Многие предприниматели сферы малого бизнеса стоят перед непростым выбором – открыть собственный автономный магазин или же арендовать небольшую точку в торговом центре. У обоих вариантов есть свои плюсы и минусы. Перед таким выбором стоял и питерский предприниматель Дмитрий Огородник – у него уже был отдельный магазин, но он решился ещё и на тест-драйв в формате «острова» в торговом центре. Думаем, многим предпринимателям малого бизнеса будет полезен его опыт .
Дмитрий Огородник, 34 года, предприниматель из Санкт-Петербурга, генеральный директор компании «Карелшунгит», управляющей магазинами «МинералМаркет» и «Планета шунгита» . Образование: Рязанский институт воздушно-десантных войск. Дмитрий Огородник – автор бизнес-блога , в котором он делится собственным опытом предпринимательства. До конца 2016 года у компании был собственный автономный магазин; в декабре открылась торговая точка в торговом центре «Июнь».
Сколько стоит построить Торговый Центр
Плюсы торговых центров в том, что там уже есть трафик. Вам не нужно будет тратить годы на то, чтобы о локации вашего магазина узнали люди и стали бы к вам ходить. Вы сразу получаете доступ к массовой аудитории.
Первое, что нужно понять: вы хоть и подписываете договор аренды, но фактически вам нужна не сама аренда как таковая, а доступ к максимальному количеству людей, которые «обитают» в том или ином торговом центре.
Поэтому нужно начать с того, что дать себе установку — ваша цель не просто встать в какой-то торговый центр, а найти хорошее проходимое место в любом ТЦ.
Первое что нужно сделать — это создать презентацию. Практически все ТЦ попросят вас скинуть презентацию вашего проекта, без неё ваше предложение вообще рассматривать не будут. В презентации должны быть следующие составляющие:
Дизайн вашего магазина. Его нужно заказывать заранее, ещё до того, как начнете искать место.
Конкурентные преимущества. Напишите, почему вы – отличный вариант для торгового центра. Здесь придётся включить фантазию и придумать аргументы.
Портрет вашей целевой аудитории.
Планируемый средний чек в вашем магазине.
Общие сведения о вашей компании.
Самый важный пункт – про дизайн. Соответственно, вам нужно будет найти агентство, которое занимается разработкой дизайна торговых точек и магазинов. Таких агентств не так много (по крайней мере, в Питере), но они есть.
Вам нужно продумать, как схематично будет выглядеть магазин — т.е. как будут располагаться витрины, какие это будут витрины, где будет кассовая зона и т.д. Если своих мыслей по этому поводу нет, то я советую пройтись по торговым центрам и посмотреть на уже работающие точки. И принять решение, которое вам понравилось, за образец.
Затем дизайнеры должны будут вашу общую схему превратить в 3D-визуализацию. Эту картинку нужно вставить в презентацию — от неё на 50% зависит то, какое решение по вам примут. Если картинки не будет, лица, принимающие решения, просто не смогут понять, впишетесь ли вы в общую визуальную концепцию их торгового центра.
KAZANMALL. Сколько стоит торговый центр построить
Сразу хочу предупредить: если вы хотите «остров», то лучше сразу планируйте делать его из стекла и пластика. Не из дерева! Тогда шансов, что вас утвердят, будет больше. ТЦ очень любят пластиковые «острова».
После того, как презентация готова, нужно составить список всех торговых центров вашего города. Обращаться нужно во все возможные. А потом выбирать из того, что вам предложат.
Арендой во всех ТЦ занимаются либо договорной отдел, либо отдел аренды. Вам нужно найти в интернете все контакты менеджеров по аренде из соответствующих структур. Затем — позвонить им, спросить про свободные места, уточнить рабочие емэйлы и выслать вашу презентацию.
Будьте готовы к тому, что сначала вам вообще никто не ответит. Через несколько дней я советую ещё раз прозвонить всех, напомнить о себе, и попросить чтобы посмотрели вашу презентацию. При необходимости нужно звонить каждые 3-4 дня — до тех пор, пока вам напрямую не скажут, что «мест нет» или «вы не вписываетесь в нашу концепцию», либо не предложат какие-то варианты.
Допустим вы все-таки дождались обратной связи, вам предлагают какие-то варианты на выбор и приглашают встретиться с менеджером.
И тут очень важный момент: до этой встречи обязательно съездите в этот торговый центр, причём, съездить желательно не менее двух раз — один раз в будни, второй раз в выходные. Займите удобное место для наблюдения и посчитайте проходимость. Засеките, сколько людей проходят мимо вашего будущего магазина за 30 минут или за час. Это позволит вам определить потенциальный трафик.
Также изучите качество парковки, подъездные пути, конкурирующие ТЦ поблизости и т.д.
Допустим, вам перезвонили, предложили вариант, вы всё промониторили и вас всё устраивает. И дальше предстоит подписание договора. Но перед этим, как правило, вы подписываете предварительное соглашение или договор о намерениях (это, по сути, одно и то же). В этом документе прописываются метраж, размер оплаты, условия сотрудничества и т.д. Прежде чем подписывать — поторгуйтесь.
Как правило, 10% от объявленной стоимости аренды всегда можно скинуть.
Читать договор аренды нужно очень внимательно, вникая в каждый пункт. У каждого торгового центра свой договор аренды. И очень часто туда «зашито» очень много разных нюансов, которые могут поставить вас в очень незавидное положение.
Важно, чтобы вам предложили так называемые арендные каникулы. Обычно это месяц, максимум — два. Это время на то, чтобы вы подготовили торговое оборудование и оснастили свою точку. Если в договоре нет пункта об арендных каникулах, то обязательно об этом спросите!
Если всё в договоре вас устроило и вы его подписали, то самое время запускать в производство оснащение вашей торговой точки – согласно утверждённому дизайну.
Не забывайте, что очень часто сами дизайнеры имеют выход на различные производства — и могут вам посоветовать хорошего подрядчика. Если ваш дизайнер никого не знает, то гугл с яндексом вам в помощь — компаний, которые изготавливают оборудование, полно, выбирайте по соотношению цены и качества, и не забывайте помониторить отзывы.
Пока изготавливается оборудование, параллельно запускайте процесс найма продавцов. Это дело не быстрое, на него вполне может уйти 1-1,5 месяца. По нашему опыту, именно столько времени нужно, чтобы найти грамотных продавцов.
Затем сразу нужно подать заявку на оформление и установку эквайринга. Бывает, что с ним тоже затягивают — пока вам выдадут терминал, может пройти пара недель.
Как можно раньше запросите ваш экземпляр договора. Администрация ТЦ может с этим тянуть – например, пересылать его на подпись по своим директорам и отделам. А вам он понадобится для того, чтобы поставить кассовый аппарат. Его нужно будет заказывать в специализированных компаниях и ставить на учёт в налоговой.
И одновременно с этим нужно закупить торговое оборудование. В нашем случае — это ювелирка — поэтому мы заказывали планшеты под кольца, серьги и другие изделия.
Все работы по монтажу выполняются ночью, поэтому вам заранее нужно будет подать заявку на установку оборудования.
Если вы всё сделали правильно и вели все процессы параллельно, то на вскоре ваша торговая точка должна начать работу.
Когда мы открывали нашу первую точку-«островок», были сомнения. Мы запускали её как тестовый формат. Кто-то говорил, что островки — это не тот формат, который подойдёт к ювелирке. Мол, никто к ним не подходит, кого ни спроси, у всех жёны их обходят стороной. Якобы сама по себе это зона дискомфорта — ты стоишь-выбираешь, а мимо люди ходят.
С другой стороны, я в 2011-2012 годах сам работал на «островке» — и неплохо продавал. Люди подходят, интересуются, покупают. Поэтому я считал, что нужно было хотя бы попробовать. Даже если не пойдёт, аренда не такая уж и дорогая, можно и в минус сработать. Главное — понять, подойдёт формат или нет.
Итак, наш первый «остров» мы открыли в санкт-петербургском торговом центре «Июнь» в декабре 2016 года. Первый месяц отработали «в ноль». Для нас «ноль» — это 260 000 рублей оборота.
Январь 2017-го начался ни шатко, ни валко. Первые одиннадцать дней мы по обороту опять шли «в ноль». Я ходил сильно расстроенный. Казалось, что так дальше и будет. Были мысли, что, нет, формат «островок» действительно не для ювелирки.
Но после праздников ситуация резко изменилась. Продажи пошли вверх. В итоге январь закрыли на сумме 417 000 рублей. А это уже чистая прибыль – свыше 150 000 рублей. Для нас это индикатор того, что формат имеет смысл.
А февраль мы закрыли уже на цифре 750 000 рублей. По разведданным, мы обогнали ближайших конкурентов, которые торгуют серебром в этом же ТЦ уже девять месяцев. Их максимальный оборот на этом месте был около 600 000 рублей в декабре.
Чистая прибыль у нас в феврале получилась в районе 300 000 рублей. Это существенно больше наших ожиданий. Значит, уже точно можно сказать, что это рабочий формат, и мы его будем продвигать.
Сейчас уже начали искать новое место под второй «остров». Когда полностью отработаем формат, начнём работать над франшизой. Но это будущее.
Источник: biz360.ru
Строительство торгового центра из металлоконструкций
Строительство торгового центра из металлоконструкций получает всё большее распространение. И этому фактору есть простое объяснение, металлоконструкции обладают меньшим весом и большей прочностью, чем сооружения из бетона. Стоимость возведения такой конструкции гораздо дешевле, чем классические методы строительства.
Строительство торгово развлекательного комплекса с помощью металлоконструкций также даёт максимальный результат за меньшее время и деньги. Последняя особенность играет решающую роль в строительстве современных зданий.
Заказчик выбирает продвинутые методы строительства. В этом случае крайне важно подобрать тот способ, который позволит максимально быстро, безопасно, недорого, эффективно и красиво возвести современный торговый центр или торгово-развлекательный комплекс. Для этого случая используют только самые современные методы строительства.
Первое и самое важное, с чего следует начать строительство – найти заказчика, а он расскажет и покажет, какой торговый центр и развлекательный комплекс желает видеть.
Этап проектирования
Следует учесть, где будет расположена постройка, один из наверно, главных факторов в строительстве торгового центра из металлоконструкций и строительстве торгово-развлекательного комплекса. Правильное место расположения даёт максимальную прибыль, ради чего и возводится торговые центры и развлекательные комплексы.
Определиться с планом здания, из каких материалов будет создан, сколько этажей, сроки строительства. Все описанные особенности играют важную роль и тщательно не проработать перед строительными работами, даже один пункт, нельзя не при каких обстоятельствах.
План здания, не менее важный показатель, чем его расположение в городе. От него зависит, как часто клиенты будут совершать покупки. Материалы выбираются самые современные, как и технологии, по которым будет возводиться сооружение. И в пользу последнего говорят сооружения из металлоконструкций.
Преимущества возведения сооружений из металлоконструкций
Использование специальных сплавов, обладающих малым весом и высокой прочностью. Это идеальный вариант для возведения огромных зданий, в особенности строительство торгового центра из металлоконструкций.
В строящихся зданиях, независимости от размера торгового центра или игрового комплекса, не используются несущие балки и перегородки.
Создание многоэтажных зданий, за счёт специальной архитектуры и небольшого веса металлоконструкций. Это позволяет строить торговые центры и игровые комплексы с самой разной планировкой.
Удобство возведения и гибкость использования металлических конструкций в строительстве больших торговых центрах и торгово-развлекательных комплексах.
Современная металлическая конструкция создаёт отличное утепление и звукоизоляцию. Надёжность и долговечность использования таких конструкций проверено временем.
Скорость выполнения строительства – самый важный фактор в строительстве, наравне с безопасностью и удобством использования. Именно от него зависит, будет ли выполнен заказ в срок, и какими способами исполнитель, используя современные методы строительства, построит здание, удовлетворяющее все требованиям не только безопасности, но и внешнего вида – эстетичности и удобства использования.
Сроки строительства – это отдельный пункт при возведении современных зданий. Важно правильно рассчитать время и согласовать его с рабочими и поставщиками. Эти операции следует учесть ещё на этапе планирования, чтобы в дальнейшем и не допустить простоев. В этом случае следует учесть и форс-мажоры и увеличить время, чтобы потом не оправдываться перед заказчиком из-за срывов сроков строительства.
После возведения здания следуют внутренние работы, играющие огромную роль в завершении строительства и получения готового решения. Это коммуникации, обшивка стен и потолков, различные игровые комплексы и торговое оборудование.
Строительство торгового центра из металлоконструкций требует огромной работы специалистов всех строительных специальностей. Такие услуги предоставляют сегодня многие компании, в составе которых есть все необходимые специалисты, способные за короткий срок возвести торговые комплексы при помощи самых современных материалов и методов строительства. В этом им помогает богатый опыт и высокий профессионализм, согласованность действий и чёткие планы строительных работ.
Строительство торгово развлекательного комплекса объединяет в себе труд большого количества профессионалов разных строительных специальностей. И только совместная работа даст конечный результат, которым будут довольны все.
Источник: ivacon.ru
Идущий на смерть
История уникального самарского ТЦ «Колизей»: от идеи строительства до начала сноса
28 марта 2022, 15:00 6 070
На прошлой неделе вокруг «Колизея» начали устанавливать строительный забор. Рабочие говорят, что снос начнётся в ближайший месяц. На месте легендарного торгового центра планируют построить высотки.
Перед полным исчезновением здания мы решили вспомнить историю «Колизея»: почему здание так долго строили, когда случился расцвет ТЦ, с чего началось его угасание и почему «Колизей» останется в памяти как самый народный торговый центр Самары.
История «Колизея» уходит корнями во времена развитого социализма. Тогда один за другим возникали номерные микрорайоны Северо-Восточного массива и Садсовхоза.
Главной улицей новых районов космического Куйбышева стала Стара-Загора, на которой и прописан ТЦ «Колизей». При проектировании XIV микрорайона большой участок земли на ее пересечении с Ташкентской был зарезервирован для строительства нового крытого рынка Кировского района.
«Волжская Заря» 14 сентября 1974 года
Автором проекта нового здания стал известный куйбышевский архитектор Алексей Герасимов (в соавторстве с Владимиром Алексушиным), работавший тогда в «Куйбышевгорпроекте». Среди его работ знаменитый модернистский тандем на улице Полевой — «Теремок» и «Летающая тарелка», станция метро «Победа», в постсоветский период — отделение «Сбербанка» на проспекте Ленина, 17 и спорткомплекс Политеха на улице Лукачева, 27.
Пожалуй, главным плюсом будущего ТЦ «Колизей» было то, что строился он не по типовому проекту. В интервью «Волжской коммуне» (октябрь 1978 года) Алексей Герасимов говорил:
«При выборе формы нового крытого рынка мы не случайно избрали форму круга. Во-первых, это было продиктовано сложившейся планировкой. Здесь, на пересечении улиц Стара-Загора и Ташкентская, нет так называемых второстепенных участков: высотные жилые дома, широкая автомагистраль, в некотором отдалении здание (будущего) кинотеатра.
Соорудив тут прямоугольное здание рынка, мы вольно или невольно какой-то из них отдали бы предпочтение — на что-то рынок рынок стал бы выходить своим главным фасадом, на что-то — рабочим входом. К тому же, по задумкам, здание рынка должно быть главным в этом архитектурном ансамбле. Учитывались также соображения экономического и эстетического плана».
Рынок был рассчитан на 520 автономных торговых мест. Одним из главных ноу-хау была доставка продукции к прилавкам с помощью подъемников через подземные переходы. Это позволяло оградить покупателей от встреч в торговом зале с грузчиками.
Если внешнее кольцо торгового зала было отдано под торговые площади, то во внутреннем, скрытом от глаз посетителей, находились подсобные помещения, кладовые и мясо-молочная контрольная станция.
Грузовики с продукцией заезжали во внутренний двор, где и происходила их разгрузка. Это, в свою очередь, способствовало тому, что прилегающая к зданию территория оставалась в чистоте.
Вообще это должен был стать не просто крытый рынок, а целый торговый комплекс. Здесь должны были разместиться магазины «Молоко», «Овощи», «Промтовары». Но главное — на месте нынешней парковки планировалось построить гостиницу со столовой, двумя буфетами, комбинатом бытового обслуживания, отделением почты и сберкассой. Здание гостиницы планировалось соединить с крытым рынком двумя переходами.
Непосредственно строительство нового крытого рынка началось в 1981 году. Вот отрывок заметки из газеты «Трибуна строителя»:
«Первый бетон укладывали в морозные дни. Не все поначалу получалось удачно. В ряде случаев бетон замерзал раньше, чем схватывался. В результате часть фундаментов была забракована и их пришлось заменить. Теперь учтены прошлогодние ошибки.
Прогрев бетона ведется по всем требованиям технологии».
Эта заметка была опубликована 9 декабря 1982 года. К этому моменту на бетонный фундамент будущего «Колизея» уже были установлены 250 из 287 колонн.
В 1986 году это здание было упомянуто в книге «От крепости Самара до города Куйбышева» известного куйбышевского архитектора Алексея Моргуна:
«По-своему выразительным будет кольцевой крытый рынок на 800 мест с небольшой гостиницей, который строится на пересечении улиц Стара-Загора и Ташкентской. Наклонный рельеф местности позволит террасировать всю площадку, подчиняя ее вместе с этим торговой функции. Элементарная конструктивная ячейка фасада и перекрытия, будучи многократно повторена по стометровому кругу, создает эффектную структуру фасада центричного сооружения».
К декабрю 1986 года на строительстве будущего ТЦ «Колизей» было освоено полтора миллиона рублей. Этого хватило на возведение двухэтажной коробки здания.
Проблема заключалась в том, что строилось здание с перерывами. Как отмечала газета «Волжская заря», «стройка оживала с началом холодов, в зимнее время. Вот тогда здесь начинали бетонировать фундаменты, монтировать сборные конструкции, вести кирпичную кладку… А летом всех рабочих отсюда переводили на другие объекты».
Ещё одна трудность для строителей — нетиповой проект. Например, нестандартные стеновые панели и плиты перекрытий. Цепочка была такова: сначала разрабатывались чертежи для этих нетиповых деталей, по ним выпускали специальную оснастку, металлические формы. И вот уже по ним на железобетонных заводах выпускались необходимые панели и плиты. Весь этот производственный процесс значительно тормозил строительство здания.
В 1989 году строители, со страниц своей многотиражки с прискорбием сообщали что денег на возведение крытого рынка Кировского района не выделили вообще. Некоторые работы там все равно велись, но автор статьи прямо сказал о том, что увидеть его в завершенном виде горожане смогу очень не скоро. И действительно, на это потребовалась целая пятилетка.
В постсоветский период здание перешло в собственность бизнесмена Льва Хасиса и его «Самарского торгового дома».
Открытие ТЦ «Колизей» произошло 15 ноября 1994 года. Газета «Волжская коммуна» писала: «Общая площадь 14 тыс. кв. м. Этому центру по продаже промышленных и производственных товаров нет равных в Поволжье».
Действительно, слабая конкуренция среди ТЦ и новизна предлагаемых товаров обеспечили «Колизею» 12 лет расцвета. Жители Самары рассказывали, чем им запомнился «Колизей».
«В «Колизее» я когда-то покупал тостер. В те времена это считалось новинкой. Настоящий, из Германии. Сам тостер до сих пор находится в рабочем состоянии».
«Очень много воспоминаний об этом месте. Учебники и книги из «Чаконы», первые золотые серьги из одного ювелирного магазина, школьная форма, обувь, посуда из Tupperware, холодильник и плита из «Белой техники» и много всего прочего».
«Я там видеомагнитофон Sony покупал, фотоаппарат, туфли обалденные, такого качества теперь нет. Да много всего».
«Покупал там картриджи от Dendy и Sega. Первые альбомы Avril Lavigne — Let Go на диске и Linkin Park — Hybrid Theory на кассете».
Но в середине нулевых в Самаре стали появляться более современные торговые центры, такие как «МегаСити» и «Космопорт»: с фудкортами, парками развлечений и, конечно, более разнообразными товарами.
«Колизей» стал превращаться в местечковый торговый центр с уклоном в продуктовый ритейл. В 2007 году его якорным арендатором стал «Перекрёсток». Лев Хасис возглавил компанию X5 Retail Group N.V. (управляет продуктовыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Карусель»).
Закат «Колизея» начался в 2014 году, когда торговый центр приобрела группа компаний «Виктор и Ко», подконтрольная известному самарскому предпринимателю Виктору Суркову. С тех пор пошли разговоры о сносе здания.
В 2014 году состоялись публичные слушания, на которых одобрили строительство нового торгового центра на месте старого «Колизея». Проектом должно было заняться ООО «АВЦ», подконтрольное группе компаний Виктора Суркова.
Источник: drugoigorod.ru
Как открыть свою точку в торговом центре?
Открытие собственного бизнеса сегодня не редкость. Проще всего начать свой путь в сфере торговли товарами, на которые никогда не спадает спрос. К ним, например, относится качественная и недорогая одежда.
В этой статье мы постараемся в общих чертах рассказать, с чем предстоит столкнуться индивидуальному предпринимателю при открытии своей первой торговой точки, а также постараемся дать общие рекомендации, чтобы у вашего бизнеса был хороший старт.
С чего начать?
Открытие собственного бизнеса всегда начинается с оформления документов.
Во-первых, вам необходимо обратиться в налоговую и зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Это наиболее простой и частый вариант регистрации для сферы торговли. Обратите внимание, что перед подачей заявления вам потребуется оплатить государственную пошлину и предоставить соответствующую квитанцию.
Во-вторых, обязательно напишите заявление о постановке на учет в пенсионный фонд. Оплачивать его не требуется, но в случае невыполнения, вас могут легко оштрафовать.
В-третьих, позаботьтесь об открытии расчетного счета, необходимого для оплаты услуг поставщиков. Этот шаг не является обязательным и полностью зависит от условий работы ваших поставщиков. Например, многие российские оптовые компании предлагают наличный расчет. В течение 5 рабочих дней после открытия счета обязательно уведомите налоговую инспекцию и пенсионный фонд, чтобы не получить штраф.
По завершении всех процедур, которые обычно длятся около 5 дней, вы будете официально считаться индивидуальным предпринимателем.
Поставщики
Выбор поставщика – это очень ответственный шаг. Выбрав надежную и ответственную компанию, вы не будете испытывать проблем с поставками и расширением ассортимента.
Выбирать поставщика следует, основываясь на товаре, который вы планируете продавать. Если это повседневная недорогая одежда, то можно закупать ее напрямую в Китае, но с этим связаны определенные трудности в государственной сертификации, обязательной для одежды.
К счастью, не теряет популярности одежда отечественных производителей. Ее доставка и закупка происходит гораздо быстрее. Например, многие оптовые продавцы дают возможность забрать заказанную партию товара напрямую со склада или заказать всю необходимую продукцию через Интернет. К тому же у вас будет возможность самостоятельно посетить поставщика и самим оценить качество товара перед началом сотрудничества.
Выбор места
Идеальной точкой продажи недорогой одежды будет отдельный модуль в торговом центре. В данном случае вам не придется решать множество дополнительных организационных вопросов, которыми займется ваш арендодатель – администрация ТЦ.
Огромным плюсом является то, что торговый центр обеспечивает постоянный поток клиентов, гораздо больший, чем при открытии отдельного магазина. Чем больше и известнее торговый центр, тем лучше для вас, при этом практически не важно, в каком месте города он расположен.
Выбор места расположения вашего торгового модуля в помещении ТЦ следует производить с учетом некоторых особенностей:
- Очень хорошо, если рядом будет один-два магазина схожей тематики. Например, если вы занимаетесь продажей мужских костюмов , постарайтесь арендовать место в зоне мужской одежды, чтобы в ваш магазин попадали целевая аудитория.
- Убедитесь в том, что цены в вашем магазине будут примерно на одном уровне с ценами ваших конкурентов. Согласитесь, бутик с элитной одеждой будет не очень выгодно смотреться рядом с магазинами дешевой одежды для всей семьи.
- Старайтесь выбрать место не выше второго этажа торгового центра, где поток посетителей всегда больше.
Цены на аренду торговых площадей обычно выставляются за 1 кв метр. Чаще всего по ним можно судить о том, насколько удачным является месторасположение модуля и насколько высока общая посещаемость данного торгового центра. Чем удобнее для покупателей расположена торговая точка и чем популярнее ТЦ, тем выше цена за аренду. Для начала предпринимательской деятельности хорошо подойдет модуль 50-100 кв м.
Оборудование
Список необходимого оборудования для точки в ТЦ не слишком велик.
Прежде всего, стоит позаботиться о кассовом аппарате. Его можно приобрести или взять в аренду. Постарайтесь также обзавестись платежным терминалом, принимающим банковские карты. Без него сейчас не может обойтись ни один уважающий себя магазин.
Для удобства работы установите компьютер. Недорогой офисной модели вполне хватит для работы с наличием товара и совершения заказов. К тому же, компьютер предоставит вашим клиентам дополнительные способы связи с вами.
Для того чтобы представить товар покупателю, вам потребуются стеллажи или вешалки. Они могут располагаться вдоль стен или образовывать небольшие островки прямо посреди зала. В витринах обязательно выставляйте манекенов, которые выгодно представят товар будущим покупателям.
Не забудьте установить примерочные – обязательный атрибут любого магазина одежды.
Персонал
Ни один магазин не обходится без персонала. Считается, что на каждые 50 кв.м площади магазина должен приходиться один сотрудник. Первое время лучше поработать в магазине самому. Так вы сможете не только сэкономить на выплатах, но лучше понять, чего не хватает магазину, и как устранить существующие недостатки.
К тому же, нет человека, который был бы больше вас заинтересован в развитии этого бизнеса. В дальнейшем вам может потребоваться нанять одного или двух сотрудников.
В вопросе персонала снова проявляются преимущества размещения в торговом центре : вам не придется дополнительно нанимать охранников и уборщика.
Затраты
Наверняка, этот вопрос вас волнует больше всего. К сожалению, дать однозначный ответ на него очень сложно.
Общие затраты при открытии собственной торговой точки складываются из:
- Затрат на открытие ИП;
- Первой закупки товара;
- Покупки или аренды оборудования;
- Аренды торговой площади;
- Прочих расходов.
Кроме затрат на открытие ИП, которые, к слову, составляют всего 800 рублей, затраты по другим пунктам могут существенно варьироваться в зависимости от города, выбранного торгового центра, площади помещения и количества необходимого оборудования.
Статья подготовлена при поддержке торговой компании « Бизнес-мода » — производителя и оптового поставщика стильной и современной деловой одежды для мужчин всех возрастов.
Источник: bishelp.ru