Затраты на строительство детского сада

Ежегодно Правительство РФ принимает новые меры, чтобы помочь современным родителям, однако найти детский сад для ребенка по сей день является актуальной проблемой. В распространенных случаях сложности возникают с определением в дошкольное учреждение детей в возрасте от 1,5 до 3 лет. По этой причине открытие частного детского садика в перспективе может приносить большую и стабильную прибыль. В процессе необходимо преодолеть массу бюрократических формальностей. С помощью бизнес-плана детского сада с готовыми расчетами справиться с такой задачей сможет каждый.

Анализ целесообразности проекта

Услуги частных детских садиков характеризуются высоким спросом. На это есть несколько причин. Во-первых, количество мест в государственных учреждениях достаточно ограничено. В качестве альтернативы можно воспользоваться помощью няни. Стоимость такого сервиса приемлема не для любого бюджета.

Снизить, либо исключить полностью расходы на сиделку поможет частный детский сад.

Во-вторых, в условиях полного отсутствия замены классического дошкольного учреждения у родителей просто нет другого выхода, кроме как обратиться в частную организацию, специализирующуюся на работе с малышами и детьми постарше. Открыть свой детский сад — хорошая идея, чтобы реализовать интересный бизнес-проект и получить следующие преимущества:

На улице Чернышевского строится детский сад на 80 мест

• Наличие большого и стабильного спроса на услуги частного детского садика. Привлечь целевую аудиторию можно с помощью предоставления клиентам информации об оказываемых услугах.
• Относительно низкая себестоимость реализации проекта. Начать работать легко, достаточно обустроить помещения, зоны сна и отдыха, санузлы. В данном случае отсутствует необходимость в приобретении дорогостоящего оборудования и спецтехники.
• Высокая рентабельность. Среди всех затрат следует выделить наиболее большую — фонд заработной платы.
• Практически безграничные возможности для развития бизнеса. После открытия первого частного детского сада вполне реально организовать развивающие и досуговые центры, кружки и факультативы.

Наряду с плюсами открытия своего дошкольного учреждения, есть ряд минусов такого предприятия. К примеру, многие предприниматели сталкиваются с проблемами на этапе оформления бизнеса. Дело в том, что данный вид профессиональной деятельности попадает под требования к получению лицензии. Однако при грамотном подходе, во время регистрации данное правило можно обойти.

Оценка возможностей рынка

Вопрос повышения рождаемости за последние 10-15 лет не утратил актуальность и всегда стоит на повестке Правительства РФ. В качестве эффективных мер государство предоставляет материнский капитал и прочую помощь семьям с детьми. С другой стороны, количество муниципальных детских садов не увеличивается. Провести анализ рынка можно, опираясь на следующие факты:

• число мест в государственных дошкольных учреждениях покрывает около 70% от реального спроса;
• около 2 млн. малышей находятся на домашнем обучении и не посещают детсад;
• частные детские сады регулярно открываются, однако их доля не превышает 5% от общего числа дошкольных учреждений, на нее приходится лишь 2,5 —3 тыс. организаций;
• по средним подсчетам на 1 тыс. малышей выделено лишь 626 мест в ДОУ;
• на данный момент ниша предоставления услуг дошкольного образования не переполнена, имеются перспективы для организации и продвижения собственных бизнес-идей.

Целесообразно открыть частный детский сад в городе или поселке городского типа. В распространенных случаях в таких населенных пунктах около 8 детей из 100 не определены в детсад, так как свободные места в государственных дошкольных учреждениях отсутствуют. При анализе ситуации в селе данные несколько отличаются: на 100 мест приходится 93 ребенка.

СТРОИТЕЛЬСТВО ДЕТСКОГО САДА «ЛАДУШКИ» ИДЁТ ПО ГРАФИКУ

При анализе сферы детских садов можно говорить о невысоком уровне конкуренции по причине недостаточного количества мест. С другой стороны, частные детские сады стараются привлечь максимально возможное число клиентов и обладают конкурентными преимуществами, что обеспечивает их выживание в борьбе за место в этой нише. Основные конкуренты:

• Государственные учреждения. По распространенному мнению, предприятия, финансируемые из бюджета, более надежны по сравнению с частными компаниями. Услуги классических детсадов отличаются низкой стоимостью. В цену включено питание, факультативы, различные спортивные и развлекательные мероприятия.
• Частные детские сады. Количество подобных предприятий невелико. Число мест в таких садиках также не способно полностью удовлетворить потребности населения.
• Сетевые компании, предоставляющие услуги дошкольного образования. Организации работают под известным брендом и завоевали доверие клиентов. Нередко такие сети продают франшизы, что может стать прибыльным приобретением, которое заслуживает внимания начинающих бизнесменов.

Франшиза детсада: особенности открытия

В настоящее время среди начинающих предпринимателей большой популярностью пользуются франшизы. Детские сады не являются исключением в данном случае. С помощью приобретения эксклюзивных прав на бренд можно с минимальными рисками открыть свое дело, уменьшив финансовые вложения. Плюсы франшизы дошкольного учреждения:

• франчайзи получает готовую концепцию, презентацию бизнес-плана детского сада, благодаря чему значительно экономятся время и силы на разработку собственных методик;
• гарантия рабочей версии детского сада с высокой результативностью, в частности, развивающего;
• предоставление компетентной информационной поддержки со стороны франчайзера, продающего бизнес-модель, помощь в составлении бизнес-плана с учетом особенностей конкретного населенного пункта;
• «раскрученный» бренд привлекает потенциальных клиентов;
• франчайзер помогает найти помещение, оборудование, персонал, предоставляет методические материалы, что снижает издержки франчайзи;
• упрощение процесса оформления субсидий, так как детское дошкольное учреждение является социально-значимым предприятием, на которое распространяются различные льготы и другие меры государственной поддержки.

Получить прибыль от франшизы легко, если ответственно подойти к выбору франчайзера. ТОП предложений:

Перечисленные бренды продают франшизы детсадов, в которых предусмотрено большое число мест. В связи с этим, их стоимость достаточно высока. Также предоставляется бизнес-план для детского сада бесплатно. В качестве дополнительных взносов франчайзи необходимо оплатить методические материалы и программы, которые разработаны на основе актуальных стандартов, к примеру, образовательный процесс в детских садах «Maлeнькaя страна» организован в соответствии с ФГOC.

Формат детского сада: какие услуги востребованы сегодня

Существует множество видов детских садиков. Организации отличаются по набору предоставляемых услуг:

• детский досуг в период, когда родителям требуется отлучиться по своим делам или на работу;
• реализация образовательных и воспитательных программ.

Современные родители предпочитают комплексный сервис. Желательно, чтобы перечисленные функции смог выполнить один детский сад. Процесс обучения предполагается разделять в зависимости от возраста детей:

В том случае, когда в дошкольном учреждении предусмотрено небольшое количество мест, целесообразно формировать группы из детей приблизительно одного возраста. Данное условие позволит более качественно организовать образовательный процесс.

Частные детсады отличаются в зависимости от направлений деятельности. Исходя из данного критерия, предусмотрена следующая классификация учреждений:

• Развивающий детский сад, ориентированный на конкретное направление в обучении. В данном случае образовательный процесс реализован с определенным уклоном. К примеру, педагоги, работая с детьми, сосредоточены на развитие их интеллектуальных, творческих или физических способностей. Среди подобных заведений следует отметить Вaльдopфcкий детский сад, учреждения Moнтeccopи, сады c языковым уклоном. Данные садики относятся к категории премиум-класса с точки зрения оплаты услуг. В крупном мегаполисе родителям ежемесячно придется оплачивать счет в 35 — 50 тыс. руб. за посещение подобных детсадов.
• Развивающие детские центры. Такие организации предлагают массу услуг, с помощью которых дети изучают разные предметы и дисциплины. Как правило, в таких учреждениях практикуют современные методики, направленные на интеллектуальное и творческое развитие малышей.
• Детские сады комбинированного типа. В этих садиках родителям предоставляется одновременно несколько направлений, в том числе оздоровительные, компенсирующие и другие. Иногда в одной группе образовательный процесс задействует сразу несколько уклонов.
• Компенсирующие учреждения дошкольного образования. Данные детские садики направлены на оказание компетентной помощи родителям по коррекции развития ребенка. Подобных учреждений немного в нашей стране. Такие предприятия реализуют одну из важных социальных функций и принимают детей с нарушениями интеллекта, oпopнo-двигaтeльнoгo аппарата, психическими отклонениями.

В том случае, когда предприниматель находится на этапе открытия бизнеса, целесообразно отдавать предпочтение детским учреждениям, специализирующимся на каком-то одном направлении. Бизнесменам с определенным опытом будет интересно попробовать свои силы и вложить средства в организацию многопрофильного садика. В последнем случае необходимо детально проработать и предусмотреть процесс оформления документации, разработки методик. С другой стороны, широкий спектр услуг и достойный уровень качества привлекают клиентов.

Лицензирование детского сада

По поводу необходимости получать лицензию при открытии частного детского сада ведутся споры с давнего времени. Лицензирование бизнеса предусмотрено только для конкретных видов деятельности. В том случае, когда предприятие берет на себя ответственность за присмотр и уход за детьми, лицензия не требуется. Оформление документа понадобится, когда организация предоставляет следующие услуги:

• дошкольное образование (детские сады);
• дополнительное образование (детский центр).

Если планируется обучать детей планомерно, то есть преподавать иностранные языки, организовывать курсы по подготовке к школе, лицензия необходима.

Совсем недавно претендовать на получение документа могли лишь предприятия, не ведущие коммерческую деятельность, например, ОЧУДО, АНО, НОЧУ. В настоящее время правила несколько изменились. Теперь получить лицензию могут организации и индивидуальные предприниматели. Закон об образовании №273-ФЗ oт 29 декабря 2012 года закрепляет за данными субъектами такое право (cт. 91 п. 2).

При отсутствии желания заниматься оформлением лицензии у предпринимателя, который планирует открыть детский сад и оказывать образовательные услуги, целесообразно сотрудничать с преподавателями по договору на аренду помещения. Педагоги регистрируют свою профессиональную деятельность в качестве ИП. При этом нет необходимости получать лицензию.

Когда решение о лицензировании, следует заранее ознакомиться с актуальными требованиями российского законодательства, в частности, правилами, указанными в постановлении Правительства PФ №966 от 28 октября 2013 года. К примеру, чтобы оформить разрешение на строительство детского сада по бизнес-плану, требуется согласовать открытие учреждения с МЧС. Процедура получения лицензии:

• заключение от Роспотребнадзора, результат предоставляется в течение месяца;
• разработка и утверждение программ;
• оплата госпошлины;
• получение лицензии в региональных представительствах государственных органов, что занимает около 2 месяцев.

Оформить лицензию на детский садик достаточно сложно. Данный процесс требует массы времени и сил. С другой стороны, компания или индивидуальный предприниматель, чья деятельность лицензирована, получает ряд бонусов:

• официальное разрешение на деятельность в сфере дошкольного образования;
• возможность получать льготы и субсидии от государства, к примеру, дешево снять в аренду муниципальный объект;
• предоставление налогового вычета за обучение.

Лицензию выдают на неограниченный срок. Таким образом, оформив документ всего один раз, можно заниматься оказанием образовательных услуг и рассчитывать на финансовую государственную поддержку. Важным условием является соответствие учреждения установленным стандартам и нормам, что выявляется надзорными органами по результатам проверки. Первые такие мероприятия проводят, спустя 12 месяцев после получения лицензии.

Как выбрать помещение для открытия частного детского садика

Ранее помещения, в которых открывались детсады, должны были относиться к категории нежилых. Открыть подобное предприятие в обычном доме не разрешалось. Все изменилось с момента принятия CaнПиНa №2.4.1.3147-13 от 19 декабря 2013 года. Документ регламентирует организацию детсада в жилом фонде. С утверждением данных правил бизнесмены получили возможность использовать под детские сады помещения в многоквартирных домах, а также:

• обустроить объединенный санузел для детей и взрослых;
• предоставлять услуги по присмотру за детьми в течение 14 часов в день;
• организовать игровую комнату из расчета 2 метра на каждого ребенка;
• совмещать игровую и спальную зоны;
• использовать трехъярусные кровати.

Частные детские сады, которые организованы в жилом фонде, могут не иметь системы водоснабжения при наличии механизированной подачи воды, а также канализацию, если есть выгребные устройства. Данные послабления позволяют подготовить и реализовать бизнес-план детского садика даже в малых населенных пунктах.

Создание благоприятных условий со стороны государства для развития частного бизнеса обусловлено дефицитом мест в детских садах. Подобные меры способствуют развитию сферы дошкольного образования. В случае предприятий, организованных в нежилом фонде, в настоящее время сохраняются жесткие требования к предоставляемым услугам.

Размещение детского учреждения необходимо продумать с точки зрения привлечения целевой аудитории. В том случае, когда планируется открыть детсад с большим количеством мест, целесообразно ориентироваться на центральную часть города, где зафиксирована высокая проходимость людей. Мелкие частные садики в распространенных случаях организуют в жилых многоквартирных домах.

Как зарегистрировать детский сад

Любой предприниматель ставит перед собой главную цель, которая заключается в получении максимально возможной прибыли от ведения бизнеса. Чаще всего при открытии детского сада оформляют ИП или ООО. Индивидуальные предприниматели могут рассчитывать на получение государственной поддержки.

Регистрационный процесс предполагает указание кодов деятельности. В том случае, когда бизнесмен не планирует получать лицензию, следует выбрать код ОКВЭД 88.91 «Предоставление услуг по дневному уходу за детьми». Во всех остальных ситуациях для открытия детского садика предусмотрены следующие кода:

• 11 — «Дошкольное образование»;
• 41 — «Дополнительное образование детей и взрослых» (подгруппы 1 — спорт, 2 — культура и 9 — прочие разновидности).

С точки зрения налогообложения, целесообразно отдавать предпочтение «доходной» УСН. В данном случае, предприниматель имеет право на получение вычетов.

Детсады обычно получают льготную налоговую ставку на прибыль(0%) в период c 1 января 2016 года до 1 января 2020 года. Данное послабление предусмотрено для предприятий, которые специализируются на присмотре и уходе за детьми. Следует учитывать, что такое преимущество получают лишь садики с лицензией, в штате которых трудоустроено не менее 15 сотрудников. Существуют и другие требования, предусмотренные для претендентов на льготы.

Как выбрать оборудование и отремонтировать помещения для детского сада

Детский садик невозможно представить без спальни, игровой зоны, кухни и санузла. В том случае, когда предприятие организовано в нежилом фонде и предполагает наличие нескольких групп, необходимо оснастить следующие помещения:

• гардеробная, около 15 кв.м;
• зона приема пищи, от 15 до 20 кв. м, согласно количеству групп;
• помещение для приготовления пищи, от 9 до 10 кв. м;
• подсобки, от 3 кв. м;
• санузел, 10 кв. м (если детсад расположен в нежилом помещении, то должно быть предусмотрено по 2 туалета на каждом этаже для мальчиков и для девочек;
• группы, по 2 кв. м из расчета на каждого ребенка в игровой зоне и пространство площадью около 20 кв. м на 10 детей, где размещены кровати.

Каждое помещение должно отвечать строгим требованиям санитарной гигиены и пожарной безопасности. В среднем ремонт таких объектов обходится в 4400 тыс. руб. Когда планируется эксплуатация зданий, где ранее размещались государственные детсады, затраты по данной статье значительно уменьшаются до 50 — 200 тыс. руб.

К расходам необходимо добавить покупку профессионального оборудования. В расчете на 3 группы, такой комплект включает:

• мебель и оргтехника — от 500 тыс. руб;
• лицензирование, регистрация деятельности, затраты на юридически услуги — 30 тыс. pyб;
• оформление вывески — 50 тыс. pyб;
• приобретение методических материалов, литературы, игрушек, другого инвентаря — минимум 50 тыс. pyб.

Суммируя затраты на обустройство помещений, можно получить около 630 тыс. руб. Данные расходы снижаются в том случае, когда предполагается открытие стандартной группы детского сада — примерно от 150 тыс. — 200 тыс. pyб.

Набор персонала

Функционирующий в плановом режиме частный детский сад с тремя группами нуждается в 3 воспитателях, 3 помощниках для воспитателей, 1 медицинском сотруднике. Кроме того, требуется нанять бухгалтера с большим опытом и высокой квалификацией. С целью экономии ФЗП обязанности уборки помещений и приготовления пищи допустимо возложить на помощников воспитателей. Данное решение целесообразно, когда в учреждении имеются старшие группы, в которых воспитатель самостоятельно присматривает за детьми.

Каждый сотрудник, допущенный к работе с детским коллективом, обязан предоставить санитарную книжку со всеми необходимыми отметками и справку от психиатра. Также персонал должен иметь соответствующую квалификацию, своевременно проходить все медицинские осмотры.

В процессе подбора воспитателей следует обратить внимание на образование, наличие опыта профессиональной деятельности и характер кандидатов. Одним из ключевых требований к соискателю является умение находить общий язык с детьми и их родителями. Преимущества заключаются в авторских методиках обучения и различных специализациях.

Детские садики премиум класса в распространенных случаях осуществляют набор в штат психологов, логопедов, водителей, тренеров, сотрудников охраны.

Планирование продаж и продвижения услуг

Ежемесячные расходы на содержания ребенка в частном дошкольном учреждении составляют порядка 25 тыс. руб. Окончательная стоимость определяется численностью жителей в населенном пункте, платежеспособностью родителей, уровнем спроса на данный вид услуг. В том случае, когда в детском саду заняты все места, предприниматель получает доход в размере 750 тыс. рублей.

Однако достичь таких показателей на практике бывает сложно. Группы набираются в распространенных случаях в течение нескольких месяцев. Во время открытия они заполняются лишь на 35% — 60%. Успешность предприятия определяется эффективностью продвижения детсада. Существует несколько вариантов привлечения целевой аудитории:

• реклама на фасаде здания;
• раздача листовок;
• объявления на подъездах;
• установка информационных табличек и указателей;
• реклама на оконных и дверных конструкциях;
• продвижения садика в интернете с помощью интересного сайта или групп в социальных сетях;
• кросс-маркетинг, то есть реклама детсада в детских медицинских учреждениях, салонах красоты, аптеках, торговых центрах.

Среди перечисленных каналов продвижения бизнеса наиболее популярным является кросс-маркетинг. Данная стратегия отличается высокой эффективностью при рекламе услуг частных детских садов и развивающих центров.

Финансовый расчет

В процессе подготовки бизнес-плана детсада требуется оставить несколько месяцев на процедуру регистрации и оформления всей необходимой разрешительной документации. Одновременно с решением формальных и бюрократических вопросов целесообразно продвигать свою бизнес-идею и начать ремонт помещения. К примеру, многие учреждения организовывают «родительский день», который не приносит прибыль, но требует финансовых затрат. Данные расходы являются стартовыми, как и следующие:

• предоплата за аренду — 150 тыс. руб;
• ремонтные работы — 400 тыс. руб;
• приобретение оборудования и инвентаря — 630 тыс. руб;
• реклама — 100 тыс. руб;
• издержки на регистрацию — 25 тыс. руб.

Суммировав затраты, получается сумма в 1,305 млн. руб. После завершения подготовки предприятие должно начать приносить прибыль. В том случае, когда наполненность детского сада составляет 80%, сумма дохода равна 600 тыс. руб. В эту цифру входят следующие издержки:

• арендная плата — 70 тыс. руб;
• ФЗП — 250 тыс. руб;
• маркетинг — 10 тыс. руб;
• коммунальные платежи — 15 тыс. руб;
• питание детей — 80 тыс. руб;
• налоговые сборы — 36 тыс. руб.

В том случае, когда организация работает по льготной налоговой ставке и снимает в аренду муниципальное помещение на выгодных условиях, детский сад окупится за 6 — 8 месяцев. Некоторые муниципалитеты предоставляют бизнесменам программы, благодаря которым можно арендовать недействующие в настоящее время детсады по ставке 1 руб. за 1 кв. м площади при условии, что помещения будут отремонтированы.

Выводы

Открыть частный детский сад — непростая задача, однако при успешности предприятия стабильный и высокий доход гарантирован. Если знать, как составить бизнес-план детского сада, получится оперативно подготовить корректные расчеты и порядок действий. При желании повысить рентабельность бизнеса предприниматель может обратиться за помощью к государству, в частности, получить субсидии и налоговые льготы.

Закажите отчет по практике и получите скидку!

Хотите скидку на отчёт по практике? Сделайте заказ до 30 ноября и получите до 30% скидки.

Источник: fastfine.ru

Как открыть детский сад [бизнес план с расчетами на 2022 год]

На сегодняшний день, проблемы с получением места в детском саду беспокоит многих родителей России. Ежегодно Правительство РФ принимает новые меры, чтобы помочь современным родителям, однако найти детский сад для ребенка остается все также проблематично. В распространенных случаях сложности возникают с определением в дошкольное учреждение детей в возрасте от 1,5 до 3 лет. Именно поэтому, открытие собственного детского сада привлекает предпринимателей, которые ищут подходящую для себя нишу в бизнесе.

Детский сад способен приносить предпринимателю большую и стабильную прибыль. Однако, в процессе запуска и развития бизнеса, владельцу детского сада придется преодолеть массу бюрократических формальностей.

Не все готовы бороться с такими проблемами и поэтому многие отказываются от данной бизнес-идеи, однако, с помощью грамотно составленного плана развития с готовыми расчетами справиться с такой задачей сможет каждый.

Услугами, которые предоставляют детские сады сегодня хотят пользоваться практически все родители детей в возрасте до 5 лет. Однако, из-за нехватки мест в муниципальных учреждениях не хватает, многим родителям приходится обращаться за помощью к няням. Такое удовольствие может обходиться достаточно дорого, в тoм чиcлe из-зa тoгo, чтo cидeлкa пpиcмaтpивaeт в тeчeниe длитeльнoгo вpeмeни зa oдним peбeнкoм.

Фактическое отсутствие альтернативных вариантов присмотра за детьми вынуждает родителей продолжать ждать своей очереди в детские сады. Именно поэтому, идея открытия собственного детского сада является очень актуальной и привлекает все больше и больше предпринимателей.

Любой успешный бизнес требует оценки деятельности конкурентов. Последнее десятилетие правительство создает условия, направленные на увеличение роста рождаемости. Вместе с этим нехватка государственных дошкольных образовательных учреждений стала ощущаться родителями еще сильнее. Статистические показатели обрисовывают следующую ситуацию:

• Около 30% населения России нуждается в детских садах;
• На 1 000 детей в дошкольных учреждениях приходится всего 600 мест;
• Частные сады составляют всего 6% от общего количества дошкольных образовательных учреждений;
• В связи с небольшим количеством конкурентов, данный бизнес имеет хорошие перспективы и, при грамотном планировании, проект будет достаточно рентабельным.

Открытие детского сада будет актуальным проектом в любом населенном пункте и городе, однако родители отдают предпочтения организациям, которые имеют лицензию на ведение образовательной деятельности.

Вопрос повышения рождаемости за последние 10-15 лет не утратил актуальность и всегда стоит на повестке Правительства РФ. В качестве эффективных мер государство предоставляет молодым родителям возможность получения материнского капитала и прочую помощь семьям с детьми. С другой стороны, количество муниципальных детских садов не увеличивается, что подтверждает актуальность бизнес-идеи по открытию собственного детского сада.

При анализе сферы детских садов можно говорить о невысоком уровне конкуренции по причине недостаточного количества мест в образовательных учреждениях. Детские сады всегда стараются привлечь максимально возможное число клиентов и обладают конкурентными преимуществами, что обеспечивает их выживание в борьбе за место в данной нише.

Однако, несмотря на это, стоит поговорить об основных конкурентах детских садов:

• Государственные учреждения. По распространенному мнению, предприятия, финансируемые из бюджета, более надежны по сравнению с частными компаниями. Услуги классических детсадов отличаются от других учреждений достаточно низкой стоимостью. В цену включено питание, факультативы, различные спортивные и развлекательные мероприятия;
• Частные детские сады. Количество подобных предприятий в стране невелико. Стоимость пребывания детей в данном учреждении может быть достаточно высокой, однако даже такое место не способно полностью удовлетворить потребности населения;

• Сетевые компании, предоставляющие услуги дошкольного образования. Такие организации работают достаточно длительное время под известным брендом и уже смогли завоевать доверие многих клиентов. Нередко такие сети продают франшизы, что может стать прибыльным приобретением, которое заслуживает внимания начинающих бизнесменов, которые не уверены в своих силах.

В любом случае, при грамотно проведенной рекламной кампании предприниматель всегда сможет привлекать клиентов в свой детский сад. Главным условием должно быть оказание качественных услуг для родителей и их детей. Но называть открытие частного детского сада простым бизнесом вряд ли правильно. Это довольно хлопотное дело, требующее неусыпного контроля и большой отдачи от предпринимателя. С другой стороны, это полезный вид деятельности, который приносит удовлетворение его создателю и многочисленным клиентам с детьми.

Услуги, которые может предоставлять детский сад

Перед тем, как открывать детский сад, каждый предприниматель должен продумать список услуг, которые будут оказываться в образовательном учреждении. Нужно также учитывать то, что каждый ребенок должен быть под присмотром персонала, а также к каждому ребенку необходимо уделять максимум внимания. Для этого каждой группе необходимо прикреплять как минимум двух педагогов.

Общее количество детей в группах не должно превышать 10 человек. Кроме этого, группы необходимо разделить по возрасту и уже после этого выбирать спектр услуг. Группы необходимо разделить следующим образом: младшая группа (1,5 – 3 года), старшая группа (3 – 5 лет), группа подготовки к школе (5 – 6 лет).

Основная услуга предлагаемая в детском саду – это прием детей на дневное пребывание в садике с питанием и дневным сном. Дети оставляются родителями с утра и уходят на работу, а вечером их забирают.

Услуги для детей, которые посещают детский сад:

• Изобразительное творчество;
• Физическая зарядка;
• Конструктивная деятельность;
• Игры в произвольной форме;
• Музыкальные занятия
• Развитие речи;
• Коммуникация (чтение литературы, познание целостной картины мира).

Для детей старших групп необходимо проводить дополнительные задания, которые пригодятся им при подготовке к школе. Список данных услуг может выглядеть так:

• Занимательная математика;
• Занятия на развитие памяти и логического мышления;
• Письмо.

Стоимость месячного абонемента на одного ребенка может составлять 7 500 рублей. Всего можно принять 4 группы по 10 детей в каждой.

Кроме всего прочего, для детей необходимо организовать четырех разовое питание, сон и прогулку на специально отгороженной территории. На площадке необходимо разместить игровые модули, качели и песочницы, чтобы дети могли занимательно проводить время на улице.

При правильной организации бизнеса, детский сад может приносить предпринимателю хорошую прибыль, кроме того, клиенты будут всегда. Кроме того, в условиях кризиса детские сады будут более востребованы, чем частные сады, так как они могут предложить лояльные цены родителям, которые вынуждены раньше положенного срока выходить на работу и контролировать свой бюджет.

Составление бизнес-плана детского сада

Успех любого детского сада напрямую зависит от грамотно составленного бизнес-плана, который помогает предпринимателю рассчитать сумму вложений в бизнес. Поэтому составлению бизнес-плана детского учреждения со всеми расчетами необходимо уделять особое внимание и значение.

Бизнес-план – это примерная модель будущего проекта, которая позволяет предпринимателю определить стартовые инвестиции для запуска бизнеса. При расчете объемов доходов и соотношения их с затратами выясняется, где находится точка безубыточности детского сада.

В садике должны быть оборудованы комнаты для сна, игр, обучения и приема пищи. В помещении обязательно должна присутствовать кухня и небольшая кладовка.

Помимо этого, перед реализацией идеи, каждый предприниматель должен досконально продумать план действий, которому он будет следовать, во время развития собственного проекта. Только после этого можно будет приступать к работе, которая даст положительные результаты.

В расчетах будущего проекта детского сада учитываются такие основные показатели, как:

• Арендная плата за помещение, в котором будет располагаться детский сад;
• Затраты на покупку оборудования для оснащения помещения детского сада;
• Затраты на покупку продуктов питания и напитков;
• Заработная плата наемного персонала;
• Налоги, оплата потрбеляемых ресурсов.

Плюсы и минусы открытия детского сада

Детский сад, как и любой другой вид бизнеса, имеет свои плюсы и минусы, на которые предприниматель должен обязательно обращать внимание. Если не соблюдать все правила открытия данного бизнеса, то можно совершить ошибку, которая приведет не только к потере проекта, но и средств.

Плюсы открытия детского сада:

• Большое количество клиентов, которые желают пользоваться услугами детского сада;
• Относительно небольшие вложения в бизнес, ведь для начала работы не требуется дорогостоящее оборудование или специализированная техника, достаточно оборудовать помещения для сна и отдыха;
• Данный вид бизнеса имеет высокий уровень рентабельности. однако единственной серьезной статьей расходов будет оплата наемных сотрудников;
• Детский сад имеет достаточно большие перспективы развития, ведь в случае неудачи, предприниматель всегда может переделать сад в развивающий центр для детей, не тратя на это дополнительные средства.

Минусы открытия детского сада:

• У предпринимателя могут возникнуть сложности с оформлением и регистрацией бизнеса;
• Трудности с оформлением специальной лицензией, которая необходима для ведения данного типа бизнеса.

Для успеха детского сада важно слаженное взаимодействие всех составляющих: четкий бизнес-план, продуманная маркетинговая стратегия, высокий уровень сервиса, постоянный контроль предпринимателя за действиями работников, а также мониторинг доходов и расходов, только при выполнении всех этих условий владелец детского сада сможет добиться высоких результатов.

Дарья — владелица детского сада рассказывает, что решила заниматься данным бизнесом, поскольку он является социально-значимым, актуальным и приносит пользу родителям.

Александр — владелец детского сада рассказывает, что открыл свой бизнес в 2018 году из-за большой любви к детям и желания самостоятельно развиваться.

Шаг 1. Подготовка документов для открытия и регистрации детского сада

Для ведения предпринимательской деятельности и открытия детского сада необходимо зарегистрироваться в налоговой. Как правило, в бизнесе используется 2 варианта:

• В форме юридического лица (ООО);
• В качестве индивидуального предпринимателя (ИП).

Если предприниматель выбирает вариант юридического лица, то это должна быть некоммерческая организация (то есть зарегистрироваться в форме ЗАО, ОАО нельзя). Стоит отметить, что ООО — более затратная форма для ведения бизнеса, поскольку в данном формате выше отчисления, более сложный учет налогов, сдача отчетности и прочие нюансы.

Зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя на сегодняшний день очень просто. Предпринимателю достаточно просто подать заявление в налоговую инспекцию и оплатить госпошлину. Срок регистрации занимает до 5 дней.

Предпринимателю потребуется сумма в размере 10 000 рублей, чтобы зарегистрировать будущий детский сад.

Если в детском саду планируется обучать детей планомерно, то есть преподавать иностранные языки, организовывать курсы по подготовке к школе, то в данном случае получение лицензии является обязательным пунктом. Совсем недавно претендовать на получение данного документа могли лишь предприятия, не ведущие коммерческую деятельность, но в настоящее время правила несколько изменились. Теперь получить лицензию могут организации и индивидуальные предприниматели.

Документы, необходимые для открытия детского сада:

• Свидетельство о регистрации предпринимательской деятельности. Официальное оформление — гарантия безопасности детей и соответствия учреждения законодательным нормативам;
• Документы, подтверждающие квалификацию руководителя и воспитателей;
• Документация о технической оснащенности;
• Удостоверяющие право собственности на помещения или договор аренды;
• Заключение СЭС и пожарной инспекции о пригодности использования помещения в качестве детского сада;
• Все сотрудники детского учреждения должны иметь справки об отсутствии судимости, а также медицинские книжки, подтверждающие отсутствие заболеваний.

Шаг 2. Регистрация бизнеса

После того, как предприниматель выбрал форму будущего бизнеса, стоит поговорить о коде ОКВЭД. ОКВЭД — это общероссийский классификатор видов экономической деятельности. Все виды деятельности разделены по категориям, и у каждого есть цифровой код. По нему государство проверяет, действительно ли бизнес занимается тем, чем заявляет. У бизнеса может быть один основной и несколько дополнительных кодов ОКВЭД.

Для лицензированного детского сада основной код ОКВЭД — 85.11 «Образование дошкольное». Дополнительным кодом ОКВЭД может быть 85.41 «Образование дополнительное детей и взрослых». Он нужен, если сад проводит дополнительные занятия сверх основной программы. К примеру, ментальную арифметику, робототехнику или английский.

Если предприниматель или компания открывают детский сад без лицензии, то в данном случае подойдет основной код ОКВЭД 88.91 «Предоставление услуг по дневному уходу за детьми».

Документы, необходимые для получения лицензии:

• Свидетельство о регистрации;
• Копия устава;
• Копия договора аренды помещения (свидетельства о собственности);
• Заключение СЭС;
• Заключение Государственной пожарной инспекции;
• Образовательная программа детского сада;
• Справка о наличии материально-технической базы для осуществления образовательной деятельности;
• Штатное расписание и информация о педагогах;
• Сведения о количестве воспитанников.

Для регистрации детского сада предпринимателю может потребоваться помощь опытного юриста.

Шаг 3. Выбор расположения и площади для открытия детского сада

После того, как предприниматель решил вопрос с регистрацией бизнеса, стоит перейти к вопросу выбора места расположения будущего детского сада. Детское учреждение можно располагать как в центральных частях города, так и в спальных районах. Выбор места в данном случае зависит только от финансовых возможностей предпринимателя, ведь аренда помещения, которое располагается в центре города будет значительно выше спальных районов.

При выборе помещения для открытия детского сада предпринимателю стоит обращать внимание на такие вещи, как: наличие естественного и искусственного освещения, наличие исправной системы вентиляции, водоснабжения и отопления. Важно учитывать тот факт, что на каждого ребенка должно приходиться не менее 2,5 метров игрового пространства и 1,8 спального пространства. Также в помещении должны быть соблюдены все нормы САНПИН.

Для обустройства детского сада потребуется помещение, площадью 500-550 квадратных метров. Говоря о цене за аренду необходимого помещения для открытия детского сада, стоит рассмотреть не только Москву, но и небольшой город, например Сызрань. Аренда помещения, размером в 500 квадратных метров, в Москве обойдется предпринимателю в 334 000 рублей. В Сызрани арендная плата за помещение такого же формата будет составлять 240 000 рублей.

Кроме арендной платы предпринимателю необходимо будет осуществить ремонт помещения. На данную процедуру следует выделить как минимум 300 000 рублей, но если удастся найти помещение, в котором уже располагался детский центр или сад, то данная сумма будет значительно ниже.

В нашей модели мы рассмотрим вариант аренды помещения, площадью в 500 квадратных метров за 240 000 рублей.

Дарья рассказывает, что на ремонт помещения было потрачено не более 150 000 рублей. Размер ее помещения составляет 160 квадратных метров, поскольку его посещает всего 25 детей.

Площадь детского сада Александра составляет 440 квадратных метров. На ремонт предпринимателю потребовалось 280 000 рублей.

Шаг 4. Выбор и покупка оборудования для открытия детского сада

Как и в любом бизнесе, перед началом работы необходимо установить качественное оборудование и только после этого начинать деятельность детского сада. Закупка и монтаж оборудования с учетом оснащения игровой зоны для детей обойдутся предпринимателю в 1 148 600 рублей.

Однако, в связи с резким повышением цен, связанного с ростом курса валют, предприниматели стали отдавать предпочтение б/у оборудованию, но мы не рекомендуем использовать данный вариант, поскольку ремонт б/у оборудования может обойтись дороже, чем покупка новых и качественных товаров.

В нашей модели мы рассматриваем детский сад, в котором будет располагаться 4 группы по 10 детей в каждой. Комплект оборудования для оснащения детского сада выглядит так:

• Детские столы 40 штук (132 000 руб.);
• Кроватки 40 штук (104 500 руб.);
• Стулья 40 штук (52 800 руб.);
• Стеллажи 5 штук (15 000 руб.);
• Матрасы и постельное белье 40 штук (105 600 руб.);
• Шкафы для одежды 40 штук (55 700 руб.);
• Оборудование для кухни (250 000 руб.);
• Игрушки (150 000 руб.);
• Оборудование для санузла (35 000 руб.);
• Оборудование для уличной игровой площадки (248 000 руб.).

Также, помимо оборудования предприниматель должен закупить продукты питания, из которых повар будет готовить завтраки, обеды и ужины. На данные цели, владельцу детского сада следует отложить как минимум 300 000 рублей.

Итоговая стоимость оборудования, включая его установку и покупку продуктов, составит 1 786 600 рублей.

Стоимость оборудования для оснащения детского сада Дарьи составила 760 000 рублей.

Стоимость комплекта оборудования в детском саду Александра составила 1 250 000 рублей, поскольку предпринимателю пришлось докупать оборудование после открытия детского учреждения.

Шаг 5. Формирование штата сотрудников детского сада

Репутация детского сада и качество оказываемых услуг зависит не только от грамотного руководителя, но и от квалификации персонала. Любой приглашенный сотрудник должен быть трудоустроен с испытательным сроком. При принятии на работу обязательна проверка на соответствие занимаемой должности, пройденный медицинский осмотр и справка об отсутствии судимости.

Помимо педагогов, в штат сотрудников детского сада должны войти кухонные работники (повара), помощники воспитателя, медсестра и уборщица. В начале деятельности сотрудникам придется выполнять дополнительные обязанности и решать смежные вопросы.

Источник: f.partnerkin.com

Выбор проектного решения и оценка сметной стоимости здания детского сада на 100 мест в с. Иволгинск

Архитектурно-описательная часть детского сада. Условия площадки строительства. Объемы работ. Конструктивные решения здания. Технико-экономическое обоснование проектных решений. Механизация строительно-монтажных работ.

Составление сметной документации.

Рубрика	Строительство и архитектура
Вид	курсовая работа
Язык	русский
Дата добавления	12.03.2020
Размер файла	55,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Выбор проектного решения и оценка сметной стоимости здания детского сада на 100 мест в с. Иволгинск

Тема курсового проекта «Выбор проектного решения и оценка сметной стоимости детского сада».

Курсовой проект состоит из следующих разделов: технико-экономическое обоснование проектных решений, составление сметной документации. В первом разделе рассмотрены условия площадки строительства, конструктивные решения проектируемого здания, объемы работ, выбор оптимального конструктивного решения.

ВВЕДЕНИЕ

Экономика строительства как научная дисциплина позволяет оценивать результаты научно-технического прогресса, сущность которого заключается в непрерывном совершенствовании и предметов труда, методов производства работ и организации строительства и т.д. и основным следствием которого является повышения производительности труда. Экономика строительства занимается изучением строительства как особой отрасли хозяйства страны, которая формируется, с одной стороны, как процесс воспроизводства основных фондов, требующий необходимых капитальных вложений на его осуществление, и с другой как процесс собственного развития данной отрасли материального производства. Экономика раскрывает финансово-хозяйственное состояние организации, которое характеризуется системой показателей, отражающих наличие, структуру и динамику имущества (активов) строительной организации, финансовую устойчивость, ликвидность и платеже способность. В условиях рынка значение финансового состояния превращается из формального момента в определяющий деятельность строительной организации. По результатам проведения анализа экономических показателей различных сторон деятельности строительной организации вместе с общей оценкой состояния и динамики эффективности производственно хозяйственной деятельности следует выявить положительные и негативные факторы и тенденции на основе этого выработать стратегию и тактику хозяйственного поведения для повышения эффективности функционирования строительной организации в будущем.

В процессе курсового проектирования учитываются уровень теоретической подготовки, практические навыки, умения, приобретенные в ходе обучения. Также учитываются знания законодательных и нормативных актов.В курсовом проекте спроектирован двухэтажный детский сад, площадка строительства находится в с. Иволгинск. Исходные данные для проектирования приняты самостоятельно. По всем данным составлена характеристика объекта.

Цель проекта: выбор проектного решения и составление оценки сметной стоимости строительства детского сада.

В соответствии с определённой целью в данном курсовом проекте были поставлены следующие задачи:

-Определить условия площадки строительства и характеристики проектируемого здания;

-Осуществить технико-экономическое обоснование выбранных проектных решений, в том числе произвести выбор метода механизации строительно-монтажных работ и оптимального конструктивного решения;

-Составить сметную документацию на строительство детского сада;

-Обобщить полученный материал и сделать выводы.

РАЗДЕЛ 1. АРХИТЕКТУРНО-ОПИСАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ДЕТСКОГО САДА

1.1 Условия площадки строительства

Данная курсовая работа представлена проектом детского сада на 100 мест, представляющее собой 2-х этажный блок, сблокированных в форме буквы Т. Площадь застройки 1016,1 м2, строительный объем 8617,5 м3.

Земельный участок, предназначенный для строительства детского сада на 100 мест, располагается в с. Иволгинск Иволгинского района.

Площадка строительства расположена на высокой аккумулятивной террасе р. Уда.

— климатический район — 1, подрайон — 1В;

— расчётная зимняя температура наружного воздуха — 37С;

— сейсмичность — 8 баллов;

— подземные воды не обнаружены.

Геологическое строение грунта представлено песками пылеватыми с расчётным сопротивлением R=2,5 кгс/см2

Участок, отведённый для строительства, расположен в близи дороги, обеспечивающий хорошую транспортную связь возводимого объекта с инфраструктурой города.

Основная конструктивная схема здания — жёсткая с продольными несущими стенами из кирпичной кладки.

Фундаменты — ленточные из бетонных блоков

Стены — кирпичное заполнение

Перегородки — из кирпичных стен

Лестницы — монолитные железобетонные

Перекрытия — сборные железобетонные многопустотные плиты

Кровля — металлический профилированный лист

Hэтажа=3 м; Hподзем.этажа=2,6 м

Площадь застройки = 1016,1 м2

Начало строительства — апрель

1.2 Объемы работ

Прежде чем приступить к составлению сметы на здание или сооружение, предварительно производятся специальные (сметные) подсчеты объема строительных работ на основе проектных данных.

Объем работ для определения сметной стоимости строительства определяется не только для отдельных конструкций и элементов, но и для всего здания в целом.

Определение строительного объема здания.

Формула — V=S?* h?+S?*h?

В данном случае: S? — площадь застройки. Здание условно делится на геометрические фигуры, площадь которых складывается. Можно представить дом в виде одного прямоугольника или трапеции. Это площадь горизонтального сечения по внешнему обводу, в величину включаются выступающие части. h? — высота дома. При этом можно нивелировать выступающие части крыши.

S? — площадь подвала. h? — высота подвала.
V = 8617,5 м 3

Площадь застройки — площадь горизонтального сечения по внешнему обводу здания на уровне цоколя, включая выступающие части, имеющие перекрытия — веранды, портики, галереи.

Этажность. Здание состоит из 2 этажей.

Общая площадь. Общая площадь общественного здания определяется как сумма площадей всех этажей (включая технические, мансардный, цокольный и подвальные). Площадь этажей зданий следует измерять в пределах внутренних поверхностей наружных стен.

Полезная площадь общественного здания определяется как сумма площадей всех размещаемых в нем помещений, а также балконов и антресолей в залах, фойе и т.п., за исключением лестничных клеток, лифтовых шахт, внутренних открытых лестниц и пандусов.

Расчетная площадь общественных зданий определяется как сумма площадей всех размещаемых в нем помещений, за исключением коридоров, тамбуров, переходов, лестничных клеток, лифтовых шахт, внутренних открытых лестниц, а также помещений, предназначенных для размещения инженерного оборудования и инженерных сетей.

Площадь коридоров, используемых в качестве рекреационных помещений в зданиях учебных заведений, а в зданиях больниц, санаториев, домов отдыха, кинотеатров, клубов и других учреждений, предназначенных для отдыха или ожидания обслуживаемых, включается в нормируемую площадь.

Источник: otherreferats.allbest.ru

Бизнес план строительство детский сад

Несмотря на то, что детские сады достаточно быстро привлекают клиентов, в период запуска бизнеса необходим тщательно продумать маркетинговую стратегию и составить маркетинговый план.

Начинать рекламную кампанию детского сада необходимо за месяц до его открытия. Для успешного набора детей в детский сад используются несколько инструментов:

• вывеска,
• реклама в окнах,
• листовки,
• интернет,
• кросс-маркетинг,
• сарафанное радио.

Вывеска детского сада

Вывеска является очень эффективным инструментом по привлечению клиентов, ведь пользуются услугами детского сада в основном те родители, которые проживают в непосредственной близости. Однако, использование вывески как инструмента для привлечения клиентов, возможно только в случае, если детский сад находится на первом этаже, либо в частном доме. Мы не просто разрабатываем яркий запоминающийся макет вывески, но и передаем алгоритм ее согласования.

Реклама в окнах детского сада

Реклама в окнах — второй по эффективности инструмент маркетинга, но, опять же у него есть ограничения. Использовать его можно только, если детский сад находится не выше третьего этажа. Чем выше этаж, тем менее эффективно работает такая реклама. Для наших Партнеров разрабатываются макеты, индивидуально для каждого помещения.

Листовки детского сада

В настоящее время люди устали от огромного количества листовок, которые они получают в почтовые ящики и на улице. Однако, этот инструмент может быть очень эффективным. Ведь в листовках мы описываем преимущества нашего детского сада, и клиенты получают на руки записанные контакты, по которым с ними можно связаться. Чтобы увеличить доверие к листовкам и не позволить клиенту выбросить их в ближайшую урну, мы, во-первых разрабатываем красочный дизайн-проект, во-вторых, раздачу листовок поручаем нашей фирменной ростовой кукле, с которой дети могут поиграть и сфотографироваться.

Интернет-маркетинг детского сада

Интернет занимает огромное значение в жизни современной мамы. Поэтому первое, что мы делаем, это создаем аккаунты в самых популярных соц.сетях. С самого начала деятельности мы активно набираем аудиторию с помощью таргетинга и интересных публикаций.

Кроме того, на головном сайте появляется информация о Партнере и его контакте, и поступающие с сайта заявки сразу передаются Партнеру.

Обязательно нужно разместить точку на яндекс- и google-картах. Это помогает клиентам быстрее найти детский сад.

Кросс-маркетинг детского сада

Очень важно, что бы на стадии открытия о детском саде узнало как можно больше людей, поэтому необходимо разместить информацию о детском саде во всех местах, где бывают мамы:

• салоны красоты,
• магазины детских товаров,
• аптеки,
• торговые комплексы.

Для информирования об услугах детского сада детского сада хорошо подходит инструмент кросс-маркетинга, когда мы договариваемся со смежными бизнесами о взаимной рекламе, т.е. мы на их территории распространяем свои листовки, а они размещают у нас свои. Для такого взаимодействия подходят все компании, которые тоже ориентируется на продажу товаров или услуг для мам.

Перед началом работы необходимо составить маркетинговый план, в котором необходимо по каждому инструменту прописать бюджет, периодичности и продолжительность.

В дальнейшем, маркетинговый план корректируется исходя их статистики и его эффективности.

Стартовые вложения	615 300 рублей	Персонал	10 человек
Доходы ежемесячно	300 000 рублей	Конкуренция	Низкая
Расходы ежемесячно	249 000 рублей	Окупаемость	12 месяцев

Предоставляемые услуги

Услуги, которые предоставляет частное заведение:

• дневное пребывание ребёнка в саду;
• питание;
• занятия;
• прогулка на свежем воздухе.

Дополнительно могут быть предложены:

• развивающие занятия;
• программа подготовки к школе;
• сопровождение ребёнка к секции (если она находится недалеко);
• сверхурочное или ночное пребывание в саду.

Следует заметить, что количество услуг зависит от размера заведения и ориентации на определённую целевую аудиторию. Стоимость ежемесячного взноса будет тем выше, чем разнообразнее эти предложения.

Актуальность

Актуальность организации частного детского сада (в том числе на дому) обусловлена:

• ежегодным увеличением рождаемости;
• увлечённостью молодых родителей карьерой, которая требует вложения временных ресурсов (на фоне закрытия части федеральных учреждений);
• переездом на новое место жительства (в государственный сад необходимо становиться после рождения малыша);
• требовательностью родителей в плане питания и других условий пребывания ребёнка;
• финансовой возможностью предоставить ребёнку лучшие условия питания и отношения со стороны персонала;
• модой на применение современных методик образования в частных заведениях (занятия по Монтессори);
• желанием поместить ребёнка в садик с небольшой наполненностью групп.

Описание и анализ рынка

Охарактеризовать рынок детских садов в России можно следующим образом:

1. Ясельные группы для передержки детей до 36 месяцев прекратили существование с 2014 года. Это касается всех государственных учреждений.
2. Более 2 млн детей стоят в очереди в государственные детские сады.
3. За 20 лет количество государственных детсадов сократилось вдвое. При этом политика государства в виде помощи семьям с детьми способствует стремительному увеличению рождаемости.
4. Спрос на детское пребывание под присмотром воспитателей в садах значительно превышает предложение. 10% детей не получают место до момента поступления в школу.
5. В 2014 году были утверждены санитарные нормы САНПИН по организации функционирования детских дошкольных учреждений. Это спровоцировало выход на рынок частных предпринимателей.
6. В России зарегистрировано примерно 12 000 частных садов и 46 000 — федеральных.
7. Начиная с 2012 года начали появляться детские сады, организованные многодетными семьями. В Москве их зарегистрировано более 530.
8. Официально допустимое количество детей в группе государственного садика составляет 25–30 человек, частного — до 15.

Стоимость ежемесячного пребывания ребёнка в саду в крупных городах и областных центрах следующая:

• госучреждения — 1000 рублей;
• домашнее пребывание — 6 000–15 000 рублей;
• частные заведения — 15 000–25 000 рублей.

Максимальная стоимость ежемесячного пребывания равняется 120 000 рублей в частном саду в г. Москве.

Конкурентные преимущества

Планирование собственного бизнеса предполагает выбор и реализацию конкурентных преимуществ.

Это могут быть такие способы привлечь и удержать свою целевую аудиторию:

• наличие групп выходного дня;
• гибкий график работы (по согласованию с родителями) — с 7 утра, до 21.00 вечера;
• качественные материалы для подготовки детей и занятий в течение дня;
• разнообразные тематические игрушки (для игр в магазин, больницу);
• спортивные занятия с приглашённым тренером (ритмика, танцы);
• установленная система видеонаблюдения за детьми;
• наличие охраны;
• скидка при оплате годового абонемента 10%.

В качестве преимуществ можно организовать следующие занятия с детьми в течение дня:

• рисование;
• создание аппликаций и лепка;
• мыловарение и кулинарные мастер-классы;
• создание игрушек;
• английский язык (и/или испанский);
• уроки для получения общих сведений о мире и природе;
• увлекательные прогулки-пикники;
• театральная студия;
• создание и презентация собственных поделок по прочитанным сказкам (материалы предоставляются);
• сказкотерапия с приглашённым детским психологом 1–2 раза в неделю;
• утренняя зарядка.

Рекламная кампания

Для обеспечения узнаваемости можно применить такие методы рекламы, как:

• красочное оформление помещения с созданием большой яркой вывески (5 000 рублей);
• листовки, которые можно распространять за несколько месяцев до официального открытия с помощью промоутера или через детские магазины (1000 рублей);
• баннер в районе супермаркета или крупного детского магазина (10 000 рублей);
• собственный сайт (15 000 рублей);
• реклама через мам-блогеров (3000 рублей).

Таким образом, первоначальные затраты на рекламу составят 33 000 рублей, ежемесячные — 14 000 рублей.

Пошаговая инструкция открытия

Воплощение коммерческой идеи начинается с бизнес-плана детского сада с экономическими расчётами. Готовый проект можно бесплатно скачать в интернете и адаптировать согласно экономическому районированию, или составить самостоятельно.

После окончательного утверждения бизнес-плана, выполняются следующие действия:

1. Регистрация предприятия.
2. Получение разрешений от госорганов.
3. Поиск помещения для ремонта или аренды. Допускается и строительство нового здания.
4. Ремонтные работы.
5. Проведение маркетинговых мероприятий.
6. Оснащение сада оборудованием и прочим инвентарём. В том числе заказ игрушек и методических пособий.
7. Набор персонала.

Подробная инструкция открытия частного детского садика взята с канала «Как открыть частный детский сад».

Документы

Первым делом необходимо подать заявку на регистрацию как ИП или ООО. Это можно сделать в режиме онлайн или лично явиться в Центр регистраций. При себе необходимо иметь паспорт. Если планируется несколько учредителей, нужно составить соответствующий протокол и предоставить Устав будущего предприятия. Регистрация занимает 3–10 рабочих дней и стоит около 800 рублей (госпошлина).

Далее необходимо зарегистрироваться и получить соответствующие документы в:

• Пенсионном фонде;
• Фонде социального страхования;
• СЭС;
• Службе пожарной охраны.

Следует заметить, что при выборе такого вида деятельности, как уход за детьми, получать лицензию необязательно.

Помещение и дизайн

Согласно постановлению САНПИН №68 о требованиях к помещениям дошкольных учреждений, планировка детского сада включает:

• столовую площадью 20 м2;
• спальню — 18 м2;
• игровую комнату — 18 м2;
• гардеробную — 15 м2;
• кухню — 9 м2;
• подсобное помещение для стирки и хранения инвентаря — 3 м2;
• санузел — 3 м2.

Таким образом, можно арендовать помещение старого государственного детского сада или 3-комнатную квартиру улучшенной планировки. Аренда обойдётся в 15 000 – 35 000 рублей в зависимости от района расположения.

В качестве дизайна интерьера можно использовать:

• яркую мебель;
• весёлые картины;
• интересные плакаты;
• красочные ковры.

Главное — сделать помещение в детском саду:

• просторным;
• привлекательным для родителей;
• интересным для детей.

Ремонт обойдётся примерно в 50 000 рублей.

Важно обратить внимание на наличие площадки для игр на открытом воздухе. На территории государственного сада такие площадки присутствуют, их достаточно покрасить и завезти песок в песочницы. Если арендуется квартира, необходимо изначально выбирать место вблизи современных детских площадок.

Оборудование и инвентарь

Оборудование и инвентарь можно приобрести новые или б/у. Через интернет можно заказать специальные кровати и детские столы.

Для комплектации частного детского сада необходимы:

Оборудование и инвентарь	Количество	Стоимость в рублях
Стол детский обеденный	4	8 000
Стул детский	16	8 000
Набор посуды	2	1 000
Набор столовых приборов	2	1 000
Полотенца	10	500
Постельное белье	30	30 000
Кровать	15	60 000
Мебель в игровую комнату	50 000
Мебель и техника на кухню	70 000
Мебель в гардеробную	20 000
Напольное покрытие	20 000
Развивающие материалы	5 000
Канцтовары	3 000
Игрушки	5 000

Таким образом, понадобится вложить от 281 500 рублей.

Персонал

Для работы в частном детском саду понадобится тщательно подобрать персонал, состоящий из:

• опыт работы от 3 лет;
• возраст до 50 лет.

• ведение бухгалтерской документации;
• подготовка и сдача отчётов.

• опыт работы от 5 лет;
• медицинское образование.

• оценка состояния ребёнка приводимого в сад;
• оказание первой медицинской помощи в случае необходимости.

• педагогическое образование;
• любовь к детям;
• уравновешенность;
• непрерывный стаж работы от 4 лет.

• проведение развивающих занятий;
• наблюдение за детьми;
• соблюдение и организация распорядка дня.

• педагогическое образование;
• любовь к детям;
• стрессоустойчивость;
• опыт работы с детьми не менее 3 лет.

• помощь воспитателю в организации режима дня;
• контроль за детьми.

• специальное образование;
• опыт работы не менее 3 лет.

• составление меню;
• контроль закупки продуктов;
• приготовление блюд;
• соблюдение на кухне норм СЭС.

• пунктуальность;
• обязательность;
• чистоплотность.

• уборка помещений дважды в день.

Таким образом, зарплатный фонд в месяц составит 170 000 рублей.

Финансовый план

Для финансовых расчётов используются следующие исходные данные:

• частный детский сад, зарегистрированный как ООО;
• количество мест — 15;
• график работы — с 7 до 20.00 с понедельника по пятницу;
• работа в выходные дни: суббота с 8 до 18, вс — по договорённости;
• помещение берётся в длительную аренду.

Сколько стоит открытие?

Для определения суммы стартового капитала, считаются следующие затраты:

Статьи затрат	Ориентировочные цены в рублях
Регистрация предприятия	800
Арендная плата за помещение (за два месяца)	40 000
Ремонт помещения	50 000
Оборудование, инвентарь, пособия	281 500
Рекламная кампания	33 000
Зарплатный фонд	170 000
Организация питания	40 000
Итого	615 300

Регулярные затраты

Ежемесячные затраты составят:

Статьи затрат	Ориентировочные цены в рублях
Арендная плата	20 000
Коммунальные платежи, вывоз мусора	5 000
Заработная плата с учётом страховых взносов	170 000
Реклама	14 000
Питание	40 000
Итого	249 000

Доходы

Стоимость оплаты в месяц составляет 20 000 рублей с ребёнка. При болезни стоимость не компенсируется. Если родители предупреждают об отсутствии сына или дочери на срок более 2 недель заранее, из абонплаты убирается сумма, заложенная на питание.

Таким образом, при загрузке садика в 15 человек, ежемесячный доход составит — 300 000 рублей. Чистая прибыль — 51 000 рублей. Следует заметить, что быстрой полной заполняемости можно достичь при раннем начале проведения рекламной кампании.

Календарный план

От момента возникновения идеи до полного её воплощения пройдёт 6–9 месяцев.

Этап	1 мес.	2 мес.	3 мес.	4 мес.	5 мес.	6 мес.	7 мес.
Анализ рынка	+
Подготовка бизнес-плана	+
Оформление пакета документов	+
Получение дополнительных разрешений	+
Аренда помещения	+
Ремонтные работы	+
Закупка и комплектация инвентарём	+
Подбор персонала	+
Рекламная деятельность	+	+	+	+
Открытие	+

Риски и окупаемость

Окупаемость проекта составит примерно 12 месяцев.

Предпринимательство в выбранной сфере несёт следующие риски:

• недобросовестность персонала;
• низкий уровень квалификации или личных качеств воспитателя или няни;
• серьёзная атака конкурентов;
• отсутствие клиентов;
• плохо продуманная или реализованная рекламная кампания;
• ошибка при выборе месторасположения;
• финансовый кризис в стране;
• штрафы со стороны проверяющих органов.

Фотогалерея

Видео

Об организационных моментах открытия детского садика и ошибках, которые допускают новички, рассказывают основатели сети Sun School. Взято с канала «Бизнес-портал Mogybuziness. ru».

У Вас остались вопросы? Специалисты и читатели сайта BiznesOK помогут вам, задать вопрос

Перспективность открытия заведений дошкольного образования обусловлена дефицитом мест в государственных учреждениях. Спрос на такие услуги высок, особенно для детей от полутора лет, когда у их мам заканчивается оплачиваемый декретный отпуск. Представленный ниже бизнес-план детского сада с расчетами рассчитан на группу дошкольников возрастом 2-3 года, численностью до 25 человек.

Краткое резюме

Проект предполагает открытие предприятия в Санкт-Петербурге, в Петроградском районе. Здесь аккумулировано большое количество бизнес-центров. Удобство для потенциальных клиентов заключается в том, что можно привозить детей по пути на работу. Стоимость услуг в бизнес-плане открытия частного детского сада предполагается установить на уровне конкурентов. Преимущества будут достигаться за счет доп. занятий, наличия кружков по танцам и театральному искусству.

Краткие характеристики предприятия:

• сумма первоначальных инвестиций – 1 235 000 руб.;
• срок окупаемости – 24 месяца;
• прогноз ежемесячной прибыли – 148 500 руб.

Для открытия организации потребуются разовые инвестиции на оформление помещения, закупку мебели, игрушек, обучающих материалов. Согласно бизнес-плану по открытию частного детского сада, постоянные (ежемесячные) затраты планируется погасить за счет оплаты услуг. Наполнение группы для стабильного поступления денежных средств рекомендуется на этапе регистрации, еще до запуска дошкольного учреждения. Для этого старт проекта планируется на сентябрь, а начало рекламной кампании – на июнь-июль.

Описание проекта

Предлагаемый образец бизнес-плана детского сада с расчетами подразумевает организацию одной группы. Если работа компании покажет прибыльность, по такому же плану можно открывать их в других районах Петербурга.

Источник: oroalbero.ru