Что входит в обязанности менеджера проекта в строительстве

Мой выбор!

Переходя по ссылке ниже, вы можете получить скидку 20% на оплату курса Project-менеджмента в GeekBrains! Торопитесь, количество мест строго ограничено!

В современном мире ни один серьезный проект даже не сдвинется с места без грамотного руководителя. Если руководство компании заинтересовано в том, чтобы достичь цели в заданные сроки, то оно никогда не будет экономить на управляющих кадрах. Особенно это касается крупных компаний, где для одной задачи требуется участие сотрудников нескольких отделов.

Чтобы все заработало, нужен специально выделенный сотрудник с опытом управления, который соберет подходящую команду и проконтролирует, чтобы все было сделано вовремя и в необходимом объеме. Именно от проектного менеджера зависит результат всей команды и в конечном итоге репутация компании на рынке. С него же будет и спрос, поэтому руководители проектов, или Project Manager сильно востребованы на рынке труда и их работа хорошо оплачивается.

Чаще всего менеджеров проектов ищут в самой востребованной на сегодняшний день сфере IT-технологий, где без Project Manager практически невозможно запустить крупные и сложные проекты. Это делает профессию менеджера проектов одной из самых высокооплачиваемых и перспективных, так как в области информационных технологий еще много лет будет наблюдаться серьезный рост.

Что делает менеджер проектов? Обязанности руководителя проекта — Live Typing Vlog

В статье я расскажу подробно о возможностях профессии, качествах и знаниях, которыми должен обладать успешный проектный менеджер и как лучше всего пройти обучение данной профессии, чтобы сразу начать карьеру.

КТО ТАКОЙ МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТОВ (PROJECT MANAGER)?

Менеджер проектов — это квалифицированный руководитель, отвечающий полностью за весь проект от идеи до готового продукта. Он отвечает за качество и соблюдение сроков, используя навыки эффективного управления командой. Он должен предвидеть возможные риски, решать возникающие проблемы и следить за тем, чтобы не выйти за рамки бюджета. При этом, проект может быть в любой сфере — социальной, экономической, организационной, технической и смешанной, где задействованы сразу несколько областей.

Проектные менеджеры часто работают над проектами в строительстве, банковской сфере, области маркетинга, дизайна и других популярных направлениях. Поэтому, пройдя дополнительное обучение и при наличии навыков управления, можно из любой области перейти на позицию менеджера проектов, а экспертиза в данной области станет большим плюсом для работы.

Какие основные задачи решает менеджер проектов:

• Составляет четкий план проекта, где прописывает этапы и сроки;
• Оптимизирует сроки и процесс выполнения проекта;
• Собирает команду специалистов, необходимых для реализации каждого этапа;
• Ставит задачи исполнителям и фиксирует договоренности;
• Прорабатывает возможные риски;
• Составляет и согласовывает ТЗ;
• Держит постоянную связь с заказчиком и командой;
• Контролирует выполнение задач в соответствии с планом;
• Проводит совещания и тренинги по проекту;
• Составляет проектную документацию;
• Отчитывается перед руководством компании.

Для достижения лучшего результата менеджер, как правило, использует современные методологии ведения проектов. Кроме основных обязанностей, руководителю проектов часто приходится решать проблемы внутри команды, улаживать конфликты и находить компромиссы.

Менеджер проекта — ключевые качества

Позиция Project Manager требует от сотрудника обширных знаний не только в области управления, но и в других сферах, особенно в области, к которой напрямую относится проект. Скажем, если говорить о сфере IT, то без знаний, хотя бы основ программирования, менеджер не сможет поставить правильно задачу программисту, а также полноценно проконтролировать ее выполнение. Поэтому, прежде чем становиться менеджером проекта, нужно убедиться в наличии у себя компетенций в выбранной сфере. Но лучше всего подобрать специализированный курс в онлайн-школе и прокачать не только основные навыки менеджера, но и знания в выбранной области.

СКОЛЬКО ЗАРАБАТЫВАЕТ PROJECT MANAGER?

Профессия Project Manager безусловно относится к самым востребованным профессиям на современном рынке труда. В России ежемесячно открывается более 14 000 вакансий, касающихся поиска руководителей проектов. Причем вакансий много не только в столице, но и в регионах, а также есть возможность участвовать в проектной работе или работать удаленно. Это открывает большие возможности для того, чтобы сменить работу и повысить свой уровень дохода.

Заработная плата менеджера проектов:

• В Москве — от 80 000 до 335 000 руб.
• Удаленная работа — от 75 000 до 340 000 руб.
• Проектная работа — от 40 000 до 185 000 руб.

Диапазон зарплат довольно широкий, так как работодатели ищут проектных менеджеров и на разовые проекты, и на постоянную работу, при этом это могут быть позиции стажеров или фронт работ достаточно узкий. Но чем выше квалификация специалиста, тем более высокую зарплату он сможет получать.

Сегодня в поиске проектных менеджеров находится много крупных и известных компаний из разных сфер бизнеса, таких как СберМаркет, М.Видео-Эльдорадо, Озон или Билайн, а также Zolla, BOSH и Mars.

Чтобы стать менеджером проектов можно начать с начальных позиций помощника менеджера и поступательно двигаться к цели через позиции менеджера, старшего менеджера и, наконец, дойти до желаемого уровня. Но на этот процесс может уйти много времени, поэтому лучше выбрать соответствующую программу в онлайн-школе и быстро достигнуть своей цели. Главное выбрать проверенную школу, которая сможет качественно подготовить вас в выбранном направлении.

ЧТО ДОЛЖЕН ЗНАТЬ МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТОВ

Менеджер проекта — это, прежде всего, лидер команды. Он всегда общителен, активен, с сотрудниками общается дружелюбно, но требовательно. При работе над проектом он должен проявлять гибкость, мотивировать команду на выполнение цели.

Аналитический ум и высокая самоорганизация, а также способность четко выражать свои мысли — неотъемлемые качества, которым должен обладать руководитель любого проекта. Он не должен терять самообладания, ни при каких обстоятельствах. Он должен быть готов брать на себя ответственность и повышенные обязательства.

Среди профессиональных навыков можно отметить:

• Знание каскадной и гибкой методологий управления проектами;
• Использование инструментов планирования проектов, например GanttPRO;
• Знание правил составления ТЗ;
• Психология общения и мотивации персонала;
• Глубокое знание тайм-менеджмента;
• Понимание реальных потребностей клиента;
• Знание основ риск-менеджмента;
• Составление сметы, баланса и финансовой отчетности;
• Навыки составления проектной документации;
• Знание основных циклов вывода продукта на рынок;
• Владение продуктовыми и бизнес-метриками;
• Экспертиза в области, в которой работает;
• Навыки эффективной аргументации.

Кроме того, если речь идет о сфере IT-технологий, то менеджер проекта должен четко представлять себе все основные циклы разработки IT-продукта, знать структуру сайтов и прототипов, а также принципов frontend и backend разработки.

Чтобы стать менеджером проектов в области, о которой вы не имеете представления, необходимо обязательно учиться. Но стоит отметить, что работодателей волнует не наличие высшего образования, а качество вашей квалификации по управлению проектами. Вы легко можете подобрать подходящую вам по уровню хорошую платную программу на одной из образовательных площадок. Также нужно быть готовым постоянно повышать свою квалификацию.

Источник: pgdv.ru

Кто такой проджект-менеджер, чем он занимается и как им стать

На сайте вакансий hh.ru сейчас почти 16 тысяч предложений по работе для руководителей проектов. Зарплата проджект-менеджера без опыта начинается от 30 000 рублей в месяц, потолок дохода превышает 300 000 рублей в месяц.

Рассказываем, что это за специалисты, в чём причины их востребованности, за что работодатели готовы платить им такие деньги, а также даём советы, как начать свой карьерный путь в этой области, в статье.

Редакция Нетологии

Кто такой проджект-менеджер

Над созданием любого проекта — будь то компьютерная игра, приложение для телефона, онлайн-школа или что-то другое — трудится целая команда людей. В ней каждый сотрудник хорошо знает своё дело и отвечает только за свои результаты. А главный человек в команде — это проджект-менеджер, он же менеджер проекта, на котором ответственность за весь проект. Он контролирует работу отдельных исполнителей, налаживает взаимодействие между ними и с клиентом, следит за сроками, прогнозирует результаты.

Проджект-менеджер, продакт-менеджер, аккаунт-менеджер: как не запутаться и в чём различия

Не стоит путать менеджера проекта с продакт-менеджером и аккаунт-менеджером. Хотя понятия продакт-менеджер и проджект-менеджер звучат схоже, это разные специальности. Первый отвечает за донесение продукта до аудитории: исследует рынок, клиентов, принимает решение о времени запуска и контролирует сам процесс, определяет требования к продукту и его ценность, в то время как project-manager занимается проектной деятельностью: выстраивает коммуникации в команде и с клиентом, следит за ходом работы и её результатами. Его сфера ответственности — процесс, а не продукт.

Аккаунт-менеджер и проджект-менеджер не похожи ни по звучанию, ни по функциям. Account manager отвечает за лицо компании перед клиентом. Он знает всё про его бизнес: конкурентов, целевую аудиторию, продукцию и бюджет. Цель аккаунт менеджера — максимально эффективное развитие дела клиента и его повторное обращение за услугами в компанию.

Читать также

Чем отличается продакт-менеджер от проджект-менеджера

Чем занимается проджект и что он должен уметь

Разобраться в профессии менеджера проектов проще, если понимать, зачем этот специалист нужен компании и за что ему платят зарплату.

Менеджер проекта — это лидер коллектива. Он общителен и активен, дружелюбен, но требователен. Гибкость и умение договариваться — неотъемлемые черты этого специалиста.

Этот специалист решает следующие задачи:

• следит за прогрессом проекта;
• доносит информацию до команды и руководства;
• проводит встречи и совещания по проекту, тренинги и семинары;
• видит риски и управляет ими;
• контролирует сдачу проекта на всех этапах;
• учитывает расходы и прогнозирует доходы;
• следит за подпроектами;
• обеспечивает максимальную продуктивность команды;
• выстраивает сотрудничество и коммуникации между отделами;
• составляет проектную документацию;
• общается с заказчиком по проекту;
• работает с отзывами;
• оценивает эффективность проекта.

Удовлетворит клиента проект или нет, во многом зависит от проджект-менеджера и его работы.

Кроме официальных обязанностей, проджект-менеджер часто улаживает разногласия между членами команды, знает проблемы как сотрудников, так и клиентов.

Человеку с таким количеством обязанностей нужны обширные знания сразу в нескольких областях. Поэтому обучение проджект-менеджера — процесс сложный и небыстрый. Ему нужно не только понимание того, что и как должен делать каждый член команды, но и сколько времени требуется на решение задачи конкретным исполнителем, как распределить бюджет и как мотивировать сотрудников.

Проектный менеджер должен уметь общаться и убеждать. Для этой работы важны не только hard skills, то есть основные навыки, но и soft skills — гибкие умения, дисциплина, способность решать конфликтные ситуации, ответственность. Это лидер, способный вести за собой других и быстро решать внезапно возникающие задачи.

Читать также

Инструменты для начинающего проджект-менеджера

Полезные материалы для проджект-менеджера

Чтобы стать востребованным специалистом, нужно постоянно узнавать что-то новое и учиться. Мы сделали подборку полезных ресурсов для project-менеджеров, где даже опытному проджекту можно узнать что-то новое.

Интернет-ресурсы

– канал с видеозаписями конференции для руководителей команды; – бесплатные обучающие видео; – профессиональные стандарты, классические знания для продвинутых проджект-менеджеров на английском языке; – платформа по обучению способам взаимодействия в команде.

Книги

• Марк Лоффлер «Ретроспектива в Agile»;
• Джозеф Хигни «Основы проектного менеджмента. Классическое руководство»;
• Скотт Беркун «Сделано. Проектный менеджмент на практике»;
• Эндрю Стеллман и Дженнифер Грин «Постигая Agile: Ценности, принципы, методологии»;
• Роман Пихлер «Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса»;
• Зузана Шохова «Путь Scrum-мастера».

Telegram-каналы

– о производстве сложных проектов, мотивации, управлении командой: – канал с вакансиями, ссылками на конференции, полезными статьями;

– про управление командой, тайм-менеджмент и продуктивность от руководителя разработки SkyEng.

Читать также

20 лучших книг для продакт- и проджект-менеджеров

Профессия

PROJECT MANAGER

Узнать больше

• Освойте всю необходимую базу для работы руководителем проекта и примените знания в своём проекте
• Подготовьтесь к успешному поиску работы
• Научитесь эффективно управлять проектом в рамках заданных сроков и ресурсов

Как стать проджект-менеджером

Вырасти в менеджера проектов можно через долгий путь от стажёра в выбранной отрасли, младшего, а затем старшего специалиста, руководителя отдела, и только потом перейти в управление проектами. Это займёт не один год, и при этом далеко не факт, что всё получится.

Стажировок на должность project-manager не существует, прийти с улицы и попасть в профессию нельзя. Даже на junior-позиции (начинающих специалистов) берут людей с большим объёмом знаний и навыков.

Вариант для тех, кто не хочет тратить на начало карьеры годы, — курсы проджект-менеджера. На них вы получите необходимые знания, освоите рабочие программы, разовьёте гибкие навыки и выйдете полноценным специалистом, востребованным на рынке труда. По окончании выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца по гослицензии.

После обучения на проджект-менеджера каждого выпускника ждёт карьерная консультация. На ней наставник расскажет, как искать работу, составлять резюме и сопроводительное письмо, что говорить на собеседовании, чтобы точно получить место. У вас будет готовое портфолио для поиска первых клиентов.

Выпускники курса Project-менеджмента от Нетологии работают в таких известных компаниях, как Билайн, SkyEng, Kaspersky, Mail.ru group, Рамблер и AGIMA.

Пройдите тест и определите свой уровень готовности стать проджект-менеджером.

Читать также

Готовы ли вы стать проджект-менеджером: короткий тест на необходимые навыки

Хотите написать колонку для Нетологии? Читайте наши условия публикации. Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к Телеграм-каналу Нетологии.

Источник: netology.ru

Должностные обязанности менеджера проекта

«Менеджер проекта должностные обязанности» — такой запрос обычно вводят в строку поисковика те, кому нужно разработать должностную инструкцию для данного специалиста или узнать, что в ней должно содержаться. Посмотрим же, кто такой менеджер проекта и в чем состоят его обязанности.

Кто такой менеджер проекта, и какие у него обязанности

Менеджер проекта — это специалист, который обеспечивает воплощение в реальность конкретного проекта, ведет его, принимает решения. Этот работник может быть как постоянным сотрудником организации, так и приглашенным на время специалистом, работающим по краткосрочному трудовому контракту. Обязанности, возложенные на него, удобнее всего описать в должностной инструкции, составленной для этой должности.

Вне зависимости от того, в чем состоит конкретный проект (строительство большого знания, выпуск новой программы, внедрение в производство новой модели автомобиля и т.п.), у менеджера проекта есть общий круг обязанностей. Главная из них — это надзор за тем, чтобы работа шла равномерно и в соответствии с планом. Именно менеджер отвечает за то, чтобы проект реализовывался в установленные сроки без срывов. Во многих случаях (например, при строительстве) компания несет финансовую ответственность за то, чтобы результат был сдан вовремя, — и именно менеджер проекта является тем, кто может лишиться не только премии, но и должности, если сроки будут нарушены.

К общим должностным обязанностям менеджера проекта относятся следующие:

1. Реализация проектов и участие в их разработке.
2. Контроль соблюдения календарного графика.
3. Прогноз последствий реализации проекта (возможной прибыли, возмещения расходов на реализацию и т. д.).
4. Согласование с руководством структурных подразделений фирмы мер, необходимых для осуществления проекта.
5. Подготовка финансовых планов по проекту.
6. Ведение текущей документации по проекту.
7. Управление расходами, необходимыми для реализации проекта.
8. Корректировка проектов в соответствии с текущей ситуацией и обоснование корректировки перед руководством фирмы и заказчиком.
9. Подготовка презентационных материалов по проекту (в случае необходимости).
10. Координация работы отдельных групп сотрудников, работающих над проектом.
11. Контроль качества выполняемых работ по реализации проекта.
12. Подготовка совещаний и заседаний руководства фирмы, связанных с реализацией проекта.

В чем особенности профессии менеджера проекта

Особенностью профессии проект-менеджера является то, что в каждом случае его работа направлена на достижение отдельной цели. При этом профессия проект-менеджера востребована во многих сферах:

• IT-технологии (в частности, при разработке конкретных видов программного обеспечения);
• архитектура, где каждый новый объект строительства — это новый проект;
• машиностроение (при внедрении нового оборудования или начале производства новой модели товаров);
• страховые компании, банки (при внедрении новых стандартов или технологий работы) и т. д.

Одним словом, менеджер, отвечающий за реализацию конкретного проекта, востребован во многих областях деятельности. В связи с этим приведенный выше перечень обязанностей является лишь ориентировочным и может изменяться в зависимости от того, какая ситуация сложилась в фирме, какую позицию занимает заказчик, кто именно из сотрудников осуществляет работу над проектом и т. д. Однако на него вполне можно ориентироваться при разработке должностной инструкции для менеджера проекта, т. к. эти обязанности будут актуальными практически для любой ситуации.

Источник: nsovetnik.ru