Предпроектная документация в строительстве

Предпроектные работы – это сбор исходных данных и эскизное проектирование, в результате которых приходит осознание всех параметров и характеристик будущего объекта и формируется точное и подробное Техническое задание. Если нужна разработка проектной документации, то не стоит отказываться и от предпроектных работ.
Любой проект начинается с предварительной подготовки, обсуждений, составления технического задания, тщательного сбора исходных данных, с обоснования планируемого проекта, выезда на площадку будущего строительства — все это предпроектные работы. Тщательная подготовка исключит разработку заведомо не реализуемого проекта и лишние затраты при проектировании и строительстве, поможет всесторонне оценить и осмыслить будущий проект.
В проектно-строительной компании Бау Микс уверены: только грамотное техническое решение на основе правильно разработанной концепции дает наибольшую выгоду в ценовом выражении для клиента. Именно поэтому важно учитывать множество нюансов с самого начала, и это — предпроектные работы.

Документы для предпроектной подготовки к строительству

• Получение заключения по инженерным изысканиям:

— топографическая съемка земельного участка (геодезия); геологические изыскания; гидрологические изыскания; экологические изыскания; охрана окружающей среды.

• Проверка инженерного обеспечения ЗУ, получение технических условий (ТУ) на подключение к инженерным сетям (электричество, водоснабжении и водоотведение, отопление, газ).

• Эскизный проект (ссылка на скачивание файла по эскизному проекту).• Удаление или пересадка зеленых насаждений.

• В случае реконструкции требуется техническое обследование здания и сооружений.

• Получение градостроительного плана.

Предпроектные работы — это важный этап в разработке документации, проектировании и строительстве любого объекта. Вы сможете определить возможность возведения планируемого объекта, уточнить его характеристики, собрать все исходные данные, получить необходимые документы и разрешения.

После сбора прохождения данного этапа можно обращаться в проектную компанию на разработку проектной документации. Также возможна разработка проекта с комплексом услуг в области информационного моделирования зданий — BIM проектирование, перевод «стандартной» 2D документации в BIM среду и выполнение трехмерных моделей инженерных изысканий.

!ВАЖНО! Как правило проектная документация разрабатывается в 2 стадии: 1. Стадия П (проект, разработанный для прохождения экспертизы / ПД);

2. Стадия Р (рабочая документация, выполняется на основании “стадии П”).

Двухстадийное проектирование потребуется в случае, если объект капитального строительства:

• относится к объектам массового пребывания граждан;

• является особо опасным, технически сложным или уникальным объектом;

• площадь объекта больше 1500 м²;

• объект выше 3 этажей;

• если требуется установление санитарно-защитных зон на ЗУ.

Если ваш объект не подпадает под данные пункты, то можно сразу переходить к разработке рабочей документации (стадии Р).

Источник vc.ru

Предпроектная документация

В реализации решений по строительству самым первым и весьма важным этапом является предпроектная подготовка.

Предпроектная документация – это совокупность исследовательских документов, по которым определяются экономические и технические характеристики, и целесообразность реализации проекта. Разрабатывается она не только на строительство новых объектов, но также при реконструкции, расширении и техническом перевооружении уже эксплуатируемых зданий.

Для чего разрабатывают предпроектную документацию

Грамотно составленная предпроектная градостроительная и проектная документация существенно облегчает задачу получения в соответственных госучреждениях исходно-разрешительных документов, позволяет выбрать наилучшие проектные решения и способы выполнения строительно-монтажных работ.

Подготовка предпроектной документации имеет следующие цели:

• обоснование возможности и целесообразности расположения объекта в соответствии норм и требований градостроительства;
• определение возможности проведения в конкретных условиях запланированных строительных работ;
• анализ на соответствие строительного объекта и земельного участка санитарным нормам;
• изучение и анализ экологических особенностей местности;
• выявление возможных проблем и потенциальных угроз, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта;
• определение примерной стоимости строительных работ и суммы, которая может потребоваться на решение сопутствующих проблем.

Все из указанных выше целей сводятся к обоснованию соответствия реконструкции существующего или возведения нового объекта градостроительным требованиям с учетом экологических, историко-культурных, социальных, санитарных и строительных норм.

Виды зданий

Согласно типологической классификации все сооружения и здания по целевому назначению разделяются на:

• гражданские. В эту группу входят жилые здания (гостиницы, жилые дома, пансионаты, общежития и другие), общественные (торговые центры, музеи, театры, спортзалы, заведения здравоохранения и т.д.) и административные (госучреждения, офисные и другие управленческие здания);
• промышленные – заводы, производственные цеха, фабрики, склады, электростанции и другие;
• сельскохозяйственные – мастерские и склады, помещения для скота, силосные башни, теплицы);
• культовые – часовни, церкви, костелы.

Существуют еще оборонно-крепостные сооружения (например, донжоны, замки), но ввиду отсутствия оборонительных нужд давно прекращено их строительство.

Кроме этого по своей значимости все здания разделяются на классы:

• I класс – объекты общественного назначения, выполняющие весомую роль в формировании городской инфраструктуры и многоэтажные жилые (больше 6 этажей);
• II класс включает здания массового строительства, 4-ех и 5-тиэтажные жилые дома;
• III класс – малоэтажные дома с небольшой вместительностью;
• IV класс – это сооружения, к которым выдвигается минимум требований.

Для объектов каждого класса может потребоваться разработка предпроектной документации в полном или упрощенном объеме.

Для каких объектов чаще всего выполняется предпроектная документация

Предпроектная проработка, которую еще называют прединвестиционной, как правило разрабатывается для получения результатов прединвестиционных исследований, при планировании строительных объектов и участия в торгах открытого типа, товарных аукционах, тендерах. Кроме этого предпроектная стадия необходима при возведении конструктивно сложных зданий и сооружений с особым стилем и архитектурой.

Чаще всего такие документы применяются при строительстве многоэтажных жилых домов, объектов социально-культурного, коммерческого, коммунально-бытового, производственного назначений.

Наличие такой документации упрощает определение стратегии дальнейшей работы, позволяет подтвердить важность строительного решения и оценить целесообразность реализации инвестиционного проекта.

Этапы разработки предпроектной документации

Цикл проектных работ включает в себя несколько этапов, каждый из которых подразумевает определенный объем и вид работ. Порядок разработки предпроектной документации в строительстве следующий:

• научно-исследовательские работы, в ходе которых получается вся информация для оценки функциональных параметров, способных повлиять на строительный процесс и эксплуатацию будущего объекта;
• техническое и экономическое обоснование. Эта стадия состоит из комплекса мероприятий по уточнению и анализу полученной на первом этапе информации, создания архитектурной конструкции с учетом технических требований и пожеланий заказчика, прогнозного расчета дохода от реализации проекта, и обоснования инвестиционной привлекательности сооружения;
• подготовка технического задания. В нем указываются основные задачи проектирования, фиксируются проблемы, решение которых может потребоваться при проведении строительного процесса;
• составление и согласование пакета документов. После сбора всей информации проводится согласование предпроектной документации и при положительном результате можно приступать к разработке основного проекта строительства.

Более детальный порядок подготовки и требования к предпроектной документации содержатся в Техническом кодексе установившейся практики (ТКП).

Состав предпроектной документации

В зависимости от специфики объекта в состав предпроектной документации входят:

• ведомости и протоколы инженерно-изыскательных работ;
• технико-экономическое обоснование строительного проекта;
• результаты проведенных технико-экономических расчетов;
• определение основных технических решений;
• исследование земельного участка на предмет возможности проведения на нем строительных работ и составление генплана объекта;
• технический анализ существующего здания при предстоящей его реконструкции или модернизации;
• техническое задание;
• смета на проведение проектных и строительных работ.

На объекты, строительство которых полностью или частично будет проводиться за счет финансирования из госбюджета, получаемых под государственные гарантии кредитов или других бюджетных средств обязательной является экспертиза предпроектной документации.

При положительном результате экспертизы заказчиком и застройщиком осуществляется утверждение предпроектной документации.

Почему важно разрабатывать предпроектную документацию в сфере бизнеса

Каждая предпроектная подготовка являет собой совокупность трех тесно взаимосвязанных между собой решений:

• бизнес-проект, описывающий эффективность проектного решения, окупаемость инвестиций и определяющий дополнительную прибыль от реализации проекта;
• строительный проект, в котором четко сформирован процесс строительства и реализация каждого его этапа;
• инвестиционный проект – содержит информацию о ходе инвестирования в строительство и окупаемости проекта с начала его финансирования и до получения чистой прибыли.

Вывод очевиден – предпроектная документация на 90% определяет технико-экономические показатели строительного процесса, целесообразность инвестирования в конкретный объект и то, насколько эффективно он будет работать на прибыль.

Заключение

Основная задача предпроектной документации – определение инвестиционной привлекательности проектного решения. Наличие такой документации предоставляет заказчику ответ на вопросы о рациональности строительства, специфике процессов возведения объекта, сроках выполнения и стоимости работ. Кроме этого прошедшая экспертизу предпроектная подготовка выступает гарантией того, что согласование в соответственных госслужбах основного проекта строительства пройдет положительно.

Источник stroy-ek.ru

Идеальная предпроектная документация. Объем и состав работ необходимый для эффективного результата

В этой статье мы ответим на основные вопросы связанные с разработкой предпроектной документации (ППД, предпроект), а именно:

• Стоит ли тратить средства на разработку ППД;
• Зачем нужна ППД;
• Что требовать от разработчика ППД, чтобы получить эффективный проект с четкими показателями окупаемости и эффективности инвестиций.

Стоит ли тратить средства на разработку предпроектной документации

Согласно Закону РБ «Об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности» разработка ППД обязательна. Именно по этим причинам появились люди, которые выполняют эту работу условно, как говорится «для галочки». Поэтому, последние несколько лет каких только ППД не встретишь, от трех листиков на коленке до многотомника, пользы от которого меньше чем от 1 кг макулатуры. Не удивительно, что из-за этого у Заказчиков сложилось определённое отношение к данному виду работ. В таких условиях, очень важно, найти разработчика, который выполнит качественную предпроектную документацию.

В 95% случаев дешевле и быстрее разработать сначала грамотный предпроект, выяснить необходимый объем работ и составить четкое техническое задание на проектирование. Потому как, изменение разделов проекта в связи с выясненными новыми обстоятельствами (например, не согласование в одной из инстанций, недостаточная площадь участка, отсутствие возможности установить оборудование в существующее здание и многое другое) приводит к финансовым и временным затратам выше чем при наличии ППД.

Как правило, Заказчик смотрит на свой проект упрощенно и с огромным оптимизмом, но зачастую реальность немного иная. Когда, например, Заказчик хотел построить небольшое придорожный сервис (на несколько номеров) и кафе. При соблюдении требований норм и законодательства, небольшой проект вылился в строительство внушительного количества парковочных мест, отдельных входов и лифтов для номеров и строительство непростой инженерной инфраструктуры. Как итог, возникает проблема с согласованиями или с недостаточной площадью земельного участка.

Чем раньше Вы осознаете реальные возможности объекта (нагрузки, возможность применение бизнес концепции на данной местности, конфликт разных технологических процессов друг с другом), тем лучше и дешевле в итоге.

Зачем нужна предпроектная документация

Основная задача ППД – ответить на вопрос «Возможна ли реализация проекта в представленных условиях», получить данные, необходимые для ответа на вопрос «Стоит ли реализовывать проект в том виде в котором он изначально задуман». Она необходима как точка опоры при принятии серьезных технических, финансовых и юридических решений еще до начала проектирования.

Чем регламентируются требования к предпроектной документации

Состав и требования к предпроектной документации представлены в ТКП 45-1.02-298-2014 «Предпроектная документация состав и порядок разработки» для объектов строящихся в РБ и Постановлении № 1008 «О порядке проведения государственной экспертизы и утверждения градостроительной, предпроектной и проектной документации» для объектов расположенных в РФ.

Что требовать от разработчика в первую очередь

1. Решение вопросов связанных с выделенным земельным участком или существующим зданием

Наличие земли или здания в собственности не решает вопросов связанных с проектированием и строительства объекта. На стадии проектирования, уже поздно решать такие вопросы. Необходимо знать, что вопросы связанные с расположением зданий на участке или оборудования в существующем здании будут соответствовать требованию законодательства, экологическим и нормативно-техническим нормам. После составления ТЗ и заключения договора на проектирование, не будет возможности перенести здание или технологическое оборудование в другое место без переполучения всех исходных данных и техусловий. Все сложнее чем кажется.

1. Разработку архитектурной концепции, планировки, фасадов, цветовых решений объекта (эскизный проект)

Предпроектная документация позволяет проработать стилистику и архитектурный образ будущего объекта, его расположение на генплане с учетом подъездов и окружающей инфраструктуры. Выполнить компоновку помещений с учетом архитектурных, технологических и пожарных норм. Решить вопросы энергоэффективности будущего здания. Как следствие разработать эстетичную, эффективную архитектурную концепцию объекта с учетом всех пожеланий Заказчика. На данном этапе должны рассматриваться все необходимые варианты, а выбран самый лучший.

1. Предложений современного эффективного оборудования и технологий

Заказчику могут и должны быть предложены современные и эффективные решения. Которые значительно сократят эксплуатационные затраты в будущем, рассчитан экономический эффект от их внедрения и будут учтены при составлении ТЗ на проектирование.

1. Анализ возможности подключения к инженерным сетям

В ППД осуществляется проработка решений инженерной инфраструктуры, такие как необходимость выноса инженерных сетей и эскизные решения трассировки новых сетей. Это дает понимание, как и что придётся сделать для подключения объекта к инженерной инфраструктуре.

Технико-экономическое обоснование необходимо разработать в случае строительства собственного энергоисточника. Основная задача, обосновать строительство и согласовать решение в местных органах управления, с разработчиком схемы теплоснабжения, департаментом по энергоэффективности.

1. Обязательное получение разрешений согласующих инстанций

ППД — это согласования с заинтересованными инстанциями, в зависимости от вида объекта строительства это может быть, КАиГ, разработчик схемы теплоснабжения, департамент по энергоэффективности, департамент авиации, генеральный штаб ВС и многие другие. При разработке ОВОС, необходимо получить заключение экологической экспертизы.

1. Проверить соблюдение базовых размеров санитарно-защитной зоны

Одна из часто встречаемых проблем при проектировании без разработки ППД, это проблемы связанные с санитарно-защитной зоной и общими экологическими вопросами проектируемого объекта и расположенных рядом объектов.

1. Разработку оценки воздействия на окружающую среду (ОВОС)

Необходимо уточнить у разработчика попадает ли Ваш объект под требование законодательства о разработке ОВОС. ОВОС проходит экологическую экспертизу. Все принятые решения в технической части проекта должны быть учтены в ОВОСе, серьезные изменения в технологической части проекта могут повлечь повторное прохождение экологической экспертизы.

1. Проведения общественных обсуждений (в случае разработки ОВОС)

Если объект попадает под требования разработки ОВОС, то после разработки ОВОС, до подачи в экологическую экспертизу, необходимо провести общественные обсуждения. Основная задача на данном этапе — доказать соблюдения всех экологических норм и требований законодательства при реализации проекта. Отсутствие негативного влияния объекта на жизнь проживающих рядом граждан.

Продолжительность данной процедуры составляет один месяц. В течение 10 рабочих дней с даты начала общественных обсуждений принимаются заявлением граждан и юридических лиц о необходимости проведения собрания, которое проходит не ранее чем через 25 календарных дней с даты начала обсуждений. На собрании разработчик обязан ответить на интересующие граждан вопросы. Поэтому, чем раньше вы разработаете ОВОС и проведете общественные обсуждения тем лучше. Не стоит терять время, необходимо провести обсуждения в рамках предпроекта и полученные замечания учесть при проектировании.

1. Исходные данные и нагрузки для получения технических условий (ТУ)

Выполнив ППД Заказчик получает значения нагрузок для всех инженерных сетей включая тепловые, электрические, необходимое количество природного газа, воды и других необходимых ресурсов. Имея на руках просчитанные нагрузки и объемы потребления ресурсов исключаются проблемы связанных с получением технических условий.

Зачастую, при отсутствии ППД заявляется завышенные или заниженные нагрузки и технические условия приходится получать заново, уже в процессе проектирования, а этот процесс занимает значительное время. Все это время проект простаивает и по нему не ведутся работы. Хотя срок разработки ППД не превышает месяца, пожалев время изначально, Заказчик теряет время и нервы на получение новых ТУ, зачастую обновлять приходится не одно ТУ, что стопорит проект весьма надолго и «летит» все.

1. Детальный план производства работ

План производства работ дает понять временные отрезки для каждого этапа реализации проекта. Когда проект качественно разбит на временные этапы, когда определен «Dead line» для каждого из этапов реализация проекта, все прозрачно и понятно и как следствие реализация идет более быстрыми темпами.

1. Детально рассчитать итоговую стоимость строительства

Капзатраты – это один из основных показателей к которому всегда повышенное внимание и от которого зависит судьба проекта. Определения стоимости реализации проекта зависит от качества выполненной документации и глубины проработки.

Разумеется, что цифра не совпадёт с ПСД точь в точь из-за разной глубины проработки, но для оценки и принятия решения о продолжении строительства или о взятии кредита, этого более чем достаточно. Помните, две-три строчки в табличке ППД под название капитальные затраты, это не проработанный расчет, от которого мало толку и вероятность ошибки очень велика, такому не стоит доверять. Требуйте более детально расписать статьи капзатрат.

1. Расчет экономических показатели реализации проекта, анализ чувствительности (в случае наличия рисков изменения стоимости ресурсов или др.)

Заказчик получает экономические показатели с учетом данных которыми он не мог располагать ранее, в основном это касается энергетических, материальных ресурсов, размеров зданий с учетом технологических, пожарных требований и устанавливаемого оборудования. Как итог, он получает корректные экономические показатели, которые зачастую разняться с просчитанными до ППД. На основании полученных показателей можно сделать вывод о нерентабельности или о расширении объекта строительства.

Не стоит забывать, что адекватный разработчик ППД, при возможности, обязательно предложит такие решения, которые сократят затраты на эксплуатацию проектируемого объекта, что в свою очередь улучшит окупаемость проекта.

1. Проработанное техническое задание на проектирование

На основании выполненных разделов ППД разрабатывается техническое задание на проектирование. Так как основные решения концептуально проработаны в ППД, техническое задание должно быть подробное и предусматривать все технические требования, необходимые для выполнения качественного проектирования. Зачастую, в составе ТЗ появляются важные требования к которым до ППД не уделялось должного внимания.

Источник eneca.by

Предпроектная документация

Предпроектная проработка, которую ещё называют стадией эскизного проектирования, не всегда и не обязательно проводится при подготовке проектной документации. Однако практика показывает, что предпроектная подготовка, проведённая специалистами, позволяет в дальнейшей реализации проекта сэкономить значительные материальные и нематериальные ресурсы.

Место предпроектных проработок в системе проектной документации

Несмотря на то, что стадийность проектных работ в прежнем понимании этого слова в последних стандартах была пересмотрена, и рабочая документация иногда разрабатывается одновременно с проектной, можно выделить условный этап, который должен предшествовать всем этим работам – этап предпроектной проработки (эскизный проект).

На этом этапе разрабатывается концепция будущего объекта, определяются основные технико-экономические характеристики. Эскизный проект даёт понимание того, как объект будет «посажен» на местности, как будет выглядеть его конструктивная схема и каким способом осуществлено объёмно-пространственное решение. Наличие или отсутствие предпроеткного этапа создаёт конструкты, которые могут формировать многостадийность в создании всего пакета документов по проекту:

• Одностадийным в этом случае будет называться процесс, в котором отсутствует предпроектная стадия, а разработка проектной и рабочей документаций ведутся параллельно.
• Двустадийным станет процесс, в котором такой же одновременной разработке рабочей и проектной документаций предшествует предпроектная, а также процесс без предпроектной стадии, состоящий из последовательного создания проектной и рабочей документаций.
• Трёхстадийным – процесс, в котором работы по проектированию ведутся последовательно: сначала предпроектная документация, затем – проектная и в завершении – рабочая.

Таким образом, предпроектные проработки в перечне работ по проектированию следует рассматривать как процесс получения максимума сведений об объекте строительства или реконструкции. К темам, которые требуют прояснения, можно отнести:

• геологические исследования,
• визуальный ландшафтный анализ,
• проблематику сокращения санитарной зоны,
• сохранение баланса зелёных насаждений,
• тему обеспечения естественной освещённости и инсоляции,
• вопросы имущественных и земельно-правовых отношений,
• возможности стоянки транспорта,
• при работах с объектами реконструкции – обследование несущих конструкций самого объекта и соседних (в случае стеснённых рабочих условий),
• историко-культурные изыскания,
• проблематику соцкульбыта,
• возможности соотнесения планировочных решений с требованиями стандартов.

Главные цели, которые преследует заказчик предпроектных проработок, – это:

• оценка возможности проведения запланированных работ в конкретных условиях,
• выявления потенциальных угроз и проблем, с которыми можно столкнуться в реализации проекта,
• определение стоимости решения возможных проблем и приблизительной стоимости осуществления проекта в целом.

В процессуальном выражении эти цели сводятся к градостроительному обоснованию возведения нового объекта или реконструкции существующего в конкретных условиях с учётом социальных, историко-культурных, санитарных, экологических, градостроительных требований.

Задача таких работ помимо этого – установить инвестиционную привлекательность проекта.

Для достижения этих целей производятся предпроектные мероприятия, которые включают в себя:

1. В части оценочно-аналитических работ:
2. изучение территории будущего строительства или существующего объекта,
3. мониторинг факторов регионального значения (в том числе – экономических тенденций в регионе),
4. анализ исторических сведений и архивных источников,
5. оценку максимальной эффективности проекта.
6. В части работы с документацией:
7. сбор и подготовку исходно-разрешительной документации (проектов планировки территории и межевания земли),
8. сопровождение межевания участков и постановку их на кадастровый учёт,
9. получение градостроительных планов,
10. согласование генеральных планов и др.
11. В части инженерно-технического обеспечения – анализ требований к сетям газо-, тепло-, электро- водоснабжения и водоотведения, сетям телефонизации, радиофикации, телевидения.

Кроме того, в предпроектную проработку, чаще всего, входит:

• создание эскизных проектов, макетов и 3D-моделей и согласование их с заказчиком,
• расчёт стоимости для проектирования и строительства и подготовка расчётов для инженерно-технической составляющей проекта,
• разработка бизнес-планов и заданий для проектно-изыскательских работ.

Поскольку законодательство не обязывает создавать и отправлять на экспертизу предпроектную документацию, заказчики иногда сразу заключают договор на разработку проектной документации, предполагая, что после этого она непременно будет согласована, а в случае выявления инстанциями недочётов, документация пройдёт доработку и получит Разрешение. На практике же порядка 80% пакетов документов «заворачивается» по причинам, которые можно было бы предвидеть и не допустить при проведении начальной предпроектной проработки. Среди системных причин таких отказов практики называют две основные:

1. Узкая специализация при освоении «проектных» специальностей без отдельного изучения в полном объёме законодательства в части СНиП и СанПин. В результате, например, планировочные решения не соответствуют нормативам, а дизайнеры создают исходные дизайн-проекты, противоречащие стандартам.
2. Ограничение доступной (или используемой) информации. Например, проектные организации ограничиваются информацией, представленной заказчиком в оговорённом в контракте объёме и не больше. Или, например, проектирование по фасадным работам ведётся без учёта расположения подземных коммуникаций в зоне работ.

Поскольку такие случаи распространены достаточно широко, нередко за счёт заказчика проводится полная переделка или частичная доработка проектной документации, чего можно было бы избежать при проведении предпроектной проработки.

3 вопроса по предпроектной документации

Поскольку чётких требований к составу предпроектной документации нет, это вызывает некоторые вопросы по предпроектным проработкам, на которые практики отвечают на основе собственного опыта. Среди самых распространённых – следующие:

1. Что составляет нормативную базу для выполнения предпроектных проработок?
   Поскольку одним из элементов предпроектной подготовки становится обоснование инвестиций в строительство, порядок разработки в этой части опирается на требования СП-11-101-95. Пункт 3.2 Свода основным документом для регулирования отношений и ответственности сторон (в том числе – и в случае привлечения инвестиций) определяет договор. Гражданский кодекс в ст. 746 регламентирует оплату выполняемых подрядчиком работ в размере, предусмотренном в смете.
2. Необходимо ли включать раздел «Декларация о намерениях» в состав предпроектной документации в случае её создания?
   Декларация (Ходатайство) считается самостоятельными документом, который в любом случае не относится к составу предпроектной документации.
3. Чем определяется состав материалов на стадии предпроектной проработки в части требований по охране окружающей среды?

В ходе разработки предпроектной документации рекомендуют руководствоваться Практическим пособием к Своду 11-101-95, где этому вопросу посвящён раздел «Оценка воздействия на окружающую среду при обосновании инвестиций в строительстве».

Несмотря на то, что стоимость осуществления предпроектной деятельности, как правило, высока из-за трудоёмкости и объёма работ, она окупается уже потому, что при создании и оформлении разрешительной документации эту работу всё равно необходимо выполнять.

Финансовый же эффект от возможной экономии в случае раннего выявления проблем существенен.

Источник finswin.com