Недостатки в работе отдела снабжения гораздо сильнее влияют на стройку, чем скорость работы бригады. Если бригада работает с опозданием, а поставки осуществляются в рамках графика – вы лишь немного затянете сдачу объекта.
А если усилите бригаду дополнительными рабочими, то уложитесь в сроки. Представим обратную ситуацию: бригада работает быстро, а поставки задерживаются. Это приведет к конфликтам в коллективе и значительному увеличению срока производств работ. Нет материалов — нет работы. Есть материалы — работа будет выполняться.
✅ Налаживаем процесс снабжения
— Первое. Определите дедлайн начала и завершения работ на объекте. Старайтесь сделать это как можно более точно.
— Второе. Для каждого фронта работ составьте список материалов. Закажите их перед началом работ. Обратите внимание на заказные позиции, поставка которых сейчас может задерживаться. Расходные материалы лучше завести на стройку всем комплектом в самом начале.
— Третье. Во время строительства, независимо от темпа работ, четко придерживайтесь плана поставки материалов. Пусть рабочие знают, когда и какой материал будет на площадке. Даже если темпы строительства медленнее скорости поставок, это не должно влиять на снабжение.
Строим дом за 3 минуты [TIMELAPSE ВИДЕО] Ускоренное строительство дома из газобетона под ключ в СПб
Пример: если рабочие знают, что через неделю на площадке 100% будет материал для кровли, они сами ускорятся, чтобы закончить стены вовремя. Не давайте строителям влиять на поставку. Всегда доставляйте основные материалы по согласованному графику. Это будет лучшим стимулом для всей стройки работать в рамках дедлайнов.
— Четвертое. Если у вас много объектов и несколько закупщиков, то имеет смысл разделить их обязанности по типу поставок. Например, один поставляет основные материалы по графику и занимается планированием. А в обязанности второго — входит мелкое снабжение на основании заявок с площадок.
✅ Полезные функции «Сметтера»
Модули, которые помогут грамотно организовать процесс доставки материалов:
— Благодаря модулю «График» отдел снабжения закажет материалы заблаговременно;
— В модуле «Общие закупки» можно быстро найти все предстоящие поставки;
— Модуль «Заявки на материалы» поможет сориентироваться, что нужно прорабам на стройке прямо сейчас.
Не доверяйте блокнотикам, памяти коллег и табличкам в экселе — автоматизируйте процессы с помощью «Сметтера», который значительно облегчит вам работу. Если возникнут вопросы по работе программы — на все ответят специалисты службы поддержки.
Источник: spark.ru
Как ускорить строительство загородного дома
Строительство частного дома — важная и требующая серьезного подхода задача: нужно тщательно спланировать проект, дизайн и бюджет. Спешка — главный враг: возведенный на скорую руку дом вряд ли будет хорошо продуман и долговечен. Однако это совершенно не означает, что на строительство дома нужно тратить уйму времени.
Как ускорить строительство дома? | Стройка без косяков #2
Скорее, его нужно использовать эффективно и экономить только там, где это уместно. Эксперты Школы ремонта «Леруа Мерлен» поделились несколькими лайфхаками, как ускорить строительство частного дома без ущерба для качества и надежности постройки. Начинать стоит с составления четкого плана.
Конечно, формально все понимают значимость этого этапа, но в действительности многие воспринимают планирование как условность, не осознавая его реальную важность. Приведем пример: практика показывает, что наличия только продуманного проекта, четких инструкций и планов уже достаточно, чтобы ощутимо, примерно на 15–20 %, сократить время возведения постройки. И это касается не только времени — с четким планом бригада справляется быстрее, а значит, вы достигаете и значительной финансовой экономии.
Существуют и другие способы сэкономить время на строительство и потратить его эффективнее. Многие из них так или иначе связаны с выбором более легких, объемных и удобных в работе материалов. В частности, стандартные кирпичи можно заменить композиционными строительными блоками.
При возведении основной коробки здания блоки станут достойной альтернативой: они значительно облегчат работу строителей и позволят сэкономить деньги. На сегодняшний день существует три ключевых типа строительных блоков: газобетонные, керамзитобетонные и керамические. Конечно, на рынке доступны и другие виды блоков, но цели ускорить строительство без дополнительных затрат они не отвечают. А если взять, к примеру, блоки из цемента и песка, то они будут еще и довольно тяжелыми, что только замедлит и усложнит процесс: вам понадобятся дополнительные рабочие руки, затраты на транспортировку также ожидаемо вырастут.
Поговорим о преимуществах строительных блоков. Делить их по видам не будем, поскольку плюсы использования таких материалов не зависят от типа блока: как с газобетонными, так и с керамическими работать одинаково удобно.
Во-первых, для переноски блоков не потребуется специальной техники или дополнительных средств — бригада специалистов легко справится с доставкой материала, используя существующие строительные леса. Во-вторых, размеры блоков позволяют возводить стены практически любой толщины.
Если сравнивать габариты блоков с кирпичами, то соотношение составляет примерно 15 к 1 — один блок заменяет собой 15 кирпичей, что позволяет завершить проект в намного более короткие сроки. В-третьих, при удобстве и легкости материала вам не приходится жертвовать надежностью и прочностью: допустимые нагрузки на стену из строительных блоков позволяют отказаться от использования дополнительных материалов при возведении крыши: скажем, если у вас двухэтажный дом с мансардой и крышей из черепицы, керамические или газобетонные блоки прекрасно справятся с такой нагрузкой. Строительные блоки можно соединять не только при помощи цементного раствора — существует так называемый клей-пена в баллонах, который хоть и стоит немного дороже, но позволяет экономить время за счет меньших трудозатрат. Также его использование помогает сократить расходы на погрузочно-разгрузочные работы.
Другой популярный способ, позволяющий сэкономить время на строительстве без ущерба качеству, — использование железобетонных панелей. Материал не пользуется большой популярностью (у всех свежи воспоминания о панельных многоэтажках, качество которых оставляет желать лучшего), но при грамотном подходе он способен сэкономить и время, и деньги. Нет необходимости возводить из панелей здание целиком — материалы можно комбинировать и, к примеру, использовать панели только для возведения цоколя или подвала — довольно популярный сегодня ход в частном строительстве.
Чтобы провести строительные работы быстро и эффективно, сегодня все чаще используются сухие строительные смеси и альтернативы популярным материалам. Видов их несколько: пескобетон позволяет создать готовый бетонный раствор простым перемешиванием сухой смеси с водой; клей для кладки заменяет цементный раствор, избавляя от необходимости готовить его самостоятельно; аналогичным образом работает и клей для строительных блоков, о которых мы сказали выше. Экономия времени достигается в том числе и за счет более умеренного использования материалов: к примеру, затвердители (также называются ускорителями твердения) цемента позволяют сократить потребление материала на 15%, не говоря уже о том, что время, необходимое для гидратации бетона, также снижается.
Ускорить возведение постройки поможет и оптимизация рабочих процессов — к примеру, вместо того чтобы покупать песок и выгружать его кучей на землю, имеет смысл присмотреться к так называемым биг-бэгам. Они представляют собой крупные герметичные мешки, к которым прикреплены специальные стропы для удобства транспортировки. Мешки позволяют сохранить песок или другой материал в пригодном для работы виде: он не загрязняется примесями, не слеживается и не твердеет, чего нельзя сказать о вываленном кучей и оставленном на несколько дней песке. С биг-бэгами нет необходимости сгружать материал в неудобные контейнеры, которые к тому же не всегда могут пройти в труднодоступные места. Можно приобрести пустые мешки для наполнения нужным материалом либо же сразу купить готовый, заполненный биг-бэг — вес его варьируется и составляет от 50 кг до тонны, в зависимости от ваших нужд и задач.
Построить загородный дом, не разориться и не потратить время впустую — задача вполне посильная. Главное — тщательно подготовиться к проекту: ничего не упустить в планировании, выбрать правильные материалы, добросовестную бригаду строителей и подумать о том, как сделать обычные строительные процессы быстрее и эффективнее. Если вы предпримете больше усилий на старте, потом вам останется лишь наслаждаться жизнью в своем комфортном и продуманном до мелочей загородном доме.
Добавлено: 1.06.2020 15:03:23
Еще статьи в рубрике Обсуждаем различные вопросы строительства и ремонта:
оддержав молодых специалистов в стремлении учиться новому, специалисты компании ROCKWOOL провели открытый вебинар для студентов Московского энергетического института. Будущие экономисты и .
Бани для личного пользования на собственных земельных участках обычно строятся своими руками. Между тем, любой специалист подтвердит, что задача не так .
Независимо от того, выполняются ли услуги по отбору проб автоматически или вручную, они производятся путем отправки товара для целей лабораторного анализа .
Компания ROCKWOOL стала одной из самых привлекательных для соискателей в сегменте «Строительные материалы и оборудование» по версии исследования Randstad .
Часто хозяева частных домов, коттеджей, дачных построек предпочитают использовать автономное водоснабжение. Но, как и любая инженерная система, оборудование может выйти из .
В рамках постановления мэра Москвы используются наклейки СОБЛЮДАЙ ДИСТАНЦИЮ 1,5 м. С их помощью можно быстро и легко уведомить граждан о .
Источник: www.stroi-baza.ru
Какие методы увеличения скорости строительства вы знаете (см)?
К сожалению при строительстве домов, часто возникает проблема с необходимостью ускорить скорость строительства. Меня интересуют технические новинки, использование экспериментальных материалов и т.д.
С точки зрения бизнеса и конкуренции между строительными организациями, а также тендер на возможность получения работ в это дело ввело некоторую конфиденциальность. Даже утечка кадров из одной строительной организации в другую — причин много для утечки кадров создает некоторые тормоза в строительном процессе. Но все же всем общеизвестную систему в ускорении строительного процесса можно назвать.
- Это технологии в проектировании — рабочего проекта заказчику, хороший проект уже ускорит весь процесс в строительстве.
- Очень важно составить — проект производства работ с грамотным календарным планом, доставкой строительных материалов, графиком движения рабочей силы, а возможно и для крупного объекта — сетевой график.
- Из технических новинок — современные требования и веления времени, ушли от инкубационных — однотипных зданий строившихся с применением типовых проектов, т.е крупнопанельное — крупноблочное домостроение ушло практически в прошлое, и поэтому важно рассматривать монолитное строительство и притом с соблюдением современных требований по энергоэффективности зданий и соороужений (это все решается во время проектирования и согласовывается с заказчиком).
- Вносить и изменения в проект важно сразу во время проектирования с согласованием материалов и расстояния доставки до объекта строительства. Желание удешивить во время строительства с поиском новых материалов — растягивает строительство и приводит только к удорожанию.
- Достойная заработная плата как для рабочих, так и для инженерно- технических работников задействованных в строительство, урезание сметной стоимости ничего доброго еще не делало — как в старину говорили нельзя спрятать солнце, луну и обман.
Честность гарантия успеха любого бизнеса.
- Применение местных материалов — также ускоряет процесс строительства.
- Современные инструменты и оборудование должно быть на уровне, и лучше всего его сразу же подарить тому кто им работает — очень много инструментов разворовывается с объектов строительства и даже с охраняемых территорий — это качается особенно мелкого ручного инсрумента.
- Строительные работы лучше всего вести летом — рабочие должны в полную силу работать с апреля по ноябрь особенно на Урале, а проектные организации как и школьники с сентября по май. В начале мая уже разбивочные работы должны быть приняты ОСР.
Самый эффективный метод ускорения стройки не современные материалы или технологии, использование экспериментальных и инновационных технологий и технических новинок — потому, что всё новое и не вышедшее в массы весьма проблематично используемо из-за дороговизны и недостатка специалистов.
Противопоставить всему этому научному прогрессу, легко и эффектно опережая по времени, можно грамотное распределение работ и рабочего времени (инструмента и других средств), грамотный прораб (руководитель производства строительных работ) и использование узкоспециализированн ых бригад по истине творит чудеса!
Просто любо дорого смотреть когда за сезон в 7 месяцев возводится прекрасный многоэтажный дом, одновременно с этим идёт облагораживание придомовой территории, по наступлению холодов наружные работы подходят к концу, а внутри уже кипит работа по завершению внутренних строительных работ и уже завозится мебель и быттеника, которая томится запакованная в готовых помещениях.
И вот, когда к новому году новосёлы заезжают в свой новый играющий свежими цветами и новыми элементами дом — вспоминаешь летний муравейник и моменты когда ещё на крышу поднимался каркас сводов, а в это время в полуподвальном помещении уже проверяли тёплый пол и укрытая противоударной плёнкой в углу уже стояла угловая ванна, во дворе на растяжках высаживались деревья с комами, автомобили вывозили остатки и в моменты их отсутствия дорогу стучали вибраторами укладчики фэмки — наблюдать за грамотной и спланированной работой строительных бригад, которые каждый как муравей, что то тащит, что то клепает или мажет действительно одно удовольствие, дом растёт буквально на глазах! Так что технологии и новации это хорошо, но дело совсем в другом!
Источник: www.remotvet.ru
Ускоряем стройку: как быстрее завершать проекты
Несколько бизнес-секретов, помогающих закончить строительство если не с опережением, то хотя бы в срок
Время — деньги: как придать ускорение строителям и увеличить прибыль? 16 октября 2014, 10:00 — Юлия Федорова
В ситуации экономической нестабильности выражение «время — деньги» имеет особенно глубокий смысл для строительной отрасли: себестоимость работ может на глазах расти, финансовое положение заказчиков и исполнителей проекта — непредсказуемо меняться, срыв ввода объекта в эксплуатацию грозит неподъемными штрафами; словом, отклонение от графика выполнения работ категорически невыгодно. Однако даже имея всю необходимую строительную технику и оборудование, укомплектованный штат сотрудников и решимость работать с максимальной отдачей, многие компании начинают пробуксовывать.
Что-то пошло не так? Есть способы придать ускорение стройке. Известный западный бизнес-тренер в строительной сфере Джордж Хэдли (George Hedley) рассказывает, как однажды он консультировал руководство крупного строительного объекта: сдача в эксплуатацию производственного здания площадью около 8825 кв.м. откладывалась на неопределенный срок, что грозило подрядчику финансовой ответственностью в размере 4,5 млн. долларов. Команда, не имеющая представления ни о сроках сдачи проекта, ни о том, что требуется, чтобы сдать объект в срок, – это катастрофа, считает Джордж Хэдли.
График строительства должны видеть все
Вся команда должна каждый день видеть дату начала и дату завершения стройки. Эти даты должны быть задокументированы на встрече заказчика строительства и подрядчика. С одной стороны, заказчик не сможет за полгода до заявленного окончания проекта начать подгонять строителей и грозить им штрафными санкциями. С другой — сами строители должны постоянно держать в голове дедлайн.
Эффективнее всего написать дату планируемого завершения строительства большими цифрами в офисе стройки, на самом объекте, на бытовках и временных модульных помещениях для персонала — словом, сделать все, чтобы эти цифры врезались в память каждому участнику процесса. Также можно обозначить промежуточные даты готовности различных этапов строительства, например, к какому числу должны быть завершены земляные работы, к какому — возведение коробки здания, в какие даты нужно уложиться с проведением инженерных коммуникаций, когда заканчивается внутренняя отделка и т.д.
Потратьте немного, чтобы добиться многого
Бизнес-консультант Джордж Хэдли приводит пример, как руководителей проекта можно замотивировать на выполнение работ в срок. При строительстве складского объекта «узким местом» стало возведение наружных бетонных стеновых панелей.
Возведение объекта стартовало в августе; прораб и бригадир планировали пригнать на стройку 100-тонный подъемный кран для монтажа этих панелей в середине ноября. Однако это означало, что на последующие виды работ практически не останется времени. Разумеется, возможные временные и финансовые последствия столь позднего монтажа внешних панелей руководители стройки не просчитали.
А на вопрос о том, могут ли они ускорить монтаж панелей хотя бы на несколько недель, прораб отрицательно качал головой — «Никоим образом». Коуч решил провести эксперимент: он предложил руководителям проекта вознаграждение в размере 1000 долларов каждому (прорабу и бригадиру) за то, что они возведут все внешние стены к 31 октября. Разумеется, они очень быстро найти способ закончить эти работы на две недели раньше. В итоге, потратив 2000 долларов на мотивацию, бизнес-тренер Джордж Хэдли помог сэкономить намного большую сумму – зарплата 20 строителей за дополнительные две недели составила бы порядка 40 000 долларов.
Предложите больше, чтобы получить больше
Какие «игры», бонусы и стимулы вы можете предложить, чтобы побудить вашу команду работать быстрее и увлеченнее, чтобы поднять свою планку? Очевидно, что более быстрое выполнение плана должно привести к большей прибыли. Мотивация может быть не только денежной: попробуйте устраивать соревнования между командами внутри одного строительного объекта, состязания типа «кто закончит свою часть работы досрочно», купоны и подарочные сертификаты в магазины за выполнение работ без дефектов и переделок, небольшие вечеринки, барбекю и семейные пикники для рабочих в честь достижения промежуточных вех, новую спецодежду за безаварийное использование строительной техники и т.д. Недавно Letmart писал об интересной традиции в одной из крупнейших строительных компаний Финляднии: ее коллектив каждый рабочий день начинает с массовой, как в пионерлагере, зарядки. Ищите подходящий именно вашей компании способ сделать строительство не только ответственным и тяжелым, но интересным, «игровым» и соревновательным процессом.
Кроме того, как считает бизнес-эксперт Джордж Хэдли, не только руководство и топ-менеджмент компании, но и все сотрудники должны знать, как нелегко дается прибыль. Объясните на доступном любому экскаваторщику или сварщику языке, какую финансовую выгоду принесет сдача проекта в срок — выгоду не только для всей компании, но для него лично. Гораздо эффективнее будет сосредоточиться на ускорении строительного процесса и привлечь к этой задаче всю команду, чем жаловаться на неблагоприятную экономическую ситуацию или завидовать успешным конкурентам. Пусть каждый сотрудник вашей строительной компании получит четкое понимание своей роли в зарабатывании денег.
Помните, что, по мнению большинства психологов, позитивная мотивация работает дольше и приносит больший профит, чем негативная. Иначе говоря, угрозы лишить премии, не дать отгул или «вычесть из зарплаты» приведут сотрудников в чувства ненадолго. Тогда как перспектива получить бонус (причем в конкретные сроки и в четком эквиваленте), подарок от компании или даже просто шоколадную медаль за то, что работаешь на своем погрузчике быстрее всех коллег, поможет коллективу строительной компании стать эффективной командой и выйти на «первую космическую скорость».
Источник: letmart.com