Среди программ для архитектурно-строительного проектирования доминирует AutoCAD в окружении многочисленных прикладных программ по разным направлениям проектирования. Цены и уровень сервиса — на любой вкус и финансовые возможности.
В среде проектировщиков наибольшее распространение получили такие системы архитектурно-строительного проектирования, как: «Маэстро», Speedikon, ArfaCAD, AutoCAD Architectural Desktop. Эти продукты относятся к одному классу (за исключением «Маэстро», объединяющего в себе несколько расчетных и проектировочных модулей смежных специальностей) и предназначены для работы с платформой AutoCAD.
Все указанные программные продукты позволяют за счет встроенных инструментов в значительной степени автоматизировать труд проектировщика и сократить сроки разработки. Во всех программных продуктах реализована возможность динамической связи с 3D Studio VIZ.
Автоматизированная технологическая линия проектирования «Маэстро» объединяет на единой информационной и технологической основе несколько самостоятельных АРМ: архитектора — «Маэстро-A»; конструктора — «Маэстро-К»; инженера-сантехника — «Маэстро-С». Программный комплекс работает в режиме трехмерного проектирования, что расширяет возможности архитектора по сравнению со стандартным созданием 2D чертежей. «Маэстро» может устанавливаться «помодульно» на отдельные ЭВМ, что позволяет разделить работу проектировщиков по соответствующим разделам и объединить результаты их работы на уровне комплексного проекта.
Общественное обсуждение НИР Информационные технологии в строительстве
Важной особенностью «Маэстро» является наличие процедур получения из модели всех необходимых для рабочего проекта отчетов и спецификаций. Программный пакет Speedikon (IEZ, Германия) ориентирован только на архитектурно-строительное проектирование и предназначен для создания трехмерных моделей здания с использованием твердотельного моделирования и оформления необходимых чертежей.
В целом его возможности соответствуют модулю «Маэстро-А». В отличие от последнего, в Speedikon более полный и доступный интерфейс, все необходимые действия можно выполнять с использованием только Speedikon. Еще одной особенностью Speedikon является наличие макросов, описывающих целый ряд типовых элементов (стены, кровля, проемы и прочие).
Таким образом, задавая только геометрические размеры и выбрав требуемый элемент из уже существующей базы, остается только разместить его на разрабатываемой трехмерной модели здания. Архитектурно-дизайнерский пакет AРФАКАД позволяет оперировать цельными 2D и 3D объектами с архитектурно-строительной терминологией: стены, окна и двери, витражи, лестницы, кровли, перекрытия, ограждения, массивы грунта, воды и т. д. Технология изначально предусматривает неограниченные возможности создания новых объектов без ограничений по форме и содержанию.
Существует единая система трансформации двухмерных планов зданий в целые трехмерные твердотельные этажи. Architectural Desktop R2 — новый программный продукт, интегрированный с AutoCAD 2000 и предназначенный для профессионального архитектурного проектирования.
6B07327 Информационные технологии в строительстве
Разработан на основе объектно-ориентированной технологии ObjectARX, позволяющей создавать «интеллектуальные», легко управляемые и модифицируемые архитектурно-строительные объекты. Обладает средствами как концептуального проектирования, так и подготовки рабочей проектной документации. «Этажом» ниже идет ожесточенная борьба за право на существование среди разнообразных САПР зарубежного производства, различающихся функциональными возможностями, наполнением БД, стоимостью и удобством в работе: ArchiCAD, ARC+, ABIS, CADdy, AllPlan и др. В последнее время отмечается усиление конкуренции по мере появления специализированных строительных версий некоторых машиностроительных САПР, хотя они еще менее адаптированы к российским условиям. К счастью, у потенциального покупателя есть реальные возможности познакомиться в пробной эксплуатации с большинством подобных систем.
Расчеты несущих конструкций
Ряд специалистов положительно отмечает не только возможности и удобство пакета ArchiCAD (Graphisoft), но и готовность его разработчиков идти на контакт с отечественными производителями «смежного» строительного ПО. Пример — разработка специального модуля ФОРУМ в составе пакета расчетов конструкций SCAD, позволяющего передать данные о топологии объекта из ArchiCAD в SCAD.
Интегрированная система анализа и проектирования строительных конструкций SCAD Office привлекает внимание специалистов только СНГ. 32-разрядная система SCAD под Windows 98/NT предназначена для прочностного расчета строительных конструкций и систем, например несущих конструкций всего здания, при статических и динамических воздействиях. Допустимое число элементов превышает 65 000.
Единая графическая среда синтеза расчетной схемы и анализа результатов обеспечивает неограниченные возможности моделирования расчетных схем сложных конструкций, удовлетворяя потребностям опытных профессионалов. SCAD имеет развитую библиотеку конечных элементов для моделирования стержневых, пластинчатых, твердотельных и комбинированных конструкций, модули анализа устойчивости, формирования расчетных сочетаний усилий, проверки напряженного состояния элементов конструкций по различным теориям прочности, определения усилий взаимодействия фрагмента с остальной конструкцией, вычисления усилий и перемещений от комбинаций загружений. В состав системы включены программы подбора арматуры в элементах железобетонных конструкций и проверки сечений элементов металлоконструкций. Эту систему удачно дополняют программы проектирования отдельных видов конструкций: стальные — «Кристалл», «Комета», HyperSteel, железобетонных — «Арбат», «Монолит», фундаментов — «ФОК ПК».
Программы для управления строительством
Технология управления строительными организациями настолько специфична и сложна, что едва ли может быть удовлетворительно автоматизирована с помощью современных версий дорогостоящих систем типа SAP R/3. Здесь, как правило, используются специальные системы управления.
Из отечественных разработок можно упомянуть системы «Бастион» (АО «Петростройсистема»), «Стройка» (ИКФ «Эксперт») и «Гектор-строитель» (НТЦ «Гектор»). Программный комплекс «Бастион» является комплексной системой ведения финансово-хозяйственной деятельности предприятий строительного комплекса.
Система позволяет отслеживать все финансовые потоки предприятия в разрезах строительных объектов, подразделений, статей затрат, складской учет, контроль за расходованием материалов. Вместе с ПО предоставляется технология документооборота.
Важные особенности системы: ведение сквозного пообъектного учета прямых затрат; простой, интуитивно понятный, гибко настраиваемый механизм пообъектного автоматического расчета косвенных затрат; возможность оперативного предоставления руководству любой информации о фактических и плановых затратах по объектам, статьям затрат, о прибылях и убытках по каждому объекту и подразделению; полное функциональное соответствие принятой в строительных организациях системе управления и бухгалтерского учета. Информационно связан в единую цепочку с программой расчета смет и календарного планирования АРОС-АРГУС.
Комплекс программ «Стройка» представляет собой преимущественно корпоративную систему. Этот действующий кусочек «автоматизированной командно-административно-рыночной системы» разрабатывается и используется в ЗАО «Моспромстрой» с начала 90-х годов.
Система «Стройка» закладывалась в расчете на автоматизацию процессов управления в крупных строительных объединениях в условиях централизованной модели управления, что нашло отражение в архитектуре и основных принципах построения системы. Однако коллектив разработчиков в меру своих возможностей старался отслеживать происходящие в стране изменения, в результате чего и появилась многофункциональная модульная система управления, наверное, одна из самых мощных отечественных разработок в этой области.
Возможности ПО легко продемонстрировать параметрами развернутой системы. В настоящее время она объединяет около 40 территориально разнесенных ЛС генеральной дирекции, многочисленных филиалов, подразделений и даже отдельных строек ЗАО «Моспромстрой», содержащих более 1 300 компьютеров. (Степень охвата функций и полнота внедрения системы не достигает 100% и в различных фирмах колеблется от 12 до 65%.) Недостатками системы являются ее одноуровневая архитектура, скромные возможности по защите информации, а также несоответствие современному уровню требований к системе электронного документооборота (как составной части комплекса).
Тем не менее, система «Стройка» продолжает развиваться и имеет шанс на достойное место под «неярким российским солнцем». Осенью должен появиться усовершенствованный модуль разработки графиков выполнения работ на основе спецификации ресурсов модуля расчета смет.
В отличие от аналогичных модулей программ расчета смет других производителей, здесь можно будет составлять сетевые графики работ не только в человеко-днях, но и на бригадном уровне. К безусловно выигрышным сторонам системы следует также отнести возможности оценки сметной стоимости проектов по аналогам. БД этого модуля содержит более тысячи объектов.
Возможно, система оказалась заложницей социалистической плановой экономики, когда размах, состав и качество работ не всегда соответствовали насущным потребностям покупателей. Кроме того, этот программный комплекс еще не прошел рыночной «обкатки» в том объеме, который имеют уже другие системы, что не позволяет более точно соотнести стоимость программного продукта с его потребительскими качествами.
Кстати, что касается последнего утверждения, то положение постепенно исправляется. Стоимость новых модулей системы (расчета смет и составления графиков работ) уже в среднем в пять-десять раз превышает стоимость программных блоков, выпущенных ранее.
Программный комплекс «Гектор-строитель» представляет собой набор взаимоувязанных программных модулей, предназначенных для решения основных вопросов подготовки и производства строительных работ, автоматизации планирования, в т. ч. календарного, учета фактического выполнения работ, учета взаиморасчетов, материально-технического снабжения объектов строительства, а также и выпуска смет. К общим проблемам производителей и продавцов систем управления строительством для крупных и средних предприятий относится не только сложное финансовое положение значительной части потенциальных покупателей. Данные системы не позволяют добиться большой и тем более одномоментной отдачи вложений. Здесь требуется системный и долговременный подход к решению возникающих вопросов. Внедрение такой системы связано не только с поставкой и настройкой программ и обучением персонала, но и с определенной ломкой сложившихся стереотипов поведения персонала.
Источник: stroyprofile.com
СТРОИТЕЛЬСТВО КАК ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА
Информационная технология – процесс использующий совокупность методов и средств с помощью которых осуществляется операции по сбору, регистрации, передачи, накоплению, обработки информации на базе программно-аппаратного обеспечения для решения управленческих задач.
Рис 4. Схема ИС в строительстве
Задача информационных технологий:
Расширить возможность эффективного управления, так как предоставляют в распоряжение специалистов новейшие методы обработки, передачи и хранение информации для принятия решений.
ИС для информационных технологий это основная среда, составляющими элементами которой являются средства и способы для преобразования информации.
Информационная технология – процесс, состоящих из четко регламентированных правил, операций над информацией, циркулирующей в ИС, и зависящий от многих факторов;
Классификация Информационных технологий:
1. Степень централизации технологического процесса
2. Типы предметной области
a. Бухгалтерский учет
b. Страховая деятельность
c. Банковская деятельность
d. Налоговая деятельность
e. Проведение аудита
3. От степени охвата задач управления
a. Автоматизированные Системы обработки данных
b. АС функций управления
c. АС поддержки принятия решений
d. Электронный офис
e. Экспертная поддержка
4. Класс реализуемых технологических процессов
a. Работа с текстовыми редакторами
b. Табличными процессами
c. Работа с СУБД
d. Работа с графическими объектами
e. Создание мультимедийных систем
f. Создание гипертекстовых систем
5. Тип пользовательского интерфейса
6. От способа построения сети
b. Многоуровневая, иерархическая.
Организации можно разделить на три группы — малые, средние и крупные.
На малых предприятиях различных сфер деятельности информационные технологии, как правило, связаны с решением задач бухгалтерского учета, накоплением информации по отдельным видам бизнес- процессов, созданием информационных баз данных по направленности деятельности фирмы и организации телекоммуникационной среды для связи пользователей между собой и с другими предприятиями и организациями. Персонал малых предприятий работает в среде локальных вычислительных сетей различной топологии с организацией автоматизированного банка данных для концентрации информационных ресурсов предприятия.
Индивидуальные приложения и функциональная информация специалистов малого предприятия локализуются на уровне автоматизированных рабочих мест (рабочих станций) локальной вычислительной сети, а автоматизированный банк данных используется для эффективной информационной поддержки работы верхнего звена управления.
Поэтому на малых предприятиях наиболее целесообразна организация комбинированной информационной технологии, которая сочетает в себе распределенную обработку данных с централизацией информационных ресурсов в автоматизированном банке данных.
В качестве центральной вычислительной системы, реализуемой для организации автоматизированного банка данных, используются UNIX- сервер, мэйнфрейм или суперкомпьютер.
Комбинированная сетевая организация автоматизированной информационной технологии имеет следующие преимущества:
· экономия эксплуатационных расходов
· возможность эффективной реализации архитектуры «клиент- сервер»
· высокая адаптивность к требованиям пользователей за счет широкого спектра вариантов сочетания аппаратных и программных средств и т. д.
Однако концентрация системы вокруг единственного сервера не всегда является лучшим решением, так как существуют жесткие ограничения на количество клиентов, подключенных к серверу. Увеличение числа клиентов приводит к замедлению реакции системы. Кроме того, в современных условиях функционирования предприятия или организации для выработки оптимального управленческого решения необходимо централизованно решать разноплановые задачи, начиная с традиционных бизнес-приложений типа программ бухгалтерского учета и заканчивая задачами оценки коммерческого риска с использованием систем искусственного интеллекта.
Практика показывает, что смешивать весь спектр подобных задач в одном компьютере неэффективно, а попытки обойти указанные ограничения за счет наращивания вычислительной мощности центрального сервера приводят к резкому увеличению финансовых затрат. Поэтому подобное комбинированное построение автоматизированной информационной технологии и организация локальной вычислительной сети с одним информационным узлом концентрации вполне себя оправдывают только при реализации на малых предприятиях.
В средних организациях большое значение для управленческого звена играют функционирование электронного документооборота и привязка его к конкретным бизнес-процессам.
Для таких организаций характерны расширение круга решаемых функциональных задач, связанных с деятельностью фирмы, организация автоматизированных хранилищ и архивов информации, которые позволяют накапливать документы в различных форматах, предполагают наличие их структуризации, возможностей поиска, защиты информации от несанкционированного доступа и т. д.
Производится наращивание возможностей различных форм организации хранения и использования данных:
· расширение средств поиска
· классификации и т. д.
Для исключения узких мест в организации информационной технологии средних предприятий используется несколько серверов в различных функциональных подразделениях предприятия.
Так, локальная вычислительная сеть средних предприятий представляет собой двухуровневую вычислительную сеть, на верхнем уровне которой организована коммуникационная среда для обмена информацией между локальными серверами, а на нижнем уровне — подключение локальных вычислительных сетей различной топологии каждого функционального подразделения к локальному серверу для обеспечения пользователям взаимного обмена информацией и доступа к корпоративным ресурсам.
В крупных организациях информационная технология строится на базе современного программно-аппаратного комплекса, включающего телекоммуникационные средства связи, многомашинные комплексы, развитую архитектуру «клиент-сервер», применение высокоскоростных корпоративных вычислительных сетей.
Корпоративная информационная технология крупного предприятия имеет, как правило, трехуровневую иерархическую структуру, организованную в соответствии со структурой территориально разобщенных подразделений предприятия:
· центральный сервер системы устанавливается в центральном офисе
· локальные серверы — в подразделениях и филиалах
· станции клиентов, организованные в локальные вычислительные сети структурного подразделения, филиала или отделения — у персонала компании
Автоматизированные системы управления делятся:
1. По уровню иерархии
Предназначены для управления подведомственных предприятий какой-то отрасли. Как правило, она имеет следующую структуру:
b. Региональные (территориальные)
Для управления администрацией по территориям, районам.
Верхний уровень — АСУ Предприятием.
[По Петровским Лекциям это тоже на нижнем уровне, но как все может быть на нижнем!? Поэтому я предположил, что АСУП стоит на верхнем]
АСУП — Первоисточник информации, который необходимо для управления на различных уровнях.
Низкий уровень — АСУТП
c. Объединение нескольких предприятий
2. По ведомственному, функциональному назначению
Рис. 5. Структура АСУ
Обеспечивающая часть АСУ:
Информационное обеспечение (ИО)
Представляет собой совокупность проектных решений по объемам, размещению, формам организации информации, циркулирующей в ИС. Оно включает в себя специально организованные для автоматического обслуживания совокупность показателей, классификаторов и кодовых обозначений элементов информации, унифицированные системы документации, массивы информации в базах и банках данных на машинных носителях, а также персонал, обеспечивающий надежность хранения, своевременность и качество технологии обработки информации.
Лингвистическое обеспечение (ЛО)
Объединяет совокупность языковых средств для формализации естественного языка, построения и сочетания информационных единиц в ходе общения пользователей со средствами вычислительной техники. С помощью лингвистического обеспечения осуществляется общение человека с машиной. Л О включает информационные языки для описания структурных единиц информационной базы (документов, показателей, реквизитов и т. п.); языки управления и манипулирования данными информационной базы ИТ; языковые средства информационно- поисковых систем; языковые средства автоматизации проектирования ИС и ИТ; диалоговые языки специального назначения и другие языки; систему терминов и определений, используемых в процессе разработки и функционирования автоматизированных ИС и ИТ.
Техническое обеспечение (ТО)
Представляет собой комплекс технических средств (технические средства сбора, регистрации, передачи, обработки, отображения, тиражирования информации, оргтехника и др.), обеспечивающих работу ИТ. Центральное место среди всех технических средств занимает ПК. Структурными элементами технического обеспечения наряду с техническими средствами являются также методические и руководящее материалы, техническая документация и обслуживающий их персонал.
Программное обеспечение (ПО)
Включает совокупность программ, реализующих функции и задачи ИС и обеспечивающих устойчивую работу комплексов технических средств. В состав программного обеспечения входят общесистемные и специальные программы, а также инструктивно-методические материалы по применению средств программного обеспечения и персонал, занимающийся его разработкой и сопровождением на весь период жизненного цикла ИТ.
К общесистемному программному обеспечению относятся программы, рассчитанные на широкий круг пользователей и предназначенные для организации вычислительного процесса и выполнения часто встречающихся вариантов обработки информации. Они позволяют расширить функциональные возможности ЭВМ, автоматизировать планирование очередности вычислительных работ, а также автоматизировать работу программистов. Специальное программное обеспечение представляет собой совокупность программ, разрабатываемых при создании ИТ конкретного функционального назначения. Оно включает пакеты прикладных программ, осуществлявших организацию данных и их обработку при решении функциональных задач ИС.
Математическое обеспечение (МО)
Совокупность математических методов, моделей и алгоритмов обработки информации, используемых при решения функциональных задач и в процессе автоматизации проектировочных работ. Математическое обеспечение включает средства моделирования процессов управления, методы и средства решения типовых задач управления, методы оптимизации исследуемых управленческих процессов и принятия решений (методы многокритериальной оптимизации, математического программирования, математической статистики, теории массового обслуживания и т. п.). Техническая документация по этому виду обеспечения ИТ содержит описание задач, задания по алгоритмизации, экономико-математические методы и модели решения задач, текстовку и контрольные примеры их решения. Персонал составляют специалисты в области организации управления объектом, постановщики функциональных задач, математики-специалисты по моделированию процессов управления и вычислительным методам, проектировщики ИТ.
Организационное обеспечение (00)
Представляет собой комплекс документов, составленный в процессе проектирования ИС, утвержденный и положенный в основу эксплуатации. Они регламентируют деятельность персонала ИС в условиях функционирования ИТ, ИСФЗ и СППР. В процессе решения задач управления данный вид обеспечения определяет взаимодействия работников управленческих служб и технологического персонала ИТ с техническими средствами и между собой. Организационное обеспечение реализуется в различных методических и руководящих материалах по стадиям разработки, внедрения и эксплуатации ИС, ИТ, ИСФЗ и СППР. В частности, оно формируется при проведении предпроектного обследования, составлении технического задания и технико-экономического обоснования на проектирование, разработке проектных решений в процессе проектирования, выборе автоматизируемых задач, типовых проектных решений и пакетов прикладных программ (ППП), что отражается в технорабочей документации, а в процессе внедрения системы и ее эксплуатации корректируется и пополняется по мере расширения круга решаемых задач.
Правовое обеспечение (ПрО)
Представляет собой совокупность правовых норм, регламентирующих правоотношения при создании и внедрении ИС и ИТ. Правовое обеспечение на этапе разработки ИС и ИТ включает нормативные акты, связанные с договорными отношениями разработчика и заказчика, с правовым регулированием различных отклонений в ходе этого процесса, а также акты, необходимые для обеспечения процесса разработки ИС и ИТ различными видами ресурсов. Правовое обеспечение на этапе функционирования ИС и ИТ включает определение их статуса, правового положения и компетенции звеньев ИС и ИТ в организации, прав, обязанностей и ответственности персонала, порядка создания и использования информации в ИС, процедур ее регистрации, сбора, хранения, передачи и обработки, порядка приобретения и использования вычислительной и телекоммуникационной техники и других технических средств, создания и использования математического и программного обеспечения.
Эргономическое обеспечение (ЭО)
Как совокупность методов и средств, используемых на разных этапах разработки и функционирования ИС и ИТ, предназначено для создания оптимальных условий высококачественной, высокоэффективной и безошибочной деятельности человека в ИТ, для ее быстрейшего освоения. В состав эргономического обеспечения ИТ входят: комплекс документации, содержащей эргономические требования к рабочим местам, информационным моделям, условиям деятельности персонала, а также набор наиболее целесообразных способов реализации этих требований и осуществления эргономической экспертизы уровня их реализации; комплекс методов учебно-методической документации и технических средств, обеспечивающих обоснование и формулировку требований к уровню подготовки персонала, а также формированию системы отбора и подготовки персонала ИТ; комплекс методов и методик, обеспечивающих высокую эффективность деятельности персонала в ИТ.
Функциональные подсистемы. (ФП)
Соответствуют автоматизации отдельной функции управления и включает комплексы задач, относящихся к реализации этих функций (планирование, контроль, учет и т.д.). Производственно-ресурсные — которые обеспечивают ресурсами процесс управления.
Структурные — автоматизируют управление какой-то структурной единицы.
Принципы построения АСУ.
1. Принцип новых задач — автоматизировать нужно не простые задачи, а в первую очередь нужно автоматизировать оптимизационные задачи. В каждой отрасли задачи свои.
Тесны связаны с этим принципом называется
2. Принцип комплексности и системности — при разработке АСУ проектирование АCУ должно основываться на системном анализе как объекта, так и системы в целом. Как правило внедрение АCУ сопровождается разработкой и внедрением крупных мероприятий организационного характера.
3. Принцип первого руководителя — связан с распределением функций между заказчиком и исполнителем. Функции заказчика состоят в том, чтобы самостоятельно или с помощью консультанта сформулировать цели критерии и общую концепцию создаваемой асу заказчик должен определить приоритеты. Все модели и схемы специалисты проектировщики должны согласовать с заказчиком.
На основании которых специалисты могут определить насколько необходима и достаточна информация. Заказчик так же отвечает за функциональную полноту создаваемой системы. Функциональная полнота — свойство обозначающие наиболее полный состав задач который можно решить с помощью использования технических средств.
Своевременность работы системы, характеризует суммарное время задержки информации необходимой пользователю в текущий момент для принятия решений.
Чем меньше задержка, тем более эффективно работает АCУ.
Общий показатель надежности. Можно выявить частоту возникновения сбоев в системе, степень адекватности математических моделей, относительный уровень достоверности информации.
Адаптационные свойства системы — отражают ее способность приспосабливаться к изменениям окружающей внешней среды и внутренней производственной среды и определяются периодом необходимым для восстановления приемлемого уровня адаптивность компьютерной модели. Поэтому важная задача заказчика — это сформировать на этапе проектирования АСУ границ допущения отклонений в значениях управляющих и выходных параметров имеющих принципиальное значения для функционирования всей системы.
Определяет насколько те средства, которые заказчик вложил в АСУ, окупаются.
3) Определение степени приоритетности отдельных задач управления и очередности их разработки в рамках общего плана создания и развития АСУ.
Ранжирование этих задач осуществляется заказчиком в ходе диагностики деятельности организации.
4) Приведение структуры объекта управления в соответствии с требованиями современных систем управления.
5) Установление форм документов, частоты их подготовки
Осуществляется рационализация документооборота и документации организации. Опыт показывает, что если этот принцип соблюдается при проектировании АСУ, то удается в несколько раз сократить количество форм документов, использовать унифицированные документы.
6) Организация потока документации между органом и объектом управления.
На основе формирования непрерывно обновляемой информационной базы.
7) Обязательность согласования характеристик всех элементов системы.
Относится к техническим устройствам, для обеспечения своевременности обработки и передачи большого объема инфы, необходимо увязать требуемое количество связей, предназначенных для обработки информации. Количество работников, занимающихся обновлением нормативной базы должно быть достаточным, чтобы всегда были актуальные нормативы.
8) Системность и логичность построения обеспечивающих и функциональных подсистем АСУ.
Выбор ОС и ПО зависит от набора задач конкретной организации.
9) Декомпозиция системы на ряд подсистем
Они включают комплексы задач и каждая моделирует определенную сферу деятельности.
10) Принцип типизации
Огромное значение при проектировании, т.к. наиболее дорогостоящая часть разработки – разработка ПО. Говорит о том, что необходимо максимально использовать стандартные программы для решения задач.
11) Принцип адаптации всех элементов системы в целом
Деятельность всех направлена на одну цель.
Практика говорит, что существуют следующие подходы к созданию АСУ:
1) Базируется на принципе создания АСУ «От фотографии»
Т.е. автоматизируется то, что есть. Такие АСУ называют фотографическими. В этом случае анализируется существующая система управления, строится модель реализуемой управленческой деятельности без изменения структуры. Подход является наиболее простым и обеспечивает создание эффективных АС только там, где организация хорошо поддается формальному описанию и где отлажен документооборот.
2) Базируется на принципе построения АСУ «От модели»
Т.е. делать так, как должно быть. Анализ, модель деятельности новой системы. При это подходе предполагается автоматизировать управления с изменением существующей СУ и структуры. Эффективны, улучшают качество управления, но сложно и дорого.
3) От потребности к практике
На начальной стадии автоматизируются задачи наиболее актуальные. Далее круг расширяется.
Источник: allrefrs.ru
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В УПРАВЛЕНИИ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
Основной учебник: Информационные системы и технологии в строительстве : учебное пособие / А.А. Волков, С.Н. Петрова, А.В. Гинзбург [и др.] ; под ред. А.А. Волкова и С.Н.
Петровой ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Моск. гос. строит. ун-т. Москва : МГСУ, 2015. 424 с.
(При ответах можно использовать текст, приведенный ниже)
Особенности строительства как объекта управления
Строительство наряду с промышленностью и сельским хозяйством можно отнести к числу важнейших отраслей материального производства, оказывающих решающее влияние на развитие экономической мощи государства и рост благосостояния людей. Его миссия состоит в создании и обновлении, независимо от форм собственности, основных фондов страны, необходимых для функционирования и развития общественного производства и решения социальных задач общества.
Капитальное строительство может осуществляться в виде нового строительства, расширения существующих производств, их реконструкции, модернизации и технического перевооружения.
Новое строительство — это строительство зданий, сооружений и их комплексов на новой площадке.
Расширение действующего предприятия — это строительство дополнительных зданий и сооружений либо расширение существующих цехов и производств в рамках действующего предприятия с целью увеличения его мощности.
Реконструкция — это переоборудование и перестройка зданий и сооружений, действующих цехов, производств, как правило, без их расширения. Техническое перевооружение или модернизация — это замена оборудования или отдельных его частей в соответствии с требованиями времени и достижениями научно-технического прогресса.
Следовательно, когда мы говорим о строительно-монтажной деятельности, то подразумеваем любой из этих видов капитального строительства, каждый из которых требует для своего осуществления специфических методов организации и управления. При новом строительстве приходится решать большой круг управленческих задач, связанных с подготовкой строительства: снос существующих строений и подготовка стройплощадки, возведение временных зданий и сооружений для нужд строительства, прокладка временных инженерных сетей для подачи электроэнергии, воды, тепла, строительство временных дорог и т.д. Приходится также выполнять комплекс инженерно-технических изысканий для изучения геологических, гидрологических, топографо-геодезических, гидрогеологических, почвенно-ботанических, санитарно-гигиенических и других природных условий района и площадки строительства. Кроме
того, приходится изучать технико-экономические условия строительства: наличие в районе строительства сырья, местных материалов, электроэнергии, воды, тепла, дорог, трудовых и других ресурсов и определять пути и возможности их использования для нужд строительства. При расширении, реконструкции и модернизации зданий, сооружений и производств возникают задачи управления другого характера, связанные с необходимостью выполнения строительно-монтажных работ в условиях действующих предприятий и эксплуатируемых зданий, а также необходимостью организации строительного производства в стесненных условиях и выполнения значительных объемов работ по разборке, замене и усилению конструкций и частей зданий и сооружений. Практика показывает, что в условиях рыночной экономики в России объемы работ по реконструкции зданий и сооружений как производственного, так и непроизводственного назначения быстро растут. Это наглядно видно на примере Москвы, где осуществляется комплексная реконструкция исторически сложившегося центра города, а также многих жилых домов, крупных комплексов и архитектурных памятников. Из этого следует, что совершенствование методов управления процессами реконструкции приобретает не менее важное значение, чем управление новым строительством.
Строительство как отрасль материального производства имеет ряд отличительных черт. Рассмотрим эти отличительные черты и покажем, как они влияют на управленческую деятельность в строительстве:
• Неподвижный характер строительной продукции. Продукция строительного производства в виде зданий, сооружений или выполненных строительных работ (услуг) создается территориально на одном месте и в качестве товара приобретается и используется на этом же месте.
Она является предметом длительного пользования — здания и сооружения служат разным поколениям людей на одном и том же месте десятки, сотни, а иногда и тысячи лет. В отличие от этого промышленная продукция имеет подвижный характер, т.е. промышленные товары можно перемещать и реализовывать как внутри всей страны, так и за ее пределами, что позволяет находить выгодные рынки сбыта.
Кроме того, моральный и физический износ промышленных товаров невелик по сравнению с износом строительной продукции, что дает возможность постоянно их совершенствовать и обновлять в соответствии с рыночным спросом. Здания же и сооружения в лучшем случае могут быть подвергнуты ремонту или реконструкции.
Таким образом, в рыночных условиях неподвижность строительной продукции требует в процессе управления более глубокого и постоянного изучения конъюнктуры предложения и спроса на строительном рынке не только на ближайший период, но и в отдаленной перспективе. С точки зрения характера протекания технологических процессов, строительное производство также принципиально отличается от промышленного.
В силу неподвижности строительной продукции строительные рабочие со всеми машинами, приспособлениями и инструментом, объединенные в строительные потоки, переходят с захватки на захватку и с объекта на объект, последовательно выполняя на них строительные процессы. То есть в строительном производстве продукция является неподвижной, рабочие места переменными, а бригады и звенья рабочих подвижными.
Промышленный же конвейер — это движущийся поток деталей и изделий, обрабатываемых рабочими на постоянных рабочих местах. Организовать и надежно управлять строительными потоками, т.е. потоками людей, сохраняя заранее установленные производственные параметры, значительно сложнее, чем потоками деталей и изделий. Следует также иметь в виду, что строительные объекты могут находиться на значительном расстоянии как друг от друга, так и от места нахождения администрации строительной организации. Это требует решения ряда управленческих задач по перемещению оборудования, машин, рабочих и временных зданий. При строительстве во вновь осваиваемых районах могут потребоваться принципиально новые формы организации выполнения строительно-монтажных работ, например, вахтовый метод, при котором бригада рабочих кратковременно вылетает на строительный объект, живет там в палатках или вагончиках, затем возвращается домой, а на ее место вылетает другая бригада.
• Большая длительность производственного цикла. Продолжительность возведения строительного объекта в зависимости от его характера может достигать нескольких лет.Например, средняя продолжительность строительства многоэтажного жилого дома — 1—2 года, гостиницы — 2—2,5 года, автомобильного завода — 3—4 года.
В промышленности длительность изготовления изделий несравненно меньше и обычно измеряется часами, днями или неделями. Это создает возможность для быстрой оборачиваемости вложенных средств и получения прибыли.
В строительстве же вложенные деньги замораживаются на долгие месяцы и годы, поэтому срок окупаемости капитальных вложений и, следовательно, ожидаемое время получения прибыли велики. В связи с этим возникают сложности в привлечении инвесторов и финансировании строительных организаций. Кроме того, за время строительства в экономике могут усилиться кризисные ситуации, произойти рост инфляции, измениться структура спроса на строительную продукцию, что может негативно отразиться на реализации производимой продукции. Это еще раз говорит о том, что сокращение сроков возведения строительных объектов следует считать одной из важнейших задач управления строительством.
• Материалоемкость строительства. Строительство является одной из наиболее материалоемких отраслей экономики страны. Чтобы построить, например, 100-квартирный жилой дом, требуется 30—40 тыс. т строительных материалов и изделий сотен наименований.
Для обеспечения строительства материалами, изделиями, конструкциями и оборудованием строителям приходится взаимодействовать с многочисленными поставщиками, базами и снабженческими организациями, что вызывает необходимость решения многих, порой непростых, управленческих задач. По сути дела, высокая материалоемкость строительства приводит к образованию самостоятельной сферы управленческой деятельности в области материально-технического обеспечения строительства. В поле этой деятельности попадает широкий круг вопросов, связанных с определением и планированием потребности строительства в материальных ресурсах, как на перспективу, так и на текущий период, размещением заказов на их производство и поставку, регулированием хода этих поставок, комплектацией, перевозкой, складированием и хранением строительных материалов, обеспечением их сохранности, а также созданием необходимых запасов для бесперебойного выполнения строительно-монтажных процессов.
• Разнообразие строительной продукции. Как было отмечено выше, строительная продукция — это готовые здания, сооружения, строительные услуги, отличающиеся большим разнообразием. Здания и сооружения могут быть промышленного, сельскохозяйственного, гражданского, транспортного, энергетического и иного назначения.
В рамках каждой отрасли здания и сооружения имеют также различное назначение. Внутри группы зданий узкого назначения здания и сооружения могут отличаться размерами, этажностью, архитектурно планировочными и конструктивными решениями, используемыми материалами.
Строительные услуги также весьма разнообразны и могут охватывать как отдельные виды работ (столярные, отделочные, сантехнические, проектные, консультационные и т.д.), так и их комплексное выполнение. Логическим следствием разнообразия продукции является возникновение многочисленных строительно-монтажных организаций, специализирующихся на выполнении определенных видов строительных и монтажных работ или на возведении объектов определенного типа.
Необходимость регулирования взаимодействия многих организаций, участвующих в строительстве, ведет к значительному усложнению процессов управления строительством. • Техническая сложность строительной продукции. Каждое здание или сооружение имеет свои уникальные неповторимые особенности.
В рыночных условиях, когда проектно-архитектурное творчество получило практически полную свободу, наблюдаются быстрый рост числа строек по индивидуальным проектам и отход от типового проектирования. В результате здания и сооружения приобретают индивидуальный облик и архитектурную выразительность.
Но, с другой стороны, это ведет к снижению технологичности зданий и сооружений. Если при типовом строительстве однотипные объекты возводились по единой технологии, то теперь для каждого объекта приходится разрабатывать свою индивидуальную технологию и по-новому организовывать строительство. При этом индивидуальные проекты, как правило, содержат значительно более сложные конструктивные и инженерные решения, чем типовые. Другими словами, увеличение объемов строительства по индивидуальным проектам ведет к значительному повышению сложности и числа задач, связанных с технологией, организацией и управлением строительным производством. А это, в свою очередь, вызывает не только рост числа работников, занятых этой деятельностью, но и предъявляет более высокие требования к их опыту и квалификации.
• Влияние климатических условий. Строительные объекты возводят на открытом воздухе, поэтому климатические условия не могут не оказывать существенного влияния на выполнение производственных процессов и работу людей. Многие строительные процессы, как известно, не могут без специальных мер выполняться при отрицательных температурах.
В то же время строительная организация должна функционировать круглый год, обеспечивая работой своих рабочих не только летом, но и зимой. Для этого она должна владеть методами и располагать средствами и возможностями для ведения работ в зимних условиях. В противном случае ей может грозить остановка производства и роспуск рабочих на зимний период. И хотя ученые разработали достаточно эффективные способы производства работ в условиях зимы, позволяющие обеспечивать круглогодичность строительного производства, возникает немало проблем организации и управления строительством, создаваемых именно зимними условиями. Следует также иметь в виду, что с экономической точки зрения зимние условия ведут к значительному удорожанию строительства, поэтому выполнение некоторых видов работ (земляных, бетонных, штукатурных и других) целесообразно планировать в теплое время года.
• Местные условия. В отличие от промышленного предприятия, которое находится на одном и том же месте, строительные площадки постоянно меняют свою географию. Строители, завершив строительство на одном месте, переходят на другое, и местные условия для них меняются.
А это значит, что каждый раз, принимая управленческие решения, необходимо учитывать влияние на строительное производство изменившихся местных условий: рельефа местности, геологических свойств грунтов, уровня залегания грунтовых вод, сейсмичности и климата района, наличия предприятий строительной индустрии и их отдаленность от строительной площадки, состояние дорог, связи, культурнобытовых условий. Местные власти в новом районе строительства могут поиному подходить к решению архитектурных, градостроительных, экономических и других задач, чем на прежнем месте. В этой связи следует отметить, что, хотя местная окружающая среда в целом оказывает на строительство значительное влияние, в практике управления строительным производством это влияние пока учитывается недостаточно.
• Подготовка строительства. Одними из отличительных особенностей строительства являются характер и объемы подготовительных работ, которые необходимо выполнить к началу основного периода строительства. Приняв решение о строительстве того или иного объекта, невозможно сразу же приступить к его возведению. К этому надо подготовиться.
Продолжительность строительства любого объекта согласно нормам должна состоять из двух периодов: подготовительного и основного. При этом объем подготовительных работ может достигать 15 % от общего объема производства, а их длительность может составлять 20 %. Нет другой отрасли материального производства, где бы масштабы подготовительных работ были столь же велики. В подготовительный период перед строителями возникает комплекс вопросов, требующих решения многих организационно-технологических и управленческих задач. В число этих задач, прежде всего, входят общие организационные вопросы, решение которых в основной период строительства должно обеспечить четкую организацию строительного производства.
Сюда относят, например, такие вопросы: разработку проектно-сметной документации, включая проект организации строительства; отвод площадки для строительства и переселение лиц, находящихся на этой площадке; определение источников инвестиций; определение подрядчиков и заключение с ними договоров; оформление разрешений на производство работ; поиск поставщиков строительных материалов и оборудования; оформление разрешений на подключение строительной площадки к действующим электросетям, водоводам, теплотрассам, линиям связи; определение трасс подъездных путей.На следующем этапе подготовительного периода нужно уже технически готовить строительную площадку к началу основных строительно-монтажных работ.
Для этого необходимо выполнить целый комплекс внеплощадочных и внутриплощадочных работ: построить объездные пути, подвести к объекту линии электро-, водо-, теплоснабжения и связи, снести существующие строения и деревья на строительной площадке, расчистить ее и огородить; выполнить геодезические разбивочные работы и вертикальную планировку строительной площадки; проложить на ней временные дороги и возвести временные здания и сооружения; провести временные инженерные коммуникации. Углубление специализации в строительстве приводит к образованию широкой сети специализированных строительных и монтажных организаций, каждая из которых как участник строительства осуществляет на строительной площадке определенный строительный процесс.
Подразделения этих организаций часто работают на одной и той же стройке одновременно. Это, естественно, усложняет процессы управления строительным производством, вызывает необходимость четкой координации деятельности всех организаций, участвующих в строительстве, которые часто административно разобщены и входят в состав различных более крупных строительных объединений. Перечисленные отличительные особенности строительства убедительно говорят о той важной роли управления, которую оно играет в этой сложнейшей отрасли материального производства. Поэтому изучение проблем управления строительством и совершенствование на этой основе управленческой деятельности в строительных организациях, независимо от форм собственности, становится одной из наиболее актуальных задач. Можно сказать, что в условиях жесткой конкуренции будут побеждать и процветать те строительные организации, которые не только возьмут себе на вооружение новейшие методы управления, но и постоянно будут их совершенствовать.
1.1. Формы осуществления капитального строительства
1.2. Отличительные черты строительства, перечислить их, указать в какой раздел входит «разработка проектно-сметной документации», подробней вопрос «Неподвижный характер строительной продукции»
1.3. Отличительные черты строительства, перечислить их, указать в какой раздел входит «разработка проектно-сметной документации» подробней вопрос «Большая длительность производственного цикла»
1.4. Отличительные черты строительства, перечислить их, указать в какой раздел входит «разработка проектно-сметной документации»подробней вопрос «Большая длительность производственного цикла»
1.5. Отличительные черты строительства, перечислить их, указать в какой раздел входит «разработка проектно-сметной документации» подробней вопрос «Материалоемкость строительства»
1.6. Отличительные черты строительства, перечислить их, указать в какой раздел входит «разработка проектно-сметной документации»,подробней вопрос «Материалоемкость строительства»
1.7. Отличительные черты строительства, перечислить их, указать в какой раздел входит «разработка проектно-сметной документации»,подробней вопрос «Влияние климатических условий»
1.8. Отличительные черты строительства, перечислить их, указать в какой раздел входит «разработка проектно-сметной документации»подробней вопрос «Местные условия»
1.9. Отличительные черты строительства, перечислить их, подробней вопрос «Подготовка строительства» и «разработка проектно-сметной документации»
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В УПРАВЛЕНИИ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
Современные строительные организации представляют собой сложные организационные системы, отдельные составляющие которых — основные и оборотные фонды, трудовые и материальные ресурсы и другие — постоянно изменяются и находятся в сложном взаимодействии друг с другом. Чтобы управлять ими, нужна, как говорилось выше, разнообразная и постоянно обновляющаяся информация о состоянии управляемого объекта и внешней среде, о принятых управляющих воздействиях и т.д. Одним словом, без информации нет управления, она является неотъемлемой составной частью управленческой деятельности.
Изучением сущности информации, ее свойств, содержания, принципов создания, передачи, оценки, хранения, преобразования и других аспектов, связанных с понятием информации, занимается специальная наука — информатика, которая базируется на теории информации. Последняя получила свое развитие как раздел кибернетики, первоначально в технических, а в последующем — и в производственных системах.
Итак, информация — это сведения, необходимые для осуществления процесса управления. Основу системы управления составляет аппарат управления, который выполняет функции управления и вырабатывает управляющие воздействия. В процессе выполнения своих функций аппарат управления осуществляет управленческую деятельность, которую можно рассматривать как процесс переработки информации. Действительно, аппарат управления получает входную информацию по различным каналам, анализирует полученную информацию, определенным образом преобразует ее и создает новую информацию, которую по каналам связи передает в производственные подразделения, а также вышестоящим органам управления.
Управленческая деятельность может быть представлена как совокупность определенным образом связанных задач управления. Посредством решения задач управления происходит реализация управленческих функций. Решение функциональных задач базируется на использовании информационных технологий. Количество, сложность задач управления, решаемых в процессе управленческой деятельности, а также требования по оперативности их решения могут быть различными в зависимости от сложившейся обстановки.
По существу, управление можно представить как процесс движения информации, состоящий из трех этапов:
• Получение информации об объекте управления и ее анализ.
• Выработка новой информации в виде управленческих решений.
• Передача новой информации в виде управленческих команд на объект управления.
С позиций теории информации, целью получения информации в самом общем смысле является уменьшение неопределенности объекта управления. Объект управления может находиться в различных состояниях. Число возможных состояний характеризует степень разнообразия поведения объекта управления.
Задача управляющей подсистемы — путем управляющих воздействий добиваться уменьшения разнообразия состояний объекта управления, а в идеале свести это разнообразие к одному, заранее запланированному состоянию. Например, для того, чтобы завершить строительство здания в установленный срок, на стройке должно работать определенное число рабочих и машин, на строительную площадку в известных количествах должны поступать строительные материалы и изделия.
Если эти условия будут соблюдаться, то строительное производство будет находиться в желаемом состоянии и можно с большой вероятностью ожидать, что строительство завершится в срок. Однако чаще всего эти условия не соблюдаются: рабочие могут заболеть, совершать прогулы, а поставки строительных материалов могут срываться. При этом отклонения от запланированных параметров могут быть самыми разными и поэтому строительство может оказываться в разнообразных состояниях. Чтобы уменьшить это разнообразие и каждый раз «возвращать» строительство в случае отклонений в желаемое состояние, управляющая подсистема должна постоянно получать информацию о состоянии строительства в каждый данный момент времени. Естественно, не всякие сведения можно считать информацией.
Информацией могут считаться только те сведения, которые повышают осведомленность управляющей подсистемы об объекте управления. Например, получено сообщение о завершении монтажа каркаса здания. Если это сообщение получено впервые, то оно является информацией.
Если же оно получено повторно, то становится помехой, поскольку необходимо тратить время и ресурсы на его получение, обработку и анализ. Это же сообщение для одного лица или структурного подразделения является информацией (например для главного инженера или диспетчера), а для другого — помехой (например для отдела кадров). Если в полученном сообщении дополнительно было указано, что монтажники собираются в отпуск, то это уже для отдела кадров является информацией. Отсюда ясно, как важно знать оценку полезности информации для различных ее потребителей.
С точки зрения полезности, информация может быть полезной и бесполезной. Очевидно, бесполезной информации в природе не существует, ибо любая информация для чего-нибудь и когда-нибудь может оказаться полезной.
Говоря о полезности информации, имеется в виду ее полезность для деятельности данной конкретной производственной системы, ее структурных подразделений, отдельных работников. Бесполезная информация может проявляться в различных формах, например в виде избыточной, ложной и искаженной информации. Естественно, в системах управления нас интересует полезная информация.
Полезная информация, в свою очередь, должна отвечать ряду требований. Прежде всего, она должна быть своевременной, т.е. поступившей не позднее момента, после которого остается достаточно времени для ее обработки и анализа, а также выработки решения. Если информация поступила с опозданием, то она может стать бесполезной и даже вредной.
Информация должна быть достоверной, достаточно точно отражающей как состояние объекта управления, так и происходящие в окружающей среде явления. Она должна быть необходимой, т.е. такой, без которой трудно или невозможно принять объективное решение. В то же время она должна быть достаточной, содержащей все необходимые сведения для принятия решения. При этом достаточность информации означает, что дальнейшее ее увеличение ничего нового не дает для принятия решения, поэтому информация становится избыточной. Важное требование предъявляется к информации с точки зрения ее надежности: она не должна искажаться в процессе передачи и обработки.
Наконец, информация должна быть удобной, представленной в форме, позволяющей легко и быстро ее читать, воспринимать и передавать.
Источник: studopedia.ru