Программа предназначена для инвесторов, технических заказчиков строительства, проектировщиков, строителей, государственных, муниципальных и частных заказчиков и претендентов — участников конкурсов и аукционов.
Программа позволяет составлять календарный план ПОС на ранних (предпроектных) стадиях инвестиционно-строительного цикла. Основой проводимых расчетов служат нормы продолжительности строительства зданий и сооружений, в том числе «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений» (СНиП 1.04.03-85*), «Рекомендации по определению норм продолжительности строительства зданий и сооружений, строительство которых осуществляется с привлечением средств бюджета города Москвы» (МРР-3.2.81-12), «Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений, ЦНИИОМТП» (МДС 12-43.2008). В программе реализован расчетный метод определения общей продолжительности строительства объектов различного отраслевого назначения, приведенный в Пособии к СНиП 1.04.03-85*. Расчетный модуль позволяет определять продолжительность строительства и распределение задела для объектов на основе содержащихся в нормах продолжительности данных объектов-аналогов. При расчетах могут учитываться природно-климатические, технологические и организационные условия строительства.
Заполнение таблицы календарного плана 1 часть
Применение технико-экономических параметров объектов–аналогов позволяет определять и обосновывать продолжительность строительства объектов (предприятий, их очередей, пусковых комплексов, сооружений и зданий), распределять объемы инвестиций и строительно-монтажных работ по периодам строительства, составлять календарные планы строительства объектов с распределением инвестиций и объемов строительно-монтажных работ по зданиям и сооружениям и периодам строительства в составе проекта организации строительства.
Полученный с помощью программы календарный план ПОС охватывает период от даты начала выполнения внутриплощадочных подготовительных работ до даты ввода объекта в эксплуатацию. Результаты могут быть использованы при проведении конкурсных процедур, составлении титульных списков строек, планов подрядных строительно-монтажных работ, планов материально-технического обеспечения и проектов организации строительства для определения продолжительности строительства, сроков ввода объекта в эксплуатацию, объемов капитальных вложений и строительно-монтажных работ.
Выходные формы программы соответствуют принятой практике и действующим нормативным документам.
Поставляется в составе программного комплекса «Гектор: Проектировщик — строитель» Версия ЭКСПЕРТ в качестве программного модуля «Календарный план ПОС».
АКЦИЯ!
Для пользователей старых версий программного комплекса «Гектор: Проектировщик-строитель» мы предоставляем льготные условия перехода на новую версию со скидкой 20%. Скидка действует до 31 января 2014 года.
НОВОГОДНЯЯ АКЦИЯ!
В период с 10.12.2013 по 31.12.2013 новые клиенты, приобретающие программу «Гектор: Сметчик-строитель» получают в подарок дополнительное рабочее место без сметно-нормативных баз.
MS Project 2016 за 30 минут. (Microsoft Project) — календарное планирование проекта
Источник: www.gektorstroi.ru
6. Составление календарного плана строительства объекта.
Календарный план строительства объекта в виде линейного или сетевого графика предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливают в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учёта состава и количества основных ресурсов в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов, а также специфических условий района строительства, отдельной площадке и ряда других существенных факторов.
По календарному плану рассчитывается во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок материалов и оборудования. Эти расчёты можно выполнять как по объекту в целом, так и по отдельным периодам строительства. На основе календарного плана ведут контроль за ходом работ, координируют работу исполнителей. Сроки работ, рассчитанные в календарном плане, используют в качестве отправных в более детальных плановых документах, например в недельно-суточных графиках и сменных заданиях.
Календарный план строительства объекта разрабатывается на основании исходной документации (рабочих чертежей, смет, ПОС, нормативного срока строительства). Данный план является частью проекта производства работ (ППР) и представляет собой этап по подготовке объекта к строительству.
6.2. Порядок разработки календарного плана строительства объекта.
Определяются нормативные сроки строительства;
Определяется перечень работ с технологической последовательностью их выполнения и группируются по видам и периодам их выполнения;
Подсчитываются объёмы работ в единицах измерений, принятых в СниПе и ЕниРе и рассчитывается их трудоемкость;
Определяются методы производства каждого вида работ и выбираются строительные машины и механизмы для их выполнения (при этом определяем их количество);
На основании калькуляции и схем производства работ определяется трудоёмкость работ;
Выявляется технологическая последовательность выполнения работ;
Определяется сменность работ, численный и профессиональный состав бригад по ЕНиР;
Определяется продолжительность каждого вида работ и их совмещение между собой (одновременно по этим данным корректируется число исполнителей и сменность);
Сопоставляются рассчитанные продолжительности работ с нормативным сроком и вводятся необходимые поправки.
6.3. Содержание календарного плана.
Форма календарного плана берется из СНиП.
Численность рабочих в смену и состав бригады определяется по ЕНиР в соответствии с трудоёмкостью и продолжительностью работ. При расчёте состава бригады исходят из того, что переход с одной захватки на другую не должен вызывать изменений в численном и квалификационном составе бригады.
С учётом этого обстоятельства устанавливается наиболее рациональная структура совмещения профессий в бригаде. Обычно бригады имеют сложившийся состав, что учитывается при составлении календарного плана. В отдельных видах работ необходимо чётное количество рабочих в бригаде ввиду того, что необходимо материальные ресурсы носить на носилках. В нашем случае к таким работам относятся: работы по устройству пола, штукатурные и кровельные работы.
Число смен. Сменность работ, выполняемых в ручную и с помощью механизированного инструмента, зависит от имеющегося фронта работ и наличия рабочих кадров. Как правило, при достаточном фронте эти работы целесообразно планировать только в первую смену, при которой улучшаются условия труда, повышается возможность более чёткой организации и управления работами и обеспечивается более высокая производительность. В нашем случае большинство работ выполняется в1смену ввиду небольшого объёма работ и при небольшом нормативном сроке строительства.
График производства работ наглядно отображает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой.
Календарные сроки выполнения отдельных работ устанавливают из условия строгой технологической последовательности с учётом необходимости в минимально возможный срок предоставить фронт для осуществления последующих работ.
Основным методом сокращения сроков строительства является поточное выполнение работ. Работы, несвязанные между собой, должны выполняться независимо друг от друга, а связанные между собой — непрерывно.
Виды работ (строительные потоки) увязываются по технологии выполнения работ и по продолжительности.
Некоторые работы могут выполняться одновременно (параллельно), если это позволяет технология. Например: здание состоит из двух пролетов, если в первом пролете смонтировали все фундаменты и перешли во второй пролет, то в первом пролете можно начать монтаж колонн и заделку стыков. Кроме того, следующие работы связаны между собой технологически: монтаж ферм и плит покрытий выполняем полностью на двух пролетах, заканчиваем монтаж каркаса и после окончания этих работ начинаем монтаж стеновых панелей; кровельные работы начинаем после монтажа стен; полы выполняют тогда, когда есть кровля
Источник: studfile.net