Методическое пособие представляет собой ответы на экзаменационные вопросы и охватывает все основные темы дисциплины «Организация производства». Методическое пособие дает возможность получить базовую информацию по дисциплине в объеме, предусмотренном для подготовки инженеров-экономистов специальности 1-27 01 01 «Экономика и организация производства» направление 1- 27 01 01 — 17 «Экономика и организация производства (строительство)».
Методическое пособие может использовано для подготовки к экзамену по дисциплине «Организация производства» студентами дневной и заочной форм обучения и других специальностей строительного и экономического профиля.
Пособие разработано на основании нормативно-законодательных документов Республики Беларусь, технических нормативных актов, регулирующих вопросы организации строительного производства. При составлении пособия использовались ранее разработанные и изданные материалы по дисциплинам «Организация строительства», «Планирование строительства», «Управление в строительстве», «Организация строительного производства», в которых можно найти более подробную и полную информацию.
КАК ПРАВИЛЬНО ИГРАТЬ В МАРДЕР МИСТЕРИ 2(мм2)//Murder Mystery 2
Белорусский национальный технический университет
пр-т Независимости, 65, г. Минск, Республика Беларусь
Тел.(017) 292-77-52 факс (017) 292-91-37
Оглавление
Ответы на экзаменационные вопросы.. 5
1. Особенности строительной отрасли, участники создания продукции строительства, их функции и взаимоотношения. 5
2. Цели и задачи экспериментального, индивидуального и типового проектирования и строительства. Экспертиза, согласование и утверждение проектов. 10
3. Последовательный, параллельный и поточный метод организации строительства. Сущность, достоинства и недостатки способов и привести примеры применения. 11
4. Линейные, дифференциальные и интегральные графики поставки и расходования материалов, их достоинства и недостатки. 15
5. Продолжительность выполнения работ, трудоемкость: виды, способы определения. 19
6. Виды подготовки строительного производства в зависимости от уровня управления производством: цели, исполнители, документы.. 21
7. Этапы подготовки к строительству отдельного объекта и мероприятия, выполняемые заказчиком и подрядчиком на этих этапах. 22
8. Графические способы изображения календарных планов строительства объектов, их достоинства и недостатки. 24
9. Параметры, элементы и правила построения сетевых моделей, расчет сетевого графика. 29
10. Необходимость и сущность организационно-технологического проектирования: виды разрабатываемых организационно-технологических документов, цель разработки, краткая характеристика документов 30
13. Инженерные изыскания: исполнители, виды, цели, организация проведения изысканий. 35
14. Виды проектных организаций, их цели, задачи, стадийность проектирования. Состав проектной документации. 38
15. Условия, необходимые для применения поточного метода организации строительства объектов, выполнения работ. Классификация потоков и их основные параметры.. 39
video 1 Участники строительства частного дома
16. Понятие и структура материально-технической базы строительства, виды предприятий, мощность предприятий и базы, принадлежность предприятий, увязка с мощностью строительных организаций 41
17. Организация эксплуатации парка строительных машин: требования к парку, принадлежность строительных машин, взаимоотношения между владельцами строительных машин и строительными организациями, права и обязанности. 43
18. Виды используемого в строительстве транспорта, виды грузопотоков. Автотранспорт: виды, достоинства, принцип расчета потребности. 46
20. Критерии и возможные причины оптимизации календарных графиков (сетевых графиков). Оптимизация графиков по времени и трудовым ресурсам.. 51
21. Организация снабжения строек материальными ресурсами, расчет потребности в материальных ресурсах, формирование и виды комплектов, графики поставки, сохранность материальных ценностей 53
22. Раскрыть сущность понятия — «качество строительства». Виды качества. Факторы, влияющие на качество. Трех ступенчатый контроль качества материалов и работ на строительной площадке. Органы контроля качества. 56
23. Общеплощадочный строительный генеральный план (СГП) в составе ПОС. Назначение, исходные данные, особенности разработки. 58
25. Организация складского хозяйства на строительной площадке и временных сооружений. Назначение. Виды запасов, виды складов и временных бытовых сооружений, расчет площади складов и временных бытовых сооружений, их размещение. 61
26. Организация временного водоснабжения строительной площадки: потребители, принципы расчета потребности в воде и диаметра временного водопровода, схемы прокладки сетей и основные требования к прокладке. 68
27. Подрядные торги (аукционы) в строительстве: цель и порядок проведения, виды и участники, принципы выбора победителя. 71
28. Организация временного электроснабжения строительной площадки: потребители, принципы расчета источников, схемы прокладки сетей и основные требования к прокладке. 74
29. Мощность строительной организации, единицы измерения, факторы, влияющие на мощность строительной организации. 76
30. Приемка объектов в эксплуатацию в современных условиях, состав комиссий, документы, подготавливаемые генподрядчиком для приемочной комиссии. 78
Список литературных источников. 80
Введение
Методическое пособие представляет собой ответы на экзаменационные вопросы и охватывает все основные темы дисциплины «Организация производства». Методическое пособие дает возможность получить базовую информацию по дисциплине в объеме, предусмотренном для подготовки инженеров-экономистов специальности 1-27 01 01 «Экономика и организация производства» направление 1- 27 01 01 — 17 «Экономика и организация производства (строительство)» типовой учебной программой для высших учебных заведений № ТД — Е 338 / тип.
Методическое пособие может использовано для подготовки к экзамену по дисциплине «Организация производства» студентами дневной и заочной форм обучения и других специальностей строительного и экономического профиля.
Пособие разработано на основании нормативно-законодательных документов Республики Беларусь, технических нормативных актов, регулирующих вопросы организации строительного производства. При составлении пособия использовались ранее разработанные и изданные материалы по дисциплинам «Организация строительства», «Планирование строительства», «Управление в строительстве», «Организация строительного производства», в которых можно найти более широкую и подробную информацию.
Ответы на экзаменационные вопросы
Раскрыть сущность понятия — «качество строительства». Виды качества. Факторы, влияющие на качество. Трех ступенчатый контроль качества материалов и работ на строительной площадке. Органы контроля качества
В общем случае под качеством следует понимать состояние предмета обследования с учетом соответствия установленным (имеющимся) требованиям.
Для любой продукции можно выделить два вида качества: потребительское и производственное. Потребительское качество – это состояние товара, изделия, продукции удовлетворяющее запросам потребителей. Производственное качество – это соответствие изготовленной продукции производственным нормативам. Практически на каждый вид продукции или услуг существует огромное количество требований, однако, наличие требований, это ещё не гарантия надлежащего качества.
Качество строительства формируется на всем пути создания строительной продукции от идеи до «ключа» и окончательная оценка готового здания или сооружения производится уже приемочной комиссией.
Если в процессе создания какой либо продукции не осуществляется должного контроля, и оплата результатов труда не зависит от качества, то на итоговое состояние (качество) продукции могут оказать влияние следующие факторы:
— качество применяемых материалов, конструкций, изделий;
— уровень профессиональной подготовки рабочих, ИТР;
— качество разработанной проектно-сметной документации;
— качество разработанной организационно-технологической документации;
— качество применяемых строительных машин, механизмов, оснастки, инструмента;
— наличие системы контроля качества;
Практика показывает, что даже из плохих материалов, при добросовестном отношении, можно качественно выполнить работу, однако продолжительность ее выполнения намного увеличится, что тоже не может устраивать заинтересованные организации.
Надзор и контроль в области строительной деятельности
Что же нужно выполнять на строительной площадке, чтобы выполненная работа соответствовала разработанным требованиям?
На сегодняшний день практически на всех стройках действует, так называемый, трех ступенчатый контроль качества. Задача контроля заключается в следующем – проверка качества на отдельных этапах, представляющих собой либо законченный цикл, либо готовое изделие, приобретаемое на стороне.
1. Входной контроль — это контроль качества прибывающих на строительную площадку материалов, деталей и конструкций. Осуществляется на складах или на объекте. Как правило, проверку качества и прием материальных ресурсов, прибывающих на строительную площадку, осуществляет материально ответственное лицо – мастер или прораб. Проверяется соответствие размеров, маркировки, комплектности, объемов сопроводительным документам, паспортам, техническим условиям, рабочим чертежам.
2. Операционный контроль – контроль качества выполненных отдельных операций конкретной работы. Например, при выполнении каменной кладки контроль толщины горизонтальных и вертикальных швов, вертикальность стен, углов и т.д. При выполнении штукатурных работ – качество подготовки поверхности, качество намета и т.д. Операционный контроль осуществляет сам исполнитель, звеньевой, бригадир.
3. Промежуточный (приемочный) контроль – проверка качества законченных комплексов работ – устройство фундаментов, гидроизоляционные работы, кладка стен и перегородок и т.д.
Трехступенчатый контроль, как правило, носит ведомственный характер, то есть осуществляется специалистами одного ведомства и поэтому зачастую оценки могут носить субъективный характер.
Объективный надзор и контроль в области строительной деятельности осуществляется в целях обеспечения соблюдения участниками строительной деятельности законодательства и требований технических нормативных правовых актов осуществляется организациями, административно не подчиняющиеся строительной организации, осуществляющей строительство объекта.
Наиболее объективные виды контроля и надзора:
— государственный строительный надзор;
— авторский надзор за строительством;
— иные виды надзора, предусмотренные законодательством.
Государственный строительный надзор
Главной задачей органов государственного строительного надзора является надзор за соблюдением участниками инвестиционной деятельности, осуществляющими строительство, требований законодательства Республики Беларусь, нормативно-технической и утвержденной проектно-сметной документации в целях обеспечения эксплуатационной надежности и безопасности объектов строительства.
Технический надзор
Заказчик, застройщик или уполномоченные ими лица вправе осуществлять технический надзор за выполнением строительных работ. Осуществление технического надзора является обязанностью заказчика, застройщика в случаях, установленных законодательством.
В зависимости от условий строительства заказчик, застройщик могут осуществлять технический надзор самостоятельно или привлекать для этого на договорной основе инженера (инженерную организацию).
Авторский надзор за строительством
Авторский надзор за строительством осуществляется разработчиком архитектурного или строительного проекта в целях обеспечения соответствия архитектурно-строительных, технологических и иных технических решений и технико-экономических показателей вводимых в эксплуатацию объектов строительства проектным решениям и показателям.
Авторский надзор за строительством осуществляется на основании договора, заключаемого между заказчиком, застройщиком и разработчиком архитектурного или строительного проекта.
23. Общеплощадочный строительный генеральный план (СГП) в составе ПОС. Назначение, исходные данные, особенности разработки
В составе ПОС общеплощадочный СГП разрабатывается, как правило, на комплекс объектов, проектной организацией при разработке проектно-сметной документации.
Исходными данными для разработки общеплощадочного СГП являются:
— результаты инженерных изысканий;
— согласования с соответствующими организациями по применению материалов, конструкций, изделий, обеспечению строительства электроэнергией, водой, газом и другими ресурсами;
— сведения об условиях поставки;
Общеплощадочный СГП состоит из:
Графическая часть представляет собой в соответствующем масштабе план строительной площадки в установленных границах с размещением строящихся постоянных зданий, временных сооружений, действующих и вновь прокладываемых инженерных коммуникаций и других объектов.
Согласно нормативных документов общеплощадочный СГП может разрабатываться на:
— возведение надземной части;
— выполнение отдельных работ, имеющих экспериментальный характер или выполняемых впервые.
Пояснительная записка должна содержать:
— характеристику условий строительства;
— обоснование методов производства и возможность совмещения строительных, монтажных и специальных строительных работ, в том числе выполняемых в зимних условиях, с указанием сроков выполнения работ сезонного характера, а также технические решения по возведению сложных зданий и сооружений;
— мероприятия по охране труда;
— условия сохранения окружающей природной среды;
— обоснование потребности в основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, электрической энергии, паре. воде. кислороде, ацетилене, сжатом воздухе, а также временных зданиях и сооружениях с решением по набору мобильных (инвентарных) зданий и сооружений и указанием принятых типовых проектов;
— обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций и оборудования, а также решения по перемещению тяжеловесного негабаритного оборудования и укрупненных строительных конструкций;
— перечень специальных вспомогательных сооружений, приспособлений, устройств и установок, а также сложных временных сооружений и сетей, рабочие чертежи которых должны разрабатываться проектными организациями в составе рабочих чертежей для строительства объекта;
— обоснование потребности в строительных кадрах, жилье и социально-бытовом обслуживании строителей.
Общеплощадочный строительный генеральный план разработанный проектной организацией в составе ПОС передается заинтересованным подрядным организациям вместе с проектно-сметной документацией в соответствии с требованиями нормативных документов. Особенностью разработки стройгенплана в составе ПОС является:
— на этом этапе неизвестен генеральный подрядчик, в связи с чем невозможно учесть возможности строительной организации;
— при проектировании строительного генерального плана необходимо учитывать решения разработанного календарного плана строительства объектов и развитие ситуации на строительной площадке ;
— в первую очередь необходимо предусматривать проектирование и размещение на площадке таких временных объектов строительного хозяйства, которые будут использоваться при строительстве каждого объекта комплекса.
24. Объектный строительный генеральный план (СГП) в составе ППР. Назначение, исходные данные, оценка динамики развития ситуации на строительной площадке по календарному графику
Объектный строительный генеральный разрабатывается в соответствии со ТКП 45-1.03-161-2009 «Организация строительного производства» подрядчиком в составе ППР.
На объектном строительном генеральном плане прорабатывается детальное размещение элементов (объектов) строительного хозяйства только на территории, непосредственно примыкающей к возводимому объекту, границы которой должны быть согласованы заказчиком с соответствующими органами, в установленном порядке. Если подрядчик при проектировании строительного генерального плана может обойтись площадью территории меньшей, чем согласовано заказчиком в ПОС, без нарушения техники безопасности и охраны труда, снижения уровня социально-бытовых условий работающих, снижения экологической безопасности, то он должен (может) претендовать на часть прибыли заказчика от снижения суммы арендной платы за землю, оговорив ее величину в договоре (контракте) подряда.
Исходными данными для проектирования объектного СГП являются:
— решения общеплощадочного строительного генерального плана в составе проекта организации строительства согласованные со всеми хозяйственно-коммунальными службами;
— календарный план строительства объекта;
— график потребности (движения) трудовых ресурсов явочной (списочной) и расчетной численности в сутки и посменно;
— перечень и количество строительных машин и механизмов;
— ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях и материалах;
— перечень, количеств и размеры временных зданий, сооружений и складов;
— нормативные данные по проектированию стройгенпланов.
Графическая часть строительного генерального плана в составе проекта производства работ выполняется в масштабе 1:200 или 1:500 и отражает принятие решения о размещении и привязке объектов строительного хозяйства используемых как в течение всего периода строительства, так и при выполнении вида работ.
На строительном генеральном плане проектируется граница территории строительной площадки и указывается:
— тип применяемого ограждения строительной площадки;
— временные внутрипостроечные дороги и пути движения транспортных средств;
— места установки неподвижных грузоподъемных устройств, пути движения строительных машин (монтажных механизмов), подкрановые пути, зоны работы кранов, опасные зоны;
— временные открытые и закрытые склады, навесы;
— временные административные, производственные, санитарно-бытовые сооружения;
— площадки укрупнительной сборки конструкций;
— места отдыха, размещения питьевых установок, размещения противопожарного оборудования;
— безопасные пути перехода рабочих от бытовых помещений к рабочим местам;
— размещение временных инженерных коммуникаций (водопровода, тепловых сетей, электросетей, фекальной канализации);
— размещение источников и средств энергосбережения с указанием заземляющих контуров;
— места складирования растительного слоя; мероприятия по защите сохраняемых деревьев.
При разработке проекта производства работ должно быть предусмотрено максимальное использование постоянных дорог и инженерных коммуникаций. С учетом этого должно быть показано размещение и характеристики используемых постоянных коммуникаций.
Расчетно-пояснительная записка должна содержать:
— уточненные расчеты и обоснования потребности во временных объектах строительного хозяйства (гардеробов, туалетов, душевых помещений, помещений для приема пищи и отдыха, помещений для проведения занятий по технике безопасности, для сушки спецодежды и хранения инструментов);
— конкретные технические решения по выбору и размещению строительных машин, механизированных установок, складов всех видов, временных инженерных коммуникаций, автотранспорта, и других объектов).
При выборе тех или иных временных объектов строительного хозяйства должны учитываться конкретные возможности строительной организации.
Объектный СГПВ зависимости от сложности объемно-планировочных и конструктивных решений объекта может разрабатываться на отдельные этапы строительства объекта или охватывать весь период строительства. Развитие ситуации на строительной площадке самым тесным образом связано с календарным планом строительства рассматриваемого объекта.
Решение о проектировании строительного генерального плана на отдельные этапы или периоды строительства объекта следует принимать с учетом:
— принципиальных решений (рекомендаций) принятых в общеплощадочном СГП в составе ПОС;
— дополнительных условий заказчика, если таковые имеют место;
— особенностей объемно-планировочных и конструктивных решений предопределяющих возможность расчленения объекта на захватки, применения поточного ведения работ, предусмотренного разработанным календарным планом.
Оценка взаимосвязи решений календарного плана с организацией строительной площадки при строительстве объектов различной сложности.
Основным документом, регламентирующим последовательность выполнения работ, и главным инструментом управления всем ходом строительства объекта является календарный план строительства, которым в зависимости от объемно-планировочных и конструктивных особенностей проекта и принимается решение о ведении работ не расчленяя здание на захватки, или по захваткам, блокам, пролетам и другим вычленяемым участкам работы.
Соответственно и ситуация на строительной площадке должна будет изменяться (развиваться) и соответствовать тем решениям, которые разработчик предусмотрел и заложил в разработанный на строительство рассматриваемого объекта календарный план. В процессе строительства этого объекта местоположение отдельных временных объектов строительного хозяйства на территории строительной площадки может измениться.
Например, размещение открытых складов, временных дорог, инженерных коммуникаций в процессе строительства объекта может изменяться в зависимости от принятой календарным планом последовательности ведения работ по захваткам, учитывая конфигурацию сооружения, число захваток, вид и сложность выполняемых на разных захватках работ и другие факторы.
Таким образом, прежде чем проектировать объектный СГП на какой-либо этап строительства объекта, необходимо проанализировать календарный план, оценить динамику развития ситуации, которая может возникнуть на строительной площадке, и только затем принимать соответствующие решения по организации строительной площадки, заложив их в проектируемый строительный генеральный план.
Организация складского хозяйства на строительной площадке и временных сооружений. Назначение. Виды запасов, виды складов и временных бытовых сооружений, расчет площади складов и временных бытовых сооружений, их размещение
К складскому хозяйству относятся:
— территория, предназначенная для размещения запасов материальных ресурсов;
— сооружения для хранения товарно-материальных ценностей (складские здания, резервуары и т.п.);
— комплекс специальных устройств и оборудования для хранения, перемещения, укладки материалов (стеллажи, подъемно-транспортное оборудование и др.) и подготовки их к производственному потреблению;
— весовое и измерительное оборудование;
— противопожарные средства и оборудование.
По назначению склады делятся на центральные, участковые, приобъектные, склады производственных предприятий и перевалочные.
В зависимости от характера хранимых строительных материалов, деталей и конструкций сооружаются склады закрытого типа (отапливаемые и не отапливаемые), полузакрытого типа (навесы) и открытого хранения, а также смешанные.
В зависимости от количества и видов хранимых материалов склады бывают общего назначения (универсальные) и специализированные (резервуары, бункеры, силосы), для хранения взрывчатых и токсичных веществ.
Складские здания строят постоянными (центральные, перевалочные, на производственных предприятиях) либо временными (участковые, приобъектные).
При разработке проектов производства работ выполняется расчет и проектирование временных приобъектных складов. Приобъектные склады организуют для временного хранения материалов, полуфабрикатов, изделий, конструкций и оборудования. Объем складского хозяйства зависит от вида, масштаба и методов строительства, в том числе и от способов снабжения.
Складские помещения в зависимости от требований, предъявляемых к хранению строительных материалов и оборудования, могут открытыми, частично закрытыми и закрытыми (отапливаемыми и не отапливаемыми).
Проектирование складов следует вести в следующем порядке:
— устанавливается перечень материалов, конструкций, изделий, подлежащих хранению;
— определение необходимых запасов хранимых ресурсов;
— выбор методов хранения (открытый, закрытый);
— расчет площади складирования по видам хранения;
— выбор типа склада;
— размещение и привязка складов на площадке;
— размещение конструкций деталей на открытых складах.
Количество материальных ресурсов, хранимых на строительной площадке должно обеспечивать непрерывное ведение работ в течение определенного (нормативного) времени. С учетом этого на строительной площадке могут быть запасы следующих видов:
Расчет площади, основные требования к размещению временных складов.
Расчет площади склада для конкретного материала осуществляется по формуле:
,(7)
где q – количество материала, складируемого на 1 м 2 полезной площади склада, принимается по норме и заносится в графу 9;
Кск – коэффициент использования площади склада – принимается по норме и заносится в графу 10;
Qск – величина производственного запаса материала, определяемого по формуле:
где Тн– нормативный запас в днях материалов на складе;
Qсут– суточный расход материала на площадке, определяется по следующей формуле;
Q – общее количество материала на рассматриваемый период;
T – длительность расчетного периода;
К1 = 1,1 – коэффициент неравномерности поступления материалов;
К2 = 1,3 – коэффициент неравномерности потребления материалов.
В целом, такой подход, позволяет определить исключительно минимально допустимую величину производственного запаса материала на складе и, соответственно минимально необходимую для хранения этого количества материала площадь склада.
Полная площадь склада определяется с учетом необходимости устройства проходов, проездов, других ограничений. Габариты склада назначаются исходя из размеров хранимых конструкций, в соответствии с условиями складирования.
Размещение и привязка складов
Размещение и привязка приобъектных складов должна производиться с учетом следующих положений:
— складирование материалов и конструкций осуществляют в соответствии с требованиями стандартов и технических условий на материалы и конструкции;
— организацию открытых приобъектных складов производят около зданий и сооружений с разбивкой на зоны действия монтажных кранов, указанием мест хранения сборных элементов, приемки раствора и бетона, размещения для временного хранения подмостей и различных приспособлений для производства работ;
— при складировании сборных элементов необходимо учитывать, что одноименные конструкции, детали и материалы следует складировать по захваткам;
— материалы и конструкции следует размещать на выровненных площадках, принимая меры против самопроизвольного смещения, просадки, осыпания и раскатывания складируемых материалов;
— расстояние от края дороги до складов должно быть не менее чем 0,5 м;
— в открытых складах необходимо предусматривать продольные и поперечные проходы шириной не менее 0,7 м и поперечные проходы устраивать через каждые 25-30 м;
— между штабелями должны быть предусмотрены проезды, ширина которых зависит от габаритов транспортных средств и погрузочно-разгрузочных механизмов, обслуживающих приобъектный склад. Между ними предусматриваются проходы шириной не менее 1 м. Прислонять материалы и изделия к заборам и элементам временных и капитальных сооружений не допускается;
— при размещении материалов у заборов и временных сооружений расстояние между ними и штабелями должно быть не менее 1 м;
— между штабелями и ближайшими к ним рельсам следует составлять свободное пространство, равное 2 м — у железнодорожных путей нормальной колеи и 1 м — у железнодорожных путей узкой колеи.
В зимнее время площадки должны быть очищены от снега и льда. Складские площадки, располагаемые на косогорах, должны быть защищены от поверхностных вод.
При размещении складов следует руководствоваться решениями, принятыми в технологических картах и схемах производства работ.
Размещение приобъектных складов должно производиться с учетом расположения подъездных дорог и подъездов от основных транспортных магистралей к местам приемки и выгрузки материалов. Приобъектные склады сборных элементов, укрупненных конструкций, полуфабрикатов и др. должны находиться в зоне действия крана.
Ширина механизированного приобъектного склада устанавливается в зависимости от параметров погрузочно-разгрузочных машин и обычно не превышает 10 м.
Ширина склада укрупнительной сборки конструкций, обслуживаемого башенным краном, не должна превышать полезного вылета стрелы крана на одну и другую сторону (при размещении склада с двух сторон относительно башенного крана).
Открытые склады с огнеопасными и сильно пылящимися материалами надлежит размещать с подветренной стороны по отношению к другим зданиям и сооружениям (в зависимости от направления господствующих ветров) и не ближе чем в 20 м от них.
Размещение изделий и конструкций ( в случае не возможности ведения монтажа с транспортных средств) должно соответствовать технологической последовательности монтажа.
Размещение механизированных установок
Размещение механизированных установок должно увязываться с размещением складов и кранов. При стесненности территории, недостаточности вылета стрелы башенного крана, а также в случае использования при возведении объекта автомобильных пневмоколесных или гусеничных кранов, механизированные установки можно располагать на свободной территории площадки, при этом бетон и раствор целесообразно доставлять к месту укладки в съемных бункерах при помощи автопогрузчиков.
Способы хранения основных изделий и конструкций на складе
Фермы – в рабочем положении или с небольшим (10. 12 0 ) наклоном в специальных приспособлениях в один ряд, причем деревянные прокладки устанавливают в опорных узлах нижнего пояса, а верхний пояс закрепляют через каждые 12 м.
Сваи – ярусами высотой не более 2 м, рассортированными по маркам и направленными острием в одну сторону.
Балки и ригели прямоугольного сечения – в штабелях высотой до 2 м, трапециевидного сечения, в специальных приспособлениях.
Стеновые блоки высотой более 2 м – в один ярус; блоки низкие – в штабелях высотой не более 2,5 м; расстояние между блоками в горизонтальном ряду должно быть не более 30. 50 мм.
Фундаментные блоки – в штабелях высотой не более 2,25 м.
Колонны – в штабелях высотой до 2 м, прямоугольного сечения – в 1-4 яруса, двухветвевые крайние – в 1-3 яруса, средние тяжелые двухветвевые – в 1-2 яруса. Прокладки и подкладки размещают до торца колонны на расстоянии 1,2 м при длине колонны 6,6 м и на расстоянии 0,5 м при длине 3,3 м.
Подкрановые балки, прогоны таврового сечения и предварительно напряженные панели покрытий пролетом более 9 м – в специальных приспособлениях, позволяющих удерживать их в положении «на ребро».
Панели железобетонные для перекрытий в вертикальном положении – в кассетах или штабелях высотой до 2,5 м.
Панели керамзитобетонные и другие легкобетонные для наружных стен, а также крупноразмерные панели перегородок – в кассетах в вертикальном положении.
Фундаментные блоки и плиты – в штабелях высотой не более 2 м.
Плиты перекрытий и блоки мусоропроводов – в штабелях высотой не более 2,5 м.
Лестничные площадки – в штабелях высотой не более 4 рядов с установкой подкладок на расстоянии 0,3 м от торцов.
Лестничные марши – в штабелях высотой не более 6 рядов, ступенями вверх, подкладки и прокладки располагают вдоль маршей на расстоянии 0,15 м от их краев.
Кирпич и другие стеновые материалы принимаются и хранятся на приобъектных складах, как правило, в пакетах и на поддонах. Кирпич на поддонах укладывают не более чем в два яруса, в контейнерах – в один ярус, без контейнеров – высотой не более чем 1,7 м.
Проектирование и размещение временных зданий
Временными зданиями называют подсобно-вспомогательные и обслуживающие объекты, необходимые для обеспечения нормальных условий производства строительно-монтажных работ и хороших бытовых условий для рабочих и инженерно-технических работников.
Временные здания устраиваются только на период строительства объекта. Они классифицируются:
― по назначению – административные, санитарно-бытовые, жилые, общественные, производственно-складские;
― по оборачиваемости – инвентарные и неинвентарные;
― по материалу – деревянные, деревометаллические, металлические с легким утеплителем, из пленочных материалов;
― по источникам финансирования – на титульные и не титульные.
Инвентарные временные здания можно разделить на следующие типы:
Применение того или иного типа зависит от объемов и сроков строительства.
Сборно-разборные можно использовать для любых целей.
Одиночные контейнеры используются под санитарно-бытовые, административные, жилые и складские помещения.
Здания передвижного типа (автофургоны) имеют то же назначение, что и контейнерного типа, но их следует применять на стройках с небольшой продолжительностью работ или в качеств
Папиллярные узоры пальцев рук — маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни.
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций.
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ — конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой.
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰).
Источник: cyberpedia.su
2.2. Участники строительства и их функции
Согласно ст. 4 Федерального закона от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений», субъектами инвестиционной деятельности (участниками строительства) являются физические лица и организации, непосредственно вовлеченные в проект и заинтересованные в достижении его результатов или интересы которых могут быть затронуты при осуществлении проекта.
Усилия участников инвестиционного процесса направлены на совершенствование эффективного управления реализацией инвестиционных проектов или программ, осуществляемых посредством капитальных вложений с учетом функционирования строительного комплекса в рыночных условиях.
Капитальные вложения – это инвестиции в основной капитал (основные средства, основные фонды), в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и другие затраты.
Основными (ключевыми) участниками строительного проекта являются:
Руководитель проекта или управляющий проектом (Рroject Manager) — лицо, полностью или частично несущее ответственность за результаты проекта;
Рабочая группа или команда проекта (Рroject Теат) — совокупность лиц, объединённых для осуществления проекта. Рабочая группа создаётся на период жизненного цикла проекта, её главная задача заключается в координации действий и согласовании интересов всех участников проекта для успешного достижения поставленных целей;
Исполняющая организация (Реrтапепt/Раrепts Оrganisation) — организация, в рамках которой появился проект и в интересах которой он осуществляется. Как правило, в роли исполняющей организации выступает инвестиционно-строительная компания, в которой на постоянной основе работают руководитель проекта и большинство членов рабочей группы;
Застройщик — лицо, которому в установленном порядке предоставлен земельный участок под строительство или реконструкцию зданий или сооружений. Застройщиком может также выступать орган государственной исполнительной власти или местного самоуправления. С юридической точки зрения понятие «застройщик» не имеет единого, общепринятого определения.
– получает разрешение на строительство,
– на основе архитектурно-планировочного задания заказывает проектно-сметную документацию,
– организует проведение инженерных изысканий,
– в период строительства организует все виды надзора,
– по окончании строительства принимает объект в эксплуатацию,
– регистрирует право собственности в местном органе самоуправления.
Застройщик проводит строительство собственными силами или с привлечением подрядчиков.
Инвестор — лицо, осуществляющее капитальные вложения в проект с целью получения прибыли в результате реализации проекта. Обычно инвестор непосредственно не вмешивается в ход строительного процесса и все права по распоряжению финансами передает заказчику. В роли инвестора могут выступать сам заказчик, банки, инвестиционные фонды и т. д.;
Девелопер – разновидность инвестора – лицо, вкладывающее средства в развитее городских или пригородных земель (освоение территории, прокладка коммуникаций и дорог) с последующей продажей застроенных или незастроенных участков.
Заказчик — лицо, намеревающееся осуществить строительство или реконструкцию зданий и сооружений либо иной вид строительных работ, для проведения которого требуется разрешение на строительство. К функциям заказчика относят обеспечение разработки проектно-сметной документации, организацию процесса строительства (включая поиск подрядчиков), обеспечение своевременного и непрерывного финансирования, осуществление контроля и технического надзора за строительством, организацию приёмки законченных строительством или реконструкцией объектов недвижимости. Заказчик может являться будущим владельцем результатов проекта;
– размещает заказы на его осуществление подрядным организациям,
– обеспечивает финансирование и контроль в период производства работ,
– осуществляет приемку законченных строительством зданий и сооружений.
Инвестор и заказчик могут быть в одном лице. При наличии внешнего инвестора заказчик выступает как его уполномоченный представитель.
Проектировщик — организация, выполняющая проектные работы. Может привлекать для выполнения части работ других проектировщиков на основании договора субподряда. Несет полную ответственность за качество проектной документации перед заказчиком. При необходимости осуществляет авторский надзор за ходом строительства, то есть контроль за правильностью реализации строителями решений, отображенных в проектной документации.
Генеральный подрядчик — организация, несущая ответственность на основании договора строительного подряда за выполнение работ по проекту и выполняющая работы своими силами или силами других организаций (субподрядчиков). Является главным исполнителем строительных работ, хотя может и не выполнять работы непосредственно своими силами.
Органы государственной власти и органы муниципального самоуправления — стороны, выдвигающие и поддерживающие экологические, социальные и другие общественные и государственные требования, связанные с реализацией проекта и удовлетворяющие свои интересы путём получения налогов от участников проекта и от последующей эксплуатации результатов проекта.
Эксплуатирующая организация – юридическое лицо, осуществляющее на правах собственника или по поручению собственника (чаще всего инвестора) техническую эксплуатацию объекта.
Потребители — лица, которые будут пользоваться результатами проекта. Может существовать множество уровней потребителей. Иногда под потребителем понимают юридическое лицо, приобретающее результаты проекта, а те лица, которые будут непосредственно использовать продукты проекта, называются пользователями.
Очень часто функции различных участников проекта выполняет одно лицо. Например, застройщик, инвестор, заказчик и генеральный подрядчик могут являться различными подразделениями одной и той же организации инвестиционно-строительного комплекса. Понятия руководителя проекта, рабочей группы и исполняющей организации более характерны для западных стран, в нашей стране заказчик выполняет роль исполняющей организации, в составе которой работают сотрудники, выполняющие обязанности руководителя проекта и членов рабочей группы.
Возможными участниками строительного проекта могут быть:
Кредитор — лицо, предоставляющее денежные средства для осуществления проекта на возмездной основе на определённых условиях.
Инициатор — автор главной идеи проекта, его предварительного обоснования и предложений по его осуществлению.
Изыскатель — организация, привлекаемая проектировщиком или непосредственно заказчиком для выполнения инженерных изысканий на территории строительства. Обычно изыскания проводят специализированные организации или изыскательские отделы крупных проектных компаний.
Субподрядчик — организация, несущая ответственность за выполнение определённой части строительных работ по проекту перед генподрядчиком.
Поставщик — организация, осуществляющая поставку материалов, конструкций, оборудования на основании договора поставки, заключенного с заказчиком, генподрядчиком или субподрядчиком.
Консультант — лицо, привлекаемое для оказания консультационных услуг участникам проекта по всем вопросам его осуществления. Для разрешения особо сложных технических вопросов может предусматриваться научное сопровождение проекта силами привлеченной научной организации.
Владелец земельного участка — лицо, владеющее участком земли, вовлеченным в проект. В отличие от застройщика, владелец земельного участка не имеет разрешения на строительство.
Все участники проекта, кроме органов власти, взаимодействуют на договорной (контрактной) основе.
Источник: studfile.net
Участники строительства и их функции
Строительство это процесс возведения, постройки чего-либо. Процесс, включающий в себя не только физическую постройку здания, но и множество подготовительной ипобочной теоретической работы: расчетов, планирования и т.п.
Согласно общепринятому определению, Строительство, отрасль материального производства; возведение и реконструкция зданий и сооружений различногоназначения; строящееся здание (сооружение) с территорией для производства работ; в более широком смысле — процесс созидания.
Содержание
Введение 3
1. Участники строительства. Их функции, обязанности 4
2. Заключение 7
3. Список использованной литературы 8
Казанский государственный архитектурно-строительный университет
Кафедра: технологии, организации и механизации
«Участники строительства и их функции.»
Студентка гр. 1ПГ42з
Казань, 2014 год.
1. Участники строительства. Их функции, обязанности 4
3. Список использованной литературы 8
Строительство это процесс возведения, постройки чего-либо. Процесс, включающий в себя не только физическую постройку здания, но и множество подготовительной ипобочной теоретической работы: расчетов, планирования и т.п.
Согласно общепринятому определению, Строительство, отрасль материального производства; возведение и реконструкция зданий и сооружений различногоназначения; строящееся здание (сооружение) с территорией для производства работ; в более широком смысле — процесс созидания. Продукция строительства — законченные и подготовленные к эксплуатациипроизводственные предприятия, жилые дома, общественные здания и сооружения и др. объекты. Строительство имеет ряд отличительных особенностей, связанных с характером его продукции. Одной из особенностей строительстваявляется территориальная закреплённость продукции и подвижность активной части производственных фондов строительно-монтажных организаций. Для строительства характерны относительная длительность производственногоцикла (от нескольких месяцев до нескольких лет), и то, что производственный процесс ведётся, как правило, на открытом воздухе в различных климатических условиях.
Строительство в научном пониманииэтого слова относится к материальному производству, задача которого — создание новых объектов для производства и непроизводственной сферы, таких как здания, конструкции или их объединения — комплексы.Естественно, что каждое из таких зданий имеет свое собственное предназначение — в некоторых будут жить люди, другие вместят в себе офисы, а некоторые послужат основой для заводов и фабрик. Поэтому строительствочасто подразделяют на жилищное (жилые комплексы и отдельные сооружения) и промышленное (объекты производства, заводы, склады и т.д.).
Участники строительства. Их функции, обязанности.
В традиционной схеме взаимодействия участников инвестиционного строительного проекта роли и функции участников процесса последовательны, четко разделены и разграничены, взаимно дополняя друг друга и представляя собой вместе логичное целое, отточенное опытом столетий строительной деятельности.
Инвестор и Застройщик — два хозяина положения, находящиеся у истоков строительного проекта. Они определяют цели проекта, задают тон всей работе, подбирают Заказчика, соответствующего проекту и, в случае необходимости, меняют цели проекта.
Заказчик — центральное звено проекта, определяет двух последующих участников проекта (Проектировщика и Подрядчика), ставит перед ними задачи и контролирует их работу. Это та фигура, которая взаимоувязывает инвестиционные цели, объемно-планировочные решения и строительную реализацию, контролирует ход процесса. К заказчику сходятся все «ниточки» строительного проекта.
Проектировщик — разрабатывает объемно-планировочное и архитектурное решение инвестиционной идеи, подготовленной для него Заказчиком, согласовывает его со всеми заинтересованными сторонами и контролирует его реализацию в натуре (надзирает за Генподрядчиком).
Генподрядчик физически реализует инвестиционные и проектные замыслы, координирует работы многих исполнителей (субподрядчиков), начинает и заканчивает стройку, взаимодействует и оказывает влияние на Заказчика и Проектировщика. Поставщики обеспечивают стройку необходимыми строительными материалами и оборудованием.
Примерно так выглядит традиционная схема взаимодействия участников инвестиционного строительного процесса (проекта). При этом каждый из участников — это самостоятельное юридическое лицо, действующее в своих интересах и в рамках правил строительной деятельности обеспечивающее прохождение проекта.
Классическая технология организации строительного этапа предполагает достаточно четкое выделение и организационное обособление участников процесса, считая такой принцип организации процесса залогом достижения хорошего результата. Участники строительного этапа выполняют свои специфические функции и решают свои специфические задачи. При этом главными, активно действующими участниками являются Заказчик и Генподрядчик: они организуют и контролируют процесс строительства в целом.
Специфика сегодняшнего момента, которая обнаруживается при анализе взаимоотношений участников инвестиционно-строительного проекта, состоит в том, что отсутствуют четкие границы и четкое разделение обязанностей между этими участниками. В большинстве случаев преобладает комплексность и интегрированность функций субъектов строительного процесса.
Наблюдается все большее совмещение функций, например, инвестора-застройщика, или заказчика-генподрядчика, или даже инвестора-генподрядчика. Можно сказать, что происходит объединение участников проекта в некую инвестиционно-застроечно- заказочно-строительную структуру. Иногда сюда же присоединяется еще и функция разработки проектной документации. Нельзя однозначно сказать, плохо это или хорошо, не учитывая множества факторов. Для каждого инвестиционно-строительного проекта оптимально свое распределение задач и функций между основными участниками процесса.
Инвестор, застройщик, заказчик
Инвестор юридическое или физическое лицо, осуществляющее вложение собственных, заемных или привлеченных имущественных, финансовых, интеллектуальных и других средств в форме инвестиций в строительство. Инвестор — носитель основной идеи инвестиционного проекта. Первостепенная цель Инвестора — получение прибыли. Способы получения могут быть примерно следующие:
Первый способ инвестирование в строительство объекта прибыли недвижимости с единственной задачей быстрейшей его продажи (типичная ситуация строительной компании с функциями заказчика-застройщика);
Второй способ инвестирование в объект недвижимости как в необходимую капитальную базу для развития основного бизнеса (типичная ситуация коммерческого заказчика типа сферы торговли, развлечений, производства и т. п.);
Третий способ инвестирование в собственные объекты не движимости некоммерческого использования или для перепродажи (типичная ситуация дольщика жилья).
На стадии строительства чистый инвестор (не инвестор заказчик) участвует в управлении весьма слабо. В основном он контролирует сроки и объемы выполненных работ, обеспечивая финансирование. В случае долевого строительства инвестор-дольщик чаще всего вообще никоим об разом не участвует в управлении строительным процессом. Но, влияние инвестора может быть и определяющим, поскольку он обеспечивает финансовые потоки для оплаты затрат.
Застройщик — собственник объекта недвижимости, земельного участка или здания (сооружения). В ходе инвестиционного проекта застройщик реализует свой интерес по развитию объекта недвижимости. Он может не обладать необходимыми для строительства инвестиционными ресурсами, привлекая их со стороны.
Возможны варианты: застройщик-инвестор; застройщик-соинвестор и просто только застройщик (не имеющий необходимых финансовых средств для реализации проекта). В любом случае Застройщик тесно связан с Инвестором, а для Проектировщика и Генподрядчика — они вообще одно целое. Интересы Инвестора и Застройщика при реализации проекта не обязательно во всем совпадают. Степень влияния на ход проекта может меняться от минимальной до определяющей, что зависит от многих причин. Обычно в управлении строительным процессом Застройщик не участвует и влияет на него незначительно.
Заказчик — юридическое или физическое лицо, уполномоченное инвестором (или само являющееся инвестором) осуществлять реализацию инвестиционного процесса по строительству объектов недвижимости. Лицо, осуществляющее функции участника проекта, находящееся в центре связей и отношений всех участников строи тельного процесса, обеспечивающее переход от инвестиционной идеи Инвестора к ее физической и правовой реализации. Инвестор либо нанимает Заказчика, либо функции Заказчика обеспечивает какая-то служба Инвестора или отдельные, специально назначенные специалисты фирмы Инвестора. Заказчик является основным (наравне с Генподрядчиком) участником строительного процесса. Он обеспечивает интересы инвестора и собственника объекта.
Для достижения ожидаемого результата требуется правильное структурирование отношений, позволяющее исключить дублирование функций и неэффективное управление инвестициями. Структурирование правоотношений между участниками строительной деятельности определяется не только конкретными функциями, установленными для них действующим законодательством, но также целями, которых они намерены достичь, того имущественного или финансового результата, который защитит их интересы на стадии вхождения, реализации и выхода из проекта.
Источник: www.myunivercity.ru