Строительство как вид бизнеса

Содержание
Читайте также:  Оформление на перемещение отходов строительства

Сущность и формы предпринимательства в строительной сфере. Технико-экономические особенности формирования строительного рынка. Особенности рынка труда в строительной отрасли. Проблемы и перспективы развития предпринимательства в сфере строительства.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 25.04.2010
Размер файла 82,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Курсовая работа

Место и роль предпринимательства в строительной сфере

Содержание

Глава I. Место и роль предпринимательства в строительной сфере

1.1 Сущность предпринимательства в строительной сфере

1.2 Формы предпринимательства в строительной отрасли

Бизнес-образование: о чем нужно помнить, если хотите построить успешный бизнес

Глава II. Особенности предпринимательства в строительной отрасли

2.1 Технико-экономические особенности строительства

2.2 Формирование строительного рынка

2.3 Особенности рынка труда в строительной отрасли

Глава III. Проблемы и перспективы развития предпринимательства в строительной отрасли

3.1 Создание условий для развития предпринимательства строительной отрасли

3.2 Ценообразование на предприятиях строительной отрасли

3.3 Роль лизинговых компаний в развитии материально-технической базы строительства

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Сегодня все отрасли производства, связанные со строительством на подъеме: строительные компании увеличивают объемы работ и число объектов. Строительный рынок перспективен и гарантирует работающим в отрасли специалистам стабильность и высокую оплату труда. Рост масштабов строительства дает им возможность проявить себя и хорошо зарабатывать.

В строительстве, как и в других быстроразвивающихся областях, растет спрос на молодых специалистов с большим потенциалом и перспективой дальнейшего развития.

Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений, — одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике коренным образом меняется. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие обязано сформировать у себя такую систему управления, которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке [22].

В настоящий момент предприятия являются свидетелями и участниками беспрецедентных перемен, происходящих в нашем обществе, в результате которых обозначились основные структурные изменения, требующие эффективного управления на всех уровнях. В ним относятся:

изменение структуры собственности, связанное с разрушением монополии государственной собственности в сфере производства, созданием базы для формирования заинтересованных собственников и эффективного менеджмента;

изменение отраслевой структуры производства в результате ее приспособления к новой структуре спроса и возникновения массы мелких предприятий, порожденных частным предпринимательством;

изменение (либерализация) собственности в сочетании со сложным инвестиционным климатом и ограниченными ресурсами.

Можно отметить два важных принципа, лежащих в основе действующих механизмов.

Первый — максимально возможное устранение государственного регулирования экономики и предельная децентрализация систем управления.

Второй — активное влияние государства на экономические процессы, включая формирование рыночных отношений.

Цель данной работы рассмотреть развитие предпринимательства в сфере строительства.

Для поставленной цели следует решить задачи:

1. Рассмотреть место и роль предпринимательства в строительной сфере;

2. Охарактеризовать особенности предпринимательства в строительной отрасли;

3. Рассмотреть проблемы и перспективы развития предпринимательства в строительной отрасли.

Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованной литературы.

Глава I. Место и роль предпринимательства в строительной сфере

Наша страна обладает большим опытом в области структурных хозяйственных изменений. Практика многочисленных структурных перестроек в хозяйстве страны показала, что при всем разнообразии целей и методов нововведений все преобразования имели общую черту. Организационные изменения производились формально, не достигали своей цели, затягивались во времени, отрицательно влияли на экономические показатели преобразуемых предприятий и организаций. Данная проблема в первую очередь характерна для капитального строительства, которое определяет воспроизводство основных фондов и первым должно совершенствовать организационную структуру управления.

Капитальное строительство — совокупность всех видов деятельности, обеспечивающая осуществление инвестиционного процесса, от предпроектной стадии до ввода объекта в эксплуатацию. В состав этой отрасли входят организации, выполняющие строительные и монтажные работы по возведению новых зданий, сооружений и других объектов народного хозяйства, расширению, техническому перевооружению и реконструкции действующих предприятий, проектно-изыскательские организации, обслуживающие строительство, а также такие органы управления, как министерства, ведомства и т.д[18].

Конкретная цель капитального строительства на современном этапе определена его внешней средой (народным хозяйством в целом) — ввод объекта в эксплуатацию в нормативные сроки с надлежащим качеством. Поэтому с очевидной остротой возникает вопрос о надлежащем управлении капитальным строительством — сознательном его регулировании в целях повышения эффективности, ускорения НТП и роста производительности труда, улучшения качества продукции и обеспечения тем самым динамичного, планомерного и пропорционального развития отрасли.

Экономика строительства как научная дисциплина позволяет оценивать результаты научно-технического прогресса, сущность которого заключается в непрерывном совершенствовании орудий и предметов труда, методов производства работ и организации строительства, основным следствием которого является повышение производительности труда. Экономика строительства занимается изучением строительства как особой отрасли народного хозяйства, которая формируется, с одной стороны, как процесс воспроизводства основных фондов, требующий необходимых капитальных вложений в его осуществление, и с другой — как процесс собственного развития данной отрасли материального производства.

Основные этапы и элементы ведения бизнеса (см. табл 1 ) остаются неизменными.

Таблица 1

Основные этапы и элементы ведения бизнеса

Определение и оценка возможности бизнеса

Определение потребности в ресурсах

Продолжитель-

ность ведения

бизнеса

Рынок для реализации бизнеса

Анализ конкуренции

Риск и прибыль.

Предприниматель-

ские знания, навыки, желания

Раздел I

Описание бизнеса

Содержание плана

Раздел II

1. Описание предприятия (резюме)

2. Анализ отрасли

3. План производства

4. План маркетинга

5. Финансовый план

6. Организационный план

7. Операционный план

8. Расчет эффективности

Определение необходимых ресурсов

Определение имеющихся ресурсов

Идентифициро-

вание потребности в ресурсах

Определение поставщиков необходимых ресурсов

Разработка подхода к поставщикам

Разработка стиля управления

Внедрение системы контроля

Разработка организацион-

ных процедур

Регулярное проведение SWOT-анализа (сильные стороны, слабые, возможности и угрозы, их оценка)

Определение факторов успеха

Ключевыми и наиболее проблемными вопросами ведения бизнеса предприятиями строительной индустрии являются, по мнению многих специалистов, проблемы маркетинга, работы с персоналом и оптимизация структуры затрат предприятия на производство строительных работ, оказывающие наибольшее влияние на формирование цены предложения предприятия на строительство объекта, и, следовательно, на его конкурентоспособность.

1.2 Формы предпринимательства

Развитие рыночного хозяйствования на российском рынке происходит с учетом регионального самофинансирования и самообеспечения регионов ресурсами, формирования собственного территориального рынка, что необходимо учитывать в управлении на уровне государства.

Государственный вид собственности включает в себя: министерства;

учреждения социального обеспечения и здравоохранения; учебные и культурные заведения; предприятия транспорта и связи, космос и вооруженные силы; республиканские и краевые органы власти; местные органы власти; государственные (муниципальные) предприятия, а также национализированные отрасли промышленности.

Государственным предприятием признается унитарное предприятие — коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество, которое является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе и между работниками предприятия. Имущество унитарного предприятия принадлежит ему на праве оперативного управления или хозяйственного ведения и отражается на самостоятельном балансе предприятия (ст. 113 ГК РФ)[1].

Создание государственных предприятий на основе объединения имущества, относящегося к государственной собственности нескольких субъектов, не допускается. Организации, основанные на таком объединении, создаются исключительно в форме хозяйственных обществ.

В соответствии с проектом закона о государственных и муниципальных предприятиях, государственные предприятия действуют в следующих организационно-правовых формах: федеральное предприятие (федеральное казенное предприятие), основанное на праве оперативного управления; государственное предприятие (государственное коммерческое предприятие), основанное на праве хозяйственного ведения.

При переходе на новые хозяйственные отношения при преобразовании прежних органов управления всех уровней была нарушена полностью управленческая вертикаль. Кроме того, при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества изменились принципы управления ими. Государство (или уполномоченный им орган) может прямо влиять на хозяйственную деятельность акционерного предприятия, владея контрольным пакетом акций. Распределение строительных организаций по формам собственности представлено в таблице 2.

Таблица 2

Количество, тыс. ед.

Число организаций всего

В том числе по формам собственности:

Таким образом, данные этой таблицы свидетельствуют о том, что государственная форма собственности теряет свои доминирующие позиции, уступая ведущую роль частным предприятиям.

Имущество, принадлежащее на праве собственности городским и сельским поселениям, а также другим муниципальным образованьям, является муниципальной собственностью. От имени муниципального образования права собственности осуществляют органы местного самоуправления в рамках их компетенции, установленных актами, определяющими статус этих органов, а также юридические лица и граждане.

Имущество, находящееся в муниципальной собственности, закрепляется за муниципальными предприятиями и учреждениями во владение, пользование и распоряжение в соответствии со ст. 294, 296 ГК РФ.

Средства местного бюджета и иное муниципальное имущество, закрепленное за муниципальными предприятиями и учреждениями, составляют муниципальную казну соответствующего городского, сельского поселения или другого муниципального образования (ст.215 ГК РФ).

Муниципальное предприятие учреждается местными органами. Имущество муниципального предприятия образуется за счет ассигнований из средств соответствующего местного бюджета и (или) вкладов других муниципальных предприятий, а также полученных доходов. Указанное имущество передается в хозяйственное ведение предприятию в лице его трудового коллектива. В настоящее время многие муниципальные предприятия могут преобразовываться в акционерные общества[16].

В результате строительные организации преобразовываются в акционерные общества открытого и закрытого типа. Для строительных организаций бывших строительных министерств характерно создание закрытых АО, что обусловливалось преобразованием арендных предприятий в АО. Кроме того, закрытые АО создаются преимущественно крупными хозяйственными структурами. По своей организационной и правовой сущности ЗАО очень близки к ООО. С точки зрения учредителя, данные формы по своей экономической сущности идентичны, хотя имеются принципиальные различия смотри табл. 3.

Таблица 3

Отличительные особенности создания и организации деятельности ООО и АО

1. Создание и регистрация общества

1.1. Состав учредительных документов

Протокол собрания учредителей, устав

Протокол собрания учредителей, учредительный договор, устав

1.2. Регистрация эмиссии акций

Обязательная регистрация в органах ФКЦБ РФ

Акции не выпускаются

2. Выход участника из общества

Продажа, дарение или передача акционером принадлежащих ему акций

Возвращение участнику его доли имущества по действительной стоимости на момент выхода из общества в денежной форме, либо имущества в натуральном виде

3. Изменение состава участников

Изменение реестра акционеров

Изменение устава и его регистрация в регистрационной палате, налоговой инспекции, внебюджетных фондах

4. Аудиторская проверка

Обязательна 1 раз в год по требованию акционеров, имеющих до 10% голосующих акций, проводится независимо от годовой

Не обязательна, как годовая. Может проводиться по требованию одного из участников общества

5. Ликвидация общества

По решению 3/4 голосующих акций, присутствующих на собрании

Только при единогласном решении всех участников общества

6. Взаимное проникновение капитала при создании дочерних предприятий

Возможно взаимное влияние

Только одностороннее влияние материнского общества на дочернее

Формирование рыночных структур происходит не всегда равномерно у всех участников строительной продукции: проектировщиков, заказчиков, субподрядчиков, предприятий стройиндустрии, транспорта и т.д. В этой ситуации большое значение при дальнейшем совершенствовании их правового положения и обеспечении свободы выбора организационно-правовых форм имеет сохранение общности экономических интересов всех участников строительства в данном регионе.

Единоличное владение связано с индивидуальной хозяйственной деятельностью, направленной на получение личного дохода или прибыли. Частная (индивидуальная) хозяйственная деятельность осуществляется от своего имени и на свой риск. На территории Российской Федерации индивидуальные предприниматели имеют те же права, что и юридические лица. Впрочем, физическое лицо в целях извлечения прибыли может не только учредить юридическое лицо и получать прибыль от его деятельности, но и вправе заниматься индивидуальной предпринимательской деятельностью без образования юридического лица, что имеет ряд особенностей.

Согласно закону (п.1 ст.23 ГК РФ) физическое лицо приобретает статус индивидуального предпринимателя с момента его государственной регистрации, после чего оно имеет возможность заниматься бизнесом в соответствии с правилами, регулирующими деятельность коммерческих юридических лиц. Предприниматель может совершать любые, не запрещенные законом сделки, заключать контракты, в том числе трудовые и подрядные договоры с наемными работниками и исполнителями, открывать счета в кредитных учреждениях и распоряжаться находящимися на них денежными средствами. Индивидуальный предприниматель несет полную и неограниченную ответственность за результаты своей деятельности. В случае образования долга он расплачивается всем своим имуществом[17].

Индивидуальным частным предприятием является предприятие, принадлежащее гражданину на праве собственности или членам его семьи на праве общей долевой собственности, если иное не предусмотрено договором между ними. Имущество индивидуального частного предпринимателя формируется из имущества гражданина (семьи), полученных доходов и других законных источников. Индивидуальное предприятие может быть образовано в результате приобретения гражданином (семьей) государственного муниципального предприятия.

Преимущества индивидуальных частных предприятий определяются, в частности, тем что контрагенты, как правило, известны предпринимателю и он может незамедлительно реагировать на изменение их потребностей и запросов. Индивидуальному предпринимательству свойственна гибкость, возможность оперативного принятия решений, так как нет необходимости тратить время на консультации с партнерами для решения вопросов.

Глава II. Особенности предпринимательства в строительной отрасли

2.1 Технико-экономические особенности строительства

В технико-экономическом отношении строительство как отрасль материального производства существенно отличается от других отраслей народного хозяйства. Это объясняется особым характером продукции строительства, условиями вложения денежных средств, их освоения и возврата, методами организации и управления строительством, особенностями технологии строительного производства.

Строительная продукция (здания, сооружения) создается на определенном земельном участке и в течение всего периода строительства (а в дальнейшем и эксплуатации) остается неподвижной. В период строительства орудия труда и рабочие непрерывно перемещаются по фронту работ. Строительство любого объекта начинается с создания в районе строительной площадки производственной базы строительства, которая в зависимости от масштаба сооружаемого объекта по своим стоимостным показателям может быть сопоставима со стоимостью строительства самого объекта. По сути, чтобы начать строительство основных сооружений объекта, нужно создать на строительной площадке специальное производственное предприятие, строительной продукцией которого будет единственный экземпляр — сооружаемый объект[8].

Строительство — прямая противоположность промышленного производства, где до начала выпуска продукции возводятся здания, сооружения, монтируется строительное оборудование, отрабатывается технология производства и только после этого начинается выпуск продукции. Это обстоятельство требует своеобразных форм организации и управления строительным процессом, разработки специальных методов технологии производства работ.

Размещение строительной продукции на определенном земельном участке делает ее зависимой от стоимости земельного участка, конъюнктуры цен на рынке земли.

Большое влияние на технико-экономические показатели строительной продукции оказывает фактор времени. Продолжительность строительства любого объекта исчисляется не только месяцами, но во многих случаях, особенно при строительстве крупных объектов, — годами. Это вызывает отвлечение капитала из оборота на длительное время и практическое его “омертвление”.

Принимая во внимание большую капиталоемкость объектов строительства, изъятие капитала из оборота на длительное время и вложение его в строительство являются решением крайне ответственным и достаточно рискованным. При этом следует иметь ввиду, что длительность цикла оборачиваемости капитала в строительстве в несколько раз больше, чем в промышленности, и в десятки раз больше, чем в торговле. Поэтому принятие решения о вложении капитала в строительство сопровождается серьезными технико-экономическими расчетами.

Строительство любого объекта осуществляется в определенной естественной природной среде, которая характеризуется своими топографическими, инженерно-геологическими и климатическими условиями. В связи с этим для каждого конкретного случая разрабатываются свои конструктивно-компоновочные решения, которые учитывают рельеф местности, ветровые и снеговые нагрузки, величину сейсмического воздействия, температурный режим. Толщина стен, покрытий, параметры несущих конструкций зданий и сооружений, размеры фундаментов (а следовательно, и их стоимость) находятся в прямой зависимости от природных условий района строительства. Кроме того, оплата труда строителей, выполняющих работы на открытом воздухе в зимнее время, также поставлена в зависимость от температурного режима. Поэтому строительство одного и того же типа здания или сооружения в различных районах страны требует различных затрат материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов.

Строительство отличается многообразием производственным связей. В строительстве любого объекта принимают участие десятки, а при строительстве крупных сооружений — и сотни проектно-изыскательских, научно-исследовательских, строительных и монтажных организаций, заводы-изготовители основного технологического оборудования, поставщики строительно-монтажного оборудования и строительных материалов, банки и другие субъекты экономики, чей капитал так или иначе участвует в строительстве. Несмотря на то, что конечная цель у всех участников инвестиционного процесса одна — получение максимально возможной прибыли, в процессе строительства каждый из участников имеет свои частные цели и задачи. В связи с этим возникает необходимость создания таких экономических критериев, которые бы объединяли всех участников инвестиционного процесса в деле достижения общей цели — завершении строительства в заданные сроки с минимальными затратами, а не соблюдение только собственных интересов.

Кооперирование связей в процессе строительства осуществляется как в сфере поставок и услуг (предусматривает обязательные поставки определенного количества, комплектность и сроки поставки изделий и материалов), так и в сфере производства, т. е. непосредственно на объекте строительства путем разделения единого технологического процесса на составные взаимосвязанные элементы, выполнение которых производится различными исполнителями. Это требует согласования во времени, пространстве, по видам применяемых средств механизации, степени готовности отдельных элементов зданий и сооружений для продолжения работ другими исполнителями. Большое число организаций, сложность взаимных связей требуют четкой организации и координации работы всей участников строительного процесса[6].

Длительность технологического цикла в строительстве обусловила особую форму расчетов за строительную продукцию. Расчеты ведутся за условно готовую продукцию — за этапы работ, за выполнение конструктивных частей зданий или видов работ. Это предопределяет необходимость установления цены не только в целом за объект, но и за отдельные виды и этапы работ.

Учитывая, что связи взаимодействия в строительстве реализуются в условиях динамично развивающихся производственных процессов, имеющих вероятностный характер воздействия (погодные условия, сбои поставок и др.), система организации и управления строительством должна предусматривать эффективную систему регуляторов, которая призвана обеспечивать надежность связей взаимодействия и придание им максимально возможной степени устойчивости. Это может быть достигнуто путем создания резервных мощностей, производственных запасов, резервных фондов.

2.2 Формирование строительного рынка

Строительство — ведущая отрасль народного хозяйства России, где решаются жизненно важные задачи структурной перестройки материальной базы всего производственного потенциала страны и развития непроизводственной сферы. От эффективности функционирования строительного комплекса во многом зависят как темпы выхода из кризиса, так и конкурентоспособность отечественной экономики. Этим и определяется значимость выбора объективных характеристик его состояния [9].

Читайте также:  Промышленное гражданское строительство какие предметы изучает

Строительный комплекс сегодня — достаточно раздробленное, не управляемое из единого или нескольких центров множество самостоятельно хозяйствующих субъектов, обладающих своими специфическими особенностями и не связанные с системными целями. В рамках недостаточно развитого строительного рынка, при отсутствии нормальной конкуренции, когда подавляющая часть строительных подрядов получается, минуя тендеры (торги), не происходит никакого естественного при совершенной конкуренции выравнивания условий функционирования и общественных требований к подрядчикам. Это определяет существенные как региональные, так и внутрирегиональные различия в уровнях цен, обязательствах сторон и других факторов.

По объему производимой продукции и количеству занятых людских ресурсов на строительную отрасль приходится примерно десятая часть экономики страны. В строительной отрасли действуют около 70 тысяч строительно-монтажных организаций. Перестроечные процессы в экономике страны и разгосударствление крупных государственных и монтажных трестов привели к резкому увеличению числа малых строительных и монтажных организаций различных форм собственности. Одновременно с образованием малых строительных организаций произошло сокращение численности работающих в этих организациях с 4,0 млн. человек в 2007 г. до 3,6 млн. человек в 2008 г. В целом по стране с учетом строительных и монтажных организаций государственного сектора число занятых составляет примерно 10% от общей численности трудоспособного населения. Следует отметить резко усиливающийся в последние 2-3 года отток рабочих, главным образом квалифицированных, из строительных государственных организаций в более мелкие структуры, кооперативные формирования и в сферу индивидуальной трудовой деятельности[14].

Незначительный рост индекса произошел в основном за счет стабилизации спроса и более оптимистичных прогнозов относительно численности занятых, но вместе с тем конъюнктура заказов находится на уровне гораздо ниже нормального. Средний уровень использования производственных мощностей составил 45%.

Фактический объем незавершенного строительства в 3 раза превышал необходимый уровень, вызывающийся необходимостью создания нормальных заделов в строительстве зданий и сооружений. Имеет место резкое старение парка строительной техники, когда своевременное ее списание является скорее исключением, а не правилом. Значительная часть активных основных фондов (более 40%) эксплуатировалась за пределами нормативных сроков службы. Проведенные по этому поводу исследования свидетельствуют, что лишь 11% используемых строительных машин и механизмов соответствуют мировому уровню, 50% — требуют модернизации и 39% подлежат немедленной замене.

Основными дестабилизирующими факторами деятельности строительных организаций по-прежнему остаются неплатежеспособность заказчиков, высокий уровень налогов, и как следствие, недостаток заказов. Средний уровень обеспеченности финансированием составляет 2 месяца, заказами — 4 месяца.

Во II квартале 2008 г. ожидается увеличение производства и спроса на строительную продукцию, что во многом обусловлено фактором сезонности. Продолжается дальнейший рост цен на строительно-монтажные работы.

В январе-марте 2008 г. по договорам строительного подряда выполненный объем работ составил 47,7 млрд. руб., что в сопоставимых ценах на 5,9 % меньше, чем в I квартале 2007 г.

Динамика подрядной деятельности приведена в таблице 4.

Таблица 4

Объем подрядных работ

В % к соответствующему периоду предыдущего года

В % предыдущему периоду

На конец марта 2008 г. организациями строительной отрасли заключено договоров строительного подряда и прочих заказов на сумму 60,6 млрд. руб., что при существующем уровне загрузки строительных мощностей обеспечит формирование производственной программы на 5 месяцев, в т.ч. проектно-изыскательским организациям — на 2,5 млрд. руб. и 4 месяца соответственно. Динамика общего объема заключенных договоров строительного подряда и прочих заказов (контрактов) приведена в таблице 2.

Стабилизирующейся является ситуация в жилищном строительстве. За январь-февраль 2008 г. построено 60,2 тысяч новых квартир общей площадью 4,3 млн. кв. м., что на 2,7% выше соответствующего периода 2008 г.[2]. В структуре жилищного строительства продолжается процесс увеличения доли ввода жилья предприятиями и организациями частной собственности при одновременном снижении доли государственного строительства. Ввод в действие жилых домов по формам собственности представлен в таблице 5.

Таблица 5

Объем заключенных договоров строительного подряда и прочих заказов, млрд.руб

Обеспеченность производственной программы договорами, заказами, месяцев

2.3 Особенности рынка труда в строительной отрасли

Технологии, используемые в строительной индустрия и рынок очень динамично развиваются, и поэтому большинство крупных строительных компаний вынуждены вкладывать большие средства в обучение персонала, проведение всевозможных тренингов и семинаров для повышения квалификации сотрудников в области новых технологий.

Из-за нехватки профессионалов в строительной среде активно практикуется переманивание узкоспециализированных сотрудников из одной компании в другую. Специалисты, имеющие солидный опыт работы и успешные проекты, успешно «вычисляются» кадровыми агентствами и хедхантерами, поэтому многие компании предпочитают искать персонал через рекрутеров.

Особенно нужны строительным компаниям руководители разного уровня и узкопрофильные специалисты. Наиболее востребованы сегодня прорабы, руководители проектов, архитекторы, руководители и инженеры служб Заказчика, инженеры технадзора, главные инженеры и главные архитекторы проектов, руководители проектов по спецработам (инженерные системы), менеджеры по согласованиям и разрешительной документации, директора по строительству, девелоперы [10].

Для всех этих специалистов обязательно высшее строительное или инженерное образование (работодатели предпочитают такие институты, как МИСИ, МГСУ, МАРХИ), а для «специализированных» инженеров (например, электриков) могут потребоваться допуски на проведение спецработ. Дополнительное экономическое или управленческое образование является большим плюсом, а иногда и обязательным условием, например для руководителей проектов.

Впрочем, без опыта работы устроиться на хорошую должность сложно, имея в багаже даже несколько «красных» дипломов. Только непосредственная работа на строительном объекте дает специалисту необходимые навыки. Поэтому зачастую на должность, требующую хотя бы небольшой ответственности, строительные компании подыскивают профи со стажем не менее 5—10 лет. Для начальников среднего уровня опыт работы иногда «перевешивает» образование. Например, молодому специалисту — выпускнику престижного вуза могут предпочесть строителя со средним образованием, который много лет проработал прорабом и имеет опыт руководства людьми.

Для кандидатов на руководящие позиции с большой степенью ответственности профильное образование и профессиональные знания обязательны, так как строительство является высокотехнологичным процессом. Компании строительного рынка, в отличие от многих других, редко ограничивают возраст соискателей: часто можно видеть объявления о том, что требуются руководители среднего и высшего звена от 40 до 60 лет. Высоко ценятся специалисты, имеющие большой опыт руководства строительством крупных объектов. С другой стороны, многие строители старшего поколения не знают передовых технологий и не владеют современными методиками работы, им бывает трудно адаптироваться на новом месте.

Для того чтобы занять достойную должность, необходимо иметь успешно завершенные проекты, опыт руководящей работы. Солидные строительные компании в силу специфики работы очень ценят наличие у начальников среднего и высшего звена хорошей репутации на рынке и всевозможных связей в монтажных и проектных организациях, муниципальных органах, фирмах — корпоративных заказчиках. Современному руководителю в сфере строительства требуется хорошее знание технологий, используемых сегодня в строительстве, а также экономики и конъюнктуры рынка. Например, очень хорошо, если кандидат разбирается в строительных материалах и ценах на них, а также верно использует эту информацию. Он должен уметь принимать оптимальное решение в зависимости от ситуации.

Большая часть строительного рынка принадлежит российским компаниям, и они, по наблюдениям кадровых агентств, чаще иностранных представительств подыскивают персонал. Правда, и зарплату предлагают меньшую, чем западные компании: разница в оплате инженеров, прорабов, начальников участков и отделов может доходить до 50%.

Руководителей высшего звена ценят почти одинаково и в российских, и в зарубежных компаниях [19]. Уровень оплаты зависит от их квалификации, объема работ, полномочий, степени ответственности и вовлеченности в проект. Также на зарплату влияет вид деятельности: общестроительные и монтажные работы стоят дороже ремонта или проектирования. Важную роль также играет степень элитности и назначение строящегося здания.

Глава III. Проблемы и перспективы развития предпринимательства в строительной отрасли

В целях повышения эффективности капитального строительства на перспективу необходимо ориентироваться прежде всего на повышение интенсификации строительства и производства основных конструкций и материалов. Для этого требуется решить следующие задачи:

— снизить капиталоемкость строительства, прежде всего объектов строительной индустрии и промышленности строительных материалов, создать мобильные строительные базы;

— повысить степень заводской готовности конструкций, изделий и материалов, применить укрупненные элементы зданий и сооружений, прогрессивные технологии и методы организации строительно-монтажных работ, использовать автоматизированные системы управления с созданием широкой информационной сети;

— совершенствовать объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений применительно к региональным условиям строительства;

— увеличить применение прогрессивных конструкций и материалов и повысить эффективность использования мощностей.

К числу основных требований, предъявляемых обществом к строительной продукции, проектным, строительным организациям и характеру их функционирования при переходе к рыночным отношениям, относятся:

— существенное повышение надежности функционирования строительных организаций и строгое соблюдение договорных обязательств;

— обеспечение безубыточной работы и нормальной рентабельности строительных организаций как основы их существования;

— сокращение в 2-3 раза продолжительности строительства производственных объектов и в 1,5 раза — объектов непроизводственного назначения;

— повышения качества строительной продукции и степени готовности ее к эксплуатации, переход к страхованию качества;

— изменение характера сооружаемых объектов, обеспечение их быстрой адаптации к изменяющимся условиям производства;

— усиление мобильности строительных организаций как важного фактора их конкурентоспособности на отечественном и зарубежном рынках;

— устойчивая деловая репутация и состоятельность подрядных фирм;

— весомые гарантии подрядчика (поручительства и залоги);

— развитое страхование предпринимательских рисков;

— возможность оказания подрядными организациями комплекса профессиональных услуг;

— рациональное природопользование и охрана окружающей среды;

— обеспечение безопасности строительных работ.

Таким образом, принципиальная новизна предложений сводится к качественной стороне развития — повышение эффективности капитального строительства за счет резкого, в 3-4 раза, сокращения инвестиционного цикла широкого использования достижений НТП через рыночные регуляторы: применение прогрессивных материалов и конструкций, использование высокопроизводительной техники и применение новых и новейшей технологий [3].

Формирование региональных рынков строительной продукции и оказания услуг будет осуществляться за счет расширения сети строительных кооперативов и создания малых предприятий, значительная часть которых может быть привлечена в централизованную систему управления через договорные и субподрядные отношения.

Таким образом, для объективной оценки положения дел и разработки мер по дальнейшим преобразованиям важно знать не только объемы выполняемых работ по России, но и условия — экономический режим их осуществления. Существует необходимость пересмотра этих представлений, полагая, что не менее важным, чем ввод объектов, объемы выполненных работ, прибыль, себестоимость и другие традиционные показатели, является степень удовлетворения строительным комплексом новых общественных требований, качество работы строительного комплекса, его конкурентоспособность на европейском и мировом рынках и через это — воздействие на конечные воспроизводственные результаты.

Проблема совершенствования развития строительных организаций заставила расширить исследования в области разработки и внедрения новых форм управления. Успехи в области развития средств вычислительной техники, значительное снижение ее удельной стоимости, достижения в области информатизации управления, зарубежный и отечественный опыт внедрения передовых информационных технологий в сферу управления и обучения позволили сделать вывод, что повышение эффективности оперативной подготовки должностных лиц органов управления в современных условиях связано с разработкой и внедрением компьютерных форм оперативной подготовки.

Прирост объема подрядных строительных работ по оптимистичному варианту развития экономики в 2006 году оценивается в пределах 108,0 % (по варианту умеренного варианта развития экономики в 2006 году прогнозировался темп роста в размере 103,0 %). Наметившийся в 2006 году темп роста объема работ, выполненных по виду деятельности «Строительство», и оценивающийся в размере 8,0 %, заложен и в прогноз на 2007 год, а на 2008 и 2009 годы — по 10,0 %. Объем выполненных строительных работ в 2006 году по уточненной оценке составит 12 432,96 млн. рублей, на 2007 год по первому варианту — прогнозируется в объеме 13 958,48 млн. рублей, по второму варианту — 14 837,49 млн. рублей, прирост по сравнению с оценочным объемом 2006 года, соответственно, составляет 1 525,52 млн. рублей и 2 404,53 млн. рублей.

Индекс инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования в сопоставимых ценах по 2006 году оценивается в размере 107,9 % (в прогнозе социально-экономического развития, представленного к проекту закона о республиканском бюджете на 2006 год, данный показатель был определен в пределах 107,5-110,5 %). Объемы инвестиций в основной капитал в действующих ценах за 2006 год по сравнению с 2005 годом оцениваются с ростом на 20,3 % против среднегодовой динамики за предыдущие 2003-2005 годы в размере 36,2 % (в том числе: в 2003 году — 139,9%, в 2004 году — 144,4 %, в 2005 году — 124,4 %).

Таким образом, прирост объемов инвестиций в основной капитал в 2006 году по сравнению с 2005 годом оценен со снижением против достигнутых темпов роста в действующих ценах в предыдущем году на 4,1 процентных пункта, или на 782,7 млн. рублей, на 2007 год — на 2 036,9 млн. рублей (по умеренному варианту) и на 2 905,8 млн. рублей (по оптимистичному варианту). Обоснования такого снижения в сценарных условиях функционирования экономики Чувашской Республики в 2007 году и на период до 2009 года, представленным к проекту закона о республиканском бюджете на 2007 год, не приводится.

Аналогично оценке индекса 2006 года, темпы роста инвестиций в основной капитал на 2007 год учтены в размере 119,7 — 122,4 % к 2006 году, при среднегодовом приросте за 2003-2005 годы — 36,0 %.

Исходя из заниженной оценки инвестиций в основной капитал объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство» в действующих ценах за 2006 год, оценен с приростом против 2005 года на 21,1 %, против среднегодовых темпов прироста за 2003-2005 годы — 35,3 % (в том числе: 2003 год к 2002 году — 137,9 %, 2004 год — 130,8 %, 2005 год — 137,1 %). На 2007 год рост объемов строительных работ в действующих ценах прогнозируется в размере 112,3-119,3 %. Таким образом, оценка объема строительных работ за 2006 год занижена на 1461,5 млн. рублей, на 2007 год — 3961,7 млн. рублей.

Строительство как отрасль материального производства обеспечивает создание основных фондов производственного или непроизводственного назначения.

3.2 Ценообразование на предприятиях строительной отрасли

Структуру затрат на производство строительных работ можно определить двумя способами: по калькуляционным статьям затрат и по элементам затрат.

Определение структуры затрат по калькуляционным статьям включает: материалы (основные), основная заработная плата (ОЗП), эксплуатация машин (ЭМ), в т.ч. заработная плата рабочих, эксплуатирующих машины (ЗП), накладные расходы (ЭМ/ЗП), итого себестоимость строительных работ, себестоимость строительных работ принимается из объектной сметы.

Основная зарплата определяется следующим образом: берется из объектной сметы строка «итого базисная себестоимость строительных работ» графа «в том числе основная зарплата”. Эксплуатация машин определяется следующим образом: из объектной сметы берется строка “итого базисная себестоимость строительных работ ” графа “базисная стоимость в том числе ЭМ/ЗП”. Накладные расходы: из объектной сметы берется строка “накладные расходы” графа “базисная стоимость всего”. Материалы: материалы основные = итого себестоимость строительных работ — основная зарплата — накладные расходы — эксплуатация машин.

Определение структуры затрат по элементам: материальные затраты, затраты по оплате труда (ЗОТ), амортизация, социальные нужды, прочие, итого себестоимость строительных работ

Материальные затраты определяются по формуле:

МЗ = основные материалы + горюче-смазочные материалы

Затраты по оплате труда = основная зарплата + зарплата рабочих, эксплуатирующих машины + 10% от накладных расходов

Социальные нужды составляют 39% затрат по оплате труда

Прочие = итого себестоимость строительных работ — материальные затраты — затраты по оплате труда — амортизация — социальные нужды[23].

Для принятия решения об инвестировании и для оценки стоимости строительства в процессе подготовки предложения по договорным ценам на строительную продукцию составляются инвесторские сметы и сметы подрядчика. Главным документом, регламентирующим все аспекты отношений между подрядчиком и заказчиком является договор подряда.

Рассмотрим, как формируется цена предложения подрядчика, которая явится основным показателем договора подряда в случае согласования ее с заказчиком.

При составлении сметной документации подрядчика могут применяться различные методы, из которых на практике наиболее распространены следующие: базисно-индексный, базисно-компенсационый, ресурсный, на основе банка данных об объектах-аналогах. В зависимости от условий контракта и общей экономической ситуации осуществляется выбор одного из этих методов.

Для определения цены строительной продукции будем использовать базисно-индексный метод, который представляет собой пользование системы текущих и прогнозируемых индексов цен по отношению к стоимости, определенной в базисном уровне или с текущем уровне предшествующего года.

Таким образом, договорная цена по договору подряда на строительство может быть установлена следующим образом:

Дц= СбазСМРУ+Пр+НРЗ+ +Р, где

СбазСМР — базисная сметная стоимость строительно-монтажных работ по объекту. Для определения базисной сметной стоимости строительства обьекта как главной составляющей договорной цены составляется обьектная смета, которая является суммой локальных смет и рассчитывается по всем видам строительства, а также затрат по приобретению и монтажу оборудования инвентаря установке мебели. Результат расчета обьектной сметы используется для составления ведомости договорной цены;

У — индекс пересчета базисной стоимости в текущий или прогнозный уровень цен;

Пр — часть прочих затрат, относящихся к деятельности подрядной организаци;

НРЗ — часть общего резерва средств на напредвиденные работы и затраты;

Срд — средства на разработку строительной части рабочей документации (как правило подразделения подрядной организации);

Р — средства, связанные с изменением коньюнктуры рынка, риском подрядчика, страхованием, организацией подрядных торгов или тендеров.

Последствия выбора компаний ценовой политики могут быть разнообразны:

Некоторые уровни цен могут в большей или меньшей степени оказать влияние на состояние национальной, а возможно, и международной экономики.

1. Цены служат средством установления определенных отношений между компанией и покупателями ее товаров и способствуют созданию о ней определенного мнения, которое оказывает влияние на ее последующие развитие.

2. Цены определяют рентабельность и прибыльность компании.

3. Цены оказывают влияние на выручку компании от продажи товаров (услуг), следовательно, могут определять структуру производства и повседневные методы работы компании.

4. Цены определяют финансовую стабильность компании и ее способность идти на финансовый риск.

5. Цены являются сильнейшим оружием компании в борьбе с конкурентами на рынке.

3.3 Роль лизинговых компаний в развитии материально-технической базы строительства

Лизинговая деятельность в сфере строительства находится на первоначальном этапе становления. История развития лизинга в России насчитывает не более пяти лет. Внедрение лизинга в экономику нашей страны стало возможным, в условиях перехода от централизованного распределения средств производства, к купле-продаже их на свободном рынке — отечественном и международном.

Но в условиях переходного периода многие предприятия испытывают недостаток средств на капиталовложения, так как в связи с инфляцией, высоким налоговым бременем, недостатком оборотных средств вынуждены большую часть прибыли и финансовых ресурсов направлять на текущие расходы. Осуществлению инвестирования препятствует также высокая стоимость кредитных ресурсов. Поэтому лизинг зарекомендовал себя приоритетным направлением активизации инвестиционной деятельности в строительной отрасли [24].

Лизинг является мощным стимулятором инвестиционных процессов, а также роста объемов производства и его доходности, за счет повышения технической оснащенности предприятий, обновления действующего парка машин и оборудования. Это особенно актуально на современном этапе развитая отрасли, когда возрастает потребность строительных организаций в обновлении основных производственных фондов, развитии мощностей предприятия, проведении технического перевооружения. Резко нарастают объемы морально устаревших и физически изношенных машин, механизмов и оборудования, а также производственных зданий и сооружений. Сегодня в целом по строительной отрасли 40-50% всех основных производственных фондов по степени изношенности не отвечает конъюнктуре спроса и требует замены, а их выбытие в последние годы значительно превышает прирост.

Решение этой проблемы весьма затруднительно — при дефиците инвестиций и взаимных неплатежах — без кардинально новых, финансовосберегающих методов механизации строительства. Как показывает мировой и отечественный опыт, наиболее привлекательным имуществом, используемым в лизинговых операциях, являются автотранспорт, машины и оборудование, на долю которых приходится до 85% всех лизинговых операций.

Лизинг — один из наиболее прогрессивных методов материально-технического обеспечения производства, который открывает возможность без больших первоначальных вложений с гораздо меньшими издержками по сравнению с использованием кредита наращивать парк машин, не создавая при этом дорогостоящей службы механизации для обслуживания новой техники. Лизинг позволяет использовать в производственной деятельности не только отдельные виды машин, но и целые укомплектованные технологии. Он создает условия для применения наиболее передовой техники в условиях ее быстрого старения и острого дефицита финансовых средств, а также способствует переориентация банков с рынка ценных бумаг на инвестиции в развитие производства. В силу этого все больше и больше предприятий признают лизинг одним из наиболее прогрессивных методов инвестирования средств в технику и оборудование и активно его используют.

Читайте также:  Расходы на услуги банка в строительстве

В настоящее время выделяют три основные организационные формы управления лизингом. При первой форме — вся деятельность по подготовке и проведению лизинговых операций сосредоточена в подразделениях или службах предприятия, занимающихся производственными вопросами; при второй — сконцентрированы в службах маркетинга и сбыта; при третьей — выделена в специально создаваемые для этого структуры. Эти формы используются независимо от вида лизинга.

Источник: otherreferats.allbest.ru

Строительный бизнес как организовать

Как открыть строительную фирму: с чего начать и сколько вложений потребуется

Строительство – один из наиболее перспективных и высокодоходных видов бизнеса. Услуги по строительству востребованы в любой кризис, в любое время и в любом месте нашей страны. Мы расскажем, как открыть строительную фирму с нуля, как правильно выбрать вид деятельности и как все грамотно организовать.

Введение

Войти в строительный бизнес непросто, но все же даже для новичков есть много способов сделать это с минимальными вложениями. Главное – создать качественный бизнес-план. Также вы сразу должны продумать реальную стратегию развития с учетом того, что вам наверняка придется кредитоваться.

Строительный бизнес достаточно прибыльный и перспективный

Конкуренция на этом рынке достаточно большая. Каждый год открываются десятки строительных фирм, которые борются за свое место под солнцем, сбивая цены и оказывая широкий выбор услуг. Но при ближайшем рассмотрении оказывается, что действительно качественных строительных компаний очень мало – многие пускаются в погоню за прибылью, экономя на материалах, персонале, проектах и прочем, что моментально приводит к ухудшению качества работы.

Для того чтобы начать, вам нужно обеспечить своих клиентов максимально возможным количеством услуг, в идеале вообще сделать все «под ключ». Они не должны искать сторонних подрядчиков или нанимать бригады – все обеспечиваете именно вы. Качественная компания предлагает следующие услуги:

  1. Доставка всех строительных материалов и разгрузка на объекте.
  2. Услуги создания проекта, дизайн-проекта, разработка уникального дизайна.
  3. Качественные и профессиональные специалисты, способные выполнить любые строительные услуги.
  4. Возможность помочь заказчику с оформлением документов и разрешений.

Обычно строительные компании имеют свой профиль работы:

  1. Частное строительство.
  2. Промышленное строительство.
  3. Дорожное строительство.

Обратите внимание: проще всего начинать именно с частного строительства. Вы наберете необходимый опыт, наработаете нужные связи, получите репутацию и стартовый капитал для перехода на следующий уровень.

Как начать

Давайте разберем с чего начать строительный бизнес и какие перспективы у вас будут. Если у вас нет серьезных денег на закупку строительной техники и пр, то логичнее всего начать с создания квалифицированной ремонтно-строительной бригады. Начните делать ремонты, выкладывать заборы, строить сараи и бани. Вы заработаете себе имя и капитал.

Строительный бизнес требует хороших вложений, но быстро окупается

Обязательно регистрируйтесь, как ИП или ООО, заключайте с клиентами официальные договора, платите налоги – только так вы избежите серьезных проблем, постоянных штрафов и «кидков» от недобросовестных клиентов. Разумеется, все необходимо делать качественно, поэтому обязательно подберите себе квалифицированную бригаду, которая будет настроена на результат. Создайте собственный портал в интернете, зарегистрируйтесь на различных строительных сайтах и предлагайте свои услуги. Положительные отзывы от пользователей станут для вас отличным толчком вперед – качественные бригады ценятся на вес золота, и работа у них расписана на полгода вперед. Вы сможете быстро развиваться, захватывая все новые и новые ниши, занимаясь более ответственными и серьезными проектами.

Какие документы нужны?

Первым делом отправляйтесь в налоговую инспекцию и станьте там на учет. Вы можете выбрать как ИП, так и ООО. ООО дает больше возможностей в будущем, но требует больше времени на оформление и уплату налогов. Также вам понадобится:

  1. Печать и бланки договоров (эти вещи заверяются у нотариуса).
  2. Счет в банке + уставной капитал в случае открытия ООО.
  3. Вступить в наиболее подходящее СРО (в случае проектирования и постройки домов).
  4. Коды работы.
  5. Лицензии на строительство и проектирование.

Мы рекомендуем начать с самой простой работы, постепенно захватывая новые ниши. Не стоит сразу начинать заниматься сложными проектами – вы наверняка сорвете сроки и потеряете репутацию. Найдите наиболее подходящую для себя нишу – занимайтесь сборкой теплиц, бань, срубов, гаражей.

Сколько средств нужно на открытие

Рассмотрим, как открыть строительную фирму, с чего начать и сколько вложений потребуется. Оформление документов на начальной стадии (без вступления в СРО) займет у вас примерно месяц. Для их оформления понадобится максимум 30 тысяч рублей. Затем вам нужно будет закупить различное оборудование для ремонта. Мы рекомендуем не экономить и сразу покупать качественные инструменты.

Качественные инструменты необходимы для качественной работы

Вы должны понимать, чем именно вам придется заниматься и какие инструменты нужны. В среднем, на их покупку тратится порядка 500 тысяч рублей. Далее вам придется потратиться на рекламу и налоги – за год вы потратите еще около 150 тысяч. Аренда офиса обойдется примерно в 300 000 рублей в год. Итого вам понадобится порядка миллиона рублей.

В эту сумму не включены транспортные расходы, но они гарантировано будут. Желательно иметь свой микроавтобус для того, чтобы вывозить людей и инструменты на объект. Не нужно покупать что-то дорогое – достаточно обычной ГАЗели за 300-400 тысяч.

Рентабельность у строительной компании составляет примерно 100%, то есть все сделанные вложения вы окупите максимум за год. В больших городах и мегаполисах вложения могут окупиться и за 6 месяцев, в поселках – за 15-18, но в целом вы выйдете на ноль именно за год. Это, конечно, очень упрощенный пример бизнес плана строительной компании, но посчитать более точно можно только в том случае, если точно знать ваше направление деятельности, список услуг, арендную плату и количество рабочих.

Подбор персонала

Главную роль в работе компании играют именно профессиональные сотрудники. Вам нужно найти или переманить к себе лучших мастеров, которые будут качественно и ответственно выполнять свою работу. Экономить на их зарплатах не рекомендуется – в этом случае они начнут халтурить.

На начальном этапе вам понадобятся отделочники, сантехники, электрики, гипсокартонщики и маляры. Затем к ним добавятся каменщики, проектировщики, дизайнеры, плотники, архитекторы, юристы. Для получения лицензии у вас должно быть соответствующее образование. У бригады должен быть огромный опыт работы, весь необходимый набор инструментов и полный социальный пакет. Людей надо заинтересовать, иначе они начнут работать спустя рукава.

Дизайнер и проектировщик значительно увеличат прибыль компании

Рекламировать свою компанию можно всеми доступными способами. Обязательно используйте:

  1. Местные газеты, радио и другие СМИ.
  2. Интернет (собственный сайт, форумы, социальные сети).
  3. Классическую рекламу (банеры, растяжки, листовки, билборды).

Обязательно купите своей бригаде одинаковую униформу с логотипом компании, украсьте свое транспортное средство рекламой и номером телефона. Занимайтесь маркетингом: давайте на свою работу гарантию минимум на год, предлагайте людям скидки на ремонт «под ключ», заводите себе постоянных клиентов. Не гонитесь за прибылью – делайте все качественно.

Организуйте скидки на ремонт и строительство для пенсионеров, устраивайте различные акции, и вы быстро набьете себе клиентскую базу. Хорошие бригады «выкупают» на целые сезоны – люди хотят получить качественный ремонт, а не платить непонятно кому. Когда ваша компания станет популярной и количество клиентов увеличится, то можно организовывать вторую бригаду и заниматься более сложными вещами. Перспектив в этом бизнесе очень много – все зависит от ваших желаний и возможностей!

Как организовать свой строительный бизнес

  • свой бизнес строительство в 2018

Как открыть строительную фирму — пошаговое руководство

По статистике более 20% населения нашей страны пользуются услугами строителей. При этом заказы могут поступать как на мелкий бытовой ремонт, так и на постройку домов, гаражей, и различных придомовых пристроек. Исходя из этого данный вид бизнеса является прибыльным, несмотря на общие тенденции падения экономики. Его прибыльность, в некоторых случаях доходит до 70-100% в зависимости от вида деятельности. Поэтому ниже пойдет речь о том, как создать и развить такой вид бизнеса.

Какие нюансы строительного бизнеса бывают, как их обойти и сделать его прибыльным

Любой бизнес требует тщательного подхода, а также четкого планирования своей будущей деятельности. Строительные услуги требуют внимательного отношения, а также учета всех нюансов. Только благодаря такому стратегическому планированию можно сделать данный вид прибыльным.

План строительства с инструментами

Рассмотрим важные нюансы

Вложения

Несмотря на то, что некоторые специалисты говорят о том, что открыть свой строительный бизнес можно с нуля, то не так. Определенные вложения понадобятся. Прежде всего это регистрация юридического лица, поскольку для прибыльной компании ИП не подойдет, и формирование его уставного капитала. Минимальная сумма для этого это порядка 100-200 тысяч рублей. Кроме этого лучше купить самое простейшее оборудование Это также порядка 100 тысяч рублей.

Подбор персонала

Если внимательно изучить рынок труда, то можно обратить внимание на то, что кадров строительных специальностей хватает, но среди них есть много лиц с вредными привычками. Главное правило состоит в том, что если строитель профессионал и не обладает вредными привычками, значит за ним будут охотится многие строительные компании, исходя из этого удержать сотрудника может только хорошая зарплата, и отношение к нему со стороны руководства компании. Это касается и прораба.

Поиск клиентов

Это важный вопрос дальнейшей деятельности. Компания не сможет работать, если не будет клиентов. Их подыскивают по знакомым, путем подачи объявлений, а также принимая участие в тендерах.

В первом случае сразу после открытия, нужно вспомнить всех своих знакомых, коллег, родственников и друзей и сообщить им что они могут обращаться за услугами. Рекламу лучше давать в газеты, а также развешивать в районах строительных магазинов и рынков, где реализуются соответствующие товары. Тендера выкладываются на сайтах различных организаций, а также в интернет ресурсах, которые специализируются на этом.

Маркетинговый подход к клиентам

Данный нюанс состоит в том, что надо придумать систему скидок в зависимости от объемов работ, а также рассылать бизнеспредложения крупным строительным компаниям, которые выигрывают крупные заказы, и нанимают субподрядчиков.

Зная все эти нюансы, их можно обойти, и создать действительно конкурирующее предприятие. Прежде всего начинающий предприниматель должен составить бизнес план, где учесть все вышеуказанные нюансы, а также внимательно изучить строительный рынок населенного пункта, где будет осуществляться деятельность. Также в бизнес-плане нужно будет просчитать все первоначальные расходы, и разработать детальную стоимость услуг и их перечень.

Проблему с кадрами можно решить таким образом. Нужно брать работников на испытательный срок, и внимательно присматриваться к ним (есть ли вредные привычки, некачественное выполнение работы). Только после полной проверки работников можно оформлять.

И обязательно не забыть про секретаря, который будет принимать заказы. Важно знать, что успех дальнейшей работы зависит от правильно выбранной системы налогообложения. Многие начинающие предприниматели, которые достигли успеха в этом деле, выбирают УСН (15% от прибыли).

Сферы строительного бизнеса

Согласно действующему законодательству различают следующие сферы строительного бизнеса:

  • промышленное строительство, данный вид деятельности требует больших капиталовложений, а также наличие специальной строительной техники, сметчиков, инженеров, поэтому для новичка такая деятельность сразу не подойдет;
  • дорожное строительство, это тоже бизнес требующий больших вложений, и наличие специальной техники, плюс ко всему специально подготовленных кадров, исходя из этого для начинающих это путь к банкротству;
  • гражданское строительство, это не только строительные но и отделочные работы, а также мелкие бытовые ремонты, согласно нормативных документов, возведение сооружений не более 3-х этажей, тоже относится к гражданскому строительству, поэтому данный вид лучше всего подойдет для новичков.

Исходя из этих видов современного строительства, можно прийти к однозначному выводу, что для успешного начинания и до первых прибыльных миллионов, проще всего начинать с мелких ремонтов и строек. Далее при появлении первых прибылей нужно совершенствоваться и двигаться к большим высотам.

Важно знать, что для занятия такими видами строительства как промышленное и дорожное, юридическое лицо должно войти в ассоциацию такого бизнеса СРО – саморегулируемая организация. Туда нужно платить взносы, которые могут достигать нескольких сот тысяч или миллионов рублей.

Процесс открытия строительной фирмы

Для того, чтобы заняться этим бизнесом понадобится регистрация. Для мелких строительных организаций существует регистрация в качестве ИП или создание ООО. Рассмотрим преимущества. ИП требует минимального пакета документов для регистрации и платы государственных пошлин. Также для предпринимателей существует упрощенная система налогов.

Но такие предприниматели ограничены в сумме дохода. То есть если прибыль будет переваливать через определенный порог, то человеку придется оформлять юридическое лицо. Также на ИП распространяется ограничение по количеству работников, например их не может быть больше 20, сверх этого нужно открывать юридическое лицо.

Понадобятся такие документы:

  • копия паспорта и ИНН;
  • квитанция об оплате государственного сбора;
  • заполнение специального заявления на перечень видов деятельности, которыми будет заниматься ИП.

Исходя из этого, можно прийти к выводу, что оптимальным вариантов для тех кто хочет заниматься мелким бытовым ремонтом, лучше всего подойдет ИП.

Регистрация ООО требует немного больших затрат, и сбора документов. Но как юридическое лицо, оно не обременено ограничением в прибыли, а также в количестве работников.

Понадобятся следующие документы:

  • копии документов учредителей (если их несколько), или учредителя с ИНН;
  • оригинал и копия протокола собрания, где принято решение о создании ООО, а также назначение директора и главного бухгалтера, а также размер уставного фонда, а также юридический адрес (место нахождения);
  • оригинал и копия устава, в котором будут прописаны обязанности учредителя (лей), а также виды деятельности;
  • выписки из банка об открытии счета;
  • квитанция об оплате специальной регистрационной пошлины.

Данная форма юридического лица подойдет для любого вида строительной деятельности.

Важно знать, что в настоящее время многие юридические компании предлагают создание и регистрацию ООО под ключ. То есть от человека нужно желание, а дальше все сделают юристы, и цена такой услуги не превышает 3-5 тысяч рублей.

Сразу нужно сказать, что без вложений такой бизнес создать нельзя. Поэтому если денег нет, можно написать грамотный бизнес план и взять кредит в банке.

Общие затраты будут следующими:

  • регистрация обойдется в 2-3 тысяч рублей государственной пошлины (касается и ИП), если обращаться за помощью к юристам, то добавится сумма в 3-5 тысяч рублей (за услуги);
  • уставной фонд (не касается ИП) должен быть минимум 50-60 тысяч, чтобы клиенты доверяли данной компании, и понимали что в случае ее недоработок, в суде можно было взыскать ущерб;
  • зарплата сотрудникам, в идеальном варианте бригада должна состоять из 5 человек, один из которых бригадир (несет ответственность за качество работы), исходя из этого зарплата строителя примерно 40-50 тысяч рублей, бригадира 60-70 тысяч, то есть в общей сложности около 300 000 рублей на первый и последующие месяцы (касается и ИП);
  • оборудование, на первых порах лучше купить подержанные инструменты, если нет много денег, в идеале все новое и качественное, на это пойдет примерно 500 рублей, но сумму можно уменьшить;
  • аренда офиса или помещения, без него не обойтись, поскольку некоторые клиенты могут пожелать посетить место где сидят представители компании, в месяц это примерно 100-150 тысяч, если помещение небольшое, то не более 50 тысяч рублей (касается ИП тоже);
  • найм секретаря, его зарплата может колебаться от 20 до 30 тысяч рублей (но это по желанию).

Как видно всего понадобится около одного миллиона рублей. Но сумму можно уменьшить.

Что такое франшиза в бизнесе и как по ней работать? Давайте рассмотрим.

Как открыть кальянную, чтобы она приносила деньги? Тут вы узнаете все аспекты бизнеса по франшизе.

Здесь вы узнаете все рекомендации по открытию благотворительного фонда.

Подбор кадров и поиск клиентов

  • О том, какие проблемы бывают с кадрами, было рассказано выше. Вообще наличие вредных привычек у людей строительных специальностей это хроническая болезнь на рынке труда.
  • Исходя из этого, можно построить подбор кадров по такой схеме.
  • Обратится в службу занятости. Ее сотрудники будут направлять работников на собеседование, и у них можно будет просмотреть трудовые книжки. В них указано предыдущее место работы, и основание для увольнения.
  • Если написано что лицо было уволено по негативу, то такого работника можно не брать. Руководитель может даже созвонится с бывшим работодателем, и поинтересоваться характеристиками.
  • Поспрашивать у знакомых. Бывает так, что среди знакомых или друзей, есть те кто ищет работу как бывший строитель. По крайней мере, владелец компании уже будет знать биографию будущих сотрудников.
  • Брать с улицы не проверенных людей и те кто приехал на заработки с других государств не желательно, если о них нет никакой информации и рекомендаций.

Теперь можно перейти к поиску клиентов.

Начнем с простого, это знакомые и родственники. Им тоже надо выполнять работы по строительству, поэтому лучше они обратятся к тем, кого знают.

Следующее это дача рекламы. Ее лучше давать в строительные рубрики газет и по возможности на радио и телевидение, но сразу надо отметить, что это дополнительные траты. В рекламе нужно указывать различные акции от компании и скидки. Также рекомендовано договорится с продавцами строительных материалов, чтобы те при продаже своей продукции рекомендовали созданную строительную фирму как исполнителя.

Обсуждение строительства объекта

Последнее это посещение и регистрация на ресурсах, на которых выкладываются государственные и частные тендера по выполнению строительных работ. Многие предприниматели получают работу именно там. Также надо не полениться и объехать все крупные компании региона, которые занимаются стройкой, и предложить свои услуги по некоторым видам работ как субподрядчика.

Важно знать, что любое объявление или бизнеспредложение должно быть составлено грамотно, поэтому для этого лучше привлечь грамотных маркетологов, и не поленится потратить на их услуги некоторые деньги.

Прочие нюансы развития компании

О некоторых и основных нюансах было рассказано выше. Но начинающим предпринимателям необходимо воспользоваться и следующими советами.

Первое это соблюдение техники безопасности работниками. В случае их травм, ответственность, как материальную, так и уголовную полностью несет работодатель, поэтому он должен всячески перестраховываться по этому поводу.

Второе, это грамотная финансовая политика. По законам бизнеса, полученную прибыль нужно не тратить на нужды учредителя или учредителей, а вкладывать в развитие бизнеса.

Придерживаясь всех правил и нюансов, предприниматели смогут создать действительно крепкий бизнес, выдержать конкуренцию, и развить крупную сеть филиалов. Строительный бизнес это сильная конкуренция. Выдержать ее может только тот, кто будет все планировать, и не останавливаться на достигнутом.

10 ошибок при открытии и ведении строительного бизнеса

Открытие собственного дела всегда связано с большими затратами не только финансовыми, но и моральными. Но перспективы выйти на достойный уровень вполне реальны. И очень обидно, когда из-за мельчайших недочетов или ошибок в организации или ведении собственного бизнеса рушатся надежды и не сбываются мечты. Предлагаем авторский взгляд на основные проблемы строительных стартапов в России.

Открывая строительный бизнес с нуля, следует помнить, что при выполнении некоторых правил, можно избежать стандартных ошибок начинающих предпринимателей и организовать весьма прибыльное и перспективное дело. Потому что основные ошибки совершаются еще на начальном этапе, при составлении учредительных документов.

При обращении к посредникам для регистрации фирмы «под ключ» необходимо внимательно изучить все учредительные документы. Дело в том, что к подписанию могут быть предложены шаблонные, готовые формы. При организации строительного бизнеса формирование некоторых положений устава должно быть выполнено индивидуально. Особенно это касается таких положений, как:

— дополнительные права и обязанности участников;

— порядок принятия решений;

Неправильный выбор организационно-правовой формы может создать ненадежную основу будущему бизнесу. У каждой из предложенных законодательством форм есть отрицательные и положительные стороны. Для строительного бизнеса следует подобрать наиболее удобную и выгодную. Четкая постановка задачи и определенность с направленностью бизнеса поможет избежать трудностей во время работы.

Нечетко оговоренные способы ведения договорной работы впоследствии могут помешать налаживанию долгосрочных связей с поставщиками и исполнителями. В строительном бизнесе происходит постоянная ротация кадров и особое внимание при составлении документов стоит уделить именно работам по договору.

Необходимо четкое соблюдение полного и точного учета при использовании не только государственных унифицированных документов, но и при создании внутренних. Большое количество строительных материалов и наем временных сотрудников требует введения грамотной и отлаженной системы контроля за документооборотом. Например, очень печально будет лишиться бизнеса из-за отсутствия счета-фактуры на кровельные сэндвич-панели или другой строительный материал.

Отсутствие контроля над бухгалтерией не что иное, как мина замедленного действия в строительном бизнесе. Часто таким бизнесом начинают заниматься профессиональные строители. Полностью доверившись наемному бухгалтеру, владельцы компании редко проверяют целесообразность раходов не понимая, что вернуть затраченные впустую деньги практически невозможно.

Неправильный подбор кадров также может отрицательно повлиять на деятельность вновь созданной компании. Даже работая с мелкими заказами на строительство или ремонт сооружений необходимо быть полностью уверенным в квалификации сотрудников, работающих по найму. В строительном деле большое значение имеет «сарафанное радио» и плохая работа может ухудшить репутацию компании.

Слишком большой ассортимент услуг и принятие заказов на возведение или ремонт крупных сооружений может сослужить плохую службу. На начальном этапе работы у фирмы могут быть технические накладки или недостаточно налаженные связи с поставщиками. Задержка при производстве крупных работ или их невыполнение грозит компании крахом.

Сейчас одним из самых перспективных направлений в строительстве является возведение малоэтажных строений. Для этого подходят технологии, по которым строятся современные быстровозводимые здания. Чтобы не подводить заказчика и выполнить все работы по такому строительству на высоком уровне, необходимо тщательное изучить строительные нормы и правила. Малейшее отхождение от государственных стандартов может обернуться впоследствии крупными неприятностями.

Часто встречающийся недочет — небрежность в оформлении заказов. На каждый конкретный заказ должна быть составлена смета, к которой в обязательном порядке прикладываются все документы на закупку материалов. В договоре с заказчиком также детально должны быть расписаны все этапы проведения работ. Точность нужна не только при оформлении финансовых документов, но и при проработке плана оказания той или иной услуги. Это значительно уменьшит вероятность возникновения спорных ситуаций.

Желание взяться за любую работу может обернуться проигрышем. Каждый строитель имеет подготовку по узкоспециализированному направлению. Выполнение обязанностей штукатура не может быть поручено монтажнику водопроводных сетей. Использование специальных рабочих навыков наемных исполнителей и подбор реальных и выполнимых заказов, одна из гарантий качественного решения поставленной задачи.

Каждый опытный владелец строительного бизнеса знает о своей работе гораздо больше. Но новичку, при открытии собственного дела, лучше учиться на чужих промахах и не совершать собственных критических ошибок.

Источник: vib33.ru

Рейтинг
Загрузка ...