Главнейшей задачей строительства на современном этапе является выполнение строительных работ качественно и в нормативные сроки. Оба эти требования нуждаются в разъяснении.
Качественно означает выполнение работ в соответствии с требованиями ИСО 90000 (международный стандарт качества), ГОСТ с соответствующей рубрикацией, строительных норм и правил. Качественно рабочий выполняет свою работу только после обязательного обучения и последующего допуска, соблюдая определённую последовательность действий, но и следуя при этом правилам техники безопасности. Строительные организации, обеспокоенные качеством работ, безусловно, готовят рабочих к своей деятельности, формируя для этого курсы повышения квалификации, обучение рабочим профессиям и др.
В процессе своей деятельности строительные организации поощряют рабочих в изобретательской и рационализаторской деятельности с целью выполнения одной и той же операции или работы с более высокой производительностью и соответствующим качеством. В строительстве немало примеров, когда одну и туже работу (операцию) разные бригады выполняют в 1,5-2 раза быстрее с высоким качеством.
«Политическая экономия» Глава 37 учебник 1954 года
Немаловажным элементом качественного и ответственного выполнения работ является сохранение в коллективе бригад элемента преемственности поколений (наличие разновозрастного состава), когда специалисты старшего возраста смогут передать свой опыт новичкам. Разумеется проблема качества не может быть раскрыта столь сжато, поэтому этому вопросу будет посвящена отдельная глава.
Что касается второго условия выполнения работ в нормативные сроки, то здесь следует ориентироваться на действующие нормативные документы, в частности, на действующий СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности и задела в строительстве зданий и сооружений». Этот документ является не директивным, а ориентировочным для оценки возможных сроков возведения зданий и сооружений, а также позволяющим определить величину задела или продолжения строительства с какой-то определённой стадии.
Следует иметь в виду, что использование этого документа является обязательным при бюджетном финансировании строительства объектов и ориентировочным при принципах инвестирования частных средств. СНиП является плодом работы огромного коллектива специалистов, обобщившего не только технологические возможности разнообразных строительных организаций, но и климатические особенности, в которых будут работать эти предприятия. Учитывая протяжённость нашей страны можно понять как сложно было это сделать.
Приведённые в СНиП величины сроков возведения зданий или сооружений являются основой для последующего планирования строительных работ и рациональной организации действия строительных бригад на объекте.
Хотя эти цифры является ориентировочными, но они являются прекрасным ориентиром для формирования действий строительных подразделений на всех этапах возведения объекта.
Главная задача инженерно-технического персонала, координирующего организацию работ на строительстве, сократить эту цифру без ущерба для качества работ и без нарушения правил безопасности их ведения.
А.М.Рощин. Курс «Организация производства на предприятии». Первая лекция.
Какие же возможности у организатора работ (мастера, прораба и др.) есть в этом случае?
Прежде всего это правильная форма организации всех операций и работ, рациональная расстановка бригад с целью достижения наивысшей производительности, своевременное обеспечение объекта строительными материалами и изделиями.
Как известно из предыдущего курса процесс строительства отдельных зданий и сооружений можно осуществлять последовательным или параллельным способом, но каждый из них при наличии достоинств имеет и свои недостатки.
В нашей стране предложен и реализуется способ свободный от большинства этих недостатков и имеющий значительно больше достоинств — поточная система организации строительных работ.
Для убедительности воспроизведём здесь его сущность.
Это симбиоз обоих методов, при котором продолжительность строительства будет меньше, чем при последовательном методе, а интенсивность использования рабочих ниже, чем при параллельном. Смысл здесь в том, что каждый член бригады выполняет только те работы, которые он научился делать хорошо земляные, кладочные, гидроизоляционные и т. п. То есть, иначе говоря, рабочие специализируются на разных работах.
Источник: vuzlit.com
Поточный метод
При последовательном методе в каждый конкретный момент времени на комплексе возводится один объект, а на объекте выполняется только одна работа (рис. 1).
В этом случае продолжительность строительства комплекса
Рис. 1. Последовательный метод строительства группы объектов:
1,2,3- номера объектов
Основными недостатками этого метода являются максимальная продолжительность строительства, а также прерывистость потребления трудовых и технических ресурсов. В то же время при этом методе ведения строительства обеспечивается сосредоточение усилий коллектива строителей на минимальном числе одновременно возводимых объектов, что способствует их своевременному вводу в эксплуатацию, снижению размеров незавершенного строительства, улучшению качества выполняемых работ.
Однако стремление к значительному сокращению сроков возведения комплексов привело к внедрению параллельного метода организации строительства (рис. 2), допускающего одновременное выполнение одноименных работ на нескольких объектах.
При таком методе строительства объектов
Рис. 2. Параллельный метод строительства группы объектов:
1,2, 3 — номера объектов
В этом случае интенсивность потребления ресурсов значительно возрастает по сравнению с возведением объектов последовательным методом. Кроме того, при параллельном методе строительства, так же как и при последовательном, не обеспечивается непрерывность использования многих ресурсов. Единственным его достоинством является минимальная продолжительность строительства. Применяется этот метод в отдельных случаях.
Наибольшее же распространение в практике строительства находят поточные методы. Теория потоков появилась в 30-х годах прошлого столетия. Она разработана нашими учеными и производственниками. При этом методе одинаковые виды работ на двух смежных объектах (захватках) выполняются последовательно, а разноименные — совмещаются (рис. 3).
Рис. 3. Поточный метод строительства группы объектов
Работы в потоках осуществляются комплексными или специализированными коллективами рабочих постоянного численного состава с использованием комплектов механизмов и инструментов. Этот метод совмещает в себе два предыдущих, дает возможность более равномерно потреблять ресурсы и ритмично выпускать готовую строительную продукцию.
Итак, поточным методом организации строительства (производства работ) называют такой метод, при котором обеспечивается планомерный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и ритмичной работы трудовых коллективов. Для его организации необходимо иметь минимально два объекта или две захватки на одном объекте.
Потоки классифицируются по виду конечной продукции, степени ритмичности и продолжительности (рис. 4).
Рис. 4. Виды потоков
В состав объектного потока, как правило, включают технологически однородные здания и сооружения, являющиеся продукцией такого потока. Этот поток является составной частью комплексного потока.
Продукция специализированного потока — отдельные части здания, сооружения (нулевые циклы, «коробки» и т. д.), выполняемые комплексными или специализированными коллективами. Частные потоки включают в себя выполнение отдельных видов работ (отрывка котлована, монтаж фундаментов и т. д.).
Продолжительность выполнения потока на объекте (захватке) характеризуется величиной ритма tp (рис. 5).
Рис. 5. Виды потоков по степени ритмичности: а — ритмичные; б — разноритмичные; в — неритмичные
В тех случаях, когда величины ритмов потоков одинаковы, такие потоки называют ритмичными (tpi = . = tpn = const).
Если же tpi Ф tPj, но tpi = KtPj (где кф /), a tpi = const и tpj = const, то такие потоки называют разноритмичными.
В случае, когда tpi ф tPJ и tpij ф const, такие два потока считают неритмичными.
И, наконец, если продолжительность установившегося периода потоков свыше шести месяцев, такие потоки относят к долговременным.
Источник: studref.com