Календарный план строительства — это документированная модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность и сроки выполнения отдельных работ и строительных процессов на каждом объекте.
Назначение календарного планирования — разработка и осуществление наиболее эффективной модели организационной и технологической увязки работ во времени и пространстве на одном объекте, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных на эти цели трудовых, материальных и технических ресурсов с целью ввода в действие объектов в установленные сроки.
Объектный календарный план разработан с целью установления состава и количества строительно-монтажных работ на объекте, очередности, последовательности и сроков выполнения каждой работы, а также определения сроков начала и завершения строительства объекта (СНиП 3 01 — 01 — 85).
Исходными данными для разработки объектного календарного плана строительства являются:
Календарный план подготовки ГОСА, рекомендации по его составлению
— нормы продолжительности строительства зданий и сооружений (СНиП 1 — 04 — 03 — 85);
— рабочая документация архитектурно-строительной части курсового проекта;
— данные инженерных изысканий строительной площадки;
— типовые ППР аналогичных объектов;
— типовые технологические карты выполнения основных процессов и работ;
— СНиП 3 — 4 — 80 «Техника безопасности в строительстве»;
— ведомость подсчета объёмов работ;
— ведомость трудозатрат ( составляется на основании СНиП 4 — 02 — 91 и СНиП 4 — 05 — 91);
— технологическая карта, разработанная на возведение первого этажа.
Календарный план строительства объекта разрабатывается в такой последовательности: делается анализ объемно-планировочных и конструктивных решений объекта с целью выбора рациональных методов его возведения; устанавливается перечень строительно-монтажных работ, включаемых в календарный план-график; подсчитывается количество строительно-монтажных работ, включенных в перечень; определяется трудоемкость выполнения каждой работы (чел.-дн.) и потребность в строительных машинах для выполнения каждой работы (маш.-смены). Выбираются методы производства работ и средства механизации, устанавливается последовательность выполнения, и возможное совмещение различных видов работ, с учетом производства поточным методом. Определяется продолжительность выполнения каждой работы, исходя из их трудоёмкости; устанавливаются сроки начала и окончания работ по календарю; на основе календарного плана составляют графики движения рабочих, графики работы основных строительных машин; намечаются мероприятия по охране труда и технике безопасности.
Разработку календарного плана ведут в соответствии со следующими принципами:
1. Срок строительства не должен превышать нормативного срока строительства, это определяется коэффициентом продолжительности строительства. Продолжительность строительства не должна зависеть от специальных работ. Учитываются специальные требования по срокам сдачи объекта в эксплуатацию.
Создаем календарный план с помощью диаграмм в Excel
2. При разработке календарного плана работы должны быть увязаны с учетом технологической последовательности и требований охраны труда.
3. Следует учитывать климатические факторы и факторы окружающей среды.
4. Следует избегать простоев механизмов, кратковременных скоплений рабочих и резкого сокращение их количества.
5. Осуществляется анализ проектной документации.
6. Определяют номенклатуру работ, подлежащих включению в календарный план.
7. Производится подсчет объемов работ.
8. Производится выбор методов производства работ и основных машин и механизмов.
9. Определяются трудозатраты по отдельным работам.
10. Производится подсчет продолжительности работ и построение графика.
11. Производится построение графиков движения рабочих и механизмов. Устанавливается последовательность и продолжительность выполнения работ.
12. Проводится оптимизация календарного плана в соответствии с графиками движения рабочих и механизмов. Проверяется правильность составления календарного плана по срокам технологической последовательности.
Составление календарного графика работ ведут по установленной форме. В левую часть вносят исходные данные: перечень и количество работ, трудовые затраты, строительные машины, продолжительность выполнения работ в сменах, число смен в сутках, число рабочих в смену, число машин в смену, состав бригады. В правой части: представляющей собой график производства работ, показывают ход строительно-монтажных работ с указанием последовательности, сроков выполнения каждой работы, числа занятых рабочих, сменности работы. Сроки выполнения привязаны к календарю, который помещается в верхней части графика. Продолжительность выполнения работ показывают на графике сплошной линией, если работа выполняется в одну смену, и двойной сплошной — если в две смены. Цифрами над линией указывают количество рабочих, занятых на выполнение данной работы, число смен и продолжительность выполняемых работ
График движения рабочих строится непосредственно под календарным планом и на основе его данных о количественном и качественном составе специализированных и комплексных звеньев и бригад.
График движения рабочих строят путем суммирования числа всех работающих в каждый рабочий день на всех происходящих в тот день работах. При этом на графике неизбежны перепады, пики и другие резкие колебания числа рабочих. Необходимо добиваться минимального количества таких колебаний. С этой целью составленный ранее календарный план уточняют и улучшают, т.е оптимизируют.
Равномерность использования трудовых ресурсов календарного плана оценивают по коэффициенту неравномерности движению рабочих кадров.
График потребности в строительных машинах составляют в виде таблицы под календарным графиком в тесной взаимосвязи с календарным графиком строительства.
Графическая часть отражает технологическую взаимосвязь всех видов работ и определяет продолжительность каждого строительного процесса, а также строительства в целом. Номенклатура работ охватывает нулевой цикл, монтажные работы, каменные, устройство кровли, отделочные работы, специальные виды работ, благоустройство территории.
Начало строительства по календарному плану 1 апреля, 2010 г..
Окончание строительства 26 мая, 2010 г..
По данному календарному плану:
Фактическая продолжительность строительства — 38 дней, нормативный срок строительства — 39,3 дня. Коэффициент продолжительности — 0,97,
— срок строительства не превышает нормативного срока строительства;
Общая трудоемкость по основным строительно-монтажным работам составляет 476,2 чел-дней, среднее количество рабочих на строительной площадке — 18,63.
В соответствии с календарным планом был построен график движения рабочих, для распределения рабочих была произведена оптимизация календарного плана и подсчитан коэффициент неравномерности движения рабочих.
Максимальное количество рабочих на строительной площадке — 26 человек. Коэффициент неравномерности движения рабочих 1,4.
Источник: studbooks.net
Календарное планирование
Календарный план (график) — это проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность (с распределением во времени) в материальных, технических, трудовых, финансовых и других ресурсах, используемых в строительстве.
В основу составления рациональных календарных планов строительства закладывается нормализованная технология возведения зданий и сооружений. Основная задача календарного планирования состоит в составлении такого расписания выполнения работ, которое удовлетворяет всем ограничениям, отражающим в технологических моделях строительства объектов взаимоувязку, сроки интенсивности ведения работ, а также рациональный порядок использования ресурсов.
Если заранее сформулирован критерий качества календарного плана (скажем, минимальная продолжительность возведения объекта или максимальная равномерность использования бригад рабочих и строительных машин), то наилучшим считается календарный план, оптимальный по этому критерию.
Важным этапом разработки планов является определение ресурсов, необходимых для выполнения проекта и их распределения.
В зависимости от стадии проектирования календарные планы подразделяются на следующие виды:
- — календарный план или комплексный укрупненный сетевой график поточной застройки комплекса зданий или сооружений в составе ПОС;
- — календарный план строительства отдельных объектов в составе ППР (на стадии рабочих чертежей);
- — календарный план осуществления отдельных строительных процессов (технологические карты на стадии разработки ППР);
- — разрабатывают также почасовые сменные графики, которые находят применение в работе домостроительных комбинатов при монтаже конструкций с транспортных средств («с колес»).
Все перечисленные календарные планы должны быть взаимоувязаны, если они разрабатываются относительно одного объекта или комплексов объектов.
Проектирование календарных планов осуществляют с учетом ряда принципов, к основным, из которых относятся:
- — продолжительность строительства промышленных предприятий не должна превышать нормативную, а жилых и общественных — директивную (плановую);
- — стоимостные, трудовые, материальные и энергетические затраты на строительство должны быть минимальными;
- — постоянные объекты, которые могут быть использованы для нужд строителей, целесообразно строить в подготовительный период;
- — принимаемые решения по номенклатуре и объему временных зданий и сооружений, в том числе мобильных (инвентарных), возводимых в подготовительный период, должны создавать условия для высокопроизводительного труда работающих на строительной площадке;
- — принимаемые решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения строительной площадки должны способствовать эффективному использованию строительных машин и средств малой механизации;
- — работы, которые невозможно осуществлять или которые вызывают значительное удорожание в зимний период, следует планировать на теплое время года;
- — возведение зданий, сооружений и их частей должно осуществляться индустриальными методами на основе широкого применения комплектно поставляемых конструкций, изделий, материалов и оборудования, а также комплектов блоков полной заводской готовности;
- — выполнение строительных, монтажных и специальных строительных работ должно проектироваться поточными методами с соблюдением технологической последовательности и технически обоснованного совмещения их.
Календарный план строительства отдельного объекта входит в состав проекта производства работ, составляемого по рабочим чертежам. В нем определяется продолжительность возведения объекта, сроки и взаимная увязка выполнения отдельных строительных и монтажных процессов. Правильно составленный календарный план должен служить основой для повседневного руководства строительством и для контроля над ходом работ. Кроме того, его используют при оперативном планировании строительных и монтажных работ.
Исходными данными для разработки календарных планов в составе проекта производства работ служат:
- — календарные планы в составе проекта организации строительства;
- — нормативы продолжительности строительства или директивное задание;
- — рабочие чертежи и сметы;
- — данные об организациях — участниках строительства, условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, формирование бригад на выполнение работ, данные о производственно-технологической комплектации и перевозке строительных грузов, данные об имеющихся механизмах и о возможностях получения необходимых материальных ресурсов.
Порядок разработки календарного плана следующий:
- — составляется перечень (номенклатура) работ;
- — в соответствии с номенклатурой по каждому виду работ определяются их объемы;
- — производится выбор методов производства основных работ и ведущих машин;
- — рассчитывается нормативная машино- и трудоемкость;
- — определяется технологическая последовательность работ;
- — устанавливается сменность работ;
- — определяется продолжительность работ и их совмещение, корректируется число исполнителей и сменность;
- — расчетная продолжительность сопоставляется с нормативной, вносятся коррективы;
- — на основе выполненного плана разрабатываются графики потребности в ресурсах.
Календарный план производства работ на объекте состоит из левой (расчетной) и правой (графической) частей.
Задачей календарного планирования строительного производства является решение комплекса вопросов по выбору состава и количества пусковых комплексов и очередей реконструкции объекта с учетом технологической взаимосвязи его элементов(зданий, производств, помещений), характера строительно-монтажных работ, методов реконструкции и организации ее проведения. Основным фактором, определяющим решения календарного плана реконструкции, является метод организации ее проведения.
В практике применяются различные методы, отличающиеся наличием различных ограничений и системой правил взаимодействия ресурсов строительных организаций, обеспечивающих достижение заданного результата — эффективного выполнения в заданное время строительно-монтажных работ без снижения объемов выпуска продукции или оказания услуг.
Для достижения этой цели при календарном планировании строительство промышленных предприятий или объектов гражданского назначения следует исходить из основных стратегий, представленных типичными схемами организации строительства.
В графике необходимо указать последовательность выполнения всех видов работ по отдельным участкам, их продолжительность и взаимосвязь в последовательности выполнения отдельных видов работ в пределах общего заданного срока.
Календарный график отражает процесс монтажа конструкций при использовании комплексного метода при монтаже стропильных балок (ригелей), плит покрытия и при использовании дифференциального метода при монтаже колонн и стеновых панелей.
Источник: vuzlit.com