Сводные календарные планы для промышленного строительства составляются по приведенной ниже форме 4. Для многолетнего строительства объемы капитальных вложений и строительно-монтажных работ в сводном календарном плане показываются в денежном выражении по годам, для строительства продолжительностью менее двух лет — по кварталам и менее одного года — по месяцам.
Ф о р м а 4 Сводный календарный план строительства
(Наименование проектируемого предприятия, пускового комплекса)
Полная сметная стоимость в тыс. руб. (капитальные вложения)
В том числе объем строительно-монтажных работ в тыс. руб.
Распределение объемов работ
по годам строительства1
Дается в виде дроби: в числителе — объемы капитальных вложений, в знаменателе — объемы строительно-монтажных работ.
Работы подготовительного периода в этом плане указываются отдельной строкой; объем их берется из итога календарного плана подготовительного периода, составляемого по форме 5. В этот календарный план включаются работы по освоению строительной площадки, инженерному оборудованию площадки, строительству временных зданий и сооружений, а также зданий строящегося предприятия, используемых строительной организацией во время строительства.
Вопросы взаимодействия с ТСО в рамках новой системы планирования перспективного развития
В основу составления сводных календарных планов и календарных планов работ подготовительного периода должны быть положены поточный метод производства работ, ритмичность строительства, ускоренная и планомерная сдача объектов’ в эксплуатацию
При составлении сводного календарного плана сроки строительства принимаются в соответствии со СНиП Ш-А. 3-66 «Нормы продолжительности строительства предприятий, очередей, пусковых комплексов, цехов, производств, установок, зданий и сооружений».
Особое внимание при этом должно быть обращено на сроки сдачи в эксплуатацию пусковых комплексов. Состав каждого комплекса должен обеспечивать выпуск заданной продукции до окончания возведения всех зданий и сооружений, входящих в другие комплексы строящегося предприятия.
Форма 5 Календарный план работ, выполняемых в подготовительный период
Важным фактором при проектировании сводного календарного плана является обеспечение равнопоточности производства работ, т. е. полная и равномерная загрузка рабочих кадров, строительных машин, транспортных средств и всего вспомогательного и обслуживающего хозяйства строительства на весь период выполнения работ.
Сводный календарный план застройки жилого массива (микрорайона, квартала) или строительства комплекса объектов культурно-бытового назначения (спортивных сооружений, больничного городка и т. д.) разрабатывается по форме 6. В этом I плане указывается последовательность осуществления строительства, причем в графе 8 формы 6 возведение подземных частей здания, монтаж конструкций надземных частей зданий и I отделочные работы выделяются отдельными строками в виде , ступенчатого графика.
Клецкова Ю.С. Создание ЦИМ, паспорта и сводного календарного графика объекта кап. строительства
При строительстве жилого массива всю территорию разделяют на несколько участков, с тем чтобы обеспечить последовательное проведение работ по инженерной подготовке строительной площадки, а в дальнейшем и строительство на этих участках запроектированных зданий.
Объемы строительно-монтажных работ и потребность в строительных конструкциях, деталях, полуфабрикатах и основных материалах определяются по данным проектов аналогичных предприятий зданий и сооружений, с использованием выборок из рабочих чертежей или по действующим справочникам укрупненных показателей сметной стоимости и расхода материальных ресурсов.
Требуемое количество рабочих кадров устанавливается по запланированной среднегодовой выработке в рублях. Необходимое количество основных машин (высокопроизводительные землеройные машины, краны большой грузоподъемности и др.) определяется исходя из рассчитанных объемов работ и установленных ежегодных норм выработки данных машин с учетом местных условий строительства. Потребность в других машинах, а также в транспортных средствах для всех других строек определяется по расчетным нормативам на 1 млн. руб. годового объема строительно-монтажных работ.
При разработке сводных календарных планов дается краткое описание и обоснование принятых методов производства основных строительно-монтажных работ, количества строительных машин и механизмов.
Источник: stroim-domik.ru
Основные принципы проектирования строительных генеральных планов
Общеплощадочный стройгенплан должен быть согласован с генподрядной строительной организацией, отделом архитектуры (в случае застройки жилого микрорайона или отдельного здания в черте города), с местными органами государственной санитарной инспекции и государственного пожарного надзора, а в отдельных случаях — с отделами администрации (отделом озеленения, трамвайно-троллейбусным управлением, государственной инспекцией по безопасности дорожного движения, отделом подземных сооружений и др.).
Для выбора наиболее рационального решения стройгенплана необходимо разрабатывать несколько вариантов. Окончательное решение принимается по следующим основным технико-экономическим показателям:
1) по коэффициенту использования отчуждаемых территорий. Эту величину получают путем деления общей площади, занятой стройгенпланом, на площадь территории, отчуждаемой для строительства постоянных зданий и сооружений;
2) по стоимости внутриплощадочных перевозок основных строительных грузов;
3) по стоимости инвентарных зданий и сооружений при условии надлежащего обслуживания строительных рабочих;
4) по протяженности временных сетей канализации, водо- и энергоснабжения, дороги подъездов (табл. 1).
Таблица 1. Технико-экономические показатели стройгенплана
| Показатели | Единица измерения | Величина показателя | Примечания |
| Площадь строительной площадки | м 2 | F | |
| Площадь застройки проектируемого здания | м 2 | Fп | |
| Площадь застройки временными зданиями и сооружениями | м 2 | Fв | |
| Протяженность временных: — дорог — водопровода — канализации — высоковольтной линии — электросиловой линии — осветительной линии — ограждения |
м | Ширина… м Диаметр… м Из керамических труб Инвентарный забор |
|
| Коэффициент Кпв | % | Кпв = Fв * 100/ Fп | |
| Коэффициент к св | % | Ксв —Сmвр *100/Стпост | |
| Компактность стройгенплана: К1 К2 |
% | К1 = Fп * 100 / F K2 = Fв * 100 / F |
Примечание:
Ствр — стоимость временных зданий и сооружений;
Стпост— стоимость постоянных зданий и сооружений;
Кпв — коэффициент площади временных зданий и сооружений (удельный вес временных зданий в площади постоянных зданий);
Ксв — коэффициент стоимости временных зданий и сооружений (удельная стоимость временных зданий и сооружений в стоимости постоянных зданий и сооружений);
К1 — удельный вес постоянных зданий и сооружений в общей площади строительной площадки;
К2 — удельный вес временных зданий и сооружений в общей площади
строительной площадки.
Исходные данные для проектирования строительного генерального плана
На основании разработанного стройгенплана устанавливают объемы первоочередных подготовительных работ по строительству зданий и сооружений. Современное и качественное выполнение подготовительных работ в значительной степени отражается на продолжительности основного периода строительства.
Основными исходными данными для проектирования стройгенпланов служат:
- генеральный план площадки строительства в горизонталях с нанесенными на нем существующими зданиями и сооружениями, а также сетями подземных коммуникаций и дорог;
- геологические, гидрогеологические и технико-экономические изыскания (эти данные позволяют рациональнее разместить временные здания и сооружения, решения об отводе атмосферных и грунтовых вод с площадки);
- календарный план или сетевой график строительства (необходимы для выявления сроков использования объектов, строящихся для нужд строительства, для расчета площадей складов, при определении численности занятых на строительной площадке рабочих, для расчета количества, типов и площадей временных зданий и сооружений); данные о временных зданиях и сооружениях, имеющихся в строительной организации, которая будет осуществлять строительство;
- сведения об источниках обеспечения строительства электроэнергией, водой, теплом;
- сведения о состоянии дорог и подъездных путей в различное время года;
- сведения о возможных транспортных связях между строительной площадкой и предприятиями строительной индустрии, а также возможные примыкания к железнодорожным путям, автомобильным дорогам, высоковольтным линиям электропередач и др.
Кроме того, при разработке стройгенплана объекта используют технологические карты на отдельные виды работ.
Основные этапы проектирования стройгенплана
Поэтапное проектирование строительного генерального плана заключается в выполнении графической части и расчетно-пояснительной записки. На рис. 1 представлены этапы проектирования строительного генерального плана.
Рис. 1. Логическая модель поэтапной разработки строительного генерального плана
Графическая часть выполняется в масштабе генерального плана (1:1000,1:2000, 1:5000) и включает: генплан площадки с нанесенными на нем объектами временного хозяйства; экспликацию основных постоянных и временных зданий, сооружений и установок; условные обозначения; технико-экономические показатели; фрагменты общеплощадочного СГП.
Экспликация временных зданий и сооружений должна включать все временные здания и сооружения, сведения об объеме каждого временного устройства, его габаритах в плане, конструктивной характеристики (тип, марка, краткое описание). При составлении строительного генерального плана следует использовать ГОСТ 21.204-2020. Условные графические обозначения и изображения элементов генеральных планов и сооружений транспорта.
Изображение всех временных сооружений следует показывать теми же условными обозначениями, что и существующие или проектируемые, но выделить жирной линией, штриховкой и т.п.
К строительному генеральному плану составляется пояснительная записка, содержащая:
- обоснование потребности в электроэнергии, воде, паре, кислороде и сжатом воздухе;
- расчет потребности в инвентарных складах, временных сооружениях, складских площадках для производства строительно-монтажных работ и санитарно-бытового обслуживания работников;
- рекомендации по набору инвентарных зданий и сооружений с их стоимостью и указанием принятых типовых проектов.
Источник: Строительный генеральный план. Ефремов А. В. и др.
Источник: dwgformat.ru
Строй-справка.ру
Разработка сводного календарного плана при поточном строительстве
Разработка сводного календарного плана при поточном строительстве
Сводный календарный план строительства массива имеет целью на основе общей схемы организации строительства установить и согласовать очередность работ, сроки начала строительства и завершения основных объектов, а также продолжительность всех работ по застройке массива. В сводном календарном плане строительства массива также находят отражение сроки проведения подготовительных и общеплощадочных работ, выполняемых в подготовительный период строительства.
На основе сводного календарного плана устанавливают продолжительность строительства и потребность в материально-технических ресурсах (рабочих кадрах, сборных конструкциях и изделиях, строительных машинах и механизмах, транспорте и энергетическом оборудовании).
Сводный, календарный план разрабатывают отдельно для подготовительного и основного периодов строительства. На его основе составляют сводные календарные планы капитальных вложений, распределения объемов строительно-монтажных работ, сводные календарные планы потребности в строительных материалах, сборных деталях, конструкциях, рабочих кадрах и машинах.
Сводный календарный план основного периода строительства должен отражать две стадии строительства:
строительство подземной части зданий;
монтаж надземной части зданий и выполнение сани-тарно-технических и электромонтажных работ.
Состав и структура сводного календарного плана. Сводный календарный план включает: перечень объектных и специализированных потоков; показатели трудоемкости и стоимости объектов, входящих в объектные или специализированные потоки; данные, касающиеся мощности потоков; сроки выполнения работ с увязкой по объектным потокам (прокладка водопровода, канализации, тепловых сетей) и по специализированным потокам (строительство подземной, возведение надземной части зданий и отделочные работы).
Проектирование сводного календарного плана строительства жилого массива должно обеспечить: – комплексный ввод в действие объектов жилого массива при соблюдении очередности их строительства (возведение жилых домов, зданий культурно-бытового назначения, торговых помещений, прокладка инженерных коммуникаций, а также благоустройство территории); – выполнение первоочередных работ по инженерной подготовке территории строительства (снос существующих строений, понижение уровня грунтовых вод, прокладка магистральных и внутриплощадочных подземных коммуникаций, организация энергоснабжения, устройство подземных и внутриплощадочных дорог); – следует рационально использовать магистральные и внутриквартальные постоянные дороги в период строительства жилого массива; – осуществление работ подготовительного периода и работ «нулевого цикла» по отношению к возведению надземной части зданий с разрывом во времени между окончанием этих работ и началом монтажа надземной части зданий, не превышающим трех месяцев. Срок прокладки подземных коммуникаций жилого массива должен опережать работы по возведению зданий на 20—25% продолжительности объектных потоков.
Порядок разработки сводного календарного плана.
Сводный календарный план строительства комплекса объектов разрабатывают в следующем порядке: – подбирают и изучают исходные данные;
расчленяют строительство жилого массива на организации комплексного потока; – определяют сроки работ и очередность строительства отдельных объектов с учетом их размещения на строительном генеральном плане; – рассматривают технически возможные варианты организации комплексного потока; – определяют технико-экономические показатели вариантов строительства и выбирают оптимальные решения.
Исходными данными для составления сводного календарного плана застройки жилого массива являются: – директивные сроки ввода в действие жилых домов и зданий культурно-бытового назначения (при отсутствии директивных сроков ввод в действие объектов жи- ) лого массива планируют на основе расчета потока по оптимальным параметрам); – материалы технических и технико-экономических
изысканий жилого района ( в состав жилого района может входить несколько жилых массивов); – привязанные к местности типовые проекты объектов застройки жилого массива; – строительный генеральный план жилого массива; – планы расположения всех коммуникаций, транспортных сетей и их характеристики; – сводный сметно-финансовый расчет на здания и сооружения основного и вспомогательного назначения;
типовые проекты производства работ по внедрению отдельных объектов;
нормы продолжительности строительства объектов;
принятые методы производства работ (типовая технология).
На основании изучения и анализа исходных данных устанавливают очередность потоков и рассчитывают продолжительность работ по отдельным комплексам объектов.
При составлении календарного плана продолжительность строительства отдельных объектов жилого массива принимается по нормам, указанным в СН 440-72.
Продолжительность выполнения работ по строительству отдельных зданий может корректироваться технологическими правилами, нормами и технологическими картами по аналогичным объектам.
Продолжительность возведения 3-, 4-, 5- и 8-этажных домов, оборудованных водопроводом, канализацией, электрическим освещением, центральным отоплением, ванной и лифтом, нормируется. Работы по инженерной подготовке территории застраиваемых массивов и другие подготовительные работы нормами продолжительности строительства отдельного здания не учитываются.
Составление сводного календарного плана объемов работ и потребных ресурсов. На основе сводного календарного плана строительства жилого массива формируется календарный план объемов основных строительно-монтажных работ.
Календарное планирование объемов работ необходимо для определения мощности машин и оборудования строительной организации и расчета потребности в них.
Календарное планирование объемов работ осуществляется раздельно для подготовительного и основного периодов строительства.
Методика распределения объемов работ в календарном разрезе достаточно проста. Из сводного календарного плана-графика берут сроки строительства того или иного объекта и по сводной ведомости объемов работ определяют объемы работ по данному объекту. Затем эти объемы фиксируют в соответствующей графе сводного календарного плана строительства (календарный план объемов работ составляют с такой же точностью в календарном разрезе, что и сводный план календарного планирования).
Календарное планирование потребности в основных строительных материалах, сборных конструкциях, деталях и полуфабрикатах осуществляют аналогично календарному планированию объемов работ. Берут сводную ведомость потребности в материально-технических ресурсах и в соответствии со сводным календарным планом производят распределение данного количества материалов, сборных конструкций, деталей и полуфабрикатов по соответствующим периодам календарного плана.
Календарное планирование потребности в рабочих кадрах выполняют аналогично календарному планированию объемов строительно-монтажных работ и материально-технических ресурсов.
В связи с ограничениями учебного характера в проекте организации строительства жилого массива календарное планирование потребности в рабочих кадрах приводится не по всем видам и объектам строительства, а по нескольким специальностям в соответствии с указанием консультанта проекта.
Графикам движения рабочих в потоке свойственны вполне допустимые количественные колебания (10— 15%). Эти графики не должны иметь кратковременных, пик и впадин. Максимальное число рабочих, резко отУ личающееся от среднего их количества, свидетельствует о неудовлетворительной организации работ на объекте и приводит к росту накладных расходов.
Среднее количество рабочих Рср определяют как отношение общей трудоемкости объекта (потока) к календарному периоду строительства объекта. Максимальное количество рабочих для расчета берут из графика движения рабочих на объекте, а при ритмичном поточном строительстве — из графика движения рабочих в потоке.
Календарное планирование потребности в строительных машинах и транспортных средствах. В проектах организации строительства не составляют ведомости календарного планирования работ строительных машин и транспортных средств. Обычно ограничиваются определением потребности в строительных машинах и транспортных средствах, а также расчетом их количества. Эти данные фиксируют в расчетно-пояснительной записке. Окончательно данный вопрос решается в проектах производства работ.
Технико-экономические показатели для сравнительной оценки вариантов календарного плана. При разработке календарного плана производства работ на объекте для выбора наиболее целесообразного плана для данных условий составляют несколько вариантов плана с различными способами производства отдельных видов работ, применяемыми машинами и продолжительностью.
Оценка вариантов плана производится по следующим сравнительным показателям:
1. Общая продолжительность строительства объекта, которая не должна превышать пределов продолжительности, установленных нормами и утвержденных Госстроем СССР (СН 440-72).
2. Средняя выработка на 1 чел.-дн. рабочего, занятого на строительстве, руб.
3. Трудоемкость на единицу выполненного объема строительства (например, на 1 м2 жилой площади, на 1 м3 здания), чел.-дн.
4. Степень равномерности движения рабочих отдельных профессий, характеризуемая средним и максимальным количеством людей по графикам.
5. Степень охвата механизацией отдельных видов строительно-монтажных работ на объекте, представляющая собой выраженное в процентах отношение объема отдельного вида работ (земляных, каменных, штукатурных и др.), выполняемых с применением машин, к общему объему данного вида работ на объекте.
6. Степень выполнения директивных норм годовой выработки крупных строительных механизмов (экскаваторы, скреперы, земснаряды и др.), для которых годовые нормы выработки установлены.
7. Коэффициент совмещенности работ характеризуй; ется отношением суммы продолжительности выполненных отдельных работ к продолжительности (критического пути по сетевому графику) или по календарному плану работ. Коэффициент совмещенности должен быть больше единицы.
Источник: stroy-spravka.ru
Особенности календарного проектирования строительства отдельных зданий и сооружений.
Календарный план строительства отдельного объекта входит в состав проекта производства работ, составляемого по рабочим чертежам. В нем определяется продолжительность возведения объекта, сроки и взаимная увязка выполнения от дельных строительных и монтажных процессов. Правильно составленный календарный план должен служить основой для повседневного руководства строительством и для контроля за ходом работ. Кроме того, его используют при оперативном планировании строительных и монтажных работ. При составлении календарного плана необходимо учитывать продолжительность возведения объекта, она не должна превышать нормативной.
Календарное планирование работ в зависимости от степени сложности предусматривает разработку:
• комплексного сетевого графика на возведение сложного объекта или его части, в котором определяется последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением, а также нормативное время работы строительных машин, определяется потребность в трудовых ресурсах и средствах механизации, выделяются этапы и комплексы работ, поручаемые бригадам, и определяется их количественный, профессиональный и квалификационный состав;
• календарного плана производства работ на возведение жилого или культурно-бытового здания или его части, на выполнение видов технически сложных или больших по объему работ, поручаемых комплексным и специализированным бригадам, определяется их количественный, профессиональный и квалификационный состав;
• календарного плана производства работ на подготовительный период строительства, включая график работ в линейной или циклограммной форме или сетевой график.
Исходными данными для разработки календарных планов в составе проекта производства работ (ППР) служат:
• календарные планы в составе проекта организации строительства;
• нормативы продолжительности строительства или директивное задание;
• рабочие чертежи и сметы;
• данные об организациях — участниках строительства, условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, формирование бригад на выполнение работ, производственно-технологической комплектации и перевозке строительных грузов, данные об имеющихся механизмах и возможностях получения необходимых материальных ресурсов;
Порядок разработки календарного плана следующий:
• составляется перечень (номенклатура) работ;
• в соответствии с номенклатурой по каждому виду работ определяются их объемы;
• производится выбор методов производства основных работ и ведущих машин;
• рассчитывается нормативная машино- и трудоемкость;
• определяется технологическая последовательность выполнения работ;
• устанавливается сменность работ;
• определяется продолжительность работ и их совмещение, корректируется число исполнителей и сменность;
• сопоставляется расчетная продолжительность с нормативной, и вносятся коррективы;
• на основе выполненного плана разрабатываются графики потребности в ресурсах.
Календарный план производства работ на объекте состоит из двух частей: левой — расчетной и правой — графической. Графическая часть может быть линейной (график Ганта, циклограмма) или сетевой.
Календарное планирование строительства промышленных зданий.
При проектировании организации конкретного промышленного объекта необходимо учитывать многочисленные факторы применительно к жилищному строительству.
Принципы проектирования организации строительства промышленных зданий. Основная особенность организации строительства промышленных зданий состоит в сложной увязке выполнения строительной части с монтажом технологического и инженерного оборудования и коммуникаций.
В зависимости от величины пролетов, высоты зданий, типа и г/п мостовых кранов, максимальной массы сборных элементов пром. здания подразделяются на легкие, средние и тяжелые.
К одноэтажным зданиям легкого типа относятся механосборочные цехи текстильной промышленности, производственные цехи текстильной промышленности, складские здания и т.п. Пролеты в таких зданиях – 12…18 м, г/п кранов (при их наличии) до 5 тонн, масса колонн – до 5 тонн, ферм и балок – до 11, плит покрытия – до 7. Здания отличаются предельной однородностью планировочных и конструктивных решений.
К зданиям среднего типа относятся цехи различных отраслей машиностроения, литейные, кузнечно-прессовые, строительной индустрии и т.п. Пролеты 18…30 м при высоте до 18 м, мостовые краны до 50 тонн. Масса колонн – до 12 тонн, ферм – до 30. Здания этого типа сравнительно однородны, но отдельные пролеты имеют разные крановые нагрузки и высоты.
В зданиях тяжелого типа размещают цехи с тяжелым кузнечно-прессовым оборудованием, предприятия тяжелого машиностроения, горно-обогатительные комбинаты, ТЭЦ, ГРЭС, здания металлургической промышленности (мартеновские, конвертерные, прокатные цехи) и т.д. Отличительной особенностью этих зданий является большое разнообразие в пролетах, высотах, крановых нагрузках. Отсюда разнохарактерность конструкций по материалу, массе, неравномерность распределения объемов работ. Пролеты – 24…48 м, высота 18…65 м, крановые нагрузки – до 3000 кН и более. Здания этого типа имеют тяжелое технологическое оборудование, для которого устраиваются мощные фундаменты и пр.
11. Особенности календарного планирования строительства комплексов. Задел в строительстве.
Календарные планы включают два основных раздела:
1. календ, планы подготовительного периода;
2. кален, планы основных объектов с учетом очередности зданий и их ответс-ти (выпуск промежуточной продукции). При проектировании выделяют отдельно: подготовительный период, объекты обеспечения стр-ва, объекты комплекса, пусковые очереди, соц-культ. быт.
Проектирование календарных планов комплексов осуществляется с учетом ряда принципов:
— продолжительность строительства пром. предприятия не должна превышать нормативную, а жилых образований -директивную(плановую)
— стоимостные, трудовые, материальные и энергетические затраты на строительство должны быть минимальны
— постоянные объекты, которые могут быть использованы для нужд строительства, целесообразно строить в подготовительный период
принимаемые решения по номенклатуре и объему временных зд.и соор., возводимых в подготовительный период, должны создавать условия для высокопроизводительного труда рабочих
— принимаемые решения по прокладке временных сетей, водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения, должны способствовать эффективному использованию строительных машин и средств механизации.
— работы, которые невозможно осуществить в зимний период, следует планировать на теплое время года.
— возведение зд. и их частей должноосуществляться индустриальными методамина основе широкого применения комплектно поставляемых конструкций.
— выполнение строительных, монтажных и специальных строительных работ должно проектироваться поточными методами с соблюдением технологической последовательности и технически возможного совмещения их.
Задел — объем работ, который должен быть выполнен на переходящих объектах к концу планируемого периода для обеспечения непрерывности производства и ритмичности ввода в эксплуатацию строящихся зданийи с.
Величина зависит от ряда факторов : отрасли строительства, характера объектов, их величины, сроков сооружения и устанавливается расчетом в соответствии с нормативом. Величину определяют на начало(конец) каждого планируемого периода. Расчет задела в жилищном строительстве выполняют по нормам задела в жилищном строительстве с учетом комплексной застройки. В промышленном строительстве определяют по мощности, капитальным вложениям и объемам СМР.
При определении задела учитываются:
— наличие трудовых ресурсов и энергоресурсов;
— наличие др. стр. объектов, определение графиков перехода мат-тех ресурсов.
12. Сетевое планирование и управление. Особенности, правила построения, параметры, методы расчета сетевых графиков, управление с их помощью.
Основным методом решения плановых и управленческих задач в строительстве является метод сетевого планирования и управления (СПУ). Метод СПУ включает: построение, расчет, анализ и оптимизацию сетевых моделей и применяется для решения задач, связанных с планированием и управлением строительства.
Метод СПУ объединяет автоматизированный учет и контроль, выбор и принятие управленческих решений. Результаты расчета сетевой модели содержат оценку выполнения исполнителями работ для достижения поставленной цели. Это позволяет руководителям концентрировать внимание на вопросах, от которых в данный момент времени зависит срок достижения цели. На основе информации о временных, объемных и ресурсных параметрах моделируются варианты регулирующих воздействии, наиболее рациональный из которых применяется. В качестве модели процесса производства используется сетевая модель.
Сетевые модели позволяют лучше всего отобразить порядок возведения сложного объекта, осуществлять научно-обоснованные методы строительства определять и разрешать многие проблемные ситуации в процессе производства строительных работ.
Сетевой график является документом, позволяющим оперативно руководить строительством и перераспределять ресурсы в зависимости от фактического состояния строительства.
Сетевые графики наиболее целесообразны для сооружения сложных промышленных и других комплексов, где участвуют многие организации причем сетевые графики учитывают все работы, от которых зависит успешный ход строительства, в т.ч. проектирование, внешние поставки материалов, технологического оборудования и др.
Сетевые модели используются в строительстве для решения задач перспективного планирования, определения продолжительности и сроков выполнения основных этапов создания объектов (проектирования, строительно-монтажных работ поставки технологического оборудования, освоения производственной мощности), а также планирование капитальных вложений по периодам строительства объекта.
Сетевые модели используются также для решения задач оперативного планирования строительным производством по отдельному объекту, зданий, сооружений.
Сетевые модели бывают разные в зависимости от характера объекта строительства, целей и ряда других показателей.
Классифицируются сетевые модели по следующим основным признакам:
1. по виду целей — одноцелевые модели и многоцелевые (например, при строительстве разных объектов, возводимых одной строительной организацией);
2. по числу охвата объектов — частная модель и комплексная (например, на один объект и на весь промышленный комплекс завода);
3. по характеру оценок параметров модели: детерминированные (с заранее и полностью обусловленными данными) и вероятностные (учитывающие влияние случайных факторов);
4. модели с учетом целевой направленности -временные, ресурсные, стоимостные.
Сетевая модель с требуемой степенью детализации отображает взаимосвязь отдельных работ по возведению объекта (комплекса) и дает возможность осуществить математический анализ календарного плана, прогнозировать его будущее состояние, а также оценивать эффективность принимаемых решений.
Сетевой моделью называется ориентированный граф, отражающий последовательность и организационно-технологические взаимосвязи между работами, выполнение которых необходимо для достижения поставленной цели.
Сетевая модель, представленная графически на плоскости с рассчитанными временными и ресурсными параметрами, называется сетевым графиком. Сетевые графики используются для расчета временных параметров и оптимизации календарных планов.
Папиллярные узоры пальцев рук — маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни.
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого.
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ — конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой.
Источник: cyberpedia.su