Проект организации строительства (ПОС) – раздел проектной документации разрабатываемый в составе проекта на объект капитального строительства.
Сроки разработки ПОС от 7 дней.
Стоимость ПОС от 80 000 руб.
Заказать ПОС в Москве Вы можете у нас по телефону или через форму обратной связи.
Для чего нужен ПОС
Проект организации строительства в Москве является одним из определяющих документов для составления сметной стоимости строительства и необходим для отражения обоснованной продолжительности строительства, распределения финансов и объемов строительно-монтажных работ по этапам и периодам строительства, определения организационно-технологической схемы возведения объекта. Стоимость проекта организации строительства оправданна, потому что он необходим для получения разрешения на строительство.
Нижеследующие позиции определяются ПОС:
- порядок организации СМР на строительной площадке, актуальный для любого момента строительства, в т.ч. при комплексной застройке территории включая производство СМР рядом с введенными в эксплуатацию и переданными жителям объектами;
- организацию движения и стоянок машин и механизмов на строительной площадке, в т.ч. при комплексной застройке территории включая период строительства рядом с введенными в эксплуатацию и переданными жителям объектами;
- при комплексной застройке территории последовательность строительства объектов (этапов: пусковых и нормативные сроки производства СМР;
- рациональную организацию строительства объекта и всего комплекса в целом (при комплексной застройке);
- безопасное выполнение работ, т.к. содержит мероприятия по выполнению требований технических регламентов, строительных норм и правил в строительстве.
Кому нужен ПОС
Проект организации строительства является необходимым документом организационно-технологического характера для застройщика, заказчика (технического заказчика), генподрядных организаций, а также организаций, выполняющих финансирование и материально-техническое обеспечение.
Как поселок Котовского в Одессе мог стать отдельным городом
ПОС является одним из основополагающих инструментов управления генподрядчиком, задавая:
- основные последовательности этапов производства работ, на основании которых генподрядчик составляет совмещенные графики;
- расположение временных зданий и сооружений (ВЗиС), при несоответствии которого возможны перерасходы затрат в связи с их перестановкой;
- количество ресурсов, необходимых генподрядчику для строительства объектов в заданные нормативные сроки;
- требования безопасного выполнения строительных работ.
ПОС является одним из основных инструментов управления организационных процессов технического заказчика в части:
- формирования бюджета с разделением на этапы;
- финансового планирования для материально-технического обеспечения;
- последовательности ведения строительного аудита;
- контроля выполненных работ в рамках ежемесячного утвержденного объема работ.
Генподрядчик использует ПОС в качестве исходных данных для:
- организационно-технологического проектирования (ППРк, а также ППР на определенные виды работ типа внутриплощадочной инженерии, требующие квалифицированного совмещения);
- календарно-сетевого планирования в виде разработки совмещенных графиков производства работ;
- размещения ВЗиС и планирования затрат на них в пределах сметного норматива;
- организации движения машин и механизмов, , в т.ч. при комплексной застройке территории после заселения части жилых домов и/или при выполнении сложных комплексных работ;
- планирования распределения ресурсов.
ПОС проработанный наиболее тщательным образом, минимизирует затраты как технического заказчика, так и генподрядчика на перемещение ВЗиС, снижает потери рабочего времени при передаче фронтов работ, увеличивает скорость перемещения материалов и позволяет рационально использовать машины и механизмы.
Влияние ПОС на сметную стоимость
При комплексной застройке ПОС жизненно необходим управляющей компании сразу после заселения первого жилого дома и до конца строительства в части:
- разделения и регулирования транспортных потоков;
- организации парковок для жителей;
- ограждения строительной площадки с учетом динамически меняющихся границ зон производства работ;
- временного размещения мусорных площадок;
- определения времени и мест производства работ для минимизации шума в ночное время;
- обеспечения безопасного перемещения для жителей
ПОС нужен коммерческой дирекции для максимально эффективной организации продаж, а именно:
- размещения офиса продаж с учетом его дальнейшего постоянного использования в качестве офиса управляющей компании;
- определения очередности и сроков строительства жилых домов при комплексной застройке территории;
- организации наиболее удобного подъезда покупателей.
Кому еще нужен ПОС и кто им руководствуется
- Строительный контроль застройщика, заказчика (технического заказчика) в период строительства;
- Государственный строительный надзор до начала строительства (при выдаче разрешения на строительство), в период строительства и при вводе в эксплуатацию;
- Представители банков (если были получены кредитные средства на строительство объекта).
Нормативные документы для разработки ПОС и состав ПОС
Кто участвует в разработке ПОС
Разработчиком ПОС выступает проектная организация. СРО для разработчика ПОС необходимо только в случае, если договор заключается непосредственно с техническим заказчиком. В остальных случаях СРО не требуется.
Разработчик ПОС обязан при разработке проекта организации строительства консолидировать вокруг себя соответствующие службы застройщика, заказчика (технического заказчика) для формирования концепта ПОС (основополагающих решений) по продолжительности строительства, схемы организации строительной площадки и организационно-технологической схемы возведения объекта. При наличии возможности следует привлечь представителей генподрядной организации для определения более детальных решений по организации строительства и применения той или иной строительной техники и технологии строительства.
Важно при наличии вблизи иных строящихся объектов другим застройщиком, заказчиком (техническим заказчиком) учитывать их возможное параллельное строительство, а также эксплуатацию данных объектов в период строительства объекта предусмотренного ПОС. В этом случае необходимо получить соответствующую информацию от застройщика, заказчика (технического заказчика) данного объекта.
ПОС является заданием для разработки таких разделов проектно-сметной документации (ПСД) как: Перечень мероприятий по охране окружающей среды (ООС), Конструктивные и объемно-планировочные решения (КР) в части устройства котлованов и последовательности и технологии возведения объекта, Специальные вспомогательные сооружения и устройства (СВСиУ), в т.ч для разработки документации на стадии «Р», а также решений по водопонижению, проектированию временных сетей, раздела Оценка влияния строительства на окружающую застройку (ОВС) и как результат на раздел смета Смета на строительство объектов капитального строительства.
Со всеми исполнителями выше перечисленных разделов ПСД в той или иной степени разработчику ПОС приходится вести совместную работу.
Экспертиза ПОС
Экспертиза ПОС в составе проекта проходит как государственная, так и негосударственная.
Форма проведения экспертизы определяется действующим законодательством в зависимости от источника финансирования объекта капитального строительства и по критериальным признакам объекта.
При прохождении государственной экспертизы особое внимание в т.ч. уделяется характеристикам ПОС влияющим на стоимостные показатели строительства, что также является достаточно важным показателем как для застройщика, заказчика (технического заказчика), так и для генподрядчика.
Краткая проблематика ПОС
Исходя из практики наиболее частые замечания, возникающие в данном секторе связаны с несоответствием графической части ПОС (стройгенплан) c происходящей действительностью на стройплощадке, а также cо стройгенпланом стадии Р, который как правило максимально приближен к реальности и стройгенпланом ППР соответственно.
К стройгенпланам ПОС замечания от генподрядчика возникают на стадии захода на площадку (точнее перед выходом). Может происходить это в том случае, если при разработке ПОС не привлекались представители генподрядчика и проектные решения недостаточно полно проработаны.
Также существует еще одно направление которое периодически вызывает вопросы у государственного строительного надзора: перечень видов СМР, ответственных конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения, подлежащих освидетельствованию указанных в ПОС.
Из выше сказанного следует, что для минимизации замечаний, касающихся ПОС необходимо привлекать максимальное количество участников данного процесса в период разработки ПОС и осуществлять комплексный подход при проектировании, а для разработки ПОС привлекать наиболее квалифицированные кадры.
Акция — скидки 10%
Одним из основных направлений нашей деятельности является разработка проектов производства работ, проектов организации строительства. Большой опыт сотрудников позволяет нам успешно справляться с нестандартными задачами. Среди наших объектов как гражданские, так и промышленные объекты — школы, детские сады, дома культуры, производственные здания. Своими силами мы разрабатываем и успешно защищаем ППР с соответствующими службами. Для постоянных клиентов предусмотренны скидки в рамере 10%
Источник: pos-eng.ru
Проект организации строительства (ПОС)
Наши специалисты качественно и точно в срок разработают для вас раздел проектной документации «Проект организации строительства» (ПОС) в соответствии с нормативно-правовой и технической базой.
Раздел ПОС позволяет грамотно организовать процесс строительства, сократить стоимость и сроки выполнения работ, повысить качество реализации проектных решений и производительность выполнения строительных операций, оптимально распределить объем капитальных вложений и работ по периодам строительства, обосновать сметную стоимость строительства, рационально использовать оборудование и другие ресурсы, обеспечить безопасность на стройплощадке.
Исходные данные для разработки раздела ПОС:
- Техническое задание на проектирование (ТЗ).
- Генеральный план, геоподоснова, ситуационный план (ГП, СПЗУ).
- Проектная документация (чертежи и пояснительные записки) по конструктивным и архитектурным решениям (КР, АР).
- Наружные инженерные сети.
- Разрешительная документация на временные здания и сооружения.
Состав проекта организации строительства (ПОС)
Правительственное постановление № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию» регламентирует состав проекта организации строительства. Нормативной базой для разработки проекта организации строительства (ПОС) служит СНиП 12-01 «Организация строительства» и СНиП 3.01.01-85 “Организация строительного производства”.
Проект организации строительства (ПОС) включает:
- Пояснительную записку.
- Сводный календарный план выполнения работ на стройплощадке с указанием сроков, последовательности, объема строительно-монтажных работ и разбивкой по этапам строительства.
- Общеплощадочный строительный генеральный план.
- Организационно-технологические схемы.
- Ведомости, отражающие потребность в материалах, конструкциях, оборудовании, строительных транспортных средствах и механизмах.
- Ведомость потребности и рабочем персонале различных категорий.
- Ведомость объемов работ по строительству и монтажу в соответствии с проектно-сметной документацией.
Источник: specinzhproekt.ru
Проект организации строительства
Проект организации строительства (ПОС) – организационно-технологический документ, разрабатываемый с целью проектного обеспечения современного организационно-технического уровня строительства. Проект организации строительства служит основой для распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по этапам и срокам строительства.
ПОС содержит принципиальные стратегические решения по технологии и организации работ с указанием очередности возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций, определяющий срок завершения строительства. Поскольку ПОС является составной частью проектной документации, то он проходит согласование, экспертизу и утверждение. ПОС может разрабатываться на комплекс зданий или на отдельный объект. ПОС является обязательным документом для заказчика, подрядных организаций, организаций, осуществляющих финансирование и материальное техническое обеспечение.
Руководствуясь решениями, принятыми в ПОС на стадии рабочей документации, генподрядная строительная организация разрабатывает проект производства работ (ППР). Состав и объем ПОС регламентируются Постановлением Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».
Исходными материалами для составления ПОС являются:
· задание заказчика на разработку проекта организации строительства;
· схема планировочной организации земельного участка;
· конструктивные и объемно-планировочные решения;
· смета на строительство объектов капитального строительства;
· план транспортной инфраструктуры района;
· решения генерального плана;
· сведения об условиях поставки и транспортирования с предприятий, поставляющих строительные конструкции, изделия, материалы и оборудование;
· данные об источниках и порядке временного обеспечения строительства водой, электроэнергией, паром и т.п.;
· сведения о возможности обеспечения строительства рабочими кадрами, жилыми и бытовыми помещениями;
· мероприятия по защите территории строительства от неблагоприятных природных явлений и геологических процессов.
В состав ПОС включают:
в текстовой части:
а) характеристику района по месту расположения объекта капитального строительства и условий строительства;
6) оценку развитости транспортной инфраструктуры;
в) сведения о возможности использования местной рабочей силы при осуществлении строительства;
г) перечень мероприятий по привлечению для осуществления строительства квалифицированных специалистов, в том числе для выполнения работ вахтовым методом;
д) характеристику земельного участка, предоставленного для строительства, обоснование необходимости использования для строительства земельных участков вне земельного участка, предоставляемого для строительства объекта капитального строительства;
е) описание особенностей проведения работ в условиях действующего предприятия, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи — для объектов производственного назначения;
ж) описание особенностей проведения работ в условиях стесненной городской застройки, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи — для объектов непроизводственного назначения;
з) обоснование принятой организационно-технологической схемы, определяющей последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций, обеспечивающей соблюдение установленных в календарном плане строительства сроков завершения строительства (его этапов);
и) перечень видов строительных и монтажных работ, ответственных конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения, подлежащих освидетельствованию с составлением соответствующих актов приемки перед производством последующих работ и устройством последующих конструкций;
к) технологическую последовательность работ при возведении объектов капитального строительства или их отдельных элементов;
л) обоснование потребности строительства в кадрах, основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, в топливе и горюче-смазочных материалах, а также в электрической энергии, паре, воде, временных зданиях и сооружениях;
м) обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций, оборудования, укрупненных модулей и стендов для их сборки. Решения по перемещению тяжеловесного негабаритного оборудования, укрупненных модулей и строительных конструкций;
н) предложения по обеспечению контроля качества строительных и монтажных работ, а также поставляемых на площадку и монтируемых оборудования, конструкций и материалов;
о) предложения по организации службы геодезического и лабораторного контроля;
п) перечень требований, которые должны быть учтены в рабочей документации, разрабатываемой на основании проектной документации, в связи с принятыми методами возведения строительных конструкций и монтажа оборудования;
р) обоснование потребности в жилье и социально-бытовом обслуживании персонала, участвующего в строительстве:
с) перечень мероприятий и проектных решений по определению технических средств и методов работы, обеспечивающих выполнение нормативных требований охраны труда;
т) описание проектных решений и мероприятий по охране окружающей среды в период строительства;
у) описание проектных решений и мероприятий по охране объектов в период строительства:
ф) обоснование принятой продолжительности строительства объекта капитального строительства и его отдельных этапов;
х) перечень мероприятий по организации мониторинга за состоянием зданий и сооружений, расположенных в непосредственной близости от строящегося объекта, земляные, строительные, монтажные и иные работы на котором могут повлиять на техническое состояние и надежность таким здании и сооружений.
в графической части:
ц) календарный план строительства, включая подготовительный период (сроки и последовательность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, выделение этапов строительства);
ч) строительный генеральный план подготовительного периода строительства (при необходимости) и основного периода строительства с определением мест расположения постоянных и временных зданий и сооружений, мест размещения площадок и складов временного складирования конструкций, изделий, материалов и оборудования, мест установки стационарных кранов и путей перемещения кранов большой грузоподъемности, инженерных сетей и источников обеспечения строительной площадки водой, электроэнергией, связью, а также трасс сетей с указанием точек их подключения и мест расположения знаков закрепления разбивочных осей.
Источник: studopedia.ru