Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Кузбасский государственный технический университет»
Кафедра строительного производства и экспертизы недвижимости
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Контрольная работа
Выполнил студент группы СПт-08:
Денис Борисов (Денчик)
3 курс, 5 семестр
№ з.к: СПт-089-600
Проверил доцент:
Черкаев Юрий Павлович
Кемерово 2011
Оглавление:
1. Проектирование 2
1.1. Стадии проектирования в промышленно-гражданском строительстве 3
1.2. Исходные материалы для проектирования 5
2. Проектные работы 6
2.1. Проектная подготовка 6
2.2. Этапы проектирования в строительстве 7
3. Положение о составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию 8
3.1. Общие положения 8
3.2. Состав разделов проектной документации на объекты капитального строительства производственного и непроизводственного назначения 11
Организация проeктирования
3.3. Состав разделов проектной документации на линейные объекты капитального строительства 14
4. Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) проектирования и строительства объектов 15
5. Оценка проектных решений 18
6. Система нормативных документов в строительстве 19
7. Современные системы автоматизированного проектирования объектов зданий, сооружений, технологических процессов по разделам архитектурно-строительного и технологического проектирования (САПР) 23
8. Лицензирование проектной деятельности 26
9. Саморегулируемые организации (СРО) 26
Список используемой литературы 33
Источник: pgsfiles.ru
Общие принципы организации проектирования
На сегодняшний день общее понятие проектирование подразумевает под собой исследование проектно-сметной документации, без которой невозможно обойтись в проведении строительства. Это является немаловажным этапом инвестиционного цикла, что в свою очередь тщательно определяет качество будущих строительных работ.
Общие принципы организации проектирования в основном распределяются на проектирование необходимых объектов в определенной области строительных работ, таких как, гидротехнических, сельскохозяйственных, промышленных, транспортных, мелиоративных и других. Единственным отличием среди организаций таких областей является кадровый состав и необходимая специализация отделов, так как организационная структура имеет совсем малое значение для различной области направления.
Перед тем как приступить к выполнению проектных работ, заказчик заключает соглашение с проектировщиком, после чего ставит ему техническую задачу по проектированию, прилагая к ней необходимую документацию, которая была разработана на предпроектном этапе. В исследовании технической задачи принимает участие главный проектировщик, его основная задача полагается в том, чтобы уточнить и конкретизировать задание.
Где заказать проект и сколько проект стоит: отвечает проектная организация
Работу по проектированию разбивают на две стадии, такие как:
- одностадийное проектирование
- двухстадийное проектирование
Основной задачей одностадийного проектирования является тщательная подготовка проектной документации и внесение всех общих решений и вопросов.
На основе одностадийного проектирования складывается документация под названием «Рабочий проект», она также должна пройти несколько этапов по подготовке, таких как, подвергнутся государственному исследованию и получить утверждение, но при этом утверждается не вся документация, а только ее главная часть.
Двухстадийное проектирование заключается в том, что положенная документация для строительных работ создается поэтапно. Первый этап включает в себя принятие решений по общим вопросам, поставить им оценку, откорректировать, после чего одобряется и в конечном итоге составляется необходимая документация для выполнения строительных работ.
Также двухстадийное проектирование, и его основная работа делится на две стадии, такие как:
- «Проект».
- «Рабочая документация».
На первой стадии оговариваются главные архитектурно-планировочные и конструктивные решения, решения по сетям и техническому оборудованию, а также что касается права выбора вида сооружения, его размещения, метода строительных работ и прочего другого. Для индустриальных организаций выбираются специальные схемы инженерных процессов, оговариваются необходимые вопросы охраны трудовой деятельности и управления. Также оговариваются задачи о подготовке к выполнению строительных работ и проводятся составленные сметные расчеты.
После того как «Проект» утвердили, необходимо провести следующую стадию — «Рабочая документация». Она включает в себя все детали принятых решений, уточняет их, после чего составляет рабочие схемы, ограниченные сметы и прочее другое, необходимое для проведения строительных работ.
«Рабочая документация» в целом состоит из различных схем и текстовых материалов, которые эксплуатируются для выполнения строительных работ.
Общие принципы организации проектирования подразумевают под собой индивидуальный проект массового использования, который является главным видом проектной документации. Его основная задача состоит в том, чтобы не повторить принятые решения, а наоборот начать согласовывать свои решения конструктивных и архитектурных целей.
Технические исследования везде проводятся абсолютно одинаково, несмотря на небольшую разницу в характере работы проектов массового использования. Это не относится к тому что, задания, которые касаются расположения постройки на генплане, безопасности от вредоносных природных факторов, планировки основания, не влияют на то, каким образом создан проект.
Проектная документация в частности может быть значительно уменьшена. Для незначительных объектов индивидуальные области разрешается соединять или убирать совсем. Также для нескольких организаций необходимо создавать индивидуальную проектную документацию.
На протяжении нескольких лет, как правило, общие принципы организации проектирования для проектных работ должны быть наиболее выгодными, т. е. не позволять лишних затрат. Проектные работы являются не главной целью, а способом гарантии и предельной экономии строительно-монтажных работ, цена которых может в несколько раз быть завышена, чем цена проектной деятельности.
Следует помнить, что при организации любого проекта, необходимо учитывать общие принципы организации проектирования, требования и особенности, в которых создается коллектив. Каждое хозяйственное строение включает в себя кадровые, экономические, национальные и географические особенности.
Также необходимо обращать внимание на политическую и макроэкономическую ситуацию, в тот момент, когда происходит образование организации, что в свою очередь существенно влияет на создание различных объектов организации. Необходимо помнить, что особый подход применяется в проектировании различных объектов и на выгодных им условиях работы.
Источник: centerekspert.ru
Автоматизированное решение задач строительного ОТП
Объектом проектирования в САПР ОТП является технологический процесс возведения зданий, сооружений.
Объект проектирования выбирают в следующем порядке: анализ задания на проектирование; установка вида, характера организационно-технологической документации, которая разрабатывается с применением САПР; наличие необходимых условий для разработки; определение факторов, влияющих на свойства объекта проектирования; выявление свойств и выбор объекта.
На свойства объекта проектирования оказывают существенное влияние следующие факторы:
- • предмет строительства (новое строительство, реконструкция, расширение, ремонт, восстановление и техническое перевооружение);
- • отраслевая принадлежность объекта строительства (согласно общесоюзному классификатору отраслей хозяйства);
- • функциональное назначение объекта строительства (производственное, жилое, культурно-бытовое);
- • планировочный тип (сосредоточенный, рассредоточенный, линейно-протяженный);
- • объемный тип (малой, средней, повышенной этажности, высотный);
- • конструктивный тип (каркасный, бескаркасный, каркасно-панельный);
- • конструкционный тип (монолитный, сборный);
- • конструкционный материал (камень (естественный, искусственный), бетон, металл, дерево, пластмассы);
- • расположение объекта строительства (умеренная зона строительства, северная зона строительства, горные, пустынные районы);
- • способ использования производственных ресурсов (вахтовый, экспедиционный, передвижной, стационарный);
- • метод возведения объектов строительства (поточный, параллельный, последовательный);
- • вид организационного строения трудовых ресурсов (специализированные, комплексные бригады, бригады конечной продукции);
- • порядок возведения объектов (комплексный, дифференцированный (наращиванием, подращиванием, подвижкой)).
Перед выполнением данного этапа проектировщиком должны быть получены ответы на вопросы, часть которых приведена в табл. 8.8. После получения ответов на поставленные вопросы разработчик проверяет «непротиворечивость» различных данных, а также учитывает их изменчивость.
Вопросы для организации рационального проектирования организации и технологии строительства
Кто дает на них ответ
Возможен ли перенос работ со строительной площадки на завод?
В какой мере возведение объекта изменит существующую ситуацию у подрядчика (создаст ли новые потребности, возможности, трудности)?
Какие требования выдвигаются к календарному плану (КП)?
В какой мере возведение данного объекта будет согласовано с другими?
Каковы основные требования к архитектурно-строительным и конструктивным характеристикам зданий, сооружений, их частей, элементов?
Имеется ли необходимость приобретения новойвы-числительной и организационной техники?
Руководство проектной организацией
Существуют ли пакеты прикладных программ для решения проектирования КП?
Справочники, каталоги, проспекты, реклама
При решении практический задач организации и технологии строительства объект проектирования структурируется и расчленяется на иерархические уровни по степени детальности его описания. Примерная схема классификации объекта проектирования приведена в табл. 8.9. Эта схема отражает структуру объекта, соответствующие ей проектные и нормативные документы.
Каждому уровню соответствуют смысловые понятия, определенные конструктивными элементами либо их совокупностью. Схема структурных соответствий и их взаимосвязь приведена в табл. 8.10.
Схема классификации объекта проектирования
Наименование объекта проектирования
Тип структурной обособленности
Степень технологической завершенности строительного процесса
Тип документации, в которой содержится описание объекта
Элементарный процесс на конструктивном элементе
Операция, однородный технологический процесс
Калькуляция затрат труда и зарплаты
Окончание табл. 8.9
Наименование объекта проектирования
Тип структурной обособленности
Степень технологической завершенности строительного процесса
Тип документации, в которой содержится описание объекта
Совокупность элементарных процессов на единицу объема конструктивного элемента или технологического модуля
Совокупность операций, составляющих технологический процесс
Процесс на конструктивном элементе
Комплексный технологический процесс, выполняемый одним исполнителем
Суммарная сметная расценка на объем работ, технологическая карта, ППР
Вид работы (укрупненная работа технологического цикла)
Комплексный процесс на конструируемом элементе или технологическом модуле
Замкнутый технологический цикл
Раздел сметы, ПОС
Укрупненный комплекс работ (комплекс работ)
Совокупность комплексных процессов, комплекс работ на объекте
Комплекс технологических циклов, образующих этап строительства или готовую строительную продукцию
Смета на сооружение или раздел объектной сметы, зональный прейскурант цен, проект на объект, ПОС
Комплекс работ по возведению объекта здания, сооружения
Возведение объекта (здания, сооружения)
Технологический комплекс работ на объекте
Объектная смета, проект на объект, ПОС
Комплекс работ по строительству комплекса зданий,сооружений (стройка, комплекс работ на стройке)
Технологический комплекс работ на объекте
Сводная смета, сводка затрат,
Таблица 8.10
Схема структурных элементов
Схема связи структурных элементов
Наименование структурного элемента
Пусковой комплекс, объект
Часть объекта, захватка
Проектно-технологический модуль (ПТМ)
Часть ПТМ, делянка
Часть конструктивного элемента, конструктивный элемент
В разных САПР принимаются разные уровни описания объектов проектирования. Например, за уровень описания объекта проектирования в подсистеме автоматизированного проектирования организации строительства, как правило, принимается номенклатура работ (уровень 3). Такой выбор объясняется наличием нормативных данных, необходимых для решения задач (ПОС) и возможностью перехода от конструктивных элементов к работам.
При традиционном проектировании организации и технологии строительства можно выделить следующие аспекты: организационный, предметный (ресурсный), временной, пространственный, управленческий. Выделение этих аспектов позволяет расчленить процесс на процедуры и операции, сформулировать принципы и положения их реализации, отразить характер всех сторон объекта проектирования и сопровождающих его проектных документов (результатов проектирования), описать методы и средства их изготовления и т.д. Укрупненно технология проектирования предполагает выполнение следующих этапов. На основании анализа исходных данных (требований) проектирования выполняется анализ проектов-аналогов. При их наличии происходит оценка, контроль принятых решений, при отсутствии — осуществляется генерация решений, которые оцениваются и отбираются.
По принятым проектным решениям формируются варианты, и выпускается проектная документация. Укрупненная схема технологического процесса разработки организации строительства приведена на рис. 8.1.
Существующая технология обладает целым рядом недостатков, основными из которых являются необходимость решения разнохарактерных задач прогнозного характера, требующих значительного опыта и квалификации
Рис. 8.1. Укрупненная схема технологического процесса проектирования проектировщиков; обособленность процесса, отсутствие должной связи с разработкой других разделов проектно-сметной документации (ПСД) и, как следствие, необходимой преемственности принимаемых решений и т.д.
Новая технология автоматизированного проектирования опирается на современные технические средства. Примером может служить схема автоматизированной разработки документации по организации строительства, приведенная на рис. 8.2. По мере автоматизированной разработки архитектурно-строительных, конструктивных и сметных разделов ПСД проводится описание объекта проектирования на заданном языке для решения задач технологии строительства.
Одновременно получают необходимые исходные данные от заказчиков и генподрядных строительных организаций.
Далее для каждого элемента здания устанавливается множество альтернативных наборов работ, соответствующих разным методам строительства зданий и сооружений. Для каждого вида работ определяется набор машин и механизмов, которыми они выполняются. Затем проектировщик выбирает лучший вариант. По этому варианту определяется продолжительность строительства и график капиталовложений.
Рис. 8.2. Укрупненная схема автоматизированной технологии разработки документации по организации строительства
При автоматизации составления календарных планов задача определения «временных» и «стоимостных» параметров решается в одном цикле, что позволяет исключить имеющиеся в настоящее время «просчеты», когда мероприятия по организации строительства, требующие затрат, уже не могут быть учтены в разрабатываемой смете.
Рассмотренные в п. 8.3.1 материалы постановки организационно-технологических задач формирования календарных планов, строительных генеральных планов, комплектования парка строительных машин и транспорта являются элементами математического обеспечения (алгоритмов) систем автоматизированного решения соответствующих задач. При проектировании систем автоматизированного решения этих задач необходимо также уделять серьезное внимание проектированию их информационного обеспечения, в том числе используемым для их решения базам данных.
Источник: ozlib.com