Затраты на строительства для фирмы

Содержание

Рост цен на потребительские товары, продукцию производственно-технического назначения, транспортные услуги воспринимается как неизбежное следствие происшедших и происходящих финансовых потрясений. Однако правомерность и обоснованность складывающихся в этих отраслях ценовых значений понимается как сама собой разумеющаяся.

Каждый субъект хозяйствования может представить калькуляцию и бухгалтерский отчет о понесенных им затратах на произведенный товар. Другое дело – строительство. Если в промышленности цена на продукцию подсчитывается после процесса ее изготовления, когда все понесенные расходы известны и учтены, то в строительстве цена должна рассчитываться исходя из того, что расходы и затраты по возведению объекта или его части могут быть учтены за несколько месяцев и даже лет до их фактического свершения. Цена в строительстве – это денежное выражение стоимости единицы строительной продукции, которая определяется количеством общественно-необходимого труда, затрачиваемого на ее создание.

Как оценить затраты на строительство загородного дома?

Механизм ценообразования имеет свои особенности, которые обусловлены индивидуальным характером строящихся зданий и сооружений, а также зависимостью от конкретных условий. Поэтому цена рассматривается индивидуально на основе сметной документации в соответствии с объемами работ, методами технологии производства и единичных расценок на отдельные виды работ.

При стабильном, застойном состоянии экономики экстраполяция в какой-то мере себя оправдывала, так как отклонение фактических затрат подрядчика от расчетных регулировалось государством через план по прибыли.

При динамичном и трудно предсказуемом состоянии экономики экстраполяционная модель ценообразования стоимости строительства объекта или его части малоприемлема, так как за период от составления проектно-сметной документации – модели объекта – до его ввода в эксплуатацию в ценовой составляющей модели объекта – смете, происходят большие изменения. Поэтому для оценки стоимости строительной продукции создана специальная система ценообразования. Эта система входит отдельной частью в состав общегосударственных нормативов и правил (СНиП). Очевидно, что корректировка, то есть перерасчет сметы по текущим условиям и ценам невозможен по множеству причин, одной из которых является то обстоятельство, что пересчитанная смета устаревает раньше, чем будет завершен пересчет.

Сметная стоимость является основой для определения размера капитальных вложений, финансирования строительства, формирования договорных цен на строительную продукцию, расчетов за выполненные подрядные строительно-монтажные работы и др. расчеты. Необходимость оценки стоимости объекта возникает уже на подготовительном этапе строительства. На предпроектных этапах определяют ориентировочную (предположительную) стоимость объекта. По мере накопления исходных данных и дополнительных сведений в процессе проектирования появляются возможности для более точного расчета сметной стоимости. Сметная стоимость объекта – это сумма денежных средств, необходимых для его строительства, в соответствии с проектными материалами.

Методическое, нормативно-справочное, инструментальное обеспечение для решения задач ценообразования в строительстве неизмеримо сложнее и ответственнее, чем в промышленности. Если ценообразование сравнить с прогнозом погоды, то цены на продукцию производственно-технического назначения – это погода, которая была неделю, месяц тому назад, а цена строительной продукции – это погода, которая будет в течение ближайших двух-трех лет, причем с расшифровкой по месяцам и даже декадам.

Таким образом, определение цены строительной продукции является весьма трудоемким процессом. Поэтому данная работа предназначена для закрепления теоретических знаний, полученных за время учебного процесса. Она включает в себя определение сметной стоимости объекта, оценку экономической эффективности инвестиций, расчет плановой себестоимости продукции строительной организации.

Основная часть 1.1 Определение сметной стоимости объекта строительства

Сметная стоимость объекта (СР) определяется по формуле:

где Ссмр – сметная стоимость строительно-монтажных работ, тыс. руб.

Сметную стоимость строительно-монтажных работ находят по формуле:

где ПЗ – прямые затраты (включают: стоимость оплаты труда рабочих, стоимость материалов, деталей, конструкций; расходы по эксплуатации строительных машин и механизмов);

HP – накладные расходы, при составлении сметной документации на предпроектной стадии — допускается определять по укрупненным нормативам по видам строительства.

Сумма прямых затрат и накладных расходов составляет сметную себестоимость строительно-монтажных работ.

Этот показатель необходимо выделить для использования в расчетах плановой себестоимости.

Пн – сметная прибыль или плановые накопления. В МДС 81-25.2001 «Методические указания по определению величины сметной прибыли в строительстве» установлены общеотраслевые нормативы сметной прибыли при строительстве и реконструкции в размере 65% к величине средств на оплату труда рабочих (строителей и механизаторов).

Общеотраслевые нормативы сметной прибыли целесообразно применять для планирования и укрупненного расчета инвестиций.

Соб – стоимость оборудования мебели, инвентаря;

Спр – прочие затраты.

Сметная стоимость объекта (без учета резерва средств на непредвиденные затраты и налога на добавленную стоимость) составит:

где Ссмр – стоимость строительно-монтажных работ, тыс. руб.;

Доб – доля стоимости оборудования в сметной стоимости объекта, %.;

Дпр – доля прочих затрат в сметной стоимости объекта, %.

Сметная расчетная стоимость объекта составит:

где, Срс – резерв средств на непредвиденные работы и затраты, применяют в размере не более 2% для объектов социальной сферы и не более 3% для объектов производственного назначения (от сметной стоимости объекта без резерва средств и НДС);

НДС – затраты связанные с уплатой налога на добавленную стоимость, определяют по итогу сметной стоимости с учетом резерва средств на непредвиденные работы. Ставку налога на добавленную стоимость принимать в соответствии с действующим законодательством.

Сметная расчетная стоимость объекта составляет объем инвестиций в строительство.

В следующем разделе приводятся основные принципы, методы оценки и показатели эффективности инвестиционных проектов.

Для расчетов используются следующие данные:

1. Прямые затраты в сметной стоимости СМР 88000 тыс. руб., в том числе ФОТ рабочих 13100 тыс. руб.

2. Стоимость оборудования, мебели, инвентаря 40 %

3. Прочие затраты 9,1 %.

4. Вид строительства – энергетический.

5. Продолжительность строительства 1,25 года.

6. Доход предприятия при выходе на проекцию мощность 123000 тыс. руб./год

ПЗ = 88000, в том числе ФОТ = 13100

НР = 13100 * 1,14 = 14934

ССС = ПЗ + НР = 88000 + 14934 = 102934

ПН = 13100 * 0,65 = 8515

ССМР = 102934 + 8515 = 111449

Срс = 218956,78 * 0,03 = 6568,7

НДС = (218956,78 + 6568,7) * 0,18 = 40594,59

Ср = 218956,78 + 6568,7 + 40594,59 = 266120,07 – объем инвестиций.

1.2 Оценка экономической эффективности инвестиций Основные положения, принципы и методы оценки эффективности инвестиционных проектов

Эффективность ИП — категория, отражающая соответствие проекта, порождающего данный ИП целям и интересам его участников.

Рекомендуется оценивать следующие виды эффективности:

– эффективность проекта в целом;

– эффективность участия в проекте.

Эффективность проекта в целом оценивается с целью определения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поисков источника финансирования. Она включает в себя:

– общественную (социально-экономическую) эффективность проекта;

– коммерческую эффективность проекта.

Показатели общественной эффективности учитывают социально-экономические последствия осуществления ИП для общества в целом, в том числе как не посредственные результаты и затраты проекта, так и «внешние» затраты и результаты в смежных секторах экономики, экологические, социальные и иные внеэкономические эффекты.

Показатели коммерческой эффективности проекта учитывают финансовые последствия его осуществления для участника, реализующего ИП, в предположении, что он производит все необходимые для реализации проекта затраты и пользуется всеми его результатами.

Эффективность участия в проекте определяется с целью проверки реализуемости ИП и заинтересованности в нем всех его участников.

Эффективность участия в проекте включает:

– эффективность участия предприятий в проекте (Эффективность ИП для предприятий — участников);

– эффективность инвестирования в акции предприятия;

– эффективность участия в проекте структур более высокого уровня по отношению к предприятиям — участникам ИП, в том числе:

– региональную и народнохозяйственную эффективность для отдельных регионов и народного хозяйства РФ;

– отраслевую эффективность — для отдельных отраслей народного хозяйства, финансово-промышленных групп, объединений предприятий и холдинговых структур;

– бюджетную эффективность ИП (эффективность участия государства в проекте с точки зрения расходов и доходов бюджетов всех уровней).

В данной работе определяется коммерческая эффективность проекта.

Денежные потоки инвестиционных проектов (ИП)

Эффективность инвестиционных проектов (ИП), инвестиций оценивается в течение расчетного периода, охватывающего временной интервал от начала проекта до его прекращения. Начало расчетного периода устанавливается в задании на расчет эффективности ИП, например, на дату вложения средств в проектно-изыскательские работы. В данной работе срок разработки и реализации проекта 5-6 лет.

Расчетный период разбивается на шаги — отрезки, в пределах которых производится расчет данных, используемых для оценки финансовых показателей. Шаги расчета определяются их номерами(0, 1,2, . и т.д.). Время в расчетном периоде измеряется в годах или долях года и отсчитывается от определенного момента t0 = 0, принимаемого за базовый. Обычно в качестве базового, принимается момент начала нулевого шага.

Проект, как и любая финансовая операция, т.е. операция, связанная с получением доходов и (или) осуществлением расходов порождает денежные потоки (потоки реальных денег).

Денежный поток – это зависимость от времени денежных поступлений и платежей при реализации порождающего его проекта, определяемая для всего расчетного периода. На каждом шаге значение денежного потока характеризуется:

– притоком, равным размерам денежных поступлений (или результатов стоимостном выражении) на этом шаге;

– оттоком, равным платежам на этом шаге.

– Сальдо (активным балансом, эффектом), равным разности между притоком и оттоком.

Денежный поток Ф(t) обычно состоит из (частных) потоков от отдельных видов деятельности:

– денежного потока от инвестиционной деятельности, Фи(t);

– денежного потока от операционной деятельности, Ф°( t);

– денежного потока от финансовой деятельности, Фф(t);

Для денежного потока от инвестиционной деятельности:

К оттокам относятся капитальные вложения, затраты на пусконаладочные работы, ликвидационные затраты на увеличения оборотного капитала и средства, вложенные в дополнительные фонды;

К притокам относятся продажа активов (возможно условная) в течение и по окончании проекта, поступления за счет уменьшения оборотного капитала.

Для денежного потока от операционной деятельности:

К притокам относятся выручка от реализации, а также прочие и внереализационные доходы, в том числе поступления от средств, вложенных в дополнительные фонды.

К оттокам относятся производственные издержки, налоги.

К финансовой деятельности относятся операции со средствами, внешними по отношению к ИП, т.е. поступление не за счет осуществление проекта. Они состоят из собственного (акционерного) капитала фирмы и привлеченных средств. Денежные потоки от финансовой деятельности учитываются, как правило, только на этапе оценки эффективности участие в проекте.

Наряду с денежным потоком при оценке ИП оценивается также накопленный денежный поток – поток, характеристики которого: накопленный приток, накопленный отток и накопленное сальдо (накопленный эффект) определяются на каждом шаге расчетного периода как сумма соответствующих характеристик денежного потока за данный и все предшествующие шаги.

Денежные потоки могут выражаться в текущих и прогнозных ценах, в зависимости от того в каких ценах на каждом шаге выражаются их притоки и оттоки.

Текущими называют цены, заложенные в проект без учета инфляции.

Прогнозными называются цены, ожидаемые (с учетом инфляции) на будущих шагах расчета.

В данной работе рассчитываются денежные потоки от операционной и инвестиционной деятельности.

Показатели эффективности инвестиционных проектов

Основными универсальными количественными показателями эффективности являются:

– чистый дисконтированный доход;

– внутренняя норма доходности;

– индекс доходности затрат и инвестиций срок окупаемости.

Чистым доходом (другие названия — ЧД, Net Value, NV) называется накопленный эффект (сальдо денежного потока) за расчетный период.

где фt – ( — накопленный эффект (сальдо денежного патока на шаге «t»);

t — номер шага. Суммирование распространяется на все шаги расчетного периода.

Чистый дисконтированный доход

Важнейшим показателем эффективности проекта является чистый дисконтированный доход.

Чистый дисконтированный доход (другие названия – ЧДД, ЧТС, чистая текущая стоимость, интегральный эффект, Net Present Value, NPV) –– накопленный дисконтированный эффект за расчетный период. ЧДД рассчитывается по формуле:

где αt, – коэффициент дисконтирования в t — м шаге.

где Е – норма дисконта или принятая норма эффективности капитала, выраженная в долях единицы;

t — номер шага расчета.

Норма дисконта складывается из следующих составляющих:

где r – ставка дисконтирования;

i – годовой темп инфляции;

р – доля премии за риск.

Ставку дисконтирования «r» принимают равной:

– рентабельности производства, если инвестиции осуществлены за счет доходов предприятия;

– ставке дивидендов по акционерному капиталу, если инвестиции осуществлены за счет акционерного капитала;

– процентной ставке банка, если инвестиции осуществлены за счет кредита банка.

В общем можно сказать, что «r» — это норма дисконта, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал.

Доля премии за риск колеблется, как правило, между нулем и ставкой дисконтирования. Ставка реинвестирования (рефинансирования) Центрального Банка РФ учитывает темп инфляции и величину риска, поэтому является верхним пределом нормы эффективности проекта, если инвестиции осуществляются за счет кредита банка:

В 2005 году ставка рефинансирования равна 19 %, т.е.Еmax = 0,19. Нижним пределом нормы эффективности является среднегодовой темп инфляции, который в бюджете на 2005 год РФ составляет 8-10%, т.е. Emin = 0,08.

В данной работе ставки дисконтирования Е = 0,12÷0,14 (т.е. среднегодовой темп инфляции с поправкой на указанные выше показатели).

ЧД и ЧДД характеризует превышение суммарных денежных потоков над суммарными затратами для денежного проекта соответственно без учета или с учетом неравномерности эффектов (а также затрат, результатов), относящихся к различным моментам времени.

Разность ЧД-ЧДД нередко называют дисконтом проекта.

Если ЧДД>0, то вложение инвестиций являются эффективными.

Внутренняя норма доходности

Внутренняя норма доходности (другие названия — ВНД. внутренняя норма дисконта, внутренняя норма рентабельности, внутренний коэффициент окупаемости, Internal Rate of Return, IRR).

В наиболее распространенных случаях ИП, начинающихся с (инвестиционных) затрат и имеющих положительный ЧД, внутренней нормой доходности называется положительное число ЕВ, если при норме дисконта Е= ЕВ чистый дисконтированный доход проекта обращается в 0, т.е. ЧДД = 0. ВНД находят путем подбора нормы дисконта Е, при которой ЧДД = 0.

где Рt – притоки денежных средств;

Jt — оттоки денежных средств.

ВНД находят по формуле:

Для оценки эффективности ИП значение ВНД необходимо сопоставлять с нормой дисконта Е. Инвестиционные проекты, у которых ВНД > Е имеют положительный ЧДД и поэтому эффективны. Проекты, у которых ВНД < Е имеют отрицательный ЧДД и поэтому неэффективный.

Сроком окупаемости (простым сроком окупаемости) называется продолжительность периода от начального момента до момента окупаемости.

Моментом окупаемости называется тот наиболее ранний момент времени в расчетном периоде, после которого текущий чистый доход ЧК (k) становится и в дальнейшем остается не отрицательным (k – число первых шагов расчетного периода для оценки эффективности).

При оценке эффективности срок окупаемости, как правило, выступает только в качестве ограничения.

Сроком окупаемости с учетом дисконтирования называется продолжительность периода от начального момента до момента окупаемости с учетом дисконтирования. Моментом окупаемости с учетом дисконтирования называется тот наиболее ранний момент времени в расчетном периоде, после которого текущий чистый дисконтированный доход ЧДД (k) становится и в дальнейшем остается неотрицательным. Срок окупаемости (простой) определяется по формуле:

ЧД2 >0 — чистый поток денежных средств (разность чистого дохода и чистых инвестиций) на шаге расчета, где ЧД переходит через «нуль»;

СО1 — год, предшествующий переходу ЧД через «нуль»;

Срок окупаемости инвестиций позволяет узнать, пренебрегая влиянием дисконтирования, сколько потребуется времени для того, чтобы инвестиции принесли столько денежных средств, сколько на них пришлось потратить. Срок окупаемости с учетом дисконтирования определяется аналогично с использованием чистого дисконтированного потока ЧДД.

Индексы доходности затрат и инвестиций (индексы рентабельности)

Индексы доходности затрат и инвестиций характеризуют относительную «отдачу проекта» на вложенные в него средства. Они могут рассчитываться как для дисконтированных, так и не дисконтированных денежных потоков. При оценке эффективности часто используются:

Читайте также:  Этапы входного контроля в строительстве

– Индекс доходности затрат — отношение суммы денежных притоков (накопленных поступлений) к сумме денежных оттоков (накопленным платежам).

– Индекс доходности дисконтированных затрат — отношение суммы дисконтированных денежных притоков к сумме дисконтированных денежных оттоков.

– Индекс доходности инвестиций (ИД) — отношение суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности к абсолютной величине суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности равен увеличенному на единицу отношению ЧД к накопленному объему инвестиций.

– Индекс доходности дисконтированных инвестиций (ИДД) — отношение суммы дисконтированных элементов денежного потока от операционной деятельности к абсолютной величине дисконтированной суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности. ИДД равен увеличенному на единицу отношению ЧДД к накопленному дисконтированному объему инвестиций.

где К – сумма дисконтированных инвестиций.

– Индексы доходности затрат и инвестиций превышают 1, если и только если для этого потока ЧД положителен.

– Индексы доходности дисконтированных затрат и инвестиций превышают 1, если для этого потока ЧДД положителен.

Исходные данные для расчета:

1. Сальдо потока от операционной деятельности — доход предприятия при выходе на проектную мощность 123000 тыс. руб.

2. Продолжительность строительства объекта 1,25 года

3 Инвестиции (капитальные вложения) – сметная стоимость объекта 266120,07 тыс. руб.

4. Продолжительность расчетного периода принимается: при сроке строительства 1,25 года – 5 лет.

5. Норма дисконта 0,12.

Операционная деятельность – это производительная деятельность сданного в эксплуатацию объекта, поэтому на 1-ом шаге расчетного периода поток Ф0(t) (о будет равен нулю, на 2-ом шаге расчета величина дохода Ф0(t) при сроке строительства 1,25 года принимается в пределах 50-60 %. На 3-м и последующих шагах расчета величина годового дохода принимается в объеме 100% от сметной стоимости.

Денежный поток от инвестиционной деятельности в данном случае состоит только из оттоков, следовательно, учитывается со знаком (-).

Инвестиции распределяются на 1-ом и 2-ом шагах расчета пропорционально продолжительности строительства объекта. Расчет экономической эффективности приводится в следующей таблице.

Источник: kazedu.com

Как открыть строительную фирму с нуля

Планируя заниматься строительством каркасных домов, предприниматель должен определиться с правовой стороной бизнеса. Можно выбрать как ИП, так и ООО, однако предпочтение лучше отдать сразу юридическому лицу. Это объясняется большим доверием клиентов к фирмам по сравнению с индивидуальными предпринимателями, а также упрощенным ведением отчетности при расширении бизнеса.

Регистрация ИП или ООО почти не отличается, если не считать разницы в документах. Индивидуальному предпринимателю необходимо подготовить паспорт, ИНН и заявление. Для учреждения общества с ограниченной ответственностью требуется подготовить:

  • учредительные документы;
  • удостоверения личности учредителей;
  • устав общества;
  • сведения об уставном капитале (не менее 10 тысяч рублей).

Госпошлина для ИП составляет 800 рублей, для юридического лица – 4 000.

Система налогообложения – УСН 6%.

Помимо этого, потребуется вступление в СРО – саморегулируемая организация. Это некоммерческая структура, которая объединяет несколько строительных организаций, контролирует их деятельность и предоставляет помощь в работе.

Поиск сотрудников

Учитывая вид деятельности, к подбору персонала следует отнестись максимально ответственно. Этого требует сама работа, потому что люди должны иметь не просто опыт, но и образование. А также правилами СРО прописано, что строительную бригаду обязан возглавлять человек с соответствующим дипломом.

На начальном этапе бизнеса потребуются люди следующих специальностей:

  • владелец предприятия – он же менеджер, регулирующий все правовые и организационные вопросы;
  • прораб – руководитель строительной бригады;
  • работники, занимающиеся возведением фундамента – 2–3 человека;
  • монтажники каркасных плит – 2–3 человека;
  • монтажники коммуникаций (сантехника, паро- и гидроизоляция, электрика) – 2–3 человека;
  • отделочная бригада – 3 человека;
  • проектировщик и дизайнер – по совместительству 1–2 человека;
  • бухгалтер – 1 человек.

Оборудование

В первую очередь необходимо позаботиться о помещении под офис. С заказчиками требуется вести переговоры, согласовывать проекты и обсуждать детали. Небольшого офиса площадью 20–25 кв. м будет достаточно. Для работы нужно приобрести мебель и офисную технику по необходимости:

  • стол;
  • стул;
  • шкаф;
  • тумбочка;
  • компьютер;
  • принтер;
  • сканер;
  • канцелярские принадлежности.

Для строительной бригады потребуется:

  • набор инструментов;
  • униформа;
  • автомобиль для транспортировки стройматериалов;
  • кран для работы на строительной площадке (в первое время можно арендовать, но в будущем лучше приобрести в собственность);
  • строительные и расходные материалы.

Весь необходимый стройматериал закупается и доставляется на площадку заказчиком или организатором по договоренности.

Как составить бизнес план строительной компании

Бизнес план является основой для хорошего старта любого бизнеса. К составлению бизнес-плана нужно отнестись очень ответственно, тщательно продумать все этапы и прописать их. Чем качественнее будет сделана эта работа, тем больше шансов на успех и процветание будущей компании.

В хорошем бизнес-плане строительной компании обязательно должны быть учтены такие пункты: подбор персонала, поиск клиентов, материальные затраты и ожидаемая прибыль. Подробнее об этих этапах:

Подбор персонала в компанию

Правильный подбор работников в строительной компании играет очень важную роль. Репутация строительной компании часто напрямую зависит от ее персонала. При наборе работников в компанию следует помнить, что состоять она должна из специалистов квалифицированных и ответственных. Не стоит набирать людей с улицы без рекомендаций, либо таким кандидатам следует устанавливать четкие испытательные срок работы.

Поиск клиентов для строительной компании

Один из самых простых и доступных способов получить клиентов – это разместить объявления о своих услугах на бесплатных досках объявлений в интернете. Можно сделать электронную рассылку, разослав предложения с услугами потенциальной аудитории клиентов компании. Не стоит забывать о таком старом и проверенном способе рекламы как «сарафанное радио». Благодарный клиент порекомендует компанию своим знакомым, если ваши работы выполнены качественно и в срок. Так же можно мотивировать своих клиентов приятными бонусами за хорошие отзывы, например бесплатную уборку или вывоз строительного мусора после ремонта.

Все в сеть. Сейчас все уважающие себя компании имеют свои сайты, а так же страницы в соцсетях с «живыми» отзывами с фото и видео выполненных работ. Заказчики, в большинстве своем, прежде чем оформить заказ в строительной компании, собирают информацию в интернете, знакомятся со стоимостью услуг, читают отзывы о компании. Так что затраты на сайт окупиться могут довольно быстро.

Стоит обратить внимание на государственные аукционы и тендеры крупных компаний по выбору поставщика услуг – фактически это очень крупный рынок сбыта строительных работ, в данном случае следует разобраться в условиях участия и регистрации на специализированных площадках, на которых разыгрываются тендеры

Сколько нужно денег для открытия строительной компании

При составлении бизнес-плана строительной компании часто выявляется, что из самых затратных частей на этапе организации идут расходы на получение допуска СРО, материально-техническая часть, и фонд заработной платы работников.

Основные вложения при открытии строительной компании:

  • 10-25 тысяч рублей – оформление необходимых документов и регистрация компании
  • 320-350 тысяч рублей – расходы на вступление СРО, где 300 тысяч рублей идет на пополнение компенсационного фонда СРО, от 10 до 25 тысяч рублей составляет вступительной взнос в СРО, 10 тысяч рублей пойдет на услуги нотариуса.
  • 120-150 тысяч рублей – годовая аренда офиса
  • 10-30 тысяч рублей – создание сайта компании
  • 20-50 тысяч рублей — первоначальная рекламная компания
  • 500-700 тысяч рублей – покупка инструментов и спецодежды
  • 10-12 миллионов рублей закупка специальной техники

Крупную технику, такую как грузовые авто, трактора, бульдозеры, возможно оформить в лизинг, или в аренду, что заметно снизит издержки на начальном этапе. Строительный инструмент так же можно взять в аренду.




Сколько можно заработать на строительной фирме

Тут многое будет зависеть от выбранного направления деятельности. Если брать усредненные показатели, то рентабельность строительной компании в России составляет 10-15%. Доходы не очень большой строительной компании составляют в среднем по стране от 1.6 до 2.5 миллионов рублей.

Плюсы и минусы бизнес идеи

Несмотря на перспективность развития данного бизнеса, сама идея имеет свои плюсы и минусы, которые стоит знать, прежде чем приступать к этапу реализации предпринимательской деятельности.

Плюсы строительного бизнеса

Плюсы:

  • Небольшие инвестиции. Для того чтобы зарегистрировать фирму, закупить необходимое оборудование не нужно больших капиталовложений. Развивать и наращивать обороты компании можно уже в процессе ее реализации.
  • Большой спрос. Сегодня эта ниша является одной из самых востребованных. В услугах профессиональных строителей нуждаются физические и юридические лица, малый и большой бизнес. Поэтому при правильном маркетингом планировании и высоком качестве оказываемых услуг, можно достаточно быстро выйти на окупаемость компании и хороший доход.
  • Перспективность развития бизнеса. Ваша фирма может не ограничиваться географическим положением города или региона. При правильном развитии, со временем можно открывать филиалы в других регионах, что позволит выйти уже совершенно на другой уровень бизнеса.
  • Возможность получения хорошей прибыли. Стандартная рентабельность, при отсутствии форс мажорных ситуаций, составляет от 50 до 70 %.

Минусы:

Высокая конкуренция. Этот фактор логично вытекает из большого спроса. Чем выше спрос на рынке, тем больше предложения.
Финансовые риски, связанные с нестабильной экономической ситуацией в стране.
Сложность выхода на рынок

Учитывая высокую конкуренцию, большое внимание необходимо будет уделить именно этапу продвижения услуг.

Большую роль в данном бизнесе играют сотрудники. Именно от их квалификации и профессионализма будет во многом зависеть прибыль фирмы

Принимая на работу сотрудников, очень важно проанализировать их опыт, уровень квалификации, возможно развиваться и т.д

С хорошим коллективом и опытным штатом строителей, у вас достаточно быстро получится выйти на высокий уровень развития и заработать отличную репутацию в городе. Хорошим вариантом для начала такого бизнеса является опыт работы в других строительных фирмах. Это позволит увидеть ситуацию изнутри, проанализировав ее сильные и слабые стороны.

К тому же работа в качестве субподрядчика научит разбираться в квалификации персонала, грамотном распределении трудовых и материальных ресурсов.

Сферы деятельности – оказываемые услуги

Итак, какими видами деятельности может заниматься ваша строительная фирма – организация. Существуют следующие сферы:

  • Промышленное строительство.
  • Гражданское строительство.
  • Дорожное строительство.

Каждое из них подразумевает оказание следующих услуг:

  • Строительство (под ключ или нет) зданий, жилых домов, складов, бань, гаражей и т.п. Термин «под ключ» подразумевает то, что вы построите полностью весь объект с крышей, инженерными коммуникациями и т.п. элементами.
  • Ремонт, монтаж, демонтаж.
  • Дополнительные услуги строительной фирмы. Их три:
  • Сдача в аренду имеющейся у вас техники и персонала;
  • Обучение. При наличии специалистов в вашей компании вы можете оказывать услуги по обучению персонала других компаний. Часто при продаже какого-либо оборудовании требуются данные услуги.
  • Продажа товаров: строительные материалы, проекты, строительное оборудование. Причем при продаже проектов, к примеру, загородных домов, как правило, за их реализацией обращаются опять же в вашу строительную фирму, т.е. вы их еще и строить будете.

Выбор специализации

С чего начать организацию строительного бизнеса? Для построения бизнес-плана на первом этапе необходимо определиться со специализацией. Не думайте, что новичку будет просто охватить сразу полный спектр услуг. Рекомендуется начать с одного сегмента и постоянно развиваться, предлагая новые услуги.

Существуют следующие сферы строительных работ:

  • внутренняя отделка помещения, ремонтные работы;
  • строительство производственных объектов;
  • дорожное строительство;
  • возведение зданий жилого типа.

Вышеперечисленные услуги также включают в себя подготовительные работы и демонтаж зданий. Многие строительные фирмы сегодня практикуют ряд дополнительных услуг:

  • сдача в аренду оборудования, техники, рабочих;
  • изготовление строительных материалов и их реализация;
  • разработка проектной документации.

Какие условия для открытия строительной организации и какие документы необходимы?

Стоит заметить, что процесс открытия подобной организации по большому счету ничем не отличается от любой другой. В качестве организационно-правовой формы понадобится выбрать ООО (общество с ограниченной ответственностью).

Ключевые моменты для общества с ограниченной ответственностью следующие:

  1. Наименование строительной фирмы.
  2. Месторасположение открываемой организации.
  3. Уставный капитал фирмы.
  4. Полный список учредителей (участников) организации.

Исходя из всего вышеперечисленного предпринимателю понадобится собрать и подготовить следующие документы:

  1. Копии паспортов всех учредителей либо сведения о юридических лицах, которые являются учредителями (наименование, место расположения, ОКПО, ИНН, ОГРН).
  2. Сведения об основных видах деятельности строительного предприятия.
  3. Сведения о способе и размере формирования уставного капитала.
  4. Сведения об адресе места нахождения регистрируемого юридического лица, то есть предпринимателя.

Какие риски ждут тех, кто решил открыть свою строительную фирму?

Тем не менее, есть некоторые проблемы, с которыми у предпринимателя есть вероятность столкнуться.

И лучше быть осведомленным заранее, чтобы стараться свести эту вероятность к минимуму или хотя бы знать, как действовать.

Основные проблемы для строительных фирм такие:

Первая сложность, с которой сталкиваются предприниматели на старте воплощения идеи фирмы – это недостаток финансирования для резкого вхождения в нишу.

Хотя место для новых организаций еще имеется, рынок строительных услуг практически наполнен.

И чтобы «отвоевать» себе солидный кусок ниши, бизнесмен должен иметь большой капитал.

Решение проблемы простое – масштабируйте бизнес пошагово.

Начните с небольшой фирмы, постепенно докупая новое оборудование, расширяя штат и список услуг.

Еще одна популярная проблема – некачественная работа персонала.

В бизнесе иногда достаточно иметь одно ненадежное звено и вся работа будет нарушена.

Неизвестно, что хуже: плохое выполнение своих обязанностей или махинации с материалами и деньгами.

Это может привести не просто к убыткам, но и повлечь человеческие жертвы (к примеру, если обрушиться построенный вашей фирмой дом из-за того, что строители решили использовать меньше материала).

Для этой проблемы решений несколько: более внимательный отбор сотрудников, усиленный контроль движения материалов, установка камер видеонаблюдения.

Также организация может терпеть убытки из-за ненадежных поставщиков.

Тут панацея одна – внимательнее относитесь к тому, с кем собираетесь сотрудничать.

Опытом по открытию и раскрутке строительного бизнеса

делятся молодые и успешные предприниматели в следующем видео:




Как войти в строительный бизнес?

Прежде всего – строительство не для «чайников». Для минимального старта вы должны быть хотя бы квалифицированным строительным рабочим и владеть ПК. Если же вы вполне представляете себе, что такое эпюр нагрузки, влагопоглощение материала или кроющая способность краски, то можно подумать: как открыть строительную фирму и с чего начать?

Строительство – развитая, сложная отрасль и «просто строительных фирм» не бывает. В общем, строительные компании классифицируются следующим образом:

  • Архитектурно-дизайнерские фирмы.
  • Генеральные подрядчики.
  • Субподрядчики-специалисты.
  • Субподрядчики-поставщики.

Архитекторы и дизайнеры – элита строителей. Опыта и квалификации тут мало, нужен еще и талант. Как правило, хороший архитектор имеет ученую степень. Хотя вложений в технику, материалы и оборудование архитекторы не делают и рабочие бригады не держат, новичку здесь делать нечего. Наивного неофита просто не примут в СРО (см. ниже).

Генподрядчики – «крутые» зубры, знающие дело до тонкостей и способные выполнять любые виды строительных работ: от косметического ремонта квартиры в «хрущевке» до возведения небоскребов. Сюда новичкам тоже хода нет. Кроме очень больших начальных вложений и опыта, нужен многочисленный надежный и добросовестный рабочий персонал (а это во всем мире проблема строительства №1) и парк техники.

Субподрядчик-специалист либо действительно специализируется по определенным видам работ – скажем, сантехнике либо электросиловым и сигнальным коммуникациям – для генподрядчика, либо, формально специализируясь, допустим, по ремонту, тоже выполняет весь комплекс строительных работ, но в малом масштабе.

Вот тут для новичка в строительном бизнесе (но не в технике строительства) открываются возможности необъятные. Нужно только собрать толковую, не спившуюся и не вороватую, бригаду из 5 специалистов: каменщика, маляра-штукатура, плиточника-отделочника, сантехника и электрика.

Дело в том, что при нынешнем строительном буме у хотя бы среднего генподрядчика – очередь заказов, и брать их они стараются в крупных городах: проще обернуться с материалами, не нужно далеко гонять технику и платить рабочим командировочные. Да и заказы в больших центрах чаще всего крупные, выгодные.

А вот до глубинки, где у сельских и районных хозяев деньжата водятся, и которая тоже хочет быть благоустроенной и цивилизованной, руки частенько не доходят. Строительную отрасль так просто не переделаешь, а в СССР строительство было ориентировано на «стройки века», так что мелкая строительная структура в России пока еще в зачаточном состоянии. Если вы умеете и хотите строить, здесь есть где приложить силы и получить достойную отдачу.

Субподрядчик-поставщик тоже должен знать толк в строительстве и может получать неплохой доход, но по сути своей он уже не строитель, а торговец-специалист, так что рассмотрение этой деятельности выходит за рамки настоящей статьи.

Поэтому ответ на вопрос: «как открыть строительную фирму с нуля?» будет такой – стать субподрядчиком-специалистом. Теперь разберемся поэтапно, как это сделать.

Как и где найти клиента

Поиск заказов строительная фирма может осуществлять различными способами:

разместите объявления на бесплатных интернет-досках типа “Авито”.

попробуйте договориться с представителями смежных ниш. Например, если вы оказываете ремонтные услуги – предложите сотрудничество со строительным магазином, разместите у них визитки или объявление.

Читайте также:  Можно ли использовать материнский капитал на покупку участка под строительство

если вы планируете работать с корпоративными клиентами, то составьте детальное коммерческое предложение и разошлите его потенциальным заказчикам. В идеальном варианте лучше договориться о личной встрече.

используйте печатную рекламу: вы можете разместить объявление в лифте, оставить листовки в почтовых ящиках, раздавать листовки в местах, которые посещает ваша целевая аудитория (например, в строительных магазинах).

Выполняйте работу качественно, и тогда ваши довольные клиенты порекомендуют вас своим знакомым. «Сарафанное радио» всегда работает, особенно в этой сфере.

Строительная сфера является одной из наиболее привлекательных ниш. Как утверждают опытные специалисты, выгоднее всего заниматься не оказанием услуг, а именно производством стройматериалов. Они всегда востребованы у обычных граждан и крупных организаций, будь то строительные фирмы, магазины или оптовые базы.

Мини-производство салатов

Последнее время на рынке наблюдается постоянно растущий спрос на салаты. Тенденция связана с тем, что ритм жизни ускоряется – и многие предпочитают сэкономить время, покупая готовую еду. Основные потребители – работающие люди и студенты.

Крупные производители салатов сотрудничают с сетевыми магазинами. Реализовать продукцию в этом направлении у вас вряд ли получится. Но зато вы можете занять свою нишу, наладить контакты с небольшими магазинами и точками общественного питания. Еще один плюс такого бизнеса – легкая технология производства и высокая рентабельность. Все это в совокупности делает производство салатов отличным способом заработать.




Основные операции в производстве: механическая и термическая обработка фруктов и овощей, а в ряде случае и мяса. Важный нюанс – ваша задача приготовить ингредиенты отдельно: почистить, нарезать, отварить, сделать салатную заправку. Но! Заправку лучше предоставлять отдельно, не смешивая с основными ингредиентами. Это позволит сохранить качество продукции и увеличить срок ее хранения.

При небольшом производстве “на дому” можно обойти ручным трудом. Одна хозяйка может произвести и реализовать около 150 кг салата в месяц. Заработать на этом получится около 40 тыс. рублей. Но все-таки лучше приобрести кухонное оборудование, чтобы автоматизировать некоторые процессы. Так что овощечистки, овощечистки, измельчители существенно упростят производство.

Оказываемые услуги: сферы деятельности

Следующим пунктом будет выяснить, какие услуги может предложить открываемая строительная компания. Следует знать, что выделить можно следующие сферы:

Каждое из них оказывает следующие услуги по строительству:

  1. Строительство зданий, жилых домов, бань, гаражей, складов и так далее. Возможно выполнение работы под ключ (построение всего объекта с крышей, инженерными коммуникациями и другими элементами) либо частично.
  2. Ремонт, демонтаж и монтаж.
  3. Некоторые дополнительные услуги строительной фирмы:
  • сдача в аренду имеющегося персонала и техники;
  • обучение. В случае если в компании имеются соответствующие специалисты, есть возможность оказывать услуги по обучению сотрудников других компаний. Достаточно часто при осуществлении продажи какого-либо оборудования могут потребоваться подобные услуги;
  • продажа сопутствующих товаров. Пример – строительные материалы, строительное оборудование, проекты. Чаще всего для реализации купленного проекта обращаются к той же строительной организации.

Идеи для бизнеса с нуля

Если вы собираетесь начать свое дело без вложений, то, конечно же, имеет смысл отдать предпочтение маленькому производственному цеху.

Если говорить о начале производства с нуля, самыми привлекательными представляются 10 вариантов.

  1. Полуфабрикаты. Замороженные пельмени, котлеты, вареники, налистники, блинчики – всё это с удовольствием покупают потребители, у которых нет времени стоять у плиты. Поэтому при хорошем соотношении цены – качества такого вида продукции, хороший сбыт – гарантирован.
  2. Батончики мюсли. Вкусная и здоровая пища с разнообразной начинкой (вот вам и богатый ассортимент). Затраты на сырье и оборудование составят около 300 тыс. рублей, а окупить их при удачном сбыте можно за полгода.
  3. Мини-пекарня. Тоже не требует особых затрат, правда, у этого бизнеса есть недостаток: в вашем районе или городе, рынок может быть уже занят свежевыпеченными хлебобулочными изделиями. Если это так – можно печь особо вкусные пирожки или производить листовое тесто, превзойти конкурентов качеством, ассортиментом и уникальностью.
  4. Мыло ручной работы. Начинать изготовление однозначно можно на дому, а со временем, когда появится прибыль – приобрести оборудование и арендовать помещение, потратив около 500 тыс. руб.
  5. Мебель под заказ. Спрос на оригинальные шкафы, столы и кресла по индивидуальным размерам – немалый. Умение делать их по авторским эскизам, которое может придти с опытом – добрый путь к преуспеванию.
  6. Гвозди. Для начала можно приобрести проволочно-гвоздильный автомат, бывший в употреблении, или новую модель старого образца. Такие предложения можно найти в продаже и их стоимость будет составлять около 100 тыс. руб. Сырье также стоит не дорого, а покупатели на строительный товар, найдутся всегда.
  7. Шлакоблоки и другие стройматериалы. Многие виды строительных материалов, можно делать без вложений – на дому, оборудовав для этих целей гараж или сарай. Строят в России много – залеживаться товар не будет.
  8. Тротуарная плитка. Вещь столь же нужная и востребованная. Оборудование для ее изготовления методом вибролитья, обойдется в 200 тыс. руб.
  9. Надгробные памятники из бетона. Как ни печально, спрос на данный вид товара – всегда есть и будет. Вложение в оборудование примерно составляет до 70 тыс. руб. Технологию освоить не слишком трудно.
  10. Мини-типография. Оборудование требуется рассчитанное на небольшие партии полиграфической продукции, а значит недорогое. А нужна такая продукция многим фирмам и учреждениям – шансы занять свою нишу есть.

Финансовые вложения и рентабельность

Первоначальные вложения

Наименование Сумма, руб.
Регистрация СПД 4000
Формирование уставного капитала 10000
Закупка оборудования 680000
Разработка сайта 20000
Вступление в СРО и оформление допуска 381000
Итого: 1095000

Основная часть текущих расходов компании — оплата труда работников. Поэтому на первоначальном этапе следует нанимать только самых необходимых специалистов, а в последнюю очередь — персонал, не связанный напрямую с производственным процессом.

Текущие расходы предприятия

Наименование Сумма, руб.
Заработная плата 209300
Транспортные расходы 20000
Реклама и маркетинг 15000
Аренда офисных и складских помещений 30000
Итого: 274300

Чтобы определить примерную величину доходов, следует принять во внимание среднюю рыночную стоимость строительных работ. Например, компания, специализирующаяся на ремонте квартир, может установить следующие тарифы:

  • Косметический ремонт — от 1500 руб./м²;
  • Ремонт эконом-класса — от 2800 руб./м²;
  • Ремонт класса «люкс» — от 4000 руб./м²;
  • Евроремонт — от 7500 руб./м².

Чтобы чистая прибыль предпринимателя составила 100 тысяч рублей, нужно отремонтировать в течение месяца не менее 130 м² жилых помещений, что эквивалентно двум-трем квартирам среднего размера: при параллельном ведении работ на нескольких объектах это вполне возможно.

Резюме

Основные составляющие успеха строительной фирмы – квалификация сотрудников, надежные поставщики и партнеры, продуманная стратегия развития. Не экономьте на этих статьях расходов, осваивайте инновационные методы работы и старайтесь максимально удовлетворить потребности заказчиков – все это позволит вашей фирме добиться лидирующих позиций в выбранной сфере.

Здесь про то, как открыть строительную фирму, что нужно для этого, какое оборудование, а также готовый пример бизнес-плана для её открытия.

Во все времена строительство было и будет самым перспективным видом оказания услуг, т.к. мало кто из обычных людей может сам построить дом, отремонтировать квартиру, поменять трубы, т.к. здесь требуются особые умения, знания и профессионализм.

В данной статье мы рассмотрим сам план, а также основную информацию, которая связана с открытием ремонтно-строительных фирм и их последующей успешной деятельности.

Разработка бизнес-плана по строительству домов

Чтобы открыть бизнес по постройке загородных домов, необходимо тщательно составить финансовый план. На первом этапе создания такого предприятия нужно учесть следующие расходы:

  • официальная регистрация документов и оформление всех соответствующих документов: 5 тыс. руб.;
  • проведение рекламной кампании: от 10 тыс. руб.;
  • разработка проектов: 50 тыс. руб.;
  • оборудование для проведения строительных работ: около 400 тыс. руб.;
  • закупка грузового автомобиля: 500 тыс. руб.

Общая сумма стартовых инвестиций составит около 965 тыс. руб.




Далее необходимо рассчитать ежемесячные расходы:

  • административные расходы и реклама: 15 тыс. руб.;
  • выплата заработной платы: около 150 тыс./руб.;
  • оплата налогов фонды обязательного социального страхования (30% от заработной платы сотрудников): 45 тыс. руб.

В общем, ежемесячные расходы обойдутся в 200 тыс. руб.

Если далее предприниматель планирует открыть строительную компанию, ему необходимо учесть такие расходы:

  • оплаты аренды офисного помещения площадью в 50 кв. м и с подключенными системами коммуникации и энергоснабжения: 25 тыс. руб.;
  • услуги наемного бухгалтерского работника извне: около 5 тыс. руб.;
  • Взнос в фонд обязательного социального страхования сотрудников: 24 тыс. руб.;
  • зарплата менеджеру, дизайнеру и инженеру: 80 тыс. руб.

От будущих сотрудников предприниматель должен потребовать наличие опыта и уровня соответственного квалификации.

При открытии строительной компании сумма ежемесячных затрат составит 134 тыс. руб.

Подсчет возможных доходов и расходов в строительном бизнесе непростое дело. Также стоит учесть тот факт, что строительный бизнес очень зависит от сезона. Самым прибыльным временем в такой деятельности считается весенне-осенний период.

Источник: businessxxl.ru

Бизнес план по созданию строительной фирмы. Бизнес план строительной компании с небольшими затратами: пример

Термин бизнес план пошел от английского выражения business plan. Бизнес план — это структурированный документ описывающий этапы развития компании, ее основные направления деятельности, ее стратегии и риски. По своей сути бизнес план — это дорожная карта, призванная привести бизнес к запланированной цели, пройдя намеченные маршруты следования с учетом промежуточных этапов и показывает результаты полученные в результате.

Писать бизнес план или скачать готовый?

Часто у начинающих предпринимателей при создании бизнеса встает вопрос скачать бизнес план или написать свой? Конечно если вы обладаете достаточным опытом, лучше написать свой уникальный бизнес план. Правда, не многие предприниматели впервые задумавшиеся об открытии бизнеса имеют навык такой деятельности. В таком случае лучше иметь ввиду, что писать бизнес план необходимо если ваш бизнес:

  • уникальный
  • требует больших расчетов
  • подразумевает нестандартные этапы развития
  • подразумевает нестандартные риски
  • существуют нестандартные требования к формату, например у потенциального инвестора

Где взять готовый бизнес план?

В сети интернет существует огромное количество платных и бесплатных бизнес планов . Не смотря на большее разнообразие рекомендуем воспользоваться бизнес планами представленными на нашем портале . Все бизнес планы предоставляются абсолютно бесплатно, содержат подробные финансовые расчеты и учитывают риски. Кроме того, на портале представлено огромное количество бизнес идей структурированных по сферам деятельности.

Успешное развитие строительной компании невозможно без бизнес-плана и штатного расписания. Конкуренция в строительной отрасли высока, без грамотного планирования зарабатывать не получится. Рассказываем, как спланировать работу строительной фирмы с нуля, какие нужно знать нюансы, сколько потребуется инвестиций, как составить штатное расписание и не нарушить закон.

Строительный бизнес актуален в современной России. Новое жильё строится высокими темпами, а значит есть потребность в самых разных материалах: от гвоздей и шурупов до облицовочных досок и цемента. Но спрос есть не только на материалы: популярностью пользуются услуги строительных бригад.

Качественно отремонтированный дом нужен каждому человеку, но сделать такой ремонт своими силами большинство людей не могут. Эту функцию они доверяют профессионалам. Именно по этой причине спрос на услуги строителей всегда будет стабилен.

Как открыть строительную фирму с нуля? В первую очередь нужно определиться со сферой деятельности более конкретно и составить бизнес-план. Нужно рассчитать инвестиции и доходы в первые месяцы работы, через год и так далее. Без планирования выжить на рынке не получится: более сильные компании обязательно вытеснят «новичков», работающих вслепую.

Строительство — актуальная и перспективная отрасль, шансы на успех есть даже у новичков

Пример бизнес-плана строительной компании

С чего начать строительный бизнес? Путь с нуля до миллиона начинается с планирования и оценки отрасли в регионе в целом. Прежде чем перейти к составлению бизнес-плана, нужно хорошо изучить местный рынок. Надо понять, сколько есть прямых конкурентов, как давно они на рынке. Это не информация для общего сведения, это конкретные данные, на основе которых нужно выбрать специфику своей организации и сформулировать конкурентные преимущества.

Бизнес-план строительной фирмы — это аналитический документ, над его созданием придётся потрудиться. Желательно привлечь к разработке плана специалиста с профильным образованием в строительстве или экономике, а также людей с опытом работы в этой сфере. Бизнес-план не должен быть формальностью, это фундамент успешной компании. Итак, рассмотрим пример бизнес-плана строительной компании.

Цели и задачи строительного бизнеса

Строительная компания — это коммерческая организация, следовательно, её конечная цель состоит в получении прибыли. Компания должна зарабатывать деньги, иначе её существование полностью теряет смысл. Любые другие цели вторичны. Но чтобы хорошо зарабатывать, нужно предлагать клиентам качественные и востребованные услуги/товары. Желательно, уникальные и лучшие на рынке.

Поэтому среди целей строительного бизнеса можно дополнительно назвать высокое качество строительства и лидерство среди конкурентов.

Также среди целей и задач строительных компаний иногда называют решение жилищных проблем населения, создание новых рабочих мест и улучшение инфраструктуры. Все эти задачи социального характера, конечно, частично решаются по ходу работы строительной фирмы. Но их ставит перед собой не бизнесмен. По большому счёту, это проблемы государства, которые решаются с помощью бизнеса.

Регистрация и налогообложение

Как открыть строительный бизнес? Обязательно официально, зарегистрировавшись как юридическое лицо. Строительство разрешается и индивидуальным предпринимателям, но такая организационно-правовая форма более рискованна. Строительный бизнес предполагает большую ответственность, внушительные оборотные средства и финансовые обязательства.

Индивидуальный предприниматель отвечает по всем долгам собственным имуществом. В случае банкротства не поможет даже закрытие ИП — долги придётся возвращать в полном объёме даже засчёт собственной квартиры или машины. Поэтому предпочтительнее ООО.

Строительная организация будет платить налоги в соответствии с выбранным или назначенным режимом. Более выгодной является упрощённый режим (УСН) . Но он подойдёт только небольшим предприятиям с оборотом до 150 миллионов рублей в год и числом сотрудников менее 100. Объектом налогообложения здесь является только прибыль, предприниматель освобождается от НДС, НДФЛ и налога на собственность.

Средние и крупные предприятия работают по общей системе (ОСНО). Это самый громоздкий и сложный с точки зрения бухгалтерского и налогового учёта режим. Бизнес в таком случае платит весь комплекс налогов, включая добавленную стоимость.

Документацию на УСН может вести сам руководитель. Она довольно простая, к тому же в интернете достаточно полезных рекомендаций. При ОСНО в штате обязательно должен работать бухгалтер (а иногда и целый отдел бухгалтерии). Другие режимы налогообложения не подходят строительным фирмам.

Главная цель любой строительной компании состоит в получении прибыли

Определение направлений деятельности

Строительство — очень разносторонняя область экономики, поэтому при создании бизнеса критически важно выбрать правильное направление. Какие есть варианты:

  • строить кирпичное/блочное/деревянное индивидуальное жильё с нуля;
  • строить мало- и многоквартирные дома;
  • продавать строительные материалы;
  • ремонтировать помещения и квартиры;
  • строить дороги;
  • разрабатывать дизайн и проекты зданий/помещений;
  • возводить капитальные сооружения (плотины, мосты, линии электропередач),
  • заниматься благоустройством общественных территории.

Как выбрать направление? На основе нескольких факторов: предложений конкурентов и финансовых возможностей. К примеру, очевидно, что строительство многоэтажных домов — перспективный и прибыльный бизнес, но инвестиции в его запуск исчисляются сотнями миллионов рублей. В то же время, строительная бригада тоже будет приносить деньги (на совсем другом уровне, конечно), но создать её можно без вложений.

Выбор помещения

Строительной компании нужен офис. Это место, где работает руководитель и администрация, а менеджеры встречаются с клиентами и продают услуги. Основная часть работников будет занята на объекте. В большинстве случаев без офиса не обойтись. Помещение фирмы должно быть расположено в районе с большой проходимостью людей и с хорошей транспортной доступностью.

Клиентам важно удобно приезжать в офис. Необходим хороший ремонт (строительная фирма в офисе с плохим ремонтом не вызовет доверия).

Некоторые фирмы открывают офисы рядом с объектами строительства. Чаще всего так поступают организации, возводящие жилые комплексы. Этот вариант хорош по нескольким причинам. Во-первых, руководителю удобно контролировать процесс работы, не нужно «выезжать на место». Во-вторых, работникам удобнее обращаться в отдел кадров и бухгалтерию.

В-третьих, клиенты могут сэкономить время: посмотреть дома одновременно с посещением офиса и покупкой.

Строительным бригадам, работающим в сфере ремонта помещений на заказ, можно обойтись без офиса и принимать заказы через интернет.

Приобретение оборудования

Всё оборудование, необходимое строительной компании, можно разделить на 2 группы. Разумеется, точный список техники определяется спецификой организации. Оборудование для офиса:

  • столы и офисные кресла;
  • шкафы для документации;
  • компьютеры;
  • оргтехника;
  • телефон;
  • сейф;
  • диван и журнальные столы для ожидающих посетителей.
  • краны и бульдозёры;
  • погрузчики;
  • бетономешалки;
  • разнообразный ручной инвентарь.

Офис строительной фирмы должен быть современным, с хорошим ремонтом, иначе не вызовет доверия у клиентов

Найм персонала

В строительных фирмах работают две категории сотрудников: рабочие и офисные. К рабочим относятся все мастера строительных работ: каменщики, отделочники, плотники, электрики, кровельщики, гипсокартонщики. Все с профильным образованием и пройденным медицинским осмотром. Желателен опыт работы.

Читайте также:  Какие пРиметы надо соблюдать при строительстве дома

Из личных качеств можно отменить высокую трудоспособность, организованность, отсутствие вредных привычек. Застройщик берёт на себя ответственность за жизнь его клиентов, поэтому доверять можно только профессионалам.

В офисе работают: сам руководитель и его помощник, бухгалтер, делопроизводитель, специалист по кадрам, менеджеры, дизайнеры и маркетологи. Для всех также желательно профильное образование и понимание специфики строительного бизнеса.

Вложения и рентабельность

Сумма инвестиций в запуск бизнеса зависит от специфики организации. В перечень расходов войдут:

  • регистрация юридического лица и оформление разрешительной документации;
  • вступительный взнос в СРО;
  • аренда, ремонт и оборудование для офиса;
  • техника и оборудование для строительства;
  • форменная одежда для работников;
  • транспортные и прочие расходы.

В среднем на открытие потребуется не менее 20 миллионов рублей, а в совокупности с ежемесячными расходами, которые владелец в первые месяца будет оплачивать из собственных средств (аренда, фонд оплаты труда, коммунальные платежи, реклама) это значение достигает 22–23 миллионов рублей. Окупаемость занимает в среднем 2,5–3 года. Больше — вполне возможно, меньше — крайне редко, учитывая какой значительный объём средств вкладывается изначально.

Реклама и поиск клиентов

Строительной фирме нужен свой сайт, где размещены все разрешения и сертификаты, а также регулярно публикуются:

  • новости;
  • фотографии объектов;
  • важная информация для клиентов;
  • предложения, скидки и акции компании.

Сайт — это визитная карточка компании в интернет-пространстве, но её недостаточно. Что ещё нужно, чтобы привлечь клиентов:

  • контекстная реклама в интернете (показ объявлений);
  • аккаунты в социальных сетях;
  • наружная реклама (постеры, билборды, тумбы);
  • раздача листовок.

Особенности составления штатного расписания строительной организации

Теперь рассмотрим пример штатного расписания строительной организации. Это документ, где указана численность работников, должности и размер оплаты труда. Вести штатное расписание обязательно, его отсутствие считается административным правонарушением. Юридическому лицу придётся заплатить до 50 тысяч рублей, а должностным — в данном случае руководителю и кадровику — лично до 5 тысяч рублей.

К штатному расписанию строительных фирм закон предъявляет дополнительные требования, предназначенные обезопасить их деятельность:

  1. Обязательно присутствуют руководитель, бухгалтер и главный инженер. Бухгалтеров и инженеров может быть несколько.
  2. Штат поделён на бригады, каждую возглавляет руководитель (бригадир, начальник бригады, прораб) с опытом работы в строительстве не менее 5 лет.
  3. У каждого строителя присвоен разряд, у большинства — профильное образование (среднее или высшее).
  4. Должности сотрудников в расписании (и других документах, включая трудовые книжки) указаны в соответствии с Единым квалификационным справочником должностей.
  5. В расписании указывают не размер зарплаты, а тарифную ставку/оклад.

Заключение

Создание строительной организации начинается с изучения рынка в регионе предполагаемого открытия и составления бизнес-плана. Это актуальный, но затратный бизнес со сроком окупаемости от 2,5 лет. На его открытие потребуется минимум 20 миллионов рублей. К штатному расписанию строительных компаний закон предъявляет особенные требования, нарушение которых приведёт к штрафу.

Готовый бизнес план строительной компании, который поможет вам рассчитать не только расходы на ее открытие, но и предполагаемую прибыль и сроки окупаемости.

Капитальные инвестиции в строительную компанию: 14 600 000 рублей
Срок окупаемости: 18-30 месяцев
Уровень рентабельности: 25-30%

В любое время строительство будет востребованной услугой, спрос на которую растет ежегодно.

Но, как и в любом другом деле, здесь есть свои нюансы, поэтому на первом этапе важно составить грамотный.

И для составления этого важного документа можно воспользоваться услугами опытных экономистов и юристов, но все же более правильным будет и самому попробовать вникнуть во все моменты.

Безусловно, обратиться к специалистам необходимо, так как бизнес, связанный со строительством, помимо своей прибыльности, еще и отличается высокой и довольно жесткой конкуренцией, поэтому малейшая ошибка будет стоить вам больших денег.

Бизнес-план строительной компании: планирование проекта

Любой бизнес-план строительной компании начинается с планирования.

На этом этапе нужно определиться с целями и видами работ, которые вы будете предоставлять, а также с тем, как вы будете продвигать свой бизнес с целью поиска клиентов.

Резюме

И это будет примерно два с половиной года.

Но этот срок вполне может сократиться до полутора лет, если большая часть заказов придется на весенний и летний периоды, когда население предпочитает делать ремонты.

Примерный уровень рентабельности составляет 25-30%.

Но, к сожалению, в зимний период он может снижаться до 15%.

Это связано с тем, что в этот сезон количество заказов снижается.

Как правильно вести строительный бизнес и каковы обязанности собственника компании,

рассказано в видеоролике:

Риски и трудности строительного бизнеса

Помимо финансовых расчетов, которые вы включите в бизнес-план строительной компании, необходимо просчитать и возможные риски.

Итак, сюда относятся:

  • высокий уровень конкуренции;
  • неквалифицированный персонал и человеческий фактор;
  • рост цен на стройматериалы и оборудование;
  • отсутствие заказов;
  • проделки конкурентов.

Строительный бизнес — это довольно рентабельное, но при этом сложное дело, которое требует колоссальной отдачи не только от владельца, но и от самих работников.

Ведь именно их работы будет зависеть, останутся клиенты довольны или нет.

Но все же правильно составленный бизнес-план строительной компании уже является половиной залога успеха.

И тогда вы сможете не только вернуть вложенные средства, но и приумножить их.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Строительный бизнес с каждым годом набирает все большие обороты, что связано с повышением спросом на жилье и улучшением экономических факторов. Поэтому бизнес идея открытия строительной фирмы отличается актуальностью и может быть реализована в достаточно благоприятных условиях. О том, с чего начинать и как правильно составить бизнес план строительной фирмы, мы и поговорим в этой статье.

Для того понять, насколько выгодно это направление, давайте проанализируем перспективность и актуальность данной идеи. Какие особенности учитывает эта сфера бизнеса?

Капиталовложения, при грамотном планировании, смогут окупиться в течение нескольких месяцев. А перспективы развития у данной отрасли поистине безграничны.

Для того чтобы реализовать идею открытия строительной фирмы, можно пойти двумя направлениями:

  1. Приобрести готовый бизнес.
  2. Создать фирму самостоятельно.

Первый вариант имеет свои преимущества благодаря тому, что уже не нужно тратить время и деньги на регистрацию бизнеса, получение разрешительных документов. Тем, кто сталкивался с этой бюрократической волокитой, не понаслышке знают, сколько этот эта отнимает времени и сил.

Также немаловажным моментом является уже подобранный персонал фирмы, налаженные каналы сбыта.

Но есть и ряд недостатков у такого варианта. Если бизнес был убыточным, в нем были реализованы неправильные маркетинговые технологии, то вывести на должный уровень развития предприятие будет сложно. В этом плане гораздо проще создавать фирму с самого начала.

К тому же, в бизнесе, связанного со строительными и ремонтными услугами, очень большое значение имеет репутация компании. Приобретая же готовую фирму, вам придется полагаться на уже созданный имидж предшественников. Если он недостаточно хорош, придется много времени, сил и денег потратить на продвижение фирмы, создание положительного реноме и т.д.

Плюсы и минусы бизнес идеи

Несмотря на перспективность развития данного бизнеса, сама идея имеет свои плюсы и минусы, которые стоит знать, прежде чем приступать к этапу реализации предпринимательской деятельности.

Плюсы:

  • Небольшие инвестиции. Для того чтобы зарегистрировать фирму, закупить необходимое оборудование не нужно больших капиталовложений. Развивать и наращивать обороты компании можно уже в процессе ее реализации.
  • Большой спрос. Сегодня эта ниша является одной из самых востребованных. В услугах профессиональных строителей нуждаются физические и юридические лица, малый и большой бизнес. Поэтому при правильном маркетингом планировании и высоком качестве оказываемых услуг, можно достаточно быстро выйти на окупаемость компании и хороший доход.
  • Перспективность развития бизнеса. Ваша фирма может не ограничиваться географическим положением города или региона. При правильном развитии, со временем можно открывать филиалы в других регионах, что позволит выйти уже совершенно на другой уровень бизнеса.
  • Возможность получения хорошей прибыли. Стандартная рентабельность, при отсутствии форс мажорных ситуаций, составляет от 50 до 70 %.

Минусы:

  • Высокая конкуренция. Этот фактор логично вытекает из большого спроса. Чем выше спрос на рынке, тем больше предложения.
  • Финансовые риски, связанные с нестабильной экономической ситуацией в стране.
  • Сложность выхода на рынок. Учитывая высокую конкуренцию, большое внимание необходимо будет уделить именно этапу продвижения услуг.

Большую роль в данном бизнесе играют сотрудники. Именно от их квалификации и профессионализма будет во многом зависеть прибыль фирмы. Принимая на работу сотрудников, очень важно проанализировать их опыт, уровень квалификации, возможно развиваться и т.д.

С хорошим коллективом и опытным штатом строителей, у вас достаточно быстро получится выйти на высокий уровень развития и заработать отличную репутацию в городе. Хорошим вариантом для начала такого бизнеса является опыт работы в других строительных фирмах. Это позволит увидеть ситуацию изнутри, проанализировав ее сильные и слабые стороны.

К тому же работа в качестве субподрядчика научит разбираться в квалификации персонала, грамотном распределении трудовых и материальных ресурсов.

В каком направлении развиваться?

Решив выйти на рынок с предложением оказания строительных услуг, важно понимать целевую аудиторию. Этот параметр позволяет определить не только конкурентные преимущества, но и составить финансовый план развития компании.

Строительный бизнес может быть реализован в нескольких направлениях:

  • оказание услуг в сфере гражданского строительства, ремонта; ;
  • промышленное строительство зданий.

Для каждого из этих направлений потребуется разная сумма инвестиций, штат персонала, учредительные документы и т.д.

К основным услугам строительной компании относятся следующие типы работ:

  • возведение домов;
  • ремонт квартир;
  • демонтаж и монтаж;
  • строительство гаражей, бань, складов и т.д.

Дополнительно, для увеличения дохода и расширения спектра услуг можно сдавать в аренду строительную технику, продавать материалы, обучать персонал и т.д.

Как видите, перспектив развития и возможности получения дополнительного дохода у данного вида бизнеса очень много.

Для того чтобы реализовать данный вид бизнеса, необходимо придерживаться следующего алгоритма действий:

  1. Определить формат компании.
  2. Составить бизнес план.
  3. Оформление регистрационных документов.
  4. Продвижение компании и поиск клиентов.
  5. Реализация проекта.

Значимость написания бизнес плана

Этапу реализации бизнес идеи всегда предшествует этап планирования. Без грамотного анализа рынка, конкурентных преимуществ, изучения целевой аудитории и стратегического планирования, не получится добиться желаемого результата.

Все эти аспекты прописываются в бизнес плане, и помогают понимать направление развития бизнеса, учитывая сильные и слабые стороны проекта.

Грамотное планирование поможет избежать ошибок, предусмотреть сложности и просчитать точку рентабельности.

Также, имея готовый план развития бизнеса, будет проще привлечь инвесторов, деловых партнеров, обосновав целесообразность и актуальность идеи.

Организационный план

Регистрация бизнеса

Для открытия собственной строительной фирмы, для начала вам придется получить разрешение на соответствующий вид деятельности и зарегистрировать частное предприятие.

Каждая строительная компания должна обладать следующим пакетом документов:

  • Свидетельство о государственной регистрации;
  • Документ, подтверждающий постановку на налоговый учет;
  • Устав компании;
  • печать и статистические коды.

Для компаний, оказывающих специализированные услуги бизнес сектору, промышленным предприятия, дорожным службам и т.д., необходимо дополнительно получить соответствующее разрешение:

  • разрешение на строительство;
  • лицензия на проведение инженерных работ;
  • разрешение на проектирование зданий и сооружений.

Для данного вида деятельности требуется получение нескольких лицензий.

Одним из ключевых документов является СРО. Это допуск к осуществлению услуг, связанных с повышенным риском.

Если вы не планируете строить здания свыше трех этажей, тогда получение СРО не требуется.

Также этот документ не нужно оформлять, если деятельность связано со строительством блочных домов площадью менее 1,5 тысячи квадратных метров. То есть для обычной строительной фирмы, которая будет заниматься постройками частных домов и отделочными работами, получение СРО не нужно.

Одной из самых больших статей расходы в данном бизнесе является закупка оборудования.

Прежде чем составлять список необходимого оборудования и техники, определите формат бизнеса, количество рабочих смен и т.д.

Если начальные капиталовложения не позволяют в полной мере закупить профессиональный комплект техники, инструментов и инвентаря, то можно прибегнуть к услуге лизинга.

В отличие от банковского кредита, эта услуга позволяет на долгосрочной основе пользоваться имуществом с правом его выкупа. Кстати в дальнейшем, когда развитие бизнеса будет уже на высоком уровне, вы сами можете оказывать услуги аренды или лизинга другим начинающим компаниям.

Не нужно инвестировать огромные деньги в покупку техники, которая вам будет нужна изредка. Гораздо выгоднее оплатить посуточную аренду, взяв технику на конкретный проект.

Для крупной фирмы, которая планирует заниматься строительными и ремонтными работами частного сектора, понадобится следующие перечень оборудования:

  • кран;
  • бетономешалки;
  • подъемник или КМУ;
  • инструменты;
  • перфораторы;
  • бензопилы;
  • дрели;
  • молотки;
  • специальная одежда для рабочих.

Без квалифицированного состава в этом бизнесе сложно рассчитывать на рентабельность и доходность. Поэтому моменту поиска и подбора персонала необходимо уделить большое внимание.

По своим функциональным обязанностям состав персонала может существенно различаться. Это зависит от формата деятельности, его специфики и т.д.

Ниже мы приводим стандартный набор сотрудников для строительной фирмы:

  • рабочие и строители;
  • прораб (бригадир);
  • бухгалтер;
  • менеджер по снабжению;
  • менеджер по продвижению услуг и работе с клиентами;
  • инспектор по кадрам;
  • юрист;
  • архитектор;
  • директор.

Количество персонала определяет масштаб предпринимательской деятельности.

Если вы планируете развивать бизнес и в сфере оказания услуг отделочных работ, тогда придется увеличить штат еще специалистами в этой области (штукатуры, каменщики, сантехники, электрики, маляры, плотники и т.д.).

Для того чтобы получить лицензию на оказание строительных работ, учтите, что минимум 50% от общего количества штата строителей должны иметь высшее специализированное образование.

Для эффективной производительной работы, важно обеспечить работников всеми необходимыми инструментами и материалами.

Для качественного предоставления услуг и во избежание производственных задержек, важно систематически проводить технический осмотр оборудования и инвентаря, проверять его исправность и пригодность к работе.

Не закупайте дешевое оборудование – это снизит не только производительность и качество услуг, но и рентабельность бизнеса, так как большие ресурсы придется тратить на ремонт, замену техники.

Выбор помещения

Для работы вам необходим небольшой офис, где будет находиться администрация, бухгалтер, юрист. Учитывайте, что в ходе реализации проекта, вам придется проводить переговоры с заказчиками, обсуждать проекты.

Поэтому, подбирая помещение, учитывайте, чтобы в нем было место для комнаты переговоров.

Что касается расположения офиса, то здесь особых рекомендаций нет. Можно не тратить большие деньги на аренду помещения в центре города, но вот о транспортной доступности позаботиться нужно.

Маркетинговый план

Для выхода на рентабельность и хороший доход, очень важно заработать положительную репутацию в данной сфере и привлечь постоянных клиентов.

Существует несколько вариантов привлечения клиентов:

  • начало застройки с последующей продажей квартир;
  • активная реклама в СМИ, через Интернет;
  • участие в партнерских программах со строительными магазинами;
  • привлечение клиентов после выигрыша в государственном тендере.

Обязательно создайте свой сайт, где будет представлен полный перечень услуг, калькулятор стоимости услуг, контактные телефоны администрации, возможность консультации и т.д.

Хороший сайт – это своеобразная визитка, которая свидетельствует о высоком уровне компании и ее надежности.

Видео. Как открыть строительную фирму с нуля

Финансовый план

Здесь мы представляем лишь приблизительный план затрат, так как каждая фирма, в зависимости от масштаба и географического положения, потребует своих затрат.

  • закупка оборудования – 1 млн рублей;
  • реклама – 100 тысяч рублей ежемесячно;
  • непредвиденные расходы – 100 тыс. рублей
  • зарплата персоналу (15 человек) — 500 тысяч рублей;
  • аренда офиса – 50 тысяч рублей.

А теперь давайте просчитаем окупаемость данного проекта.

Стандартно, в данной сфере хорошим показателем является рентабельность в 10-15%. Если вы достигните данного показателя спустя 5-6 месяцев, это будет свидетельствовать о том, что все аспекты (маркетинг, организация, планирование) выстроены правильно.

С ухудшением экономической ситуации в стране, бизнесмены отмечают снижение рентабельности в данном секторе. На сегодняшний день средний показатель колеблется в пределах 7-9%.

Помните, что рентабельность будет напрямую зависеть от квалификации персонала, количества клиентов и объема затрат. Если вы не достигаете средне запланированного показателя, то проанализируйте, какой из факторов не «срабатывает».

Риски и возможности

На этапе планирования, очень важно выполнить SWOT анализ, который позволит увидеть сильные и слабые стороны проекта, угрозы и возможности развития.

К основным рискам строительного бизнеса относится:

  • высокая конкуренция;
  • неквалифицированный персонал;
  • отсутствие заказов;
  • рост цен на строительные материалы.

Внимательно посмотрите на данный список. В нем есть пункты, на которые вы не в силах повлиять. Так, например, высокий уровень конкуренции и высокие цены на строительные материалы не находится в зоне вашей компетенции. А вот что касается низкого уровня квалификации персонала, отсутствие заказов – это уже те факторы, на которые вы можете влиять.

Именно поэтому важно составить грамотный бизнес-план, который станет пошаговым руководством и позволит четко увидеть перспективность развития, размеры ожидаемой прибыли, рентабельность бизнеса.

Источник: stavklass.ru

Рейтинг
Загрузка ...