При построении графика для данного комплекса работ должны быть учтены следующие условия. Образцы изделия должны быть утверждены до утверждения конструкции пресс-формы па техническом совете предприятия. Взаимосвязь этих операции показывается на графике зависимостью. Подбор и подготовка сырья могут быть начаты после завершения работы изготовления опытной пресс-формы. Начало работы по изготовлению чертежей на оснастку требует окончания работ по утверждению на техническом совете предприятия конструкций пресс-форм и инструмента. Изготовление опытной партии может быть начато после завершения работ по расчету рецептуры сырья, изготовлению инструмента, установке и отладке пресс-формы. [c.107]
Проекты планов экономического и социального развития обсуждаются на техническом совете предприятия совместно с общественными организациями и трудовым коллективом и после согласования направляются в министерство. Формирование планов снизу, т. е. самими предприятиями, — обязательное условие разработки плана. [c.129]
Научно технический совет 28 01 2021
Все мероприятия, плановые или сверхплановые, обсуждаются на техническом совете предприятия. Крупные мероприятия, имеющие существенное значение в повышении эффективности, интенсификации производства, по качеству продукции, новым видам продукции, снижению трудоемкости и т. п., обсуждаются на основе подготовленных инженерными и экономическими службами комплексных целевых программ. В этих программах точно и кратко формулируются проблема, задача, этапы (очередность) выполнения ресурсы и источники их получения, в том числе материальные, финансовые сроки исполнения исполнители и соисполнители с указанием фамилии ответственного за всю программу работника предприятия и ведущего отдела. Совет нова торов производства представляет наиболее ценные и существенные изобретательские и рационализаторские предложения техническому совету предприятия или соответствующей секции этого совета, если таковые имеются. [c.60]
Проект плана широко обсуждают на техническом совете предприятия совместно с общественными организациями и после согласования направляют в отраслевое министерство. В проекте техпромфинплана определяются только основные разделы и показатели по производству продукции в натуральном и денежном выражениях потребность в количестве работающих, фонде заработной платы темпы роста и производительность труда, прибыль, рентабельность потребность в материально-технических средствах, в капитальных затратах объем строительно-монтажных работ титульный список капитального строительства. [c.63]
В условиях ускоренного развития научно-технического прогресса одной из форм участия трудящихся в управлении делами предприятий являются научно-технические общества, организации изобретателей и рационализаторов. Их деятельность способствует решению крупных научно-технических проблем, комплексных хозяйственных задач, помогает созданию и внедрению новой техники, распространению опыта новаторов производства. Около половины из 112 тыс. первичных организаций научно-технических обществ взяло на себя функции технико-экономических и производственно-технических советов предприятий. [c.73]
Как проводить предрейсовый технический осмотр? Советы механиков
О работе технического совета предприятия. Доклад главного инженера предприятия кандидата технических наук Зайцева А.Й. [c.126]
В нештатной ситуации процедура должна включать экспертизу предложения. Например, в случае показателей качества, играющих большую роль для потребителя, или показателей безопасности по предложению конструктора технический совет предприятия относит ситуацию к нештатной. Решение о том, что ситуация относится к нештатной, должен принимать менеджер достаточно высокого ранга на основе рассмотрения вопроса на техническом совете. Для этой ситуации величина А может назначаться меньше 6
Источник: economy-ru.info
Технический совет в строительстве образец
от 01 июля 2011 года № р712
О создании Технического совета
(с изменениями на 22 ноября 2016 года)
____________________________
Отменено на основании
Постановления Администрации Города Томска 05 сентября 2019 года № р1236
_________________________________________________________________
________________________________________________________
Документ с изменениями, внесенными:
распоряжением администрации Города Томска от 22 ноября 2016 года № р1372
распоряжением администрации Города Томска от 02 июля 2012 года № р57
________________________________________________________
В целях оперативного принятия технических решений в сфере инженерной инфраструктуры, дорожного хозяйства, благоустройства и других систем жизнеобеспечения Города Томска,
1. Утвердить Положение “О Техническом совете при администрации Города Томска» согласно приложению №1 к настоящему распоряжению.
2. Создать Технический совет при администрации Города Томска и утвердить состав Технического совета согласно приложению №2 к настоящему распоряжению.
3. Наделить Технический совет полномочиями принятия решений, входящих в компетенцию совета согласно Положению “О техническом совете при администрации Города Томска», и обязательных для исполнения органами администрации Города Томска коммунальными предприятиями и муниципальными заказчиками.
4. Признать утратившим силу распоряжение Мэра города Томска от 25.04.2006 № р283-к “О создании Технического совета».
5. Контроль исполнения настоящего распоряжения возложить на первого заместителя Мэра Города Томска Е.В Паршуто.
(Пункт в редакции распоряжения администрации Города Томска 22 ноября 2016 года № р1372, — см. предыдущую редакцию)
Мэр Города Томска
Н.А. Николайчук
Приложение № 1 к распоряжению
администрации Города Томска
от 01.07.2011 № р 712
(в редакции
распоряжения администрации Города Томска 02 июля 2012 года № р57,
— см. предыдущую редакцию)
Положение
о техническом совете при Администрации Города Томска
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение определяет компетенцию Технического совета при администрации Города Томска (далее — Технический совет), порядок его формирования и осуществления текущей деятельности.
1.2. Технический совет является постоянно действующим межведомственным совещательным органом.
1.3. Технический совет в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законодательством Российской Федерации и Томской области, указами Президента Российской Федерации, Постановлениями Правительства Российской Федерации, правовыми актами Губернатора и Администрации Томской области, Уставом Города Томска, решениями Думы Города Томска, постановлениями и распоряжениями администрации Города Томска и настоящим Положением.
1.4. Технический совет формируется из представителей отраслевых органов администрации Города Томска, представителей коммунальных служб и служб, эксплуатирующих инженерные коммуникации города. При необходимости к работе Технического совета могут привлекаться специалисты других предприятий, учреждений и организаций города.
1.5. Технический совет возглавляет председатель, а в его отсутствие — заместитель председателя.
1.6. Председатель Технического совета несет ответственность за организацию работы Технического совета и координацию его деятельности.
1.7. Члены Технического совета обязаны присутствовать на каждом его заседании. Заседание Технического совета правомочно, если на нем присутствует не менее половины состава от установленного числа его членов.
1.8. Заседания Технического совета проводятся по мере необходимости при возникновении ситуаций, требующих оперативного принятия технических решений в сфере инженерной инфраструктуры, дорожного хозяйства, благоустройства и других систем жизнеобеспечения Города Томска, но не реже одного раза в квартал.
2. Цели деятельности технического совета
2.1. Целями деятельности Технического совета являются:
2.1.1. Повышение эффективности и обеспечение стабильной работы инженерной инфраструктуры, дорожного хозяйства, благоустройства и других систем жизнеобеспечения Города Томска.
2.1.2. Привлечение к работе и координация деятельности предприятий и организаций в обеспечении решений актуальных и перспективных технических проблем Города Томска.
2.1.3. Содействие практической реализации разработок предприятий и организаций в сфере развития технической базы Города Томска.
2.1.4. Повышение профессионального уровня технических и коммунальных служб Города Томска.
3. Задачи технического совета
3.1. Задачами Технического совета являются:
3.1.1. Разработка мероприятий, программ, проектов и принятие других мер, направленных на решение вопросов в сфере инженерной инфраструктуры, дорожного хозяйства, благоустройства и других систем жизнеобеспечения Города Томска.
3.1.2. Реализация разработок и привлечение технического потенциала организаций, применяющих высокие технологии к участию в мероприятиях, программах и проектах, направленных на повышение эффективности работы инженерной инфраструктуры, дорожного хозяйства, благоустройства и других систем жизнеобеспечения Города Томска.
3.1.3. Обеспечение единой политики и координации деятельности организаций в интересах развития технической базы Города Томска.
4. Права технического совета
4.1. Для осуществления своих целей и задач Технический совет имеет право:
4.1.1. Запрашивать и получать в установленном порядке необходимую информацию от органов и структурных подразделений администрации Города Томска, а также от предприятий и организаций.
4.1.2. Приглашать на свои заседания представителей органов администрации Города Томска, предприятий и организаций.
4.1.3. Участвовать в работе совещаний, конференций и семинаров по вопросам реализации государственной и региональной технической политики.
4.1.4. Привлекать для обеспечения работы Технического совета специалистов органов администрации Города Томска, предприятий и организаций.
5. Организация деятельности технического совета
5.1. Работой Технического совета руководит председатель, а в его отсутствие — заместитель председателя.
5.2. Председатель Технического совета:
— осуществляет руководство работой Технического совета;
— созывает очередные и внеочередные заседания Технического совета, утверждает повестку дня заседаний и ведет заседания Технического совета;
— координирует работу членов Технического совета и привлеченных специалистов;
— является полномочным представителем Технического совета в органах администрации Города Томска;
— обеспечивает и контролирует выполнение решений Технического совета.
5.3. Заседания Технического совета созываются по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал.
5.4. Для принятия решений Технического совета требуется присутствие более половины состава от установленного числа его членов.
5.5. Решения Технического совета принимаются простым большинством голосов присутствующих членов Технического совета. В случае равенства голосов решающим является голос председательствующего. В случае несогласия одного из членов с решением Технического совета, он имеет право письменно изложить свое особое мнение, которое прилагается к протоколу заседания.
5.6. Решения Технического совета оформляются протоколом заседания и подписываются председателем Технического совета и ответственным секретарем Технического совета.
Приложение №2 к распоряжению
администрации Города Томска
от 01.07.2011 № р 712
(в редакции
распоряжения администрации Города Томска 22 ноября 2016 года № р1372,
— см. предыдущую редакцию)
Состав технического совета
Председатель:
Брюханцев Владимир Николаевич
заместитель Мэра Города Томска — начальник департамента городского хозяйства администрации Города Томска
Заместитель председателя:
Панькин Владимир Николаевич
заместитель начальника департамента городского хозяйства администрации Города Томска
Члены Технического совета:
Карпанин Александр Александрович
председатель комитета по инженерной инфраструктуре департамента городского хозяйства администрации Города Томска
Путров Дмитрий Олегович
заместитель председателя комитета, начальник отдела развития инженерной инфраструктуры департамента городского хозяйства администрации Города Томска
Газиев Илья Экремович
заместитель председателя комитета, начальник отдела снабжения коммунальными ресурсами департамента городского хозяйства администрации Города Томска
Костюков Владимир Валерьевич
начальник департамента капитального строительства администрации Города Томска
Суходолов Александр Викторович
заместитель начальника департамента капитального строительства администрации Города Томска
Шель Антон Петрович
заместитель начальника департамента капитального строительства администрации Города Томска
Касперович Анна Александровна
начальник департамента архитектуры и градостроительства администрации Города Томска
Кузнецова Ольга Валерьевна
заместитель начальника департамента архитектуры и градостроительства администрации Города Томска
Аушев Сергей Викторович
заместитель начальника управления дорожной деятельности, благоустройства и транспорта по охране окружающей среды и природоохранного комплекса администрации Города Томска
Булатова Татьяна Николаевна
главный специалист — главный инженер Департамента здравоохранения Томской области
Савенков Максим Георгиевич
заместитель начальника департамента образования администрации Города Томска — начальник отдела обеспечения деятельности учреждений
Шостак Денис Аркадьевич
заместитель начальника управления культуры администрации Города Томска
Валитов Рафаиль Халилович
технический директор ООО «Горсети»
Черпинский Александр Валерьевич
заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг ОАО «Томская распределительная компания»
Бухаткин Алексей Александрович
заместитель генерального директора — технический директор АО «Томская генерация»
Абасов Руслан Арифович
главный инженер ООО «Томскводоканал»
главный инженер ЗАО «Городские очистные сооружения»
заместитель генерального директора по производству — главный инженер ООО «Газпром Газораспределение Томск»
Источник: docs.cntd.ru
Идеальный Техсовет: существует ли он в природе и что сделать, если вы о таком мечтаете
Воспользуйтесь простым и легким инструментом – СКАЧАТЬ чек-лист «Критерии успешного проведения Технического совета».
Благодарим редакцию газеты «Наш комбинат» за предоставление данного материала.
Идеальный Техсовет – тот, на котором не упустят эффективную инициативу, предложат подходящую идею растиражировать, отследят КПЭ – и всё это быстро, четко и спокойно. Что делать, чтобы каждый Техсовет был таким? Воспользуйтесь простым и легким инструментом, который разработали методологи Центра компетенций ПС (производственной системы) НЛМК – чек-листом.
Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Зачем он нужен?
- Чек-лист позволяет членам технического совета провести полноценную экспертизу идеи. В нем указаны все моменты, требующие рассмотрения. Бывают ситуации, когда обсуждение идеи происходит настолько оживленно, что отдельные решения просто уходят из внимания.
- Автору он дает возможность понять, насколько полноценно оценивают его идею. Ведь идею могут не просто принять или отклонить — еще и, например, предложить тиражировать на другие предприятия или цеха. А это дает инициатору прибавку к вознаграждению.
Какие преимущества он дает?
- Позволяет не упустить моменты, необходимые для рассмотрения идеи. Технический совет может проходить от получаса до двух и более, в зависимости от количества идей. При этом необходимо следить за ходом обсуждения, за временем, за полнотой принимаемых решений. В случае, если есть такой чек-лист, можно свериться и понять, не было ли что-то упущено.
- Помогает контролировать время на рассмотрение одной идеи. Если известны моменты, которые необходимо зафиксировать, есть их порядок, то в случае отклонения от времени, можно обратиться к листу и предложить перейти к следующему пункту. Так как члены Техсовета тоже будут знакомы с критериями его успешности, можно надеяться на их понимание.
- Чувство успешности. Все знают, какая волна позитива накрывает человека, вычеркивающего все дела из ежедневного списка. Точно так же в конце технического совета – если были рассмотрены все идеи, по каждой приняты все решения – можно сказать, что согласно чек-листу, заседание прошло успешно.
Зачем это нужно лично каждому участнику?
- Экономия времени. Известно, какие идеи есть, что по ним необходимо обсудить. В случае, если отклонились от темы, можно вернуться.
- Легкость погружения. Если в совете есть новые люди, им будет проще прочитать и запомнить краткую выжимку, чем полноценное положение о Техсоветах.
- Шпаргалка. Не страшно что-то забыть, если можно подсмотреть.
Еще чек-лист дает возможность одной идеей улучшать несколько площадок сразу – в нем есть пункт о возможности тиражирования идеи. Он напомнит председателю о необходимости проверить, можно ли применить инициативу на других аналогичных производствах.
Источник: up-pro.ru