Важным условием выполнения строительных программ и повышения эффективности капитального строительства является совершенствование его управления. Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации.
То есть управленческий труд – это вид общественного труда, основной задачей которого является обеспечение целенаправленной, скоординированной деятельности, как отдельных участников совместного труда, так и трудовых коллективов в целом.
Управленческий труд имеет свои характерные особенности:
— он является умственным;
— участвует в создании материальных благ не прямо, а опосредованно (через труд других людей);
— предмет труда – информация;
— средства труда – организационная и вычислительная техника;
— результат труда – управленческое решение.
Процесс управления можно представить как совокупность последовательных действий управленческого персонала по определению целей для объектов управления, их фактического состояния на основе регистрации и обработки информации, формирования и утверждения экономически обоснованных производственных программ и оперативных заданий. Эта последовательность действий управленческого персонала осуществляется на основе определенных принципов управления. Под принципами управления понимаются руководящие правила, основные положения, нормы поведения, которыми руководствуются органы управления.
БИЗНЕС В ГАРАЖЕ! Как заработать 5000 р в день! Мастером на час. Бери и делай!
Учеными и практиками разработано достаточно много принципов управления.
Новая парадигма потребовала пересмотра принципов управления. В настоящее время главное внимание в принципах обращается на человеческий или социальный аспект. Управление направлено на то, чтобы делать людей способными к совместным действиям, чтобы их усилия были более эффективными; управление неотделимо от культуры, оно основано на честности и доверии к людям. Этика в бизнесе объявляется золотым правилом управления.
В системе капитального строительства в качество основных участников инвестиционного процесса выступают организации, которые в соответствии с выполняемыми ими функциями именуются: инвестор, заказчик, застройщик, подрядчик и проектировщик.
Инвестор – субъект инвестиционной деятельности, осуществляющий из собственных или заемных средств финансирование строительства объекта. Инвестор имеет юридические права на полное распоряжение результатами инвестиций. Он определяет сферу приложения инвестиций; разрабатывает условия контрактов на строительство объекта; принимает решение относительно организационных форм строительства с целью определения проектировщика, подрядчика, поставщиков путем объявления торгов или частных предложений, осуществляет финансово-кредитные отношения с участниками инвестиционного процесса. Инвестор может выступать и в роли заказчика, кредитора, покупателя строительной продукции, а также выполнять функции застройщика.
В качестве инвестиций инвестор может использовать: денежные средства, банковские депозитные вклады, акции, облигации, векселя и другие ценные бумаги, имеющие официальный статус на фондовом рынке; движимое и недвижимое имущество – здания, сооружения, машины и другие материальные ценности; интеллектуальные ценности, закрепленные авторскими правами на открытия, изобретения, ноу-хау; земельные участки и другие природные ресурсы, находящиеся в собственности инвестора и, представляющие определенную ценность.
Гениальные Строительные Технологии. Секреты Мастеров
Заказчик – юридическое или физическое лицо, принявшее на себя функции организатора и управляющего по строительству объекта, начиная от разработки технико-экономического обоснования (ТЭО) и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию или выходом объекта на проектную мощность.
Застройщик – юридическое или физическое лицо, обладающее правами на земельный участок под застройку. Он является землевладельцем. Заказчик в отличие от застройщика только использует земельный участок под застройку на правах аренды.
Подрядчик – строительная фирма, осуществляющая по договору подряда или контракту строительство объекта. Подрядчик отвечает перед заказчиком за строительство объекта в полном соответствии с условиями договора, проекта, требованиями строительных норм и правил, оговоренной стоимостью. Генеральный подрядчик может привлекать на условиях субподряда к выполнению отдельных видов работ или для строительства отдельных объектов или сооружения субподрядные строительные, монтажные специализированные организации. Ответственность за качество и сроки выполнения работ субподрядными организациями перед заказчиком несет генеральный подрядчик.
Проектировщик (генеральный проектировщик) – проектная или проектно-изыскательная и научно-исследовательская фирма, осуществляющая по договору или контракту с заказчиком разработку проекта объекта строительства.
Генеральный проектировщик для разработки специальных разделов проекта может привлекать специализированные проектные или научно-исследовательские организации. Генеральный проектировщик несет полную ответственность за качество проекта, его технико-экономические показатели. Для контроля за соблюдением проектных решений, генпроектировщик осуществляет авторский надзор.
Таким образом, в инвестиционном процессе создания объектов участвуют несколько взаимосвязанных организаций имеющих разные задачи.
Основной задачей инвестора и заказчика является сооружение объекта и ввод его в эксплуатацию в наиболее короткие сроки с целью получения дохода, как при строительстве, так и эксплуатации.
Главной задачей подрядчика является максимум рентабельности работ.
Из вышеизложенного следует, что в системе капитального строительства организационные формы между участниками инвестиционного процесса играют важную роль.
В капитальном строительстве получили распространение следующие организационные формы: хозяйственный способ, подрядный и строительство объектов «под ключ».
При хозяйственном способе строительство объекта осуществляется собственными силами заказчика или инвестора. Для этого в производственной структуре заказчика создается строительно-монтажное подразделение, которое и осуществляет строительство объектов.
Для осуществления строительства заказчику приходится создавать собственную производственную базу для обеспечения стройки всеми необходимыми материалами, строительными машинами, рабочими, инженерно-техническим и административно-управленческим персоналом. Данный способ обычно применяют при реконструкции или расширении действующих предприятий, при строительстве небольших объектов на территории предприятия, в сельском строительстве. В таких условиях приходится выполнять небольшие объемы работ различного профиля с неритмичной загрузкой рабочих. При этом требуется относительно небольшое количество рабочих, владеющих широким спектром специальностей. При хозяйственном способе строительно-монтажные участки или управления, как правило, характеризуются слабой оснащенностью техникой, невысоким уровнем квалификации рабочих, неритмичностью строительных процессов, текучестью кадров, низким уровнем производительности труда.
Однако хозяйственный способ имеет и определенные достоинства: сокращение времени на всевозможные согласования, связанные с привлечением подрядных строительных организаций, общая заинтересованность коллектива действующего предприятия и строительного управления в быстром и качественном осуществлении проводимых работ по перевооружению, реконструкции или расширению действующего предприятия, единство руководства строительства и эксплуатации объекта.
По окончании строительства созданная производственная база, а также кадры строителей обычно не могут в дальнейшем быть использованы по своему назначению на данном предприятии.
При подрядном способе строительство объектов осуществляется постоянно действующими специальными строительными и монтажными организациями (подрядчиками) по договорам с заказчиком. Эти организации имеют собственные материально-технические базы, средства механизации и транспорта, постоянные строительно-монтажные кадры соответствующих специальностей и опираются в своей деятельности на крупное промышленное производство строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов.
Подрядный способ основан на заключении между заказчиком и подрядчиком (генеральным подрядчиком) договора на весь период строительства до полного завершения стройки. В договоре оговариваются взаимные обязательства сторон и ответственность за их выполнение, порядок осуществления строительства, обеспечение материально-техническими ресурсами, регламентируются условия производства работ.
Заказчик предоставляет подрядчику площадку для строительства, своевременно передает ему утвержденную проектно-сметную документацию, обеспечивает финансирование, поставляет технологическое, энергетическое и другие виды оборудования. Заказчик принимает законченные объекты и оплачивает их, осуществляет контроль и технический надзор за строительством (не вмешиваясь в тоже время в оперативно-хозяйственную деятельность подрядчика). От заказчика, таким образом, во многом зависит успешное, бесперебойное осуществление строительно-монтажных работ и своевременное завершение строительства объектов.
В связи с тем, что проектирование осуществляется проектными организациями по заданию заказчика, именно от него во многом зависит, в какой мере строящиеся или реконструируемые объекты будут отвечать требованиям научно-технического прогресса в данной области, каковы будут технико-экономические показатели и эксплуатационные качества.
Подрядчик обязан своими силами и средствами построить объект в предусмотренный планом срок в соответствии с утвержденной проектно-сметной документацией, обеспечив высокое качество работ. Часть работ подрядчик вправе поручать по договору субподряда другим специализированным подрядным организациям.
Однако ответственность перед заказчиком за выполнение всех работ несет только основной, или, как его именуют генеральный подрядчик. Взаимоотношения между генеральным подрядчиком и субподрядными организациями регулируются правилами о договорах подряда и финансирования строительства. Выполнение обязанностей заказчика по договорам субподряда осуществляет в данном случае генеральный подрядчик. Генеральный подрядчик координирует работу всех субподрядчиков, участвующих в строительстве.
Подрядчик в пределах гарантийных сроков отвечает за качество строительства и за свой счет устраняет допущенные по его вине дефекты.
При нарушении подрядчиком или заказчиком договорных обязательств обусловлена система взаимных санкций в виде штрафов и пени.
То обстоятельство, что строительное производство при подрядном способе имеет постоянный характер, создает условия для широкого внедрения механизации и автоматизации. Это постоянство создает условия для внедрения передовых методов технологии и организации труда и производства, использования постоянных кадров строителей и повышения их квалификации. Все это способствует повышению производительности труда, сокращению сроков строительства, снижению издержек производства, повышению качества продукции и ее конкурентоспособности.
В последние годы получает распространение форма строительства объектов «под ключ», когда функции заказчика передаются генеральному подрядчику. В этом случае генподрядная строительная организация принимает на себя полную ответственность за строительство объекта в соответствии с утвержденным проектом. Это повышает заинтересованность генподрядчика в более экономном расходовании выделенных ресурсов, так как полученная экономия поступает в его распоряжении, упрощается система связей, что способствует повышению оперативности принятия и реализации решений, а в конечном итоге – управлению и ускорению строительства.
В последнее время в практике капитального строительства выбор проектировщиков, подрядчиков, поставщиков технологического оборудования осуществляется на основе проведения конкурсов. Конкурсы по сравнению с прямыми двухсторонними договорами создают условия конкуренции между проектировщиками, подрядными строительными фирмами, поставщиками и позволяют заказчику выбрать наиболее выгодные предложения как с позиции технических, так и коммерческих характеристик.
Существует две формы конкурсов (торгов): закрытые и открытые. При закрытых конкурсах заказчик для участия в них приглашает несколько уже известных ему фирм, из которых он и выбирает ту, которая дает наиболее приемлемые для него предложения. При открытых конкурсах заказчик путем объявления в открытой печати приглашает всех желающих принять участие в этих конкурсах.
Организация проведения торгов следующая: заказчик в открытой или закрытой форме уведомляет претендентов о своем намерении объявить торг на проектирование или строительство объекта, поставки оборудования и приглашает желающих принять участие. К началу объявления конкурса заказчик собственными силами разрабатывает комплект документации, в которой излагаются основные идеи предмета конкурса и характер коммерческих условий.
Если речь идет о строительстве объекта, документация содержит описание объекта, технические требования, необходимый объем графических материалов, коммерческие условия, проект контракта, что позволяет подрядчику правильно оценить стоимости строительства, а в случае присуждения подряда, составить рабочую документацию и осуществлять строительство. Комплект такой документации называется «тендером». При объявлении конкурса заказчик назначает точную дату рассмотрения предложений. Для рассмотрения предложений обычно создается тендерный комитет из независимых высококвалифицированных специалистов. Тендерная документация выкупается за определенную, как правило, незначительную плату.
Конкурсы проводятся следующим образом: в назначенный день и час вскрываются конверты с предложениями. В этот день дается объявление обо всех участниках, которые допущены к рассмотрению. Принятие решения и присуждение заказа обычно происходит через несколько месяцев, т.е. после изучение предложений, кредитоспособности претендентов, их производственных возможностей. При рассмотрении предложений учитывается комплекс вопросов: коммерческих, финансовых, технических, состояние фирмы-претендента и т.п.
Фирма, получившая подряд с конкурса, заключает контракт с заказчиком, в котором, как правило, оговариваются: стоимость, условия платежей, сроки выполнения работ, формы урегулирования споров, законодательные положения, различного вида санкции, особые условия. Существует большое количество форм контрактов, но различие их заключается в условиях платежей, степени ответственности участников в выполнении своих обязательств, «привязки» к местным условиям.
Источник: allrefrs.ru
Способ ведения работ в строительстве
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по выполнению строительно-монтажных работ перспективы технического развития предприятия технические условия и графики выполнения строительно-монтажных работ стандарты, технические условия на строительные материалы, детали, конструкции строительные нормы и правила основы технологии производства и способы ведения строительно-монтажных работ порядок приемки объектов, законченных строительством, и методы контроля их качества порядок оформления проектно-сметной и другой технической документации передовой отечественный и зарубежный опыт выполнения строительно-монтажных работ новые строительные материалы, изделия, конструкции основы экономики, организации производства, труда и управления основы законодательства по охране окружающей среды, основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда. [c.353]
Финансы строительства. Основным способом ведения строительно-монтажных работ является подрядный, осуществляемый при помощи специализированных хозрасчетных строительных организаций.
Источником финансирования строительства служат средства государственного бюджета, амортизационные отчисления, прибыль, выручка от реализации выбывшего имущества, доходы от попутной добычи полезных ископаемых и нек-рые др. Затраты подрядных организаций по строительно-монтажным работам производятся за счет заказчика.
При хозяйственном способе расходы покрываются с особого счета, к-рый открывается руководителю предприятия если стоимость строительно-монтажных работ не превышает 300 тыс. руб., оплата производится упрощенным способом — в пределах плановых ассигнований на отдельные затраты (материалы, зарплата и др.) при стоимости св. 300 тыс. руб. применяется тот же порядок, что и при подрядном способе. Оборотные средства в строительстве находятся в материалах, инструменте, инвентаре, спецодежде, запасных частях и др. удельный вес незавершенного произ-ва незначителен, т. к. строительным организациям ежедекадно поступают средства по промежуточным счетам. У большинства строительных организаций источником образования оборотных средств служат авансы, выдаваемые заказчиками в размере до 15% объема договорных работ для создания запасов основных материалов, выдачи авансов субподрядчикам и оплаты нек-рых др. расходов. Подрядные строительные организации получают ссуды под сезонный разворот работ, завоз материалов и др. цели. Для строек, ведущихся хозяйственным способом, оборотные средства специально не выделяются в связи с тем, что длительность работ обычна небольшая и их объем из года в год может [c.531]
Подрядный способ ведения строительно-монтажных работ характеризуется тем, что эти работы выполняются общестроительными и специализированными подрядными организациями на основании договоров подряда. Подрядный способ создает условия для индустриализации и механизации строительно-монтажных процессов, более полного использования достижений науки и техники, укрепления хозяйственного расчета, снижения издержек производства и роста накопления. Многолетний опыт показал, что только на основе этого способа работ мог быть обеспечен непрерывный рост и совершенствование строительного дела в стране. [c.272]
Учет капитальных вложений отделы капитального строительства железных дорог (ОКС), дирекции строящихся предприятий ведут на отдельном балансе капитальных вложений формы № 1-застройщика. Отделения железной дороги, отраслевые линейные предприятия капитальные вложения независимо от объема и способа ведения строительно-монтажных работ учитывают на балансе основной деятельности, отражая их в IV разделе, содержащем средства, затраты и источники средств для капитального строительства. Обособление учета капитальных вложений вызвано необходимостью контроля за целевым использованием средств на капитальное строительство. [c.359]
ПОДРЯДНЫЙ СПОСОБ ВЕДЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ. ДОГОВОРЫ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ [c.24]
ПОДРЯДНЫЙ И ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ СПОСОБЫ ВЕДЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ [c.154]
Способы ведения строительно-монтажных работ [c.26]
Размер накладных расходов а) генподрядчика б) субподрядных организаций в) для хозяйственного способа ведения строительно-монтажных работ г) нормативы для определения содержащейся в накладных расходах величины нормативной условно-чистой продукции. [c.57]
Подрядный способ ведения строительно-монтажных и специальных работ. Договоры в строительстве [c.29]
Все виды производственно-хозяйственной деятельности каждого совхоза, включая подсобные отрасли и капитальные вложения, независимо от способа ведения строительных, монтажных и др. капитальных работ, отражаются в едином бухгалтерском балансе. Строительно-монтажные работы стоимостью свыше 100 тыс. руб., выполняемые хозяйственным способом, выделяются на отдельный баланс с разрешения мин-ва или управления совхозов республики. [c.165]
Для организации, оформления, финансирования и приемки нового строительства, реконструкции, технического перевооружения н расширения объектов на действующих предприятиях и в учреждениях создаются отделы (управления) капитального строительства (ОКСы или УКСы в зависимости от значимости и объема работ). На крупных стройках для руководства всеми видами строительства создается должность заместителя директора предприятия по строительству, которому в этом случае подчиняется О КС (УКС). На мелких стройках для этой цели выделяется ответственный работник. Этот порядок установлен для строительства на действующих предприятиях, которое должно, как правило, осуществляться подрядным способом. Однако он сохраняется также при ведении строительно-монтажных работ хозяйственным способом при условии, что приемка выполненных работ и руководство работами будут осуществляться разными должностными лицами. Совмещение же одним лицом обязанностей руководства строительно-монтажными работами и приемкой этих работ не допускается. [c.32]
Основными способами ведения строительства являются подрядный и хозяйственный. Подрядным способом на начало 1986 г. выполнялось около 88 % всего объема строительно-монтажных работ на основе подрядного договора. Организация — застройщик предприятия или объекта является заказчиком, а организация, осуществляющая строительство,— подрядчиком. При ведении строительства несколькими подрядными организациями ответственность перед заказчиками за выполнение всех работ несет генеральный подрядчик. [c.171]
Капитальное строительство в промышленности осуществляют подрядным или хозяйственным способом. При подрядном способе строительно-монтажные работы выполняют специальные строительные организации в соответствии с договорами между заказчиком (предприятие, объединение) и подрядчиком при хозяйственном способе — организация, в ведении которой находится объект капитального строительства. Подрядный способ обладает рядом преимуществ перед хозяйственным. Специальные строительные подрядные организации имеют собственную [c.72]
Порядок финансирования и кредитования капитальных вложений определяется способом ведения капитальных работ подрядным или хозяйственным. Основным является подрядный способ. В 1978 г. общий объем работ, осуществляемых подрядным способом, составил 88% ко всему объему строительно-монтажных работ в народном хозяйстве. [c.129]
При хозяйственном способе ведения строительных работ промышленное предприятие осуществляет необходимые строительные и монтажные работы, организуя для этого свое особое строительное хозяйство предприятие само нанимает рабочих, приобретает механизмы и строительные материалы, осуществляет техническое руководство. [c.265]
Подрядный способ ведения строительства является в СССР основным, на его долю приходится около 90% всех строительно-монтажных работ. [c.265]
Осуществление капитального строительства подрядным способом более экономично, чем хозяйственным. Это обусловлено тем, что специализированные строительные и монтажные организации оснащены более производительной техникой, используют передовые методы ведения работ, что обеспечивает лучшее использование техники, рабочей силы и ведет к росту производительности труда и снижению себестоимости строительно-монтажных работ. [c.265]
При хозяйственном способе ведения строительства в годовой отчет включают также отчеты о выполнении плана по труду (форма № 3-т) и о себестоимости строительно-монтажных работ (форма № 2-е). [c.387]
При подрядном способе ведения работ строительство осуществляется индустриальными методами, постоянными квалифицированными кадрами строителей и монтажников, располагающих мощной материально-технической базой строительства. Оперативно-хозяйственная самостоятельность подрядных строительно-монтажных организаций, имеющих необходимую материально-техническую базу и выполняющих работы по договорам с заказчиками, является важнейшим условием внедрения в строительстве принципов хозяйственного расчета, ускорения ввода объектов в эксплуатацию, роста производительности труда и снижения себестоимости строительно-монтажных работ. [c.24]
Подрядный способ ведения строительства — это выполнение строительно-монтажных работ постоянно действующими организациями по договору с заказчиками. [c.7]
Отдел капитального строительства является органом предприятия, на который возложено производство строительно-монтажных работ при осуществлении строительства хозяйственным способом и выполнение функций технического надзора при подрядном способе ведения работ. [c.437]
Являясь неотъемлемым приложением к счету за выполненные строительные и монтажные работы, А. п. в. р. представляется финансирующему учреждению банка а) при подрядном способе ведения работ — за подписями заказчика и подрядчика б) при выполнении хоз. способом строительно-монтажных работ сметной стоимостью более 300 тыс. руб.— за подписями директора строящегося предприятия и начальника стр-ва в) при выполнении строительных работ на действующем предприятии отделом капитального строительства — за подписями начальника этого отдела и директора действующего предприятия или лица, им уполномоченного. [c.29]
Начало создания подрядных организаций относится к 1925, когда в Москве для ведения промышленного С. был организован трест Строитель и для ведения жилищного и культурно-бытового С. трест Мосстрой . Постепенно подрядный способ С. сделался в СССР преобладающим. На 1 янв. 1964 действовало ок. 10 тыс. гос. первичных строительных и монтажных орг-ций и св.
1300 подрядных строительных и монтажных трестов. В 1963 на долю подрядных орг-ций приходилось 87% всего объема выполненных строительно-монтажных работ. В 1964 более половины всего объема работ выполнялось специализированными строительными орг-циями. [c.121]
При подрядном способе ведения работ застройщики (заказчики) находят себе организации (подрядчиков) для выполнения строительных работ и заключают с ними договоры подряда на весь период строительства. В свою очередь подрядчики могут привлекать для выполнения отдельных видов строительно-монтажных работ специальные подрядные организации, заключив с ними на предмет этого договоры. В этом случае он становится генеральным подрядчиком, а привлеченные им организации — субподрядчиками. Субподрядчики в соответствии с заключенными договорами с генеральным подрядчиком отвечают перед ним за выполнение работ качественно и в срок. [c.412]
В процессе технического перевооружения реконструкции и расширения действующих предприятий работы могут выполняться силами своего коллектива, т. е. хозяйственным способом. В таких случаях застройщик наряду с ведением строительных работ осуществляет планирование строительного производства, учет и калькулирование себестоимости строительно-монтажных работ в соответствии с действующими положениями. [c.419]
Для организации и управления работ по капитальному строительству на предприятиях имеется отдел капитального строительства и строительно-монтажные участки. В большинстве случаев капитальное строительство, если оно связано со значительными капиталовложениями, осуществляют специальные строительные организации (подрядчики). В этом случае отдел капитального строительства выдает заказ подрядной организации на производство работ, контролирует ход работ и прием законченных строительством объектов. При осуществлении работ хозяйственным способом отдел капитального строительства непосредственно руководит этими работами. Функциями отдела капитального строительства являются планирование всех работ по капитальному строительству, определение способов их выполнения, обеспечение наиболее эффективного ведения этих работ, а также учет и составление отчетности по капитальному строительству. [c.446]
Капитальное строительство осуществляется хозяйственным и подрядным способами. При хозяйственном способе строительство ведет предприятие собственными силами или создает для этого специальные строительные подразделения на период строительства. При подрядном способе строительство ведут специализированные строительные и строительно-монтажные организации, подчиненные другим министерствам и ведомствам. Подрядный способ доминирует в капитальном строительстве в химической промышленности. Его преимущества заключаются в применении прогрессивной строительной техники, передовых методов ведения работ. [c.135]
Основным, прогрессивным направлением, способствующим повышению технического уровня строительства, являются развитие и совершенствование подрядного способа ведения работ. В этом случае предприятия нефтегазодобывающей промышленности выступают в роли заказчика по проведению как строительно-монтажных, так и буровых работ, осуществляемых за счет капитальных вложении, выделяемых на развитие отрасли. Взаимоотношения между заказчиками и подрядными организациями регламентируются договорами и правилами, утверждаемыми вышестоящими организациями. [c.103]
При хозяйственном способе ведения работ в отличие от подрядного строительство осуществляется непосредственно самим застройщиком через отделы (управления) капитального строительства без участия подрядных строительно-монтажных организаций. В этом случае для выполнения монтажных работ могут привлекаться специализированные монтажные организации, которые заключают подрядные договоры непосредственно с заказчиками, минуя общестроительную организацию — генподрядчика (так называемые прямые договоры). [c.29]
При определении сроков проектирования трубопроводов следует принимать во внимание возможность выполнения проектных работ не только в пункте постоянного расположения проектного института, но также и непосредственно на трассе или площадке перекачивающих станций трубопровода (полевое проектирование). При полевом проектировании проектную документацию (в большинстве случаев рабочие чертежи) разрабатывает группа специалистов и представляет строительным и монтажным организациям на месте. В состав группы по проектированию трубопроводов могут входить специалисты по линейной и технологической частям трубопровода, электро-, тепло- и водоснабжению перекачивающих станций, сметному делу. Такой способ проектирования обычно применяется при установлении сжатых сроков на проектные работы на трассах с трудными инженерно-геологическими условиями, в малоизученных и отдаленных, районах (например, в Западной Сибири). При полевом проектировании достигается сокращение сроков проектных работ, но не всегда обеспечивается необходимое качество и оптимальность принимаемых решений. Кроме того, при указанном способе ведения работ на проектирование затрачивается больше средств, чем в стационарных условиях. [c.112]
Переходным вариантом между поверхностной и подземной компоновками является полуподземный машинный зал, выполняемый в виде траншеи в скальных породах. Сверху траншея пере-1
Источник: economy-ru.info
Организационные формы (способы) ведения строительных работ
В строительстве, независимо от его вида, получили распространение три организационные формы (способы) ведения работ:
строительство «под ключ»
При подрядном способе строительство объекта осуществляется постоянно действующими строительными и монтажными организациями (подрядчиками) по договорам с заказчиком. Заказчик представляет подрядчику (генподрядчику) площадку для строительства, проектно-сметную документацию, поставляет технологическое оборудование, решает вопросы финансирования. В процессе строительства заказчик осуществляет надзор за ходом работ как непосредственно через своих кураторов, так и через представителей авторского надзора. В случае возникновения разногласий по техническим вопросам последнее слово остается за заказчиком, так как именно он будет принимать от подрядчика сделанную работу (естественно, что это не снимает с заказчика обязанности соблюдения законов и обязательных требований нормативных документов).
Подрядный способ наиболее эффективен при выполнении больших объемов сложных строительных работ. Это обусловлено тем, что подрядные организации, как правило, хорошо оснащены эффективной техникой, имеет высококвалифицированные кадры. У них применяются передовые методы производства работ, хорошо отлажено взаимодействие с другими организациями, в том числе заводами стройиндустрии.
Недостатком подрядного способа является необходимость решения множества сложных организационных вопросов, связанных с выбором нужных исполнителей, взаимоотношениями организаций-участников, особенно при возникновении каких-либо непредвиденных обстоятельств.
При хозяйственном способе строительство осуществляется только силами заказчика. В этом случае заказчик (обычно производственное предприятие) создает у себя строительное подразделение — ремонтно-строительный цех или группу. Это подразделение и ведет строительные работы, так что подрядчик не требуется.
Хозяйственный способ обычно применяется при небольших объемах работ, особенно при реконструкции действующих предприятий (промышленных или сельскохозяйственных).
При хозяйственном способе резко упрощаются решение организационных вопросов, обеспечивается наибольшая оперативность управления. Однако при больших объемах, при сложности строительно-монтажных работ такой способ неудобен. Строительные и монтажные подразделения заказчика обычно слабо оснащены машинами и механизмами, имеют невысокий уровень квалификации рабочих. Численность работников строительных подразделений у заказчика обычно мала, ибо, если ее доводить до численности обычных строительных организаций, нужно менять профиль предприятия, что далеко не всегда целесообразно.
Естественно, что производительность и качество работ при хозяйственном способе часто ниже, чем при подрядном.
При строительстве объектов «под ключ» функции заказчика принимает на себя генеральный подрядчик, т.е. заказчика как самостоятельной организации нет. Строительство ведется за счет собственных или заемных средств генподрядчика, а после завершения строительства объект продается, и затраты генподрядчика компенсируются. Очевидно, что продажная цена должна быть выше затрат генподрядчика, иначе такой способ теряет смысл. Схема ведения работ способом «под ключ» приведена на рисунке.
При строительстве объектов «под ключ» обеспечивается максимальная экономичность производства работ и конкурентоспособное качество. Однако для генподрядчика такой способ сопряжен с повышенной степенью риска и необходимостью иметь большие денежные запасы, ибо затраты компенсируются лишь в последний момент, и если не удается быстро и выгодно продать готовый объект, убытки строителей могут быть очень велики. Способ «под ключ» характерен для жилищного и гражданского строительства, объекты природообустройства таким способом обычно не возводятся, так как в роли «объектов купли-продажи» они обычно не выступают.
Таким образом, различие существующих организационных способов строительства состоит в составе основных участников: при подрядном способе есть и заказчик, и подрядчик, при хозяйственном — есть заказчик, но нет подрядчика, при строительстве «под ключ» — есть подрядчик, но нет заказчика.
Основным способом является подрядный. В нашей стране им выполняется 57.-80% строительных работ. Такая же ситуация наблюдается и за рубежом: в США подрядным способом выполняется примерно 80% строительных работ.
Источник: studfile.net