В 2020 – начале 2021 г. в Москве планируется ввести в эксплуатацию несколько крупных объектов торговой недвижимости. Уже открылись ТЦ в проекте «Остров мечты» (65 000 кв. м GLA), Kvartal West (44 000 кв. м GLA) в составе одноименного многофункционального комплекса, состоялись технические открытия ТЦ «Столица» в городе Московском и The Outlet Moscow на Новой Риге. Ожидаются районные комьюнити-центры от ADG Group и еще нескольких значимых для города объектов. Так, в Восточном административном округе готовится к открытию ТЦ «Щелковский» («Киевская площадь», арендуемая площадь более 60 000 кв. м) и ТРЦ «Город Косино» (74 000 кв. м арендуемой площади, ГК «ТЭН»). В Северном административном округе группа «Ташир» делает торговый центр частью ТПУ «Селигерская».
Строительство торговых центров в ВАО выглядит перспективным. Здесь живет более 1,5 млн человек, но обеспеченность магазинами невелика: 113 кв. м на 1000 жителей при среднем показателе по Москве 431 кв. м на 1000 жителей. Кроме того, здесь один из самых низких показателей доли свободных площадей ТЦ, около 2% при среднем около 4%.
Как ПОСТРОИТЬ и сдать собственный Торговый Центр? | Мой кейс пассивного дохода
В новых проектах находят отражение основные тренды последних лет, в них делается ставка на образовательную, развлекательную, спортивную составляющие. Фактически ни один из упомянутых выше объектов не является торговым центром в чистом виде, некоторые арендаторы могут быть далеки от классического ритейла. ТЦ «Селигерская» и «Щелковский» – части транспортно-пересадочных узлов.
В последнем предусмотрены детский развлекательный центр, МФЦ, автомойка, химчистка и фитнес-центр с бассейном. Размещение бассейна в торговом центре – решение непростое и недешевое. В уже введенных ТЦ конструктив не предусматривает такой нагрузки на верхних этажах, где высота потолков позволила бы размещать подобного рода объекты. Поэтому полноценный фитнес-центр с бассейном делают, как правило, только в объектах нового строительства, где все необходимые технические спецификации можно заложить еще на «бумажной» стадии проекта.
Проект ТРЦ «Город Косино» включает ледовую арену с трибунами и другой необходимой для полноценного спортивного объекта инфраструктурой. Ранее многие ТЦ уже экспериментировали с размещением катка. В большинстве случаев он маленький и зажат на верхних этажах между кинотеатром и фудкортом.
В «Городе Косино» другой подход: на первом этаже будет профессиональная ледовая арена с трибунами, кинотеатр, детский развлекательный центр. А продуктовый гипермаркет Ашан, строительный гипермаркет Leroy Merlin и большая часть торговой галереи расположат на втором уровне. Это своего рода революция в концепции торговой недвижимости, потому что в привычном ТЦ первые этажи традиционно отводятся под торговые галереи. На социальную функцию ориентированы и компактные районные центры, заявленные к вводу на ближайшее время.
Если меняется концепция размещения различных объектов, то меняется и политика распределения ставок по этажам. Условно, арендаторы будут стремиться сесть на трафик Ашана, поэтому площади рядом с ним вырастут в цене, будь он на первом этаже или на втором. Что касается заработка и инвесторов, то российский рынок идет по пути западного: снижение инфляции и ключевой ставки, увеличение сроков окупаемости. Здесь либо востребованный потребителем объект, который будет долго окупаться, либо объект, который рискует не окупиться никогда.
Кризисные традиции
Последние годы много говорилось о проблемах торговых центров на Западе. После трехмесячного локдауна многие смотрят с опаской и на ситуацию с российскими ТЦ. Здесь нужно отметить несколько важных моментов. Во-первых, обеспеченность Москвы торговыми площадями значительно ниже, чем, например, других европейских мегаполисов (431 кв. м на 1000 человек против среднего по Европе около 550–600 кв. м). Во-вторых, московский рынок гораздо моложе европейского и американского, поэтому и откровенно устаревших концепций значительно меньше.
Помимо кризиса 2008–2009 гг. у нас был еще кризис 2014–2015 гг., от которого рынок до конца так и не оправился. Такие «кризисные традиции» вымывают с рынка непрофильных инвесторов и девелоперов.
Сейчас многие объекты выставляются на продажу, это правда. Но речь либо о трофи-активах, которые продаются всегда и никогда не продаются, или о ТЦ, которые были построены 10–15 лет назад в не самом удачном месте и где не проводилась реконцепция. Строились они на растущем рынке, и большинство за прошедшее время окупились.
Сейчас понятно, что прибыль от этих объектов падает (если она вообще еще есть), а такая привычная мера, как перестановка арендаторов, ситуацию не спасет. Здесь надо смотреть на назначение участка и возможности его использования под другие функции, помимо торговой – городская логистика, симбиоз склада и дисконт-центра, и даже, возможно, снос старого здания и строительство многофункционального или жилого комплекса. Зачастую такое решение более оправдано, чем реконструкция или продажа объекта с тем же функциональным назначением.
Другое дело современные ТЦ, которые строились не «на хайпе» от быстрого роста сегмента и проектировались не по принципу «запихнуть как можно больше в торговую галерею». Когда концепция и локация четко продуманы, объекты востребованы потребителем и соответственно интересны инвесторам.
Спрос на торговые объекты составил около четверти всех инвестиционных сделок за 2019 г. Есть и отложенный спрос, который по понятным причинам в сделки пока не воплотился, но постепенно будет реализовываться. Стоит отметить: крупнейшие инвестиционные сделки по покупке долей в ТЦ были сделаны международными игроками.
Какие-то проблемы с окупаемостью западных ТЦ они не переносят на российский рынок, что само по себе показательно. Сейчас окупаемость ТЦ составляет в среднем 10–12 лет, тогда как на заре рынка она могла исчисляться буквально годами (3–5 лет), но те времена прошли. Покупатель стал более избирательным, экономит и время, и ресурсы. Этот кризис стал для рынка торговой недвижимости, возможно, самым серьезным, но предыдущие опыты резких провалов научили девелоперов серьезнее относиться к предпроектной экспертизе, а инвесторов – прислушиваться к аналитикам, прежде чем покупать.
Современные концепции будут актуальны на протяжении достаточно длительного времени, а найти подходящую локацию будет все сложнее, поэтому строящиеся сейчас объекты будут востребованы. В условиях осторожного девелопмента многие новые крупные и смелые проекты могут откладываться. И кроме «классических» показателей – трафика и чистого операционного дохода – для инвестора сейчас будут играть роль такие факторы, как многофункциональность объекта и его возраст, так как даже с технической точки зрения более «молодые» объекты будут более гибкими по возможностям своего применения.
Источник: www.vedomosti.ru
Инвестиции в коммерческую недвижимость. Как живут торговые центры?
Какой этап эволюции сейчас переживают торговые центры – важно знать не только арендаторам площадей, но и инвесторам. Насколько выгодно вкладываться в этот бизнес, какой трафик торгового центра – эти вопросы закономерны на фоне растущих онлайн-продаж, снижения количества арендаторов.
Эволюция ТРЦ
Удержать покупателя ТРЦ сегодня трудно: торговые площади пустуют, арендаторы уходят. Такой тренд наблюдается во всем мире. Не являются исключением ТРЦ Санкт-Петербурга. Тяжелее всего приходится площадкам, открывшимся в Северной столице одними из первых: это «Пулково-3», «Июнь» и «Норд».
До сих пор в городе функционируют магазины, оставшиеся с советских времен, на первых этажах которых когда-то располагались универмаги. Эти площадки пережили и дефицит, а в 90-х годах их полки заполнились огромным количеством товара, качество которого оставляло желать лучшего.
Многие торговые центры открывались на базе хаотичных рынков, каких по стране в 90-е было очень много. На них отсутствовали какие-либо условия не только для покупателя, но и продавца. Люди стояли часами и мерзли на морозе, греясь чаем из термоса. Для примерки одежды нужно было вставать на кусок картонки. Со временем на рынках стали наводить порядок:
- Торговля начала приобретать системный характер;
- Продавцам предоставили теплые помещения и торговые места;
- Появилась возможность доставки товара по заказу из-за границы, хозяину точки не приходилось ездить самому.
С середины 90-х стали появляться торгово-развлекательные центры, которые поначалу были очень популярны.
Современные ТРЦ
Сегодня наличие ТРЦ владельцу не позволяет быстро заработать и окупить объект. Чтобы покупатель пришел в центр, в нем недостаточно наличия магазинов, так как сюда ходят не только за покупками. Семейный отдых, развлечения, возможность пообедать – вот что привлекает современного горожанина в торговом центре. Здесь обязательно должны быть:
- Фудкорты;
- Кинотеатр;
- Детские развлекательные площадки и т.д.
Даже наличие этих условий не делает ТРЦ «Июнь», как и многие другие типовые центры, популярным и привлекательным: в час-пик народу здесь мало. Раньше было достаточно иметь в торговом центре крупного федерального сетевика типа «Спортмастера», в котором люди активно покупают товары. Сегодня ТРЦ должны придумывать новые фишки для привлечения покупателей: проводить выставки животных, выставки роботов, оформлять искусственные водоемы, мини-парки, приглашать офисы банков, сотовых операторов, точки химчистки, парикмахерских и т.п. То есть ТРЦ должен быть своеобразным мини-районом города, где есть все.
Из общей площади ТРЦ 70% раньше отводилось под торговлю, 30% – под хозяйственные нужды, для перемещения покупателей. Теперь это соотношение равно примерно 50% на 50%. В торговых комплексах современного образца предусматривают просторные пространства, зеленые зоны для отдыха. Как правило, такие ТРЦ находятся в многолюдных районах, в которых отсутствуют парки. Поэтому торговые центры являются неким спасением, оазисом, местом прогулки с детьми.
Будущее ТРЦ
В случае с ТК «Июнь» причин снижения трафика несколько:
- Бездействие руководства по модернизации комплекса;
- Открытие конкурирующего ТРЦ современного типа в 500 метрах.
Но главной причиной снижения трафика у всех торговых комплексов является рост онлайн-продаж. Ежегодно выручка интернет-магазинов увеличивается на 30%. Люди постепенно перестают приобретать товары в торговых комплексах и переходят на приобретение товаров в интернете.
С приходом китайского интернет-гиганта Aliexpress и других площадок стало возможным покупать товары онлайн, несмотря на то, что пока нет возможности примерять одежду и обувь. Но уже сейчас внедряются мобильные приложения, которые позволяют примерять вещи на себя в формате дополненной реальности. Единственно, нельзя пощупать и оценить качество, толщину ткани.
Несмотря на мировые тенденции снижения популярности торгово-развлекательных центров, в стране продолжают открываться новые. При этом количество сданных площадей в 2018 г. – самое меньшее за последние 15 лет. В России оборот торговли в рамках интернет-продаж составляет всего 3%, тогда как в США, Европе этот показатель равен 18%.
В России наблюдается падение продаж. Опустеют ли из-за этого торговые центры?
Несколько лет назад в США начался спад в секторе аренды коммерческой недвижимости, из-за чего, по прогнозам экспертов, скоро закроется порядка 25% действующих торговых центров. Сейчас похожая ситуация сложилась и в России вокруг ТЦ. Чтобы исправить положение, девелоперы переориентируют торговые площади под развлекательные зоны. Однако эта практика не всегда приносит выгоду. Поэтому в ближайшие 3 года, как полагают эксперты, в России закроется около 100 торговых центров общей площадью 1,2 миллиона кв.м.
Отголоски американского кризиса проявляются в нашей стране. Согласно официальной информации, в 2020 году не построят ни одного коммерческого объекта площадью более 100 тысяч кв.м. Самым крупным торговым центром, который введут в эксплуатацию в ближайшие месяцы, станет московский «Город Косино». Его общая площадь достигает 89,3 тысячи кв.м.
Средний размер торговых площадей, сдаваемых в столице в текущем году, достигает 9,3 тысячи кв.м. Этот показатель за последние 12 месяцев уменьшился в 1,5 раза. А в сравнении с результатами 2015 года средний размер сдаваемых площадей снизился в 4 раза.
По мнению аналитиков, сейчас в России наблюдается процесс локализации спроса. Все больше арендаторов обращает внимание на небольшие площади. Такой спрос обусловлен запросами потребителей, которые чаще совершают покупки именно в небольших магазинах. Практика строительства торговых центров постепенно устаревает, вследствие чего инвесторы стали чаще вкладывать деньги в небольшие коммерческие площади.
США — «двигатель» рецессии
Россия относится к группе стран, где падение спроса на коммерческие площади в торговых центрах началось позднее всего. За несколько лет до этого аналогичная ситуация возникла на Западе. Позднее падение спроса приобрело глобальный характер и распространилось на другие страны. Западные аналитики отмечают, что в течение четырех последних лет в США общая площадь торговых площадей увеличилась всего на 0,4%. А через 2 года американские девелоперы вынуждены будут закрыть до четверти действующих объектов.
Снижение спроса на торговые площади отчасти обусловлено развитием e-коммерции. Все больше людей совершают онлайн-покупки, из-за чего обычные магазины потеряли до 11,4% покупателей.
На это фоне впечатляющими выглядят показатели интернет-торговли. Американские власти сообщили, что за 2018 года объем онлайн-продаж вырос сразу на 300%. При этом оффлайн-торговля снизилась на 50% в сравнении с показателями начала столетия. Наиболее остро данная ситуация сказалась на ритейлерах, которые в течение 2019 года вынуждены были закрыть около 9,2 тысячи собственных магазинов.
За тот же период в США открыли в 2 раза меньше точек розничной торговли. А в сравнении с 2017 года число в Штатах закрыли на 60% больше магазинов. Тогда их число достигло 5,8 тысячи единиц.
По мнению Дмитрия Гриднева, представляющего Институт градостроительного и системного проектирования, в России ситуация с торговыми центрами будет развиваться по тому же сценарию, что и в США. Во многом это объясняется тем, что именно из Штатов в нашу страну пришла мода на открытие ТЦ. Европейский рынок демонстрирует иную тенденцию, обусловленную местным менталитетом. Вместо того чтобы объединять множество торговых точек под одной крышей, в Старом Свете сохранили множество рынков и мелких магазинов. Причем данная ситуация наблюдается даже в крупных европейских городах.
Связано это с тем, что возведение торговых центров негативно сказывается на облике мегаполисов. Кроме того, открытие ТЦ приводит и к другим последствиям. Мелкие розничные точки и кафе (рестораны) не способны выдержать конкуренцию с торговыми центрами. Вследствие этого многие владельцы вынуждены закрывать свои магазины, из-за чего пустеют улицы и повышается криминогенная обстановка. Также появление торговых центров заставляет властей перенаправлять транспортные потоки, что ведет к ухудшению обстановки в городе.
Российский ритейл теряет клиентов
В России описанная тенденция только начинает зарождаться. Так, объем продаж одежды, обуви и аксессуаров к ним за 2018 года практически не изменился с показателями, достигнутыми годом ранее. Однако за аналогичный период онлайн-покупки той же продукци совершили на 20% больше людей. Восходящий тренд наблюдается и в 2019 году. За первые 6 месяцев объем онлайн-продаж увеличился на 26%, достигнув в денежном выражении 725 миллиардов рублей.
В то же время посещаемость торговых центров продолжает снижаться. По подсчетам аналитиков, показатель Shopping Index (рассчитывается как количество посетителей на 1 тысячу кв.м.) в столице за 2019 год уменьшился на 13% в сравнении с данными за 2013 год. В частности, магазины розничной торговли, занимающиеся продажей одежды и обуви, сообщили о снижении спроса на 18%. Изменение поведения покупателей наблюдается не только в столице, но и в регионах. В связи с этим ритейлеры вынуждены переориентировать стратегию развития в пользу e-коммерции.
Аналитики отмечают, что в случае сохранения текущего тренда, число точек, торгующих одеждой, в ближайшие годы уменьшится примерно на 5-7%. А скоро до 15% данного сегмента российского рынка займут интернет-магазины.
Формат российского ритейла измениться
Несмотря на сделанные заявления, аналитики уверены, в России сохранится розничная торговля. Однако изменится ее формат. Как ожидается, в торговых центрах начнутся открываться шоурумы, в которых покупатели смогут вживую посмотреть и потрогать товар, продаваемый через интернет. При этом, добавляют аналитики, участники рынка одежды и обуви не ощутят в себе происходящие изменения. Многие компании уже перестроили стратегию развития, и потери в оффлайн-торговле они восполнят онлайн-продажами.
Изменение тренда пока не оказало значительного негативного эффекта на состоянии участников fashion-индустрии. Более того, в России и за рубежом происходит трансформация как направления, так и характера развития данного сегмента рынка. В частности, представители этого сектора внедряют технологические и эмоциональные концепции. Так, например, в Нью-Йорке заработал импрессивный магазин-сад, в котором посетители могут прогуливаться босиком и выбирать обувь, размещенную на стендах среди растений. А компания Matchesfashion открыла точку с вендинговыми машинами, продающими одежду и другой товар.
Российский ритейл не отстает от Запада. В нашей стране некоторые магазины проводят специальные мероприятия с участием известных спортсменов, раздающих автографы, бесплатные занятия йогой и другие. Такая практика помогает привлечь целевую аудиторию.
Эмоции как двигатель торговли
Одновременно с точками розничной торговли меняются и торговые центры. Владельцы последних все чаще проводят развлекательные мероприятия. Этот формат деятельности торговых центров развивается достаточно быстро. По данным аналитиков, с 2008 года объем развлекательных программ, проводимых ТЦ, увеличился в три раза.
Под данные мероприятия сегодня выделяют до 13% от объема арендуемых площадей. А некоторые торговые центры уделяют развлекательным программам больше внимания. Московские «Авиапарк», ЦМД на Лубянке и ряд других ТЦ отводят под такие мероприятия до 27-32% собственных площадей.
Развитие этого направления помогает владельцам торговых центров увеличить поток клиентов. В среднем развлекательные программы повышают трафик на 15-20%. Причем кинотеатры в данном случае отличаются сравнительно низкой эффективностью. Если в небольших торговых центрах они увеличивают поток людей на 8-12%, то в крупных — всего на 2-7%.
Более результативными считаются развлекательные зоны, ориентированные на детей и подростков. Такие «островки» увеличивают поток клиентов в среднем на 20%. А в небольших по площади торговых центрах детские развлекательные зоны повышают трафик на 35%. Фитнесс-залы обеспечивают еще 3%.
Указанные направления развития приводят новых клиентов по той причине, что люди не могут получить подобные условий в онлайн-режиме. Им как минимум нужно покинуть свой дом, чтобы, например, провести время с ребенком за игровыми автоматами. В связи с этим торговые центры пересматривают собственную стратегию, выводя на первый план эмоциональную составляющую.
Также ритейл развивает направление программ лояльности и индивидуального подхода к каждому покупателю, который разрабатывается на основе аналитики big data. При этом привлечение дополнительных покупателей описанными способами обходится девелоперам достаточно дорого. В среднем на каждого нового клиента они тратят в три раза больше денег, чем на людей, которые повторно посещают торговый центр.
ТЦ продолжат закрываться
Девелоперы получают меньший доход от площадей, отданных под развлекательные зоны, чем от других арендаторов. В среднем первые платят ежегодно 4-8 тысяч рублей за 1 кв.м. Также им приходится перечислять до 10-14% владельцам торговых центров. Арендаторы небольших площадей (до 300 кв.м.) платят порядка 8-120 тысяч рублей за 1 кв.м. Дополнительно они перечисляют до 14% от оборота.
Данная ситуация, как отмечают аналитики, характерна и для других стран. Так, в США некоторые торговые центры доплачивают кинотеатрам, чтобы те открывались у них. Однако этой практики придерживаются не все девелоперы. Отчасти данная ситуация обусловлена тем, что арендная ставка для развлекательных зон иногда не отличается от той, которую платят обычные магазины.
Не менее важны в данном случае консервативные настроения. Часть девелоперов уверена, что снижение потока клиентов в торговые центры — это временная ситуация, которая изменится сама по себе, без стороннего вмешательства.
В то же время в России пока не наблюдается переизбыток ТЦ, когда как в США этот вопрос стоит довольно остро. В Штатах сегодня на одну тысячу жителей приходится до 1,5 тысячи кв.м. торговых площадей. В России этот показатель достигает 293 кв.м., в столице — 500 кв.м. Но и в нашей стране возможно закрытие части торговых центров, особенно в городах с высокой конкуренцией.
Впрочем, пока у российских девелоперов есть время на то, чтобы переориентировать свою деятельность. Отечественные компании вовремя поняли, что строительство новых площадей в итоге может привести к появлению массы пустующих зданий, которые придется сдавать в аренду под нетрадиционные виды деятельности.
По прогнозам экспертов, в России пока закрывается незначительное количество торговых центров. Но в будущем их число будет постепенно расти. Аналитики добавляют, что в течение трех последующих лет в России закроется около 100 торговых центров, общая площадь которых достигает 1,2 миллиона кв.м.
Подробности в видео на нашем канале.
Инвестиции в торговые центры
В связи с пандемией коронавируса инвестиции в торговые центры в 2020 году могут оказаться не столь выгодными, как в 2019. В предлагаемой таблице можно проследить динамику сделок слияния и присоединения на рынках ТЦ, колебания прибыльности.
Суть сделки
Участники сделки
Местоположение
Покупка ТЦ «Речной» для внесения актива в ПИФ. Посещаемость объекта – 35 тыс. человек в день. Предполагаемая сумма сделки – 7,6 млрд рублей. Площадь объекта 30 тыс. кв.м.
Покупатель — АО «Сбербанк Управление Активами». Продавец – проблемный заемщик банка, название не раскрывается.
Москва, Фестивальная ул.
Покупка ТЦ «Валдай» Площадь – 3642 кв.м. Цель сделки – создание флагмана «Детского мира».
Покупатель – АФК «Система». Продавец — ООО «Евромагазин 21 Век» (Структура Сбербанка)
Москва, ул. Новый Арбат
Покупка «Невского центра». Сумма сделки – 177 млн евро. Площадь – 91 тыс. кв. м., арендная площадь – 43 тыс. кв. м.
Покупатель — PPF Real Estate. Продавец —
Санкт-Петербург, Невский прсп.
Покупка ТРЦ «Жемчужная плаза» для внесения актива в ПИФ. Стоимость по оценке экспертов – 8-10 млрд руб. Площадь – 92 тыс. кв.м., арендопригодны – 48 тыс. м. кв.
Покупатель — АО «Сбербанк Управление Активами». Продавцы — Концерн SRV и «Шанхайская индустриальная инвестиционная компания»
Санкт-Петербург, Петергофское шоссе
ТЦ «Мир». 35 тыс. м. кв. ТЦ приобретается с целью вывести компанию на рынок Башкирии. Цена – ориентировочно 1 млрд. руб.
Покупатель – московская компания «Гранель». Продавцы – частные лица.
Центральный рынок в Москве. 4700 кв. м. торговых галерей и продовольственных магазинов. Цена – от 1,3 до 1,7 млрд. руб.
Покупатель — Группа компаний «Киевская площадь», владелец ТРЦ «Европейский» и ТЦ «Гранд». Продавец — Gremm Group Real Estate Managemen.
Москва, Бульварное кольцо
Продажа торговых центров «Гименей» и «Якиманка 26», люксовых объектов, известных со времен СССР. Сумма сделки – ориентировочно 8 млрд. руб. Площадь – 16 тыс. кв. м.
Продавец – бизнесмен Александр Удодов (муж сестры премьер-министра РФ М.Мишустина) (через ООО «Якиманка, 26»
Покупатель – предположительно «Эмсулла холдингс лтд» (Кипр), структура Европейского трубопроводного консорциума
Торговый центр «Галерея». Продажа части ТЦ (49% акций). Сумма сделки – ориентировочно 30 млрд. руб. В год через ТЦ проходит 27 млн. человек
Продавец — Morgan Stanley
Покупатель — арабский фонд Mubadala (Абу-Даби, ОАЭ)
Санкт-Петербург, у Московского вокзала
Пока заморожены анонсированные в начале года сделки по продаже Х5 ТЦ «Миля», Холдинг Центром – магазина «Лейпциг». Анонсированная сделка по приобретению фондом Mubadala (Абу-Даби, ОАЭ) части в торговом центре «Авиапарк», крупнейшем в Европе и расположенном на Ходынке в Москве, также пока не состоялась. При этом с начала года в строй введено только 3 новых торговых центра, 2 из них в Москве. Открытие остальных отложено на второе полугодие.
Интересными окажутся комментарии экспертов, освещающих действительное положение на рынках инвестиций в ТЦ.
Директор департамента торговой недвижимости одного из региональных операторов ТЦ:
«Бизнес в 2020 году теряет рентабельность. В конце I квартала закрылся ряд ТЦ, закрываются и арендаторы. Меры государственной поддержки не спасают. Активность арендаторов спадает на фоне пандемии и девальвации рубля. При этом не прекращается ввод в строй новых ТЦ и уровень вакантных площадей растет.
К концу года ожидаем существенного изменения условий аренды в сторону снижения».
Владелец одного из ТЦ:
«Сейчас вакантность площадей составляет 7%. К концу года ожидаю не менее 10%. Рентабельность существенно падает, а право арендаторов расторгать договоры в одностороннем порядке делает бизнес непредсказуемым».
Арендатор:
«Многие ТЦ быстро устаревают. Инфраструктура, концепция, оборудование, планировка часто не соответствуют реалиям сегодняшнего дня. Требуются серьезные вложения в реконструкцию и модернизацию».
Владелец Интернет-магазина:
«В 2019 Россия вошла в ТОП-5 стран с наиболее быстро растущим сектором онлайн-торговли. К 2023 году от 4% от общего оборота розницы в стране Интернет-торговля займет 8-10%. Эта доля рынка будет отобрана у ТЦ и крупных сетевиков, что не лучшим образом на них скажется. В Великобритании за последние 10 лет посещаемость ТЦ снизилась на 12%, в России ожидаем до 11% до 2030 года или выше».
Эксперт по торговой недвижимости:
«Тенденции рынка говорят о том, что арендаторы требуют все меньшие площади магазинов, снижается активностей якорных арендаторов. Площади приходится перепрофилировать и вскоре до 30% площадей ТЦ придется отдавать под развлечения».
Мрачные прогнозы имеют тенденцию сбываться и перед тем, как инвестировать средства в торговую недвижимость, стоит задуматься. Однако все новые торговые площади вводятся в строй.
Почему нам можно доверять?
- • Стаж работы. Мы непрерывно работаем с 2008 года и постоянно улучшаем «продукт».
- • Компетентность. Наши эксперты регулярно повышают квалификацию и принимают участие в написании материалов для профильных изданий.
- • Публичность. 5.000 человек на YouTube канале «Бизнес по плану».
Остались вопросы? Разберем бесплатно простую задачу или проведем консультацию (Посмотреть пример)
Источник: ce-na.ru
Строительство торговых центров в Москве
Начать торговую деятельность можно, только если грамотно подойти к вопросу строительства объекта, в котором будет осуществляться основная деятельность в этом направлении. Своими силами выполнить задачу строительства будет затруднительно, поэтому рекомендуется сразу же обратиться к профессионалам, в частности наша компания предлагает строительство торговых центров в Москве в минимально короткие сроки и по доступным расценкам.
У нас используются современные технологические процессы, которые позволяют получить прочное и долговечное в эксплуатации строение, соответствующее техническо-нормативным требованиям. Для того чтобы осуществить строительство торгового центра под ключ потребуется в первую очередь определиться со способом возведения и видами строительных материалов, которые сегодня выпускаются в множестве видов.
Бесплатный выезд специалиста.
Осмотр и составление плана работы, составление сметы.
Работаем под ключ.
От проекта до ввода в эксплуатацию.
У каждого этапа строительства свой срок. Если не уложимся — выполним бесплатно.
Контроль осуществляется внутренней службой контроля качества строительных работ.
Окончательная стоимость в договоре.
Мы делаем имеено то, что хотел заказчик, пересчитывая сметы, проекты, чтобы это было экономически выгодно для обеих сторон.
Особенности строительство торгового объекта из металлоконструкций
Для того чтобы возвести торговый объект могут применяться металлоконструкции, которые позволяют построить здание без возведения фундамента, что максимально сокращает время постройки и снижает уровень финансовых трат. Такой способ строительства имеет ряд неоспоримых преимуществ, в частности строительство:
- не требует крупных денежных трат;
- может выполняться в любое время года и в любой климатической зоне;
- выполняется в минимально сжатые сроки.
Процесс может отнять всего лишь три-четыре месяца, при этом будут использоваться только качественные материалы, при этом все работы выполняются согласно техническо-нормативных требований. Эксплуатировать быстровозводимые металлоконструкции можно для любых целей, кроме проживания людей, именно поэтому услуга по такому строительству на сегодняшний день является востребованной и необходимой.
Технический надзор за строительством
Контроль строительных работ.
Обеспечивает соответствие строительства утвержденному проекту и действующим строительным нормативам
Корректировка и внесение правок.
Оперативно вносит изменения в документацию, исправляет возникшие недочеты и ошибки.
Контроль сроков.
Контролирует ход строительных работ, не допускает простоя и срыва сроков на каждом этапе.
Консультирование.
Эксперт консультирует заказчика, прораба и строителей по ходу выполнения проекта.
Выезды.
Регулярно посещает объект, осуществляет контроль и соблюдение технологий
Контроль расходов.
Осуществляет контроль соответствия стоимости строительства проектной и сметной документации.
Основные работы по строительству торгового центра
Выполнять профессиональное строительство из металла могут мастера с громадным опытом, при этом вся деятельность должна осуществляться в несколько этапов:
- проектирование торгового центра;
- проведение расчётов касаемо стоимости и сроков строительства;
- монтирование каркаса;
- возведение конструкции.
Для облицовки стен могут применяться различные материалы, в том числе сэндвич-панели, которые позволяют сделать объект максимально эстетичным, что является важным параметрам для здания торгового назначения. Кровля строения может быть выполнена из профлиста или из любого другого кровельного материала, причём этот вопрос рекомендуется обсудить изначально, что гарантирует составление правильного проекта.
Торговый объект должен иметь современную обстановку, а значит, внутренняя отделка торгового центра будет выполнена с учётом пожеланий и предпочтений заказчика. Для удобства эксплуатации строения изначально нужно запланировать монтаж инженерных коммуникаций, что гарантирует получение эффективного объекта, который позволит выполнять все процессы деятельности. На все модульные здания после окончания работ предоставляется гарантия, поэтому в надёжности и прочности объекта можно не сомневаться, что важно для каждого заказчика услуги строительства.
Воспользуйтесь услугами мастеров нашей компании
Если вы решили возвести здание с офисами, магазин, торговую площадку и прочее, предлагается связаться с представителем нашей компании, что можно сделать даже по телефону, что не вызовет сложностей. Обсудив все условия выполнения работы, вы сможете заказать услугу строительства, при этом стоимость процесса будет рассчитана изначально, поэтому ваше окончательное решение будет рациональным и взвешенным.
Заключив договор на строительство торгового здания, в котором будут обозначены все условия выполнения работы, причём в обязательном порядке деятельность будет завершена в строго оговорённые сроки, а внести оплату вы сможете любым удобным способом. Услуга доступна, как частным, так и юридическим лицам, а значит, обратиться в компанию может любой человек, которому требуется здание, возведённое из металлоконструкции.
Источник: moscow.stroitelstvo-domov-pod-klyuch.ru