Инженерная подготовка производства это

Реконструкция или техническое перевооружение. Почему в промышленном строительстве так важны точные определения

Из 10 проектов, реализуемых на российском промышленном рынке сегодня, только 2 — новое строительство, а остальные — проекты, связанные с обновлением, расширением и ремонтом уже действующих производств. Модернизация, техническое перевооружение, реконструкция — на практике эти термины часто воспринимаются как синонимы.

С некоторыми смысловыми отличиями, безусловно, но вполне часто взаимозаменяемые. Пока речь идет об их использовании во внутреннем планировании и коммуникациях, проблем это не вызывает. Но, как только заказчик проекта выходит со своей задачей на рынок в поисках исполнителя, несоответствие заявленной задачи фактическому содержанию становится проблемой.

Почему? Разбираемся вместе.

Реконструкция. Модернизация. Техническое перевооружение
Разберемся в терминологии

В деловой практике часто используется общий термин модернизация, подразумевающий проведение работ, связанных с повышением технико-экономических показателей оборудования, здания, строения и сооружения.

T-FLEX PLM 2022 — Технологическая подготовка производства

Это действительно удобное и отражающее суть многих проектов понятие. В целях модернизации может быть проведено тех перевооружение имеющегося производства или реконструкция объекта капитального строительства с входящим в него техническим перевооружением.

Но в законодательстве это термин не закреплен, поэтому формально собственнику придется отнести работы по модернизации к техническому перевооружению или реконструкции. Однако и в этом случае нужно учитывать нюансы законодательства, поскольку требования к реконструкции и техническому перевооружению опасного производственного объекта (ОПО) также отличаются.

Если запланированные мероприятия затрагивают исключительно производственное оборудование и направлены на изменение технологического процесса, внедрение новой технологии, автоматизацию или замену технических устройств, это техническое перевооружение (1).

Типичные примеры таких проектов — замена морально устаревшего оборудования на более современное с новой системой автоматизации; замена существующего оборудования на оборудование с иным принципом работы, затрагивающая изменения в его энерго- и ресурсоснабжении. Замена технических устройств (насосного оборудования, двигателей, установка датчиков, дополнительных приборов и т.д.), не приводящая к изменению технологического процесса, не меняющая характеристик и производительности ОПО, техническим перевооружением не является.

Если запланированные на предприятии работы включают изменение параметров объекта капитального строительства, его частей (высоты, количества этажей, площади, объёма), в том числе надстройку, перестройку, расширение, а также замену и (или) восстановление несущих строительных конструкций объекта капитального строительства, реализовывать их придется в рамках проекта реконструкции.(2)

Подготовка производства, часть 1. Обзор решения

Несмотря на четкие определения понятий, с определением типа проекта на практике часто возникают сложности. Основная причина их в том, что масштаб проекта часто «растет» по мере проработки технических решений.

Для существующего производственного процесса она (проработка) всегда начинается с запроса на его улучшение. На этом этапе участники еще могут до конца не понимать ни границ улучшаемого, ни масштабов, которых они могут достигнуть.

Очевидно, что обновление оборудования и изменение технологического процесса относятся к категории технического перевооружения. Однако достижение поставленных целей может потребовать переустройства трубопроводов, изменения смежных инженерных систем и — вполне вероятно — расширения существующего здания или даже строительства новых сооружений.

Такая деятельность уже относится к градостроительной и регулируется Градостроительным Кодексом РФ. Поэтому, как только в числе планируемых работ появляются внесение любых (даже «незначительных») изменений в здания и сооружения на предприятии, нужно переводить проект в другую категорию и руководствоваться требованиями к проектам реконструкции.

Не просто слово.

На что влияет «название» проекта

Кстати, о требованиях. Разница между проектами реконструкции и технического перевооружения не только в названии.

Поскольку реконструкция по набору работ более емкая и требует выполнения одновременно двух федеральных законов, то и подход к ее реализации гораздо сложнее:

Документация

В соответствии с законодательством, при проведении технического перевооружения ОПО документация разрабатывается в объеме, достаточном для его реализации и прохождения экспертизы промышленной безопасности.

При проведении реконструкции должна быть разработана проектная документация. Количество и состав разделов проектной документации четко регламентированы законодательством, и почти каждый раздел должен включать описание мероприятий по обеспечению промышленной безопасности. Проектная документация подлежит экспертизе в соответствии с законодательством о градостроительной деятельности.(3)

Инженерные изыскания

Обязательным начальным этапом для подготовки проектной документации, строительства, реконструкции объектов капитального строительства является выполнение инженерных изысканий (ИИ). Изыскания проводятся с целью изучения природных условий и факторов техногенного воздействия района и площадки размещения объекта капитального строительства. (4)

Объем ИИ зависит от задач, поставленных при проведении реконструкции, и должен быть достаточен для проектирования и последующей оценки соответствия проектной документации требованиям действующих норм.

В любом случае проведение ИИ требует привлечения специализированных организаций. А значит финансовых затрат и времени — от нескольких месяцев до года.

Экспертиза

Есть разница и в формате проводимых экспертиз.

Экспертиза промышленной безопасности (достаточная для проекта технического перевооружения) проводится с целью определения соответствия объекта экспертизы предъявляемым к нему требованиям промышленной безопасности.

Экспертиза же проектной документации (в проекте реконструкции) — оценка соответствия проектной документации требованиям технических регламентов, санитарно-эпидемиологическим требованиям, требованиям в области охраны окружающей среды, требованиям государственной охраны объектов культурного наследия, требованиям промышленной безопасности, требованиям к обеспечению надежности и безопасности электроэнергетических систем и объектов электроэнергетики. В ряде случаев может также потребоваться экологическая экспертиза.

Набор подготавливаемой проектной документации для прохождения экспертизы по проекту реконструкции гораздо шире и зависит от общего объема работ, от этого же будут зависеть временные затраты на согласование и стоимость услуг экспертной организации.

Рабочая документация

Для осуществления работ по реконструкции, проведению строительного контроля и государственного строительного надзора на основании проектной документации разрабатывается рабочая документация.

Рабочая документация содержит более детальную проработку технических решений и тоже требует определенных затрат на её разработку.

Разрешение на строительство

Реконструкция опасного производственного объекта (ОПО), как и его строительство, осуществляется на основании разрешения на строительство. Этот этап требует подготовки внушительного пакета документов (подробнее в статье «О роли технического заказчика при реализации проектов строительства в промышленности») и плотного взаимодействия заказчика с органами местного самоуправления. В свою очередь для проекта технического перевооружения получение разрешение на строительство не требуется.

Последовательное прохождение всех этапов подготовки проекта реконструкции по срокам может занимать не меньше года, а реализация проекта – и того больше.

От техперевооружения к реконструкции.

Правила безопасного перехода

Итак, если ваше техническое перевооружение в процессе проработки решений превращается в реконструкцию, будьте готовы к следующим изменениям:

в отношениях с исполнителем:

• внесение изменений в техническое задание с увеличением объема работ;
• увеличение сметной стоимости проектных работ;
• увеличение сметной стоимости строительно-монтажных работ.

в отношениях с контролирующими органами и иными исполнителями:

• выполнение инженерных изысканий;
• разработка проектной документации;
• проведение экспертизы проектной документации;
• разработка рабочей документации;
• получение разрешения на строительство;
• государственный технический надзор.

Разумеется, такой переход повлечет за собой дополнительные работы и процедуры, упомянутые выше. А значит повлияет на сроки и бюджет проекта.

Игра слов.

Почему нельзя упростить путь за счет удобного названия

В случае, когда запланированная модернизация производства требует незначительных конструктивных изменений, легко объясним соблазн остаться в рамках проекта технического перевооружения.

Поддавшись ему, можно, как минимум, столкнуться с трудностями в поиске исполнителей. Безопасность для генподрядных организаций проектировщиков, строительно-монтажных компаний – не пустой звук. «Упрощать задачу» и пропускать требуемые законодательством этапы работ, как и выполнять строительные работы без соответствующего оформления, рискуя будущим своей компании, желающих будет немного.

Если же заказчику «повезет» найти сговорчивого исполнителя, то идти по этому пути тем более не стоит. Во-первых, пренебрегающий действующими нормами подрядчик – это в принципе не лучший выбор для работы на производстве. Неизвестно, где и в чем он может еще пойти на компромисс с правилами, и чем это может обернуться для заказчика.

Кроме того, «скрыть» стройку от проверяющих организаций, возможно, и удастся (но скорее всего нет), а вот если на реконструированном объекте произойдет авария, то последствия для предприятия и его менеджмента будут печальными.

Поэтому если техническое перевооружение требует мероприятий, связанных с любыми изменениями зданий и сооружений, избежать смены формата не удастся. В целом это нормальная практика, но чем раньше будет очевидна необходимость «переквалификации» вашего проекта, тем проще будет планировать бюджет и сроки реализации проекта.

Оптимальный подход – это тщательная предпроектная проработка. Чем больше времени и сил вы потратите на взаимодействие с потенциальным исполнителем на этом этапе, тем выше будет качество и точность технического задания и понимание предстоящих работ.

Источник

Инженерная подготовка производства это

На первом этапе работ основой подготовки к производству монтажных работ является изучение технической документации. Производственно-технический отдел (ПТО) монтажного управления под непосредственным руководством главного инженера проверяет, полученную от генерального подрядчика или заказчика проектную и сметную документацию с точки зрения ее полноты, достаточности для выполнения монтажных работ и соответствия Техническим условиям на производство и приемку санитарно-техничес-ких работ . Кроме того, техническая документация рассматривается с точки зрения возможности упрощения и удешевления (рационализации) намечаемых к монтажу санитарно-технических устройств. Вся сумма экономии, получаемая от рационализации (в соответствии с постановлением Совета Министров СССР от 24 августа 1955 г. и Правилами о подрядных договорах по строительству ), остается в распоряжении строительных и монтажных организаций, что повышает их рентабельность. [c.41]

Подготовку объектов к производству монтажных работ начинают, как правило, одновременно с началом их строительства. В это время монтажная организация должна выделить для связи с генеральным подрядчиком своего постоянного представителя.

В зависимости от объема и характера предстоящих монтажных работ таким представителем может быть мастер, производитель работ или начальник монтажного участка, которому будет поручено выполнение этих работ. Этот представитель должен быть в курсе всех мероприятий, проводимых генеральным подрядчиком по строительству объекта. При наличии в производственно-техническом отделе монтажного управления группы подготовки производства этот представитель должен в тесной увязке с ней вести работу по подго- [c.55]

К проектно-технической подготовке производства относятся заключение договоров на производство монтажных работ, ознакомление с проектно-сметной документацией, разработка проектов производства работ и выдача заявок на материалы, электроконструкции и оборудование, согласование состава этапов работ. К производственной подготовке — совместная работа со строителями на первой стадии монтажа (установка закладных деталей, крепежных конструкций, прокладка труб в фундаментах и т. п.) и работа мастерских электромонтажных заготовок. [c.137]

При подготовке к производству строительно-монтажных работ, должно быть выполнено следующее [c.199]

К проектно-технической подготовке относятся заключение договоров на производство монтажных работ, ознакомление с проектно-сметной документацией, разработка проектов производства работ и выдача заявок а материалы, электроконструкции и оборудование, согласование состава этапов работ. [c.93]

Выполнение ряда строительных работ, без которых невозможно производить работы по монтажу санитарно-технических устройств, называется подготовкой объекта под монтаж со стороны строительной организации. В числе этих работ имеются такие работы, которые выполняются до начала монтажа на любом объекте строительства.

Их перечень предусматривается Правилами по увязке санитарно-технических и общестроительных работ , основанными на Технических условиях на производство и приемку строительных и монтажных работ (СН 68-59). Кроме того, может оказаться, что для подготовки объекта под монтаж необходимо выполнить строительные работы, осуществление которых вызвано особенностями данного объекта.

Выполнение этих работ должно быть предусмотрено проектом производства работ по данному объекту. Со своей стороны монтажная организация обязана подготовить производство монтажных работ таким образом, чтобы они были выполнены в кратчайший срок и не препятствовали выполнению строительных работ по сооружению объекта в целом. Подробно подготовка производства и объекта к монтажу рассмотрена в главе V. [c.23]

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОИЗВОДСТВА МОНТАЖНЫХ РАБОТ. ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА И ОБЪЕКТА К МОНТАЖУ [c.40]

Сметная стоимость строительства какого-либо объекта или комплекса включает в себя затраты на строительные и монтажные работы (50—80% от общей стоимости), затраты на оборудование, приспособления и инвентарь (10—40%), прочие затраты (5—10%). В последние годы возрастает удельный вес стоимости оборудования в составе затрат. К прочим затратам относятся расходы на проектно-изыскательские работы (около 2%), затраты по отводу земельных участков, возмещение потерь сельскохозяйственного производства, расходы по подготовке кадров для эксплуатации объектов, содержанию службы заказчика и т. д. (3—8%). [c.214]

ПОР). В подготовку к строительству объектов (организационно-технологическую подготовку) входят разработка проекта производства работ (ППР) организация производственных процессов проведение строительно-монтажных работ подготовительного периода. [c.54]

Главный вид расходов — затраты на производство строительно-монтажных работ. Кроме того, к ним относятся затраты на продукцию подсобных производств, реализуемую на сторону прирост собственных оборотных средств капитальные вложения затраты на капитальный ремонт отчисления в фонды экономического стимулирования подготовка кадров прочие расходы, [c.240]

К физическим относятся комплекс работ по подготовке строительного производства к совместной деятельности со специализированными организациями организация материально-технического обеспечения, контроль и регулирование предусмотренных договорными отношениями обязательств выполнение строительно-монтажных работ в полном комплексе сдача объекта в эксплуатацию. [c.365]

Производственная мощность строительно-монтажной организации представляет собой максимально возможный объем строительно-монтажных работ (при соответствующей фактической или плановой их структуре), который может быть выполнен собственными силами этой организации при наиболее полном использовании производственных ресурсов. К производственным ресурсам, наличие и использование которых определяют величину использования производственной мощности, относится парк строительных машин, механизмов и транспортных средств в основном строительном производстве и в подсобных производствах строительных организаций. Одновременно с планом наращивания производственных мощностей строительных организаций разрабатываются планы обеспечения строительства рабочей силой и подготовки квалифицированных кадров с учетом обеспечения потребности в них, а также разрабатываются мероприятия по уменьшению доли ручного труда и улучшению жилищных и бытовых условий строителей. [c.87]

Проект организации строительства представляет собой первую стадию проектной разработки вопросов подготовки производства и составляется, как правило, лишь для крупных объектов. Эти проекты являются частью технического проекта по электрооборудованию объекта и разрабатываются проектной организацией для того, чтобы монтажная организация могла своевременно произвести общую подготовку к ведению работ. [c.173]

Серьезным сдерживающим фактором активного внедрения достижений научно-технического прогресса, особенно тех его направлений, которые реализуются через проекты новых зданий и сооружений, является то, что подрядные строительные организации в большинстве случаев не имеют достаточных средств для обеспечения своевременной подготовки производства к строительству объектов с эффективными конструктивными решениями, конструкциями и материалами. При этом средства из фонда освоения новой техники министерства, образуемого путем отчислений в небольшом размере к сметной стоимости строительно-монтажных работ, не обеспечивают потребности организаций. [c.181]

Переход к организационной форме трубопроводного строительства, при которой генеральный подрядчик не только осуществляет строительно-монтажные работы, но и берет на себя обязательства по инженерной подготовке строительного производства и выполнению других функций, которые в настоящее время выполняются заказчиками, требует соответствующей перестройки в управлении. [c.71]

Состав единовременных дополнительных затрат, связанных с повышением качества готовых изделий, определяется применительно к составу расходов по освоению и подготовке производства новых видов продукции. К единовременным дополнительным затратам по повышению качества продукции, возмещаемым за счет средств фонда освоения новой техники, не могут относиться расходы, связанные с приобретением оборудования и выполнением строительно-монтажных работ. [c.257]

При подготовке и утверждении производственной программы необходимо стремиться не к максимальному использованию производственных ресурсов, а к такому, при котором достигаются наиболее высокие экономические результаты — меньшая себестоимость производства строительно-монтажных работ и строительных конструкций и максимальная прибыль. [c.243]

Общую сметную стоимость строительства скважин уменьшают в смете на сумму предполагаемого возврата материалов после демонтажа трубопроводов, линий передач, разборки буровых сооружений и т. д. Проектно-сметная документация имеет важное значение не только для определения состава, содержания и стоимости строительно-монтажных работ (в том числе и по подготовке производства), но и для планирования и организации подготовительных работ на предприятии. Особенно это относится к проектам нефтяных месторождений. В них определяется комплекс объектов предварительного обустройства площадей, включающий внутрипромысловые дороги, линии электропередач и связи, водопроводную сеть и т. д. Причем по этим объектам даются не только строительные объемы, но и ориентировочно определяются сроки их выполнения. [c.226]

Материально-техническое обеспечение строительства должно осуществляться на основе производственно-технологической комплектации строящихся объектов с поставкой строительных конструкций, изделий, материалов и инженерного оборудования технологическими комплектами в соответствии с технологией производства строительно-монтажных работ из изделий повышенной заводской готовности и с подготовкой материалов к непосредственному использованию в строительном производстве с применением контейнеризации. [c.10]

Характеристика работ. Выполнение средней сложности работ по ремонту, монтажу, демонтажу лифтового оборудования. Наладка, регулирование и испытание механического и электрического оборудования лифтов с одиночным управлением, движущихся со скоростью свыше 0,71 м/с.

Изготовление установочных и разметочных шаблонов и приспособлений, ускоряющих и облегчающих производство монтажных и ремонтных работ. Проверка мегомметром состояния изоляции и измерение величины ее сопротивления Р электродвигателях, трансформаторах, в кабельных сетях и цепях систем управления.

Подготовка лифта к техническому освидетельствованию инспектором Госгортехнадзора. Чтение сложных чертежей и электрических схем лифтов. Ведение необходимой технической документации. [c.178]

В проекте организации строительства должны быть установлены оптимальная продолжительность строительства объектов и сроки поставки основного оборудования, объемы капитальных вложений по годам, сроки, состав, объем и последовательность выполнения работ подготовительного периода, объемы, последовательность и сроки выполнения строительно-монтажных работ. Разработка проектов организации строительства производится а основании Инструкции о порядке составления и утверждения проектов организации строительства и проектов производства работ (СН 47 — 67), составленной в развитие основных положений организационно-технической подготовки к строительству (СНиП III-A.6-62). [c.62]

К предметам труда, находящимся в процессе производства, относятся незавершенное производство по строительно-монтажным работам и затраты по незаконченной продукции подсобных предприятий строительной организации прочие затраты, в которые входят расходы на подготовку строительной площадки к производству работ. [c.13]

При параллельном способе производства работ необходимо стремиться к тому, чтобы число циклов, в которых выполняются санитарно-технические монтажные работы, было минимальным, Это достигается, с одной стороны, подготовкой наибольшего фронта работ для монтажников (со стороны строительной организации), с другой стороны, сосредоточением наибольшего объема монтажных работ в одном цикле (со стороны монтажной организации) и возможно большей их завершенностью в этом цикле. Например, при монтаже системы центрального отопления в одном цикле еле-дует сосредоточить не только установку нагревательных приборов и монтаж трубопроводов, но и гидравлическое испытание системы. [c.23]

Выполнение работ по монтажным захваткам и по объекту в целом именно в такой последовательности обеспечивает ритмичность и экономическую эффективность монтажного производства, а также высокую производительность труда рабочих. Естественно, что подготовка к осуществлению процесса производства в монтажной организации и подготовка самого объекта под монтаж могут и должны производиться параллельно и одновременно. [c.40]

Из сравнения графиков, приведенных на рис. 8 и 9, видно, что в последнем не учтены работы по устройству вводов в здания тепловой сети, водопровода и канализации и по прокладке обратных трубопроводов системы отопления в подпольных каналах. Это не является случайностью, так как перечисленные работы относятся к периоду подготовки к строительству, который называется условно нулевым циклом производства работ. В нулевом цикле выполняются все строительные и монтажные работы, обеспечивающие беспрепятственное и ритмичное выполнение основных работ по возведению зданий и сооружений. [c.47]

Для осуществления контроля за подготовкой объекта к производству работ представитель монтажной организации должен располагать полным проектом производства работ и прежде всего совмещенным графиком производства общестроительных и сани-тарно-технических работ. [c.56]

Определение потребности в материальных ресурсах при состав лении оперативного плана монтажных работ на месяц и неделю (см. главу XI), а также при подготовке монтажных работ по отдельному объекту или строительной площадке производится на основании проектно-сметной документации (спецификации материалов и оборудования к техническому проекту и рабочим черте» жа м). Техника определения необходимых материальных ресурсов для производства работ заключается в составлении по каждому объекту и виду работ особой ведомости, которая называется лимитной карточкой объекта, и на основе лимитных карточек сводной [c.122]

Наибольший объем работ по рассмотрению и согласованию проектно-сметной документации выполняется в генподрядном строительно-монтажном тресте или в приравненной к нему организации. Эта работа является важной составной частью единой системы организационно-технологической подготовки строительного производства. В ней участвуют различные отделы и службы треста. Главными задачами контроля за поступающей проектно-сметной документацией являются обеспечение ее комплектности, соблюдение технических условий на проектирование, повышение уровня индустриализации и технологичности выполнения строительно-монтажных работ, соблюдение высокого уровня градостроительных и архитектурных решений, реализация прогрессивных технико-экономических показателей строящихся объектов, соблюдение правильности принятых решений по очередности комплексной застройки микрорайонов и кварталов, выявление в проектно-сметной документации ошибок и т. п. [c.68]

Смета затрат на производство — плановый документ, включаю щий расходы всех структурных подразделений нефтегазодобываю щих и газодобывающих предприятий, участвующих в производстве промышленной продукции. В случае, если промышленный персона нефтегазодобывающего или газодобывающего управления выполня ет работы, не включаемые в состав валовой и товарной продукцш (строительно-монтажные работы для капитального строительства работы по капитальному ремонту скважин и др.), или оказывав услуги непромышленного характера строительно-монтажным орга низациям, собственному капитальному строительству или непро мышленным хозяйствам, связанные с этим затраты также вклю чаются в С. з. на п. В С. з. на и. включаются затраты, относящие ся к расходам будущих периодов, и внутрипроизводственный обо рот, состоящий из стоимости нефти, газа и газового конденсат собственной добычи, расходуемых на промышленно-производствен ные нужды, а также из их потерь при подготовке и хранении. [c.102]

Не все работы, входящие в цикл строительства скважин, в одинаковой мере связаны с буровыми установками. С этой точки зрения они могут быть разделены на работы, выполнение которых не требу-2т наличия буровых установок, и на работы, выполнение которых невозможно без них.

В самом деле, при производстве подготовительных, строительных и подготовительно-монтажных работ нет необходимости в буровом оборудовании. В то же время проведение таких работ, как демонтаж, монтаж, межмонтажный ремонт оборудования, подготовка буровых к пуску, проходка скважин и в большинстве случаев их опробование, возможно только при наличии буровых установок. Это обусловливает тот факт, что длительность [c.109]

Инвестиционный план отражает этапы работ по подготовке предприятия к производству продукции и услуг. Предпроизводственная стадия инвестиционного проекта включает в себя определенные подготовительные работы организационный этап, строительно-монтажные работы и приобретение оборудования (или аренда помещений и оборудования), проведение НИОКР, разработка технической документации на продукцию, изготовление и испытание опытных образцов, доработка технической документации и пр. Одновременно планируется выполнение работ по формированию рынка сбыта продукции, подбору потенциальных подрядчиков, заключению договоров на покупку сырья, материалов, комплектующих изделий и осуществлению их поставки. [c.51]

КАДРЫ РАБОЧИХ (к. р.) — работники, прошедшие специальную подготовку и обладающие знаниями и практическими навыками, непосредственно осуществляющие строительно-монтажные работы при возведении зданий и сооружений, монтаж оборудования, занятые управлением машин. Рабочие непосредственно создают материальные блага, воздействуют на предметы труда.

Это наиболее многочисленная категория строительного персонала удельный вес — до 80%. Согласно ЕТКС, в строительстве предусмотрено 192 профессии рабочих, часть которых дополнительно подразделяется на отдельные специальности. По мере роста технической оснащенности строительства, внедрения индус-триальных методов производства работ и развития специализации строительных организаций состав к. р. изменяется исчезают профессии, связанные с тяжелым физическим трудом, появляются профессии, требующие высокой квалификации и элементов инженерных знаний. Потребность в к. р. обеспечивается за счет выпускников профессионально-технических училищ и общеобразовательных школ, набора лиц, увольняемых в запас из Вооруженных Сил, набора и обучения рабочих строительно-монтажными организациями. [c.536]

Характеристика работ. Выполнение простых и средней сложности работ по монтажу и ремонту лифтового оборудования. Изготовление установочных и разметочных шаблонов и приспособлений, ускоряющих и облегчающих производство монтажных и ремонтных работ. Прокладка электропроводки цепи управления лифта с односкоростным приводом без попутных вызовов.

Наладка и регулирование механического и электрического оборудования лифтов с односкоростным приводом, движущихся со скоростью до 1 м/с. Подготовка лифта к технологическому освидетельствованию инспектором Госгортехнадзора. Чтение сложных чертежей и электросхем лифтов. Ведение необходимой технической документации. [c.176]

Монтажно-еборочные работы на объекте строительства, пуск, наладка и сдача санитарно-технических устройств в эксплуатацию являются последними важнейшими этапами производства работ успешному выполнению которых должна быть подчинена вся деятельность монтажной организации. Основное условие успешного-выполнения этих работ г-тщательная и всесторонняя подготовка их на предшествующих этапах производства.

Именно в такой подкк товке заложены очень большие возможности сокращения сроков производства монтажно-сборочных работ и, следовательно, снижения их себестоимости. Каждому инженерно-техническому работнику монтажной организации следует помнить, что любая недоработка или небрежность в деле подготовки производства ведут к нарушению сроков монтажно-сборочных работ, установленных графиками производства (см. рис. 8, 9), тем самым нарушая работу других организаций на стройке, и сводят на нет результаты всей остальной работы по подготовке производства. [c.141]

Источник

Конструкторская подготовка производства: этапы, задачи и цель

Развитие науки и технологии в современном мире базируется на использовании специальных процедур проектирования и модернизации существующих конструкций, прогрессивных методов и подходов в производственной деятельности. Комплексные решения, обеспечивающие постоянное развитие конструкторской и технологической базы промышленных предприятий, равно как и соответствие их рациональному экономическому использованию, получили название технической подготовки производства. В ее основе лежат инновационные процессы, протекающие в контексте научных и инженерных исследований (конструкторская и технологическая подготовка производства).

Виды исследований

Научные изыскания позволяют значительно повысить уровень конкурентной способности разрабатываемых изделий. С точки зрения процессов или явлений, на которые они направлены, их рассматривают в контексте трех основных групп:

— позволяют получить новые законы или закономерности поведения объектов и систем окружающей действительности, с целью дальнейшего использования в производственно-хозяйственной деятельности людей. Проводятся специальными (специализированными) научно-исследовательскими организациями.
• Поисковые исследования — апробируют открытые закономерности к производственной деятельности, что позволяет повысить научно-технический уровень и общую эффективность предприятий и объектов гражданского сектора.
• Прикладные — в продолжение предыдущих исследований, позволяют решить конкретные научные и инженерные задачи, создать новые технологии или конструкции.

Фундаментальные исследования, как правило, финансируются государственными структурами, потому что довольно часто не имеют рыночной ценности. Поисковые и прикладные направлены на решение практических задач и зачастую финансируются коммерческими предприятиями. Научные исследования по конкретной проблеме, проводимые по определенному плану, называются научной темой (хозяйственно-договорной).

Как правило, конструкторская подготовка производства включает в себя те или иные виды исследований.

Этапы выполнения научной темы

Хозяйственно-договорные, т. е. финансируемые отдельными предприятиями, и научные изыскания проводятся по определенной традиционной схеме:

• разработка технического задания решаемой проблемы и технико-экономический анализ предложенной темы;
• выбор направления исследований, который базируется на изучении уже имеющихся решений, исследований патентной информации, а также разработка общих методических указаний по выполнению;
• проведение исследований (теоретических и экспериментальных) для определения теоретических положений реальным данным, полученным из эксперимента;
• общие выводы по проделанной работе и составление отчета.

Полученные результаты являются основой для проведения в дальнейшем этапов конструкторской подготовки производства. Промышленное предприятие, которое имеет в своей организационной структуре развитые отделы конструирования и разработки новых технологий (главного конструктора, главного технолога), может самостоятельно проводить указанные исследования. В случае необходимости существует возможность привлечения внешних исследовательских организаций (институтов, венчурных фирм), что позволяет повысить сложность выполняемых работ и ускорить темпы выполнения отдельных этапов.

Проведенные исследования (инновационные процессы) позволяют получить три основных вида новаций — открытие, изобретение и рационализаторское предложение. Их внедрение в производственную и хозяйственную деятельность является важным элементом технического развития предприятий во времени и является одним из ключевых элементов организации конструкторской и технологической подготовки производства.

Общие вопросы организации

В процессе функционирования промышленные предприятия нуждаются в постоянном восстановлении производственных зданий, технологической оснастки и элементов инфраструктуры (транспортные потоки, инженерные сети, коммуникации и т. д.) из-за физического износа. Помимо этого, необходимо обеспечивать развитие технологии и техники предприятия для соответствия новым экономическим условиям и возрастающим требованиям потребителей. Что и является основной целью конструкторской подготовки производства.

Фактический уровень технического состояния предприятия нужно оценивать через заданные интервалы времени, учитывая ряд показателей производственной системы. Они оцениваются в динамике изменения во времени как на самом предприятии, так и по смежным системам, что дает возможность рационального их корректирования. Отметим, что контроль фондов предприятия и поддержание их в работоспособном состоянии — это основная задача деятельности инфраструктурных хозяйств предприятий.

Параметры оценки уровня развития

Как правило, показатели рассматриваются по определенным критериям:

1. Уровень технического оснащения — насколько производственные работники обеспечены необходимыми средствами (фондами) и необходимыми энергетическими ресурсами.
2. Степень новизны технологий — пропорциональное распределение процессов по трудоемкости, процент новых технологических процессов и приемов, средний возраст используемых элементов применяемой технологии, рациональность применения материалов и запасных частей.
3. Новизна и соответствие характеристик оборудования — параметры производительности, функциональность, материалоемкость, показатели надежности (безотказности, долговечности, ремонтопригодности и сохранности), средняя продолжительность эксплуатации, процент прогрессивного оборудования, процент оборудования физически и морально изношенного.
4. Показатели механизации (автоматизации) — количество механизированных трудовых операций; процент изделий, изготавливаемых с помощью автоматизированных устройств (технологий).

Система конструкторской подготовки производства позволяет поддерживать значение данных показателей в установленных пределах.

Направления технического развития

Для решения актуальных задач поддержания и усовершенствования производственных систем во времени используются различные механизмы и процедуры воздействия на элементы предприятия. Для их реализации привлекают подходы конструкторской подготовки производства. К этим направлениям относят:

• Строительство новых объектов — постройка предприятия с нуля, создание нового производственного подразделения (цеха, участка) в определенном законом порядке.
• Увеличение масштабов действующего предприятия — внедрение дополнительных мощностей предприятия за счет создания дополнительных подразделений или объектов; увеличение площади существующих подразделений с целью повышения производственных показателей, способности к увеличенным потокам продукции и экономической эффективности.
• Реконструкция — изменение отдельных подсистем предприятия, усовершенствование технологической и технической структур. Проводится на основе замены устаревшей технологической оснастки, увеличения доли механизированных (автоматизированных) процессов, устранения диспропорции в работе различных подсистем предприятия (что способствует улучшению макроэкономических показателей предприятия).
• Переоснащение или перевооружение средств производства — замена устаревшей оснастки и инструмента на более прогрессивное с улучшенными характеристиками работы.
• Модернизация — отдельные улучшения элементов производственной системы (оборудования, технологии, организации и контроля) для соответствия производства и создаваемых изделий (элементов, систем) изменившимся условиям рынка, стандартам или требованиям потребителей.

Помимо указанных показателей, производственные системы оценивают по влиянию на окружающую среду. Рассматривают масштабы утилизации отходов производства, загрязненности природной среды, процент экологически чистой продукции.

Организация конструкторской подготовки производства

Изыскательские работы в области проектирования перспективных конструкций являются трудоемким, масштабным и требовательным в разрезе использования материальных и финансовых ресурсов процессом, объединяющим результаты конструирования новых изделий с последующей экспериментальной оценкой. Выполняются они под контролем ОГК (отдела главного конструктора) или конструкторского бюро (КБ) технического отдела предприятия.

В результате проводимых разработок улучшаются различные параметры производственных систем — увеличивается производительность и функциональность, оптимизируется себестоимость, изменяются временные интервалы производства и создаются условия для наиболее рациональной работы производственных подразделений.

Важная роль в организации конструкторской подготовки производства уделяется конструкторским подразделениям предприятия. Устанавливается определенный порядок хранения чертежей, планов и схем. Разрабатываются механизмы своевременного обеспечения ими производственных подразделений.

Поддерживается строгая конструкторская и технологическая дисциплина.

Задачи конструкторской подготовки производства

Базовыми вопросами, которые решаются при проектировании простых и сложных систем являются:

• анализ технических условий для элементов конструкции, которые находят свое отображение в особенностях изготовления и ремонта;
• разработка различных проектов для рассматриваемых изделий, имеющих своей целью улучшение общих конструктивных схем;
• разработка ремонтных допусков (увеличение взаимозаменяемости деталей и уменьшение затрат на производство);
• усовершенствование и модернизация элементной базы;
• унификация узлов (агрегатов, деталей) для ликвидации необоснованного завышения количества типоразмеров.

Как видим, использование конструкторской подготовки производства прямо влияет на уровень потерь при последующей эксплуатации объектов.

Порядок проведения

Этапы конструкторской подготовки производства:

1. Составление технического задания (сокращенно ТЗ). Составление списка литературы, анализ специальной литературы и нормативных документов — инструкций, приказов, пояснений и рекомендаций. Анализ и последующее согласование пунктов задания на проектирование конструкции. Разработка графика предполагаемых работ в виде алгоритмической модели (графики Ганта или сетевые графики). Учет будущих затрат на проектирование. Предварительный расчет экономического эффекта от результатов инновационной деятельности.
2. Разработка технического предложения (по аналогии ТП). Полный расчет экономических составляющих. Рассмотрение вариантов проектирования и выбор наиболее оптимального. Корректировка общего количества работ и продолжительности выполнения.
3. Выполнение эскизного проекта. Рассмотрение принципиальных схем новых конструкций или процессов, проведение предварительных математических расчетов, определение габаритных размеров изделия на чертежах общего вида, изготовление макета и его испытание;
4. Техническое проектирование. Наиболее трудоемкий и длительный этап исследований. Проведение основных расчетов на прочность конструкции, надежность и безопасность. Испытания опытного образца (форсированные и/или ускоренные). Модернизация конструкции на основе рассчитанных параметров. Наиболее трудоемкий, продолжительный и дорогостоящий этап.
5. Подготовка рабочей документации — создание сборочных чертежей, проведение деталировки изделия, составление принципиальных и монтажных схем. Создание дубликатов и копий документации. Завершающее оформление.

Стадии конструкторской подготовки производства позволяют выполнить полный цикл разработки и внедрения проектной документации.

Особенности современного проектирования

Для удовлетворения постоянно возрастающих требований к элементной базе конструкций с точки зрения надежности и функциональности промышленных изделий, в последние годы конструкторская подготовка производства использует системы автоматизированного проектирования. Учитывая возросшую сложность отдельных проектов (например, разработку интегральных схем), использование специальных машинных методов зачастую является единственно возможным способом создания требуемого продукта с заданными параметрами.

При автоматизации процессов проектирования изделие создается на основе точных машинных алгоритмов, заложенных в специализированные программные пакеты. При этом снижается влияние человеческого фактора на точность расчетов и выбор наиболее подходящего варианта конструкции. Значительно снижается время выполнения проекта, проведения испытаний и суммарные затраты на всех стадиях проектирования.

Проектно-конструкторская подготовка производства при этом имеет ряд преимуществ, которые выражаются в таких факторах:

• значительно снижается трудоемкость и продолжительность выполнения проекта;
• сокращаются затраты на фонд заработной платы (за счет оптимизации штатов);
• повышается уровень качества готового продукта;
• нормализуются показатели надежности;
• накапливаются проверенные временем решения в отраслевых базах данных;
• происходит постоянный контроль документации;
• математическое моделирование позволяет сократить до минимума не оптимальные варианты конструкций и т. д.

Заключение

Система конструкторской подготовки производства является необходимым звеном в цепи жизненного цикла любой продукции. Она с равным успехом используется как для создания изделий промышленного назначения, так и сложных специализированных систем. Как показывает опыт последних лет, постоянно возрастающая информатизация процессов производства выдвигает и новые требования к усовершенствованию систем проектирования.

Источник