Бригадир обязанности в строительстве

Должностная инструкция бригадира на производстве используется для формализации трудовых взаимоотношений между сотрудником и его нанимателем. В её разделах излагаются требования к квалификации бригадира, предоставленные ему права, его функции, а также критерии возможной ответственности. Она обладает юридической значимостью и может использоваться как в суде, так и в административных спорах по трудовым отношениям.

Внимание! Этот документ можно скачать в КонсультантПлюс.

  • Бланк и образец
  • Онлайн просмотр
  • Бесплатная загрузка
  • Безопасно

Образец должностной инструкции бригадира на производстве

1. Общие положения

  1. Бригадир на производстве нанимается и увольняется главой компании по предложению руководителя производства.
  2. Лицо, претендующее на эту позицию, должно отвечать следующим требованиям:
    • высшее (средне-специальное) образование технического профиля;
    • прохождение инструктажа по стандартам охраны труда;
    • опыт работы в сфере управления производством от трех лет.
    • Бригадир подчиняется руководителю производства.
    • В случае отсутствия бригадира (повышение квалификации, лечение заболевания и пр.) его обязанности выполняет другой специалист, назначенный руководителем производства.
    • Бригадир на производстве должен разбираться в:
      • положениях законодательства и нормах, относящихся к его деятельности;
      • параметрах технической и пожарной безопасности, применения индивидуальных средств защиты;
      • правилах снабжения подчиненных инвентарем и инструментами;
      • критериях оценки результативности деятельности подчиненных;
      • принципах работы с соответствующей документацией;
      • технологиях и оборудовании, задействованными на производстве;
      • планировании процессов производства;
      • параметрах складировании произведенной продукции, а также сырья и полуфабрикатов;
      • требованиях по качеству продукции, а также необходимых в производстве сырья и полуфабрикатов;
      • правилах обнаружения дефектов в продукции;
      • принципах проведения погрузочно-разгрузочных мероприятий;
      • порядке использования ресурсов в процессах производства;
      • нормативах выполнения операций и расхода ресурсов;
      • составе персонала, задействованном в производстве;
      • управленческой структуре компании;
      • опыте функционирования современных производств соответствующего профиля;
      • мерах по профилактике несчастных случаев;
      • инфраструктуре и ресурсах компании.
      • Бригадир на производстве руководствуется:
        • актуальной правовой базой;
        • правомочными распоряжениями топ-менеджеров;
        • соответствующими документами компании;
        • предписаниями этой инструкции.

        2. Функции

        Бригадир на производстве отвечает за решение следующих задач:

        Бригадир должен уметь всё!

        1. Организация процесса производства в соответствии с установленными критериями.
        2. Текущий контроль за качеством выпускаемой продукции и задействованными в производстве сырье и полуфабрикатах.
        3. Отслеживание надлежащего графика трудовых процессов.
        4. Текущий контроль корректности технологических процессов.
        5. Снабжение подчиненных соответствующими инструментами и инвентарем.
        6. Тестирование возможностей нового профильного оборудования.
        7. Текущий контроль достаточности уровня запасов сырья и полуфабрикатов.
        8. Отслеживание качества работы оборудования.
        9. Обеспечение эффективной работы подчиненных.
        10. Наблюдение за безопасностью производственных процедур.
        11. Проведение текущего инструктажа по правилам эксплуатации оборудования и нормам охраны труда.
        12. Участие в выявлении причин возникновения проблем на производстве.
        13. Участие в проведении инвентаризационных мероприятий.
        14. Информирование руководства по замеченным проблемным моментам.
        15. Поддержание надлежащих процессов документооборота в сфере своей ответственности.
        16. Внедрение мер по совершенствованию процессов производства.

        3. Ответственность

        Бригадир на производстве несет ответственность за:

        Тайны управления: Чем отличается директор от бригадира

        1. Нарушения норм и законов в области своей ответственности — в соответствии с положениями актуального законодательства.
        2. Ущерб, который получен компанией по его вине, — в границах, указанных в корпоративных документах и действующем законодательстве.
        3. Невыполнение должностных обязанностей, указанных в данной инструкции и других документах, — в соответствии с параметрами, определенными в трудовом законодательстве.

        4. Права

        Бригадир на производстве владеет следующими полномочиями:

        1. Предлагать пути улучшения производственных процессов.
        2. Знакомиться с проектами документов, относящихся к производственным процессам.
        3. Участвовать во встречах руководства компании, посвященных проблемам производства.
        4. Руководить подчиненными, задействованными в производстве.
        5. Иметь доступ к данным, нужным для качественного выполнения своих обязанностей.
        6. Требовать от руководства поддержания параметров, нужных для качественной производственной деятельности.
        7. Предлагать меры по поощрению и наказанию подчиненных, а также по их кадровым перемещениям.
        8. Приостанавливать трудовые процессы на производстве в случае выявления нарушений критериев безопасности.
        9. Подписывать документы в пределах своей ответственности.
        10. Получать дополнительные выплаты при выполнении оговоренных KPI.

        Параметры должностной инструкции

        В бизнес-практике наиболее распространен стандартный формат инструкции. Её типовая структура:

        • Общие параметры.
        • Рабочие функции.
        • Потенциальная ответственность.
        • Должностные права.
        Читайте также:  Сделки об ограничении обременении права договора участия в долевом строительстве

        Если компания использует расширенный формат, то к описанным четырём разделам могут добавляться какие-то из следующих:

        • Правила взаимодействия с другими служащими и подразделениями.
        • Правила внесения изменений в положения инструкции.
        • Критерии оценки результативности (KPI).
        • Условия труда.
        • Запрет на совершение каких-то действий.
        • Порядок передачи и приема трудовой смены.

        Наиболее востребован расширенный вариант инструкции в крупных компаниях, с многочисленным персоналом, задействованном в разнообразных операциях.

        Общие положения

        Начальный раздел отведен под закрепление общих параметров трудовой деятельности: правил подчинения, основ кадровых перемещений и других. Основную роль играют квалификационные характеристики кандидата на должность: уровень его образования, опыт профильной деятельности, а также конкретные навыки. Они помогают отбирать качественные кадры, способные решать должностные задачи.

        Внимание! Описанные здесь навыки и умения должны соответствовать функциям, перечисленным во втором разделе.

        Обязанности

        Каждый работник выполняет несколько групп должностных функций:

        • Профессиональные — характерные для конкретной специальности. Они обязательны в любых компаниях, независимо от их особенностей.
        • Вспомогательные — включаются в раздел на усмотрение работодателя.
        • Базовые — обязательны для большинства специальностей (соблюдение правил охраны труда, заполнение документов и пр.).

        У руководящих сотрудников отдельно оговаривается обязанность грамотно управлять подчиненными, а также взаимодействовать с другими менеджерами.

        Ответственность

        Аспекты возможной ответственности сотрудника определяются на базе действующего законодательства, обладающего значительным объемом и сложностью. К этому можно добавить возможные нюансы, связанные с адвокатами, свидетелями и другими аспектами, задействованными в процессах трудовых споров. Многообразие возникающих факторов выходит за рамки должностной инструкции, поэтому раздел составляется в лаконичной форме, с небольшим количеством конкретики.

        Права

        Руководителям в данном разделе предоставляется обширный перечень прав, который может включать и возможность останавливать процесс производства, если были обнаружены критические нарушения в области безопасности и охраны труда.

        Должностная инструкция для руководящих позиций проходит определенный порядок подтверждения. Она согласовывается с:

        • юристом, специализирующемся на трудовых вопросах;
        • сотрудниками кадрового отдела;
        • специалистами в той области, для которой создается инструкция;
        • профильными заместителями руководителя.

        Только после учета полученных от них замечаний инструкция отправляется на сбор подписей. Их ставят, в соответствии с нормами делопроизводства, те руководители, которые участвовали в согласовании текста документа. Окончательным этапом утверждения инструкции является проставление подписи главой организации-работодателя, а также самим работником, для которого она составлялась. Обычно это происходит в процессе трудоустройства, наряду с подписанием остальной трудовой документации.

        Внимание! Чистовой вариант инструкции должен обладать основными признаками официально документа. Поэтому его распечатывают на фирменном бланке, с датой создания, реквизитами компании и прочими официальными атрибутами.

        Источник assistentus.ru

        Рабочие положения и должностные инструкции

        В целях конкретизации обязанностей должностных лиц государственных или частных организаций и фирм создают положения о различных категориях должностных лиц и должностные инструкции. Кроме определения круга обязанностей этих лиц упомянутая рабочая документация определяет требования к уровню их квалификации (что должен знать и уметь), а также их права. Все положения и должностные инструкции в любой организации или фирме должны составляться на основе существующего трудового законодательства и согласовываться с органами соответствующего профсоюза. Следует рассмотреть основные элементы существующих положений о бригадире, мастере и производителе работ (прорабе) в строительстве [1] .

        Положение о бригадире в строительстве

        Бригадир является непосредственным руководителем низовой производственной единицы — бригады, в которой он работает в качестве рабочего по своей специальности. За руководство бригадой (свыше 6 человек) он должен получать доплату. Бригадир должен обладать следующими знаниями по работам, выполняемым бригадой:

        Источник studme.org

        Права и обязанности бригадира строительной бригады

        Основные задачи руководителя любого уровня управления — выполнение плановых заданий при наименьших затратах ресурсов. На руководителя возлагается полная ответственность за работу возглавляемого им коллектива. Конкретные обязанности руководителя зависят от уровня управляемого им звена.

        Первичным производственным строительным коллективом является бригада, объединяющая рабочих различных квалификаций и профессий.

        Возглавляет этот коллектив бригадир, который назначается приказом по строительной организации из числа передовых, квалифицированных рабочих, имеющих организаторские способности. Для утверждения бригадира требуется согласие бригады. Он может быть освобожден от должности по требованию коллектива. Бригадир работает по своей специальности, выполняя обязанности руководителя бригады и подчиняется мастеру.

        Бригадир должен иметь представление о технологии строительного производства, основах организации труда и производства работ, правилах эксплуатации строительных машин и инвентаря, порядке сдачи и приемки выполненных работ, правилах охраны труда. Бригадир обязан уметь читать рабочие чертежи, пользоваться нормами и расценками на выполненные работы, уметь производить замеры объемов выполненных работ.

        Читайте также:  Смолистое вещество пРименяемое в дорожном строительстве 5

        Получая от мастера задание, бригадир доводит его до рабочих. Совместно с мастером он организует труд бригады, расставляет рабочих по фронту работ, осуществляет контроль за качеством их выполнения и соблюдение правил техники безопасности. Бригадир ежедневно вместе с мастером осуществляет подготовку строительного производства, обеспечивая бесперебойную работу бригады в течение смены, добивается рационального использования выделенных бригаде ресурсов. После выполнения бригадой задания бригадир производит замер выполненных работ и сдает их мастеру.

        Бригадир комплектует бригаду по численному, профессиональному и квалификационному составу, дает рабочим задание. Совместно с мастером составляет перспективный план работы бригады. В случае нарушения правил техники безопасности приостанавливает работу и сообщает об этом мастеру. Вносит предложения о повышении рабочим квалификационных разрядов, о снижении им размера премии, о наложении дисциплинарных взысканий.

        Следующим структурным подразделением строительной организации является участок мастера. Его возглавляет мастер, назначается из числа лиц, имеющих высшее или среднее специальное образование, приказом руководителя организации. Мастер подчиняется производителю работ и является руководителем на своем участке.

        Основная обязанность мастера — организация рабочих мест. Он осуществляет подготовку производства, контролирует и регулирует работу бригад, оперативно устраняет возникающие неполадки.

        Мастер своевременно распределяет бригадам и отдельным рабочим плановые задания по участку, принимает меры по обеспечению рабочих материалами, инвентарем, спецодеждой и др. Мастер несет ответственность за соблюдение правил технической эксплуатации машин, инструмента, лесов, а также за обеспечение мер по охране труда. Он инструктирует рабочих по этим вопросам, контролирует ход производства и принимает выполненные работы.

        В обязанности мастера входит расставлять рабочих в соответствии с технологическим процессом, принимать участие в работе комиссий по повышению рабочим квалификационных разрядов, вносить предложения о моральном и материальном стимулировании и наказании рабочих.

        Для успешного выполнения строительных процессов необходимы разделение труда между рабочими в соответствии с их квалификацией и организация их совместной работы. Поэтому строительные процессы выполняют звенья или бригады рабочих. Бригада состоит из большого числа рабочих. Численный и квалификационный составы бригад устанавливают в зависимости от сложности объемов работ и сложности процессов.

        Бригады чаще всего работают поточным методом, сущность которого заключается в равномерной и непрерывной работе всех звеньев производства, бригад рабочих и строительных машин при равномерном использовании материалов, полуфабрикатов и изделий.

        Важное влияние на эффективность работы бригады оказывает рациональная организация рабочего места. Рабочее место следует подготовить так, чтобы все необходимые для выполнения процесса материальные элементы и технические средства были расположены с учетом сокращения непроизводительных движений рабочих и не мешали бы выполнению работ.

        Размеры делянок и захваток должны быть такими, чтобы рабочие могли выполнять сменное или полусменное задание без перехода на другие участки.

        Один из наиболее прогрессивных методов организации труда — бригадный подряд.

        При бригадном подряде администрация строительно-монтажной организации поручает, а бригада выполняет работы в установленные договором сроки.

        При этом строительно-монтажная организация должна организовать работу бригады следующим образом: своевременно обеспечить строительство объекта технической документацией, строительными машинами, инструментом и вспомогательными приспособлениями, материалами, конструкциями и деталями; внедрять прогрессивную технологию и организацию производства строительных работ, научную организацию труда; создавать условия, обеспечивающие сохранность материалов, конструкций, деталей и инструмента; осуществлять инженерно-техническое руководство строительством; выполнять мероприятия по охране труда.

        Также бригаде должны быть доведены: сроки выполнения объемов работ; расчетная стоимость работ; сумма заработной платы по наряду; расчетная сумма премии за сокращение нормативного времени. За достигнутую бригадой экономию выплачивается премия.

        Источник studbooks.net

        Бригадир – главный среди рабочих

        Главная картинка статьи Бригадир – главный среди рабочих

        Труд рабочих почти всегда коллективный, причем в крупной бригаде можно встретить специалистов самых разных профессий и мастерства. Закономерно встает вопрос: как организовать всю эту ораву и, самое главное, заставить всех соблюдать технику безопасности.

        В каждой производственной организации этот вопрос решается по-своему. В ряде случаев главным назначают самого опытного из работников, однако, чаще всего вводят отдельную должность – бригадира.

        Кто такой бригадир: описание профессии, ее обязанности

        Бригадир – это руководитель рабочего подразделения. У него в подчинении может быть как небольшой коллектив, так и целая армия работников. Всё зависит от масштабности работ. При этом профессия бригадира чаще всего связана со строительством, хотя, разумеется, далеко не всегда. На стройке обычно их называют прорабами (производителями работ), хотя это совершенно иная специальность.

        Читайте также:  Инженерные работы в строительстве что это такое

        Должность бригадира чаще обычного можно встретить на крупных предприятиях. При этом для успешной работы бригадиру необходимо иметь как минимум среднее специальное образование, а также соответствующие профессии организаторские навыки.

        Возможны ситуации, когда один бригадир контролирует деятельности нескольких бригад. Поэтому он должен владеть как минимум общим представлением о том, какие обязанности есть у его подчиненных и какой работой они занимаются, что им можно доверить, а что нельзя. Это важно и для соблюдения техники безопасности, и для трудовых отношений.

        При работе на стройплощадке от руководителя требуется понимание не только деятельности подчиненных, но и всего процесса возведения объекта.

          проверка результатов деятельности рабочих на соответствие стандартам качества;

        отслеживания состояния инструментария и оборудования, замена при необходимости;

        поиск и отбор новых специалистов в команду;

        проведение мероприятий по обучению сотрудников технике безопасности, принципам охраны труда.

        А для того, чтобы исполнять вверенные ему обязанности бригадир должен знать следующее:

        принципы организации эффективного и безопасного производства;

        устройство и особенности использования различной техники;

        принятые стандарты качества по отношению к услугам и изделиям;

        обязанности и навыки каждого из членов бригады.

        Ответственность бригадира

        Обязанности бригадира

        Источник фото freepik

        Поскольку это руководящая должность, то именно бригадир несет ответственность за конечный результат работы. Он должен составить рабочий график и ставить производственные задания таким образом, чтобы все работы соответствовали заявленным срокам и установленным требованиям ГОСТ. Кроме того, ему необходимо выполнять и поставленные перед ним трудовые обязательства.

        В случае невыполнения этих требований, а также при причинении ущерба собственности компании бригадир несет личную ответственность. Точно так же он отвечает и за безопасность работников в бригаде.

        Одновременно с этим работодатель должен предоставлять бригадиру необходимые ресурсы для выполнения поставленных задач.

        Условия работы бригадира

        Условия труда и график данного специалиста полностью зависят от места его работы. Если, к примеру, бригадир осуществляет свою трудовую деятельность на заводе или другом крупном стационарном объекте, то он может работать пять дней в неделю, где суббота и воскресенье выходные, или же посменно. В случае, когда речь идет о бригадире в строительной отрасли, то возможны длительные командировки и вахтовых метод работы.

        Такая же ситуация возникает и с условиями труда. Во время возведения объекта бригадиры на стройке работают на улице, а в качестве возможного рабочего места им служат бытовки. В то же время бригадир какого-либо цеха может даже иметь собственных кабинет.

        Где выучиться на бригадира

        Для того, чтобы работать бригадиром, необходимо иметь профильное образование. При этом важно понимать, что устроиться работать неким универсальным бригадиром невозможно. Не существует ни одного учебного заведения, которое бы предложило подобное направление обучения. Иными словами, у бригадиров множество направлений деятельности, в каждом из которых нужно иметь специальное образование.

        Устроиться работать бригадиром могут только лица со среднем специальным образованием. Для этого им необходимо освоить профильную профессию. Например, для того, чтобы стать бригадиром в строительном сегменте, необходимо отучиться на строителя (каменщика, плотника, монтажника и т.д.), а для бригадира ремонтной бригады нужно образование ремонтника. При этом следует отметить, что не существует четко установленной специальности, изучение которой гарантирует должность бригадира. На нее назначают опытных и ответственных людей с хорошими организаторскими способностями.

        Кроме того, бригадиром могут назначить и за выслугу лет, когда опыт работы и уровень квалификации позволяют пройти подготовку на управленческую должность. При таком варианте должность способен занять человек и без среднего специального образования. Но необходимо понимать, что это не является распространенной практикой.

        Карьерные перспективы бригадиров

        У бригадира весьма широкие возможности для карьерного роста, которые ограничивает лишь его образование. К примеру, специалист, который работает на заводе, может дослужиться сначала до бригадира, потом до начальника отдела, а после получить высшее образование и занять должность инженера.

        Строго говоря, бригадир – это самая удачная позиция для тех, кто хочет развиваться в руководящем звене.

        Личностные качества профессии бригадир

        Личностные качества бригадира

        Источник фото pressfoto/freepik

        Конечно, в первую очередь от кандидата на эту должность требуются способности организатора и управленца. Поскольку ему необходимо уметь ставить задачи, добиваться их выполнения и мотивировать подчиненных на качественное выполнение своих обязанностей.

        Источник kedu.ru
        Рейтинг
        Загрузка ...