Что такое пор в строительстве

Проектирование организации строительного производства выполняется в соответствии с СП 48.13330.2011 «Организация строительства. Актуализированная редакция СНиП 12-01-2004 (с Изменением N 1)». Настоящие нормы и правила устанавливают общие требования к организации строительного производства при строительстве новых, а также расширении и реконструкции действующих объектов (предприятий, зданий, сооружений и их комплексов), которые должны соблюдаться всеми участниками строительства объектов.

Структура СНиП 3.01.01 – 85*

1. Запрещается осуществление строительно-монтажных работ без утвержденных проекта организации строительства и проекта производства работ (п.3.3 СНиП 3.01.01 – 85* )

2. Проект организации строительства является обязательным документом для заказчика, подрядных организаций, а также организаций, осуществляющих финансирование и материально-техническое обеспечение строительства (п.3.5 СНиП 3.01.01-85*)

3. Проект организации строительства должен разрабатывать генеральная проектная организация или по ее заказу специализированная проектная организация (п.3.6 СНиП 3.01.01 -85*)

Откуда это там!!! ЧЬЮ тайну ученые до сих пор скрывают! Спецпроект

Проект организации строительства

Проект организации строительства (ПОС) – комплект проектных документов, определяющих порядок возведения объектов строительного комплекса, способы возведения зданий и сооружений, рациональное распределение объемов капитальных вложений, объемов строительно-монтажных работ по исполнителям и периодам строительства, а также потребность в основных материальных, трудовых и технических ресурсах по стройке вцелом, отдельным зданиям и сооружениям комплекса и календарным периодам.

Исходными материалами для разработки ПОС служат:

а) ТЭО строительства или расчеты, обосновывающие хозяйственную необходимость и экономическую целесообразность строительства данного объекта и задания на его проектирование;

б) материалы инженерных изысканий (при реконструкции объектов – материалы их предпроектного технического обследования) и данных режимных наблюдений на территориях, подверженных неблагоприятным природным явлениям и геологическим процессам;

в) рекомендованные генподрядной и субподрядной организациями решения по применению материалов и конструкций, средств механизации строительно-монтажных работ, порядку обеспечения строительства энергетическими ресурсами, водой, временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;

г) сведения об условиях поставки и транспортирование с предприятий поставщиков – строительных конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования;

д) специальные требования к строительству сложных и уникальных объектов;

е) сведения об условиях производства строительно-монтажных работ на реконструируемых объектах;

ж) объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства объекта (очереди), подлежащего строительству, с разбивкой на пусковые комплексы и узлы;

3 главных правила строительства. Сначала понять — потом строить.

з) сведения об условиях обеспечения кадрами;

и) сведения об условиях обеспечения строительным транспортом, в т. ч. для доставки строителей от места проживания к месту работы;

к) данные о дислокации и мощности общестроительных и специализированных организаций и условиях их перебазирования;

л) данные о наличии производственной базы стройиндустрии и возможностях ее использования;

м) сведения об условиях обеспечения строителей питанием, жилыми и культурно-бытовыми помещениями;

н) мероприятия по защите территории строительства от неблагоприятных природных явлений и геологических процессов и этапность их выполнения;

о) сведения об условиях строительства, предусмотренных контрактами с иностранными фирмами.

Проект организации строительства (ПОС) должен разрабатываться на полный объем строительства, предусмотренный проектом.

При строительстве объекта по очередям ПОС на первую очередь должен разрабатываться с учетом осуществления строительства на полное развитие.

В состав ПОС включаются:

1. календарный план строительства, в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов работ, пусковых или градостроительных комплексов с распределением капитальных вложений и объемов СМР по зданиям, сооружениям и периодам строительства. Календарный план на подготовительный период составляется отдельно (с распределением объемов работ по месяцам);

2. строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства с расположением постоянных зданий и сооружений, указанием мест временных, в т. ч. мобильных зданий и сооружений, постоянных и временных железных и автомобильных дорог и других путей для транспортирования оборудования, конструкций, материалы и изделий, путей для перемещения кранов большой грузоподъемности, инженерных сетей, мест подключения временных коммуникаций (сетей) к действующим сетям с указанием источников обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, паром, складских площадок; основных монтажных кранов и др.строительных машин, механизированных установок, существующих и подлежащих сносу строений, мест для знаков размещения разбивочных осей зданий и сооружений.

В случаях когда организационно-техническими решениями охватывается территория за пределами площадки строительства, кроме стройгенплана разрабатывается также ситуационный план строительства с расположением предприятий МТБ и карьеров, жилых поселков, внешних путей и дорог и т. д.;

3. организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ;

4. ведомость объемов основных строительно-монтажных и специальных работ, определяемых проектно-сметной документацией, с выделением работ по основным зданиям и сооружениям, пусковым и градостроительным комплексам и периодам строительства ( прилож 3*, форма 2*);

5. ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам строительства, составляемых на объект строительства вцелом и на основные здания и сооружения исходя из объемов работ и действующих норм расхода строительных материалов (прилож. 3*, форма 3*);

6. график потребности в основных машинах и транспортных средств по строительству вцелом, составленный на основе физических объемов работ, объемов грузоперевозок и норм выработки строительных машин и транспорта;

7. график потребности в кадрах строителей по основным категориям.

Пояснительная записка содержит:

· характеристику условий и сложность строительства;

· обоснование методов производства работ;

· выполнение работ в зимних условиях;

· технические решения по возведению сложных зданий и сооружений;

· потребность в материальных и трудовых ресурсах;

· указания о методах осуществления инструментального контроля за качеством сооружений;

· мероприятия по охране труда;

· мероприятия по сохранению окружающей природной среды;

· обоснование потребности в основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, электрической энергии, паре, газе, воде, кислороде, ацетилене, сжатом воздухе, а также временных зданий и сооружений с решением по набору мобильных (инвентарных) зданий и сооружений с указанием типовых проектов;

· перечень основных строительных организаций с характеристикой их производственной мощности;

· обоснование размеров и оснащения площадок для складирования, а также решения по перемещению тяжеловесного негабаритного оборудования и укрупненных строительных конструкций;

· перечень специальных вспомогательных сооружений, приспособлений, устройств и установок, а также сложных временных сооружений и сетей, рабочие чертежи которые должны разрабатываться проектными организациями в составе рабочих чертежей для строительства объекта;

· требования, которые должны быть учтены в рабочих чертежах в связи с принятыми в ПОСе методами возведения строительных конструкций, оборудования и монтажа;

· обоснование потребности в строительных кадрах, жилье и социально-бытовом обслуживании строителей;

· обоснование принятой продолжительности строительства объекта в соответствии со СНиП 1.04.03-85*;

· обоснование всех потребностей и затрат должны содержать решения по источникам их покрытия.

А) комплексный укрупненный сетевой график, отражающий взаимосвязи между всеми участниками строительства, в котором определены продолжительность основной подготовки рабочей документации и строительства объекта, состав и сроки выполнения работ подготовительного периода, очередность строительства отдельных зданий и сооружений в составе пускового или градостроительного комплекса, сроки поставки технологического оборудования;

Б) особенности организации связи и оперативно-диспетчерского управления строительством;

В) особенности по реконструкции действующих промпредприятий, зданий и сооружений;

Г) при строительстве гидротехнических сооружений указывать в календарном плане сроки пропуска расходов воды в реке в отдельные этапы строительного периода, сроки перекрытия русла и наполнения водохранилища, а также предусматривать минимальные перерывы в эксплуатации гидроузла или гидросооружения при их реконструкции;

Д) при строительстве объектов в суровых природных условиях в ПОСе должны учитываться возможность воздействия на подготовку, организацию и осуществления строительства физические, географические и экономические факторы, а именно:

1. для северной строительно-климатической зоны;

2. для горных и высокогорных районов;

3. для пустынных и полупустынных районов и районов с особо жарким климатом;

4. для противооползневых и противообвальных защитных сооружений;

5. для противоселевых защитных сооружений;

В проекте ПОС необходимо определять следующие ТЭП:

— общую продолжительность строительства, в т. ч. подготовительного периода и монтажа оборудования, месяцев;

— максимальную численность работающих, чел.;

— затраты труда на выполнение СМР, чел-дни;

— эффективность принятых решений.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ, СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ (ППР).

Проект производства разрабатывается в соответствии со СНиП 3.01.01 – 85* «Организация строительного производства».

ППР – комплекс проектных документов, определяющих порядок выполнения работ при возведении отдельных конструктивных элементов, здания и сооружения вцелом и обеспечения их ресурсами.

В зависимости от сроков строительства объекта и объемов работ по решению строительной организации ППР должен быть разработан на строительство здания или сооружения вцелом, на выполнение их отдельных частей (подземная и надземные части, секция, пролет, этаж, ярус и т. п.), на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ, а также работ подготовительного периода и передан на строительную площадку до возведения тех частей здания (сооружения) или начала выполнения тех работ, на которые проект производства работ составлен.

ППР на строительство новых, расширение и реконструкцию предприятий, зданий и сооружений разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными организациями. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных работ ППР разрабатываются организациями, выполняющими эти работы. ППР по заказу генподрядной или субподрядной строительно-монтажной организации могут разрабатываться проектными, проектно-конструкторскими организациями, а также проектно-технологическими трестами (и институтами).

Производственные объединения и предприятия заказчика, строительно-монтажные и проектные организации одновременно с разработкой проектной документации на техническое перевооружение и реконструкцию действующих производств составляют проекты производства работ и определяют методы и последовательность их выполнения с учетом конкретных условий.

Исходными материалами для разработки ППР должны служить:

а) задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчика проекта производства работ, с обоснованием необходимости разработки на здание (сооружение) вцелом, его часть или вид работ с указанием сроков разработки;

б) проект организации строительства (ПОС);

в) необходимая рабочая документация;

г) условия поставки конструкций. Готовых изделий, материалов и оборудования, использования строительных машин и транспортных средств, обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, а в необходимых случаях также условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом;

д) материалы и результаты технического обследования предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции, а также требования к выполнению строительных, монтажных и специальных работ в условиях действующего производства.

Состав и степень детализации материалов, разрабатываемых в ППР, устанавливаются соответствующей подрядной строительно-монтажной организацией, исходя из специфики и объема выполняемых работ.

В состав ППР на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются:

1.календарный план производства работ по объекту или комплексам работ, сетевой график, в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением;

2. строительный генеральный план с указанием границ: границ строительной площадки и видов ее ограждения, действующих, проектируемых и временных подземных, надземных и воздушных сетей и коммуникаций; постоянных и временных дорог, схем движения средств транспорта и механизмов, мест установки строительных и грузоподъемных машин, путей их перемещения и зон действия. Размещение постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений, мест расположения знаков геодезической разбивочной основы, опасных зон, путей и средств подъема работающих на рабочие ярусы (этажи), а также проходов здания и сооружения, размещения источников и средств энергообеспечения и освещения строительной площадки, расположения заземляющих устройств и контуров, мест расположения устройств для удаления строительного мусора. Площадок и помещений складирования материалов и конструкций, площадок укрупнительной сборки конструкций, расположения помещений для санитарно-бытового обслуживания строителей, питьевых установок и места отдыха, а также зон выполнения работ повышенной опасности;

3. графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов, оборудования с данными о поступлении этих ресурсов по каждой подрядной бригаде и с приложением комплектовочных ведомостей или унифицированной документации по технологической комплектации, а в случае строительства комплектно-блочным методом графики поставки блоков;

4. графики движения рабочих кадров по объекту и график работы основных строительных машин.

Графики движения основных строительных машин следует разрабатывать с учетом своевременного выполнения каждой бригадой поручаемого ей комплекса работ;

5. технологические карты (схемы) (с использованием соответствующей типовой документации) на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производства работ, указанием трудозатрат и потребности в материалах, машинах, оснастки, приспособлениях и средствах защиты работающих, а также последовательности демонтажных работ при реконструкции предприятий, зданий и сооружений;

6. решения по производству геодезических работ, включающие схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля выполнения СМР;

7. решения по технике безопасности в составе, определенном СНиП;

8. мероприятия по выполнению, в случае необходимости, работ вахтовым методом, включающие графики работы, режимы труда и отдыха и составы технологических комплектов оснащения бригад;

9. решения о прокладке временных сетей водо-, тепло-, и энергоснабжения и освещения строительной площадки и рабочих мест с разработкой, при необходимости, рабочих чертежей подводки сетей от источника питания;

10. перечни технологического инвентаря и монтажа оснастки, а также схемы строповки грузов;

11. пояснительная записка содержит:

— обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время;

— потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;

— перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений и устройств с расчетом потребности и обоснования условий привязки их к участкам строительной площадки;

— мероприятия, направленные на обеспечение сохранности и исключение хищения материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке, в зданиях и сооружениях;

— мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений, а также природоохранные мероприятия;

— технико-экономические показатели, включая объемы работ и продолжительность выполнения СМР, а также их себестоимость в сопоставлении со сметной, уровень механизации и затраты труда на 1м 3 объема ((м 2 площади), на единицу физических объемов работ или другой иной показатель, принятый для определения производительности труда)

Проект производства работ на выполнение отдельных видов работ должен состоять из: календарного плана производства работ по виду работ, стройгенплана, технологической карты производства работ.

Проект производства работ на подготовительный период строительства должен содержать:

а) календарный план производства работ;

в) технологические карты;

г) графики движения рабочих кадров и основных строительных машин;

д) графики поступления на строительство необходимых на этот период строительных конструкций, изделий, основных материалов и оборудования;

е) схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений;

ж) пояснительная записка.

ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ (ПОР).

ПОР – совокупность организационно-технологических документов, используемых при выполнении программы производственной деятельности строительного или монтажного предприятия. Основными документами, разрабатываемые в составе ПОР являются:

-календарный план строительства объектов производственной программы строительства или монтажного предприятия;

-схемы организации комплексных строительных и монтажных потоков;

-ведомость поставки технологических комплектов строительных материалов, деталей, конструкций и оборудования на объекты строительства;

-графики движения бригад по объектам;

-графики движения основных строительных машин по объектам;

-график освоения СМР.

ПОР позволяет сбалансировать поставленные задачи по строительству объектов с производственной мощностью строительства и монтажных предприятий.

Основными исходными данными для разработки ПОР служат:

-договоры подряда на капитальное строительство;

-внутрипостроечные титульные списки;

-организационно- технологические модели возведения объектов, принятые в ПОС и ППР;

-данные об объемах и сроках поставки материальных ресурсов;

-наличие основных строительных машин и механизмов, имеющихся трудовых ресурсов.

В составе ПОР определяются основные технико-экономические показатели:

-сроки ввода объектов в эксплуатацию;

-объемы строительных и монтажных работ по исполнителям и календарным периодам;

-планируемая производительность труда по товарной выработке.

ПОР разрабатывается подрядной организацией и согласовывается с субподрядными организациями в части объемов и сроков работ, выполняемых этими организациями по объектам и периодам строительства.

Романтизм как литературное направление: В России романтизм, как литературное направление, впервые появился .

Эталон единицы силы электрического тока: Эталон – это средство измерения, обеспечивающее воспроизведение и хранение.

Технические характеристики АП«ОМЕГА»: Дыхательным аппаратом со сжатым воздухом называется изоли­рующий резервуарный аппарат, в котором.

Источник poisk-ru.ru

Что такое пор в строительстве

С какой целью разрабатывается проект организации работ (ПОР)

Зачастую возведение объектов, будь-то здание или сооружение, заключается в исполнении каменных, земляных, железобетонных, деревянных, отделочных и прочих видов работ.

Самый прогрессивный способ производства строительных работ — это поточный. Его сущность заключается в том, что каждая рабочая бригада, по выполнению работы на одном участке, берется за второй, третий и п.д. Такие участки называются захватками и могут быть целыми этажами зданий, частями этажей, либо даже целыми зданиями.

В независимости от метода выполнения работ, каждый ее вид работы состоит из исполнения строительных процессов по заготовке необходимых изделий, материалов, растворов, их транспортировки. Процесс по возведению объектов называется производством строительных работ. Для правильной и грамотной организации производства необходимо разработать проект организации работ (ПОР).

Проект организации работ разрабатывается, как на строительство всего здания, или сооружения, так и отдельно на каждый из объектов. Общий проект включает принципиальную схему организации работ по всему строительству, а также по отдельным объектам. Сюда также входит продолжительность и очередность строительства отдельных объектов. Разработка ПОР всегда ложиться на плечи подрядной организацией. Кроме этого проект организации работ должен быть согласован с субподрядными организациями относительно сроков работ и объемов, которые будут выполняться этими организациями по периодам и объектам предстоящего строительства.

Под проектом организации работ подразумевают совокупность определенной организационно-технологической документации, используемой при исполнении программы производственной деятельности монтажного, либо строительного предприятия.

Целями разработки проекта организации работ служит сбалансирование поставленных задач по строительству объекта с производственной мощностью строительства и монтажных организаций. Если есть необходимость сноса (демонтажа) объекта, либо его части, то также разрабатывается проект организации работ, согласно Постановлению Правительства РФ. В определенных случаях при отсутствии проекта производства работ наступает административная ответственность.

Источник sro-proek.ru

Проект организации работ — особенности, описание и требования

Чтобы успешно выстроить здания, торговые и спортивные комплексы, разного рода сооружения, изначально составляется проектная документация, помогающая организовать разборку старых аварийных зданий и строительство. Проектную документацию можно разделить на два основных вида:

1. Проект организации работ по строительству (ПОР).
2. Проект производства работ (ППР).

Для чего создается проект организации работ

Формируется проектная документация на прогрессивных решениях с учетом нововведений в области спецмашин, стройматериалов и технологий ремонтно-строительных работ. Только после грамотно составленного проекта организации работ подрядчик может возводить здания и разного рода сооружения. Такая документация оформляется согласно действующей нормативной базе.

Основная цель формирования перед строительством проекта организации работ – это оптимизация реализации разных видов ремонтно-монтажных работ с учётом специфики строительного объекта. Благодаря правильно составленному проекту возможно в разы сократить производственные затраты, значительно уменьшить временные потери на подготовку и исполнение строительных работ. Помимо этого, такой проект позволяет:

• создать безопасные условия работы для строительных бригад;
• максимизировать механизацию процессов, а также эффективно использовать технику, оснащение и строительное оборудование;
• полностью утилизировать строительные отходы без нанесения вреда окружающей среде;
• уменьшить сроки на выполнение демонтажных и строительных циклов.

Виды ПОР в зависимости от сложности

Проект организации работ выполняется специалистами разных областей строительства. Выбранные специалисты и организации для проведения расчетов рассматриваются и утверждаются главным инженером. В зависимости от степени сложности, ПОР подразделяют:

• несложные (проекты составляются только одной бригадой экспертов или же одним экспертом);
• средние (в формировании ПОР задействованы 2-3 специализированные бригады специалистов или отдельные прорабские участки);
• сложные (выполняются разнообразные объемные расчеты специализированными проектными организациями при участии субподрядных организаций).

Довольно популярным вариантом ПОР считается свободный проект организации работ (СПОР). Документация разрабатывается на годовую программу строительства для строительной организации. Проект описывает сроки выполнения и последовательность работ на определенном объекте. Помимо этого, документация вмещает в себя информацию о движении строительных бригад и важных ресурсах.

Порядок разработки

Чтобы составить грамотный и правильный проект организации строительства и проект производства работ, стоит придерживаться определенной последовательности действий в ходе разработки документации. Порядок разработки и утверждения:

1. Сбор, анализ и систематизирование исходных данных (на первом этапе определяется назначение, местоположение, строительные материалы, срок выполнения работ и определена общая конструкция здания).
2. Глобальный строительный технологический процесс разбирается на более мелкие виды работ, например, монтаж фундамента, кровли, определенные отделочные работы.
3. Изучение и разработка элементов мелких технологических процессов, а именно определение работ, материалов, части здания, где будут проводиться работы.
4. Каждый строительный процесс разбирается на более малые технологические работы.
5. Подбор спецтехники, оборудования, оснащения и механизмов.
6. Проводится увязка между собой всех технологических процессов, человеческих ресурсов, материальной базы.
7. Рассчитываются показатели эффективности, частные и главные технико-экономические показатели (первоначальная стоимость, длительность строительных работ, трудоемкость, степень загруженности механизмов и др.).
8. Формирование окончательного варианта проекта организации и производства работ и его отдельных частей.

Структура

Проект строительных работ состоит из двух основных частей:

1. Текстовая информация освещает перечень задач и работ, раскрывает суть методов и способов строительных мероприятий, безопасности труда и др. Текстовые блоки позволяют сформировать правильную этапность буквально всех процессов.
2. Графические данные представляют собой карты-схемы, планы и другую наглядную информацию об особенностях грунта, коммуникации, инженерных сетях и о строительных работах.

Важным элементами формирования ПОР считается разработка именно календарного плана реализации строительных работ специально выбранной организацией, график движения машин и механизмов, строительных бригад. Специалисты проектных организаций рекомендуют корректировать данные планы ежеквартально.

Особенности разработки ПОР

Составление проекта специалистами – это комплексная работа, на каждом этапе которой должно быть организовано грамотное планирование монтажных и демонтажных процессов. Благодаря этому можно оптимизировать методы решения производственных задач. При разработке проекта организации работ учитываются важные факторы:

• особенности ландшафта участка для строительства;
• характер климатической зоны;
• специфика реализации технологических процессов;
• привлечение техники со специальным оснащением для быстрого завершения работ;
• отходы, которые образуются после демонтажных работ;
• местоположение коммуникации и инженерных сетей, которые пролегают в/около здания.

Что нужно для создания ПОР

Для создания правильной документации специалистам организации работы над проектом предоставляются все необходимые данные. Будут учитываться такие:

• основной документ, который подтверждает отношения между заказчиком и подрядчиком, например, договор подряда на капитальное строительство;
• подтверждение основы для финансирования и кредитования строительства;
• проектная и сметная документация;
• данные про объемы и сроки доставки строительных материалов;
• основные данные о свойствах стройматериалов;
• сведения про спецтехнику, грузовые машины и оборудование;
• данные о трудовых ресурсах.

Помимо этого, проектные организации могут запрашивать дополнительную документацию, информацию которой не запрещено разглашать.

За счет каких средств оплачивается ПОР

Проект организации работ выполняется по заказу генерального проектировщика или проектной организацией. Оплачивает разработку ПОР и формирование другой рабочей документации исключительно заказчик.

Проект организации демонтажа

На сегодня демонтаж считается распространенным видом работ, который необходим для таких целей:

• очистка территории под строительство новых сооружений и зданий;
• снос строений, которые находятся в аварийном состоянии;
• разборка коммуникаций и инженерных сетей.

Проект организации работ по демонтажу содержит в себе такую основную информацию:

• обоснование факта сноса или демонтажа;
• технологические схемы логичного разбора здания или демонтажа коммуникаций;
• калькуляция и обрисовка размеров области развалов, которые могут образоваться;
• аргументация опасных зон в зависимости от выбранного способа демонтажа.

Разработка такой документации необходима для обеспечения безопасности работы и для грамотной утилизации строительных отходов, а также проект обеспечивает сохранность окружающей среды. Как и стандартные проектные документы, типовой проект организации работ на демонтаж включает:

• графическую часть (технологические схемы-карты, чертежи защитных сооружений, подробный план земельного участка);
• текстовую часть (описание выбранных вариантов демонтажа, калькуляции, разъяснение решений по вывозу и утилизации строительных отходов, обоснование причины разборки сооружений).

Документация по организации сноса сооружений

Такой вид документации разрабатывается для обеспечения безопасности работ строительных бригад. Проект организации работ по сносу разных вариантов построек позволяет сохранить вблизи стоящие объекты, а также растительный и животный мир. Такая документация разъясняет способы утилизации строительного мусора, который накапливается при демонтажных работах.

Для составления проекта по сносу зданий будут затребованы проектной документацией такие бумаги:

• генеральный план;
• техническое задание;
• описание выделенного на снос здания бюджета;
• схема инфраструктуры транспорта в районе;
• план размещения объекта капитального строительства, который необходимо снести;
• перечень оборудования и спецтехники, необходимые для демонтажных работ;
• список мест утилизации разного мусора, которые расположены неподалеку от сносимого объекта.

Преимущества обращения к экспертам

Доверяя разработку проектной документации специалистам с многолетним успешным опытом работы, возможно создать точную и грамотную документацию. Проектировщики смогут самостоятельно произвести измерительные работы и все инженерные взыскания.

Требования к составлению документации

В процессе разработки типовых проектов по организации строительных работ, демонтажа или сноса зданий должны быть выполнены все требования по проектированию и строительству. Проектная документация должна содержать в себе достаточную детализацию и разъяснение принимаемых решений. Важным разделом проектов считается составление сметной стоимости, которая должна быть просчитана досконально и без ошибок. Составление ПОР и ППР требует от специалистов знания современных методов экономического и математического анализа.

Благодаря составлению проектов организации работ возможно увидеть целостную картину будущего процесса строительства. При составлении ПОР и ППР специалисты могут вносить нужные корректировки, позволяющие усовершенствовать документацию и сам процесс демонтажа и строительства.

Источник fb.ru