План капитального строительства на заводе определяется маркетинговым и финансовым планами

8.10. Контрольные вопросы по разделу 8 8.0. Бинарные вопросы. Если Вы согласны с утверждением или считаете, что нужно утвердительно ответить на вопрос, обозначьте ответ как «да». В противном

План капитального строительства на заводе определяется маркетинговым и финансовым планами

При разработке планов капитального строительства предусмотрено обеспечить направление капитальных вложений на осуществление мероприятий, связанных с внедрением в народное хозяйство новейших научно-технических достижений, на техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий, комплексное развитие сырьевых и перерабатывающих отраслей, ликвидацию межотраслевых и внутриотраслевых диспропорций. В этой связи на совещании в ЦК КПСС 11 —12 июня 1985 г. тов. Горбачев М. С. в своем докладе отметил, что в ближайшие годы долю средств, направляемых в реконструкцию, предстоит поднять с одной трети по меньшей мере до половины их объема. Нужно внимательно разобраться с возводимыми объектами, чтобы не распылять силы и средства, сооружение одних резко ускорить, других приостановить или даже законсервировать . [c.61]

Базой расширенного воспроизводства является капитальное строительство. Разработка планов капитального строительства нефтяной и газовой промышленности включает планирование капитальных вложений, проектно-изыскательских работ и работ проектных организаций, строительного производства и развития мощностей строительно-монтажных организаций. Основной формой государственного планирования капитального строительства является пятилетний план с разбивкой по годам. Задания пятилетнего плана конкретизируются и уточняются в годовых планах с учетом хода выполнения работ, развития экономики и изменений в ресурсах. [c.71]

Основным методическим документом, регламентирующим порядок разработки планов капитального строительства, в настоящее время являются методические указания к разработке государственных планов развития народного хозяйства СССР Госплана СССР. [c.72]

Исходной базой для разработки плана капитального строительства предприятия являются перспективный план развития отрасли, данные анализа баланса и показателей использования и освоения производственных мощностей и основных фондов, планы повышения эффективности производства, имеющиеся заделы и объемы незавершенного [c.236]

V. РАЗРАБОТКА ПЛАНА КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА [c.59]

V.4. Исходными данными для разработки плана капитального строительства являются [c.59]

Разработка плана капитального строительства осуществляется в этапы и сроки согласно Типовой методике [9]. Начинают разработку плана с мероприятий и работ, осуществляемых за счет фонда развития производства, фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, затем за счет кредитов банка и других нецентрализованных капитальных вложений. [c.25]

Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические материалы по вопросам капитального строительства перспективы технического и экономического развития предприятия порядок разработки планов капитального строительства порядок заключения договоров с подрядными организациями технологию строительных работ, способы ведения капитального строительства порядок финансирования строительства и составления проектно-сметных документов строительные нормы и правила требования организации труда при проектировании строительных объектов стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по оформлению проектной документации порядок ведения учетной и отчетной документации о выполнении строительных работ научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий в области капитального строительства основы экономики и организации строительства, труда и управления рыночные методы хозяйствования основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты строительных объектов. [c.83]

В ходе разработки планов капитального строительства и финансовых планов предприятия и министерства совместно с банком определяют потребность в кредите. Промстройбанк после утверждения кредитного плана доводит сумму долгосрочного кредита до своего учреждения по местонахождению хозоргана. [c.157]

Эффективность капитальных вложений определяется при разработке планов капитального строительства, проектировании строительных объектов, внедрении новой техники, крупных научных открытий и изобретений, разработке и обосновании организационно-технических мероприятий, внедрении новых технологий, реконструкции и расширении предприятий. [c.308]

В связи с тем, что основанием для начала строительства объекта служит утвержденная в установленном порядке проектно-сметная документация, перед экономическим анализом стоит задача проверки обеспеченности стройки указанной документацией. Такой контроль осуществляется банковской системой, которая оказывает активное влияние на разработку планов капитального строительства. [c.355]

При разработке плана капитального строительства предприятия самостоятельно определяют объемы работ, последовательность и сроки ввода в действие производственных мощностей в связи с техническим перевооружением, реконструкцией и расширением производства и вводом в эксплуатацию жилых зданий и других объектов социально-культурного назначения за счет собственных и заемных средств. [c.210]

Аналитическая работа банков не ограничивается разработкой лишь тем, включенных в план экономической работы. Она проводится ежедневно и начинается с активного участия банковских учреждений в разработке планов капитального строительства. Основные задачи банков при рассмотрении перспективных и годовых проектов планов капитальных вложений состоят в том, чтобы обеспечить концентрацию капитальных вложений на пусковых стройках и объектах, направлять их в первую очередь на расширение и реконструкцию действующих предприятий, обеспечить соблюдение плановых норм и сроков продолжительности строительства, сокращение незавершенного производства и числа одновременно сооружаемых строек и объектов. [c.285]

В частности, ведомственные акты в ряде случаев ограничивают права хозорганов по самостоятельному использованию средств фондов экономического стимулирования. Так, в Методических указаниях о порядке разработки планов капитального строительства по Министерству электротехнической промышленности СССР предусмотрено установление для предприятий (объединений) этого министерства лимитов капитальных вложений и строительно-монтажных работ на техническое перево- [c.78]

Основной задачей при разработке плана капитального строительства является повышение эффективности капитальных вложений, обеспечение дальнейшего роста и качественного совершенствования основных фондов, быстрейшего ввода в действие и освоения новых производственных мощностей. [c.266]

При разработке планов капитального строительства предложено предусматривать использование в среднем 15 % мощностей городских домостроительных комбинатов, для строительства жилых домов, школ и дошкольных учреждений в колхозах и совхозах. [c.662]

Разработка плана капитального строительства начинается с рассмотрения мероприятий и работ, осуществляемых за счет нецентрализованных капитальных вложений. После того как все возможности по увеличению производственных мощностей и основных фондов за счет этого источника исчерпаны, переходят к привлечению в установленном порядке централизованно распределяемых капитальных вложений. [c.249]

ЗАДАЧИ, СОДЕРЖАНИЕ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ПЛАНА КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ [c.305]

При разработке плана капитального строительства прежде всего выявляется возможность улучшения использования действующих мощностей путем технического совершенствования производства, более рациональной организации производства и труда, улучшения материально-технического снабжения, совершенствования технологических процессов, модернизации и замены устаревшего оборудования. Предусматривается правильное сочетание нового строительства с расширением н реконструкцией действующих объектов. [c.258]

Типовой методикой устанавливаются основные методы расчетов и обоснований экономической эффективности капитальных вложений при разработке планов капитального строительства и анализе их выполнения, при проектировании строительства и внедрении новой техники, разработке и обосновании организационно-технических мероприятий по развитию и совершенствованию производства на действующих предприятиях, а также при определении экономичности строительства объектов непроизводственного назначения. [c.63]

В СССР при проведении технико-экономических расчетов руководствуются Типовой методикой определения экономической эффективности капитальных вложений (Л.41). Задачей Типовой методики является установление основных методов расчетов и обоснований экономической эффективности капитальных вложений в целях повышения эффективности общественного производства при разработке планов капитального строительства и анализе их выполнения, при проектировании строительства и внедрении новой техники, разработке и обосновании организационно-технических мероприятий по развитию и совершенствованию производства на действу- [c.152]

Основными и исходными материалами для разработки плана капитального строительства являются перспективный план развития предприятия задания вышестоящей организации проектно-сметная документация на строительство планируемых объектов технико-экономические обоснования строительства новых объектов с расчетами эффективности их строительства сроков окупаемости, удельных капитальных вложений, использования и освоения производственных мощностей, продолжительности строительства и др. -. [c.82]

При разработке планов капитального строительства следует предусматривать повышение эффективности капитальных вложений, всемерное развитие наиболее прогрессивных отраслей и производств, способствующих технич. прогрессу, росту производительности труда, снижению себестоимости продукции, укреплению обороноспособности страны, устанавливая максимально возможные темпы развития этих отраслей и производств с выделением для этого капитальных вложений в первую очередь и в полном объеме, с тем, чтобы обеспечить достижение в интересах общества наибольших результатов при наименьших затратах. При этом предусматриваются пропорциональность в развитии нар. х-ва, комплексное развитие союзных республик и экономич. р-нов, расширение и укрепление экономич. связей между ними, а также связей СССР с другими социалистич. странами. [c.238]

Исходя из необходимого ввода в эксплуатацию основных фон- дов, в плане капитального строительства устанавливаются кон кретные объекты строительства и объем необходимых капитальных вложений на планируемый период в денежном выражении. Объем их слагается из сметной стоимости строительно-монтажных работ, буровых работ, стоимости приобретаемого оборудования, инструмента и инвентаря и других капитальных затрат. Исходными данными для разработки плана капитальных вложений являются намечаемые уровни добычу нефти по районам, в зависимости от которых составляют планы научно-исследовательских работ, определяют прирост запасов, объемы бурения и строительно-монтажных работ. [c.137]

Основные резервы, включаемые в план, вскрываются при разработке этого и предшествующих разделов техпромфинплана. План капитального строительства и капитального ремонта показывает изменения в составе основных фондов и производственных мощностей. Неотъемлемой частью этого раздела является план ввода в действие новых производственных мощностей. План капитального строительства содержит титульный список и сводный план капитального строительства и строительно-монтажных работ (в том числе строительно-монтажных работ, выполняемых хозспособом). В этом же разделе планируется капитальный ремонт основных фондов, так как он в определенной степени обеспечивает восстановление и эффективное их использование. [c.144]

Принят ряд дальнейших мер по ускорению и повышению качества проектирования строительства предприятий и объектов. Намечается разработка и утверждение пятилетних планов проектно-изыскательских работ, развития сети и материально-технической базы проектных и изыскательских организаций (с распределением заданий по годам) в увязке с планами капитального строительства. [c.274]

Таким образом, расчетный период (база для сопоставления) должен быть отдален от момента принятия решения о капитальных вложениях на величину инвестиционного лага, включающего длительности цикла проектирования, ожидания включения стройки в план капитального строительства, период строительства и освоения. Для среднего по мощности промышленного предприятия общая величина инвестиционного цикла в настоящее время составляет 8,5—10 лет, из которых около 3 лет уходит на разработку, экспертизу и утверждение проекта 4—4,5 года — на строительство 1—2 года — на освоение предприятием проектных показателей. [c.103]

Определение экономической эффективности капитальных вложений в добычу и транспорт нефти и газа проводится при разработке планов капитального строительства и анализе их выполнения, при составлении схем и проектов разработки нефтяных и газовых месторождений, обосновании вариантов строительства магистральных газонефтепроводов, вариантов реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий, анализе использования основных производственных фондов и т. д. Расчеты экономической эффективности проводятся по отрасли в целом, отдельным подотраслям, объединениям, предприятиям, месторождениям и другим объектам капитального строительства на всех стадиях разработки долгосрочных, пятилетних и годовых планов экономического и социального развития. [c.114]

Решение поставленных XXV и XXVI съездами КПСС задач развития химической промышленности потребовало дальнейшего совершенствования планирования и организации капитального строительства в отрасли. С этой целью проводятся мероприятия по улучшению перспективного планирования и оперативного контроля за ходом строительства, начато внедрение математических методов и электронной вычислительной техники при разработке планов капитального строительства, в проектировании и других работах. [c.210]

В плане капитальных вложений предприятий и объединений лредусматривают задания по наращиванию производственных мощностей и основных фондов, необходимых для выполнения намечаемых объемов производства продукции, повышения ее качества и совершенствования техники, технологии и организации производства и труда, а также для осуществления строительства объектов непроизводственного назначения. Разработке планов капитального строительства предшествует составление перспективных планов технического перевооружения действующего предприятия и баланса использования имеющихся производственных мощностей. [c.180]

Общим принципам эксперимента по рассматриваемому вопросу противоречит и правило, содержащееся в Методических указаниях о порядке разработки плана капитального строительства но Минэлектротехпрому СССР, согласно которому передача хозорганами средств на долевое участие в строительстве объектов непроизводственного назначения должна производиться в порядке, установленном для централизованных капитальных вложений. Такой порядок в сопоставлении с системой общенормативного регулирования не расширяет, а ограничивает права предприятий (объединений) по самостоятельному использованию средств фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства. [c.80]

При разработке планов капитального строительства предусматривается планирование капитальных вложений на проектно-изыс-кательские работы, развитие материально-технической базы проектных и изыскательских организаций, строительного производства и развития мощностей строительно-монтажных организаций. [c.79]

Пятилетний план предприятия, объединения газо-, нефте- и нефтепродуктопроводного транспорта носит комплексный характер. В соответствии с типовой методикой разработки пятилетнего плана в нем должны быть отражены следующие разделы план транспортировки по магистральным трубопроводам нефти, нефтепродуктов и газа техническое развитие предприятий и организация производства повышение экономической эффективности производства плановые нормы и нормативы план капитального строительства потребность в основных материальных ресурсах труд и кадры прибыль рентабельность, издержки обращения фонды экономического стимулирования финансовый план социальное развитие коллектива предприятия, объединения охрана природы и рациональное использование природных ресурсов. [c.136]

При разработке отдельных социально-экономических проблем раззития народного хозяйства и его отраслей, оценке результатов выполнения планов капитального строительства и других мероприятий нужно определять эффективность всех капиталовложений в народном хозяйстве, отрасли, предприятии. Эта задача решается с помощью расчета абсолютной эффективности. Такие расчеты используются также при уточнении ресурсов национального дохода в целях обоснования возможных темпов развития социалистического хозяйства, при определении результатов деятельности отраслей, объединений, предприятий. [c.220]

Согласно инструкции о составе, порядке разработки, согласования и утверждения проектно-сметной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений схемы развития и размещения соответствующей отреюпи промышленности являются основанием для составления заданий на проектирование отдельных объектов. Одновременно эти схемы используют для подготовки перечней вновь начинаемых строек, утверждаемых в составе пятилетних планов капитального строительства, и перечней разрабатываемых проектов, утверждаемых в составе пятилетних планов проектно-изыскательских работ. Таким образом, разработ- [c.209]

В целях дальнейшего совершенствования системы планирования капитальных вложений Госплан СССР в январе 1982 г. принял решение о создании в рамках АСПР Единой системы планирования капитального строительства (ЕСПКС). ЕСПКС является комплексной системой разработки и контроля за реализацией сбалансированных долгосрочных, пятилетних и годовых планов капитального строительства в Госплане СССР и на всех уровнях управления на основе единой информационной базы. [c.129]

8.0.7. План капитального строительства на заводе определяется маркетинговым и финансовым планами . 8.0.8. План материально-технического снабжения на заводе определяется планом по труду и заработной плате. 8.0.9. Задачей оперативного планирования является развитие потенциала фирмы. 8.0.10. Может ли производственная программа предприятия корректироваться по результатам оперативно-производственного планирования ? 8.0.11. Рассчитывают ли необходимые площади складского хранения металла по специфицированным нормам его потребления на предприятии ?

8.10. Контрольные вопросы по разделу 8

8.0. Бинарные вопросы. Если Вы согласны с утверждением или считаете, что нужно утвердительно ответить на вопрос, обозначьте ответ как «да». В противном случае – «нет». Постарайтесь обосновать свой выбор.
8.0.1. При создании нового производства первым делом следует позаботиться о технической стороне дела, а затем
заняться кадрами.
8.0.2. Существующая на фирме технология и комплект конструкторских документов определяют себестоимость нового изделия.
8.0.3. Дискретность стратегического планирования ниже, чем при оперативном планировании.
8.0.4. Подробность оперативного планирования всегда выше, чем при стратегическом планировании.
8.0.5. Точность прогноза при экстраполяции зависит от числа прошлых данных и их разброса относительно тренда.
8.0.6. При планировании затрат на НИОКР используются расчетно-аналитические нормы затрат живого труда.
8.0.7. План капитального строительства на заводе определяется маркетинговым и финансовым планами.
8.0.8. План материально-технического снабжения на заводе определяется планом по труду и заработной плате.
8.0.9. Задачей оперативного планирования является развитие потенциала фирмы.
8.0.10. Может ли производственная программа предприятия корректироваться по результатам оперативно-производственного
планирования?
8.0.11. Рассчитывают ли необходимые площади складского хранения металла по специфицированным нормам его потребления на предприятии?
8.0.12. Целесообразно ли в диверенфицированных фирмах осуществлять подробное годовое планирование на уровне топ-менеджмента?
8.0.13. Можно ли по нормам транспортных расходов на плановую единицу продукции и ее входящих частей разработать схему оптимального грузооборота на предприятии?
8.0.14. Нормативное хозяйство одного предприятия отрасли может быть полностью использовано на другом предприятии отрасли.
8.0.15. Равномерная загрузка производственных мощностей снижает издержки предприятия.
8.0.16. Производственная программа – один из видов стратегического плана фирмы.
8.0.17. Связаны ли между собою прогнозирование и планирование?
8.0.18. Всегда ли формализованные методы прогнозирования точнее неформализованных?

План капитальных вложений и капитального строительства , предусматривает наращивание действующих и создание новых производственных мощностей, необходимых для обеспечения роста объема производства продукции, повышения ее качества, совершенствования технологии и организации производства, обеспечения безопасной жизнедеятельности, экологического комфорта, а также других производственных и непроизводственных фондов. Увеличение производственных мощностей должно предусматриваться прежде всего за счет осуществления технического переоснащения предприятия , модернизации действующего устаревшего и замены изношенного оборудования…

Практическое занятие №5 Разработка производственной стратегии

Конкурентное преимущество производственной компании достигается при оптимальном соединении людей и технологий при движении в правильном направлении, т.е. при соответствующей производственной стратегии. Это особенно важно, ибо переход предприятия на выпуск новой, нужной рынку продукции требует значительного времени и, следовательно, финансовых потерь. Таким образом, правильно выбранная производственная стратегия является важнейшим фактором конкурентного успеха.

Стратегия производства включает: текущий базис конкуретного преимущества, ключевые факторы успеха в бизнесе фирмы, стратегические производственные намерения, предлагаемые стратегические инициативы, в том числе решения «делать самим или покупать» компоненты продукции.

1. Определение проектной команды.

2. Оценка рыночного положения существующей продукции.
Это предполагает ответы на вопросы:

— какой базовой стратегией (ценовое лидерство, дифференциация, фокусировка) пользуется организация?

— какие продуктовые группы она производит? Следует использовать информацию по каждому продукту (объемы продаж, размеры рынков, их рост, ключевые факторы успеха).

3. Идентификация источников изменения на рынке. Сюда относятся: методы использования продукта, рыночные условия, эволюция производственной философии, технологические
разработки, финансовое давление и т.д. Следует использовать при оценке SWOT – анализ.

4. Идентификация ключевых факторов успеха организации, ключевых конкурентов и отрасли в целом.

5. Оценка текущей производственной деятельности. Сюда входят оценки степени вертикальной интеграции процессов, производственных мощностей, организации, человеческих
ресурсов, качество продукции, политики его контроля, поставщиков, перспектив новых продуктов.

6. Определение новых целей.

7. Разработка новой производственной стратегии.

8. Предложение по модернизации линий снабжения с учетом новой стратегии.

9. Ежегодная ревизия стратегии, исходя из развития бизнеса и уточнения целей.

Что надо и чего не надо делать при разработке производственной стратегии.

— иметь четкое понимание существующей производственной стратегии,

— хорошо знать свои сильные и слабые стороны.

— оканчивать разработкой стратегии, ее следует пересматривать с целью уверенной встречи новых рыночных условий.

Контрольные вопросы по разделу 7

Бинарные вопросы. Если Вы согласны с утверждением или считаете, что нужно утвердительно ответить на вопрос, обозначьте ответ как «да». В противном случае – «нет». Постарайтесь обосновать свой выбор.

При создании нового производства первым делом следует позаботиться о технической стороне дела, а затем
заняться кадрами.

Существующая на фирме технология и комплект конструкторских документов определяют себестоимость нового изделия.

Дискретность стратегического планирования ниже, чем при оперативном планировании.

Подробность оперативного планирования всегда выше, чем при стратегическом планировании.

Точность прогноза при экстраполяции зависит от числа прошлых данных и их разброса относительно тренда.0.6. При планировании затрат на НИОКР используются расчетно-аналитические нормы затрат живого труда.

План капитального строительства на заводе определяется маркетинговым и финансовым планами.

План материально-технического снабжения на заводе определяется планом по труду и заработной плате.

Задачей оперативного планирования является развитие потенциала фирмы.

Может ли производственная программа предприятия корректироваться по результатам оперативно-производственного планирования?

Рассчитывают ли необходимые площади складского хранения металла по специфицированным нормам его потребления на предприятии?

Целесообразно ли в фирмах осуществлять подробное годовое планирование на уровне топ менеджмента?

Можно ли по нормам транспортных расходов на плановую единицу продукции и ее входящих частей разработать схему оптимального грузооборота на предприятии?

Нормативное хозяйство одного предприятия отрасли может быть полностью использовано на другом предприятии отрасли.

Равномерная загрузка производственных мощностей снижает издержки предприятия.

Производственная программа – один из видов стратегического плана фирмы.

Связаны ли между собою прогнозирование и планирование?

Всегда ли формализованные методы прогнозирования точнее неформализованных?

3. Методические указания по организации самостоятельной работы студентов

При изучении дисциплины «Теория менеджмента» студенты приобретают знания, в основном, путем самостоятельного изучения учебного материала. При этом следует руководствоваться программой курса и методическими указаниями, облегчающими самостоятельную работу.

Изучение отдельных разделов курса рекомендуется проводить в такой последовательности:

б) внимательное изучение рекомендуемой специальной литературы и краткое конспектирование прочитанного материала;

в) выполнение заданий с использованием компьютерной деловой игры «Корпорация Бизнес-Курс»;

г) выполнение курсовой работы по дисциплине «Теория менеджмента» выполняется курсовая работа в соответствии с методическими указаниями, разработанными на кафедре.

Тема курсовой работы: «Проектирование системы управления организацией (на примере…)

Самостоятельная курсовая работа студентов направлена на углубленное изучение функций управления, их взаимосвязи и влияния на процесс управления. В основе работы должны лежать современные подходы в менеджменте, особенно процессный и системный.

На основе материалов лекций, практических занятий, рекомендуемых учебников и учебных пособий, собственных наблюдений, сформировавшихся представлений об основах управления организациями, студент должен для предлагаемой организации спроектировать основные составляющие процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля.

Процесс управления непрерывен, предполагает взаимосвязанные действия управленческого персонала с учетом меняющихся условий работы. В работе предполагается, что студент внимательно рассмотрит внешние и внутренние факторы, влияющие на организацию, и с учетом особенностей момента, характера деятельности организации спроектирует систему ее управления.

Вначале вкратце необходимо рассмотреть процессный подход как концепцию современного научного управления.

Далее дать характеристику фирмы и для нее определить миссию и цели деятельности, обосновать стратегию развития, разработать организационную структуру, рассмотрев принципы делегирования полномочий и альтернативные варианты организационных структур, указать полномочия основных руководителей.

Эффективность работы организации во многом определяется заинтересованностью работников в результатах труда. Это зависит от системы мотивации как процесса побуждения к деятельности для достижения целей организации. В работе следует рассмотреть основные принципы построения системы стимулирования работников организации, способствующих созданию условий для эффективного труда, спроектировать систему стимулирования для основных групп работников (10 — 12 человек). При проектировании системы контроля надо рассмотреть принципы контроля над деятельностью организации, этапы процесса контроля, техническое обеспечение и установить основные показатели, которые необходимо контролировать в процессе управления и реализовать их в процессе проектирования.

План работы

Курсовая работа строится по следующему плану:

Характеристика организации (дается в задании на проектирование)

Миссия организации и стратегическое видение

Оценка и анализ внешней среды

Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации

Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии

Реализация стратегического плана

Организация взаимодействия и полномочия

2. Выводы и рекомендации

Варианты выполнения курсовой работы по менеджменту

Выбор варианта производится по последней цифре номера зачетной книжки студента.

№ варианта	Форма собственности	Вид деятельности	Отрасль
ООО	Производство	Хлебобулочная
ООО	Производство	Виноделие
ОАО	Услуги	Гостиничный бизнес
ОАО	Торговля	Промышленные товары
ЗАО	Торговля	Общественное питание
ЗАО	Торговля	Продовольственные товары
ООО	Производство	Молочная
ЗАО	Производство	Консервная
ОАО	Услуги	Консалтинг
Совместное предприятие	Производство	Консервная

4. Методические рекомендации по проведению активных форм обучения

Планирование капитального строительства – это раздел плана социально-экономического развития предприятия . Именно этим обеспечивается комплексное решение вопросов производства и капитального строительства . Разработка плана капитального строительства включает планирование капитальных вложений, планирование проектно-изыскательских работ, планирование строительного производства и его материально-технической базы. Различают перспективные и текущие планы капитального строительства . … Текущие планы разрабатываются на основе перспективных и намечают конкретную программу работ на год, квартал и месяц. План капитального строительства состоит из следующих разделов