По мнению Минстроя, строители остро нуждаются в скорейшем введении такой стадии проектирования. Необходимые поправки в Градостроительный кодекс уже внесены в Правительство РФ и могут быть приняты в самое ближайшее время.
Механизм обоснования инвестиций позволит инвесторам, в том числе государству, быстрее принимать так называемое инвестиционное решение, решение о необходимости выделения финансирования на тот или иной проект. Сейчас для этого надо разработать проектную документацию и получить положительное экспертное заключение. В итоге застройщики сталкиваются с серьезными финансовыми и временными издержками, измеряемыми миллионами, а иногда десятками и сотнями миллионов рублей, и месяцами, если не годами.И только потом принимается решение, быть проекту или нет, — заявил заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Дмитрий Волков. – В итоге мы получаем изрядные «бросовые затраты» и незавершенное строительство.
Договор подряда. Как обманывают на проектной документации?
Институт обоснования инвестиций позволит на раннем этапе, еще до подготовки проектной документации, получить принципиальный ответ — целесообразна или нет реализация проекта с учетом выбранных застройщиком основных решений, относительно места размещения объекта, сроков и этапов строительства, вариантов архитектурных, конструктивных, объемно-планировочных и технических решений. Кроме того, новый механизм позволяет оценить и стоимостные показатели планируемого строительства. Как результат, уменьшается риск ошибок на самой ранней стадии подготовки инвестиционного проекта и существенно ускоряется стройку в целом.
Дмитрий Волков подчеркнул, что применение института обоснования инвестиций – это право инвестора, а не обязанность, если только речь не идет о проектах с федеральным финансированием. При этом порог повышается с 0 до 3 млрд руб.
Разрабатывать материалы обоснования инвестиций смогут проектные организации, имеющие допуск СРО. Документация будет проходить экспертную оценку в рамках технологического и ценового аудита с обязательным проведением общественного обсуждения.Фактически механизм обоснования инвестиций станет более публичным, чем действующие сегодня процедуры проведения технологического и ценового аудита.
Результат обоснования инвестиций – это стоимость проекта, которая может быть рекомендована для заключения контрактов на проектирование, строительство и последующие этапы жизненного цикла сооружения, а также задание на проектирование, которое тоже будет проходить экспертную оценку, что поможет сделать задание максимально полным и избежать ошибок при последующем проектировании.
Обоснование инвестиций, задание на проектирование, результаты технологического и ценового аудита обоснования инвестиций станут обязательными документами для принятия решений о государственных капитальных вложениях. Нормативные сроки и стоимость его разработки зависят от сложности проекта, но всегда кратно ниже соответствующих сроков и затрат на создание и экспертизу полноценного проекта, а также на последующую его корректировку и повторное прохождение экспертизы, если в этом возникнет необходимость.
Архитектурные решения — Требования постановления №87
Источник: dwgformat.ru
Что такое обоснование проектных решений в строительстве
От того насколько рационально будет спроектирован технологический процесс, настолько гарантировано будет снижение стоимостных, трудовых затрат.
Технологический процесс, как правило, состоит из нескольких этапов. Целью первого этапа является сбор, регистрация, передача данных для дальнейшей обработки. Результатом обычно является составление документа. Цель второго этапа — перенос данных на машинные носители и первоначальное формирование информационной базы. Третий этап включает операции накопления, сортировки, корректировки и обработки данных.
При выборе варианта технологического процесса требуется учитывать следующие требования:
· обеспечение достоверности обрабатываемой информации;
· решение задач в установленные сроки;
· обеспечение минимальных трудовых и стоимостных затрат на обработку данных;
· наличие возможности обработки данных на ЭВМ;
· возможность решения задачи в различных режимах.
Исходя из перечисленных выше требований целесообразно проектирование АРМа, которое позволит децентрализовать процесс решения задачи и повысить производительность.
При обработке данных желательно использовать массивы нормативно-справочной информации. Это дает преимущества в скорости поиска, выбора, сортировки и т.д. При этом необходима возможность просмотра полученных результатов перед оформлением и передачей выходной информации. Очень актуальным становится вопрос выбора режима: пакетный или диалоговый.
Пакетный режим позволяет уменьшить вмешательство пользователя в процесс решения задачи и требует от него только выполнения операций по вводу и корректировке данных, но вместе с этим появляется вероятность полной загрузки ЭВМ, что не всегда удобно для пользователя.
Практика показывает, что использование АРМ с применением методов построения модели на основе диалога обеспечивает более гибкую связь пользователя с ЭВМ.
Диалоговый режим имеет ряд преимуществ: удобен при работе с базой; обеспечение защиты при несанкционированном доступе; обеспечивает непосредственное участие пользователя в процессе решения задачи; управляемость процессом; быстрый доступ, поиск и выдача информации в любой момент времени, выбор различных режимов работы; осуществление быстрого перехода от одной операции к другой.
Существует несколько типов диалога: управляющие команды, запросы, меню, диалог на ограниченном естественном языке.
В данной работе будет использоваться метод меню с многоуровневой структурой.
Обоснование проектных решений по программному обеспечению
Под программным обеспечением следует понимать совокупность программ, обеспечивающих функционирование вычислительной системы (системное программное обеспечение), а также программ, предназначенных для решения конкретных задач пользователя (прикладное программное обеспечение).
К выбираемому программному обеспечению в данном случае относятся операционная система (ОС) и среда программирования.
Все ОС подразделяются на:
· однопользовательские и многопользовательские;
· однозадачные и многозадачные.
Обоснование выбора обеспечивающих технологий включает в себя определение программных и аппаратных средств, необходимых для создания комплекса АРМ.
Выбор системы управления базами данных (СУБД) представляет собой сложную многопараметрическую задачу и является одним из важных этапов при разработке приложений баз данных. Выбранный программный продукт должен удовлетворять как текущим, так и будущим потребностям предприятия, при этом следует учитывать финансовые затраты на приобретение необходимого оборудования, самой системы, разработку необходимого программного обеспечения на ее основе, а также обучение персонала.
Для сравнения были выбраны три СУБД: InterBase, MySQL и MS SQL Server. Сравнение проводилось по пяти основным параметрам: поддержка СУБД механизма триггеров и хранимых процедур, удобство и доступность средств разработки приложений СУБД, перечень поддерживаемых операционных систем, минимальные требования к серверу баз данных, и производительность.
Триггеры и хранимые процедуры.
Для серьезных информационных систем наиболее распространенной является клиент-серверная архитектура, то есть архитектура, в которой под БД выделяется отдельный, достаточно мощный и надежный сервер, сетевой доступ к которому осуществляют несколько клиентов. Поддержка СУБД механизма триггеров и хранимых процедур позволяет перенести часть вычислительной нагрузки по обработке данных на сервер, несколько снижает сетевой трафик, облегчает модернизацию ПО.
MySQL в отличие от Microsoft SQL Server и InterBase не поддерживает ни триггеры, ни хранимые процедуры, что является в определенной степени недостатком, так как в приложениях информационной системы большую часть необходимых проверок введенных данных, а также обеспечение целостности базы данных приходится выполнять на уровне клиентского приложения, что несколько усложняет процесс создания программного продукта.
Средства разработки приложений СУБД.
Многие производители СУБД выпускают средства разработки приложений для своих систем. Как правило, эти средства позволяют наилучшим образом реализовать все возможности сервера БД, поэтому при анализе СУБД стоит рассмотреть также возможности средств разработки приложений.
В MSSQL Server следует обратить особое внимание на основное средство разработки и администрирования, включенное в состав дистрибутива, — Enterprise Manager, который позволяет решать практически все задачи администрирования MS SQL Server и, кроме того, удобен для разработчика.
В InterBase, к сожалению, средство разработки и администрирования, поставляемое в составе дистрибутива (Interbase Console), недостаточно удобно, но обладает необходимой функциональностью. Поэтому существуют более удобные средства разработки и администрирования, созданные сторонними разработчиками, такие как IB Expert, EMS IB Manager.
Похожим образом обстоит дело и со средствами администрирования и разработки MySQL, но при желании также можно воспользоваться продуктами сторонних разработчиков: EMS MySQL Manager, WinSQL, PHP Admin.
Перечень операционных систем,
под управлением которых способна работать СУБД. В этом разделе, безусловно, лидирует MySQL, которая способна работать под управлением большинства из имеющихся на настоящее время операционных систем. Список совместимости СУБД и ОС представлен в табл. 1.1.
Таблица 1.1 — Совместимость СУБД и ОС
Windows 95/98/ME/NT/2000 и Linux-системы
Windows NT, 2000, XP (Intel и Alpha)
Linux (x86, libc6, S/390, IA64, Alpha, Sparc), Windows 95/98/NT/2000/XP, Solaris 2.9 (Sparc, 64-bit, 32-bit), FreeBSD 4.x ELF (x86), Mac OS X v10.2, HP-UX 10.20 (RISC 1.0), HP-UX 11.11 (PA-RISC 1.1 или 2.0), AIX 5.1 (RS6000), QNX 6.2.0 (x86), Novell NetWare 6 (x86), SCO OpenUnix 8.0 (x86), м SGI Irix 6.5, Dec OSF 5.1 (Alpha)
Минимальные требования к серверу БД представлены в табл. 1.2. Из данной таблицы видно, что наименее требовательна к ресурсам сервера — СУБД InterBase.
Таблица 1.2 — Минимальные требования к серверу БД
Pentium 100 MHz, ОЗУ — 32 Мбайт, 50 Мбайт свободного места на диске.
MS SQL Server 7.0
Pentium II 350 MHz, ОЗУ — 128 Мбайт, 250 Мбайт свободного места на диске
Pentium 100 MHz, ОЗУ — 64 Мбайт, 100 Мбайт свободного места на диске
Производительность.
Для сравнительного исследования СУБД после их установки на каждой из них встроенными средствами администрирования создавалась база данных TEST_DB, в которую помещалась одна таблица с именем TEST_TABLE (NUM: INTEGER; FIO_B: CHAR; NUM_CARD: INTEGER; NUM_POLUS: INTEGER; POL: CHAR; AGE_B: INTEGER; BORN_B: INTEGER; ADRESS_H: CHAR; TEL_H: INTEGER; ADRESS_R: CHAR; TEL_R: INTEGER; MED_PLACE: CHAR; VID_POS: CHAR; VID_BOL: CHAR; STATUS: CHAR; LGOTA: CHAR; VID_DOC: CHAR; FIO_DOC: CHAR; TDATE: DATE; VID_MON: INTEGER), содержащая 20 столбцов и 28096 строк записей. Как пример реальной практической задачи в этой таблице находилась информация о выданных больничных листах.
Данные таблицы были сгенерированны случайным образом. В исследовании участвовал компьютер со следующими основными характеристиками: Asus P4S533-MX / P4 2,4 GHz / RAM 256 Mb / HDD 80 Gb.
Для проведения исследования была использована программа SERVERTESTER. В ходе исследования для каждого из тестируемого сервера БД указанная программа по команде пользователя последовательно в течение 1 сессии выполняла все указанные ниже SQL — запросы и замеряла их время выполнения в мсек. Затем сессия повторялась. Количество повторов равнялось 20.
Результаты каждого теста программа записывала в журнал работы, который затем был обработан — вычислены среднее значение времени выполнения каждого запроса. При этом на используемом при тестировании компьютере для исследования динамики работы серверов СУБД было запущено программное обеспечение System Monitor, в котором был включен 1 счетчик -% загруженности процессора. Перед началом каждого теста работа счетчика начиналась сначала. После окончания теста фиксировались 2 показателя — средний и максимальный проценты использования процессора, которые затем вручную вносились в журнал работы программы тестирования.
Текст SQL-запросов для тестирования подбирался таким образом, чтобы исследовать эффективность различных механизмов СУБД: безусловный запрос (характеризующий скорость доступа к данным вообще), запрос с простым условием (характеризующий скорость отбора данных по условию), запрос с группировкой и агрегатной функцией (характеризующий эффективность выполнения вычислений). Запросы выполнявшиеся в ходе тестирования приведены в табл. 1.3.
Таблица 1.3 — SQL — запросы, выполнявшиеся в ходе тестирования
SELECT * FROM TEST_TABLE
Выбор больных, которые обращались до 20.01.05
SELECT FIO_B, NUM_CARD, FROM TEST_TABLE WHERE TDATE
Выбор среднего по возрасту больного, по группам цели посещения
SELECT FIO_BOL, AVG (AGE_B), VID_POS FROM TEST_TABLE GROUP BY VID_POS
U — количество пользователей, подключенных к СУБД;
P av — средняя загрузка процессора;
P max — максимальная загрузка процессора;
D — длительность выполнения запроса, мсек.
В табл. 1.4-1.6 приведены результаты выполнения тестовых запросов.
Таблица 1.4 — Результаты выполнения запроса №1
Таблица 1.5 — Результаты выполнения запроса №2
Таблица 1.6 — Результаты выполнения запроса №3
По результатам тестовых запросов видно, что наиболее производительной является MySQL. MS SQL и InterBase поделили второе место, так как при подключенном одном пользователе явным лидером является MS SQL однако при увеличении числа пользователей до трех время на выполнение того же запроса у MS SQL увеличивается более чем в два раза и превышает почти в полтора раза время затрачиваемое InterBase.
Безусловно, представленные результаты тестирования отражают не только производительность самой СУБД, но и эффективность средств работы с данными в среде программирования и механизмов взаимодействия между клиентским приложением и сервером БД. Тем не менее, в рамках одного теста, проанализировав относительные результаты, можно сделать вывод о предпочтительности той или иной СУБД.
Некоторые особенности.
Основное преимущество MS SQL Server заключается в тесной интеграции ее с другими программными продуктами от Microsoft. MS SQL Server активно использует решения на базе СОМ технологии, в частности источники данных OLEDB и компоненты ActiveX. Данная СУБД отлично интегрируется как с MS Exchange, так и с Microsoft Internet Information Server.
Кроме того, существенным преимуществом этой СУБД перед другими является возможность экспорта и импорта в большинство распространенных форматов данных, что включает как клиент-серверные и файл-серверные, так и XML формат. В качестве источников и приемников данных там выступают драйвера OLEDB. А если драйвер OLEDB отсутствует, для нужного источника данных можно использовать драйвер OLEDB для ODBC, что позволяет производить импорт-экспорт практически в любой формат данных. И все это с помощью инструментария, входящего в состав дистрибутива. Эта возможность позволяет использовать MS SQL Server в качестве централизованного хранилища данных как в OLTP, так и в OLAP-системах.
Как существенное преимущество InterBase следует рассматривать то, что такие популярные продукты от Borland, как Delphi и CBuilder поставляются с компонентами, позволяющими работать с данной СУБД, используя ее собственное API, что позволяет достичь очень высокого быстродействия.
Выводы по выбору СУБД.
Итак, рассмотренные здесь СУБД имеют свои достоинства и недостатки. Рассмотренное выше тестирование не выявило явных лидеров и аутсайдеров, результаты сопоставимы друг с другом для всех рассмотренных платформ.
Однако ввиду того что основной программный модуль разработан с помощью языка Access, а также учитывая минимальные требования к серверу БД и стоимость продажи, для проекта была выбрана СУБД My SQL
Для решений на основе My SQL также характерны легкость использования и управления, производительность, масштабируемость, переносимость, эффективное использование ресурсов и восстановление после сбоя. My SQL разработан именно с целью удовлетворять всем этим требованиям.
На основе анализа возможных вариантов решения поставленной проектной задачи сделаны следующие выводы:
· для разрабатываемой системы следует выбрать топологию сети «звезда» на основе кабельной системы «витая пара». Данный вид сетей наиболее распространен в настоящий момент и сочетает в себе скорость передачи данных, простоту развертывания и относительно не дорогую стоимость. Однако приложение с одинаковым успехом сможет работать и на отдельной машине при условии установки на ней соответствующего серверного программного обеспечения.
· в качестве операционной системы может быть использована MS Windows XP Professional ввиду ее распространенности и надежности.
· в качестве языка программирования для написания интерфейса пользователя и программы обработки данных может быть использован Access в виду поддержки им интерфейса программирования выбранной СУБД My SQL.
Выбор технического обеспечения
Для эффективного решения поставленной задачи необходимо соответствующее техническое обеспечение. Техническое обеспечение данного проекта включает в себя непосредственно ЭВМ (системный блок), монитор, клавиатуру, манипулятор типа мышь и принтер.
При выборе ЭВМ необходимо руководствоваться рядом характеристик. К таким характеристикам относятся надежность, стоимость, производительность, объем памяти и другие.
От значения указанных параметров зависит возможность работы с требуемыми программными средствами, а следовательно, и успех создания системы.
В настоящее время в мире существуют ЭВМ нескольких классов: большие, мин и- и микро-ЭВМ. Большие ЭВМ имеют очень высокую стоимость и быстродействие и предназначены для решения сложных задач, требующих большого количества вычислений. Они применяются при проведении фундаментальных научных исследований, в космической отрасли, в ядерной физике и т.д. Типичным представителем класса микро-ЭВМ являются персональные ЭВМ (ПЭВМ). Мини-ЭВМ занимают промежуточное место между большими и микро-ЭВМ.
Для решения экономических задач наиболее подходят ПЭВМ. Они имеют невысокую стоимость, небольшие размеры (умещаются на части стола) и подходящие характеристики быстродействия, надежности, объема памяти. Таким образом, они могут применяться практически на любом предприятии и, в частности, в юридических службах.
При выборе ПЭВМ для реализации комплекса поставленных задач учитываются такие характеристики:
· скорость обработки информации (тактовая частота процессора);
· объем оперативной памяти; этот фактор также влияет на скорость обработки информации;
· объем жесткого диска, который влияет на возможности хранения данных;
· наличие периферийных устройств
· другие технические характеристики ПЭВМ.
Аппаратная платформа компьютера специалиста:
· процессор типа Pentium III 750 МГц (не ниже);
· объем ОЗУ не менее 256 MB;
· HDD не менее 15 Гб;
· монитор с диагональю 17» — 19» с разрешением не менее 1024*768 точек при цветовой палитре 65 536 цветов и удовлетворяющий нормам безопасности ТСО 92 и ТСО 95;
Источник: studbooks.net
Методические основы обоснования проектных решений в строительстве тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Магомедов, Багаудин Ахмедович
Оглавление диссертации кандидат экономических наук Магомедов, Багаудин Ахмедович
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДИКИ ОБОСНОВАНИЯ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.
1.1. Особенности, задачи и роль проектирования в развитии строительной отрасли.
1.2. Маркетинговые исследования и их влияние на процесс проектирования в строительстве.
1.3. Методические основы принятия обоснованных решений в процессе проектирования строительных объектов.
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.
2.1. Научно-технический процесс как основа решения технических и технологических проблем проектирования.
2.2. Современные технологии обработки и получения информации для организации проектирования строительных объектов.
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.
3.1. Факторы, влияющие на повышение эффективности проектных решений .;.
3.2. Анализ показателей экономичности проектных решений.
3.3. Анализ и совершенствование методики технико-экономического обоснования и оценки проектных решений.
Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК
Повышение эффективности проектирования в строительстве 2011 год, кандидат экономических наук Казиева, Зерина Магомедтагировна
Развитие организационно-экономических форм и методов участия подрядных организаций в совершенствовании проектных решений 1984 год, кандидат экономических наук Фаловский, Михаил Альбертович
Информационно-аналитические основы управления реализацией строительных проектов: методология и практика эффективного применения 2008 год, доктор экономических наук Исмаилова, Шани Тагировна
Организация управления инновационно-строительным комплексом 2004 год, кандидат экономических наук Бексултанов, Шамиль Абдурагимович
Совершенствование организационно-экономических и методических основ проблемно-целевого управления подрядными проектами в строительстве 2004 год, кандидат экономических наук Курносов, Алексей Николаевич
Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методические основы обоснования проектных решений в строительстве»
Актуальность темы исследования. Переход страны к рынку коренным образом изменил ситуацию в строительной отрасли. Проводимые в стране экономические преобразования привели к тому, что сегодня практически все ее подотрасли находятся в кризисном состоянии. Для выхода из создавшейся кризисной ситуации, в первую очередь, требуется с учетом новых условий хозяйствования усовершенствовать управление и повысить интенсификацию строительного производства.
Важную роль при этом играет повышение уровня проектно-сметного дела, что становится особенно актуальным в условиях перевода строительного производства преимущественно на интенсивный путь развития. С этой целью должен проводиться комплекс мер по коренному улучшению качества проектирования, широкому применению в проектах прогрессивных технологий, оборудования, материалов и конструкций, передовых методов организации производства, труда и управления, обеспечивающих соответствие проектируемых объектов новейшим достижениям научно-технического прогресса.
Разработка теоретических, методических и практических вопросов, прямым или косвенным образом связанных с повышением уровня проектирования, нашла свое отражение в работах следующих отечественных ученых, на которые опирается автор при проведении исследования: Абрамова В., Авдеен-ко В., Васильева В., Гершман Ж., Голуб Л., Голубкова Е., Голынкер Е., Грабового П., Дехтерева П., Диковского В., Каминецкого М., Кораева В., Корданев-ской Н., Крупенченко В., Кудашева Е., Лукаева Л., Мазурина Л., Моисеевой Н., Немчинского А., Ноздревой Р., Орехова Н., Прынкина Б., Ручьева А., Па-нибратова Ю., Уткина Э., Степанова И., Яровенко С. и многих других.
Тем не менее, в настоящее временя имеется ряд слабо изученных проблем, связанных с повышением эффективности проектирования строительных объектов, которые требуют дальнейшего развития и совершенствования. В частности, требуются эффективные методики проведения маркетинговых исследований и принятия оптимальных решений в процессе проектирования, а также выбора наиболее экономичных и качественных строительных проектов и др. Данные обстоятельства и определили цель, задачи и направление настоящего диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Основная цель работы заключается в комплексном исследовании проблемы повышения эффективности проектирования в строительном комплексе.
В соответствии с поставленной целью в работе рассматривались и решались следующие задачи:
— определить особенности, задачи и роль проектирования для развития строительной отрасли;
— разработать методику проведения маркетинговых исследований и их влияние на процесс проектирования в строительстве;
— сформулировать методические основы принятия обоснованных решений в процессе проектирования строительных объектов.
— выявить характер влияния научно-технический процесса на решение технических и технологических проблем проектирования;
— исследовать современные технологии в организации проектирования строительных объектов;
— установить и проанализировать факторы, влияющие на повышение эффективности проектных решений;
— провести анализ показателей экономичности проектных решений;
— усовершенствовать методику технико-экономического обоснования и оценки проектных решений.
Объектом исследования в работе являются проектные организации строительного комплекса России и Республики Дагестан.
Предметом исследования является совокупность методических и практических основ, позволяющих обосновать и повысить эффективность проектных решений в строительстве.
Теоретической основой работы послужили фундаментальные и прикладные разработки отечественных и зарубежных ученых в области теории и методологии управления рыночным хозяйством, теории маркетинга и принятия обоснованных решений и развития процессов проектирования в строительной отрасли.
Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации и ряда зарубежных стран, регулирующих деятельность проектных организаций, статистические ежегодники Госкомстата России и Республики Дагестан, результаты отдельных отраслевых исследований в области повышения эффективности проектирования строительных объектов.
При исследовании применялись методы системного, статистического и логического анализа, экономико-статистические методы, а также методы математического моделирования и принятия оптимальных решений.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в обосновании и уточнении ряда теоретических, методических и практических положений, связанных с повышением эффективности принимаемых проектных решений в современных условиях хозяйствования.
К основным результатам, составляющим новизну исследования, можно отнести следующее:
— сформулированы основные задачи повышения эффективности работы проектных организаций в условиях рынка и установлено, что основные пути их решения связаны с развитием маркетинговой деятельности и принятием обоснованных решений в процессе проектирования;
— предложен конвейерный способ параллельной организации проектирования нескольких проектов, позволяющий повысить качество проектов и сократить сроки их разработки;
— построена модель процесса проектирования типа «черный ящик», что позволило установить все составляющие, требующиеся для его эффективной организации и управления и, таким образом, наметить основные направления исследования;
— разработана оригинальная схема проведения маркетинговых исследований проектной организацией, что позволяет повысить эффективность ее маркетинговой деятельности за счет четкой установки порядка выполняемых в процессе исследования операций;
— уточнено понятие «проектное решение», выявлены требования, предъявляемые к эффективному проектному решению, и сформулированы принципы принятия оптимальных проектных решений;
— определены основные направления усовершенствования организационно-технологического проектирования на основе современных информационных технологий, предусматривающих использование для этих целей агрега-тивных моделей и многокритериальной оптимизации в процессе обработки входной информации и принятия проектных решений;
— предложена оригинальная методика выбора наиболее эффективного варианта проекта, основанная на использовании двух критериев: минимизации затрат и максимального удовлетворения качественных его характеристик. Для оценки качественных характеристик проекта предложено использовать интегральный показатель, количественная оценка составляющих которого осуществляется на основе специально построенных шкал.
Практическая значимость полученных результатов работы заключается в том, что полученные в ней результаты могут быть использованы в качестве методической основы для развития деятельности проектных организаций в строительстве, что подтверждается соответствующей справкой об использовании в ГПИ «Дагестангражданпроект».
Практические результаты диссертационного исследования предназначены для использования в работе проектных организаций, а также научно-исследовательских институтах и ВУЗах, занимающихся проблематикой проектирования строительных объектов.
Реализация и апробация. Основные положения и выводы исследования докладывались на научных конференциях Дагестанского государственного технического университета, Дагестанского государственного университета, на семинарах ГПИ «Дагестангражданпроект» и ИСЭИ ДНЦ РАН в 2003-2005 гг.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК
Повышение эффективности управления предприятиями жилищного строительства 2005 год, кандидат экономических наук Османова, Хадижат Османовна
Комплексная оценка и выбор ресурсосберегающих проектных решений 2005 год, кандидат экономических наук Папунидзе, Паата Нугзарович
Методологические основы повышения эффективности управления предприятиями строительного комплекса 2010 год, доктор экономических наук Омаров, Омар Алиевич
Управление повышением производительности труда в строительстве в новых условиях хозяйствования 2004 год, кандидат экономических наук Гапизов, Гапиз Нурбагандович
Совершенствование методов анализа проектных решений при интерактивном трассировании железных дорог 2012 год, кандидат технических наук Дюкарев, Леонид Александрович
Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Магомедов, Багаудин Ахмедович
1. Показано, что проектирование строительных объектов, пользующихся устойчивым спросом на различных сегментах рынка строительной продукции, является одним из важнейших факторов развития и эффективного функционирования строительной отрасли.
Собственно говоря, проектирование как типовых, так и уникальных строительных объектов с учетом потребностей рынка и определяет основные его особенности в новых условиях хозяйствования. Следовательно, разработке хорошего проекта должны предшествовать глубокие маркетинговые исследования следующих сегментов строительного рынка:
— потребительского спроса и перспектив его развития;
— рынка новых строительных технологий;
— рынка новых строительных материалов.
При этом важнейшими задачами проектирования в условиях рынка становится:
— обеспечение высокой конкурентоспособности строительной продукции еще на первом этапе ее изготовления;
— обеспечение роста производительности путем повышения технического и экономического уровня проектов;
— своевременное обеспечение высококачественными проектами заказчиков и строящихся объектов.
2. Исследования показали, что для эффективной организации процесса проектирования в условиях рынка необходимо:
— проведение маркетинговых исследований, выполнение сбора и первичной переработки входной информации;
— установление тесного взаимодействия с заказчиком и если это возможно с будущим подрядчиком проекта;
— для компенсации случайно действующих возмущающих факторов требуется разработка эффективной методики принятия управленческих и проектных решений;
— разработка и использование эффективного метода его организации.
3. Организация маркетинговой деятельности проектной организации предполагает установление четкой последовательности и взаимосвязи действий участников и процедур проектирования, которая вытекает из определенных связей структурных подразделений организации. Целью всей этой деятельности является достижение коммерческого успеха организации. При этом проектная организация может функционировать по следующей схеме:
— изучение внешней и внутренней среды проектной организации;
— формулирование целей и подцелей функционирования проектной организации;
— формулирование целей и подцелей проведения маркетинговых исследований;
— анализ факторов рынка и его потребностей;
— планирование мероприятий по привлечению клиентов и продвижению проектов на рынок;
— подготовка и принятие маркетинговых решений;
— анализ и контроль над получаемыми результатами;
— управление и корректировка всех пунктов проведения маркетинговых исследований.
4. В самом общем случае под проектным решением следует понимать:
— поиск и нахождение наиболее эффективного, наиболее рационального или оптимального варианта реализации того или иного конструктивного решения в проекте;
— конечный результат постановки и выработки проектного решения.
Наибольший интерес представляет процесс принятия и реализации проектных решений как последовательная смена взаимоувязанных стадий, этапов различных действий проектировщика, вскрывающая технологию мыслительных действий, поисков истины и анализа заблуждений, путей движения к цели и средств её достижения. Только такой подход позволяет понять зафиксированный акт проектного решения, источники его происхождения.
5. Механизация и автоматизация строительно-монтажных работ являются одним из основных факторов повышения производительности труда, сокращения продолжительности строительства и повышения его качества.
В настоящее время в строительстве требуется постепенный переход от комплексной механизации к автоматизации — высшей стадии развития механизации. При автоматизации не только рабочие функции, но и функции управления операциями или всем процессом осуществляются при помощи машин, приборов и устройств, действующих автоматически под контролем человека. В строительстве внедряются комплексно-автоматизированное приготовление бетона и раствора, производство земляных работ с использованием земснарядов и роторных экскаваторов, монтажных работ, выполняемых башенными кранами с программно-дистанционным управлением, подъем скользящей опалубки, бетонирование плотин ГЭС и др.
Следующим этапом развития механизации явится внедрение компьютеров и роботов в проектирование и производство. Радикально может изменить положение в области производительности труда широкое применение роботов, особенно на тех участках производства, где сейчас используется ручной, тяжелый физический, малоквалифицированный и монотонный труд.
6. Формирование объемно-строительных показателей при ограниченном объеме исходной информации возможно только по аналогии либо по укрупненным нормативам. Для осуществления расчетов по аналогии требуются нормативные объемно-стоимостные показатели по объектам-аналогам. В качестве последних могут выступать конкретные объекты. При этом суть расчета показателей объекта-представителя заключается в вычислении средних взвешенных величин соответствующих параметров определенной группы (набора) объектов.
В общем же случае группировку объектов рекомендуется производить по признаку однородности проектно-конструктивных решений и технологии возведения объекта. С учетом практических нужд строгие ограничения на правила группировки не накладываются, они представляются весьма гибкими и управляются пользователем с учетом специфики сооружаемых объектов. Только большой выбор объектов-представителей может обеспечить требуемую для практических нужд точность результатов расчетов при сегодняшнем разнообразии строящихся объектов. С этой целью организуется фонд объектов — представителей с постоянным наращиванием на основе объектов текущего года. Пределы фонда, сроки хранения в нем данных и другие правила его ведения не вытекают из рассматриваемой технологии и могут быть определены в каждой строительной организации исходя из своей специфики.
7. Один из подходов к совершенствованию методики по улучшению графика реализации строительно-монтажных работ просматривается в применения многокритериальной функции качества и методики поиска компромиссного решения. Необходимость такого развития вызвана тем, что любая практически решаемая задача оптимизации по своей природе является многокритериальной, а используемые в ней критерии, как правило, являются противоречивыми. Например, применение такого критерия как повышение качества выполняемых строительно-монтажных работ противоречит критерию минимизации затрат и времени реализации объекта. Таким образом, на практике приходится определять не оптимальное, компромиссное решение, а задача сводится к решению многокритериальных проблем оптимизации по Парето.
Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Магомедов, Багаудин Ахмедович, 2006 год
1. Churchman С.М., Arnoff R.L., Arnoff E.L. Introduction to Operations Research, New York, John Wiley and Sons Inc., 1987.
2. Cravens D.W., Lamb Ch.W. Strategic Marketing Management and Applications. Boston: Irwin, 1990.
3. Uris A. Executives of the Future, Nation’s Business, January, 1979.
4. Абрамов В.А. Сделки и договоры: Комментарии. Разъяснения. М.: Ось-89, 1997.
5. Авдеенко В.Н., Котов В.А. Производственный потенциал предприятия/ Нормативное определение и рациональное использование. М.: Знание, 1986.
6. Автоматизированные информационные технологии в экономике/ Под ред. Титоренко Г. А. М.: Компьютер, ЮНИТИ, 1998.
7. Адольф Шуб. Развитие базы знаний в управлении строительством. В кн.: Мир управления проектами / Под ред. X. Ремке и X. Шелле. — М.: Альянс, 1994.
8. Алтунджи B.C. Проектные сметы: передача информации без потерь // Экономика и жизнь, 1997, № 1.
9. Бочаров В.В., Никитин С.Н. Эффективность проектно-изыскательских работ. — Л.: Стройиздат, 1988.
10. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: Инфра-М., 1999.
11. Васильев В.М. Управление строительным производством. JL: Стройиздат, 1990.
12. Васильев Ю.П. Управление внутрифирменной системной информации. Опыт США. -М.: Экономика, 1984.
13. Водаген JL, Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. -М.: Экономика, 1989.
14. Гершман Ж.М., Кравец Т.Н. Экономика проектных решений и строительства.-М.: Стройиздат, 1983.
15. Гилл Ф., Мюррей У., Райт М. Практическая оптимизация. М.: Мир, 1985.
16. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. М.: ТОО НПЦ «Крылья», 1998.
17. Голуб Л.Г. Подготовка строительного производства. М.: Знание, 1979.
18. Голубков Е.П. Какое принять решение. М.: Экономика, 1990.
19. Голынкер Е.И. Строительный комплекс и хозяйственное право. Куйбышев: Изд — во Саратовского университета, 1990.
20. Грабовый П.Г., Марашда Бассам Сайел, Цай Т.Н. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. -М.: Алане, 1997.
21. Гражданский кодекс РФ. Части первая и вторая (с алфавитно-предметным указателем). М.: ИНФРА-М — НОРМА, 1996.
22. Гуджоян O.JI. и др. Методы принятия управленческих решений. М., 1997.
23. Дашков Л.П., Брызгалин А.В. Коммерческий договор: от заключения до исполнения. -М.: ИБЦ «Маркетинг», 1995.
24. Дехтярев П.А. Экономика начинается с проекта. -М.: Стройиздат, 1990.
25. Джугенхаймер Д.У:, Уайт Г.И. Основы рекламного дела. Самара: Корпорация «Федоров», 1996.
26. Дидковский В.И. Размещение на конкурсной основе заказов на продукцию, работы и услуги условие экономической оптимизации инвестиционного процесса. // Экономика строительства, 1997, № 5.
27. Дулич В.А. Восстановление и развитие реального сектора экономики требует крупномасштабных инвестиций// Промышленно-гражданское строительство, 1999, № 2.
28. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: Дело и сервис, 1998.
29. Иванец В.К., Резниченко B.C. Совершенствование нормативно-правового и методического обеспечения управления инвестиционно-строительной деятельностью в Российской Федерации// Экономика строительства, 2000, №5.
30. Иванов А.В. Правовое положение строительных предприятий: характерные черты и пути совершенствования// Государство и право, 1994, № 7.
31. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. М., 1995.
32. Ильенкова Н.Д. Спрос: анализ и управление. М.: Финансы и статистика, 1997.
33. Информационные Интернет сайты www.standard.ru, ww.marketingmix.ru, www.beermarket.ru.
34. Иозайтис B.C., Львов Ю.А. Экономико-математическое моделирование производственных систем. М.: Высшая школа, 1991.
35. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. М.: Финансы и статистика,1998.
36. Каган П.Б. Обеспечение всем необходимым. посредством автоматизации // Экономика и жизнь, 1997, № 12 .
37. Каменецкий М.И., Сычев Г.Б. Строительный комплекс: состояние и проблемы активизации российского рынка подрядных работ. // Экономика строительства, 1995, №1.
38. Карасев В.А. Формирование системы методов государственного регулирования хозяйственной деятельности строительных организаций // Экономика строительства, 1998, № 2.
39. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. М.: Юнити,1999.
40. Карпова Т.П. Основы управленческого учета. М.: ИНФРА-М, 1997.
41. Картер Г. Эффективная реклама. М.: Прогресс, 1991.
42. Кини Р.Л., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтение и замещение. М.: Радио и связь, 1991.
43. Колосов А.Ф., Лисичкин В.А. Приватизация: замыслы и действительность// Экономика строительства, 1996, № 8.
44. Кондратова И. Г. Основы управленческого учета. М.: Финансы и статистика, 1998.
45. Костогрызов А.И., Петухов А.В., Щербина A.M. Основы оценки, обеспечения и повышения качества выходной информации в АСУ организационного типа. М.: Вооружение. Политика. Конверсия, 1994.
46. Крупенченко В.Р., Бирин Ю.Н., Петрова С.Н. Автоматизированные системы управления в строительстве. Д.: Стройиздат, 1979.
47. Кудашов Е.А. Строительная система: переход к рынку. М.: Наука, 1993.
48. Кудашов Е.А. Строительный комплекс: проблемы, решения, эффективность. М.: Наука, 1990.
49. Лапин Г.Н. Технология управления реализацией инвестиционных строительных проектов. // Экономика строительства, 2001, №1.
50. Ларин М. Проблемы совершенствования документационного обеспечения управления в современных условиях //Экономика и жизнь, 2001, №4.
51. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. М.: Логос, 2000.
52. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. СПб: Издательский дом МиМ, 1997.
53. Левин Р., Дранг Д., Эдельсон Б. Практическое введение в технологию искусственного интеллекта и экспертных систем с иллюстрациями на бейсике. -М.: Финансы и статистика, 1991.
54. Липсиц И.В. Бизнес-план основа успеха.- М.: Машиностроение, 1993.
55. Литван Б.Г. Экспертная информация: Методы получения и анализ. -М.: Радио и Связь, 1982.
56. Лукаев Л.П., Рузин Б.В., Воронина А.Г. Экономика архитектурно-проектных решений. М.: Стройиздат, 1972.
57. Лучкина В.В., Пивень О.А. О рыночных проблемах строительных предприятий. // Жилищное строительство, 1999, №2.
58. Мазурин Л.И. Проектно-сметное дело. М.: Финансы, 1980.
59. Маркетинг выбор лучшего решения / Е.П. Голубков, Е.Н. Голубкова, В.Д. Секерин. —М.: Экономика, 1993.
60. Маркетинг: Толковый терминологический словарь-справочник. М.: «Инфоконт» СП «Медсервис Интернешнл», 1991.
61. Меркин P.M. Формирование экономических отношений в строительстве и их анализ. // Экономика строительства, 1998, №7.
62. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1993.
63. Мильнер Б.З., Иваненко JI.H., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. -М.: Экономика, 1977.
64. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. —М.: Внешторгиздат, 1993.
65. Немчинский А.Б., Заикин П.В. Экономическое обоснование инвестиций в условиях формирования рыночных отношений: Методы и модели. М.: ЦНИИЭУС, 1991.
66. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. — М.: Финансы и статистика, 1991.
67. Образцы договоров: 155 примерных форм договоров и сопровождающих документов. М.: ПРИОР, 1997.
68. Орехов Н.А., Лаврухина Н.В. Оценка конкурентоспособности промышленной продукции. Калуга: МГТУ, 1997.
69. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес. / Под ред. Ю.М.Осипова. М.: МГУ, 1992.
70. Поздняков В.В. Управление проектами: сущность, актуальность и особенности применения в России. В кн.: Мир управления проектами / Под ред. X. Ремке и X. Шелле. М.: Альянс, 1994.
71. Попов Г.Х. К эффективному управлению. М.: Экономика, 1990.
72. Прикладные нечеткие систем/ Под ред. Тэрано Т., Асан К., Сугено М. -М.: Мир, 1993.
73. Прыкин Б.В., Иш В.Г., Ширшиков Б.Ф. Основы управления. Производственно строительные системы. — М.: Стройиздат, 1991.
74. Прыкин Б.В., Хрусталев Б.Б. и др. Повышение эффективности мобильных строительных организаций. М.: Стройиздат, 1988.
75. Псарева Н.Ю. Упорядочение деятельности строительных организаций, созданных в форме закрытых акционерных обществ. // Экономика строительства, 1997, № 11.
76. Пути повышения эффективности строительства. Владимир: ВГТУ, 1994.
77. Разработка проектов организации строительства и проектов производства работ для промышленного строительства. Справочное пособие к СНиП. -М.: Стройиздат, 1990.
78. Райфа Г. Анализ решений. М.: Наука, 1997.
79. Резниченко B.C. Методологические основы управления проектами в переходный период // Экономика строительства, 1996, №7.
80. Ручьев А.П. Организация управления деятельностью строительных предприятий в условиях рыночных отношений. Новосибирск: НГАС, 1995.
81. Сборник типовых договоров. 2-е изд. Испр-е. — М.: Инфра-М, 1996.
82. Семенкина Е.Н. Планирование на предприятии в условиях рыночной экономики. -М.: Монограф, 1993.
83. Соболь И.М., Статников Р.Б. Выбор оптимальных параметров в задачах со многими критериями. М: Наука, 2000.
84. Степанова Е., Соболев Г. Экономическое обоснование создания и внедрения АСУ. М.: 1990.
85. Строительное предприятие в системе рыночных отношений: Сб. науч. тр./ Редкол. В.В. Бузырев и др. СПб.: СПбГИЭА, 1996.
86. Тихомиров М.Ю. Договоры в хозяйственной практике: образцы документов и комментарии. М.: ЮРИНФОРМ-центр, 1995.
87. Уотерман Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М.: Прогресс, 1988.
88. Управление в строительстве: Учеб. для вузов/ Васильев В.М., Пани-братов Ю.П., Резник С.Д., Хитров В.А. М.: АСВ, 1994.
89. Управление качеством/ Под ред. С. Д. Ильенковой. М: ЮНИТИ, 1998.
90. Управление проектами/ Под общей редакцией В. Д. Шапиро. СПб.: ДваТри, 1996.
91. Управление строительными инвестиционными проектами/ Под редакцией В. М. Васильева, Ю. П. Панибратова. СПб., 97.
92. Уткин Э. А., Морозова Н. И., Морозова Г. И. Инновационный менеджмент. -М.: АКАЛИС, 1996.
93. Уткин Э.А. Профессия менеджера. М.: Экономика, 1992.
94. Хозяйственные договоры и контракты в деятельности предприятия»: Практическое пособие для хозяйствующих руководителей и предприятий / Под ред. Ткачева Н.И. Саратов: Слово, 1994.
95. Цай Т.Н., Грабовый П.Г., Марашда Бассам Сайел. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. М.: Алане, 1997.
96. Шахпаронов В.В., Аблязов Л.П., Степанов И.В. Организация строительного производства (справочник строителя). -М.: Стройиздат, 1987.
97. Экономика отрасли. Производство строительных изделий и конструкций: Учеб. для вузов. / Мофред Ю.Б., Прыкин Б.В., Карась Л.Ю., Луговая В.П. М.: Стройиздат, 1990.
98. Экономика строительства. / Под ред. Степанова И.С. М.: Юрайт, 1997.
99. Яровенко С.М., Псарев К.А. Методологические подходы к структурным преобразованиям в капитальном строительстве// Экономика строительства, 1997, № 9.
Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.
Digital Science https://www.dissercat.com/content/metodicheskie-osnovy-obosnovaniya-proektnykh-reshenii-v-stroitelstve» target=»_blank»]www.dissercat.com[/mask_link]