Справочник строителя | Строительное производство
Дата введения 2003-01-01 Настоящие нормы и правила распространяются на производство общестроительных и специальных строительных работ, выполняемых при новом строительстве, расширении, реконструкции, техническом перевооружении.
СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
О ПРИНЯТИИ СТРОИТЕЛЬНЫХ НОРМ И ПРАВИЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «БЕЗОПАСНОСТЬ ТРУДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ. ЧАСТЬ 2. СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО» Государственный комитет Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу постановляет: 1. Принять и .
10. ОТДЕЛОЧНЫЕ РАБОТЫ
10.1 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ 10.1.1 При выполнении отделочных работ (штукатурных, малярных, облицовочных, стекольных) необходимо предусматривать мероприятия по предупреждению воздействия на работников следующих опасных и вредных производственных .
11. ЗАГОТОВКА И СБОРКА ДЕРЕВЯННЫХ КОНСТРУКЦИИ
11.1 При заготовке и сборке (монтаже) деревянных конструкций необходимо предусматривать мероприятия по предупреждению воздействия на работников следующих опасных и вредных производственных факторов, связанных с .
Строительно-монтажные работы по устройству погружного мусорного модуля
12. ИЗОЛЯЦИОННЫЕ РАБОТЫ
12.1 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ 12.1.1 При выполнении изоляционных работ (гидроизоляционных, теплоизоляционных, антикоррозионных) необходимо предусматривать мероприятия по предупреждению воздействия на работников следующих опасных и вредных производственных .
13. КРОВЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ
13.1 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ 13.1.1 При выполнении кровельных работ по устройству мягкой кровли из рулонных материалов и металлической или асбестоцементной кровли необходимо предусматривать мероприятия по предупреждению воздействия на работников .
14. МОНТАЖ ИНЖЕНЕРНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ
14.1 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ 14.1.1 При монтаже инженерного оборудования зданий и сооружений (прокладке трубопроводов, монтаже сантехнического, отопительного, вентиляционного и газового оборудования) необходимо предусматривать мероприятия по .
15. ИСПЫТАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ И ТРУБОПРОВОДОВ
15.1 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ 15.1.1 При проведении пневматических и гидравлических испытаний оборудования и трубопроводов необходимо предусматривать мероприятия по предупреждению воздействия на работников следующих опасных и вредных производственных .
16. ЭЛЕКТРОМОНТАЖНЫЕ И НАЛАДОЧНЫЕ РАБОТЫ
16.1 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ 16.1.1 При выполнении электромонтажных и наладочных работ (монтаже и наладке распределительных устройств; монтаже и наладке электрических машин и трансформаторов; монтаже аккумуляторных батарей; монтаже .
17. РАБОТЫ ПО ПРОХОДКЕ ГОРНЫХ ВЫРАБОТОК
17.1 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ 17.1.1 При выполнении работ по проходке горных выработок (далее проходческих работ) и других работ, связанных с размещением рабочих мест в подземных выработках (далее .
Строительно-техническая экспертиза
Источник
Глава 8. Безопасная организация строительно-монтажных работ.
Организация строительного производства должна обеспечивать целенаправленность организационных, технических и технологических решений и мероприятий на выполнение обязательств по контрактам на строительство объектов (ввод их в действие с необходимым качеством и в обусловленные сроки) при соблюдении интересов участников строительства.
Выполнению работ на объектах должен предшествовать комплекс мероприятий и работ по подготовке строительного производства. Подготовка строительного производства включает общую организационно -техническую подготовку, подготовку к строительству объекта, подготовку строительной организации и подготовку к производству строительно-монтажных работ. Подготовка производства в объеме, необходимом для начала строительно -монтажных должна быть выполнена до начала строительства.
Строительство объекта должно осуществляться на основе предварительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть отображены а проектно -технологической документации (ПТД). В ее состав входит проект организации строительства (ПОС) и проекты производства работ (ППР). При организации строительного производства должны обеспечиваться:
— рациональные методы организации строительно-монтажных работ, обеспечивающие соблюдение условий контрактов на строительство, а также соответствующие производственным возможностям и интересам исполнителей (при достаточных для этого объемах и технико-экономической целесообразности — преимущественно поточные); —
— строгое соблюдение правил охраны труда и техники безопасности, пожарной безопасности;
— соблюдение требований по охране окружающей природной среды и согласованных условий производства работ на участках сложившейся городской застройки.
До начала выполнения строительно-монтажных (в том числе, подготовительных) работ на объекте заказчик обязан получить разрешение на выполнение строительно-монтажных работ. Запрещается начинать работы по возведению надземных конструкций здания (сооружения) до полного окончания устройства подземных конструкций и обратной засыпки котлованов, траншей и пазух с уплотнением грунта до плотности его в естественном состоянии или заданной проектом.
Условия, в которых должны выполняться строительные и, особенно, монтажные работы на объектах, должны быть отображены в проектной, конструкторской и сметной документации, в ПТД по организации строительства и производству работ, в контрактах на строительство, договорах на изготовление и поставку конструкций и оборудования.
При организации строительного производства следует предусматривать опережающее строительство подъездных путей и причалов; объектов складского хозяйства, жилищного и социально-бытового назначения, развитие производственной базы и коммунального хозяйства и т.п. Эти объекты должны быть готовы к эксплуатации в объемах и в сроки, необходимые для осуществления каждого этапа строительства. После завершения отдельных этапов работ (возведение подземной, надземной частей зданий и др.) следует своевременно освобождать площадку от временных зданий и сооружений.
Подготовка строительного производства.
Подготовка строительного производства должна обеспечивать возможность целенаправленного развертывания и выполнения строительно-монтажных работ и взаимоувязанной деятельности всех участников строительства как на отдельных объектах, так и в объеме всей произ-водственной программы строительно-монтажной организации. Подготовка должна с требуемым упреждением предшествовать каждому этапу непосредственного выполнения строительно-монтажных работ.
Общая организационно-техническая подготовка.
К этому виду подготовки относятся: предконтрактные работы,
подготовка и заключение предконтрактного соглашения (протокола намерений); обеспечение стройки проектно-сметной документацией, решение вопросов авторского надзора; определение необходимости организации пожарной охраны; оформление разрешений и допусков на производство работ; обеспечение строительства подъездными путями, электро-, тепло- и водоснабжением (в том числе противопожарным), системой связи, средствами пожаротушения, помещениями санитарно-бытового и другого обслуживания строителей. К внеплощадочным подготовительным работам относится строительство подъездных путей и причалов, линий электропередач с трансформаторными подстанциями, сетей водоснабжения с водозаборными сооружениями, канализационных коллекторов с очистными сооружениями, объектов производственной базы строительных организаций, организация пожарной охраны. К внутриплощадочным подготовительным работам относятся: сдача-приемка геодезической разбивочной основы для строительства и геодезические разбивочные работы для прокладки инженерных сетей и дорог, возведение зданий и сооружений; освобождение строительной площадки для строительно-монтажных работ (расчистка территории, снос строений и др.); планировка территории; искусственное понижение (в необходимых случаях) уровня грунтовых вод; перекладка существующих и прокладка новых инженерных сетей, устройство постоянных и временных дорог, ограждение строительной площадки с организацией в необходимых случаях контрольно-пропускного режима; размещение мобильных (инвентарных) зданий и сооружений производственного, складского, вспомогательного, санитарно-бытового и общественного назначения, устройство складских площадок и помещений для материалов, конструкций и оборудования; обеспечение строительной площадки освещением, противопожарным водоснабжением, средствами пожаротушения, сигнализации и связи.
При подготовке к производству строительно-монтажных работ должны быть:
— разработаны и осуществлены мероприятия по организации труда, обеспечение (при необходимости) строительных бригад технологическими картами и инструкциями;
— организация инструментального хозяйства для обеспечения бригад необходимыми средствами малой механизации, инструментом, средствами измерений и контроля, средствами подмащивания, ограждениями и монтажной оснасткой в требуемом составе и количестве, в соответствии с проектом производства работ;
— оборудование площадок и стендов укрупнительной и конвейерной сборки конструкций;
— создание запаса строительных конструкций, материалов и готовых изделий, необходимого для выполнения работ с требуемой интенсивностью;
— поставка или перебазирование на рабочее место строительных машин и передвижных (мобильных) механизированных установок.
Проект производства работ разрабатывается на базе следующих исходных материалов: задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчиком проекта производства работ с обоснованием необходимости разработки его на здание (сооружение) в целом, его часть или вид работ и с указанием сроков разработки; проект организации строительства; — необходимая рабочая документация; условия поставки конструкций, изделий, материалов и оборудования, использования строительных машин и транспортных средств, обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, применения бригадного подряда на выполнение работ, производственно-технической комплектации и перевозки строительных грузов, а в необходимых случаях также условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом; материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции и техническом перевооружении, а также требования к выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ в условиях действующего производства.
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций.
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим.
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ — конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой.
ИсточникОрганизационные формы строительного производства
Как организовать строительство и на что обратить внимание. Учим чужие ошибки.
Возведение строительных объектов осуществляется следующими способами
Для обеспечения возведения зданий используется четкая организация строительного производства от начальной стадии и до завершения строительства.
Подрядный
Хозяйственный
Кооперативный
Вы решили построить дом
А может перед вами стоит задача отремонтировать или реконструировать уже существующие помещения?
Что выбрать
Заключить договор с одним исполнителем или для выполнения отдельных работ договариваться с разными подрядчиками?
Как организовать строительство, чтобы в конечном итоге получить качественную постройку и при этом поменьше потратить своих денег? Давайте разберемся в тонкостях организации строительного производства.
Итак, чтобы создать строительную продукцию, необходимо выполнить комплекс строительных и монтажных работ, который входит в понятие «строительное производство».
Существует несколько форм организации строительства
Строительство объекта «под ключ», хозяйственная и подрядная.
Подрядная форма
Начнем, пожалуй, с подрядной формы. Этот способ обычно применяют для организации строительного производства, если нужно выполнить сложные строительные и монтажные работы большим объемом.
Заказчик заключает договор на проведение строительных работ с одной единственной организацией (подрядчиком). Это самостоятельное строительно-монтажное предприятие. При составлении договора подрядчик согласовывает с заказчиком виды работ и сроки ввода в эксплуатацию строительного объекта. После этого разрабатываются планы подрядных работ.
Заказчик обеспечивает подрядчика всей проектной и сметной документацией, различным оборудованием, необходимым при строительстве объекта, а также указывает место, где надо произвести строительные работы. На протяжении всего строительства организация, которая воспользовалась услугами подрядчика, постоянно контролирует темпы и качество производства. В обязанности заказчика также входит приемка и оплата выполненных строительно-монтажных работ.
Для того чтобы обеспечить качество строительного объекта и вовремя сдать его заказчику, генеральный подрядчик привлекает сторонние организации и заключает с ними договора субподряда.
Подрядные организации должны иметь в своем активе самую современную технику и квалифицированный персонал, применяющий в своей работе передовые методы производства. Контролирует и координирует деятельность всех субподрядных организаций генподрядчик.
Итак, в подрядной форме организации строительного процесса присутствуют два участника: подрядчик и заказчик, а наиболее эффективно применяют ее на больших стройках.
Хозяйственная форма
А какой способ организации производства больше подойдет, когда предприятию необходимо выполнить небольшой объем строительных работ? Например, организация решила отремонтировать, реконструировать, или расширить свои помещения. Ответ прост – хозяйственная форма.
При хозяйственном способе организации строительного производства все необходимые работы по монтажу и строительству выполняются силами самого предприятия без привлечения подрядчиков.
Для организации строительства предприятие выделяет в своем составе отдельное подразделение (это может быть бригада, группа или цех), специалисты которого и будут производить весь комплекс требуемых работ.
Предприятие (в роли заказчика) определяет сроки строительного производства и фронт работ. Также заказчик предоставляет своим трудовым коллективам технику, материалы, финансы, все то, что необходимо для обеспечения качественного выполнения работ на строящемся объекте.
Так как предприятие одновременно является и заказчиком, и подрядчиком (как говорится, «два в одном»), вопросы, связанные с организацией и управлением строительства, решаются намного быстрее и эффективнее. А вот производительность труда и качество выполнения работ при хозяйственной форме организации строительства невысокие. Ведь в строительных подразделениях предприятия-заказчика, как правило, не бывает новейшей техники, численность рабочих небольшая, а уровень квалификации специалистов – не очень высокий.
Под ключ
Проанализируем еще одну форму организации производства — строительство под ключ. При этом способе строительства состав участников производства следующий: есть подрядчик (он же — генеральный подрядчик) и нет заказчика. Чаще всего строят «под ключ» жилые объекты.
На первой стадии строительного производства «под ключ» подбирается участок для будущего объекта. Это очень ответственный этап, поэтому все возможные варианты тщательно анализируются, и только после этого происходит выбор самой оптимальной строительной площадки. Участок выбран.
Теперь подрядчик приступает к разработке проекта будущего объекта, составляет смету и планы инженерных сетей, пишет рабочую документацию. Ему необходимо также получить все разрешения, которые требуются при строительстве. Генеральный подрядчик обеспечивает строительное производство материалами, оборудованием, техникой и контролирует выполнение всех необходимых строительных, монтажных и пусконаладочных работ.
Если для выполнения отдельных работ возникает необходимость привлечь сторонние специализированные организации, генподрядчик заключает с ними договор субподряда.
При такой форме организации строительного производства качество выполнения всех строительных и монтажных работ очень высокое, сроки и материальные затраты — минимальные. Это плюсы. Но существует и «подводный камень»: риск. При строительстве объекта «под ключ» очень сильно рискует генеральный подрядчик, ведь все свои затраты он сможет компенсировать лишь после того, как объект будет полностью готов к эксплуатации. И если этот объект не удается выгодно и быстро продать, то убытки генподрядчик несет колоссальные.
Итак, мы рассмотрели все формы организации строительного производства. Их достоинства и недостатки. Какую из них применить при строительстве того или иного объекта решаете вы сами.
Дата публикации статьи: 11 декабря 2016 в 05:42
Последнее обновление: 20 февраля 2021 в 13:11
В настоящее время строительное производство получило следующие направления: комплексная механизация производства; индустриализация строительного производства. Когда все основные и…
Классификация строительных материалов Строительные материалы и изделия — природные и искусственные материалы и изделия, используемые для строительства и…
Химическая стойкость — способность материала противостоять разрушительному действию кислот, щелочей и солей. Химическая стойкость представляет собой свойства материалов…
ППР разрабатывается генеральным подрядчиком, генеральной строительной организацией. Проект производства работ представляет собой документированную модель строительных процессов от начала…
Источник