1. Организация строительно-монтажных работ при сооружении НС и КС.
Строительно-монтажные работы включают работы по возведению новых (или реконструкции старых) зданий и сооружений, а также монтаж всех видов оборудования, выполняемый на строительной площадке.
Строительно-монтажные работы подразделяются на общестроительные (работы нулевого цикла и надземные — конструктивные и отделочные); специальные (работы по устройству водопровода, канализации, отопления, электроосвещения и всех других коммуникаций) и монтажные (работы по монтажу строительных конструкций, технологического и другого оборудования).
Строительно-монтажные работы состоят из ряда различных процессов, которые в зависимости от назначения разделяются на основные, в результате выполнения которых создаются части здания или сооружения (устройство фундаментов, кладка стен, монтаж перекрытий, лестниц и других конструкций), вспомогательные, не создающие строительной продукции, но без которых нельзя выполнить основные процессы (устройство креплений стенок траншей при выполнении земляных работ на большой глубине; устройство лесов (подмостей) при осуществлении каменных и штукатурных работ; временное крепление отдельных конструкций или деталей при их монтаже я т. п.), и транспортные — работы по перемещению материалов, конструкций и деталей от приобъектного склада к строящемуся зданию или рабочему месту.
Одноканальные СМО с ожиданием и ограниченной очередью
При производстве строительно-монтажных работ следует руководствоваться:
— техно-рабочим проектом и рабочими чертежами;
— проектом организации строительства (ПОС) и проектом производства работ (ППР);
— строительными нормами и правилами;
— технологическими картами данного вида работ;
— картами трудовых процессов;
— руководством по организации труда при производстве строительно-монтажных работ.
2. Структура строительно-монтажных организаций
Строительно-монтажными организациями (СМО) являются строительно-монтажные управления или участки — первичные самостоятельные производственно-хозяйственные единицы, непосредственно осуществляющие строительство.
Строительно-монтажные организации классифицируют по следующим признакам:
— характеру договорных отношений — генподрядные и субподрядные;
— ввиду выполняемой работы — общестроительные и специализированные.
3. Материально-техническая база строительства
Материально-техническая база строительства — система предприятий по производству строительных материалов, деталей и конструкций, предприятий по эксплуатации и ремонту строительных машин и транспорта, стационарные и передвижные производственные установки, энергетическое и складское хозяйство строительных организаций, научно-исследовательские, проектные, учебные и другие учреждения и хозяйства, обслуживающие строительство. В более широкой трактовке материально-технической базой строительства является совокупность всех промышленных отраслей народного хозяйства страны.
Поставщиком механизмов, оборудования и инструмента для строительства является промышленность машиностроения (преимущественно строительно-дорожное и автотранспортное).
С сегодняшнего дня ты бомж | Завод | 1 серия
Материалы, изделия и конструкции для строительства поставляют:
— предприятия строительной индустрии, т. е. предприятия отрасли «строительство», состоящие на самостоятельном промышленном балансе или на балансе строительных организаций;
— предприятия других отраслей промышленности — металлургической, химической, лесной, деревообрабатывающей и т. д.
28. Строительные генеральные планы строительства НС и КС. Перенесение
Производство работ нулевого цикла при строительстве НС и КС,
Монтаж фундаментов под технологические объекты НС, КС.
МОНТАЖ ФУНДАМЕНТОВ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ НС, КС.
Зимний период в. 31, в. 10
СООРУЖЕНИЕ НС И КС В БЛОЧНО-КОМПЛЕКТНОМ ИСПОЛНЕНИИ.
Выбор монтажного крана
| Для обеспечения высоких темпов сооружения НС и КС в условиях с суровыми природно-климатическими условиями, со слабо развитой дорожной сетью и недостаточным развитием индустриальной базы строительства применяют комплектно-блочный метод строительства. Сущность данного метода заключается в том, что объекты возводятся из изделий высокой степени заводской готовности в виде блочно-комплектных устройств (БКУ), укрупненных монтажных узлов и заготовок инженерных коммуникаций. При комплектно-блочном строительстве различают следующие элементы: блок, бокс, блок-бокс, суперблок и блочно-комплектное устройство. Блок – совокупность оборудования и строительных конструкций, смонтированных на общем основании (блок ГТУ, блок насосного агрегата, блок трансформатора и т.д.). Блок обязательно вписывается в габариты погрузки – предельные размеры грузов, перевозимые по ж/д на платформе или вполувагоне. Бокс – транспортабельное здание из легких строительных конструкций, вписывающееся в габариты погрузки. Блок-бокс – это бокс , начиненный технологическим оборудованием и инженерными системами, внутри которого создают микроклимат необходимый для длительной работы обслуж. Персонала и надежной работы установленного оборудования. Блок-контейнер отличается от блок-бокса тем, что доступ персонала к установленному оборудованию осуществляется извне. Суперблок – это блок (или совокупность блоков), размеры которого превышают габариты погрузки. Блочно-комплектное устройство – это объект, собираемый на специализированном предпр. или месте монтажа из комплекта блоков, боксов, бло-контейнеров, блок-боксов, суперблоков и заготовок межблочных коммуникаций. Схема организации комплектно-блочного строительства НС и КС: Заводы по производству оборудования, заводы по пр. строительных конструкций → сборочно-комплектовочное предприятие → транспорт БКУ, блок-боксов, блок-контейнеров и т. д. → монтаж НС и КС. Для доставки блочных устройств к месту монтажа используют различные виды транспорта. До начала монтажа блочных устройств сооружают фундаменты под них. При отсутствии в блок- боксах технол. обор. специал. фундаментов не возводят, а опорную раму бокса устанавливают на уплотненный слой песчано-гравийной смеси толщ. 10-15 см. В др. случаях выбор типа фундамента зависит от характера работы технол. обор., наличия или отсутствия динамич. нагрузок. Для подъема и установки на фундаменты в проектное положение блок- боксов и т. п. применяют передвижные краны соотв. Грузоподъемности. Крепление блочных устройств к фундаментам осущ. Анкерными болтами или приваркой опорной рамы бокса к закладным деталям фундаментов. После окончания монтажа блочных устройств проверяют их работоспособность. Затем выполняют обвязку смонтированных блок-боксов технологическими т/п-ми, линиями контроля и автоматики. Характерным для комплектно-блочного метода стр-ва является совмещение во времени подготовки и сооружения нулевого цикла с подготовкой монтажных работ надземной части объекта. Первый поток охватывает подготовку и производство СМР нулевого цикла, второй – подготовку монтажных работ и соор. надземного цикла с частичной пусконаладкой. |
Структура строительно-монтажных организаций, материально-техническая база строительства.
1. Организация строительно-монтажных работ при сооружении НС и КС.
Строительно-монтажные работы включают работы по возведению новых (или реконструкции старых) зданий и сооружений, а также монтаж всех видов оборудования, выполняемый на строительной площадке.
Строительно-монтажные работы подразделяются на общестроительные (работы нулевого цикла и надземные — конструктивные и отделочные); специальные (работы по устройству водопровода, канализации, отопления, электроосвещения и всех других коммуникаций) и монтажные (работы по монтажу строительных конструкций, технологического и другого оборудования).
Строительно-монтажные работы состоят из ряда различных процессов, которые в зависимости от назначения разделяются на основные, в результате выполнения которых создаются части здания или сооружения (устройство фундаментов, кладка стен, монтаж перекрытий, лестниц и других конструкций), вспомогательные, не создающие строительной продукции, но без которых нельзя выполнить основные процессы (устройство креплений стенок траншей при выполнении земляных работ на большой глубине; устройство лесов (подмостей) при осуществлении каменных и штукатурных работ; временное крепление отдельных конструкций или деталей при их монтаже я т. п.), и транспортные — работы по перемещению материалов, конструкций и деталей от приобъектного склада к строящемуся зданию или рабочему месту.
При производстве строительно-монтажных работ следует руководствоваться:
— техно-рабочим проектом и рабочими чертежами;
— проектом организации строительства (ПОС) и проектом производства работ (ППР);
— строительными нормами и правилами;
— технологическими картами данного вида работ;
— картами трудовых процессов;
— руководством по организации труда при производстве строительно-монтажных работ.
2. Структура строительно-монтажных организаций
Строительно-монтажными организациями (СМО) являются строительно-монтажные управления или участки — первичные самостоятельные производственно-хозяйственные единицы, непосредственно осуществляющие строительство.
Строительно-монтажные организации классифицируют по следующим признакам:
— характеру договорных отношений — генподрядные и субподрядные;
— ввиду выполняемой работы — общестроительные и специализированные.
3. Материально-техническая база строительства
Материально-техническая база строительства — система предприятий по производству строительных материалов, деталей и конструкций, предприятий по эксплуатации и ремонту строительных машин и транспорта, стационарные и передвижные производственные установки, энергетическое и складское хозяйство строительных организаций, научно-исследовательские, проектные, учебные и другие учреждения и хозяйства, обслуживающие строительство. В более широкой трактовке материально-технической базой строительства является совокупность всех промышленных отраслей народного хозяйства страны.
Поставщиком механизмов, оборудования и инструмента для строительства является промышленность машиностроения (преимущественно строительно-дорожное и автотранспортное).
Материалы, изделия и конструкции для строительства поставляют:
— предприятия строительной индустрии, т. е. предприятия отрасли «строительство», состоящие на самостоятельном промышленном балансе или на балансе строительных организаций;
— предприятия других отраслей промышленности — металлургической, химической, лесной, деревообрабатывающей и т. д.
28. Строительные генеральные планы строительства НС и КС. Перенесение
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰).
Папиллярные узоры пальцев рук — маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни.
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций.
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ — конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой.
Источник cyberpedia.suПроизводственная и организационная структура СМО
Под производственной структурой строительно-монтажной организации (предприятия) понимается состав ее подразделений, обеспечивающих производство строительно-монтажных работ и конечной строительной продукции с параметрами, отвечающими требованиям рынка.
Состав подразделений СМО определяется в первую очередь такими процессами и категориями, как специализация, концентрация, кооперирование, комбинирование, интеграция, диверсификация и мобильность строительного производства. Все подразделения СМО делятся на 3 группы: 1)основного производства,2) обслуживающего производства; 3)вспомогательного производства.
Под организационной структурой понимается упорядоченная совокупность (состав) подразделений аппарата управления и схема взаимосвязей между ними, обеспечивающие функционирование и развитие СМО как единого целого. Элементами этой структуры являются отдельные работники, службы и другие звенья аппарата управления, между которыми устанавливаются соответствующие производственно-управленческие отношения, называемые связями.
Службы и другие звенья аппарата управления формируются под выполнение функций управления. Они могут быть разными, но наиболее общими для большинства СМО являются службы(отделы): плановая, производственно-техническая, сметно-договорная , главного технолога, диспетчеризации производства, труда и заработной платы, производственно-технологической комплектации, материального снабжения.
В процессе осуществления своих функций все службы аппарата управления, подчиняясь одному из руководителей и имея определенную автономность, обязательно взаимодействуют друг с другом, между ними наличествуют связи при выполнении возложенных на них обязанностей. Связи могут носить характер прямых подчинений и распоряжений – вертикальные связи (руководитель СМО-заместитель по производству — руководитель производственного подразделения- руководитель стройки – производитель работ – мастер — бригадир), или характер согласования действий и подготавливаемых решений – горизонтальные связи (связи между службами аппарата управления). Кроме того, при рассмотрении характера связей между работниками и службами аппарата управления их подразделяют еще на прямые и функциональные зависимости от характера движения информации по принимаемым решениям, выполнению этих решений, общему состоянию производства. К прямым связям, называемым еще линейными, относятся отношения по линии прямого руководства (заместитель руководителя по производству – руководитель строительного участка – руководитель строительства объекта – мастера). Отличительный признак прямых связей- полная ответственность нижестоящего звена управления за выполнение обязанностей или решений перед вышестоящим звеном.
К функциональным связям относятся взаимоотношения звеньев и специалистов аппарата управления по совместному исполнению соответствующих функций управления (производственного отдела, отдела снабжения и диспетчерской службы в части производства и материально-технического обеспечения; планового отдела и бухгалтерии по составлению статистической отчетности).
Источник mydocx.ruПодготовка производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажной организации (СМО). Бизнес план СМО
Проводит генеральный подрядчик. Инженерная подготовка подразделяется на:
Внешнеплощадочная – строительство временного жилья для рабочих, создание карьеров, строительство бетоносмесительных узлов, подъездных путей, подводка коммуникаций, устройство скважин для водоснабжения водой.
Внутриплощадочная – подготовка, включающая работы, связанные с освоением строительной площадки и обеспечивающие нормальное начало и развитие основного периода строительства, в том числе:
· устройство забора, ограждения площадки, сигнального ограждения;
· срубка деревьев и кустарников по согласованию с комитетом садово-паркового хозяйства (КСПХ);
· устройство временных дорог;
· планировка площадки со снятием растительного слоя;
· заводка и подключение временных зданий;
· создание геодезической сети в пределах площадки.
Объектная – привязка здания на местности (разбивка объекта) — красные линии, реперы, главные оси здания, опорная строительная сетка; устройство подкрановых путей; подводка к объекту временных коммуникаций.
Если организационная и инженерная подготовки осуществляются до начала строительства объекта, то технологическую подготовку следует осуществлять как до начала, так и в процессе строительства объекта.
В общем случае она заключается в реализации решений, заложенных в ППР, и сводится к обеспечению исполнителей (бригад) спецодеждой, средствами индивидуальной защиты, инструментом, остнасткой, инвентарем, а также организацией рабочих мест.
Технологическую подготовку осуществляют линейные инженерно-технические работники (мастера, прорабы) во взаимодействии с производственным отделом, со службой подготовки производства, с отделом механики.
Бизнес план СМО – план, в котором отражаются все аспекты производственно-хозяйственной, социальной и других деятельностей.
БП СМО – это система сбалансированного планирования производственно-хозяйственной деятельности, которая включает подсистемы:
· формирование производственной программы на планируемый период (план выпуска продукции);
· планирование инновационной деятельности и организационной структуры;
· расчеты потребностей материальных, технических и людских ресурсов;
· определение конечных экономических результатов;
· учет рисков, свойственных строительному производству.
По сравнению с производственно-экономическим планом БП имеет следующие преимущества:
· обеспечить изучение инвестиционно-строительного рынка и возможных конкурентов;
· более ярко выраженная цель получения прибыли;
· более детальный анализ притока и оттока денежных ресурсов в процессе выполнения производственной программы;
· обеспечить формирование организационной структуры и управленческой программы в зависимости от класса выпуска продукции.
Источник studopedia.ru