Какие проценты строительства проекта

Для привлечения и вложения средств в какое-либо дело инвестору необходимо тщательно изучить внешний и внутренний рынок.

На основании полученных данных составить смету проекта, инвестиционный план, спрогнозировать выручку, сформировать отчет о движении денежных средств. Наиболее полно всю нужную информацию можно представить в виде финансовой модели.

Финансовая модель инвестиционного проекта в Excel

Составляется на прогнозируемый период окупаемости.

• описание макроэкономического окружения (темпы инфляции, проценты по налогам и сборам, требуемая норма доходности);
• прогнозируемый объем продаж;
• прогнозируемые затраты на привлечение и обучение персонала, аренду площадей, закупку сырья и материалов и т.п.;
• анализ оборотного капитала, активов и основных средств;
• источники финансирования;
• анализ рисков;
• прогнозные отчеты (окупаемость, ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость и т.д.).

Чтобы проект вызывал доверие, все данные должны быть подтверждены. Если у предприятия несколько статей доходов, то прогноз составляется отдельно по каждой.

8 ГЕНИАЛЬНЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ, КОТОРЫЕ СТОИТ УВИДЕТЬ

Финансовая модель – это план снижения рисков при инвестировании. Детализация и реалистичность – обязательные условия. При составлении проекта в программе Microsoft Excel соблюдают правила:

• исходные данные, расчеты и результаты находятся на разных листах;
• структура расчетов логичная и «прозрачная» (никаких скрытых формул, ячеек, цикличных ссылок, ограниченное количество имен массивов);
• столбцы соответствуют друг другу;
• в одной строке – однотипные формулы.

Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта в Excel

Для оценки эффективности инвестиций применяются две группы методов:

• статистические (PP, ARR);
• динамические (NPV, IRR, PI, DPP).

Коэффициент PP (период окупаемости) показывает временной отрезок, за который окупятся первоначальные вложения в проект (когда вернутся инвестированные деньги).

Экономическая формула расчета срока окупаемости:

где IC – первоначальные вложения инвестора (все издержки),

CF – денежный поток, или чистая прибыль (за определенный период).

Расчет окупаемости инвестиционного проекта в Excel:

1. Составим таблицу с исходными данными. Стоимость первоначальных инвестиций – 160000 рублей. Ежемесячно поступает 56000 рублей. Для расчета денежного потока нарастающим итогом была использована формула: =C4+$C$2.
2. Рассчитаем срок окупаемости инвестированных средств. Использовали формулу: =B4/C2 (сумма первоначальных инвестиций / сумма ежемесячных поступлений).

Так как у нас дискретный период, то срок окупаемости составит 3 месяца.

Стройка 4 февраля 2023. Цены на строительные материалы стабилизировались.

Данная формула позволяет быстро найти показатель срока окупаемости проекта. Но использовать ее крайне сложно, т.к. ежемесячные денежные поступления в реальной жизни редко являются равными суммами. Более того, не учитывается инфляция. Поэтому показатель применяется вкупе с другими критериями оценки эффективности.

Рентабельность инвестиций

ARR, ROI – коэффициенты рентабельности, показывающие прибыльность проекта без учета дисконтирования.

где CFср. – средний показатель чистой прибыли за определенный период;

IC – первоначальные вложения инвестора.

Пример расчета в Excel:

1. Изменим входные данные. Первоначальные вложения в размере 160 000 рублей вносятся только один раз, на старте проекта. Ежемесячные платежи – разные суммы.
2. Рассчитаем средние поступления по месяцам и найдем рентабельность проекта. Используем формулу: =СРЗНАЧ(C23:C32)/B23. Формат ячейки с результатом процентный.

Чем выше коэффициент рентабельности, тем привлекательнее проект. Главный недостаток данной формулы – сложно спрогнозировать будущие поступления. Поэтому показатель часто применяется для анализа существующего предприятия.

Примеры инвестиционне6ого проекта с расчетами в Excel:

Статистические методы не учитывают дисконтирование. Зато позволяют быстро и просто найти необходимые показатели.

Источник: exceltable.com

Простые и сложные проценты: какие выгоднее для инвестора

Для инвестора важна не только процентная ставка, но и то, какой метод начисления процентов применяется. Как считаются простые и сложные проценты и как они работают в инвестициях — в статье.

При начислении простых процентов инвестор получает базовую ставку дохода. Сложный процент начинает работать тогда, когда процентный доход реинвестируется.

Что такое простые и сложные проценты

Допустим, инвестор собирает портфель на 150 000 рублей с ожидаемой доходностью 10% годовых. Это те деньги, которые он планирует получить от выплат дивидендов и купонов. При этом он не продает и не покупает активы, а выводит средства со счета. В таком случае работает простой процент. Его размер можно рассчитать по формуле:

В этом случае процентный доход за год без учета комиссий за сделки и налогов составит:

Sp = (150 000 * 10 * 365/365) / 100 = 15 000 рублей

Если же инвестор реинвестирует прибыль, то есть покупает на полученные выплаты новые ценные бумаги с такой же доходностью, то начинают работать сложные проценты. Они начисляются на первоначальную сумму и на проценты предыдущих периодов через равные промежутки времени — каждый день, раз в месяц или раз в квартал. Этот процесс называется капитализацией.

Для расчета итогового дохода с учетом сложных процентов с ежемесячной капитализацией используется формула:

Итоговый доход со сложными процентами без учета комиссий за сделки и налогов составит:

S12 = (150 000 * (1 + 0,10/12) 12 = 165 700 рублей

Процентный доход составит: 165 700 – 150 000 = 15 700 рублей.

Из расчетов следует, что при одинаковых начальных условиях инвестор получит на 1,6% больше, если будет рефинансировать прибыль.

Какие проценты выгоднее для инвестора

Если увеличить срок владения инвестиционным портфелем под 10% годовых до 15 лет, выгода сложных процентов становится еще нагляднее: размер процентного дохода будет выше на 112%, чем при использовании простого процента.

Таким образом, чем дольше срок инвестиций при сложном проценте, тем больше заработает инвестор на процентном доходе. Но есть еще один фактор, который помогает значительно увеличить доходы, — регулярные пополнения.

Сложные проценты при регулярных пополнениях

Например, инвестор решил не только реинвестировать прибыль, но и покупать каждый месяц новые активы:

• сумма первоначальных инвестиций — 150 000 рублей;
• годовая доходность — 10%;
• срок — 15 лет;
• регулярные пополнения — 10 000 рублей в месяц.

В этом случае доход по процентам без учета комиссии брокеру и налогов может составить 2,87 млн рублей.

За 15 лет инвестор сделает регулярных пополнений на 1,8 млн рублей, а накопленный капитал составит 4,8 млн. Источник данных: a2-finance.com

Благодаря работе сложного процента и регулярным пополнениям на протяжении длительного времени сумма полученных процентов окажется выше, чем сумма вложенных средств.

Кратко

• При начислении простых процентов инвестор получает только процентный доход. Он не капитализируется, а значит, база расчета дохода не растет.
• Сложный процент в инвестициях начинает работать, когда полученная прибыль реинвестируется.
• Регулярные пополнения в течение длительного времени помогают значительно увеличить базу для расчета процентного дохода.

Данный справочный и аналитический материал подготовлен компанией ООО «Ньютон Инвестиции» исключительно в информационных целях. Оценки, прогнозы в отношении финансовых инструментов, изменении их стоимости являются выражением мнения, сформированного в результате аналитических исследований сотрудников ООО «Ньютон Инвестиции», не являются и не могут толковаться в качестве гарантий или обещаний получения дохода от инвестирования в упомянутые финансовые инструменты. Не является рекламой ценных бумаг. Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией и предложением финансовых инструментов. Несмотря на всю тщательность подготовки информационных материалов, ООО «Ньютон Инвестиции» не гарантирует и не несет ответственности за их точность, полноту и достоверность.

• Регистрация
• Вход
• Блог
• Справка
• Соглашение
• О компании
• Раскрытие информации
• Контактная информация
• Продукты партнёров
• Получателям финансовых услуг
• Информация депозитария
• Карта сайта
• Подписка «Огонь»
• Демосчет
• Безопасность
• Куда вложить

Общество с ограниченной ответственностью «Ньютон Инвестиции» осуществляет деятельность на основании лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской деятельности №045-14007-100000, выданной Банком России 25.01.2017, а так же лицензии на осуществление дилерской деятельности №045-14084-010000, лицензии на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами №045-14085-001000 и лицензии на осуществление депозитарной деятельности №045-14086-000100, выданных Банком России 08.04.2020. ООО «Ньютон Инвестиции» не гарантирует доход, на который рассчитывает инвестор, при условии использования предоставленной информации для принятия инвестиционных решений. Представленная информация не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Во всех случаях решение о выборе финансового инструмента либо совершении операции принимается инвестором самостоятельно. ООО «Ньютон Инвестиции» не несёт ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций либо инвестирования в финансовые инструменты, упомянутые в представленной информации.

С целью оптимизации работы нашего веб-сайта и его постоянного обновления ООО «Ньютон Инвестиции» используют Cookies (куки-файлы), а также сервис Яндекс.Метрика для статистического анализа данных о посещениях настоящего веб-сайта. Продолжая использовать наш веб-сайт, вы соглашаетесь на использование куки-файлов, указанного сервиса и на обработку своих персональных данных в соответствии с «Политикой конфиденциальности» в отношении обработки персональных данных на сайте, а также с реализуемыми ООО «Ньютон Инвестиции» требованиями к защите персональных данных обрабатываемых на нашем сайте. Куки-файлы — это небольшие файлы, которые сохраняются на жестком диске вашего устройства. Они облегчают навигацию и делают посещение сайта более удобным. Если вы не хотите использовать куки-файлы, измените настройки браузера.

Условия обслуживания могут быть изменены брокером в одностороннем порядке в любое время в соответствии с условиями регламента брокерского обслуживания. Клиент обязан самостоятельно обращаться на сайт брокера за сведениями об изменениях, произведенных в регламенте брокерского обслуживания и несет все риски в полном объеме, связанные с неполучением или несвоевременным получением сведений в результате неисполнения или ненадлежащего исполнения указанной обязанности.

Источник: gazprombank.investments

Новые дороги, набережные и дома на промплощадках: изучаем итоговый генплан Челябинска до

Публичные слушания по новому генплану два с половиной года назад наделали много шума. Предлагаемое развитие города понравилось не всем, и от авторов проекта потребовали правки. Администрация пообещала учесть замечания. А потом случилось затишье. Чиновники говорили, что план корректируют, называли сроки его принятия, но каждый раз — новые даты.

В результате процесс затянулся до конца 2021 года. Ожидается, что точку в этой истории во вторник, 21 декабря, поставят депутаты городской думы. Какие изменения в итоге внесли в генплан и почему его всё равно называют не идеальным, мы поговорили об этом с заместителем начальника управления по архитектурно-градостроительному проектированию Челябинска Ольгой Никитиной.

Самые недовольные — на Северо-Западе

— Ольга Сергеевна, насколько я помню, мэрия получила по генеральному плану порядка 500 замечаний. Ваши коллеги заверяли, что их все отработают. А сейчас оппозиционные депутаты и общественники заявляют, что в неучтенных оказалось более 300 обращений. Откуда такая большая цифра?

презентацией внесенных изменений в генплан» />

После публичных слушаний Ольга Никитина объехала все районы с презентацией внесенных изменений в генплан

Фото: Дарья Пона

— Мне тоже хотелось бы знать, откуда берут такое количество якобы не отработанных замечаний. Давайте вернемся назад, в 2019 год. Тогда на общественные обсуждения пришли более 700 человек, оставлено было 500 обращений. Больше всего недовольных (половина) оказалось среди собственников садов на Северо-Западе. Их вопрос сразу был решен.

25 процентов замечаний касались озеленения Челябинска, к этому же числу мы относим вопросы, которые жители задавали по развитию Северо-Запада — на момент публичных слушаний там предполагалась на месте существующего озеленения жилищная застройка. Эти планы отменили, лес трогать не будут. Другие вопросы были частными, на публичных слушаниях по ним тоже либо сразу дали ответы, либо приняли в работу.

20 лет на строительство улицы Ворошилова

— Садоводы тогда отстаивали свои участки в СНТ «», «», «». В итоге участки пообещали не трогать. А что с дорогами? Для продления улицы Молдавской уже начали изымать земли, ждать ли в скором времени требования освободить место под строительство улицы Ворошилова?

— В действующем генеральном плане (в редакции от 2003 года) зона этих садов предполагалась для застройки многоквартирными жилыми домами. Людей такое развитие не устроило, от садоводческих товариществ, как я уже говорила, мы получили 250 замечаний. Их просьбу удовлетворили. А вот необходимость продления улицы Ворошилова садоводам объясняли на публичных слушаниях.

Через сады проложат две улицы — Молдавскую и Ворошилова. Вторая должна соединить Северо-Запад с выездом на Екатеринбург и дорогой в аэропорт

Фото: Леонид Меньшенин

Улица Ворошилова — не просто улица для связи проспекта Победы и Братьев Кашириных. В планах — сделать эту улицу частью огромной магистрали, которая соединит Калининский и Курчатовский районы с Металлургическим, даст возможность выехать оттуда в сторону Екатеринбурга и аэропорта.

Карта: Полина Авдошина

Эта связка — одна из немногих вертикальных магистралей, от которой отказываться мы не планируем. Но реализация проекта, мы это говорили и на публичных слушаниях, и мэр Наталья Петровна Котова подтверждала, невозможна без соответствующего бюджета и дорог, которые потребуется построить в Металлургическом районе.

Улицу Ворошилова продлят до северной части города

Фото: Дарья Пона

В новом генплане улица Ворошилова отнесена на самый крайний срок — 2041 год. Если не уложимся до этого времени, есть такое понятие, как градостроительная преемственность, идея может перейти в документы следующего планирования.

Сожгли старые мосты и навели новые

— Не менее 8 лет в Челябинске обсуждали идею строительства велопешеходного моста через улицу Худякова к резиденции губернатора, а также расширение проезжей части в бору. Планы, конечно, спорные, но говорили о них всерьез.

— Этого велопешеходного моста в генеральном плане в настоящий момент нет. Вопрос увеличения пропускной способности улицы Худякова еще разрабатывается. Все-таки правая и левая ее часть — это в том числе бор — особо охраняемая природная территория. И просто так нарисовать там мост, расширить дорогу — неправильно и некорректно.

Наверное, у вас тоже много знакомых, которые приезжают в Челябинск и говорят, какие у нас широкие дороги. Но мы-то прекрасно знаем, что расширение дорог не является решением вопроса пропускной способности. Как ты настроишь свою улично-дорожную сеть, так она и поедет — это вопрос организации дорожного движения в том числе, который не решается генеральным планом.

Улицу Худякова пока не планируют расширять, как и строить через нее мост для пешеходов и велосипедистов

Фото: Леонид Меньшенин

Генплан определяет категорию улиц и их общую трассировку. Вопрос проектных решений — как именно пройдет улица, будем ее расширять или нет — это вопрос транспортной модели города и регулирования дорожного движения. Для этого комитет дорожного хозяйства после генплана будет разрабатывать программу комплексного развития транспортной инфраструктуры и комплексную схему организации дорожного движения. Если появится технико-экономическое обоснование появления моста через Худякова, мы будем вносить соответствующие изменения в генплан.

— А помните, мост еще хотели построить через Шершневское водохранилище — в самом узком его месте, чтобы связать пригород с Советским районом? Совсем какая-то фантастическая идея.

— Да. Он есть в действующем генеральном плане. Предполагалось, что этот мост соединит поселки в Сосновском районе с городом. Выход планировали на улицу Кузнецова и далее — к центру Челябинска. Но в рамках нового генплана он никогда не обсуждался.

От строительства моста через главный питьевой источник миллионного города власти отказались

Фото: Дарья Пона

Мы еще в 2018 году, когда начали разрабатывать новый генеральный план, проголосовали за экологическую направленность решений.

Обеспечить связь Советского района и центра с Сосновским районом можно и без моста через главный питьевой источник города. У нас в рамках схемы агломерации есть объездная дорога, заложено продолжение Братьев Кашириных на улицу Лыжных батальонов, минуя кольцо. Чтобы на Северо-Запад могли уехать по одному маршруту, а в центр — по другому.

Мост хотели перекинуть с одного берега водохранилища на другой в самом узком его месте. Но эту идею сейчас считают пагубной для экологии

Фото: Леонид Меньшенин

Мы решили не связываться со стройкой над водохранилищем, а сконцентрироваться на мероприятиях, которые нацелены на уплотнение города, на развитие внутренних резервов. К тому же стоимость такого моста даже в ориентировочных расчетах была существенна. В ближайшие 20 лет надо наводить порядок на уже застроенных территориях.

— Ну прям сжигаете мосты с прошлыми планами! А новые у нас появятся?

— Мост с улицы Энгельса на Братьев Кашириных был нужен всегда, и он есть в новом генплане. Если мы посмотрим на частоту мостов сегодня на реке Миасс, увидим сильно большие разрывы между ними. Река всё еще большой барьер. И мы сейчас больше не о машинах говорим, а о людях. Слишком большое расстояние нужно преодолеть человеку, чтобы перейти с одного берега на другой.

По плану, мост должен вывести с улицы Энгельса на Краснознаменную

Фото: Леонид Меньшенин

Карта: Полина Авдошина

В перспективе при подготовке тех или иных предложений могут появляться и другие мосты. Тем более, что уже сегодня мы разрабатываем техзадание на благоустройство реки, начиная от Свердловского проспекта до Университетской Набережной, почти до плотины.

Планировали еще рядом со спортивным городом на Университетской Набережной построить велопешеходный мост, чтобы люди оставляли машину на парковке и по нему перебирались гулять в городской бор.

Карта: Полина Авдошина

Это предложение тоже учтено в нынешнем генеральном плане.

По задумке авторов идеи, горожане смогут оставить машину у спортивного центра и пешком или на велосипеде перебраться по мосту в бор

Фото: Леонид Меньшенин

Метро-2035

— Ольга Сергеевна, в новом генплане отмечены и метро, и скоростной электротранспорт. Срок реализации — 2035 год. Но мы же все недавно слышали анонс губернатора, что в городе построят метротрам и буквально скоро — до 2025 года.

— Это объект регионального значения, он указывается в соответствии с вышестоящими документами Челябинской области. В генплане указана первая его ветка, а сроки прописаны те, что были установлены для первого участка метрополитена. Других сроков официальных у нас нет.

Только в этом году была разработана новая комплексная схема организации дорожного движения (КСОДД) агломерации, где впервые появилась заявка на альтернативное использование инфраструктуры метро. Поэтому у нас на сегодня в генеральном плане отражена именно первая ветка метрополитена.

Эту схему презентовали журналистам в 2021 году, но официально в документах она пока не отражена

Инфографика: Полина Авдошина

Продолжение Комсы, чтобы «не тушить пожары»

— На днях жителей поселка Градский прииск встревожили планы по продлению Комсомольского проспекта. Насколько я помню, это решение не было неожиданным. Вносили по нему какие-то коррективы в генплан?

— Продление Комсомольского проспекта было отражено в редакции генерального плана, которую представляли горожанам на публичных слушаниях в августе 2019 года. Это также решение действующего генплана, не новое решение.

Ольга Никитина уверена, что продление Комсомольского проспекта — это решение на перспективу. Отказываться от него нельзя

Фото: Дарья Пона

Выход Комсомольского проспекта на Новоградский проспект (одну из магистралей уровня агломерации, связка с Сосновским районом) нужен, чтобы максимально ровно настроить передвижение в городе в разные направления, увеличить плотность уличной сети города, в том числе для агломерационных связей с Сосновским районом.

Карта: Полина Авдошина

Российская получит развязку

— В прошлом году открыли третью очередь дорожной развязки на улице Братьев Кашириных с выходом на Российскую. Далее дорогу хотели продолжить таким образом, чтобы она вышла на Бродокалмакский тракт и увела к аэропорту. Но никаких конкретных шагов в последнее время не предпринималось. От нее отказались?

— Нет, планы остались. Дорога с выходом на улицы Кудрявцева, Бажова и Бродокалмакский тракт должна стать дублером прямого доступа в аэропорт. Она супернеобходима, потому что 300 тысяч человек, которые живут в самом плотном районе — на Северо-Западе, чтобы попасть в аэропорт, вынуждены ехать по проспекту Победы либо через центр. Еще одна широтная меридиана позволит разгрузить все эти передвижения по городу.

Карта: Полина Авдошина

От дорог рядом с бором и рекой отказались

— На публичных слушаниях в 2019 году на сцену поднялись жители поселка Мелькомбинат, которые выступили против дороги у них под окнами. В противном случае они грозились устроить второй Екатеринбург (имея в виду протесты против храма в сквере). Их просьба удовлетворена?

— Они выходили к нам и раньше, до 29 августа, когда решение еще только принималось. На публичных слушаниях им было сказано, что принято решение об отказе от моста на улице Молодогвардейцев и от улицы районного значения, которую планировали построить вдоль детской железной дороги.

— Для жителей «Академ Riverside» хотели проложить проезжую часть на набережной Николая Патоличева — вдоль реки. Это тоже не совсем бьется с планами по защите экологии.

— Это был один из пунктов генплана, который в 2021 году решено поменять. При том, что у нас река была организована зелеными рекреационными зонами, набережная Патоличева там оставалась как улица районного значения. Но за последние два года, поработав с инвесторами, застройщиками этой территории, мы поняли, как этот участок можно альтернативно использовать. Там будут местные проезды внутри жилой зоны, от строительства районной улицы вдоль реки мы отказались. Так же, как и на улице Набережной.

Источник: 74.ru

Какие проценты строительства проекта

Это фиксированный процент от стоимости объекта и фиксированная цена.

Если генподрядчики предпочитают первый вариант, то инвесторы – второй.

Это объясняет поиск взаимно приемлемых схем.

Схема финансирования генподрядной деятельности во многом зависит от того, что за объект является предметом договора, идет ли речь о новом строительстве или реконструкции.

Так считает директор проектов «Генподрядной компании СТЭП» Александр Стуйт, с которым беседует корреспондент СГХ.

– Если речь идет о реконструкции объекта или комплекса, то в этом случае очень трудно предусмотреть все расходы заранее. Поскольку не всегда возможно гарантировать, как поведут себя те или иные старые конструкции. Новое строительство более предсказуемо. Но и здесь многое зависит от того, есть ли полноценный проект.

Если полноценный проект имеется, то появляется возможность подробно рассчитать все предстоящие затраты. Уже на стадии проекта определяются стройматериалы и оборудование и их поставщики, учитывается коэффициент инфляции и т. д. В этом случае может быть использована схема финансирования с твердой ценой (с минимальной ценой или просто ценой).

Но вся беда в том, что, как правило, полноценного проекта к моменту выбора генподрядчика никогда нет. В лучшем случае генподрядчик появляется тогда, когда готова утверждаемая часть проекта. То есть та часть, которая согласовывается с административными контролирующими органами и которая служит основанием для получения инвестором разрешения на строительство.

Но после работа над проектом продолжается. Поэтому твердую, тем более минимальную, цену очень трудно назвать до начала строительства. Кроме того, нередко в проект вносятся изменения уже в ходе строительства. В результате появляются так называемые дополнительные работы.

– Можно ли найти взаимно приемлемый выход из этой ситуации?

– Выходом может являться работа по открытой смете. Например, такая схема была использована при строительстве животноводческого комплекса, сданного 24 апреля 2008 года в Тосненском районе. Заказчиком-инвестором данного объекта выступал «Агрохолдинг «Пулковский», а генподрядчиком – наша компания. Отмечу, что оплата генподрядных услуг по открытой смете в российской практике встречается достаточно часто.

Данная схема подразумевает фиксированную оплату услуг генподрядчиков, выраженную в процентах. Мы совместно с заказчиком, в данном случае с «Агрохолдингом «Пулковский», подбирали субподрядчиков, поставщиков материалов. То есть каждый раз проводили мини-тендеры и по согласованию с заказчиком заключали договоры с субподрядчиками.

– Если у вас фиксированный процент, то вы не заинтересованы выбирать субподрядчиков по минимальной цене?

– Заинтересованности вроде бы нет.

И если бы не было контроля со стороны заказчика и совместной подготовительной работы, то у генподрядчика мог возникнуть соблазн выбирать самых дорогих подрядчиков. Но в данном случае процесс ведется совместно с заказчиком, постоянно им контролируется. А заказчик наоборот заинтересован в минимальной цене. В итоге же мы получаем некую золотую середину – то есть выбираем надежных субподрядчиков, предложивших наиболее объективную цену.

Схема оплаты генподрядных услуг по открытой смете очень прозрачная. Это, конечно, не значит, что не возникают какие-то спорные моменты.

Беря на себя функции генподрядчика, мы всегда в нашей компании стремимся как можно полнее изучить технологическую сторону проекта. Например, перед тем, как начать работу над проектом строительства животноводческого комплекса, я ездил во Францию. Там изучал работу аналогичных предприятий, установленного там оборудования, применяемых технологий (дело в том, что партнером наших заказчиков является французская компания). Когда генподрядчик знает всю специфику проекта, он получает возможность оперировать разумными ценами.

– Какой процент от суммы строительства идет на оплату услуг генподрядчика?

– По каким схемам оплаты генподрядных услуг предпочитают работать инвесторы?

– Они предпочитают фиксированную цену, как правило, по принципу – минимальной. Особенно часто эту схему используют иностранные инвесторы. Встречаются ситуации, когда иностранные инвесторы определяют бюджет проекта на основе уже построенных у себя объектов. При этом они «забывают» о 18-процентном НДС. О том, что в отличие от европейских стран у нас не экономическое регулирование, а административное.

– А генподрядчикам как удобнее работать?

– Очень удобно работать по принципу открытой сметы. Мы готовы работать и по фиксированной цене. Но для этого надо получить полное техническое задание от заказчика, изучить особенности его производства. Если генподрядчик подключается к проекту на этапе эскизного проектирования, то есть берет на себя еще и ответственность за проектирование и согласование, вот тогда – всё взвесив и оценив – он может идти на фиксированную цену.

– Если в проекте участвует управляющая компания, это влияет на оплату генподрядчика?

– На оплату услуг УК уходит от 3 до 7% от стоимости проекта. В моей практике в большинстве случаев участие УК большой пользы проекту не приносило, хотя бывали и исключения.

Беседовала Наталья Соколова

Мнения

Ф. Н. Филина, эксперт журнала «Российский бухгалтер»:

– Что касается фиксированного процента от стоимости объекта, то столичные генподрядчики могут получить в виде прибыли от 2 до 7% от суммы стройки. Если представить, что строительство среднего здания торгового центра в Москве будет стоить 25–50 млн долларов, легко понять, почему завоевать нишу на столичном генподрядном рынке непросто.

Наиболее распространенный способ – это когда заказчик выделяет некоторую сумму на строительство и устраивает конкурс между генподрядными организациями. Выбирается та, которая предоставляет лучшие услуги за минимальные деньги. В этом случае генподрядчик зарабатывает на разнице его фактических затрат и суммой, выделенной на данный объект.

Сергей Самойлов, заместитель генерального директора «Фоксконн Рус»:

– Одним из критериев привлекательности генподрядчика является умеренная цена на его услуги, а также умение и желание строителей уложиться в оговоренную смету. Почти половина всех российских строительных проектов выполняются с превышением бюджета. Для иностранных инвесторов такая ситуация недопустима. Сетования на вдруг подорожавшие стройматериалы не принимаются. Продвинутые генподрядчики заранее запасаются всем необходимым и тем самым «удерживаются» в рамках сметы.

Мечтой большинства заказчиков является генподряд с фиксированной ценой, когда фронт работ и их стоимость оговорены и зафиксированы в контракте. Но при ближайшем рассмотрении фиксированная стоимость строительства оказывается не столь уж неподвижной. Дополнительные работы, а значит, и удорожание проекта возникают, если в проектную документацию вносится много изменений или она не разработана в должной степени.

Источник: stroypuls.ru