Подготовка строительного производства. Лекция 1
1. Лекция Подготовка строительного производства
1. Общие положения ПСП
2. Организационно-техническая
подготовка строительства
ДГТУ
Кафедра «ОС»
Слайд №1
1. Общие положения ПСП
Под ПСП — комплекс взаимоувязанных организационных,
технических, планово-экономических и финансовых документов и
мероприятий, своевременно разрабатываемых и внедряемых в
строительство с целью обеспечения выполнения запланированных
строительных программ с наибольшей экономической эффективностью.
Главная задача ПСП строительной организации заключается в
планомерном развертывании и осуществлении строительно-монтажных и
других видов работ, обеспечивающих ввод в эксплуатацию объектов в
установленные сроки с высокими технико-экономическими показателями
и качеством работ.
ДГТУ
Кафедра «ОС»
Слайд №2
Подготовка строительного производства
ПСП охватывает широкий круг вопросов и зависит от:
номенклатуры, сложности и объема строительства;
принадлежности зданий и сооружений к той или иной
отрасли материального производства;
мощности строительных организации и производственных
предприятий;
уровня специализации и кооперации строительных
организации и др.
Подготовка строительного производства в общем объеме
строительства любого объекта составляет примерно 14-17%
сметной стоимости, 16-19% общей трудоемкости и 14-20%
продолжительности строительства здании и сооружений.
ДГТУ
Кафедра «ОС»
Слайд №3
Подготовка строительного производства
В период подготовки к строительству объекта:
1. Застройщик (заказчик) определяет исполнителя работ;
2. Привлекаемый исполнитель работ должен иметь лицензии на
осуществление тех видов строительной деятельности, которые подлежат
лицензированию в соответствии с действующим законодательством;
3. Застройщик (заказчик) передает исполнителю работ проектную
документацию;
4. В случаях когда в составе проектной документации не разрабатывается
проект организации строительства, застройщик (заказчик) совместно с
проектировщиком и исполнителем работ (подрядчиком) условиями
договора (распорядительной документацией) определяют порядок
приемки законченного строительством объекта, а также перечень
контрольных процедур оценки соответствия, выполняемых в процессе
строительства по завершении определенных его этапов
ДГТУ
Кафедра «ОС»
Слайд №4
Подготовка строительного производства
5. Исполнитель работ (подрядчик) в соответствии с действующим
законодательством выполняет входной контроль переданной
ему для исполнения документации, передает застройщику
(заказчику) перечень выявленных в ней недостатков, проверяет
их устранение. Срок выполнения входного контроля проектной
Чтение строительных чертежей для чайников. Как научиться читать чертежи. Как читать проект дома.
документации устанавливается в договоре;
6. Застройщик (заказчик) должен подготовить для строительства
территорию строительной площадки, обеспечив своевременное
начало работы, в том числе передать в пользование
исполнителю работ необходимые для осуществления работ
здания и сооружения, обеспечить переселение лиц и
организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях,
обеспечить подводку инженерных сетей, транспортирование
ДГТУ
грузов;
Кафедра «ОС»
Слайд №5
Подготовка строительного производства
7. По получении проектной документации исполнителю работ следует
проверить наличие в применяемой им организационно-технологической
документации документированных процедур на все виды производственного
контроля качества, проверить их полноту и, при необходимости,
откорректировать их, а также разработать недостающие;
8. Исполнителю работ, при необходимости, следует выполнить обучение
персонала, а также заключить с аккредитованными лабораториями договоры
на выполнение тех видов испытаний, которые исполнитель работ не может
выполнить собственными силами;
9. Мероприятия по закрытию улиц, ограничению движения транспорта,
изменению движения общественного транспорта, предусмотренные
стройгенпланом и согласованные при его разработке, перед началом работ
окончательно согласовываются с Государственной инспекцией безопасности
дорожного движения органов внутренних дел и учреждениями транспорта и
связи органа местного самоуправления. После исчезновения необходимости в
ограничениях указанные органы должны быть поставлены в известность
Слайд №6
ДГТУ
Кафедра «ОС»
Подготовка строительного производства
10.Участники строительства своими распорядительными
документами (приказами) назначают персонально
ответственных за объект должностных лиц;
11. Застройщик (заказчик) заблаговременно, но не позднее
чем за 7 рабочих дней до начала работ на строительной
площадке направляет в соответствующий орган
госархстройнадзора извещение о начале строительных
работ
До начала производства СМР на стройплощадке
необходимо выполнить работы по организационнотехнической подготовке
ДГТУ
Кафедра «ОС»
Слайд №7
2. Организационно-техническая
подготовка строительства
Организационно-техническая подготовка строительства
включает:
•ознакомление с условиями строительства,
• выполнение вне- и внутриплощадочных подготовительных
работ,
•выполнение подготовительного периода,
•разработку нормативно-технологической документации по
комплектации объекта материальными ресурсами.
ДГТУ
Кафедра «ОС»
Слайд №8
Организационно-техническая
подготовка строительства
• устройство складских площадок и помещений для
материалов, конструкций и оборудования;
• организацию связи для оперативно-диспетчерского
управления производством работ;
• обеспечение строительной площадки противопожарным
водоснабжением и инвентарём, освещением и средствами
сигнализации.
• в подготовительный период должны быть возведены также
постоянные здания и сооружения, используемые для нужд
строительства, или приспособлены для этих целей
существующие;
ДГТУ
Кафедра «ОС»
Слайд №9
Организационно-техническая
подготовка строительства
При проектировании комплексного потока необходимо учитывать
объектные потоки подготовительного периода, при проектировании объектного
потока — специализированные.
№
потока
1
Объектный
Специализированные и частные потоки
поток
Вертикальная
территории
планировка Разработка,
грунтов
перемещение
и
укладка
Планировка территории
2
Строительство
ЦДП
ЦТП,
ТП, Устройство
перекрытий
фундаментов,
стен
и
Электромонтажные работы
Отделочные работы
Монтаж оборудования
3
Прокладка
наружных Разработка траншей и котлованов
канализационных сетей
Укладка труб и испытание их
Устройство колодцев
Засыпка траншей
ДГТУ
Кафедра «ОС»
Слайд №10
Организационно-техническая
подготовка строительства
4
Устройство водостоков
Разработка траншей и котлованов
Устройство
бетонного
основания,
укладка труб и устройство колодцев
Засыпка траншей
5
Прокладка
наружных Рытье траншей и котлованов
водопроводных сетей
Укладка труб, установка арматуры и
испытание сети
Устройство колодцев и камер
Засыпка траншей
6
Прокладка
наружных Разработка траншей и котлованов
теплофикационных сетей
Устройство каналов и камер
Монтаж труб, установка арматуры,
испытание сети
Изоляция труб
Перекрытие каналов
Засыпка траншей
Слайд №11
ДГТУ
Кафедра «ОС»
Организационно-техническая
подготовка строительства
7
Прокладка
наружных Рытье траншей, устройство постели
газопроводных сетей
Укладка труб и пневмоиспытание
Проверка изоляции
Сдача сети на постель, уклон и изоляцию
Засыпка траншей
8
Прокладка наружных сетей
электроснабжения
Рытье траншей, подготовка постели
Укладка кабеля
Засыпка траншей
9
Прокладка
сетей
слаботочных Рытье траншей
Подготовка постели
Укладка труб, устройство колодцев
Засыпка траншей
Сдача канализации
Прокладка кабелей
ДГТУ
Кафедра «ОС»
Слайд №12
Организационно-техническая
подготовка строительства
10
Устройство дорог и проездов
Устройство корыта
Установка
бордюра,
песчаной подушки и
основания
Устройство
покрытия
11
Благоустройство территории
устройство
щебеночного
асфальтобетонного
Планировочные работы
Озеленение
Устройство
оград
архитектурных форм
и
малых
Устройство тротуаров и площадок
На подготовительный период отдельно составляется:
• калькуляция трудовых затрат
• строительный генеральный план.
ДГТУ
Кафедра «ОС»
Слайд №13
Организационно-техническая
подготовка строительства
После проведения подготовительных работ осуществляется сдача подготовительных объектов в
эксплуатацию по акту приема-передачи и выдается свидетельство о соответствии законченного
строительством объекта назначению.
ДГТУ
Кафедра «ОС»
Слайд №14
Контрольные вопросы
1. Подготовка строительного производства. Общие положения
2. Основные мероприятия участников строительного производства
в период подготовки к строительству объекта
3. Организационно-техническая подготовка строительства
4. Внутри- и внеплощадочные работы подготовительного периода
строительства
ДГТУ
Кафедра «ОС»
Слайд №15
ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Требования к подготовке строительного производства и ее состав
Основные требования, предъявляемые к подготовке производства, вытекают из следующих обстоятельств:
Целью функционирования любых строительно-монтажных организаций является обеспечение ввода объектов в эксплуатацию или завершение выполнения отдельных видов работ в установленные контрактом сроки и досрочно, а также достижение при этом заданных технико-экономических показателей при наиболее эффективном использовании имеющихся ресурсов.
Достижение этой цели возможно только на основе предварительной и тщательной разработки решений по технологии и организации строительства и производства работ, соответствующей подготовки всех участников строительства к их выполнению.
Такие решения принимаются в проектах организации строительства (ПОС), состав которого определен [37], при подготовке к участию в торгах на получение контракта, в составе инвестиционных строительных проектах (ИСП), в проектах производства работ (ППР), в проектах организации работ на годовую программу работ строительной организации или на имеющийся у нее портфель заказов (ПОР). Поэтому действующими нормативными документами строительство объектов без указанных выше проектов запрещено, а в условиях контрактной системы — просто невозможно.
В настоящее время становится необходимым наличие сертифицированной системы качества строительно-монтажной организации, которая является гарантом качества ее продукции, работ и услуг; создает ей авторитет. Система качества — это хозяйственный механизм организации, содержащий комплекс необходимых элементов, обеспечивающих его оптимальное, с точки зрения качества, стоимости и правового обеспечения, функционирование, направленное на достижение конкурентоспособности организации в рыночных условиях хозяйствования. Эта система также должна быть разработана заранее, на стадии подготовки производства.
В возведении любого объекта принимает участие большое количество организаций, предприятий разных уровней управления и форм собственности. Только на строительстве жилого дома задействовано до 10 субподрядных организаций, множество поставщиков строительных материалов, изделий, конструкций, механизмов. В конечном итоге от скоординированности усилий этих организаций зависит своевременность достижения конечной цели строительного производства.
Эта координация возможна только на основе единого для всех участников строительства документа — календарного плана. На его основе определяются сроки выполнения работ по каждому этапу инвестиционной деятельности, размеры инвестиций, объемы и сроки платежей, требуемые ресурсы и сроки их поступления на стройку, размеры необходимых кредитов.
Только за выполнение его в срок и досрочно возможны материальные стимулы. Календарные планы разрабатываются на стадии подготовки производства.
Известно, что при прочих равных условиях результаты работы коллективов людей зависят от организации их труда, которая должна обеспечить высокое качество работ, безопасность работающих, соблюдение правил пожарной безопасности, охрану окружающей среды. Труд рабочих должен основываться на рациональных формах разделения и кооперации участников производства, применении рабочими передовых методов и приемов работы, должной организации рабочих мест. Эти вопросы также должны быть решены заранее, на стадии подготовки производства.
Для выполнения работ в заданные сроки с высоким качеством необходимы материально-технические ресурсы. Традиционная форма поставки материалов, изделий, конструкций россыпью приводит к срывам сроков выполнения работ, многочисленным простоям бригад и механизмов. Кроме того, в современных условиях создание больших запасов материальных ресурсов на объектах приводит к значительным убыткам и дополнительным финансовым затратам строительных организаций.
Практика передовых зарубежных и отечественных фирм показывает, что одним из направлений совершенствования материального обеспечения (а, следовательно, и организации строительства) является внедрение системы производственно-технологической комплектации (ПТК), обеспечивающей поставку материальных ресурсов на объект в технологических комплектах в соответствии с технологией работ, в сроки, определяемые календарными планами. Поставщики строительных материалов, изделий, конструкций заключают с подрядчиком договор купли-продажи (поставки), а права и обязанности сторон определяются законодательством о купле- продаже (поставке) [13, 14].
Все это требует создания принципиально новой системы материального обеспечения объектов и соответствующей документации, по которой оно может быть осуществлено. Эта документация (проект комплектации объекта) также должна быть разработана заранее, до начала строительства объекта, т. е. на стадии подготовки производства. На основании этой документации может быть организован торг среди возможных поставщиков за право заключить контракт на поставку ресурсов.
Большой опыт подготовки производства накоплен в машиностроении. В этой отрасли она подразделяется на конструкторскую, технологическую, организационную, материально-техническую, экономическую, социальнопсихологическую. Она охватывает все сферы деятельности предприятия по выпуску продукции.
В строительстве же она пока не определена ни по назначению, ни по содержанию, ни по составу. Поэтому ее называют по-разному: подготовка строительного производства, инженерная подготовка, технологическая подготовка и т. д. К тому же имеет место путаница задач подготовки произволства с задачами управления им. Так, отнесение к подготовке производства задач перспективного, текущего и оперативного планирования, на наш взгляд, неправомерно.
Под подготовкой строительного производства будем понимать комплекс мероприятий и работ организационного, технического, технологического, экономического и социально-психологического характера, выполняемых до начала возведения объекта и направленных на своевременное развертывание и осуществление строительства в заданные сроки, с высоким качеством работ, при наиболее эффективном использовании выделяемых для строительства ресурсов. К производству работ необходимо подготовить сам производственный процесс и все его элементы: коллективы исполнителей, строительные машины и механизмы, материальные ресурсы, фирму и всех участников строительства.
В общем случае состав подготовки строительного производства включает в себя элементы, приведенные на рис. 8.
Рис. 8. Состав подготовки строительного производства:
1-2 — общая подготовка; 2-5 — подготовка строительно-монтажной организации; 2-3 — подготовка объекта к строительству; 3-4 — подготовка к производству отдельных видов работ; 5-6 — внеплощадочные подготовительные работы; 6-7 — внутриплощадочные подготовительные работы (подготовка строительной площадки) [61]; 7-8 — возведение объекта; 8-9 — подготовка объекта к сдаче в эксплуатацию или к консервации
ИсточникПОДГОТОВКА К СТРОИТЕЛЬСТВУ ОБЪЕКТА И ПРОИЗВОДСТВУ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ
До начала строительства необходимо тщательно изучить проектно-сметную документацию на объект, передаваемую заказчиком, и разработать необходимую технологическую документацию.
Заказчик до 1 июля года, предшествующего началу строительства, обязан передать подрядчику проект со сводным сметным расчетом стоимости и рабочую документацию со сметами (при двустадийном проектировании) или рабочий проект со сводным сметным расчетом стоимости (при одностадийном проектировании), а также другие необходимые документы, в том числе объектные сметы по рабочим чертежам, ведомости затрат ресурсов, ПОС, каталоги единичных расценок и калькуляции стоимости материалов.
На основании выданной заказчиком документации, норм, нормативов и инструкций генподрядная строи-тельная организация с участием субподрядных организаций и заказчика приступает к разработке технологической документации.
Состав мероприятий технологической подготовки строительного производства для строительных подразделений уровня генподрядного строительного треста определяют следующие документы: пятилетние планы капитального строительства; двухлетние и годовые планы СМР по генподрядному тресту; рабочие чертежи и сметы строящегося объекта; состав пускового комплекса (очереди, объекта); внутрипостроечные титульные списки объекта строительства; нормативные и регламентирующие документы Госстроя СССР; ПОС и ППР, включая решения по поточной организации строительного производства с комплектами технологических карт и калькуляций трудовых затрат к ним; поузловые сетевые графики строительства объектов; лимитные карты пообъектной потребности в трубах, рельсах, металлопрокате и других материально-технических ресурсах; ведомости потребности в строительных механизмах, приспособлениях и инвентаре; баланс потребности в рабочих кадрах по специальностям. Взаимосвязь участников, состав мероприятий и порядок разработки основных организационно-технологических документов по подготовке строительного производства должны соответствовать схеме, приведенной на рис. XV. 1.
По существу, технологическая документальная подготовка строительства начинается с момента принятия решения о размещении строительства и продолжается на протяжении всего периода проектирования и возведения зданий и сооружений до ввода их в эксплуатацию.
Особое место в общей системе организационно-технической подготовки строительства занимает инженерная подготовка строительной площадки.
Своевременно, полно и качественно проведенная подготовка строительной площадки способствует успешному началу и планомерному развертыванию строительно-монтажных работ основного периода. Ошибки, допущенные при проведении подготовительных работ, приводят к увеличению общих сроков строительства, снижению его качества и увеличению стоимости.
В соответствии с Нормами продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений для осуществления инженерной подготов-ки строительного поризводства выделяют время на подготовительный период строительства продолжительностью 1 мес.Л г в зависимости от сложности и крупности строящихся объектов. В подготовительный период выполняют комплекс внутриплощадочных подготовительных работ, связанных с освоением строительной площадки и обеспечивающих ритмичное ведение строительного производства, и комплекс внеплощадочных подготовительных работ по строительству зданий и сооружений, необходимых для инженерного и транспортного обеспечения строительства объекта.
Подготовительный период строительства охватывает время от начала выполнения комплекса внутриплощадочных подготовительных работ до полного их завершения, что удостоверяется актом, подписанным заказчиком и генеральным подрядчиком.
На выполнение работ подготовительного периода в составе ПОС и ППР разрабатывают отдельный комплекс проектно-сметной документации.
Цель инженерной подготовки строительной площадки: обеспечение необходимых условий труда, быта и отдыха для рабочей смены персонала строительных подразделений, занятых на строительстве; подготовка фронта работ для начала и последующих этапов строительства (включая размещение необходимых элементов строительного хозяйства).
Достижение этих целей обеспечивается подготовкой территории строительной площадки. Основные мероприятия по инженерной подготовке строительной площадки: создание и закрепление геодезической разбивочной основы для строительства; расчистка территории строительной площадки и снос существующих и не используемых в процессе строительства инженерных коммуникаций, линий электроснабжения связи, отдельных строений; вертикальная планировка строительной площадки с обеспечением отвода со строительной площадки ливневых вод; монтаж инвентарных зданий, механизированных установок, возведение временных зданий и сооружений административно-хозяйственного, бытового и обслуживающего назначения; возведение постоянных зданий и сооружений, используемых временно для нужд строительства; оборудование площадок для складов и технологических площадок для укрупнительной сборки оборудования и конструкций; Устройство временных инженерных сетей водо- и энергоснабжения, телефонной и радиосвязи; устройство постоянных или временных внутриплощадочных дорог; выполнение внутриплощадочных специальных подготовительных работ; мероприятия по технике безопасности; противопожарные мероприятия.
Объемы и характер перечисленных мероприятий в каждом конкретном случае различны и зависят от особенностей данной строительной площадки. Так, при новом строительстве в неосвоенном районе до минимума сокращаются или совершенно исключаются работы по переносу инженерных коммуникаций; при расположении строительной площадки на незастроенной степной местности работы по расчистке и вертикальной планировке площадки могут иметь весьма незначительные объемы и т. п.
При проведении работ по инженерной подготовке строительной площадки решающее значение имеет их правильная организация. Основные требования к организации инженерной подготовки строительной площадки: все работы по инженерной подготовке строительной площадки должны проводиться в минимально необходимых размерах; при проведении работ по расчистке и освобождению строительной площадки необходимо в максимальной степени использовать существующие инженерные сети, здания, сооружения и дороги в интересах строительства (в качестве временных зданий и сооружений, дорог, инженерных сетей); при проведении вертикальной планировки площадки необходимо учитывать работы нулевого цикла основного периода строительства; все временные здания, сооружения, дороги, инженерные сети и другие элементы строительного хозяйства следует располагать вне активных строительных зон и прохождения подземных трасс и сооружений возводимых объектов; при невозможности выполнить это требование целесообразно совмещать работы основного и подготовительного периодов строительства в местах пересечения временных инженерных сетей, дорог и т. п. с подземными инженерными сетями, дорогами, которые будут возводиться в ходе строительства; планируя работы по инженерной подготовке строительной площадки, группировать их по характеру и назначению используемой техники, а также по целевому назначению (обеспечение подъезда к району расположения временных зданий и сооружений административно-бытового и хозяйственного назначения; возведение этих зданий и сооружений; создание всех необходимых для их нормального функционирования запасов и обеспечение энергоресурсами; подготовка сети внутриплощадочных временных дорог; проведение других работ и мероприятий по инженерному оборудованию территории строительной площадки) .
При инженерной подготовке строительной площадки при реконструкции и техническом перевооружении действующих предприятий следует учитывать: необходимость планирования работ по инженерной подготовке строительной площадки с одновременным обеспечением деятельности реконструируемого предприятия; необходимость совместного использования строительными организациями и предприятиями инженерных сетей и внутриплощадочных дорог; ряд ограничений в размещении элементов строительного хозяйства в связи с существующей застройкой реконструируемого предприятия; ограничения в использовании типовых проектных и технологических решений, накладываемые существующей застройкой реконструируемого предприятия; построение всего режима работы строителей (работа в ночное время, в нерабочие дни и т.д.) с учетом интересов деятельности реконструируемого предприятия.
Последовательность выполнения работ подготовительного периода:
подготовка дорог к местам расположения производственной базы и административно-бытового комплекса; возведение объектов административно-бытового и производственного комплексов; развертывание работ по инженерной подготовке площадок к строительству.
Из этой последовательности видно, что каждый предыдущий этап обеспечивает наиболее благоприятные условия для развертывания последующего с рациональным использованием строительных машин и механизмов, а также рабочих и ИТР по их специальностям и уровню профессиональной подготовки.
При инженерном оборудовании территории строительной площадки очень важным моментом является рациональное размещение элементов строительного хозяйства (в первую очередь внутриплощадочных дорог, складских и технологических-площадок, растворных узлов и т. п.) с учетом развития строительства и расположения возводимых подземных инженерных коммуникаций, а также опор надземных инженерных и техно логических коммуникаций (линий электроснабжения, подвесных дорог, эстакад, технологических галерей и т. п.).
Элементы строительного хозяйства должны размещаться так, чтобы в ходе строительства их не надо было переносить или временно прекращать их деятельность в связи с работами по устройству подземных инженерных коммуникаций (опор подземных инженерных или технологических коммуникаций).
Однако в связи с высокими плотностями застройки современных промышленных предприятий и сильно развитыми подземными инженерными коммуникациями во многих случаях это нельзя обеспечить. Следовательно, на строительстве предприятий с высокой плотностью застройки (50 % и более) возникает необходимость: все работы подготовительного периода выполнять до начала работ основного периода; частично совмещать в ходе инженерной подготовки территории строительной площадки работы подготовительного и основного периодов строительства.
В первую очередь это касается мест пересечения временных дорог с подземными коммуникациями строящегося предприятия и мест пересечения этими коммуникациями складских и технологических площадок, а также участков, где подземные коммуникации проходят вдоль временных дорог и площадок на расстоянии, превышающем Юм. На таких участках следует упреждающим порядком возводить и обустраивать отрезки подземных постоянных коммуникаций, а затем сооружать временные дороги и оборудовать площадки для размещения складов укрупнительной сборки строительных конструкций и т. д.
В отдельных случаях в подготовительный период сооружают участки постоянных инженерных сетей, которые вначале используют в качестве временных. Кроме того, сразу строят внутренние пути возводимого объекта, которые используют в процессе строительства в качестве временных дорог.
Практика показывает, что подобные передовые методы инженерной подготовки территории строительной площадки позволяют снижать трудоемкость и стоимость подготовительных работ на 8. 10 %, а также сокращать их общую продолжительность. В подготовительный период строительства объекта выполняется весь комплекс работ по подготовке к производству строительно-монтажных работ основного периода строительства. Подготовка к производству работ включает: разработку ППР и приемку геодезической разбивки по частям зданий и видам работ; разработку мероприятий по организации труда, в том числе определение численного и квалификационного состава бригад и графиков их движения на объекте; разработку технологических карт на отдельные процессы; составление графиков поступления и расходования материалов и конструкций; расчет состава нормокомплектов инвентаря, средств малой механизации и инструмента, заключение договоров на бригадный подряд; организацию инструментального хозяйства для обеспечения бригад необходимыми средствами малой механизации, инструментом, средствами измерения и контроля, средствами подмащивания, ограждениями и монтажной оснасткой; перебазировку и монтаж на объектах строительных кранов, других машин и передвижных механизированных установок; оборудование площадок и стендов укрупнительной и конвейерной сборки конструкций.
До начала основных строительно-монтажных работ на объекте должен быть подготовлен необходимый фронт работ, созданы запасы материалов и изделий, обеспечены безопасные условия для производства работ и нормальные бытовые условия для работающих.
Источник