Может ли Генер. Директор компании совмещать должность ген. директора и гл.инженера.
Ответы на вопрос:
Генеральный директор компании может выполнять обязанности главного инженера на ноль пять ставки, если конечно этого будет достаточно для компании, так как должность главного инженера очень важна И нужно иметь для этого соответствующее образование
Да, генеральный директор может совмещать должность главного инженера в объёме до 100% с доплатой. Ст. 60.2 Трудового кодекса Российской Федерации.
Похожие вопросы
Директору еще и исполнение обязанностей главного инженера?
Умер генеральный директор (единственный акционер) введено доверительное управление на полгода и на должность ген. директора назначен главный инженер, могу ли я оставить ген. директору еще и исполнение обязанностей главного инженера?
Да, вполне можете в рамках совместительства. Это не запрещено нормами трудового законодательства.
Согласно ст. 60. 1 Трудового кодекса РФ, работник имеет право заключать трудовые договоры о выполнении в свободное от основной работы время другой регулярной оплачиваемой работы у того же работодателя (внутреннее совместительство) и (или) у другого работодателя (внешнее совместительство).
8 вопросов будущему руководителю / Как провести собеседование на должность руководителя?
Как правильно оформить все документы по смене должности и может ли директор совмещать должность главного инженера (т.к.
У нас на предприятии два учредителя, один из них директор, другой главный инженер. Директор увольняется по собственному желанию с должности, но не выходит из состава учредителей. Главный инженер берет на себя обязательства должности директора. Как правильно оформить все документы по смене должности и может ли директор совмещать должность главного инженера (т.к. он им был до этого времени). Каким образом будет проходить процедура совмещения и оплаты.
Занимать должности генерального директора и главного инженера возможно.
Может ли директор спортивной школы совмещать свою должность с должностью исполнительного директора в НКО — спорт федерации?
Нужно смотреть учредительные документы, там ответ. [b]ТК РФ такое совместительство не запрещает.[/b]
Может ли директор муниципального предприятия совмещать должность директора ООО.
В соответствии с действующим законодательством, руководитель муниципального унитарного предприятия не имеет право занимать должности и заниматься другой оплачиваемой деятельностью в коммерческих и некоммерческих организациях.
не может, что следует из закона о муниципальных предприятиях
Совмещение должностей исполнительного директора и временно исполняющего обязанности ген. директора
Мы Общество с ограниченной ответственностью, с 1 июня наш генеральный директор прекратил свои полномочия. Нового ген. директора пока нет, его обязанности временно передали исполнительному директору (по протоколу собрания учредителей от 01.06.2013) в котором указано-временно исполняющий обязанности генерального директора.
Вопрос: может ли наш исполнительный директор совмещать должности (исполнительного и временно исполняющего обязанности ген. директора) и подписывать документы от двух должностей (в зависимости от вида документа) или он будет являться ТОЛЬКО исполняющим обязанности ген. директора и все документы должен подписывать только как временно исполняющий обязанности ген. директора. Спрашиваю, потому то подписали несколько договоров за июнь 2013 как исполнительный директор, уже будучи и временно исполн. Обязанности ген. директора. Правомерно ли это?
Исполнительный директор как был исполнительным директором, так им и останется. Документы подписывает, указывая свою должность.
Источник: www.9111.ru
Может ли генеральный директор работать по совместительству?
Может ли генеральный директор работать по совместительству? Данная статья содержит анализ положений трудового законодательства, разъясняющий поставленный вопрос.
Правовое регулирование совместительства для руководителей организаций
Работа по совместительству как вид отношений, возникающих в результате подписания трудового договора, регламентируется Трудовым кодексом РФ. Ст. 60.1 ТК РФ декларирует право сотрудника помимо основной должности выполнять дополнительные трудовые обязанности, но вне основного рабочего дня. Такой режим занятости называется совместительством.
Важно разграничивать внутреннее совместительство и совмещение. Подробнее — здесь.
Особенности выполнения должностных обязанностей по совместительству регулирует гл. 44 ТК РФ. При этом действующее законодательство о труде не запрещает совместительство: любой работник может оформлять трудовые контракты с неограниченным количеством нанимателей (ст. 282 ТК РФ). Следовательно, генеральный директор, как и любой другой работник, может иметь дополнительные трудовые обязанности, работая по совместительству.
Узнайте больше из тематической публикации, подготовленной экспертами «КонсультантПлюс», о нюансах приема на работу по совместительству. Получите пробный доступ к материалу на данную тему бесплатно.
Однако правовое положение руководителей организации регулируется Трудовым кодексом в особом порядке. Ст. 276 ТК РФ подтверждает возможность для генерального директора иметь не одно место работы, однако вводит следующее условие — труд на условиях совместительства для директора возможен только с разрешения общего собрания учредителей (участников) организации. Протокол собрания, содержащий решение о найме директора по совместительству, реализует разрешительный порядок, описанный в ст. 276 ТК РФ.
Количество рабочих мест по совместительству не ограничено. Однако следует иметь в виду, что максимальная ставка на совместительстве — 0,5. Важно также, чтобы график работы не совпадал с графиком по основной работе.
Может ли действующий директор, назначенный на должность собранием участников общества, принять себя на свободную ставку на должность заместителя генерального директора по внутреннему совместительству (на 0,5 ставки) в этом же обществе? Ответ на данный вопрос дали специалисты «КонсультантПлюс» на основании разъяснений чиновника из Минтруда. Получите бесплатный пробный доступ к К+ и ознакомьтесь с экспертным мнением.
Трудовой договор с директором по совместительству — образец
Процесс и особенности оформления трудового договора с руководителем организации регламентирует ст. 275 ТК РФ. В описываемом случае в документе обязательно должна быть указана трудовая функция — работа по совместительству.
Важно, чтобы при заключенном трудовом договоре с директором не истек срок его полномочий по руководству хозяйственным обществом.
Образец и бланк трудового договора с генеральным директором по совместительству можно скачать бесплатно, кликнув по картинке ниже:
Директор по совместительству: как оформить документы кадрового учета
Оформление генерального директора — совместителя требует издания следующих регистрационных документов и форм кадрового учета:
- протокол общего собрания учредителей (участников) о назначении генеральным директором по совместительству с указанием срока (если необходимо);
- трудовой договор;
- приказ;
- форма кадрового учета Т-2.
Порядок заполнения личной карточки приводится в материале «Унифицированная форма № Т-2 — бланк и образец заполнения».
В соответствии со ст. 66 ТК РФ в трудовую книжку генерального директора — совместителя вносится запись о работе по совместительству, если он выразил на это желание.
Может ли генеральный директор организации быть по совместительству главным бухгалтером в этой же организации, узнайте в «КонсультантПлюс». Если у вас нет доступа к системе К+, получите пробный демодоступ к системе К+ бесплатно.
Генеральный директор по совместительству: приказ о вступлении в должность
Юридически генеральный директор приступает к работе в соответствии с приказом. Приказ содержит формулировку «приступаю к выполнению обязанностей генерального директора», а также существенные положения трудового договора директора по совместительству: дату начала работы, сроки (если есть), сумму заработной платы и указание на то, что выполняемая работа есть работа по совместительству. В качестве основания в приказе указывается протокол общего собрания.
Итоги
Ответ на вопрос: «Может ли директор работать по совместительству?» — положителен. Как и все работники, он может выполнять трудовые обязанности на условиях совместительства. Однако помимо обычной для совместителей документации для этого требуется дополнительный документ — от учредителей.
Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.
Источник: nalog-nalog.ru
Должностная инструкция
1.1. Генеральный директор строительной организации относится к категории руководителей.
1.2. На должность генерального директора строительной организации принимается лицо, имеющее:
1) высшее образование (специалитет, магистратура), непрофильное и дополнительное профессиональное образование по программам профессиональной переподготовки, дополнительное профессиональное образование по программам повышения квалификации не реже 1 раза в 5 лет;
2) стаж работы не менее 5 лет работы в области строительства и не менее 2 лет работы на руководящей должности.
1.3. Генеральный директор строительной организации должен знать:
1) основы гражданского права;
2) требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов регулирующих:
— деятельность коммерческих организаций;
— порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций;
— порядок участия в закупках для обеспечения государственных и муниципальных нужд;
3) требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов в области технического регулирования;
4) основы теории управления организацией;
5) методы и средства системного и стратегического анализа;
6) методы проведения маркетинговых исследований;
7) состояние рынка строительных услуг и тенденции его развития;
8) виды предпринимательских и производственных рисков и их особенности в строительстве, методы оценки рисков;
9) программно-проектные методы организации деятельности;
10) методы технико-экономического анализа деятельности строительной организации;
11) основные виды ресурсов деятельности строительной организации, методы их оценки;
12) состав и требования нормативно-технических документов в области проектирования и строительства;
13) особенности международного и зарубежного технического регулирования в области проектирования и строительства объектов капитального строительства;
14) основные технологии строительства и тенденции технологического и технического развития строительного производства;
15) методы анализа и критерии оценки производственных ресурсов и показателей производственной деятельности строительной организации;
16) принципы и методы организации производственной деятельности строительной организации;
17) методы проектного управления и особенности их применения в строительном производстве;
18) методы проведения технико-экономических расчетов в строительстве;
19) особенности и специальные требования к производству строительных работ на различных типах объектов капитального строительства;
20) особенности и специальные требования к производству строительных работ в различных природных и климатических условиях;
21) основные виды и технологии применения строительных материалов, конструкций и изделий, строительных машин, механизмов и оборудования;
22) основы системы управления качеством и ее особенности в строительстве, включая назначение, права и полномочия строительного надзора и контроля;
23) состав и порядок разработки и утверждения локальных нормативных, технических и методических документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации;
24) методы оценки коммерческих рисков;
25) методики составления бизнес-планов;
26) методы проектного финансирования;
27) методы анализа результатов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
28) критерии оценки и методы повышения эффективности использования материально-технических и финансовых ресурсов;
29) методы проведения технико-экономических расчетов и составления коммерческих предложений;
30) порядок разработки и утверждения планов хозяйственной и финансовой деятельности строительной организации;
31) основы экономики строительного производства, принципы ценообразования в строительстве;
32) сметные нормы и методики определения стоимости производства строительных работ;
33) принципы и методы организации финансовой работы в организации, порядок ведения бухгалтерского и налогового учета;
34) методы технико-экономического анализа финансово-хозяйственной и производственной деятельности;
35) основные показатели и критерии оценки эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности;
36) основные источники научно-технической информации;
37) современное состояние, передовые достижения и тенденции организационного и технологического развития строительного производства;
38) методы выявления резервов повышения эффективности производственной деятельности строительной организации;
39) методы определения экономической эффективности внедрения новых организационных и технологических решений в строительном производстве;
40) законодательство Российской Федерации в области регистрации и охраны интеллектуальной собственности;
41) порядок внедрения новых организационных и строительных технологий, изобретений и рационализаторских предложений;
42) средства и методы организационной и технологической оптимизации производства строительных работ;
43) основные представления о корпоративной культуре;
44) особенности формирования корпоративной культуры в технологически ориентированных областях деятельности;
45) средства и методы формирования корпоративной культуры;
46) средства и методы мотивации работников и коллективов работников;
47) средства и методы руководства работниками;
48) методики расчета потребности строительного производства в трудовых ресурсах;
49) методы оценки эффективности труда;
50) системы, формы и методы нормирования и оплаты труда в строительстве;
51) порядок разработки и утверждения локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения в организации, и порядок их применения;
52) методы оценки профессионального уровня и личностных качеств работников строительной организации;
53) документы, подтверждающие профессиональную квалификацию и допуски к отдельным видам работ;
54) меры поощрения работников, виды дисциплинарных взысканий и порядок их применения;
55) формы организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;
56) основы договорного права;
57) формы социального партнерства и порядок их осуществления;
58) основы миграционного законодательства, включая порядок оформления разрешений на работу для иностранных граждан и лиц без гражданства;
59) способы и методы взаимодействия с собственниками имущества строительной организации;
60) средства и методы документального оформления и презентации деятельности строительной организации;
61) требования к оформлению презентационных материалов;
62) требования к составу и оформлению документации, представляемой собственникам имущества строительной организации;
63) требования к составу и оформлению документации, представляемой органам государственной власти, осуществляющим регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации, иным заинтересованным лицам;
64) основы гражданско-процессуального и арбитражно-процессуального законодательства Российской Федерации;
65) методы осуществления производственной, бизнес- и персональной коммуникации;
66) основы этики делового общения;
67) основы риторики и техники публичных выступлений;
68) требования законодательных и иных нормативных правовых актов в области охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов;
69) основы трудового законодательства;
70) Правила внутреннего трудового распорядка;
71) требования охраны труда и правила пожарной безопасности;
72) ……… (другие документы, материалы и т.д.)
1.4. Генеральный директор строительной организации должен уметь:
1) применять методы системного и стратегического анализа;
2) применять методы маркетинговых исследований;
3) выделять отличительные особенности строительной организации и производить оценку ее конкурентной позиции;
4) оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации;
5) применять программно-проектные методы организации деятельности;
6) разрабатывать технико-экономическое обоснование проектов и планов строительной организации с учетом имеющихся ресурсов;
7) планировать и контролировать распределение ресурсов деятельности строительной организации;
8) анализировать эффективность деятельности строительной организации и вносить коррективы в случае необходимости;
9) оформлять и представлять управленческую документацию и презентационные материалы;
10) анализировать тенденции технологического и технического развития строительной отрасли;
11) оценивать требования технологий строительного производства к обеспеченности трудовыми, материально-техническими и финансовыми ресурсами;
12) разрабатывать функциональную и организационную структуру производственной деятельности строительной организации;
13) распределять обязанности между заместителями, руководителями производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации;
14) разрабатывать перспективные и текущие производственные планы строительной организации;
15) оценивать показатели выполнения текущих производственных проектов и планов строительной организации;
16) разрабатывать локальные нормативные, технические и методические документы, регламентирующие производственную деятельность строительной организации;
17) разрабатывать перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации;
18) подготавливать документацию для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительных работ, включая закупки для обеспечения государственных и муниципальных нужд;
19) определять существенные условия договора подряда на выполнение строительных работ;
20) разрабатывать локальные нормативные и организационно-распорядительные документы, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;
21) осуществлять проверку комплектности и качества оформления, анализировать данные финансовой, бухгалтерской, статистической и иной отчетности;
22) осуществлять проверку комплектности и качества оформления документации, предоставляемой в органы по надзору за выполнением обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами;
23) производить технико-экономический анализ, выделять и оценивать критерии эффективности производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
24) анализировать нормативно-техническую документацию, научно-технические и информационные материалы в области строительного производства;
25) определять возможность применения новых технологий строительного производства и новых форм организации труда;
26) разрабатывать и планировать работы и мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
27) оформлять и доводить до работников принципы, целевые установки и программные положения строительной организации;
28) разрабатывать и внедрять групповые формы деятельности;
29) осуществлять производственную, деловую и персональную коммуникацию;
30) разрабатывать и оформлять локальные нормативные документы, регулирующие осуществление финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
31) осуществлять планирование деятельности работников строительной организации;
32) осуществлять расчет требуемой численности работников с учетом профессиональных и квалификационных требований;
33) применять средства и методы руководства работниками;
34) организовывать и осуществлять мониторинг профессионального уровня работников и определять недостающие умения, знания и компетенции;
35) определять требования к содержанию и формам организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;
36) формулировать и представлять позицию работодателя в коллективных переговорах, при заключении коллективных договоров, осуществлении иных процедур в сфере социального партнерства;
37) разрабатывать и представлять презентационные материалы собственникам имущества строительной организации;
38) осуществлять бизнес-переговоры с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;
39) представлять финансово-хозяйственную, исполнительно-техническую и иную документацию в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации;
40) разрабатывать и представлять информационные, рекламные и иные материалы о деятельности строительной организации в средствах массовой информации и на публичных мероприятиях;
41) вести деловую переписку;
42) ……… (другие навыки и умения)
1.5. Генеральный директор строительной организации в своей деятельности руководствуется:
1) ……… (наименование учредительного документа)
2) настоящей должностной инструкцией;
3) ……… (наименования локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые функции по должности)
1.6. Генеральный директор строительной организации подчиняется
непосредственно ……… (наименование единоличного или коллегиального органа управления)
1.7. В период отсутствия генерального директора строительной организации (отпуска, временной нетрудоспособности, др.) его обязанности исполняет заместитель (заместители), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в соответствии с приказом (распоряжением) о замещении или о распределении обязанностей между руководящими работниками.
1.8. ……… (другие общие положения)
2. Трудовые функции
2.1. Управление строительной организацией:
1) управление деятельностью строительной организации;
2) организация производственной деятельности строительной организации;
3) организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
4) оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
5) формирование корпоративной культуры строительной организации;
6) руководство работниками строительной организации;
7) представление и защита интересов строительной организации.
2.2. Руководство подчиненными работниками.
2.3. ……… (другие функции)
3. Должностные обязанности
3.1. Генеральный директор строительной организации исполняет следующие обязанности:
3.1.1. В рамках трудовой функции управление деятельностью строительной организации:
1) определяет стратегические цели строительной организации, средства и способы их достижения;
2) разрабатывает и представляет для утверждения собственникам имущества организации стратегию строительной организации;
3) выполняет стратегическое и оперативное проектирование и планирование деятельности строительной организации;
4) осуществляет координацию направлений деятельности и оперативное перераспределение ресурсов строительной организации;
5) ведет сводную управленческую документацию по основным направлениям деятельности строительной организации;
6) осуществляет оценку эффективности деятельности строительной организации и разработку корректирующих воздействий.
3.1.2. В рамках трудовой функции организация производственной деятельности строительной организации:
1) определяет направления и выбор технологий производственной деятельности строительной организации;
2) обеспечивает взаимодействие производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации;
3) формирует и координирует проекты строительного производства;
4) осуществляет разработку и контроль:
— выполнения перспективных и текущих планов строительного производства;
— исполнения локальных нормативных, технических и методических документов, регламентирующих производственную деятельность строительной организации;
5) осуществляет организацию работы строительного контроля;
6) обеспечивает проведение проверок, контроля и оценки состояния условий и охраны труда;
7) сдает заказчику результаты строительных работ.
3.1.3. В рамках трудовой функции организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:
1) осуществляет разработку и контроль выполнения перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств;
2) формирует объемы заказов строительной организации;
3) распределяет финансовые ресурсы и активы;
4) оценивает финансовые и экономические показатели деятельности строительной организации;
5) осуществляет разработку локальных нормативных и организационно-распорядительных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;
6) осуществляет контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой, статистической и иной отчетности;
7) осуществляет контроль выполнения обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами, а также перед поставщиками, заказчиками и кредиторами.
3.1.4. В рамках трудовой функции оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:
1) оценивает эффективность финансово-хозяйственной деятельности строительной организации и выявляет резервы ее повышения;
2) осуществляет изучение и адаптацию передового опыта строительного производства, изобретательства и рационализаторства;
3) осуществляет планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по оптимизации планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации.
3.1.5. В рамках трудовой функции формирование корпоративной культуры строительной организации:
1) разрабатывает и доводит до работников принципы и цели деятельности строительной организации;
2) проводит унификацию средств и методов деятельности строительной организации;
3) осуществляет разработку, внедрение и контроль выполнения норм и правил производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.
3.1.6. В рамках трудовой функции руководство работниками строительной организации:
1) определяет потребности строительной организации в трудовых ресурсах;
2) осуществляет разработку и контроль:
— выполнения планов обеспечения деятельности строительной организации трудовыми ресурсами с учетом профессиональных и квалификационных требований;
— исполнения локальных нормативных документов, регламентирующих деятельность работников;
3) осуществляет представительство строительной организации в процедурах социального партнерства;
4) обеспечивает формирование позитивного психологического климата в трудовом коллективе;
5) утверждает штатные расписания, принимает на работу и увольняет сотрудников.
3.1.7. В рамках трудовой функции представление и защита интересов строительной организации:
1) осуществляет представление и защиту интересов строительной организации:
— в переговорах с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;
— в отраслевых комиссиях по регулированию социально-трудовых отношений;
— в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации;
— в средствах массовой информации;
2) представляет интересы строительной организации в отношениях с физическими, юридическими лицами, органами государственной власти и иными организациями;
3) представляет строительную организацию собственникам имущества строительной организации.
3.1.8. В рамках трудовой функции руководство подчиненными работниками:
1) распределяет трудовые функции, служебные задания между подчиненными работниками и осуществляет контроль за их выполнением;
2) оказывает подчиненным работникам консультативную поддержку, дает разъяснения и указания в рамках выполнения трудовых функций подчиненными работниками;
3) обеспечивает в отношении подчиненных работников соблюдение трудового законодательства и законодательства об охране труда, создание условий труда, отвечающих установленным требованиям;
4) разрешает конфликтные ситуации между подчиненными работниками;
5) вносит на рассмотрение ……… (наименование должности руководителя)
представления о приеме, перемещении и увольнении работников; предложения об
их поощрении или о наложении на них взысканий.
6) ……… (другие обязанности)
3.1.9. ……… (другие обязанности)
3.2. ……… (другие положения о должностных обязанностях)
4. Права
Генеральный директор строительной организации имеет право:
4.1. Действовать от имени строительной организации.
4.2. Подписывать и визировать ……… (виды документов)
4.3. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.
4.4. Распоряжаться имуществом и средствами строительной организации с соблюдением требований, определенных нормативными правовыми актами, учредительными документами строительной организации.
4.5. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам.
4.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4.7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.8. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство, делегировать свои полномочия в порядке, определенном трудовым договором, своему заместителю (своим заместителям).
4.9. Давать обязательные для всех работников поручения и указания.
4.10. ……… (иные права)
5. Ответственность
5.1. Генеральный директор строительной организации привлекается к ответственности:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации, законодательством в сфере строительства;
— за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей трудовой деятельности, — в порядке, установленном действующим административным и уголовным законодательством Российской Федерации;
— за причинение ущерба организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. ……… (другие положения об ответственности)
6. Заключительные положения
6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе Профессионального стандарта «Руководитель строительной организации», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26.12.2014 N 1182н, с учетом ……… (реквизиты локальных нормативных актов организации)
6.2. Ознакомление работника с настоящей должностной инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).
Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкцией подтверждается ……… (подписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой частью настоящей инструкции(в журнале ознакомления с должностными инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся у работодателя; иным способом)
Источник: classinform.ru
Должностная инструкция — Директор строительной организации
1.1. Директор строительной организации относится к категории руководителей.
1.2. На должность директора строительной организации принимается лицо, имеющее:
1) высшее образование (специалитет, магистратура), непрофильное и дополнительное профессиональное образование по программам профессиональной переподготовки, дополнительное профессиональное образование по программам повышения квалификации не реже 1 раза в 5 лет;
2) стаж работы не менее 5 лет работы в области строительства и не менее 2 лет работы на руководящей должности.
1.3. Директор строительной организации должен знать:
1) основы гражданского права;
2) требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов регулирующих:
— деятельность коммерческих организаций;
— градостроительную деятельность;
— порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций;
— порядок участия в закупках для обеспечения государственных и муниципальных нужд;
— трудовую деятельность;
3) требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов в области технического регулирования;
4) основы теории управления организацией;
5) методы и средства системного и стратегического анализа;
6) методы проведения маркетинговых исследований;
7) состояние рынка строительных услуг и тенденции его развития;
8) виды предпринимательских и производственных рисков и их особенности в строительстве, методы оценки рисков;
9) программно-проектные методы организации деятельности;
10) методы технико-экономического анализа деятельности строительной организации;
11) основные виды ресурсов деятельности строительной организации, методы их оценки;
12) состав и требования нормативно-технических документов в области проектирования и строительства;
13) особенности международного и зарубежного технического регулирования в области проектирования и строительства объектов капитального строительства;
14) основные технологии строительства и тенденции технологического и технического развития строительного производства;
15) методы анализа и критерии оценки производственных ресурсов и показателей производственной деятельности строительной организации;
16) принципы и методы организации производственной деятельности строительной организации;
17) методы проектного управления и особенности их применения в строительном производстве;
18) методы проведения технико-экономических расчетов в строительстве;
19) особенности и специальные требования к производству строительных работ на различных типах объектов капитального строительства;
20) особенности и специальные требования к производству строительных работ в различных природных и климатических условиях;
21) основные виды и технологии применения строительных материалов, конструкций и изделий, строительных машин, механизмов и оборудования;
22) основы системы управления качеством и ее особенности в строительстве, включая назначение, права и полномочия строительного надзора и контроля;
23) состав и порядок разработки и утверждения локальных нормативных, технических и методических документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации;
24) методы оценки коммерческих рисков;
25) методики составления бизнес-планов;
26) методы проектного финансирования;
27) методы анализа результатов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
28) критерии оценки и методы повышения эффективности использования материально-технических и финансовых ресурсов;
29) методы проведения технико-экономических расчетов и составления коммерческих предложений;
30) порядок разработки и утверждения планов хозяйственной и финансовой деятельности строительной организации;
31) основы экономики строительного производства, принципы ценообразования в строительстве;
32) сметные нормы и методики определения стоимости производства строительных работ;
33) принципы и методы организации финансовой работы в организации, порядок ведения бухгалтерского и налогового учета;
34) методы технико-экономического анализа финансово-хозяйственной и производственной деятельности;
35) основные показатели и критерии оценки эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности;
36) основные источники научно-технической информации;
37) современное состояние, передовые достижения и тенденции организационного и технологического развития строительного производства;
38) методы выявления резервов повышения эффективности производственной деятельности строительной организации;
39) методы определения экономической эффективности внедрения новых организационных и технологических решений в строительном производстве;
40) законодательство Российской Федерации в области регистрации и охраны интеллектуальной собственности;
41) порядок внедрения новых организационных и строительных технологий, изобретений и рационализаторских предложений;
42) средства и методы организационной и технологической оптимизации производства строительных работ;
43) основные представления о корпоративной культуре;
44) особенности формирования корпоративной культуры в технологически ориентированных областях деятельности;
45) средства и методы формирования корпоративной культуры;
46) средства и методы мотивации работников и коллективов работников;
47) средства и методы руководства работниками;
48) методики расчета потребности строительного производства в трудовых ресурсах;
49) методы оценки эффективности труда;
50) системы, формы и методы нормирования и оплаты труда в строительстве;
51) порядок разработки и утверждения локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения в организации, и порядок их применения;
52) методы оценки профессионального уровня и личностных качеств работников строительной организации;
53) документы, подтверждающие профессиональную квалификацию и допуски к отдельным видам работ;
54) меры поощрения работников, виды дисциплинарных взысканий и порядок их применения;
55) формы организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;
56) основы договорного права;
57) формы социального партнерства и порядок их осуществления;
58) основы миграционного законодательства, включая порядок оформления разрешений на работу для иностранных граждан и лиц без гражданства;
59) способы и методы взаимодействия с собственниками имущества строительной организации;
60) средства и методы документального оформления и презентации деятельности строительной организации;
61) требования к оформлению презентационных материалов;
62) требования к составу и оформлению документации, представляемой собственникам имущества строительной организации;
63) требования к составу и оформлению документации, представляемой органам государственной власти, осуществляющим регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации, иным заинтересованным лицам;
64) основы гражданско-процессуального и арбитражно-процессуального законодательства Российской Федерации;
65) методы осуществления производственной, бизнес- и персональной коммуникации;
66) основы этики делового общения;
67) основы риторики и техники публичных выступлений;
68) требования законодательных и иных нормативных правовых актов в области охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов;
69) основы трудового законодательства;
70) Правила внутреннего трудового распорядка;
71) требования охраны труда и правила пожарной безопасности;
72) ……… (другие документы, материалы и т.д.)
1.4. Директор строительной организации должен уметь:
1) применять методы системного и стратегического анализа;
2) применять методы маркетинговых исследований;
3) выделять отличительные особенности строительной организации и производить оценку ее конкурентной позиции;
4) оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации;
5) применять программно-проектные методы организации деятельности;
6) разрабатывать технико-экономическое обоснование проектов и планов строительной организации с учетом имеющихся ресурсов;
7) планировать и контролировать распределение ресурсов деятельности строительной организации;
8) анализировать эффективность деятельности строительной организации и вносить коррективы в случае необходимости;
9) оформлять и представлять управленческую документацию и презентационные материалы;
10) анализировать тенденции технологического и технического развития строительной отрасли;
11) оценивать требования технологий строительного производства к обеспеченности трудовыми, материально-техническими и финансовыми ресурсами;
12) разрабатывать функциональную и организационную структуру производственной деятельности строительной организации;
13) распределять обязанности между заместителями, руководителями производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации;
14) разрабатывать перспективные и текущие производственные планы строительной организации;
15) оценивать показатели выполнения текущих производственных проектов и планов строительной организации;
16) разрабатывать локальные нормативные, технические и методические документы, регламентирующие производственную деятельность строительной организации;
17) разрабатывать перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации;
18) подготавливать документацию для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительных работ, включая закупки для обеспечения государственных и муниципальных нужд;
19) определять существенные условия договора подряда на выполнение строительных работ;
20) разрабатывать локальные нормативные и организационно-распорядительные документы, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;
21) осуществлять проверку комплектности и качества оформления, анализировать данные финансовой, бухгалтерской, статистической и иной отчетности;
22) осуществлять проверку комплектности и качества оформления документации, предоставляемой в органы по надзору за выполнением обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами;
23) производить технико-экономический анализ, выделять и оценивать критерии эффективности производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
24) анализировать нормативно-техническую документацию, научно-технические и информационные материалы в области строительного производства;
25) определять возможность применения новых технологий строительного производства и новых форм организации труда;
26) разрабатывать и планировать работы и мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
27) оформлять и доводить до работников принципы, целевые установки и программные положения строительной организации;
28) разрабатывать и внедрять групповые формы деятельности;
29) осуществлять производственную, деловую и персональную коммуникацию;
30) разрабатывать и оформлять локальные нормативные документы, регулирующие осуществление финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
31) осуществлять планирование деятельности работников строительной организации;
32) осуществлять расчет требуемой численности работников с учетом профессиональных и квалификационных требований;
33) применять средства и методы руководства работниками;
34) организовывать и осуществлять мониторинг профессионального уровня работников и определять недостающие умения, знания и компетенции;
35) определять требования к содержанию и формам организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;
36) формулировать и представлять позицию работодателя в коллективных переговорах, при заключении коллективных договоров, осуществлении иных процедур в сфере социального партнерства;
37) разрабатывать и представлять презентационные материалы собственникам имущества строительной организации;
38) осуществлять бизнес-переговоры с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;
39) представлять финансово-хозяйственную, исполнительно-техническую и иную документацию в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации;
40) разрабатывать и представлять информационные, рекламные и иные материалы о деятельности строительной организации в средствах массовой информации и на публичных мероприятиях;
41) вести деловую переписку;
42) ……… (другие навыки и умения)
1.5. Директор строительной организации в своей деятельности руководствуется:
1) ……… (наименование учредительного документа)
2) настоящей должностной инструкцией;
3) ……… (наименования локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые функции по должности)
1.6. Директор строительной организации подчиняется
непосредственно ……… (наименование единоличного или коллегиального органа управления)
1.7. В период отсутствия директора строительной организации (отпуска, временной нетрудоспособности, др.) его обязанности исполняет заместитель (заместители), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в соответствии с приказом (распоряжением) о замещении или о распределении обязанностей между руководящими работниками.
1.8. ……… (другие общие положения)
2. Трудовые функции
2.1. Управление строительной организацией:
1) управление деятельностью строительной организации;
2) организация производственной деятельности строительной организации;
3) организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
4) оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
5) формирование корпоративной культуры строительной организации;
6) руководство работниками строительной организации;
7) представление и защита интересов строительной организации.
2.2. Руководство подчиненными работниками.
2.3. ……… (другие функции)
3. Должностные обязанности
3.1. Директор строительной организации исполняет следующие обязанности:
3.1.1. В рамках трудовой функции управление деятельностью строительной организации:
1) определяет стратегические цели строительной организации, средства и способы их достижения;
2) разрабатывает и представляет для утверждения собственникам имущества организации стратегию строительной организации;
3) выполняет стратегическое и оперативное проектирование и планирование деятельности строительной организации;
4) осуществляет координацию направлений деятельности и оперативное перераспределение ресурсов строительной организации;
5) ведет сводную управленческую документацию по основным направлениям деятельности строительной организации;
6) осуществляет оценку эффективности деятельности строительной организации и разработку корректирующих воздействий.
3.1.2. В рамках трудовой функции организация производственной деятельности строительной организации:
1) определяет направления и выбор технологий производственной деятельности строительной организации;
2) обеспечивает взаимодействие производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации;
3) формирует и координирует проекты строительного производства;
4) осуществляет разработку и контроль:
— выполнения перспективных и текущих планов строительного производства;
— исполнения локальных нормативных, технических и методических документов, регламентирующих производственную деятельность строительной организации;
5) осуществляет организацию работы строительного контроля;
6) обеспечивает проведение проверок, контроля и оценки состояния условий и охраны труда;
7) сдает заказчику результаты строительных работ.
3.1.3. В рамках трудовой функции организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:
1) осуществляет разработку и контроль выполнения перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств;
2) формирует объемы заказов строительной организации;
3) распределяет финансовые ресурсы и активы;
4) оценивает финансовые и экономические показатели деятельности строительной организации;
5) осуществляет разработку локальных нормативных и организационно-распорядительных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;
6) осуществляет контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой, статистической и иной отчетности;
7) осуществляет контроль выполнения обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами, а также перед поставщиками, заказчиками и кредиторами.
3.1.4. В рамках трудовой функции оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:
1) оценивает эффективность финансово-хозяйственной деятельности строительной организации и выявляет резервы ее повышения;
2) осуществляет изучение и адаптацию передового опыта строительного производства, изобретательства и рационализаторства;
3) осуществляет планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по оптимизации планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации.
3.1.5. В рамках трудовой функции формирование корпоративной культуры строительной организации:
1) разрабатывает и доводит до работников принципы и цели деятельности строительной организации;
2) проводит унификацию средств и методов деятельности строительной организации;
3) осуществляет разработку, внедрение и контроль выполнения норм и правил производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.
3.1.6. В рамках трудовой функции руководство работниками строительной организации:
1) определяет потребности строительной организации в трудовых ресурсах;
2) осуществляет разработку и контроль:
— выполнения планов обеспечения деятельности строительной организации трудовыми ресурсами с учетом профессиональных и квалификационных требований;
— исполнения локальных нормативных документов, регламентирующих деятельность работников;
3) осуществляет представительство строительной организации в процедурах социального партнерства;
4) обеспечивает формирование позитивного психологического климата в трудовом коллективе;
5) утверждает штатные расписания, принимает на работу и увольняет сотрудников.
3.1.7. В рамках трудовой функции представление и защита интересов строительной организации:
1) осуществляет представление и защиту интересов строительной организации:
— в переговорах с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;
— в отраслевых комиссиях по регулированию социально-трудовых отношений;
— в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации;
— в средствах массовой информации;
2) представляет интересы строительной организации в отношениях с физическими, юридическими лицами, органами государственной власти и иными организациями;
3) представляет строительную организацию собственникам имущества строительной организации.
3.1.8. В рамках трудовой функции руководство подчиненными работниками:
1) распределяет трудовые функции, служебные задания между подчиненными работниками и осуществляет контроль за их выполнением;
2) оказывает подчиненным работникам консультативную поддержку, дает разъяснения и указания в рамках выполнения трудовых функций подчиненными работниками;
3) обеспечивает в отношении подчиненных работников соблюдение трудового законодательства и законодательства об охране труда, создание условий труда, отвечающих установленным требованиям;
4) разрешает конфликтные ситуации между подчиненными работниками;
5) вносит на рассмотрение ……… (наименование должности руководителя)
представления о приеме, перемещении и увольнении работников; предложения об
их поощрении или о наложении на них взысканий.
6) ……… (другие обязанности)
3.1.9. ……… (другие обязанности)
3.2. ……… (другие положения о должностных обязанностях)
4. Права
Директор строительной организации имеет право:
4.1. Действовать от имени строительной организации.
4.2. Подписывать и визировать ……… (виды документов)
4.3. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.
4.4. Распоряжаться имуществом и средствами строительной организации с соблюдением требований, определенных нормативными правовыми актами, учредительными документами строительной организации.
4.5. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам.
4.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4.7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.8. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство, делегировать свои полномочия в порядке, определенном трудовым договором, своему заместителю (своим заместителям).
4.9. Давать обязательные для всех работников поручения и указания.
4.10. ……… (иные права)
5. Ответственность
5.1. Директор строительной организации привлекается к ответственности:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации, законодательством в сфере строительства;
— за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей трудовой деятельности, — в порядке, установленном действующим административным и уголовным законодательством Российской Федерации;
— за причинение ущерба организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. ……… (другие положения об ответственности)
6. Заключительные положения
6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе Профессионального стандарта «Руководитель строительной организации», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26.12.2014 N 1182н, с учетом ……… (реквизиты локальных нормативных актов организации)
6.2. Ознакомление работника с настоящей должностной инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).
Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкцией подтверждается ……… (подписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой частью настоящей инструкции(в журнале ознакомления с должностными инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся у работодателя; иным способом)
6.3. ……… (другие заключительные положения).
Источник: katalog-rus.ru