В системе показателей эффективности строительного производства первостепенную роль играют показатели труда и заработной платы. Максимальное использование трудовых ресурсов, рост производительности труда, внедрение прогрессивных, стимулирующих форм оплаты труда – все это мощные факторы роста объема строительного производства и повышения его эффективности.
Круг задач статистического изучения труда в строительстве охватывает три его основных раздела: трудовые ресурсы, производительность труда и оплату труда работников и конкретно предусматривает:
- характеристику численности, состава и динамики (движения) трудовых ресурсов, степени использования рабочей силы и рабочего времени;
- учет и измерение уровней производительности труда, анализ показателей его динамики, изучение факторов и резервов роста этого важнейшего показателя эффективности строительного производства;
- анализ организации оплаты труда строителей, состава фондов заработной платы, характеристику степени выполнения плана по использованию фондов заработной платы.
Решение этих важных и разнообразных задач статистики труда в строительстве базируется на следующих источниках информации: первичном учете на строительных объектах; текущей и годовой статистической отчетности; материалах периодически проводимых единовременных учетов трудовых ресурсов по их профессиональному и квалификационному составу, степени охвата различными формами оплаты и др.
Профиль ОБЪЕМА и УРОВНИ за 10 минут⏱ Обучение СТРАТЕГИИ + Индикатор
Статистическое изучение состояния и использования трудовых ресурсов строительных организаций начинают с анализа обоснованности плановой потребности в рабочей силе и обеспеченности строек кадрами работников различных профессий и специальностей. Потребность подрядной организации в кадрах определяется планом по труду.
С позиции выполняемых функций в строительном производстве различают следующие группы (категории) персонала: рабочие; ученики; инженерно-технические работники; служащие; младший обслуживающий персонал; работники охраны. Ключевую роль в строительном производстве играет первая группа – рабочие, выполняющие основные функции по сооружению объектов и составляющие свыше 80% общей численности работников строительства.
Статистическое изучение обеспеченности строительства трудовыми ресурсами следует вести на основе сопоставительного анализа плановых и фактических показателей численности работников, в том числе с выделением рабочих по каждому виду производства и категории персонала. Причем целесообразно не только определять соответствующие абсолютные и относительные показатели, но и проанализировать плановые и фактически сложившиеся соотношения между отдельными категориями персонала.
Численность работников в строительстве, как и в промышленности, характеризуется системой соответствующих абсолютных показателей (списочное, явочное, фактическое числа работающих), которые определяются на определенную дату и за определенный период – среднесписочное. Методика определения этих показателей аналогична методике их расчета в статистике промышленности, т.е. в зависимости от наличия данных для определения показателей среднесписочной численности применяют простую или взвешенную среднюю арифметическую (среднюю хронологическую). Однако в связи с мобильностью строительных организаций, обусловливающей различные периоды начала ее деятельности, определение показателей средней численности работников должно базироваться только на количестве календарных дней периода. Независимо от того, когда начала либо завершила свою деятельность строительная организация, среднесписочное число ее работников определяется как частное от деления суммы явок и неявок на число календарных дней периода.
Запуск ипотечной программы для молодежи, новый генплан Конаева, объемы строительства жилья
Для правильной оценки состояния и использования трудовых ресурсов на стройках недостаточно знать абсолютные и относительные показатели их численности. Показателями качественной структуры персонала работников являются их профессиональная характеристика и уровень квалификации. Профессиональный состав рабочей силы в строительстве изучается по материалам единовременных учетов, которые отражают все изменения в профессиях и специальностях строителей за определенный период. Уровень квалификации работников анализируется на основе сопоставления показателей среднего тарифного разряда и среднего тарифного коэффициента со средним разрядом предстоящих работ.
Повышение эффективности строительного производства может быть обеспечено лишь в условиях стабильности, постоянства трудовых ресурсов, ликвидации текучести и сменяемости рабочие кадров. Статистический анализ позволяет всесторонне изучить движение рабочей силы, выявить причины выбытия и текучесть рабочих, определить степень влияния этих отрицательных явлений на результаты деятельности подрядных организаций.
Баланс рабочей силы, содержащейся в статистической отчетности по труду, позволяет дать общую характеристику движение работников строительной организации, показать структуру прибытия и выбытия рабочих по отдельным источникам, направлениям и причинам. Однако эти данные недостаточно полно характеризуют процесс движения рабочей силы, и с этой целью в статистике применяется система абсолютных и относительных показателей.
Движение или оборот рабочей силы характеризуется, прежде всего, абсолютными показателями, такими, как:
- оборот по прибытию – число всех принятых за определенные период на работу;
- оборот по выбытию – число всех выбывших за пределы строительной организации. Причем по выбытию различают два вида: оборот необходимый и излишний (показатель текучести).
Показатель необходимого оборота представляет собой количество рабочих, выбывших по причинам естественного характера либо по причинам, предусмотренным трудовым законодательством (уход на пенсию, учебу, призыв в армию, окончание работ и срока договора и др.).
Показатель излишнего оборота или иначе показатель текучести – это количество рабочих, выбывших по различным неуважительным причинам (уволено за прогулы, нарушения трудовой дисциплины, по собственному желанию). Текучесть кадров – прямой результат неудовлетворительной организации пруда и заработной платы на стройках, отсутствия должной заботы о создании необходимых социально-бытовых условий для обеспечения стабильности рабочей силы. Поэтому изучение причин текучести, анализ резервов роста производства за счет ее сокращения и ликвидации – одна из актуальных задач статистики.
Приведенные выше абсолютные показатели движения (оборота) рабочей силы для такого анализа недостаточны, и поэтому в статистике исчисляют относительные показатели (коэффициенты), определяемые как отношение соответствующей величины оборота к средней списочной численности рабочих за определенный период. Кроме того, для характеристики уровня стабильности рабочих кадров исчисляют также коэффициент постоянства – отношение количества рабочих, состоявших в списках организации весь квартал или год, к среднесписочной численности рабочих за этот же период.
Вопросы статистики производительности труда в строительстве. Повышение эффективности строительства на основе всемерной интенсификации производства может быть обеспечено лишь за счет выявления и использования многообразных внутренних резервов роста производительности труда.
Статистическое изучение производительности труда в строительстве охватывает вопросы учета и измерения ее уровней, анализ их динамики, исследование факторов и резервов, влияющих на изменения показателей производительности труда.
В учете и статистике различают следующие уровни производительности труда:
- прямой – отношение объема произведенных работ (строительной продукции) (Q) к затратам рабочего времени (численности работников) (T), который называется выработкой (W);
- обратный – затраты рабочего времени на производство единицы объема работ (продукции), называемый трудоемкостью (t). Таким образом: W=Q/T, t=T/Q. t=1/W, а как обратные величины: W?t=1.
В зависимости от того, в каких единицах времени измерены затраты труда рабочих, различают следующие средние уровни производительности труда:
- среднечасовую выработку, определяемую как отношение объема работ к количеству отработанных человеко-часов;
- среднедневную выработку – отношение объема работ к числу отработанных человеко-дней;
- среднемесячную (квартальную, годовую) выработку – отношение объема работ к среднесписочной численности работников (рабочих).
Перечисленные выше показатели уровней производительности труда взаимосвязаны между собой и показателями использования рабочего времени и образуют, таким образом, систему статистических показателей.
В зависимости от того, в каких измерителях выражен объем строительной продукции (строительно-монтажных работ), различают три метода учета и измерения уровней производительности труда: натуральный, стоимостный и трудовой.
Натуральный метод является наиболее простым и доступным и заключается в измерении выработки или трудоемкости в физических (натуральных) единицах объемов работ (например, куб. м земляных работ или уложенного бетона; кв. м оштукатуренных или окрашенных площадей и т.д.), а также конечной строительной продукции (кв. м производственной или общей жилой площади и др.). Этот метод характеризует уровень, динамику и степень выполнения плана по индивидуальной производительности труда отдельных рабочих бригад, участков, применяется для расчетов экономии затрат в строительстве, оценки экономичности проектных решений и др. Однако большое разнообразие строительных работ и объектов, специфика и продолжительность технологического процесса в строительстве ограничивают применение этого метода однородной строительной продукцией и не дают возможность получить обобщающую характеристику объема работ (продукции), а, следовательно, и производительности труда. Это обобщение достигается на основе стоимостного метода, в соответствии с которым производительность труда измеряется выработкой, определяемой как отношение объема выполненных строительно-монтажных работ по сметной стоимости (с учетом изменения остатков незавершенного производства) к численности работников (рабочих), занятых на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах, находящихся на балансе строительной организации. Этот широко распространенный в практике учета и планирования показатель охватывает весь объем строительной продукции независимо от степени ее готовности, позволяет измерить уровень производительности труда, как отдельного работника, участка, бригады, так и отрасли в целом.
Трудовой метод заключается в измерении уровней производительности труда с помощью различных показателей затрат труда рабочих (трудоемкости в нормо-часах, норм выработки и др.). По данным о затратах рабочего времени на единицу работ либо продукции рассчитываются соответствующие показатели трудоемкости. Этот метод, как и натуральный, является ограниченным и применяется для характеристики индивидуальной производительности труда рабочих при выполнении однородных видов строительных работ.
Динамика производительности труда в строительстве изучается на основе широкого применения индексного метода.
Если же речь идет об измерении динамики производительности труда в целом по строительному управлению, тресту или объединению, то применяется система средних (общих) индексов: переменного состава, фиксированного состава- и влияния структурных сдвигов. Приведенные выше индексы принимают соответствующий вид в зависимости от метода измерения объема строительной продукции, а именно: натуральные, стоимостные и трудовые индексы производительности труда. В качестве знаменателя этих индексов принимаются показатели численности работников (рабочих) либо затрат рабочего времени за соответствующие периоды (часовая, дневная, месячная, квартальная, годовая производительность труда).
Статистическое изучение оплаты труда в строительстве включает анализ структуры фондов заработной платы, степени внедрения форм и систем оплаты труда, уровня и динамики средней заработной платы и ее соотношение с соответствующими показателями производительности труда, контроль за рациональным расходованием фонда заработной платы.
В строительстве применяются две основные формы оплаты труда: сдельная и повременная, причем первая является преобладающей и составляет более 90% общей суммы заработной платы строительных рабочих. Разновидностью прямой сдельной оплаты являются аккордная и аккордно-премиальная системы. Особенно эффективно применение этих систем в условиях бригадного подряда – формы расчета в строительстве. Оплата труда рабочих производится не за отдельные единицы выполненных работ, а за весь комплекс работ по возведению всего объекта, который отражается в так называемом аккордном наряде.
Статистическое изучение оплаты труда в строительстве начинается с анализа степени распространенности отдельных форм и систем, для чего применяются группировки работников по категориям персонала и видам производств, с расчетами доли каждой группы работников и сумм заработной платы.
Различают плановый и отчетный (фактический) фонд заработной платы, а в зависимости от единиц измерения затрат труда, подлежащих оплате, – часовой, дневной и месячный (квартальный, годовой) фонды заработной платы.
Фонд заработной платы (плановый или отчетный) – планируемая или фактически начисленная сумма основной и дополнительной заработной платы работникам, как состоящим, так и не состоящим в списочном составе строительной организации, за выполненные работы в отчетном (плановом) периоде. Если основная заработная плата включает все виды выплат и доплат, начисленные в соответствии с применяемыми формами и системами оплаты труда за проработанное время, то дополнительная заработная плата представляет собой оплату неотработанного времени, предусмотренного трудовым законодательством (оплата отпусков, выходные пособия; оплата простоев не по вине рабочих; оплата предоставляемых бесплатно жилищно-коммунальных услуг и т.д.).
Величина любого фонда заработной платы представляет собой произведение соответствующего уровня средней заработной платы на численность работников либо на количество часов (дней) отработанного времени: Ф=f?T, f=Ф/T, где Ф – фонд заработной платы; f – средняя заработная плата одного работника; T– среднесписочное число работников (рабочих) либо число отработанных человеко-часов (человеко-дней).
На основе применения метода группировок статистика изучает структуру (состав) фонда заработной платы работников строительства по различным признакам: по участкам производства, категориям персонала и элементам фонда оплаты. Эти группировки позволяют проанализировать состояние и динамику оплаты по труду отдельных категорий персонала строительства, и прежде всего рабочих, исходя из их занятости на основном (т.е. строительно-монтажном) производстве, в подсобных и обслуживающих производствах и хозяйствах. Структура фондов заработной платы по отдельным элементам оплаты подробно анализируется по основным категориям персонала – рабочим и ИТР, что дает возможность сделать выводы о степени распространенности передовых, прогрессивных форм и систем оплаты труда, выявить размеры непроизводительных затрат (например, оплаты простоев, недоделок и брака и т. д.).
Большое внимание уделяет статистика изучению динамики средней заработной платы, применяя систему индивидуальных и сводных (общих) индексов, которые исчисляются и анализируются аналогично показателям динамики производительности труда.
Источник: topknowledge.ru
Как сократить дефицит квалифицированных кадров на стройке
В строительном комплексе России активно обсуждается вопрос кадрового дефицита. Эта проблема стала актуальной с начала 1990-х годов, когда основной причиной было отсутствие знаний в области актуальных технологий. Теперь же к этой проблеме добавилась нехватка рабочих рук, обострившаяся с приходом коронавируса.
Темпы строительства, отток мигрантов и студенты строительных вузов
Объёмы строительства в 2021 году достигли рекордных 90 млн м² и выросли на 1 5 % в сравнении с предыдущим годом. Об этом сообщил вице-премьер РФ Марат Хуснуллин на заседании правительственной комиссии по региональному развитию 28 декабря 2021 года. Цифры, конечно, внушительные, но вместе с нарастающими объёмами строительства в пропорциональном объёме увеличивается и нехватка кадров. Согласно оценкам экспертов, дефицит кадров на строительном рынке в 2021 году составляет от одного до двух миллионов человек, и не хватает как рабочих, так и инженеров.
Более полутора лет прошло после того, как по распоряжению мэра Сергея Собянина из-за пандемии строительные работы были приостановлены на несколько недель. Возобновление авиасообщения стабилизировало ситуацию на рынке, и застройщики нашли решение, самостоятельно привлекая кадры из-за рубежа и приглашая на работу людей из российских регионов. Но трудоспособное население на стройке всё ещё в дефиците.
Проблему усугубляет ещё и то, что 5 0 % выпускников строительных образовательных учреждений не идут работать на стройки.
Конечно, высокотехнологичный бизнес давно решает вопрос подготовки кадров для своих потребностей практически самостоятельно, но вот для небольших частных строительных компаний этот вопрос остаётся открытым.
В марте 2021 года глава Минстроя Ирек Файзуллин отмечал, что в России планируется открыть учебные центры по кадровой подготовке и переподготовке специалистов. Кроме того, Минстрой намерен содействовать строительному комплексу в обеспечении квалифицированными кадрами востребованных профессий, к которым относится образование в области BIM, поскольку с помощью цифровизации строительства можно кардинально поменять отрасль.
На сегодня специалистов с опытом работы по BIM-технологиям в строительстве катастрофически мало и верный курс строительных вузов на обучение студентов цифровым технологиям в строительстве может также повлиять на строительную сферу.
Чем поможет цифровизация?
Переход от классического планирования к организационно-технологическому моделированию инвестиционно-строительных проектов позволит минимизировать потребность в трудовых ресурсах в условиях непрерывных изменений внешних и внутренних факторов.
Мы не можем найти кадры, но можем предложить решение, сокращающее потребность в кадрах за счёт оптимального использования трудовых ресурсов.
«На данный момент нет точных данных, насколько BIM-решения действительно помогут сократить количество специалистов на стройке, однако, опираясь на текущий опыт использования цифровых технологий в управлении строительством, можно рассчитывать на сокращение рабочего и линейного персонала на стройке до 30 процентов», — делится соображениями Александр Малышев, руководитель Департамента строительных проектов российской компании «Цифровая стройка».
Следует отметить, что сокращение «кадрового голода» даже на 1 0 % приведёт к значительной экономии, даже не принимая во внимание сокращение стоимости и сроков строительства благодаря цифровизации отрасли.
В свою очередь, заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв считает, что рабочих на стройке должно быть в три раза меньше, при этом строить можно в три раза быстрее. По его словам, цифровизация в системе координации при строительстве помогает выявлять возникающие проблемы и своевременно их решать. Бочкарёв добавил, что цифровая система позволяет оптимизировать использование трудовых ресурсов.
«Это помогло сократить трудозатраты на каждую станцию пускового участка и соблюсти сроки выполнения работ в период пандемии, когда подрядчики были ограничены в возможности привлекать рабочих», — рассказал Андрей Бочкарёв на запуске нового участка Большой кольцевой линии Московского метро.
Так, на цифровой платформе BIMDATA ещё до начала строительства можно задать пространственную и технологическую последовательность производства работ, а также указать для каждой работы оптимальное количество персонала, работающего на одной захватке, что позволяет автоматически планировать работы и распределять доступные ресурсы.
«Использование общей среды данных, позволяющей ежедневно вести календарно-сетевое планирование, даёт возможность избежать переизбытка или нехватки рабочего и линейного персонала и распределять трудовые ресурсы согласно технологической и пространственной последовательности выполнения работ, заданной в ЦИМ», — разъясняет Александр Малышев.
С учётом того, что темпы строительства растут, ускоряется развитие цифровых технологий, а трудовых ресурсов всё так же не хватает, строительным компаниям следует больше внимания уделять роботизации, применяя на производстве технологии «виртуальной реальности» и «дополненной реальности» (VR и AR), внедряя цифровые технологии. Российский строительный рынок уже приступил к цифровизации, и те компании, которые ещё не осознали преимущества цифровых технологий, могут не справиться с конкурентами.
Источник: www.c-o-k.ru
Кадровый голод в строительстве
Какая связь между инфляцией в США, ростом стоимости недвижимости в России, BIM технологиями и нехваткой персонала в строительстве?
Предлагаю посмотреть на этот мир глазами проектировщика. Я понимаю, что выбрал не самую популярную точку зрения, но сменить ее на более выгодную время пока не пришло.
При чем тут инфляция в США?
В общем, не причем.
Но так уж вышло, что доступных данных и аналитических материалов о «нашем партнере» больше, чем о России, а поскольку устройство организмов американца и россиянина одинаково, можем посмотреть один любопытный график, который сразу ответит на все вопросы о стоимости товаров в магазинах и квартир на сайтах застройщиков.
Примечание: Инфляция на сайте Центрального банка РФ определяется, как «устойчивое повышение общего уровня цен на товары и услуги в экономике». Она определяется на основании цен на потребительскую корзину – набор продуктовых и не продуктовых товаров и услуг, потребляемых средним домохозяйством.
Рис. График снижения инфляции при росте уровня безработицы. Данные взяты из статьи 2019 года «Экономика Соединенных Штатов: тенденции роста безработицы и низкая инфляция», ru.investing.com
Этот график сообщает, что при снижении безработицы растет инфляция, что вполне объяснимо, ведь с повышением занятости увеличиваются доходы населения, а значит растет спрос, на что бизнес инстинктивно реагирует увеличением цен. А чтобы цены не росли вовсе, нужно, чтобы четверть американцев перестала работать, в этом случае инфляция равна нулю – люди не получают зарплату, спрос падает, цены снижаются.
Но мне кажется, что Бюро экономического анализа и Бюро статистики занятости США не могли предсказать, что шкала этого графика окажется коротковата для мира, живущего в 2021 году. Наклонная линия ушла влево, потащив за собой цифру инфляции до годового уровня в 6,2%, что произошло в Америке впервые за 30 лет.
Что же там стряслось?
В дополнение к громадным финансовых вливаниям, в штатах стало просто некому работать.
Конгресс выделяет триллион долларов на реализацию инфраструктурных проектов, но весь этот план грозит рухнуть из-за нехватки квалифицированных рабочих.
«Я удивлюсь, если какая-нибудь компания заявит о готовности осуществить планы Конгресса», — сказал вице-президент американской строительной компании Anchor Construction. Количество вакансий на строительном рынке США выросло на 12% по сравнению с периодом до начала пандемии. Как показало исследование торговой палаты США, почти 90% коммерческих строительных компаний с трудом могут найти квалифицированных сотрудников.
В результате бизнес поднимает зарплаты, растет покупательская способность, за ним спрос, и в итоге – цены.
Откуда возник кадровый голод в России?
Проводим параллельную прямую до нашей страны.
Про то, что на стройках не хватает высокоэффективных строителей, которые в период пандемии были вынуждены покинуть Россию, разъехавшись по домам, говорилось на всех уровнях, вплоть до министерских.
Добавлю от себя несколько слов о ситуации в проектном бизнесе.
Не новость, что найти толковых проектировщиков сейчас не просто. Недавно довелось поговорить с представителем одной международной проектной компании. В России эта компания вынуждена привлекать к проектированию подрядчиков, чего раньше почти не было, потому что HR-отдел просто не может нанять инженеров в собственный штат. Мне кажется это примечательным.
Почему такое происходит?
Неужели все дело в росте объемов проектирования и строительства? Давайте разбираться.
Рис. Объем введенных в действие многоквартирных домов в Московском регионе за последние 10 лет, млн. кв.м. Данные с портала www.fedstat.ru
Рис. Объем введенной в действие недвижимости всех видов во всей Российской Федерации. Данные с портала www.fedstat.ru. На момент написания статьи опубликована оперативная информация только за три квартала 2021 года – 98 млн. кв.м., но экстраполировать объем до конца года невозможно, ведь в декабре все хотят сдать корпуса в эксплуатацию и со спокойной совестью пойти покупать подарки детям. Но похоже, что этот уровень будет в диапазоне от 140 до 159 млн. кв.м.
В Московском регионе в 2020 году рост объема строительства относительного среднего значения за последние 10 лет составил всего +4%, а в России в целом +10%.
Не выглядит очень угрожающим, не правда ли?
Ну не похоже это на взрывной рост объема строительства и проектирования, который мог бы послужить причиной дефицита кадров, который оценивается в 30%, судя по заявлениям в прессе.
Значит, есть другие факторы.
Я не могу высказать взвешенного мнения относительно того, что происходит во всей строительной сфере России, но могу разложить по полочкам, почему возник дефицит инженеров-проектировщиков.
Если заглянуть в архивные материалы расследования любой крупной катастрофы, можно увидеть, что красной линией через выводы комиссии всегда проходит одна мысль – не бывает лишь одной причины произошедшего. Всегда несколько факторов собираются в самой неудачной комбинации.
Рис. Только негативное сочетание нескольких причин приводит к серьезным последствиям
Так произошло и в проектировании. Приведу эти факторы в порядке роста интриги.
Очевидно, что природа одарила современных архитекторов смелостью и богатой фантазией. Если бы в Москве одномоментно появились все те здания, архитектурные концепции которых серьезно рассматриваются застройщиками, нашему городу мог бы позавидовать любой мегаполис мира.
Бессмысленно становится задавать вопросу архитектору о количестве типовых этажей в здании, отыскать их там не просто. Все дефицитней становятся простые прямоугольные формы.
Если высотные здания (выше 75 метров) стали абсолютной обыденностью, то строительство башен в 150 метров и выше – является признаком хороших манер девелопера.
К храбрости архитекторов добавилось ужесточение требований к пожарной безопасности объектов. Поэтому, если в здании не наберется хотя бы сотня систем противодымной вентиляции, это начинает вызывать вопросы.
Но и это еще не все. В последнее время бурно развиваются технологии слаботочных сетей, автоматизации, диспетчеризации и интеграции, добавляя неслыханный ранее объем работ узкопрофильным проектировщикам.
Рис. Цифровизация захватила строительство. Поэтому самыми богатыми компаниями стали не производители чиллеров и вентиляционных установок, а автоматики и программного обеспечения
Производители этого оборудования процветают и параллельно с этим скупают смежные предприятия по всему миру, чтобы разрабатывать еще более сложные системы и технологии. Когда-то слаботочные системы занимали в смете совсем символическую долю, но сейчас приходиться с этим разделом считаться. Девелоперы выдвигают в качестве конкурентного преимущества объекта его цифровую среду, которая превращает здание в многоэтажный гаджет.
На мой взгляд, информационное моделирование возникло в мире исключительно из-за роста сложности объектов и увеличения объема их строительства. Безусловно, и 75, и 100 лет назад возводились уникальные здания, но трудозатраты на их проектирование были настолько велики, а количество специалистов, которые в состоянии это сделать, было настолько ничтожно, что только единичные очень состоятельные заказчики могли себе это позволить.
Когда же рынок требовал все больше таких объектов, только информационное моделирование могло прийти на помощь, ведь количество талантов, которые могут выражать свои очень сложные фантазии в двух плоскостях, намного меньше, чем тех, кто может это сделать в наглядной форме – в трех плоскостях.
BIM технологии сделали проектирование замысловатых зданий относительно доступным.
Каждый день, проходя мимо экранов с 3D моделями, с которыми работают наши проектировщики, убеждаюсь, что без этого инструмента спроектировать современные объекты абсолютно невозможно.
Рис. «Напичканность» современных зданий инженерными системами не намного скромнее, чем подводной лодки. Без BIM технологий проектирование было бы невозможным или бесконечно дорогим
Обратной стороной BIM технологий стали высокие трудозатраты на проектирование. Реклама разработчиков программного обеспечения, которая сулила 40%-ное снижение расходов на проектирование, была если не лукавством, то, по крайней мере, отличалась недосказанностью.
Им следовало бы прямо сообщить, что проектирование простых зданий дешевле и быстрее выполнять в 2D, но когда идет речь о сложных объектах, то альтернативы BIM нет, но проектной компании это обойдется очень дорого. Хотя первым делом нужно было в красках описать это заказчику, который переписал бы бюджеты на проектирование.
- Утечка мозгов со стройки
Когда мы только становились на путь проектирования, на строительной площадке инженеров работало больше, чем во многих проектных бюро. Папки с проектной документацией были тощими, но это не останавливало производство работ, ведь подрядчики отлично справлялись со своей задачей. Фактически, стройка шла «по мотивам» проекта, заполняя все его пробелы на утренних «летучках» прорабов и бригадиров.
Рис. Помню те неорганизованные времена, когда недостающие проектные решения принимались подрядчиками на месте
Потом ситуация стала меняться, тома документации стали набирать избыточный вес, параллельно приводя к уменьшению инженерного штата подрядчиков на площадке.
Сейчас авторский надзор перестал выполнять функции только проверки соответствия монтажных работ документации, а стал полноценным проектным офисом на объекте, который и доводит документацию до уровня, когда монтажнику думать над ее воплощением не требуется.
Заметьте, я не говорю, что такого не должно быть – требования монтажников (и ГОСТов) к полноте документации вполне законны и логичны. Но только много лет проектировщиков приучали к тому, что монтажники на объекте сами во всем разберутся. А многие подрядчики лишь мельком заглядывали в документацию. Как следствие, фактическая ценность проектов для заказчика была низка, и платить за нее никто не привык.
И грянул кризис
Эти три фактора вылились в то, что объем документации, а значит и трудозатраты на ее разработку, значительно превысили количество доступных инженеров-проектировщиков.
Вообще говоря, разглядеть эти три фактора и предсказать, что они приведут к кадровому кризису, было очень просто, особенно задним умом. А значит, можно было вовремя приступать к повышению сметной стоимости проектирования, начать заблаговременно рекламировать волшебство работы проектировщиков, увеличивать набор в строительные ВУЗы, разрабатывать курсы повышения квалификации и поддерживать такие центры, и на выходе получить готовую к переменам отрасль.
Но никто из тех, кто мог что-то с этим сделать, этого не сделал, и поэтому сейчас за все недоработки расплачиваются покупатели квартир и арендаторы офисов.
Я и сам-то до этого дошел только сейчас, закончив эти строки.
Когда все наладится?
Недавно я имел беседу с руководителями одного известного архитектурного бюро, которые сообщили, что, по их мнению, прямо сейчас мы переживаем пик спроса на проектирование и строительство. Предположительно, он продлится некоторое время, но, скорее всего, в 2022 году пойдет на спад, по крайней мере, в Московском регионе.
Тогда может и не нужно, да и слишком поздно готовить подкрепление? Ведь ажиотаж на рынке недвижимости пройдет, и тогда проектировщики перестанут быть в дефиците?
Но ведь, как я описал выше, нехватка инженеров-проектировщиков не так уж сильно связана с ростом объема строительства, поэтому даже при его падении, можно ожидать лишь снижение дефицита.
Нет никаких признаков того, что избалованные эстетикой и удобством покупатели и арендаторы начнут снижать свои требования к качеству недвижимости, а девелоперы отступят от завоеванных позиций и перейдут к упрощению и удешевлению объектов.
Очень непохоже, что требования к проектной документации будут ослаблены.
Поэтому на оптимистический сценарий развития ситуации кадрового рынка я бы не поставил ни цента.
А значит, как бы это не выглядело запоздало, нужно готовить почву и теплицы для выращивания нового поколения проектировщиков.
Источник: www.trusteng.ru