* Исполнитель осуществляет консультирование сотрудников Заказчика и сотрудников РОИВ или прямо указанных Заказчиком третьих лиц, являющихся соисполнителями части подготовительных работ или участниками команды проекта и резидентов (возможное количество участников процесса до 15 человек, у этих лиц отсутствует опыт реализации подобных проектов и начальный уровень знаний, компетенций по специфике проекта) — по заполнению этого опросного листа, подготовке исходной информации
- Требования к разработке финансово-экономической модели (ФЭМ) проекта создания и (или) развития очереди (этапа) промышленного парка
— Исходные данные и допущения
— Прогнозы и вспомогательные расчеты
— Результаты финансовых прогнозов
- Элементы финансовой модели должны быть связаны между собой ссылками и расчетными формулами
- Не допускаются ссылки на внешние файлы и циклические ссылки
- Данные финансовой модели должны соответствовать данным, приведенным в остальных документах заявки
- Финансовые показатели: EBITDA, EBIT, NPV, WACC, IRR
- Шаг прогноза – 1 квартал, горизонт планирования – не менее 40 кварталов (10 лет), но не менее срока окупаемости бюджетной и экономической (для листа инвестиции – шаг прогноза 1 месяц, горизонт — минимум 24 месяца — на период СМР)
Компоненты (отдельные листы по структуре Альт Инвест Сумм 6, группы листов и т.п. обособленные элементы) ФЭМ:
Как правильно составить задание на проектирование офиса
* ФЭМ по соглашениям («реальные») имеют приоритет перед ФЭМ «УТР» (УТР формируется по принципу «остаточной площади», подписанное соглашение с реальным резидентом – основание для пересчета – уменьшения площади и связанных показателей ФЭМ «УТР»)
Примечание: данные для заполнения ФЭМ по соглашениям («реальные») предоставляются Исполнителю Заказчиком, остальные данные прорабатываются и включаются в ФЭМ Исполнителем.
**«Портрет» типового резидента
(информация об основных технико – экономических, финансовых показателях компании — потенциального резидента промышленного парка)
- Оборот резидента в стоимостных измерителях
- Расчет налоговых платежей и отчислений в фонды обязательного страхования (в разрезе бюджетов всех уровней и видов налогов, сборов, страховых взносов)
- Расчет потребности в персонале по категориям персонала в натуральных и стоимостных измерителях
Показатель
Занимаемая площадь земельного участка (Га)
Занимаемая площадь помещения (кв.м)
Инвестиции в основной капитал (раздельно здания, сооружения, оборудование, техника, МБП), млн. руб., в том числе:
Оборот (Выручка реализации) без учёта НДС (млн. руб.)
Уплата налогов в бюджеты всех уровней и взносов на обязательное медицинское, социальное страхование, млн. руб., в том числе:
Налог на прибыль
Налог на имущество
Взносы в фонды обязательного страхования
численность на конец отчётного периода по штатному расписанию, человек
Среднесписочная численность на конец отчётного периода, человек
Грамотный проект частного дома и техническое задание. Как они связаны?
Примечание: все показатели в динамике в годовом разрезе за фактические 2-3 периода деятельности (если вел деятельность) и минимум за 5 прогнозных лет)
Информация о потребностях УТР, технологических процессах и производственном инжиниринге отраслей производства, в которых планируют работать УТР
- Класс промышленной опасности (размер санитарно-защитной зоны),
- Текстовое описание типового резидента (УТР) производственника, позволяющее понять предлагаемый Исполнителем тип резидента УТР, отрасль/подотрасль, характеристики выпускаемой продукции, количественные, массовые, объемные измерители выпуска, параметры производства УТР при выходе на проектную мощность характеристики применяемого оборудования, структуру затрат (себестоимости), долю затрат на сырье, воду, электроэнергию, иные значимые расходы, накладные расходы,
- Описание потребностей типового УТР резидента производственника по нижеприведенному формату
Здание собственное или арендованное помещение
Наименование компании (будущего резидента промпарка)
Тип производства (чем занимается резидент)
Требуемая площадь земельного участка
Количество и размеры будущих помещений (зданий) на площадке,
тип (теплый, холодный)
___ кв. м. Разноэтажное, Офис -2 этажа, теплое
Численность работающих в смену, (чел.)
Планируемая мощность потребления электроэнергии, (кВт)
Потребность в паре
Расход воды на технологические нужды, (л/час, м3/сут),
оборотной воды (л/час, м3/сут),
сброс в канализацию (л/час, м3/сут)
__ м3/сут, __ л/час
Расход воды на хоз.питьевые нужды м3/сут
Перечень газоиспользующего технологического оборудования
предполагаемого к установке на площадке резидента, (расход газа, режим его работы)
Указать необходимость обеспечения предприятия линиями связи (телефон, интернет)
Телефон и высокоскоростной интернет
Планируемая (или осуществленная уже) сумма инвестиции в оборудование
___млн. руб (Технологическое оборудование без стоимости строительства здания)
Какие дополнительные потребности (пожелания) есть у резидентов
Склад на 1 этаже
Есть потребности в холодильном (морозильном) оборудовании?
Температурный или мульти-температурный режим?
Площади? Объем хранения (м3)?
Для растениеводства (закрытый грунт)
Сколько надо орошения (м3/сут или влажность)?
Площади? Объем (м3)?
Виды растений, культур, кустарников?
Для мясной переработки:
• что является сырьем (порода вид)
• потребность в убойном цехе
• куда пойдут отходы первичной подработки, переработки:
· внутренности (ливер: сердца, легкие, печень, почки, иное),
· роговой материал: рога, копыта,
· костный материал – на помол в костную муку, удобрения?
Убойная мощность (по поголовью убоя в сутки, или выход в тоннаже в сутки)
Переработки мощность (по поголовью убоя в сутки, или выход в тоннаже в сутки)
Подробно расписать способ убоя (халяль, не халяль) вид убоя
В каком виде должны быть выход с убоя/разделки (полутуши туши иная разделка) — исходное сырье для производства
Примечание: Исполнитель осуществляет консультирование сотрудников Заказчика и сотрудников РОИВ или прямо указанных Заказчиком третьих лиц, являющихся соисполнителями части подготовительных работ или участниками команды проекта и резидентов (возможное количество участников процесса до 15 человек, у этих лиц отсутствует опыт реализации подобных проектов и начальный уровень знаний, компетенций по специфике проекта) — по заполнению этого опросного листа, подготовке исходной информации
Требования к отдельным листам ФЭМ
Лист «Исходные данные».
Минимально необходимый набор данных
Данные по парку, УК
Площадь участков резидентов
Ставка аренды участков, тыс.руб./мес./га
Ставка субаренды участков, тыс.руб./мес./га
Цена выкупа участков, тыс. руб./га
Утилизация ТБО, руб./куб.м.
Обслуживание инфраструктуры, тыс.руб./га/мес.
Обслуживание территории, тыс.руб./га/мес.
Охрана, тыс. руб./га/мес.
Наружное освещение, тыс. руб./га/мес.
Управление, тыс. руб./га/мес.
Консультационные услуги, бухгалтерское сопровождение, тыс. руб./усл.ед.
Данные по резидентам «начального этапа» по соглашениям
Период начала аренды участка
Период выкупа участка
Плотность застройки средняя
Доля финансирования из бюджета РФ
Доля финансирования из бюджета региона
Лист Заполнение участков.
Минимально необходимый набор данных
ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕЗИДЕНТОВ
Первый период планирования
Второй период планирования
Последний период планирования
Резиденты начального этапа
Кол-во резидентов начального этапа за период
Кол-во резидентов начального этапа итого
Участки резидентов начального этапа арендованные за период, Га
Участки резидентов начального этапа нарастающим итогом, Га
Участки резидентов начального этапа арендованные итого, Га
Участки резидентов начального этапа выкупленные за период, Га
Участки резидентов начального этапа в собственности итого, Га
Участки резидентов начального этапа итого, Га
Резиденты прочие
Кол-во резидентов типовых за период
Кол-во резидентов типовых итого
Участки резидентов типовых арендованные за период, Га
Участки резидентов типовых арендованные итого, Га
Участки резидентов типовых выкупленные за период, Га
Участки резидентов типовых в собственности итого, Га
Участки резидентов типовых итого, Га
Итого резидентов
Итого участки резидентов, Га
Лист Дефляторы.
Минимально необходимый набор данных
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ И ИНДЕКСЫ-ДЕФЛЯТОРЫ
Индекс-дефлятор производства, передачи и распределения электроэнергии, газа, пара и горячей воды, %
Индекс-дефлятор по инвестиционным (капитальным) вложениям, %
Индекс-дефлятор по строительству, %
Индекс тарифов на услуги инфраструктурных компаний
и тарифов на услуги организаций ЖКХ, %
Индекс изменения реальной заработной платы, %
Инфляция среднегодовая (Индекс потребительских цен), %
Индексы-дефляторы за базовый год установлены в значение «единица», так как затраты, осуществленные в базовом году уже фактически учитывают индексы-дефляторы.
2020-2030 годы: Индексы-дефляторы, предусмотренные консервативным сценарием прогноза долгосрочного социально – экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года (Минэкономразвития РФ)
*** требования к листам — отчетным формам:
Все формы заполняются формулами и/или ссылками на листы результатов прогнозов (не константами)
Все формы содержат графики ключевых показателей формы в динамике (по периодам)
Минимально необходимый набор данных отчетов:
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ И ИНДЕКСЫ-ДЕФЛЯТОРЫ
Индекс-дефлятор производства, передачи и распределения электроэнергии, газа, пара и горячей воды, %
Индекс-дефлятор по инвестиционным (капитальным) вложениям, %
Индекс-дефлятор по строительству, %
Индекс тарифов на услуги инфраструктурных компаний
и тарифов на услуги организаций ЖКХ, %
Индекс изменения реальной заработной платы, %
Инфляция среднегодовая (Индекс потребительских цен), %
Индексы-дефляторы за базовый год установлены в значение «единица», так как затраты, осуществленные в базовом году уже фактически учитывают индексы-дефляторы.
2020-2030 годы: Индексы-дефляторы, предусмотренные консервативным сценарием прогноза долгосрочного социально – экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года (Минэкономразвития РФ)
ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕЗИДЕНТОВ
Площадь земельных участков, занимаемых резидентами, Га
в том числе площадь земельных участков, арендуемых резидентами, Га
в том числе площадь земельных участков в собственности резидентов, Га
Инвестиции резидентов за период, тыс. руб.
Инвестиции резидентов итого, тыс. руб.
Численность персонала резидентов (на конец года)
Выручка резидентов за период, тыс. руб.
Показатель численности персонала в расчете на 1 Га территории парка
Показатель инвестиций резидентов в расчете на 1 Га территории парка, тыс. руб.
Показатель выручки резидентов в расчете на 1 Га территории парка, тыс. руб.
Пояснения и обоснования к расчету прогнозных объемов выручки, инвестиций и рабочих мест резидентов приведены в разделе Бизнес-плана «Финансовая модель проекта»
Показатели приведены с учетом индексов-дефляторов
НАЛОГИ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА И ДОХОДЫ БЮДЖЕТОВ
Количество резидентов
Суммарные налоговые отчисления резидентов, тыс. руб.
Налоговые отчисления Управляющей компании, тыс. руб.
Итого налоговые отчисления участников проекта, тыс. руб.
Налоговые доходы федерального бюджета, тыс. руб.
Налоговые доходы консолидированного бюджета Воронежской области, тыс. руб.
Справочно: налоговые доходы бюджета Воронежской области в расчете на 1 Га территории парка, тыс. руб.
Справочно: налоговые доходы бюджета РФ в расчете на 1 Га территории парка, тыс. руб.
Справочно: налоговые доходы бюджетной системы всех уровней в расчете на 1 Га территории парка, тыс. руб.
СТРОИТЕЛЬСТВО ИНФРАСТРУКТУРЫ (без учета индексов-дефляторов)
Итого, тыс. руб., в том числе НДС
Объекты энергетического хозяйства
Объекты транспортного хозяйства и связи
Наружные сети и сооружения водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения и газоснабжения
Благоустройство и озеленение территории
Временные здания и сооружения
Прочие работы и затраты
Итого за период, тыс. руб.
Итого накопленным итогом, тыс. руб.
Детальная расшифровка осуществленных и планируемых затрат по строительству приведена в проектно-сметной документации
Расчет WACC (Weight average cost of capital) средневзвешенной стоимости капитала
Финансирование проекта
в том числе средства Управляющей компании
в том числе средства бюджета региона
в том числе средства Исполнительного комитета МР
в том числе средства субсидий бюджета РФ на строительство инфраструктуры парка
Финансирование проекта накопленным итогом
в том числе средства Управляющей компании
в том числе средства бюджета региона
в том числе средства Исполнительного комитета МР
в том числе средства субсидий бюджета РФ на строительство инфраструктуры парка
Долевые соотношения средств в проекте
в том числе средства Управляющей компании
в том числе средства бюджета региона
в том числе средства Исполнительного комитета МР
в том числе средства субсидий бюджета РФ на строительство инфраструктуры парка
Требуемые ставки доходности
в том числе средства Управляющей компании
в том числе средства бюджета региона
в том числе средства Исполнительного комитета МР
в том числе средства субсидий бюджета РФ на строительство инфраструктуры парка
ОБЪЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ И ДОХОДЫ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
Предоставление участков в субаренду
Обслуживание инженерной инфраструктуры парка
Обслуживание территорий парка
Охрана и контроль доступа
Наружное освещение территории
Управление комплексом парка
Консультационные услуги, бухгалтерское сопровождение
ДОХОДЫ ОТ ПРОДАЖ
Предоставление участков в субаренду
Обслуживание инженерной инфраструктуры парка
Обслуживание территорий парка
Охрана и контроль доступа
Наружное освещение территории
Управление комплексом парка
Консультационные услуги, бухгалтерское сопровождение
Отчеты по иным разделам доходов/расходов капитального/текущего характера, значения в которых имею ненулевые данные
Отчеты по иным разделам бюджетов (баланса, движения денежных средств, прибылей и убытков)
Отчеты по иным разделам расчетных показателей, значения в которых имею ненулевые данные
Требования к листу «Анализ чувствительности» («SENS»)
В качестве результирующих параметров, влияние на значение которых исследуются, для данного проекта применить следующие показатели:
· NPV федерального бюджета
· DPBP (дисконтированный срок окупаемости) федерального бюджета
· NPV регионального бюджета
· DPBP (дисконтированный срок окупаемости) регионального бюджета
· NPV местного бюджета
· DPBP (дисконтированный срок окупаемости) местного бюджета
Оценить влияние следующих существенных критериев на значение вышеуказанных результирующих параметров:
Анализ чувствительности рекомендуется построить следующим образом:
На листе SENS предусмотреть коэффициенты, варьирующие свои значения в диапазоне от -30% до +30% к базовому значению, заложенному в модель, а по показателю «Заполненная площадь парка» от минус 60% до 0% с шагом 10% (предполагается, что в горизонте расчетов будет заполнена вся полезная площадь парка)
На эти коэффициенты умножается значение в формулах расчетов исходных данных, предположений, взаимосвязанных формул:
Путем изменения коэффициентов от минус 30% до плюс 30% с шагом 10% , по показателю «Заполненная площадь парка» от минус 60% до 0% с шагом 10% (предполагается, что в горизонте расчетов будет заполнена вся полезная площадь парка) высчитываются значения результирующих показателей
Используется стандартная функция Excel «Анализ «что, если» — «таблица данных»
Предусмотреть, что функция при изменении значения варьирующего параметра пересчитывает результирующие показатели
Финансовая модель «УК» («ФЭМ 0») –содержит финансово-экономические прогнозы и фактические данные управляющей (УК) или девелоперской компании: инвестиций, доходов/расходов, услуг (сервисов), динамики заполнения территории парка – лист/листы по структуре Альт Инвест Сумм 6 («Проект» или «Отчет»),
Набор финансовых моделей (листов «Проект» или «Отчет» по структуре Альт Инвест Сумм 6) резидентов, состоит из:
- «ФЭМ 1», «ФЭМ 2», … «ФЭМ N» — финансово-экономические прогнозы динамики привлечения на территорию и запуска производств «реальных» резидентов исходя из заключенных соглашений с привлекаемыми резидентами — инвесторами парка (соглашения и бизнес-планы резидентов предусматривают прогноз показателей резидентов в горизонте минимум 5 лет, детализация по видам налогов/взносов и 3 уровней бюджетной системы РФ),
- ФЭМ «УТР» — финансово-экономические прогнозы динамики привлечения на территорию и запуска производств исходя из типового «портрета» привлекаемых резидентов** – наборе данных, характеризующих условно-типовых резидентов (УТР), инвесторов парка,
Финансовая модель «бюджеты» («консолидация») – агрегированные данные из ФЭМ «УК» и ФЭМ резидентов, включает расчет полной бюджетной эффективности реализации проекта – эффект отдачи (поступлениями в бюджеты всех уровней налогов, страховых взносов, отчислений) на государственные вложения (субсидирования капитальных затрат УК) в разрезе по всем уровням бюджетной системы и в детализации всем видам налогов
Отчетные формы*** – итоговые таблицы, оптимизированные для распечатки на листах формата А4
- Заполненная площадь парка.
- Инвестиции резидентов и УК.
- Количество созданных рабочих мест резидентами и УК
- Выручка (оборот по реализации) резидентов без НДС
- Оценить влияние величины ставки дисконтирования
- Заполненная площадь парка.
- Инвестиции резидентов и УК.
- Количество созданных рабочих мест резидентами и УК
- Выручка (оборот по реализации) резидентов без НДС
- Ставка дисконтирования
ОПЦИОНАЛЬНО (отдельно указать: наличие компетенции, возможность оказания, срок и стоимость услуг)
Исполнитель предусматривает применение перспективных решений по цифровизации объекта по типу решений проекта Smart city («Умный город») и разрабатывает необходимые документы для его реализации:
· Разработка (корректировка) Концепции создания «умного города» (агропромышленного парка)
· Разработка (корректировка) Мастер-план «умного города» (агропромышленного парка)
· Разработка ТЗ на проектирование решений по цифровизации «умного города» (агропромышленного парка)
· ОПЦИОНАЛЬНО (указать отдельно: наличие компетенции, возможность оказания, срок и стоимость услуг) разработка ПСД внедрения решений по цифровизации «умного города» (агропромышленного парка)
* Исполнитель осуществляет консультирование сотрудников Заказчика и сотрудников РОИВ или прямо указанных Заказчиком третьих лиц, являющихся соисполнителями части подготовительных работ или участниками команды проекта и резидентов (возможное количество участников процесса до 15 человек, у этих лиц отсутствует опыт реализации подобных проектов и начальный уровень знаний, компетенций по специфике проекта) — по заполнению этого опросного листа, подготовке исходной информации
Источник: xn—-dtbhaacat8bfloi8h.xn--p1ai
Техническое задание строительства офиса
Заказывая проект расстановки мебели в вашем офисе, Вы должны понимать, что являетесь активным участником его разработки. Сколько бы ни старались менеджер и дизайнер, выполняя эту работу, результат будет некачественным или размытым если вначале работы не оформить качественно техническое задание.Проект расстановки мебели, который в итоге подается в виде плана и приложенными 3D изображениями планировок — в компании «Стиль-Объект» является бесплатной услугой.
При этом, работая в контакте с заказчиком, мы, как правило, не ограничиваем количество вариантов этих самых расстановок, работаем на достижение результата. Тем не менее, эта работа с бесконечным количеством вариантов, которая является, однозначно, признаком отсутствия четкой формулировки потребностей и задач, ведет к взаимному недопониманию, к нестыковкам, к недовольству в процессе работы, затягивает и усложняет процесс. Поскольку проект расстановки мебели выполняется в нашей компании бесплатно, ТЗ (техзадание на планировку офиса) не является документом, прилагающимся к договору, как это делается в оформлении документации на выполнение дизайн-проекта,не имеет юридической силы, ни к чему не обязывает. Хорошо составленное ТЗ имеет другие функции. Какие?
Функции техзадания (ТЗ)
У Вас предвидится переезд, необходимо срочно распланировать пространство нового офиса, или даже сделать перепланировку. Как правило, время на и строительные работы и приобретение мебели ограничено. Жестко ограничено время «каникул» от арендодателя, кроме всего прочего, есть много текущих рабочих вопросов.
Тем не менее, завтра состоится Вами назначенная встреча с нашим менеджером или дизайнером. Завтра они приедут и будут задавать Вам вопросы, составляя то самое ТЗ. Некоторые вопросы могут Вам показаться ненужными, слишком углубленными в деятельность компании. Тем не менее, именно от правильных ответов на эти вопросы зависит успех и скорость проектирования офиса.
Работа над техзаданием способна натолкнуть Вас на новые мысли, задуматься о том, что вы даже и не могли бы предвидеть.У Вас появится более глубокое понимание того, каким образом необходимо задействовать каждое помещение Вашего офиса. Для скорого и успешного и выполнения проекта расстановки необходимо выполнить некоторые условия, которые впоследствии освободят Вас от множества лишних вопросов, а проект расстановки пары этажей Вашего нового офиса будет готов и утвержден уже в течение грядущей недели. Вот эти условия:
Постарайтесь обсудить вопросы, вызывающие сомнения, с коллегами накануне нашей встречи.Мозговой штурм с «прениями» и «голосованием», при присутствии на нашей встрече многочисленного отдела АХО, скорее всего, не даст желаемых результатов, и превратит ее в «митинг» или «пленум». Вопросы, связанные с ТЗ, в диалоге с менеджером или дизайнером будет проще решать только лишь Вам самому. Или достаточно будет одного помощника.
БЛАНКИ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ (ТЗ) В СООТВЕТСТВИИ С НАЗНАЧЕНИЕМ ПОМЕЩЕНИЙ
В данном разделе вы можете скачать бланки для заполнения ТЗ. Вы можете попробовать поработать над ТЗ самостоятельно. Как это сделать? Скачайте их ниже ( фотмат . PDF.), и заполните их в соответствии с назначением помещения в электронном виде. В этих бланках вы увидите примеры расстановок мебели в приемных, зонах ожидания, кабинетах, рабочих зонах.
Эти примеры помогут вам сформулировать свои пожелания.
Последний вид технического задания по электрике заполняется при необходимости решения задачи электрификации рабочих мест, при необходимости обустройства напольных лючков. Этот вопрос необходимо согласовывать с представителем Вашего IT отдела.
Резюме:
Если ТЗ будет подробно составлено и отобразит все ваши пожелания, специфику деятельности, то разработка проекта планировки Вашего офиса пройдет без шероховатостей и задержек, а Вы получите необходимый результат.
Источник: www.st-ob.ru
Техническое задание на дизайн-проект офиса
Марина
Объект: . Квартира
Площадь: . 62
Хотелось бы оставить свой отзыв благодарности! Обратились с супругом в компанию Энерджи. Нужно было в кротчайшие сроки.
Алена Председатель ТСН Мой Дом
Объект: . Офис
Площадь: . 42 м.кв
Необходимо было переоборудовать одну из квартир в нашем доме под офис ТСЖ. По рекомендациям было принято решение обратиться в Энерджи.
Екатерина Довольная домохозяйка
Объект: . Квартира
Площадь: . 58 м.кв
Я-мама трех дочек. С переездом в новую квартиру в Москве столкнулись с проблемой, как разместить троих детей в одной комнате и при этом.
Галина Руководитель отдела ООО «Улыбка»
Объект: . Дом
Площадь: . 680 м.кв
Моя детская мечта, обзавестись своим большим домом, и вот этот момент наступил! Мы с мужем начали думать над проектом, как все будет, что.
Антон Менеджер по продажам
Объект: . Дом
Площадь: . 280 м.кв
С женой решили переехать и заняться строительством нового дома. Понадобилась помощь в проектировании инженерных систем. Долго искали.
Анна Домохозяйка
Объект: . Квартира
Площадь: . 156 м.кв
Заказывала дизайн-проект проект, для квартиры с инженерными проектами в комплекте. Сама не хотела ничего подобного делать и вообще в этом.
Юлия Юлия
Объект: . Дом
Площадь: . 64 м.кв
Давно с мужем мечтали о загородном доме. Купили участок с домом, но дизайн интерьера в нем нам совсем не нравился, мы решили сделать ремонт.
Vladimir Собственник
Объект: . Квартира
Площадь: . 68 м.кв
После приобретения квартиры столкнулись с необходимостью ремонта. По совету знакомых мы обратились в ENERGY-SYSTEM. В минимально сжатые.
Елена Клиент
Объект: . Дом
Площадь: . 98 м.кв
Срочно понадобился проект перепланировки загородного дома. Перебрала кучу компаний, но везде дорого, либо не успевают сделать в назначенный.
Дарья Домохозяйка
Объект: . Квартира
Площадь: . 64 м.кв
Родители на свадьбу подарили нам трехкомнатную квартиру. Но сама квартира была в таком ужасном состоянии, что я даже не знала с чего начать.
Статьи / Архитектура и дизайн / Техническое задание на дизайн-проект офиса
Что представляет собой техническое задание на дизайн-проект офиса
Клиент, заказывая дизайн-проект, должен понимать, что он активный участник его разработки, и от него во многом зависит исход. Понравится результат работы дизайнера или нет, определяет качество заполнения технического задания. Итак, ТЗ — это специальный документ, где в структурированной форме изложены все пожелания клиента, то, что он хочет видеть в результате создания дизайна. Бланк для заполнения ТЗ находится у дизайнера, и в самом начале сотрудничества он предлагает клиенту как можно более подробно раскрыть в нем свои пожелания.
Почему столь важно правильно заполнить ТЗ
Техзадание составляется при проектировании любого объекта недвижимости, и если ТЗ для частного дома оформлять относительно просто, то в случае с дизайнерским или архитектурным проектом офиса или бизнес-центра дело обстоит сложнее. Необходимо знать специфику работы компании, количество сотрудников, их специализации и прочее, чтобы организовать для них комфортное рабочее пространство.
Также в офисных зданиях высокого класса имеется богатая инфраструктура, включающая магазины, кафе, рестораны и прочее. Каждое помещение офиса должно отвечать высоким требованиям и в полной мере выполнять возложенные на него функции.
Следует отметить, что ТЗ — это юридический документ, который является частью письменного договора с клиентом о разработке дизайна. Если специалист не попросит вас его заполнить, то стоит задуматься о его компетентности.
Коммуникативная функция техзадания
Оно способно натолкнуть заказчика на новые мысли, сделать анализ своих ожиданий от дизайнера. Зачастую, давая ответы на вопросы автора проекта, заказчики получают более глубокое понимание того, каким образом они хотят задействовать каждое помещение в офисе. Некоторые вопросы могут показаться ненужными, слишком углубленными в деятельность компании, но, поверьте, что от этого зависит успех всего дизайн-проекта. С понимания того, кто трудится в офисе, кто его клиенты и партнеры, какие задачи решаются с его помощью, строится все дальнейшее проектирование.
Зачастую заказчики проектирования ленятся оформлять ТЗ и перекладывают его заполнение на плечи дизайнера. Отсюда начинаются нестыковки и конфликты. Вы хотели сделать уютную столовую для сотрудников, а дизайнер создал целый ресторан. Вам нравится зеленый цвет в оформлении кабинета, а он решил, что будет лучше смотреться синий.
Чем больше исходных данных вы предоставите для проектирования, тем больше шансов получить желаемое. От полноты ТЗ зависит еще и скорость выполнения проекта, а время в бизнесе — это, как правило, немалые деньги. Итак, вот перечень некоторых моментов, указываемых в техзадании:
- количество человек в офисе (работающих, посетителей);
- предпочтения по цветовому оформлению;
- род занятий персонала;
- используемое оборудование;
- количество и назначение помещений;
- на какие зоны нужно разделить пространство помещений и прочее.
Если ТЗ будет подробно составлено и отобразит все ваши пожелания, специфику деятельности, то разработка дизайн-проекта интерьера пройдет без шероховатостей и вы получите необходимый результат.
Где искать виновных
Бывает так, что дизайн-проект не соответствует ожиданиям заказчика, так кто виноват? Дизайнер? В некотором смысле, да. Дизайнер руководит всем производственным процессом, поэтому инициатива должна исходить от него. Гораздо проще спроектировать все по-своему, если клиент открещивается от подробного заполнения ТЗ.
Клиента можно понять: ему не хватает времени или попросту одолевает лень. Выходит, что безынициативность с обеих сторон и приводит к печальному результату. Если дизайнер не проявляет особого интереса к созданию проекта под ваши нужны, нужно либо брать все в свои руки, либо обращаться к более толковому специалисту, который заинтересован в качественном заполнении технического задания на дизайн-проект офиса.
Узнать стоимость проектирования интерьеров предлагаем с помощью онлайн-калькулятора.
Источник: energy-systems.ru
Техническое задание образец
В соответствии договором изготовления нестандартного торгового оборудования № и556779/66879-АА от 24 марта 2015 года, заключенного ранее между Заказчиком — ООО «ПРИДД ЛТД» и исполнителем — ООО «Офисная мебель 23 века», прошу изготовить, доставить, смонтировать нестандартные изделия согласно следующего технического задания:
наличие металла, стекла, зеркала, акриловых пластиков, подсветки (тип, температура свечения), фурнитуры, ткани, дополнительных элементов,
Источник: uristhome.ru