Технико экономическое обоснование проекта строительства что это

Керамический кирпич — это экологически чистый стеновой материал, что в современных условиях является одним из важнейших преимуществ. В отличие от изделий из бетона и природного камня, кирпич обладает наиболее низким радиационным фоном, который в несколько раз меньше предельно допустимого. По существующим нормам, он относится к первому классу стройматериалов по радиационной характеристике. К основным потребительским качествам кирпича относятся его высокие теплоизоляционные и звукоизоляционные характеристики, огнестойкость, а также способность строительных конструкций из кирпича поддерживать в помещениях равновесный режим влажности.

Актуальность темы. В данный момент в производстве строительного керамического кирпича сосредоточено внимание на совершенствовании технологии, улучшении качества выпускаемой продукции и расширении ассортимента. При строительстве новых предприятий предусматривается установление автоматизированных и высокомеханизированных технологических линий на базе современного отечественного и импортного оборудования. Осваивается выпуск эффективной пустотелой продукции, которая должна постепенно заменять традиционный полнотелый кирпич. Это позволит не только экономить сырьё, но и уменьшать толщину и массу наружных стен без снижения их теплозащитных свойств, а также создавать облегчённые конструкции панелей для индустриализации строительства.

Технико-экономическое обоснование и управление проектами — 1 лекция

В современных условиях производство керамических строительных материалов является одним из важных направлений нашей отечественной промышленности. Это объясняется ежегодным повышающимся темпом строительства и дефицитом высококачественных стройматериалов.

По данным Агентства РК по статистике, в 2014 году предприятия республики произвели 105,1 тыс. кубометров кирпичей керамических неогнеупорных строительных, что по отношению к объемам производства 2013 года составило 116,5%. В свою очередь, в 2013 году выпуск данного вида продукции по отношению к 2012 году составил 120,8%. Как свидетельствуют данные статистического ведомства, за первые пять месяцев нынешнего года объемы производства керамических кирпичей составили 295,4 тыс. кубометров, что по отношению к аналогичному периоду прошлого года составляет 134,3%. Из вышеприведенных данных очевидно, что продукция индустрии по производству керамических изделий по-прежнему востребована в сегменте стройматериалов.

Предлагается проект создания предприятия по производству керамического стеновых материалов, в частности, кирпичей и камней, которые относятся к группе эффективных строительных материалов.

В настоящее время в нашей стране выпуск стеновых керамических материалов составляет более 86 млрд. шт. условного кирпича в год (размером 250X120X65 мм), в том числе эффективного кирпича 10%; намечается увеличить выпуск эффективной керамики до 25. 30%.

Номенклатура продукции отечественных керамических заводов, производящих кирпич, не слишком велика. При этом наибольшая доля выпускаемых изделий (около 70%) приходится на рядовой строительный кирпич, изготавливаемый методом пластического формования или полусухого прессования (Ст. РК).

Технико экономическое обоснование проектов

Так называемый пустотелый (эффективный) кирпич, имеющий сквозные (или несквозные) круглые или прямоугольные (щелевидные) отверстия. Содержание технологических пустот в этом случае находится на уровне 18-45%, что существенно снижает вес и теплопроводность кирпича (по сравнению с полнотелым). Объемная плотность эффективного кирпича 1400 кг/м3

Эффективные стеновые материалы широко зарекомендовали себя как основной теплоизоляционный материал в строительстве, промышленности и на транспорте. Применение материалов такого рода в строительстве позволяет:

— повысить степень индустриализации строительных работ путем заводского изготовления деталей и конструкций для сборного строительства;

— уменьшить во многих случаях потребность в основных строительных материалах: цементе, кирпиче, древесине и т.д.

— снизить вес ограждающих строительных конструкций, облегчить несущие строительные конструкции;

— сократить расход топлива на отопление зданий — что существенно отразиться на экономике как сырьевой базы, так и энергетики страны.

В связи с вышеизложенной целью разработки данной курсовой работы является проектирование завода по производству эффективных стеновых изделий из керамики, а именно керамических кирпичей и камней обладающих высокой пористостью и вследствие этого, малой теплопроводностью.

Режим работы завода

Режим работы цеха характеризуется числом рабочих дней в году, количеством рабочих смен в сутки и количеством часов работы в смену.

Устанавливают режим работы по нормам технологического проектирования предприятий отрасли, а при отсутствии их — исходя из требований технологии. Он служит отправным пунктом для расчета технологического оборудования, расходов сырья, состава рабочих.

В соответствии с нормами проектирования данной отрасли для завода с непрерывно работающими сушильными и печными оборудованиями, выбран режим работы по прерывной неделе в одну смену для приемного отделения, в две смены для подготовительного и формовочного отделений и по непрерывной неделе в три смены — для сушильного и обжигового отделений.

Номинальный годовой фонд рабочего времени оборудовании по переделам определяется по формуле:

Тг = 305*2*8 = 4880

Где: N — количество рабочих дней в году;

n — количество рабочих смен в сутки;

t — продолжительность рабочей смены в часах;

Расчетный фонд времени работы технологического оборудования в часах по непрерывной и прерывной неделе, на основании которого рассчитывается производственная мощность в целом и отдельных линий, определяется по формуле:

Фрас= 305 *16 * 0,95 = 4636 ч

где Т — число рабочих суток в году, ч;

Кт.н — среднегодовой коэффициент использования оборудования (0,8-0,95);

Ч — количество рабочих часов в сутках;

Расчетное рабочее время непрерывно работающего оборудования в год

Тр = Тг * Кт.н = 365 * 0,95 = 350

Для систематического ремонта оборудования выбран коэффициент технического использования оборудования Кт.н.= 0,8-0,95

Количество рабочих дней в году для прерывно работающих линий можно определить по формуле:

Тр=365- (В+П) = 365 — (52+8) = 305

где В — количество выходных дней при пятидневной рабочей неделе;

П — количество праздничных дней;

Наименование цехов и отделений Количество Длительность рабочей Годовой фонд рабочего времени в часах
дней в году смен в сутки недели, дней смены, час
Завод по производству эффективных керамических стеновых изделий

Характеристика топлива

Топливо — углеродистые и углеводородистые горючие вещества, специально сжигаемые в промышленных установках для получения тепла. Различают три вида топлива: твердое, жидкое и газообразное, которые находят применение в промышленности керамических материалов и изделий. Топливо состоит из горючих веществ — углерода, водорода, летучей серы и негорючих, влаги и называемых балластом — золы, представляющих собой минеральный остаток после сгорания топлива.

Для обжига сырца выбирают наиболее оптимальный и локальный (из экономических соображений) вид топлива. Из твердых видов топлива в основном применяют торф, бурый и каменный уголь, антрацит и иногда кокс; из жидких видов топлива — нефть, мазут; из газообразных — генераторный и природный газы.

Для более полного и быстрого сгорания топлива рекомендуется в зону обжига подавать достаточное количество воздуха.

В керамическую массу можно вводить как длиннопламенное, так и короткопламенное топливо. Расход топлива при обжиге сырца по нормам составляет 150-180 кг условного топлива на 1000 шт. кирпича.

Поскольку площадка для строительства находится на районе, где ведется активная добыча и переработка нефтяных и газовых месторождений, в данном курсовом проекте в качестве топлива используется мазут — остаточный продукт переработки нефти, при сжигании которого отсутствует выброс золы, достигаются высокая надежность тепловой установки и возможность полной ее автоматизации. Жидкие виды топлива — нефть, мазут и другие нефтяные отходы успешно применяются для обжига сырца в туннельных печах и поэтому в качестве топлива при проектировании будем использовать мазут со следующим химическим составом.

Материальный баланс

Материальный баланс завода по производству эффективных стеновых керамических изделий мощностью 15 млн. шт. методом пластического формования.

Глинистый суглинок месторождения — 63,05;

Солома и опилки — 3;

2. Влажность сырья (%):

Глинистый суглинок месторождения — 8

Солома и опилки — 8

Средневзвешенная влажность сырья составит:

W= 8 * 0,6305 + 9 * 0,2425 + 3 * 0,097 + 8 * 0,03 = 7,76%

3. Потери при прокаливании сырья (%):

Глинистый суглинок месторождения — 7,74;

Средневзвешенные потери при прокаливании:

П.П.П.=7,74 * 0,6305 + 5,25 * 0,2425 + 5 * 0,097 = 6,64%

4. Технологические параметры производства:

Формовочная влажность шихты — 20%

Влажность изделий после сушки — 4,5%

5. Брак и потери производства:

Брак при обжиге — 2%

Брак при сушке — 3%

При дозировании и транспортировке — 1%

Для сопоставимости статей прихода и расхода материального баланса выхода продукции и полуфабриката рассчитываем в тоннах в год.

Мощность завода 15 млн. шт. кирпича или 37500 т/год соответственно.

Расчет материального баланса.

1. Должно выходить кирпича из печей готовой продукции по обожженной массе с учетом брака при обжиге:

Q1 = П*100/100 — К1 = 37500 * 100/ 98 = 38265 т/год

К1- брак при обжиге.

Брак при обжиге:

Q1 — П = 38265 — 37500 = 765 т

2. Поступает кирпича в печи с учетом потерь при прокаливании по абсолютно сухой массе:

Q2 = Q1 * 100/100 — Wс..в

Q2 = 38265 * 100/100 — 7, 76 = 41484 т/год

Потери при прокаливании:

Q2 — Q1 = 41484 — 38265 = 3219 т

3. Поступает кирпича в печи по фактической массе с учетом остаточной влажности:

Q3 = Q2 * 100/100 * Wo = 41484 * 100/100 — 6= 44132 т/год

Испаряется влаги в печах:

Q3 — Q2 = 44132 — 41484 = 2648 т

4. Должно выходить кирпича из сушил по абсолютно сухой массе с учетомбрака при сушке:

Q4 = Q2 * 100/100 — K3 = 44132 * 100/100 — 3 = 45497 т/год

Кз- брак при сушке — 3%.

Q4 — Q2 = 45497 — 44132 = 1365 т

5. Должно выходить кирпича из сушил по фактической массе с учетом остаточной влажности:

Q5 = Q4* 100/100 — Wo = 45497 * 100/100 — 6 = 48400 т/год

6. Поступает в сушила по фактической массе:

Q6 = Q4 * 100/100 — Wф = 45497 * 100/100 — 20 = 56870 т/год

Wф- формовочная влажность 20%.

Испаряется влаги в сушилах:

Q6 — Q5 = 56870 — 45497 = 11373 т

7. Потребность в технологической воде для приготовления шихты:

Q7= Q6 — (Q4 * 100/100 — Wcp) = 56870 — (45497 * 100/100-7,76) = 7546 т/год

Потребность в технологической воде с учетом 10% потерь составит:

Q7 = 7546 + (7546 * 0.1) = 6790 м т/год

8. Требуется сырья для стабильной работы дозаторов по абсолютно сухой массе при транспортировке 1%.

Q8= Q4 * 100/100 — К4= 45497 * 100/100 — 1= 45956 т/год

К4- потери при транспортировки 1 %

Потери при транспортировке:

Q8- Q4= 45956 — 45497 = 460 т

9. Требуется сырья по фактической массе:

Qф = Q8 * Ac /100 — Wф= 45956 * 63,05/(100-8) = 31495 т/год

Qrл = Q8* Aгл /100 — Wr= 45956 * 24,25/(100-9) = 12246 т/год

Опока: Qоп = Q8* Aоп /100 — Wоп= 45956 * 9,7/(100-3) = 4595 т/год

Солома и опилки:

Qсо = Q8* Aсо /100 — Wсо= 45956 * 3/(100-8) = 1498 т/год

Невязка баланса составляет 45907 — 45800 = 107 т/год т.е. 0,23%. Допустимая невязка составляет 0,5%.

Технология производства

Список литературы

Иванюта Г.А. Производство керамического кирпича — современная ситуация и перспектива // Строительные материалы. 2002. C.14-15

Попов К.Н., Каддо М.Б. Строительные материалы и изделия. М:.2001г. 367ст.

Юхневский П.И., Широкий Г.Т. Строительные материалы и изделия. Минск:.2004г. 275ст.

Введение

Керамический кирпич — это экологически чистый стеновой материал, что в современных условиях является одним из важнейших преимуществ. В отличие от изделий из бетона и природного камня, кирпич обладает наиболее низким радиационным фоном, который в несколько раз меньше предельно допустимого. По существующим нормам, он относится к первому классу стройматериалов по радиационной характеристике. К основным потребительским качествам кирпича относятся его высокие теплоизоляционные и звукоизоляционные характеристики, огнестойкость, а также способность строительных конструкций из кирпича поддерживать в помещениях равновесный режим влажности.

Актуальность темы. В данный момент в производстве строительного керамического кирпича сосредоточено внимание на совершенствовании технологии, улучшении качества выпускаемой продукции и расширении ассортимента. При строительстве новых предприятий предусматривается установление автоматизированных и высокомеханизированных технологических линий на базе современного отечественного и импортного оборудования. Осваивается выпуск эффективной пустотелой продукции, которая должна постепенно заменять традиционный полнотелый кирпич. Это позволит не только экономить сырьё, но и уменьшать толщину и массу наружных стен без снижения их теплозащитных свойств, а также создавать облегчённые конструкции панелей для индустриализации строительства.

В современных условиях производство керамических строительных материалов является одним из важных направлений нашей отечественной промышленности. Это объясняется ежегодным повышающимся темпом строительства и дефицитом высококачественных стройматериалов.

По данным Агентства РК по статистике, в 2014 году предприятия республики произвели 105,1 тыс. кубометров кирпичей керамических неогнеупорных строительных, что по отношению к объемам производства 2013 года составило 116,5%. В свою очередь, в 2013 году выпуск данного вида продукции по отношению к 2012 году составил 120,8%. Как свидетельствуют данные статистического ведомства, за первые пять месяцев нынешнего года объемы производства керамических кирпичей составили 295,4 тыс. кубометров, что по отношению к аналогичному периоду прошлого года составляет 134,3%. Из вышеприведенных данных очевидно, что продукция индустрии по производству керамических изделий по-прежнему востребована в сегменте стройматериалов.

Предлагается проект создания предприятия по производству керамического стеновых материалов, в частности, кирпичей и камней, которые относятся к группе эффективных строительных материалов.

В настоящее время в нашей стране выпуск стеновых керамических материалов составляет более 86 млрд. шт. условного кирпича в год (размером 250X120X65 мм), в том числе эффективного кирпича 10%; намечается увеличить выпуск эффективной керамики до 25. 30%.

Номенклатура продукции отечественных керамических заводов, производящих кирпич, не слишком велика. При этом наибольшая доля выпускаемых изделий (около 70%) приходится на рядовой строительный кирпич, изготавливаемый методом пластического формования или полусухого прессования (Ст. РК).

Так называемый пустотелый (эффективный) кирпич, имеющий сквозные (или несквозные) круглые или прямоугольные (щелевидные) отверстия. Содержание технологических пустот в этом случае находится на уровне 18-45%, что существенно снижает вес и теплопроводность кирпича (по сравнению с полнотелым). Объемная плотность эффективного кирпича 1400 кг/м3

Эффективные стеновые материалы широко зарекомендовали себя как основной теплоизоляционный материал в строительстве, промышленности и на транспорте. Применение материалов такого рода в строительстве позволяет:

— повысить степень индустриализации строительных работ путем заводского изготовления деталей и конструкций для сборного строительства;

— уменьшить во многих случаях потребность в основных строительных материалах: цементе, кирпиче, древесине и т.д.

— снизить вес ограждающих строительных конструкций, облегчить несущие строительные конструкции;

— сократить расход топлива на отопление зданий — что существенно отразиться на экономике как сырьевой базы, так и энергетики страны.

В связи с вышеизложенной целью разработки данной курсовой работы является проектирование завода по производству эффективных стеновых изделий из керамики, а именно керамических кирпичей и камней обладающих высокой пористостью и вследствие этого, малой теплопроводностью.

Технико-экономическое обоснование площадки строительства

Завод по производству глиняного кирпича строиться в городе Жаркент. Город является центром Панфиловского района. Расположен район в юго-восточной части Алматинской области в 282 км от областного центра г.Талдыкорган. В нем проживают около 124 тысяч человек. Развита промышленность, построены автомобильные и железнодорожные пути.

Читайте также:  Технология строительства 5 этажного дома

Также в Панфиловском районе есть нефтяные и газовые месторождения, карьеры по добыче опоки и барханного песка. Стройплощадка обеспечена бесперебойным энерго- и водоснабжением.

Анализ, проведенный казахстанскими институтами развития, свидетельствует о том, что строить собственные заводы по производству стройматериалов, в том числе и керамических изделий. На рынке других регионов доминирует китайская продукция, конкурировать с которой прежде всего в ценовом плане не в состоянии ни казахстанские, ни зачастую российские аналоги. Развивая же производство в приграничных областях, местные производители получают возможность как насытить своей продукцией внутренний рынок, так и выйти на рынок соседней страны.

Данными предприятиями выпускаются различные виды строительных материалов. Такие как: силикатный и керамический кирпичи; железобетонные и бетонные изделия и конструкции; плитки, брусчатки и камни; металлоконструкции; керамзит; теплоизоляционные плиты из минеральной ваты на синтетическом связующем; пенобетон; мел, известь, сухие строительные смеси; столярные изделия, декоративные изделия. Однако, заводы по производству эффективных стеновых керамических строительных материалов на сегодняшний день не могут удовлетворить в полном объеме возрастающую потребность населения области в качественных теплоизоляционных материалах.

По итогам 2014 года, в сфере разведки и добычи общераспространенных полезных ископаемых на территории области осуществляют деятельность 34 недропользователя, которые осуществляют добычу строительного песка, глинистого сырья, песчано-гравийной смеси, мела, строительного гипса, камня и других строительных материалов.

На базе разведанных и готовых к эксплуатации месторождений строительных материалов, наличие подъездных путей, ресурсы рабочей силы, потребность в строительстве и хорошая сырьевая база дает возможность для организации и дальнейшего развития предприятия по производству эффективных керамических стеновых материалов, который обеспечит выпускаемой продукцией предприятия и широкий региональный рынок.

Технологическая часть

Режим работы завода

Режим работы цеха характеризуется числом рабочих дней в году, количеством рабочих смен в сутки и количеством часов работы в смену.

Устанавливают режим работы по нормам технологического проектирования предприятий отрасли, а при отсутствии их — исходя из требований технологии. Он служит отправным пунктом для расчета технологического оборудования, расходов сырья, состава рабочих.

В соответствии с нормами проектирования данной отрасли для завода с непрерывно работающими сушильными и печными оборудованиями, выбран режим работы по прерывной неделе в одну смену для приемного отделения, в две смены для подготовительного и формовочного отделений и по непрерывной неделе в три смены — для сушильного и обжигового отделений.

Номинальный годовой фонд рабочего времени оборудовании по переделам определяется по формуле:

Тг = 305*2*8 = 4880

Где: N — количество рабочих дней в году;

n — количество рабочих смен в сутки;

t — продолжительность рабочей смены в часах;

Расчетный фонд времени работы технологического оборудования в часах по непрерывной и прерывной неделе, на основании которого рассчитывается производственная мощность в целом и отдельных линий, определяется по формуле:

Фрас= 305 *16 * 0,95 = 4636 ч

где Т — число рабочих суток в году, ч;

Кт.н — среднегодовой коэффициент использования оборудования (0,8-0,95);

Ч — количество рабочих часов в сутках;

Расчетное рабочее время непрерывно работающего оборудования в год

Тр = Тг * Кт.н = 365 * 0,95 = 350

Для систематического ремонта оборудования выбран коэффициент технического использования оборудования Кт.н.= 0,8-0,95

Количество рабочих дней в году для прерывно работающих линий можно определить по формуле:

Тр=365- (В+П) = 365 — (52+8) = 305

где В — количество выходных дней при пятидневной рабочей неделе;

П — количество праздничных дней;

Наименование цехов и отделений Количество Длительность рабочей Годовой фонд рабочего времени в часах
дней в году смен в сутки недели, дней смены, час
Завод по производству эффективных керамических стеновых изделий

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰).

Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим.

Источник: cyberpedia.su

Технико экономическое обоснование проекта строительства что это

Технико-экономическая обоснование (ТЭО) подойдет, когда необходимо сделать расчет на базе известных исходных данных и кратко описать экономические, технические и стратегические параметры проекта. ТЭО состоит из:

Исходные данные

Финансовый расчет

Технико-экономическое обоснование

Важный аспект

Степень полезности технико-экономического обоснования для принятия решения о реализации того или иного проекта во многом зависит от детальности и объективности исходных данных

Технико-экономического обоснование

от 30 000 до 60 000 руб.

Срок: от 2 до 4 недель

30 000 руб. до 60 000 руб.

от 2 до 4 недель

Стоимость и сроки зависят от необходимой степени детализации и наличия исходных данных.

О компании

Наша компания с 2012 года занимается оказанием услуг в области бизнес-планирования и привлечения финансирования, за этот период разработано более 100 бизнес-планов, привлечено более 5 млрд. руб.

Кредитных организаций из ТОП 20 банков России (в том числе Промсвязьбанк, Возрождение-Группа ВТБ, Акбарс банк) являются партнерами компании

Инвестиционных групп и фондов России сотрудничают с компанией при реализации проектов по привлечению инвестиций

в различных отраслях экономики: атомная, химическая и пищевая промышленности, металлургия, электро- и теплоэнергетика, машиностроение и транспорт, строительство, связь, агропромышленный комплекс, торговля, ИТ и финансовый сектор. Заказчиком услуг компании является и госсектор – региональные и федеральные министерства, и ведомства.

Minino — китайская сеть магазинов розничной торговли.
Кол-во магазинов: 2 600 по всему миру.
Штаб-квартира: Гуанчжоу, Китай

Теплоэнерго — осуществляет деятельность на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области по направлениям проектирования, строительства и эксплуатации объектов теплоэнергетики.
Веб-сайт: www.te-spb.ru

Разработка финансовой модели и инвестиционного меморандума
Организация выпуска биржевых облигаций в объеме 300 млн. руб.

Paolo Conte — российская компания, специализирующаяся на производстве обуви и аксессуаров для мужчин и женщин.
Кол-во магазинов: к 2020 году 80 магазинов в 46 городах РФ.
Веб-сайт: www.paoloconte.ru

ЛК Дельта — крупнейшая лизинговая компания в Красноярске и Сибирском федеральном округе. Более 17 лет на рынке.
Входит в ТОП-40 лизинговых компаний России
Веб-сайт: www.lkdelta.ru

Разработка инвестиционного меморандума
Консультационная поддержка при эмиссии облигаций на Московской бирже.

Бизнес план для ГК Азбука качества дом брендов (Разработчик:РК ГРУПП)

Азбука качества дом брендов. Производственно-торговая компания, имеющая мощную систему сбыта, включающую собственный Торговый Дом, склады в Москве и области, систему доставки, профессиональную систему менеджмента Размер: 300 ассортиментных позиций, 170 официальных дистрибьютеров, 500 квалифицированных специалистов
Веб-сайт www.az-ka.ru

Bimacad.pro — сервис по управлению Bim-ресурсами
Достижения: 1 150 000 м2 BIM-проектов реализовано в гражданском строительстве/
Веб-сайт www.bimacad.ru

Группа компаний Техпромбизнес

Специализация: Информационная инфраструктура, цифровые технологии, кибербезопасность, киберспорт, авиа-производство, робототехника
Размер технопарка: 10 га, 64 000 кв.м.
Веб-сайт www.techprom.biz

Разработка концепции промышленного парка высоких технологий
Разработка бизнес-плана развития технопарка (Минэк и Минпром)

ГлавАрендаКран — входит в ТОП-5 ведущих игроков рынка аренды башенных кранов Московского региона.
На рынке более 10 лет.
Веб-сайт: www.glavarendakran.com

Ген лизинг — одна из крупнейших универсальных лизинговых компаний в Южном федеральном округе с лидирующими позициями в Республике Крым.
Веб-сайт: www.genleasing.ru

Разработка финансовой модели
Разработка инвестиционной презентации
Сопровождение при получении кредитного рейтинга

Крупная Event компания

Проект клиента: Анализ возможностей использования наследия чемпионата мира по футболу 2018 с максимальной отдачей

Маркетинговое исследования парков развлечений (российский и зарубежный опыт)
Разработка концепции развития парка событий Лужники

Black Star Burger

Разработка бизнес плана развития франчайзинговой сети

Black Star Burger

Mori cinema

Разработка бизнес-плана ИТ платформы видеохостинга

Mori cinema

Paolo Conte

Разработка финансовой модели и инвестиционных материалов

Paolo Conte

ZNY

Разработка финансовой модели масштабирования бизнеса магазинов одежды ZNY

Miniso Rus

Разработка бизнес-плана, инвестиционных материалов и доработка бизнес-бука

Miniso Rus

ООО «ЛК «Дельта»

Услуги по организации выпуска биржевых облигаций на Московской бирже

ООО «ЛК «Дельта»

ООО «Теплоэнерго»

Организация выпуска биржевых облигаций на Московской бирже

ООО «Теплоэнерго»

ООО «Техпромбизнез»

Разработка концепции и бизнес-плана развития Технопарка

ООО «Техпромбизнез»

ГК «Азбука качества дом брендов»

Разработка бизнес-плана, финансовой модели и проведение анализа рынка.

ГК «Азбука качества дом брендов»

ООО «ГЛАВАРЕНДАКРАН»

Разработка бизнес-плана развития компании. Консультационное сопровождение инвестиционного проекта

ООО «ГЛАВАРЕНДАКРАН»

Broniboy

Разработка финансовой модели, консультирование по вопросу выпуска ценных бумаг

Broniboy

Спортивный клуб «Орион»

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта Росатом «Вейк-парк»

Спортивный клуб «Орион»

Ген лизинг

Разработка финансовой модели, консультирование по вопросу выпуска ценных бумаг и получения кредитного рейтинга

Ген лизинг

ООО «Норси-Транс»

Разработка бизнес-плана создания дилерского центра Камаз в Тульской области

ООО «Норси-Транс»

ООО «Грин Тайм Восток»

Диагностика инвестиционной привлекательности компании

ООО «Грин Тайм Восток»

FoodSoul

Проведение анализа рынка и разработка финансовой модели масштабирования ИТ-сервиса для ресторанов

FoodSoul

ГК «Славянский Дом»

Разработка инвестиционного меморандума и финансовой модели строительного проекта компании «Славянский дом»

ГК «Славянский Дом»

ООО «Академия BIM»

Разработка бизнес-плана развития сервиса по управлению Bim-ресурсами, финансовой модели, инвестиционного меморандума и проведение анализ рынка. Структурирование сделки для инвестиционного фонда.

ООО «Академия BIM»

Медицинский центр «Сокол»

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта развития многофункционального медицинского центра «Сокол»

Медицинский центр «Сокол»

Opinion

Разработка инвестиционного меморандума развития социальной сети Opinion.

Opinion

ООО «Декортрейд»

Разработка бизнес-плана производства обоев. Структурирование сделки для получения проектного финансирования.

ООО «Декортрейд»

НПП Экобиосинтез

Разработка бизнес-плана предприятия по производству высоко-концентрированного протеина

НПП Экобиосинтез

Арт Пак

Разработка бизнес-плана предприятия по производству пластиковых вешелок для участия в государственной программе выделения участков в Подмосковье

Арт Пак

ООО «ОптимаКонсалтингГрупп»

Разработка бизнес-плана развития производства минеральных потолков Пересвет

ООО «ОптимаКонсалтингГрупп»

ТехТрендс

Проведение анализа рынка роботизированных комплексов фасовки и укладки продукции, подготовка бизнес-плана инвестиционного проекта развития компании ТехТрендс

ТехТрендс

ООО «Волден»

Разработка бизнес-плана, анализа рынка и инвестиционного меморандума. Структурирование сделки MРК ГРУПП» (далее – Оператор).

1.1. Оператор ставит своей важнейшей целью и условием осуществления своей деятельности соблюдение прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну.

1.2. Настоящая политика Оператора в отношении обработки персональных данных (далее – Политика) применяется ко всей информации, которую Оператор может получить о посетителях веб-сайта http://rcgroup.pro.

2.1. Автоматизированная обработка персональных данных – обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники;

2.2. Блокирование персональных данных – временное прекращение обработки персональных данных (за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения персональных данных);

2.3. Веб-сайт – совокупность графических и информационных материалов, а также программ для ЭВМ и баз данных, обеспечивающих их доступность в сети интернет по сетевому адресу http://rcgroup.pro;

2.4. Информационная система персональных данных — совокупность содержащихся в базах данных персональных данных, и обеспечивающих их обработку информационных технологий и технических средств;

2.5. Обезличивание персональных данных — действия, в результате которых невозможно определить без использования дополнительной информации принадлежность персональных данных конкретному Пользователю или иному субъекту персональных данных;

2.6. Обработка персональных данных – любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных;

2.7. Оператор – государственный орган, муниципальный орган, юридическое или физическое лицо, самостоятельно или совместно с другими лицами организующие и (или) осуществляющие обработку персональных данных, а также определяющие цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными;

2.8. Персональные данные – любая информация, относящаяся прямо или косвенно к определенному или определяемому Пользователю веб-сайта http://rcgroup.pro;

2.10. Предоставление персональных данных – действия, направленные на раскрытие персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц;

2.11. Распространение персональных данных – любые действия, направленные на раскрытие персональных данных неопределенному кругу лиц (передача персональных данных) или на ознакомление с персональными данными неограниченного круга лиц, в том числе обнародование персональных данных в средствах массовой информации, размещение в информационно-телекоммуникационных сетях или предоставление доступа к персональным данным каким-либо иным способом;

2.12. Трансграничная передача персональных данных – передача персональных данных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому или иностранному юридическому лицу;

2.13. Уничтожение персональных данных – любые действия, в результате которых персональные данные уничтожаются безвозвратно с невозможностью дальнейшего восстановления содержания персональных данных в информационной системе персональных данных и (или) результате которых уничтожаются материальные носители персональных данных.

3.4. Также на сайте происходит сбор и обработка обезличенных данных о посетителях (в т.ч. файлов «cookie») с помощью сервисов интернет-статистики (Яндекс Метрика и Гугл Аналитика и других).

3.5. Вышеперечисленные данные далее по тексту Политики объединены общим понятием Персональные данные.

4.1. Цель обработки персональных данных Пользователя — информирование Пользователя посредством отправки электронных писем; предоставление доступа Пользователю к сервисам, информации и/или материалам, содержащимся на веб-сайте; уточнение деталей заказа.

4.3. Обезличенные данные Пользователей, собираемые с помощью сервисов интернет-статистики, служат для сбора информации о действиях Пользователей на сайте, улучшения качества сайта и его содержания.

5.1. Оператор обрабатывает персональные данные Пользователя только в случае их заполнения и/или отправки Пользователем самостоятельно через специальные формы, расположенные на сайте http://rcgroup.pro; Заполняя соответствующие формы и/или отправляя свои персональные данные Оператору, Пользователь выражает свое согласие с данной Политикой.

5.2. Оператор обрабатывает обезличенные данные о Пользователе в случае, если это разрешено в настройках браузера Пользователя (включено сохранение файлов «cookie» и использование технологии JavaScript).

Безопасность персональных данных, которые обрабатываются Оператором, обеспечивается путем реализации правовых, организационных и технических мер, необходимых для выполнения в полном объеме требований действующего законодательства в области защиты персональных данных.

6.1. Оператор обеспечивает сохранность персональных данных и принимает все возможные меры, исключающие доступ к персональным данным неуполномоченных лиц.

6.2. Персональные данные Пользователя никогда, ни при каких условиях не будут переданы третьим лицам, за исключением случаев, связанных с исполнением действующего законодательства.

7.1 Оператор до начала осуществления трансграничной передачи персональных данных обязан убедиться в том, что иностранным государством, на территорию которого предполагается осуществлять передачу персональных данных, обеспечивается надежная защита прав субъектов персональных данных.

7.2 Трансграничная передача персональных данных на территории иностранных государств, не отвечающих вышеуказанным требованиям, может осуществляться только в случае наличия согласия в письменной форме субъекта персональных данных на− трансграничную передачу его персональных данных и/или исполнения договора, стороной которого является субъект персональных данных.

8.2. В данном документе будут отражены любые изменения политики обработки персональных данных Оператором. Политика действует бессрочно до замены ее новой версией.

8.3. Актуальная версия Политики в свободном доступе расположена в сети Интернет по адресу www.rcgroup.pro/privacy

Условия использования

Пожалуйста, внимательно ознакомьтесь с Правилами, касающимися использования информации, размещенной на данном сайте.

Содержание Сайта не может быть скопировано, опубликовано, воспроизведено, передано или распространено любым способом, а также размещено в глобальной сети «Интернет» без предварительного письменного согласия ООО «РК ГРУПП».

Содержание Сайта защищено авторским правом, законодательством о товарных знаках, а также другими правами, связанными с интеллектуальной собственностью, и законодательством о недобросовестной конкуренции.

Компания оставляет за собой право в любое время и без предварительного уведомления изменять и/или удалять целиком или частично любые материалы, опубликованные на Сайте.

Читайте также:  Основы ценообразования в строительстве пособие

ООО «РК ГРУПП» не несет ответственности за надлежащее функционирование сайта, в случае, если Пользователь не имеет необходимых технических средств для его использования, а также не несет никаких обязательств по обеспечению пользователей такими средствами.

Информация, приведенная на сайте, подготовлена исключительно для создания общего представления об обсуждаемых темах и не является профессиональной консультацией. Компания не несет ответственности за последствия действий, совершенных или не совершенных на основании информации, размещенной на настоящем сайте или содержащейся в информационных уведомлениях.

1. На сайтах Компании используются файлы cookie и механизмы отслеживания действий Посетителей сайтов.

2. Файлы cookie – это маленькие текстовые файлы, которые сохраняются на устройстве Посетителя при посещении сайтов Компании. Информация, которая собирается в файлах cookie, позволяет Компании улучшать сайты и адаптировать их к индивидуальным интересам Посетителей.

3. На сайтах используются, как cookie, которые требуются в обязательном порядке для нормальной технической работы сайтов Компании, так и маркетинговые файлы cookie и механизмы отслеживания, которые не обязательны для функционирования сайтов Компании.

4. Благодаря использованию маркетинговых файлов cookie и механизмов отслеживания Компания может показывать Посетителю предложения, исходя из его интересов, проанализировав пользовательское поведение.

6. Все данные собираемые о Посетителях обрабатываются в анонимной форме, исключающей возможность соотнесения их с каким-либо реальным субъектом персональных данных.

7. Посетитель может сам управлять настройками файлов cookie и механизмами отслеживания в браузере и отключать их. При этом полное отключение файлов cookie может повлиять на функциональность сайтов Компании.

Источник: rcgroup.pro

Технико-экономическое обоснование (проект)

На первой стадии двухстадийного проектирования составляют проект, который должен содержать основные решения, обеспечивающие наиболее эффективное использование материальных и денежных затрат при строительстве и эксплуатации подземного сооружения, возможность завершения его строительства в заданный срок с установленными технико-экономическими показателями.

Проект разрабатывается без лишней детализации, но в объеме, достаточном для обоснования принимаемых проектных решений, определения объемов строительно-монтажных работ (СМР), потребности в оборудовании, строительных конструкциях, материальных, топливно-энергетических, трудовых и других ресурсах, а также для правильного определения сметной стоимости строительства.

В проекте обосновывают целесообразность строительства подземного сооружения в данном месте, в данное время, с высокими технико-экономическими показателями.

В состав проекта на новое строительство, расширение и реконструкцию действующих предприятий входят следующие разделы.

1. Общая пояснительная записка.Здесь приводятся:

· основание и исходные данные для проектирования;

· краткая характеристика подземного сооружения и объектов, входящих в его состав;

· число, оснащенность и безопасность рабочих мест;

· потребность в топливе, воде, тепловой и электрической энергии;

· организация и сроки строительства;

· экономические показатели производства и эффективность использованных в проекте достижений науки и техники;

· краткая характеристика района и площадки строительства;

· основные показатели по генеральному плану, внутриплощадочному и внешнему транспорту, инженерным сетям и коммуникациям, охране и безопасности труда.

Приводятся также сведения об использованных в проекте изобретениях, ТЭП в проекте и их сравнение с данными задания на проектирование, подтверждение соответствия проектной документации нормам, правилам, стандартам и т.п.

2. Генеральный план и транспорт.Раздел содержит характеристику района и площадки строительства, решения генплана, выбор вида транспорта, планировочные и коммуникационные решения, организацию охраны.

Основные чертежи:

а) ситуационный план объекта, представляющий размещение стройплощадок и всех сопутствующих строительству объектов, коммуникаций, очистных сооружений, породных отвалов и т.п. Для линейных объектов следует показать план и продольный профиль трассы;

б) генеральный план (генплан), представляющий местоположение на отведенной для строительства территории проектируемых и сносимых сооружений, планировочные отметки территории для расчета объемов земляных работ, схемы инженерных и транспортных коммуникаций, объекты благоустройства и озеленения.

3. Технологические решения при эксплуатации объекта.Этот раздел определяет функциональное назначение проектируемого подземного сооружения, его мощность, пропускную способность или характер выпускаемой продукции, механизацию и автоматизацию производства, численность работающих, решения по тепло-, водо- и электроснабжению, освоению проектной мощности в заданный срок, охране окружающей среды. Здесь же приводятся: число рабочих мест, организация труда рабочих и служащих, управление предприятием, кооперирование и разделение труда, автоматизированная система управления и контроля качества продукции, данные о количестве и составе вредных выбросов в атмосферу и сбросов в водные среды, решения по предотвращению и устранению аварийных ситуаций или катастроф.

Основные чертежи:

а) принципиальные схемы технологических процессов при эксплуатации объектов и компоновки технологического оборудования;

б) принципиальные схемы механизации и автоматизации производственных процессов;

в) схемы перевозок грузов в транспортных тоннелях и пассажиров в метро.

4. Управление производством, предприятием и организация условий и охраны труда.Раздел содержит структуру и автоматизацию управления предприятием, численность и состав работающих, условия их труда, мероприятия по его охранеи технике безопасности, снижению шумов, вибраций, загазованности, избытка тепла и т.д.

5. Архитектурно-строительные решения.Приводятся иженерно- и гидрогеологические условия строительства, описание и обоснование архитектурно-строительных решений по основным зданиям и сооружениям; мероприятия по электро-, взрыво- и пожаробезопасности, защите сооружений от коррозии, водопритоков, сейсмических воздействий; перечень повторно использованных и типовых проектов.

Основные чертежи:

а) объемно-планировочные и конструктивные решения сооружений;

б) способы и технологические схемы их строительства;

в) мероприятия по антикоррозийной защите строительных конструкций;

г) каталожные листы типовых проектов, использованных в разработанном проекте;

д) схемы трасс внешних инженерных и транспортных коммуникаций и внутриплощадочных сетей.

6. Инженерное оборудование, сети и системы.Приводятся решения по вентиляции, электро-, водо- и теплоснабжению, водоотведению, водоотливу и канализации, связи и сигнализации, противопожарной защите с количеством и характеристиками соответствующего оборудования.

Основные чертежи:

а) принципиальные схемы снабжения по указанным видам потребностей и размещение соответствующих устройств;

б) планы и профили инженерных сетей;

в) чертежи основных сооружений рассматриваемого профиля.

7. Организация строительства. Главная задача – разработка организационных, технических и технологических решений, направленных на достижение конечного результата, – ввода в действие подземного сооружения с необходимым качеством и в установленные сроки (см. раздел 4).

8. Охрана окружающей среды.Раздел выполняется согласно нормативным документам, утвержденным Минстроем, Минприроды России, и другими актами, регулирующими природоохранную деятельность.

Большое внимание уделяется охране окружающей природной среды при строительстве. Раздел содержит исходные данные и решения по охране атмосферного воздуха от загрязнений, водоемов от грязных сточных вод, по восстановлению земельного участка, использованию плодородного слоя почвы, охране недр и животного мира.

9. Инженерные мероприятия по ГО и предупреждению ЧС. Раздел выполняется в соответствии с действующими нормами и правилами в области ГО и ЧС природного и техногенного характера.

10. Сметная документация. Раздел выполняется согласно положениям и формам, приводимым в нормативно-методических документах Минстроя России. На первой стадии проектирования (проект) должен содержать:

· сводные сметные расчеты стоимости строительства, а при разных источниках финансирования капитальных вложений также и сводку затрат;

· объектные и локальные сметные расчеты;

· сметные расчеты на отдельные виды затрат (в том числе на проектные и изыскательские работы).

11. Эффективность инвестиций.Сопоставляют обобщенные данные и результаты расчетов по проекту с данными ТЭП в составе обоснования инвестиций в строительство проектируемого объекта и задания на проектирование. Раздел выполняется согласно Методическим рекомендациям, утвержденным Госстроем, Минэкономики, Минфином и другими госорганами России.

Примерный перечень ТЭП, приведенный в СНиП 11-01-95 [7], содержит 17 позиций. В их числе: мощность предприятия, численность работающих, общая стоимость строительства (в том числе СМР), удельные капитальные вложения, продолжительность строительства, себестоимость продукции, уровень рентабельности, срок окупаемости и др.

Разделжилищно-гражданского строительства разрабатывают в случаях, когда необходимо создание нового или развитие существующего города, поселка. На эти цели предусматриваются капитальные вложения. Приводятся результаты расчетов численности людей для поселения, сведения о площадках для строительства, ситуационный план района строительства, схема из генплана города или района.

Рабочая документация

на второй стадии двухстадийного проектирования разрабатывается рабочая документация, которая предназначена для непосредственного осуществления строительных, горных и монтажных работ. Она выполняется проектным подразделением строительной организации (подрядчиком и субподрядчиками) на основе утвержденного проекта и согласуется с заказчиком и генпроектировщиком. Рабочая документация может быть по заказу подрядчика выполнена специализированной проектной организацией (разного рода «оргтехстроями»).

В состав рабочей документации входят:

· ведомости объемов строительных и монтажных работ;

· ведомости потребности в материалах;

· сборники спецификаций оборудования;

· габаритные чертежи на оборудование и изделия;

· проектно-сметная документация на строительство зданий и сооружений пускового комплекса;

· исходные требования к разработке документации на оборудование индивидуального изготовления, по которому исходные требования в проекте не были разработаны.

Чертежи следует выполнять с максимально возможными информативностью, наглядностью, удобством восприятия, компактностью и пригодностью к копированию на современной множительной технике. Размеры крупных объектов или их элементов целесообразно обозначать величинами (размерностями), удобными для восприятия. Поэтому не стоит многометровые объекты представлять в миллиметрах, особенно если они не требуют высокой точности измерений.

Чертеж, на котором показаны элементы конструкций и связи между ними в виде условных или упрощенных изображений, называется схемой расположения.

На второй стадии проектирования в состав рабочей документации включают объектные и локальные сметы, если это предусмотрено договором.

Стоимость строительства рекомендуется приводить в двух уровнях цен:

а) в базисном, определяемом на основе действующих сметных норм и цен;

б) в текущем или прогнозном уровне, с учетом цен ко времени составления смет или периоду строительства.

В состав сметной документации включают пояснительную записку с указанием примененной сметно-нормативной базы, уровня цен и особенностей проектируемого объекта. Заказчик и подрядчик (строитель) формируют договорные цены на строительную продукцию, которые могут быть открытыми (уточняемыми в ходе строительства) или твердыми (окончательными). Это оформляется протоколом по установленной форме.

В сводном сметном расчете отдельной строкой предусматривают резерв средств на непредвиденные работы и затраты (до 3 % от общей стоимости).

В процессе строительства объекта проект может корректироваться как по предложениям проектировщика, так и строителя. Все изменения должны регистрироваться и вноситься в проектную документацию. Законченный строительством объект будет отличаться от первоначального проекта, поэтому к концу строительства проектировщик с участием строителя выполняет исполнительную документацию в виде чертежей, актов, протоколов совещаний и т.п. Эта документация необходима для оформления сдачи объекта в эксплуатацию, а также для последующих ремонтов, реконструкции, ликвидации возможных аварий и т.п.

Последнее изменение этой страницы: 2017-04-13; Просмотров: 369; Нарушение авторского права страницы

lektsia.com 2007 — 2022 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.014 с.) Главная | Обратная связь

Источник: lektsia.com

Методы и процедуры технико-экономического обоснования инвестиционных монопроектов строительных организации

Проект – это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с изначально чётко определёнными целями, достижение которых определяет завершение проекта, с установленными требованиями к срокам, результатам, риску, рамкам расходования средств и ресурсов и к организационной структуре. Инвестиционные проекты это проекты, для которых:

– определены и фиксированы цель, расходы, срок завершения и продолжительность;

– требуемые ресурсы и фактическая стоимость проекта зависят в первую очередь от хода выполнения работ и прогресса каждого проекта;

– требуемые мощности должны предоставляться в соответствии с графиком и сроком готовности этапов и завершения проекта.

К специфическим проектам относятся проекты, предполагающие длительный цикл изготовления продукции, которые имеют особенности формирования финансовых результатов, а также специфические условия формирования запасов материалов, взаиморасчетов с покупателями и поставщиками. Примерами с длинным циклом производства являются проекты строительства. Данные проекты имеют следующие особенности:

— для определения оборотного капитала проекта не могут быть использованы классические формулы Оборотный капитал такого рода проектов формируется особым образом;

— для проектов с длительным циклом изготовления продукции также характерны специфические методы расчетов доходов и затрат. Если в проектах «классического» серийного производства выручка и затраты присутствуют в каждом интервале планирования, то в производствах с длинным циклом выручка и затраты отражаются в момент акта передачи продукта (подписания акта сдачи-приемки работ). До момента продажи объекта поступления от покупателей взаиморасчеты с поставщиками отражаются в оборотном капитале;

— при определении основных показателей проекта (доходы, расходы, показатели эффективности) не могут быть использованы классические формулы расчета.

Во всех случаях для принятия решения о вложении средств в инвестиционные проекты необходимо провести его экспертизу и определить эффективность проекта.

Оценка эффективности инвестиционных проектов является одним из наиболее важных и ответственных этапов, на основе которого принимаются стратегические решения о реализации или отказе от проекта.

В инвестиционном проекте должны быть обоснованные данные о доходах, затратах, связанных с получением доходов, и времени ожидания доходов.

Методика оценки эффективности инвестиционных проектов включает следующие основные требования:

1. Сопоставление объема инвестиционных затрат с суммами и сроками возврата инвестированного капитала. Это общее требование формирования системы оценочных показателей эффективности, в соответствии с которым результаты любой деятельности должны быть сопоставлены с затратами (примененными ресурсами) на ее осуществление.

2. Охват всей совокупности используемых ресурсов, связанных с реализацией проекта. В процессе оценки должны быть учтены все прямые и косвенные затраты денежных средств (собственных и заемных), материальных и нематериальных активов, трудовых и других видов ресурсов.

3. Оценка возврата инвестируемого капитала должна осуществляться на основе показателя «чистого денежного потока».

4. В процессе оценки суммы инвестиционных затрат и чистого денежного потока должны быть приведены к текущей стоимости.

5. Выбор дисконтной ставки в процессе приведения отдельных показателей к текущей стоимости должен быть дифференцирован для различных инвестиционных проектов.

С учетом вышеизложенных требований производится оценка эффективности реальных инвестиционных проектов на основе следующих показателей:

-дисконтирование денежных поступлений (ДДП);

— чистый приведенный эффект, или чистая текущая стоимость (NPV);

-индекс (коэффициент) доходности;

-индекс (коэффициент) рентабельности инвестиций (IR);

-срок (период) окупаемости инвестиций;

— внутренняя норма (ставка) доходности (IRR);

— средневзвешенный срок жизненного цикла инвестиционного проекта, т. е. дюрация (D).

В основу расчета этих показателей положено сравнение объема предполагаемых инвестиций и будущих денежных поступлений. В зависимости от метода учета фактора времени в осуществлении инвестиционных затрат и получении возвратного инвестиционного потока все рассмотренные показатели подразделяются на две основные группы: дисконтные и статические (бухгалтерские).

ТЭО состоит из разделов, отражающих суть инвестиционного проекта и описание возможности его реализации на данном предприятии.

1. Любое ТЭО начинается с представления предприятия, общих его характеристик, уровня технической и технологической оснащенности, места на рынке выпускаемой продукции, общей экономической оценки деятельности предприятия.

2. Поскольку ТЭО в первую очередь техническое обоснование, то важнейшим его разделом является описание технической и технологической составляющей инвестиционного проекта. Если речь идет об инновационной составляющей проекта, то должна быть подробно описана идея проекта и его техническая реализация.

3. Описание производственной структуры предприятия и определение возможностей реализации проекта на этой основе. Определение необходимых изменений в производственной структуре, включая закупку техники и технологии производства новой продукции.

4. Определение требований к ресурсам: материальным и трудовым. Определяется потребность в материалах, сырье и комплектующих. Рассматриваются возможные поставщики ресурсов. Определяется количество и качество трудовых ресурсов для реализации инвестиционного проекта. Иногда уровень квалификации работников оказывается препятствием реализации инвестиционного проекта.

Читайте также:  Как осуществляется строительство жилых многоквартирных домов

5. Определяется уровень текущих затрат на исследования и производство продукции по инвестиционному проекту. Определяется заводская себестоимость будущей продукции, основанная на укрупненных расчетах затрат на единицу продукции.

6. Определение полных затрат на единицу продукции и расчет рентабельности ее производства. Расчет EBITDA и прибыли от реализации проекта.

7. Расчет показателей эффективности проекта, включая показатели NPV, срока окупаемости проекта и внутреннюю норму рентабельности проекта IRR.

8. Проводится анализ экологической составляющей проекта, его соответствия требованиям по защите окружающей среды и другими экологическими показателями.

9. Заключение о целесообразности реализации инвестиционного проекта, подкрепленного показателями экономической эффективности.

Общая схема ТЭО инвестиционного проекта приведена в таблице

Таблица 3- ТЭО инвестиционного проекта

Разделы ТЭО Структура раздела Информация
1.Основная идея проекта 1.Идея проекта 1.1.Соответствие идеи проекта существующей системе экономических взаимоотношений в стране. 1.2. Соответствие идеи уровню экономического развития страны.
2.Перечень потенциальных инвесторов 2.1.Причины заинтересованности инвесторов в реализации проекта.
3.Сведения о проекте 3.1.Основные характеристики проекта. 3.2.Цели проекта и предварительная основная стратегия проекта. 3.3.Географический ареал и доля на рынке (внутреннем, внешнем), рыночная ниша. 3.4.Тип размещения (рыночная или ресурсная ориентация). 3.5.Экономическая политика поддержки проекта. 3.6.Продукция и ее структура, мощности предприятия. 3.7.Контуры экономической, промышленной, финансовой, социальной политики. 3.8.Национальные, отраслевые и подготовительные факторы, благо приятные для проекта. 3.9. Наименование, адрес, финансовые возможности, роль в проекте организатора или инициатора проекта.
2.Анализ рынка и стратегия маркетинга 1.Обще-экономический анализ 1.1.Общие экономические показатели, имеющие отношение к спросу на продукцию, предусмотренную проектом (население и темпы роста населения, душевой доход и потребление и т.д.). 1.2.Государственная политика, практика и законодательство в сфере, связанной с потреблением, производством, импортом и экспортом продукции, предусмотренной проектом, ограничения по стандартам, обязательства, налоги, субсидии, кредитный контроль и регулирование зарубежных связей. 1.3. Существующий уровень национального производства проектируемой продукции, включая производство для внутреннего потребления. 1.4.Существующий уровень импорта. 1.5.Производство и импорт замещающей продукции. 1.6.Даные о предельных затратах и дополняющих продуктах. 1.7. Цели производства, поставленные в национальных экономических планах и имеющие отношение к проектируемой продукции. 1.8.Существующий уровень экспорта. 1.9. Данные о поведении, привычках и реакции индивидуальных и групповых потребителей, а также о торговой практике.
2.Исследование рынка 2.1.Детальная оценка существующей емкости рынка. 2.2.Прогнозирование изменения емкости отечественного рынка в будущем. 2.3.Возможность выхода на рынки других стран. 2.4. Импорт конкурирующей продукции.
3. Основы проектной стратегии 3.1.Цели проекта (замещение импорта, использование имеющихся ресурсов, проникновение на международный рынок и т.д.). 3.2.Стратегия проекта (3 варианта: 1.Лидерство в издержках; 2.Ориентация на ограниченную группу покупателей; 3. Занятие рыночной ниши) — средства и действия для достижения целей проекта.
4.Основная концепция маркетинга (стратегия маркетинга и оперативные мероприятия) 4.1.Стратегия маркетинга (4 варианта: проникновение на рынок; развитие рынка; развитие продукта; диверсификация). 4.2.Оперативные мероприятия — сбор, обработка и систематическая оценка информации о рынке и рыночной среде (спрос и конкуренция, поведение клиентов и нужды потребителей, изучение конкурирующих продуктов, анализ инструментов маркетинга и прочих факторов, связанных с рынком) — для использования отдельных инструментов маркетинга в краткосрочной перспективе. 4.3.Цели в области сбыта (оборот; доля рынка; репутация фирмы; прибыль).
5.Издержки и доходы маркетинга 5.1.Издержки: — определение цен реализации продукции (внутренние издержки производства и сбыта; реализация клиентов на различные цены — ценовая эластичность; ценовая политика конкурентов); — продвижение продукции (реклама, связи с общественностью; индивидуальная продажа; стимулирование сбыта; политика в отношении торговой марки); — послепродажное обслуживание продукции (от поставки простых запчастей до широкого набора услуг по техническому обслуживанию и ремонту с учетом создания соответствующих мощностей в различных географических пунктах). 5.2.Оценка доходов с учетом следующих аспектов: — оптимальная производственная мощность; — подходящая технология (технологическая концепция); — технически целесообразная производственная программа; — альтернативные стратегии маркетинга с прогнозируемым периодом продаж с учетом характера и типа продукции.
Сырье и комплектующие материалы 1. Классификация сырьевых ресурсов и комплектующих материалов 1.1.Минеральные ресурсы (детальная информация о запасах и физико-химических свойствах ресурсов). 1.2.Сельскохозяйственные материалы (информация о качестве, методах сбора и вывозки и т.д.). 1.3.Морские продукты (оценка запасов, объемов и издержек производства; особенности национальной политики и экологические ограничения ). 1.4. Обработанные промышленные материалы (возможность взаимозаменяемости полуфабрикатов; возможность использования полуфабрикатов с различной степенью обработки в зависимости от характера технологического цикла будущего проекта). 1.5. Вспомогательные материалы (потребность в электроэнергии, топливе, водо- и пароснабжении, упаковочные материалы) — общая оценка потребностей с учетом выбора месторасположения, технологии и производственной мощности проекта, источников снабжения и возможных узких мест с учетом издержек на охрану окружающей среды — для корректировки инвестиций в здания, сооружения, машины и оборудования. 1.6. Запасные части. 1.7. Поставки для социальных и иных нужд (особенно при строительстве в отдаленных и малообжитых регионах) — продукты питания, медицинские и образовательные услуги, одежда, обувь; строительство дорог (песок, гравий, асфальт и т.д.)
2. Спецификация потребностей в материалах 2.1. Создание специальных диаграмм технологических потоков, показывающих, каким образом и на какой стадии производственного процесса происходит потребление тех или иных материалов. 2.2. Детальный анализ на отдельной диаграмме каждой стадии технологического потока ( с учетом особенностей применяемых машин, оборудования, стандартов и т.д.)
3. Доступность ресурсов 3.1. Общая потребность в материалах и комплектующих изделиях. 3.2. Источники снабжения (внешние, внутренние; и их местоположение). 3.3 Транспортировка материалов и возможные транспортные издержки. 3.4. Оценка альтернативных вариантов конечного использования поставляемых материалов и возможное влияние такого использования на степень их доступности.
4.Стратегия поставок, издержки на сырье и комплектующие изделия 4.1. Цели стратегии (минимизация издержек, минимизация риска и оптимизация деловых отношений с поставщиками). 4.2. Программа поставок — основа определения издержек: — определение источников снабжения и поставщиков; — соглашения и договора; — средства транспортировки; — хранение; — оценка риска срыва поставок.
3.Местораспо-ложение и окружающая среда 1.Анализ месторасположения и окружающей среды. 1.1. Разработка нескольких альтернативных вариантов с учетом; — экологической обстановки, географических условий; — экологического воздействия проекта и оценки экологического воздействия; — государственной экономической политики, стимулов и ограничений; — инфраструктуры района реализации проекта.
2. Окончательный выбор расположения, выбор строительной площадки, оценка издержек. 2.1. Выбор производственной площадки из нескольких вариантов с учетом; — природных условий (почв, климата и др.); — экологического воздействия (ограничения, стандарты); — социально-экономических условий (ограничения, льготы, требования); — местной инфраструктуры в районе производственной площадки; — стратегических аспектов; — стоимости земли; — стоимости подготовки производственной площадки.
4.Инженерная часть проекта и технология 1. Производственная программа и производственные мощности 1.1. Разработка предварительной производственной программы с учетом рыночных и ресурсных ограничений для различных уровней производства при минимальном уровне цен (после определения предполагаемого объема продаж разрабатывается детальная производственная программа). 1.2. Определение потребности в материалах и рабочей силе (составление балансов материальных и трудовых ресурсов) для различных стадий производства и различного уровня загрузки производственной мощности. 1.3. Производственная мощность: — номинальная максимальная (ориентир для определения реальная степени загрузки производственной мощности); — вероятная нормальная производственная мощность (оптимальный уровень производства с учетом взаимодействия технологии, доступности ресурсов, инвестиций и производственных издержек)
2. Выбор технологии, приобретение и передача технологии; детальный план и инженерные основы проекта 2.1. Тщательная проработка альтернативных вариантов технологий и “ноу-хау” с учетом характера и потребностей рынка, наличия ресурсов, экологическими факторами, стратегии реализации проекта. 2.2. Выбор технологии на основе оценки возможного влияния на окружающую среду, экономику и социальную среду. Оценка по этапам: — формулировка проблемы; — описание технологии, прогноз развития технологии; — описание социальной сферы, прогноз социальной сферы; — идентификация технологического воздействия; — анализ технологической политики; — оценка результатов. 2.3. Источники получения технологии (“ноу-хау”): а) лицензирование; б) приобретение полного права на технологию; в) совместное владение правом использования технологии. Пути адаптации к дальнейшему производству. 2.4. Разработка предварительного и детального плана реализации проекта- основы для финансового обеспечения и калькуляции всех издержек.
3. Выбор оборудования, строительные работы, потребности в ремонте и замене. Оценка инвестиционных издержек. 3.1. Составление списка необходимого оборудования с разбивкой по группам (технологическое, механическое, электромеханическое, инструмент и контрольно-измерительное, транспортное и конвейерное и т.д.). 3.2. Составление списка запасных частей, научного оборудования и приборов. 3.3. Разработка предварительного плана строительно-монтажных работ. 3.4. Определение потребности в ремонтных работах с учетом имеющихся возможностей. 3.5. Первоначальный расчет стоимости строительства на основе удельных издержек (на 1 кв.м. площади)
5.Организацион-ные и накладные расходы 1.Организация и управление предприятием 1.1 Этапы разработки организационной структуры: — определение коммерческих целей и задач; — идентификация функций, необходимых для достижения поставленных целей; — группировка необходимых функций; — разработка организационной структуры; — подготовка программ обучения и набора персонала. 1.2. Разработка организационной структуры (3 уровня); — верхний уровень управления (долгосрочное стратегическое, экономическое и бюджетное планирование, контроль и координация деятельности); — средний уровень управления (планирование и контроль над различ- ными проектными функциями: сбыт, производство, финансирование, снабжение и т.д.); — нижний уровень управления (ежедневный контроль над текущими операциями).
2. Организационное проектирование 2.1. Организационное проектирование — создание административных подразделений (общего управления; финансов и финансового контроля; управления персоналом; маркетинга и сбыта; снабжения, транспортировки и хранения; производственного; экономических расчетов; качества ремонта и т.д.)
3. Накладные расходы 3.1. Первоначальный расчет накладных расходов — калькуляция издержек.
6.Трудовые ресурсы 1. Определение потребности в трудовых ресурсах 1.1 Классификация трудовых ресурсов: — по категориям (управленческий и производственный персонал, квалифицированные и неквалифицированные рабочие); — по функциональным признакам (генеральные управляющие, производственные управляющие, административный персонал, машинные операторы и т.д.) 1.2. Определение потребности в высшем управленческом персонале — на стадии формулированная проекта. 1.3. Определение потребности в рабочей силе, исходя из социально-экономических особенностей региона реализации проекта (мобильность рабочей силы, возможность использования женского труда и т.д.) 1.4. Разработка программ подготовки и переподготовки кадров на этапе проектирования и строительства объекта (издержки от 10 до 15% инвестиционных издержек).
2.Определение издержек 2.1. Оценка издержек по найму, подготовке и переподготовке кадров.
7.Планирова- ние процесса осуществления проекта 1. Цели процесса реализации проекта, этапы процесса реализации проекта 1.1. Этапы процесса реализации: — формирование группы по осуществлению проекта; — образование компании; — финансовое планирование; — создание организационных структур; — приобретение и передача технологии; — набор трудовых ресурсов; — технологическое проектирование; — предварительная оценка контрактов (договоров); — подготовка тендерных документов; — тендер, открытие торгов, оценка торгов; — переговоры и заключение контрактов (договоров); — детальное технологическое проектирование; — приобретение земельного участка; — строительные работы; — монтаж оборудования; — приобретение материалов (сырья, полуфабрикатов, комплектующих и т.п.); — предварительный маркетинг; — сдача объекта в эксплуатацию; — начало производства продукции.
2. График реализации 2.1. Разработка графика реализации: от создания специальной группы по осуществлению проекта до проведения предэксплуатационных испытаний оборудования и всего производства.
3.Расчет издержек 3.1. Постоянный мониторинг издержек на всех этапах.
8.Финансовый анализ и оценка инвестиций 1. Цели и задачи финансового анализа 1.1. Цель — анализ и оценка затрат, результатов и будущего чистого дохода, выраженных в финансовых категориях. 1.2. Методические принципы (анализ надежности проектной информации; анализ структуры и значимости издержек и проектируемого дохода для определения важнейших факторов, оказывающих решающее влияние на осуществимость инвестиций; определение и оценка ежегодных и кумулятивных финансовых чистых доходов, выраженных в категориях прибыльности, эффективности и объемов инвестиций; учет фактора времени в ценах, стоимости капитала, процесс принятия инвестиционных решений в условиях неопределенности (учет предпринимательского риска). 1.3. Объекты финансового анализа (определение наиболее привлекательного альтернативного проекта в условиях сложившегося уровня неопределенности; выявление важнейших факторов и возможных стратегий для управления и контроля за соответствующими рисками; определение структуры и объема необходимых финансовых ресурсов для реализации и эксплуатации проекта, вариантов их приобретения по наиболее низкой цене и наиболее эффективных вариантов их использования).
2. Анализ издержек 2.1. Классификация издержек. 2.2 Оценка издержек.
3. Методы оценки инвестиционных проектов 3.1. Традиционные: — метод определения срока окупаемости; — метод определения простой нормы прибыли. 3.2. Дисконтные: — метод чистого дисконтированного дохода (ЧДД); — метод внутренней нормы дохода (ВНД); — метод дисконтированного периода окупаемости (ДПО). 3.3. Оценка инвестиционного проекта по нескольким методам и выбор наиболее оптимального метода.
4. Финансирование проекта 4.1. Оценка потребностей в финансировании: — предварительная (до разработки ТЭО); — окончательная (после выбора месторасположения, определение производственной мощности, расчет издержек на подготовку участка, строительство, приобретение технологии и оборудования). 4.2. Акционерный капитал (выпуск обычных и привилегированных акций). 4.3. Заемный капитал: — краткосрочные и долгосрочные займы под оборотный капитал (коммерческие банки и поставщики различных видов сырья и материалов); — долгосрочные займы (национальные, государственные и международные финансовые институты); — под финансирование новых проектов; — лизинговое финансирование под оборудование (лизинговые компании, банки, агенства промышленного развития).
5. Финансовые и экономические показатели деятельности 5.1. Финансовые показатели: — коэффициент задолженности; — показатель текущей задолженности; — показатель покрытия долгосрочного долга; — показатель отношения дебиторской задолженности к кредиторской задолженности. 5.2. Экономические показатели: — показатель капитал/продукт (маржинальный коэффициент); — показатель чистого дисконтированного дохода; — показатель текущей прибыльности инвестиций; — показатель эффективной занятости.

Заключение

По результатам выполнения производственной практики по направлению исследования «Проблемы технико-экономического бизнес -планирования инвестиционных монопроектов строительной организации» приобретены навыки и знания:

— освоены навыки по систематизации и классификации инвестиционных проектов, бизнес-планов которые обусловлены разными признаками и подходами, что позволило углубить понимание технико-экономического бизнес- планирования инвестиционных проектов в строительстве ;

— получены знания по структурированию технико-экономического обоснования инвестиционного проекта по различным стадиям (фазам) жизненного цикла проекта;

— приобретены знания по видам и подходам формирования плана маркетинга как раздела бизнес-плана:

— понимание, что универсальных рецептов, применимых во всех технико-экономических обоснованиях, нет. Вместе с тем существуют методики, позволяющие структурировать и унифицировать процесс проведения обоснования проекта. Пособие по подготовке промышленных технико-экономических исследований, разработанное Организацией Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО), представляет собой один из наиболее полных документов, содержащих описание порядка проведения технико-экономического обоснования. Понятно, что в процессе технико-экономического обоснования могут использоваться и другие методические документы, в том числе отраслевые и ведомственные. Выбор методики сбора информации и проведения расчетов — задача, решение которой зависит от конкретных особенностей проекта и условий его реализации.

По результатам исследования сделаны следующие выводы и предложения:

— необходимо стандартизировать методы процедуры технико-экономического обоснования на основе требований международных стандартов;

— управление проектом строительства необходимо систематизировать по группам процессов управления в соответствии с концепций жизненного цикла;

— в современных условиях в организации управления строительной организации должны учитываться инновационные технологии, компьютерное и программное обеспечение.

Источник: megalektsii.ru

Рейтинг
Загрузка ...