Кто согласовывает ппр от заказчика в строительстве

Часто сталкиваемся с тем, что заказчик при согласовании проектов производства работ (ППР) начинает черкать и дописывать все, что посчитает нужным, или удалять то, что считает лишним. При отказе править, останавливает работы, ссылаясь на отсутствие согласованного ППРа.

Во всех нормативных документах есть фраза лишь о том, что заказчик согласовывает ППР, но нигде не сказано в каком объеме и что конкретно согласовывает. Каковы границы его компетенции и его прав во вмешательство в разработку ППР? Где это прописано?

Права и обязанности понятны, а вот где прописан регламент согласования ППР? Что в нем согласовывают? Места складирования и точки подключения? Или могут до каждой запятой докопаться?

Нет, сроки вполне обговариваемы договором, например. Меня интересует что конкретно согласовывает заказчик? На изменение каких частей ППР он имеет право? Или не имеет?

Меня интересует что конкретно согласовывает заказчик? На изменение каких частей ППР он имеет право? Или не имеет?

ППР — проект производства работ

Он не имеет право требовать то, что запрещено нормами или законами. И то, что не предусмотрено проектом. И то, что не предусмотрено вашим договором. Всё остальное предмет переговоров.
Хотя переговорами можно и от проекта в некоторых пределах отойти.

Вы в свою очередь тоже не имеете права в ППР отходить от законов, проекта и ТЗ.

Thượng Tá Quân Đội Nhân Dân Việt Nam

5.7.9 Проект производства работ на территории действующего предприятия должен быть согласован с эксплуатирующей его организацией.

Но «эксплуатирующая организация» — сосем не обязательно Заказчик объекта капитального строительства. Это надо понимать как согласован еще и с эксплуатирующей организацией. А здесь мы и не знаем, кто этот злобный заказчик — может он еще и эксплуатирует.

Вроде бы ППР «личное дело» подрядной организации. Большинство заказчиков в него и не лезут.

Но здесь уже цитировали ГК

1. Заказчик вправе во всякое время проверять ход и качество работы, выполняемой подрядчиком, не вмешиваясь в его деятельность.

Разработка ППР как раз относится к работам, выполняемым подрядчиком. И какой-то въедливый Заказчик имеет право проверить «ход и качество работы» в виде ППР. Да тут, в конкретном случае, вроде и не оспаривают право Заказчика согласовывать ППР, только не нравится, что «начинает черкать и дописывать все, что посчитает нужным, или удалять то, что считает лишним».

Да, бывают такие зануды, которые вроде как не в свое дело с особым удовольствием лезут. Но искать какой-то мифический документ, в котором «чисто конкретно» расписано «чего может черкать, чего нет» искать бесполезно. Ни в каких документах такое не пишут.

Состав ППР определен в СП 48, есть еще и МДС 12-81.2007 Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ. Они и СП 48 не противоречат.

Как сделать проект производства работ? Основные правила, разбор состава

Вот в пределах установленного СП 48 состава ППР заказчик и может «веселиться». Он не может потребовать дополнить чем-то «интересным», но может прицепиться даже к грамматическим ошибкам

Источник forum.dwg.ru

Проект производства работ ППР

Проект производства работ является очень важным документом на строительном участке или ином производстве. В его основе прорабатывается наиболее рациональные способы выполнения той или иной работы, также производятся расчёты по необходимому количеству рабочих, по количеству инструментов и механизмов (при этом подбирается современное оборудование и механизмы, отвечающие нормам и запросам нашего времени). Также, в составе выполняется расчет продолжительности выполнения работ — разрабатывается календарный график (или план график работ). Строительный генеральный план разрабатывается с целью грамотного расположения временных подъездных путей и дорог на площадке производства работ, с целью правильной расстановки строительного городка, , мест складирования материалов и оборудования, арматурного цеха и других специальных помещений, указываются места расположения необходимого пожарного инвентаря. Стройгенплан выполняется на основании проекта организации строительства, в его составе (на стадии разработки проектной документации) выполняются все расчёты как по бытовым помещениям, так и по кадровых ресурсам, спецтехники, потребность в воздухе и энергоресурсах.

Помимо вышеизложенного, в состав обязательно должна быть включена пояснительная записка, в составе которой указываются общие сведения об объекте в целом, определяется и разрабатывается технология выполнения работ, указываются точки подключения к временным сетям (освещение, водоснабжение ), учитывается экологическая и пожарная безопасность.

Самая главная составляющая ППР, по нашему опыту, это технологические карты. Техкарты разрабатываются на определённый вид работ и служат так называемой «прямой инструкцией для применения» производителю работ и его подчиненным, в их основе в обязательном порядке должна быть проработана технология выполнения той работы — на, которую и разрабатывается данная карта. Помимо этого, учитываются необходимые требования охраны труда, учитываются вопросы контроля качества выполненных работ, указываются все необходимые подготовительные мероприятия, которые должны быть выполнены до начала основных работ.

Кто утверждает, кто согласовывает ППР?

После разработки, выполняется его проверка, утверждение техническим руководителем организации (главный инженер, технический директор, начальник ответственное лицо, назначенное по приказу), выполняющей работы. После утверждения, документацию необходимо согласовать с заинтересованными службами заказчика. Все эти стадии необходимо выполнить строго ДО начала выполнения работ. После этого документация передается на строительный участок для ознакомления и непосредственно в производство работ.

Кто должен быть ознакомлен с ППР?

Чтобы исключить несчастные случаи, с документацией ознакамливается весь персонал организации, задействованный при выполнении работ. Все ознакомленные должны строго соблюдать все мероприятия, изложенные в данной документации и выполнять работы только по указанной технологии работ с учетом требований охраны труда.

А что, если не разрабатывать?

Важно знать, что работать без проекта/плана производства запрещено. Данная ситуация влечёт за собой риски, связанные с отсутствием контроля за безопасностью работ, исключает возможность контроля качества выполненных работ. Его отсутствие на участке может привести к штрафных санкциям, которые заказчик вправе наложить на подрядную организацию (как на юридическое, так и на должностное лицо).

Плюсы при заказе документации в нашей компании

Грамотно разработанный документ «снимет» множество вопросов с производителя работ, так как изучив его, он будет понимать, что обязан выполнить он и его подчинённые и с помощью чего, с помощью каких механизмов и оборудования все задачи возможно выполнить. К примеру, при бетонировании монолитных участков перекрытия (или иного элемента несущего каркаса здания) производитель работ может ошибиться в выборе автокрана для подачи арматуры к месту работ- подобранный по соображениям и подсчетам производителя работ кран не имеет возможности подачи арматуры к месту ввиду нехватки грузоподъёмности на предельных параметрах крана; в данном случае подрядная организация несет сразу несколько сроков производства работ, а также увеличение затрат на аренду автокрана. При разработке, мы выполняем все необходимые расчеты, подбираем подходящую строительную и специальную технику, определяем перечень необходимого и подходящего инструмента и оборудования.

Рекомендации к действию.

Закажите разработку необходимой документации у нас — у профессионалов своего дела! Вы сэкономите ваше время и силы, что в наше время является очень значимым. При этом вопросы согласования документации с вашим заказчиком мы берем на себя, в случае выявления замечаний к все до логического завершения. Мы гарантируем полное согласование разрабатываемой нами документации. Работа всей команды сосредоточена только на результат!

Хотите заказать?

Для заказа Вам необходимо предоставить исходные данные на электронную почту приемной нашей компании, указанную в шапке сайта. В состав исходников обычно входит проектная/рабочая документация; техническое наличие; также все ваши пожелания по выбору оптимальной с вашей точки зрения технологии работ, по выбору имеющейся/арендованной строительной и спецтехники, оборудования. В случае отсутствия полного комплекса исходных данных — мы разработаем документацию только по имеющимся данным.

Все заявки рассматриваются в индивидуальном порядке, чтобы в конечном счете наши клиенты получали то, что им нужно!

Источник proekt-neft.ru

ППР : Проект производства работ в строительстве на СМР

ППР (расшифровка — Проект производства работ) — это документ, относящийся к организационно-технологической документации и раскрывающий все этапы возведения объекта от организации и подготовительных работ до пусконаладочных испытаний и приемки. Он содержит:

1. Технологии выполнения СМР с учетом привязки к местным условиям (погода, рельеф, отдаленность от населенных пунктов и др.);
2. Операционный контроль качества на всех этапах с указанием допусков;
3. Требования к охране труда, пожарной, экологической и электробезопасности;
4. Порядок обеспечения ресурсами: машины и механизмы, людские ресурсы, инструменты, материалы, конструкции и оборудование;
5. Схемы производства основных видов строительно-монтажных работ;
6. Календарный план строительства.

Основание для составления ППР — рабочая (обязательно, а в случае ее отсутствия — сметная документация, ведомости объемов работ) и проектная документация, перечень нормативной документации Заказчика объекта. Его готовят и утверждают до начала выполнения СМР. Он формируется с учетом технико-экономического сравнения разных способов выполнения строительно-монтажных работ.

Так как нормативно-техническая документация постоянно обновляется, использовать типовые решения не эффективно. ППР, который отвечал требованиям 1–2 года назад, нуждается в доработке и проработке всех решений заново, так как технологии строительства меняются и совершенствуются. Поэтому рекомендуется составлять индивидуально на каждый объект строительства отдельно и выдавать исполнителю до старта строительства с ознакомлением персонала под роспись.

Состав ППР: пояснительная записка

Состав ППР зависит от требований Заказчика Состав ППР и сложности реализуемого проекта. Какими требованиями руководствуются:

• Пункт 5.7.5 СП 48.13330.2011;
• Раздел 6 МДС 12-81.2007;
• Специальные стандарты заказчика (застройщика).

Обязательная часть — пояснительная записка. Какая информация в ней содержится: очередность строительно-монтажных работ; ссылки на ТТК и ТК для разных видов СМР; инженерное обеспечение; перечень специалистов, техники, механизмов; технико-экономические обоснования и показатели.

Пояснительная записка ППР — это описание принятых решений, порядок организации освещения стройплощадки, подключения объекта к электричеству, расчет ресурсов: воды, электричества, пара, кислорода, сжатого воздуха. Правила оформления данной ОТД перечислены в разделе 6 МДС 12-81.2007.

Календарный график и строительный генеральный план

В данном разделе указаны очередность и временные рамки предстоящих процессов (исходя из их масштаба, сложности, особенностей объекта). На основании данной информации рассчитывают потребности в строителях, транспортных средствах, спецтехнике и сроки поставок оборудования, стройматериалов, конструктивных элементов.

Строительный генеральный план дает вспомогательную информацию, необходимую для возведения объекта:

1. Постоянные и временные пути транспортировки.
2. Расположение коммуникаций: канализации, водо-, электро-, теплоснабжения.
3. Административно-хозяйственные и диспетчерские сети связи.
4. Позиции монтажных кранов.
5. Расположение временных объектов, складов, зданий.

Проект производства работ часто содержит графики. Изучив их, можно проанализировать:

• Потребность в кадрах, транспорте, спецтехнике.
• Периодичность поставок стройматериалов, изделий, конструктивных элементов.

Технологические карты ТК и ТТК

Типовые технологические карты нужны для СМР, выполняемых на объекте:

1. Монтаж окон;
2. Укладка типового пола, труб отопления, водоснабжения, канализации;
3. Установка сантехники;
4. Монтаж проводов электроосвещения;
5. Монтаж щитового оборудования;
6. Комплекс мер по устройству ЭХЗ трубопровода (ЭНЕС, БПИ, протектор, …);
7. Другие работы из ведомости объемов работ проекта.

Они упрощают технологический процесс, повышают безопасность СМР.

Но ТТК может быть недостаточно для всех работ. Поэтому составляются индивидуальные технологические карты конкретных процессов. В строительстве они нужны для каждого этапа СМР:

• Подготовительный период.
• Демонтаж сооружений и отдельных конструктивных элементов.
• Нулевой цикл.
• Бетонные, сварочные работы.
• Установка инженерных систем.
• Монтаж и демонтаж конструктивных элементов, сооружений.
• Отделка.

Проект производства работ должен содержать ТК и ТТК на все СМР. Их составляют на основании МДС 12-29.

Контроль качества, охрана труда и безопасности

Какую информацию содержит раздел, посвященный контролю качества работ:

1. Сроки лабораторного анализа стройматериалов и условий (температурно-влажностных режимов).
2. Список актов освидетельствования скрытых работ.
3. Последовательность испытания работоспособности отдельных агрегатов.
4. Схемы операционного контроля завершенных работ.
5. Последовательность проверок инженерных систем.

В данном разделе говорится о мерах, которые нужно принять для проверки соответствия выполненных работ действующим стандартам.

В части, посвященной мероприятиям по ОТ и безопасности, перечислены стандартные и специальные решения для возводимого объекта. Например, козырьки, защитные ограждения, временное усиление конструкций. Согласно своду правил СП 48.13330.2011, состав проекта производства работ дополняется схемами размещения геодезических знаков.

Для чего составляют ППР

Исходя из требований нормативной документации, данная разновидность ОТД нужна в следующих случаях:

• Возведение сооружений и их элементов на территории города.
• Любое строительство на участке, где присутствует функционирующее предприятие.
• Наличие сложных условий природного и геологического происхождения.
• Возведение зданий, конструкций высокой сложности по требованию выдающих разрешение организаций.

Генеральный подрядчик или назначенная им по договору субподряда организация несет ответственность за наличие данной организационно-технологической документации на строительной площадке. Ее отсутствие станет основанием для выдачи предписания о приостановке работ контролирующими органами (государственными, подрядчика, заказчика). Это повлечет финансовые затраты, вызванные вынужденным бездействием техники, персонала.

Документация для составления ППР

1. Пункт 5.7 СП 48.13330.2011. Основной источник нормативных требований к проекту производства работ.
2. МДС 12-81.2007. Содержит рекомендации по оформлению ОТД.
3. ПОС. Часть общего проекта строительства, отражающая порядок, сроки проведения СМР и расчеты, ускоряющие практическую реализацию производственных процессов.
4. Задание на разработку. Выдается заказчиком. Содержит обоснование необходимости и сроки составления проекта производства работ.
5. Необходимая рабочая документация. Комплект чертежей и приложений для возводимого сооружения.
6. Информация для расчетов. Условия и сроки поставок стройматериалов, конструктивных элементов, оборудования. Особенности перевозки грузов, обеспечения специалистами разного профиля.
7. Результаты обследования объектов, функционирующих на территории строительства и в зоне его влияния. Требования к проведению работ вблизи действующих предприятий.

Кто занимается составлением

ППР в строительстве могут представить:

• Генподрядные организации.
• Специализированные компании.

Неотъемлемое условие для данной деятельности — наличие специалистов, которые обладают опытом работы на строительных объектах и знают технологии реализации СМР. Если используются подъемные сооружения, обязательно наличие протоколов, подтверждающих, что исполнители прошли аттестацию по промбезопасности. Распространенное требование заказчиков — членство компании, осуществляющей составление проекта производства работ, в СРО.

К числу возможных исполнителей относится субподрядчик. Генеральный подрядчик может на основании договора возложить на него обязанность составить ППР на отдельные виды СМР в дополнение к общему проекту, охватывающему весь объект. Альтернативное решение, возможное в отдельных случаях, — разработка только технологических карт.

Кто имеет право утверждать ППР

Официально принять проект производства работ должен технический руководитель подрядчика или субподрядчика, который будет выполнять СМР по проектной и рабочей документации в соответствии с подписанным контрактом. Например, главный инженер, зам. директора по строительству. То есть если привлекается несколько субподрядчиков, каждый из них может самостоятельно подготовить документацию, затрагивающую реализуемые задачи (по договору с подрядчиком).

ППР передается полностью оформленным: со всеми разделами, приложениями, подписями. Утверждая данный пакет документов, ответственное лицо подтверждает принятие к исполнению изложенных требований, мер. Когда на нем появляются подпись и печать исполнительной организации, начинается урегулирование с заинтересованными лицами.

Как проходит согласование

Данный этап может занять продолжительный срок. Это обусловлено большим количеством лиц, которые должны поставить свою визу:

1. Ответственные службы заказчика. В зависимости от структуры компании за согласование могут отвечать следующие отделы: капитального строительства, пожарной охраны, энергетики, главного механика и др.
2. Административно-техническая инспекция города или другая организация с аналогичными функциями, на подотчетной территории которой ведется строительство. В Москве это ОАТИ, в других городах — ГАТИ.
3. Владельцы объектов, находящихся на участках, прилегающих к зоне проведения строительства.
4. Собственники коммуникаций над- и подземного типа, если они пересекаются с областью проведения СМР.
5. Хозяева специальной техники, транспортных средств, принимающих участие в строительстве.
6. Представители Ростехнадзора (в отдельных случаях).

Когда может использоваться неполный проект производства работ, что в него входит

ППР в строительстве предоставляет возможность контролировать ход СМР, использовать наиболее экономичные и эффективные технологии с учетом текущих возможностей исполнителя. Поэтому его составляют даже если это необязательно. Когда он может быть представлен не в полном объеме:

• Возводится простой объект.
• Строится сооружение, не подпадающее под требования нормативной документации.

Какими разделами может ограничиваться состав такой ОТД:

1. График выполнения работ.
2. Краткая пояснительная записка. В ней прописаны ключевые решения, меры по защите окружающей среды, ОТ и безопасности.
3. Строительный генеральный план.
4. ТК на отдельные виды СМР.
5. Схемы размещения геодезических знаков.

Внесение изменений в готовые проекты и особенности согласования

Одна из задач ППР в строительстве — обеспечение безопасной эксплуатации возводимых объектов. Зафиксированные в нем решения нельзя изменять, если это не согласовано с организациями, ответственными за составление и утверждение.

Несмотря на сложность реализации данной задачи в проект часто вносят доработки из-за непредвиденных обстоятельств:

• Обнаружение коммуникаций, которые не были указаны в генеральном плане.
• Замена заявленного оборудования аналогами, требующими других технологий эксплуатации.
• Изменение рабочего проекта.

Если строительство ведется на территории функционирующего предприятия, составленную документацию нужно согласовать с организацией, которая его эксплуатирует (по договору аренды или на постоянной основе). В Роспотребнадзор обращаются, когда применяются горнопроходческие, взрывоопасные и другие сопряженные с риском технологии. Вся ОТД передается на хранение в архив.

Организационно-технологическая документация
в строительстве — проекты производства работ ППР,
ППР с применением ПС, на высоте, технологических карт
(на высотные работы, на сборку и сварку сварных соединений,
на определенные виды СМР, погрузочно-разгрузочные работы),
инструкции на испытания, технологические инструкции, .

Источник stroydoc.ru