В качестве объектов сетевого моделированияв строительстве могут выделяться комплексы работ по возведению наиболее сложных объектов либо комплексов объектов.
Основная цель сетевого планирования и управления– разработка оптимального или близкого к нему варианта плана строительства, обеспечивающего увязку во времени и в пространстве выполняемых работ и наилучшее использование ресурсов. В результате применения системы сетевого планирования и управления сокращается продолжительность строительства, снижается его трудоемкость и стоимость, растет производительность труда.
Планирующими и исполнительными документами, разработанными на основе метода сетевого моделирования, являются комплексные укрупненные сетевые графики (КУСГ) строительства комплекса объектов и сетевые графики строительства отдельных зданий и сооружений.
Сетевая моделькалендарного планирования содержит графическую и параметрическую части (рис. 6.1.).
Графическая часть(сетевой график) представляет собой ориентированный, связный, конечный граф без контуров, отражающий реально существующие отношения между работами по возведению объекта. Возможны и другие формы представления сетевой модели: цифровая, табличная. В то же время сетевой график наиболее наглядно представляет последовательность и взаимосвязи строительного потока.
Методы сетевого планирования-2.
Рис. 6.1. Сетевая модель
Сетевые графикимогут быть представлены:
в полигональной форме;
в ленточной форме;
в форме циклограммы.
Сетевые модели могут быть ориентированы на события и работы.
Модели, ориентированные на события, применяются сравнительно редко. Они не содержат четкого определения работ. Естественно, что в этом случае связи между событиями комплекса отнюдь не обязательно рассматриваются как выполняемые работы. Модели,ориентированныена работы, получили наибольшее распространение в строительной практике. В этих моделях работа, соединяющая два события, представляет собой протекающий во времени конкретный трудовой процесс (действительная работа), либо необходимый по технологическим причинам процесс ожидания до начала следующей работы (например, время схватывания бетона, сушки штукатурки и др., фиктивная работа).
Параметрическая частьсетевой модели содержит ряд характеристик строительного процесса (объем, время, стоимость, ресурсы и др.), относящиеся к выполняемым работам.
При решении задач планирования и управления применяются следующие виды сетевых моделей:
по количеству целей: одноцелевые и многоцелевые;
по масштабам решаемых задач: укрупненные (сводные и комплексные) и детальные (частные и первичные);
по применимости: индивидуальные и типовые;
по вариантности решений: детерминированные и вероятностные (альтернативные).
В многоцелевой сетевой модели сеть комплекса объектов распадается на несколько независимых подсетей. Примером может служить возведение группы зданий и сооружений, каждое из которых может быть представлено отдельной сетью, играющей роль подсети в многосетевой модели. Все эти подсети связаны между собой лишь общими ресурсами строительной организации.
Сетевые графики
В укрупненныхсетевых моделях ряд работ заменяется одной укрупненной работой. Сводные модели по строительству комплексов объединяют комплексные сетевые графики по возведению отдельных зданий и сооружений, которые в свою очередь разделяются на частные (конструктивные элементы здания) и первичные (работы, выполняемые отдельными исполнителями).
Индивидуальныесетевые модели разрабатываются для уникальных объектов, не имеющих аналогов. Для серийных объектов применяются типовые сетевые модели.
Детерминированныесетевые модели характеризуются тем, что условием для начала последующей работы является обязательное выполнение всех предшествующих ей работ. В этих моделях все работы, входящие в некоторое событие, соединены по схеме «и», т.е. событие наступает только тогда, когда выполнена каждая из этих работ. Аналогично соединены и работы, выходящие из события.
Вероятностные или альтернативныесетевые модели допускают соединение входящих в событие или выходящих из события работ как по схеме «и», так и по схеме «или», т.е. если выполнена хотя бы одна из работ, предшествующих наступлению события.
Вероятностные модели отражают возможную вариантность технологических и организационных решений.
Источник: studfile.net
Сетевые методы управления на примере строительства линий электропередач Текст научной статьи по специальности «Строительство и архитектура»
СЕТЕВАЯ МОДЕЛЬ / ЛИНИЯ ЭЛЕКТРОПЕРЕДАЧИ / ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ / МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ / СТРУКТУРЫ / СВЯЗИ / СОБЫТИЕ / РАБОТА / NETWORK MODEL / A SEQUENCE OF MANUFACTURING OPERATIONS / MANAGEMENT / STRUCTURE / COMMUNICATION / EVENT / WORK / POWER LINES
Аннотация научной статьи по строительству и архитектуре, автор научной работы — Вотякова Ольга Николаевна
В данной работе представлены особенности сетевого планирования при сооружении линий электропередачи .
Похожие темы научных работ по строительству и архитектуре , автор научной работы — Вотякова Ольга Николаевна
Использование метода сетевого планирования и управления в процессе формирования денежных потоков при оценке эффективности строительства коллекторных тоннелей
Современные аспекты планирования логистической системы строительства предприятий нефтеперерабатывающей отрасли
NETWORK MANAGEMENT METHODS ON THE EXAMPLE OF THE CONSTRUCTION OF POWER LINES
This paper presents the features of network planning in the construction of power lines .
Текст научной работы на тему «Сетевые методы управления на примере строительства линий электропередач»
СЕТЕВЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА
Вотякова Ольга Николаевна
аспирант кафедры «Технологии и организации строительного производства» Московского государственного строительного университета, РФ, г. Москва
NETWORK MANAGEMENT METHODS ON THE EXAMPLE OF THE CONSTRUCTION OF POWER LINES
graduate student of «Technology and building organization ofproduction» of the Moscow State University of Civil Engineering, Russia, Moscow
В данной работе представлены особенности сетевого планирования при сооружении линий электропередачи.
This paper presents the features of network planning in the construction of power lines.
Ключевые слова: сетевая модель; линия электропередачи; последовательность производства работ; методы управления; структуры; связи; событие; работа.
Keywords: network model; power lines; a sequence of manufacturing operations; management; structure; communication; event; work.
В современном мире, человек всё чаще задумывается о систематизации комплекса знаний, о создании общей системы ценностей, структур, взаимосвязей. Появляются различные системы, методы, которые подчиняются общим принципам, структуре, иерархии.
Общая теория систем представляет собой научную дисциплину, которая изучает различные явления, основываясь на исследованиях формальных взаимосвязей различных факторов, составляющих эти явления, и на характере изменения этих факторов под влиянием внешних условий [3].
Created by DocuFreezer | www.DocuFreezer.com |
Формальное представление основывается на таких категориях, как система, элемент, подсистема, связь, структура. Описание с помощью графического языка различных типов отношений между элементами или подсистемами означает построение структуры.
Современная наука выделяет множество простейших структурных моделей. При этом происходит объединение фундаментальных и прикладных знаний. В основном рассматриваются сложные системы, которым присуща иерархическая структура. Иерархия служит атрибутом экономических, социальных, производственных и технических систем.
При этом управленцу приходится решать конкретные задачи, где требуется увязать конкретные операции, работы, затраты, ресурсы. В практике изучения структурных моделей широкое применение получили сетевые модели.
Сетевая модель отображает взаимосвязи операций и порядок их выполнения, решая широкий круг задач оптимизации планирования и претворения в жизнь взаимосвязанных процессов.
Цели решения задач заключаются:
• в определении критического пути;
• определение и расчет резерва времени;
• планирование оптимального количества человеческих ресурсов;
• сокращение времени выполнения проекта, с учетом имеющихся ресурсов;
• оптимизация материальных ресурсов.
В основе модели лежит разработка сетевого графика.
Сетевой график представляет собой сетевую модель с рассчитанными временными параметрами. В основе построения сети лежат понятие «работа» и «событие».
С применением сетевых моделей решается широкий круг задач оптимизации планирования и претворения в жизнь взаимосвязанных процессов. Такие задачи возникают при осуществлении проектов любой сложности.
Особую роль сетевые модели получили при изучении организации производства строительно-монтажных работ. Где наряду с календарным
планированием используются модели сетевого планирования. Первые опыты по внедрению систем в Советском Союзе были начаты в 1964 г. Вскоре сетевые графики были успешно применены при строительстве ряда объектов энергетического, химического, а затем и жилищного строительства.
Сетевые модели были положены в основу системы сетевого планирования и управления производством, как при традиционных методах управления, так и в качестве математической основы планирования в автоматизированных системах.
Так для строительства линий электропередачи применяются два вида сетевых графиков [1].
Один из них разрабатывается проектными организациями на стадии разработки документации в виде комплексного укрупнённого сетевого графика (УСГ) с включением в него основных технологических процессов, а также проектно-изыскательских работ, периода согласования акта выбора трассы, прохождения экспертизы, получения разрешения на строительство. Таким образом, УСГ охватывает весь период времени, затрачиваемого от начала изысканий до сдачи объекта в эксплуатацию.
Второй вид — «рабочий сетевой график», разрабатывается в составе проекта производства работ (ППР) с включением только технологических процессов, в том числе работ по сооружению специальных переходов. Последовательность и взаимосвязь работ в сетевом графике может быть представлена в соответствии с рисунком 1.
Рисунок 1. Обозначение работ на сетевом графике. а) одна зависимость между работами; Ь) две зависимости между работами
Исходными данными для составления УСГ на проектной стадии для линий электропередачи являются:
• Государственные нормы продолжительности строительства и директивный срок строительства.
• Сборники цен на проектные и изыскательские работы по линиям электропередачи.
• Данные о структуре и наличии ресурсов организаций, выполняющих проектно-изыскательские работы.
• Проектно-сметная документация (сводный сметный расчёт, локальные сметы, проект организации строительства).
Для составления рабочего сетевого графика служат следующие исходные данные:
• Укрупнённый сетевой график, утверждённый в составе технического проекта и принятые на его основе решения.
• Проект производства работ.
• Действующие государственные нормы на строительно-монтажные работы (ГЭСН), состав звена (ЕНиР).
• Типовые технологические карты на различные виды строительно-монтажных работ по сооружению линий электропередачи (устройство фундаментов, монтаж опор, монтаж проводов и тросов, рубка просек).
• Данные о наличии ресурсов и материально-технической базы подрядной организации.
• Данные об особых условиях строительства и производительности труда рабочих на различных видах работ.
Разработка сетевого графика производится в такой последовательности [2]:
• На основе изучения проектно-сметной документации производится построение модели сетевого графика с записью наименований работ и нумерацией событий.
• Составляется «Ведомость работ и ресурсов сетевого графика», с указанием полного перечня работ, их характеристики и последовательности выполнения.
• На основании значений продолжительности проведения отдельный групп производственных операций (земляные работы, установка опор, монтаж провода и т. д.) в сетевую модель вписываются временные оценки. Тем самым сетевая модель превращается в сетевой график.
• Выполняется расчёт сетевого графика.
Использование сетевых графиков при строительстве линии электропередачи 110 кВ и выше позволяет эффективно использовать людские и материальные ресурсы.
При этом, несмотря на известные достоинства сетевых графиков, внедрение их на строительстве линий электропередачи требует преодоления некоторых трудностей, вызванных специфическими особенностями строительства линий. К ним, в частности, относятся:
• Большая разбросанность и территориальная разобщённость линий, сооружаемых одной и той же механизированной колонной.
• Несогласованность существующих методов строительства, финансирования и материально-технического обеспечения с требованиями системы сетевого планирования.
• Непривычная форма сетевых графиков.
• Отсутствие квалифицированных специалистов, отвечающих за внедрение в жизнь сетевых графиков.
Управление, — по определению К. Маркса, — есть особая функция, возникающая из самой природы общественного разделения труда.
Любая деятельность людей невозможна без их организации. Организованность позволяет решать задачи, которые вообще нельзя выполнить разрозненными силами людей. Путем разделения труда и согласования совместных действий организация обеспечивает экономию сил, средств и времени.
1. Зильберман Р.И. Сетевое планирование и управление на строительстве линий электропередачи 35—500 кВ [Текст]/ Р.И. Зильберман; под ред. А.Д. Романова. М.: Энергия, 1973. — 105 с.
2. Олейник П.П., Вотякова О.Н. Особенности календарного планирования при реконструкции линий электропередачи // Научное обозрение. — 2014. — № 11. — С. 339—341.
3. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления: учеб. пособие по специальности «Менеджмент организации» / Е.В. Фрейдина; под ред. Ю.В. Гусева.
5-е изд., стер. М.: Издательство «Омега-Л», 2013. — 368 с.
Источник: cyberleninka.ru
Сетевое планирование
Как отмечалось в предыдущей главе, большинство выполняемых строительных процессов можно представить в виде графиков, схем, таблиц и т. п., которые служат моделью действительного строительного процесса.
Рассмотренные выше календарные планы являются линейными моделями, устанавливающими технологическую последовательность выполнения отдельных работ в определенные сроки. Линейные графики дают наглядное представление о ходе строительно-монтажных работ лишь по времени, увязывая, как правило, 30. 40 различных видов работ. С помощью таких графиков можно выделить работы, выполняемые одновременно или с определенными интервалами времени, а также определить количество необходимых ресурсов. Однако линейные графики не отражают всех связей между отдельными работами, затрудняют выделение работ, регламентирующих весь ход производственного процесса; по ним затруднительно, а порой невозможно установить предельно допустимые сроки начала отдельных работ и резервы времени при их выполнении, определить необходимость ускорения тех или иных работ на различных объектах.
Наибольшее распространение получил метод сетевого планирования и управления строительством, отвечающий современным требованиям организации производства.
Сетевое планирование и управление производством, позволяющее улучшить оперативное руководство, повысить культуру производства, направлено на достижение определенной цели комплекса работ и находит широкое применение не только в строительном производстве, но и во многих других отраслях народного хозяйства.
Предложенная Дж. Е. Келли и М. Р. Уолкером условная экономико-математическая модель производственного процесса в виде сетевого графика в значительной степени исключает недостатки линейного графика.
По сравнению с традиционными методами планирования и управления сетевые модели имеют ряд преимуществ: наиболее полная взаимосвязь между работами при определенной технологической последовательности; акцентирование внимания руководителей на работах, от которых зависит срок выполнения всей программы; максимальное сокращение влияния случайных или «волевых» факторов с возможностью анализа вариантов и выбора оптимального; осуществление четкого контроля за ходом выполнения работ и предотвращение нарушения плановых сроков; возможность применения ЭВМ для расчетов параметров сетевой модели.
Применение сетевых моделей для организации и управления строительно-монтажными работами позволяет в значительной степени сокращать сроки возведения различных объектов, снижая при этом стоимость строительства.
Сетевые модели составляются для простых и сложных процессов. В моделях простых процессов рассматриваются трудоемкость и продолжительность выполняемых работ с определением возможного сокращения последней. Модели сложных процессов отражают вопросы планирования материально-технических ресурсов и времени с целью определения их наиболее экономичных соотношений.
Если сетевая модель охватывает до 200. 300 работ, расчет ее может выполняться вручную (определение затрат времени, материально-технических ресурсов, технико-экономических показателей). При большем количестве работ расчет становится громоздким и оперативность модели теряется. В таких случаях параметры модели рассчитывают на ЭВМ по специальным программам.
Для построения сетевой модели строительных процессов составляется полный перечень работ конкретного процесса. Последовательность записи работ может быть произвольной, но для облегчения построения модели желательно располагать их в технологической последовательности.
Сетевая модель комплексного строительного процесса изображается в виде геометрической схемы, представляющей собой систему линий (стрелок), которые соединяют определенные точки (кружки). Кружками обозначаются события, стрелками — работы (рис. 3.1). Обозначаемая стрелкой работа в сетевой модели имеет несколько смысловых значений: действительная работа — строительный процесс, требующий временных и ресурсных затрат (работа, имеющая трудоемкость и продолжительность); ожидание — технологический перерыв между двумя смежными работами, требующий только временных затрат (работа, имеющая продолжительность и не имеющая трудоемкости, например твердение бетона); зависимость (связь) —изображается на модели в виде пунктирной стрелки и не имеет ни временных, ни ресурсных затрат, но указывает, что выполнение данной работы зависит от окончания другой. О характере связей будет сообщено ниже.
Любая работа ограничивается с двух сторон событиями, присваивающими работе номер или код. Событию сетевой модели, не имеющему предшествующих работ, присваивается нулевой номер, оно называется исходным. Событие, не имеющее последующих работ, обозначает окончание всех работ и называется завершающим. В одноцелевой сетевой модели могут быть только одно исходное и одно завершающее события. События, ограничивающие с двух сторон работу, называются начальными и конечными.
Например, работы 0—1 и 0—2, изображенные на рис. 3.1, имеют общее начальное событие 0, которое является исходным для всей модели, а работы 5—6 и 4—6 имеют общее конечное событие 6, являющееся в то же время завершающим событием для всей модели.
Любая последовательность работ от исходного события до завершающего называется путем, продолжительность пути определяется суммой продолжительностей составляющих его работ. Самый длинный путь от исходного до завершающего события называется критическим путем сетевой модели.
Рис. 3.1. Модель процесса в виде сетевого графика
На рис. 3.1. изображен фрагмент сетевой модели, в которой под стрелками (работами) указана их продолжительность в днях. От исходного до завершающего событий идет несколько путей, продолжительность которых приводится ниже:
Продолжительность
Полный путь полного пути, дни
0—1—3—5—6. . . 5 + 4 + 3 + 8 = 20
0—2—3—5—6. 7 + 3 + 8=18
0—2—4—5—6. 7 + 6 + 8=21
0—2—4—6. 7 + 6 + 7 = 20
Критическим путем в данном примере является путь 0—2— 4—5—6 продолжительностью в 21 день. Остальные некритические пути имеют некоторый резерв времени, который можно использовать на работах, составляющих этот путь. Критические пути на сетевых графиках показываются жирными линиями.
Сетевые модели строительных процессов строятся по определенным правилам: между двумя событиями может быть только одна работа: при наличии нескольких работ, имеющих общие начальные и конечные события, вводятся дополнительные события и связи; в сетевой модели не должно быть тупиков (событий, в которые не входят или из которых не выходит ни одна работа) и замкнутых контуров; если работу можно начать при частичном выполнении предыдущей, то законченный этап выделяется в самостоятельную работу и вводится дополнительное событие; каждая работа или связь должна иметь конечное событие, дающее возможность начала только той работы, к которой оно относится; повторение номеров событий в модели не допускается.
Источник: www.stroitelstvo-new.ru
Строй-справка.ру
Сетевые методы планирования и управления строительством
Сетевые методы планирования и управления строительством
При планировании строительства составляются линейные календарные графики, в которых отражаются номенклатура и объемы pa6oт, а также сроки их выполнения. В более сложных условиях крупного строительства такие методы планирования уже не являются удовлетворительными, поскольку не позволяют учитывать возможные изменения хода производства работ и выбирать оптимальный вариант их продолжения.
Сетевые методы позволяют не только создавать рациональную модель плана, но и оперативно устранять возникающие отклонения и трудности. При этом методе создается возможность при больших объемах работ использовать электронно-вычислительную технику. В сетевом графике комплекс работ может быть в зависимости от масштабов строительства отображен с той или иной степенью детализации. На основании сетевого графика нетрудно определить необходимые трудовые и материальные ресурсы на любой период работ.
Сетевым графиком на осуществление крупного строительства должна охватываться деятельность, связанная не только с непосредственным производством работ, но и с обеспечением проектной документацией, конструкциями, материалами, технологическим оборудованием и другими ресурсами, начиная с подготовительного периода и кончая сдачей объекта в эксплуатацию. Сетевые графики разрабатываются в соответствии с «Указаниями по разработке сетевых графиков и применению их в строительстве» (СН 391—68).
Основные понятия и элементы сетевого графика. Сетевой график представляет собой стрелочную диаграмму, схематически отображающую последовательность осуществления всех операций, их взаимосвязи и зависимости, которые определяются технологией производства. Основными элементами сетевого графика являются работа и события.
Любой процесс, протекающий во времени, называется работой, обозначается стрелкой и имеет одно направление — слева направо. Момент окончания работ называется событием и обозначается кружочком. Между двумя событиями может быть только одна работа. С другой стороны, событие может фиксировать окончание одной или нескольких работ.
Над стрелкой указывается наименование работ, а под стрелкой — ее продолжительность. В сетевом графике сплошной стрелкой может быть отображено также ожидание — необходимый технологический (выдержка бетона) или организационный перерыв между двумя работами на захватке. Ожидание требует только затрат времени и не требует трудовых и материальных ресурсов.
Пунктирной стрелкой обозначается зависимость (фиктивная работа), отражающая правильную технологическую зависимость (последовательность) между работами. Наличие на графике пунктирной стрелки означает, что работа, стоящая у конца пунктирной стрелки, может быть начата лишь после завершения работы, расположенной у ее начала. Любая работа в сетевом графике имеет предшествующее и последующее события. Исходное событие, стоящее у начала всей программы, не имеет предшествующих работ. Завершающее событие, стоящее в конце программы, не имеет последующих работ.
Между начальным и конечным событиями лежит несколько технологических цепочек, связывающих между собой работы, которые выполняются последовательно. Из рис. 5 можно видеть, что самая длинная по продолжительности цепочка работ, обозначенная двойными линиями, определяет общую продолжительность строительства. Этот путь называется критически м. Для сокращения сроков строительства необходимо в первую очередь стремиться к сокращению сроков выполнения работ, лежащих на критическом пути.
Рис. 1. Схема и условные обозначения сетевого графика
Технологические цепочки, имеющие продолжительность, близкую к критической, называют подкритическими, а остальные некритическим.
Параметры сетевого графика. Сетевой график рассчитывается с целью определения следующих его параметров; продолжительности критического пути, раннего и позднего начала и окончания работы.
Раннее начало работы — это самый ранний из возможных сроков начала работ с учетом сроков выполнения предшествующих работ. Раннее начало работы определяется продолжительностью самого длинного пути от начального события до начала данной работы.
Раннее окончание работы — это срок Окончания работы при условии ее начала в самый ранний из возможных сроков. Раннее окончание работы определяется суммированием раннего начала и продолжительности данной работы.
Позднее начало работы — это самый поздний срок, при котором может быть начата работа без нарушения продолжительности критического пути, т. е. общего срока выполнения программы. Позднее начало определяется разностью критического пути и суммы продолжительности данной работы и самого длинного пути от конечного события до события, стоящего у конца данной работы.
Позднее окон чан не работы – это Предельно допустимый срок, b который может быть окончена данная работа без увеличения продолл;птель-ности критического пути. Позднее окончание равно сумме позднего начала и продолжительности данной работы.
Общий запас времени — это время, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность, не нарушая общего срока выполнения программы. Общий запас определяется разностью позднего и раннего начал или позднего и раннего окончаний работы.
Рис. 2. Обозначение событий для расчета на графике
Рис. 3. Сетевой график, привязанный к календарным срокам по ранним началам работ (горизонтальная проекция стрелки равна сумме продолжительности работы и продолжительности ее частного резерва)
Частный запас времени — это время, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения раннего начала последующих работ. Частный запас определяется как разность раннего начала последующей работы и раннего окончания данной работы. Подсчет может осуществляться вручную или с помощью вычислительных машин и быть представлен в табличной форме или на графике. Если расчет ведется на графике, то кружок, в котором указывается номер события, делится на четыре сектора: в верхнем ставится номер события, в левом — раннее начало, в правом — позднее окончание, а в нижнем — номер предшествующего события, из которого к данному событию ведет максимальный путь.
С целью улучшения условий пользования сетевым графиком, последний может быть составлен в масштабе, соответственно календарным срокам работ. Построение графика ведется по ранним началам или поздним окончаниям работ. Ранние или поздние сроки работ определяются на немасштабной сетевой модели.
Порядок разработки сетевого графика. Разработка сетевого графика начинается с анализа проекта строительства и выявления состава работ. Каждая работа и ее результат должны иметь четкое определение. Далее строят вариант схемы графика и определяют продолжительность выполнения каждой из работ.
Эти расчеты ведут на основе принятых в ППР методов производства, применяемых средств механизации, уровня производительности труда с использованием действующих нормативов и норм продолжительности строительства. Затем производят расчет параметров сетевого графика и выявляют резервы времени, после чего сетевой график корректируют. Корректировка (оптимизация) графика может быть проведена по времени и по ресурсам.
Если критический путь оказывается более продолжительным, чем это предусмотрено нормами или директивными сроками, то резервы времени, выявленные на некритических работах, могут быть использованы для сокращения общего срока строительства. Для этого удлиняются сроки выполнения некритических работ, а соответствующие ресурсы перебрасываются на критические работы.
В случаях, когда обнаруживаются неравномерность потребления трудовых или материальных ресурсов или органиченная возможность получения ресурсов, для более равномерного распределения средств по периодам и соответственного удлинения сроков выполнения отдельных видов работ используются запасы времени на некритических работах.
Оптимизация сетевого графика может производиться также по себестоимости работ, путем последовательного улучшения вариантов, сопоставлением времени и себестоимости.
Навигация:
Главная → Все категории → Производство строительных работ
Источник: stroy-spravka.ru