Производственный наряд это в строительстве

Перечень работ с повышенной опасностью приведен в следующих нормативных документах:

• Правила по охране труда в строительстве. Приказ Минтруда России от 11 декабря 2021 года N 883н (действуют с 01.01.2021)
• Правила по охране труда в строительстве. Приказ Минтруда России от 1 июня 2015 года N 336н (действуют до 01.01.2021)
• Правила по охране труда в жилищно-коммунальном хозяйстве (ЖКХ). Приказ Минтруда России от 11.12.2020 № 758н (действуют с 01.01.2021)
• ПОТ Р О-14000-005-98 Положение. Работы с повышенной опасностью. Организация проведения

Приведем перечень работ с повышенной опасностью приведенных в данных нормативных документах.

Что у нас сейчас

Мы создали для первого этапа базу данных, которые соотносятся с каждым видом работ и с единицами оборудования, на которых эти работы надо провести. В базе есть и список всего оборудования, и технологические карты, и меры безопасности. Используя несложный интерфейс и базу данных, сотрудник выбирает необходимые условия и формирует наряд-допуск. На все про все теперь уходит одна-две минуты, и на выходе получается готовый документ, который уже можно использовать.

Наряд допуск

Вторым важным шагом был вопрос навигации — в наряде-допуске надо указывать еще и место проведения работ при огневых работах. Человек должен знать, где именно ему проводить работы, где находятся средства пожаротушения и подобное. Это мы тоже упростили, взяв схемы из технологических регламентов. Мы написали несложный браузерный редактор картинок, который позволяет человеку быстро нанести на схему нужные отметки и получить готовую карту под конкретные работы.

Раньше сотрудникам приходилось разбирать в куче папок, искать там схемы, рисовать макеты в Visio, обводя нужные объекты. Теперь просто получаешь схему места проведения работ и отмечаешь все важное.

В итоге время формирования наряда мы сократили в 5 раз. Звучит круто, но это не самоцель. В нашем случае это 2 минуты сейчас против 10 минут прежде. Но если сесть и перевести этот эффект в реальные деньги для предприятия, эффект будет не очень большой. А если вообще подвести под эти цифры еще и стоимость содержания собственного подразделения разработки под эту цель (сокращение времени формирования наряда) — экономика едва ли сойдется.

Главное, чего удалось добиться, это сократить потери времени именно рабочих бригад, которые проводят работы по нарядам-допускам.

Каждое оформление наряда-допуска — это всегда время. И до того, как мы начали, это время составляло 1,5-2 часа. То есть команда из 10 человек во всеоружии могла пару часов сидеть и ждать, пока наряд-допуск пройдет все бюрократические шаги, и можно будет идти работать. Напомню, что нарядов — десятки тысяч. И если уже вот такие временные потери по простою бригад переводить в деньги — это десятки миллионов рублей в год.

На кого выписывается наряд допуск. Разница между нарядом и распоряжением

1. Наряды-допуски применяются в целях обеспечения безопасных условий труда и предотвращения аварий при выполнении работ повышенной опасности. Организация этих работ должна соответствовать настоящему Положению.

2. Система нарядов-допусков не отменяет других документов, регламентирующих порядок и организацию работ.

3. Система нарядов-допусков распространяется на следующие работы повышенной опасности:

а) работы по ремонту мостовых электрических кранов и при выходе на подкрановые пути;

б) работы по ремонту оборудования в зоне действия мостового электрического крана, если расстояние от нижних выступающих частей крана до верхней точки оборудования менее 2-х метров;

в) работы краном ближе 30 метров от крайнего провода воздушной линии электропередачи;

г) работы по испытанию, вскрытию внутри сосудов и трубопроводов, работающих под давлением;

д) работы в резервуарах, цистернах, колодцах, тоннелях, ямах, бункерах, топках и дымоходах котлов, где возможно отравление и удушие работающих, внутри горячих печей;

е) работы по сливу легковоспламеняющихся жидкостей, кислот и щелочей из железнодорожных цистерн при отсутствии специально оборудованных сливных эстакад с механизированными средствами для слива;

ж) земляные работы на территории завода:

з) работы по подъему, спуску и перемещению тяжеловесных и крупногабаритных предметов при отсутствии кранов соответствующей грузоподъемности;

и) работы по монтажу и демонтажу тяжелого оборудования;

к) ремонтно-строительные и монтажные работы, работы по ремонту крупногабаритного оборудования, на высоте более 2-х метров от пола без инвентарных лесов, подмостей и в неприспособленных условиях;

л) работы по разборке (обрушению) зданий и сооружений, а также по укреплению и восстановлению аварийных частей и элементов зданий и сооружений;

м) электросварочные работы снаружи и внутри емкостей из-под горючих веществ;

н) работы по ремонту газопроводов, стационарных и переносных ацетиленовых генераторов;

о) работы по очистке и ремонту воздуховодов, фильтров и вентиляторов систем гальванического отделений и помещений для хранения и расфасовки сильнодействующих ядовитых веществ, чистке и ремонту цианистых ванн и работы над наполненными цианистыми ваннами:

п) при выполнении газоопасных работ;

р) работы по ремонту паровых котлов с давлением выше 0,7 ати.

4. На работы повышенной опасности выписывается наряд-допуск, установленной формы «Наряд-допуск на выполнение работ повышенной опасности».

а) на работы вблизи ЛЭП (пункт 3 в положения) выписывается наряд-допуск формы «Наряд-допуск на производство работ краном вблизи воздушной линии электропередачи». (Приложение № 1);

б) на работы в электротехнических установках наряды выдаются в соответствии с «Правилами технической эксплуатации электроустановок потребителей и Правилами техники безопасности при эксплуатации электроустановок потребителей»;

в) перечень газоопасных работ и организации их выполнения должны соответствовать «Правилам безопасности в газовом хозяйстве»;

г) перечень и организация работ по ремонту паровых котлов должны соответствовать «правилам устройства и безопасной эксплуатации паровых и водогрейных котлов».

5. Ответственными за безопасность работ являются следующие лица:

а) лицо, выдающее наряд:

б) ответственный руководитель работ;

в) ответственный производитель (исполнитель) работ.

6. Выдавать наряд-допуск имеет право начальник цеха, отдела и его заместитель.

Выдавать наряды на производство работ и являться одновременно ответственным руководителем данной работы может только начальник цеха (отдела).

Ответственный руководитель может быть одновременно ответственным производителем работ при условии выдачи ему одного наряда.

7. Лицо, выдающее наряд-допуск, назначает ответственных руководителей и исполнителей работ и несет ответственность за необходимость и возможность производства работ,

правильность и полноту указанных в наряде мер безопасности, квалификацию лиц, назначаемых ответственными руководителями и производителями работ.

8. Ответственный руководитель производит допуск к работе и несет ответственность за правильное и полное выполнение указанных в наряде мер безопасности.

9. Ответственный производитель (исполнитель) работ несет ответственность за техническое руководство работой и за соблюдением работающими мер безопасности согласно указаниям в наряде-допуске и существующим правилам.

10. Наряд-допуск должен выдаваться до начала производства работ, подписанный всеми ответственными за безопасность лицами.

11. Наряд выдается на одного ответственного производителя (исполнителя) работ.

12. В наряде допуске должны быть предусмотрены меры безопасности при производстве работ. В случае необходимости к нарядам-допускам должны быть приложены схемы, планировки, эскизы защитных устройств и приспособлений, схемы расстановки постов оцепления или предупредительных знаков и т. п.

13. Допуск к работе должен быть произведен только после выполнения мер безопасности, указанных в наряде-допуске.

В исключительных, безотлагательных случаях (предупреждение явной аварии, устранение угрозы жизни работающим) наряд-допуск может не составляться. Если эти работы примут затяжной характер (более часа) должен быть составлен наряд-допуск в соответствии с настоящим Положением.

14. Наряд может быть выписан на все время работы и действовать до полного ее окончания.

Наряд-допуск должен быть выписан заново, если до окончания работ по данному наряду:

а) изменен объем и характер работ, что вызвало изменение условий работ;

б) изменен состав бригады;

в) предусмотренные в наряде-допуске меры безопасности были нарушены или оказались недостаточными и требуется принять дополнительные меры безопасности.

15. Наряд-допуск заполняется чернилами в 2-х экземплярах и оба экземпляра выдаются ответственному руководителю. Никаких исправлений и перечеркиваний в тексте наряда-допуска не допускается. Графы, не требующие заполнения, прочеркиваются.

16. При допуске к работе один экземпляр наряда-допуска ответственным руководителем передается ответственному производителю (исполнителю) работ, а второй возвращается лицу, выдавшему наряд.

17. При перерыве в работе в течение рабочего дня (обеденный, перерыв, перерывы по условиям производства работ), наряд-допуск остается у ответственного исполнителя работ.

18. Ежедневно после окончания рабочего дня рабочее место приводится в порядок и наряд-допуск ответственным исполнителем сдается ответственному руководителю работ.

Вновь к работам можно приступить только после получения наряда-допуска.

19. После окончания всего объема работ повышенной опасности закрытие наряда-допуска оформляется подписями ответственного руководителя работами и ответственного исполнителя работ.

Закрытый наряд-допуск возвращается лицу, выдавшему наряд, и хранится у него в течение 3-х месяцев.

20. Наряд-допуск выписывается администрацией того цеха (отдела), которому поручено выполнение работы.

Всем привет! Сегодня друзья поговорим про порядок оформления наряда допуска. Так же узнаете для чего и в каких случаях он оформляется на производствах различных направлений.

Порядок оформления наряда допуска

Для начала определимся что такое за чудо документ наряд допуск.

Наряд допуск

— это такой документ по охране труда который необходимо оформлять при проведении каких то работ которые имеют повышенную опасность. Например вам необходимо выполнить огневые работы, к которым приравниваются любые дела с использованием сварки и тому подобные причиндалы. В наряде допуске указывается вся необходимая информация для проведения работ.

Например кто ответственный за проведение работ, как будет организовано рабочее место, какие работы и где конкретно будут проводится, перечисляются все ответственные лица которые будут непосредственно их выполнять и др.

Давайте для начала посмотрим как собственно выглядит бланк наряда допуска.

И так, что мы видим на этом бланке?. Перед тем как начать оформление наряда допуска необходимо его зарегистрировать в журнале для этого предназначенном.

После того как вы присвоили порядковый номер и проставили дату в наряде допуске, необходимо написать ФИО руководителя работ, с обязательным указанием его должности.

Это необходимо! Ведь не каждый проходимец может быть руководителем работ повышенной опасности.

Например у нас на производстве это может быть как начальник участка ремонтной службы так и .

Исправления в наряде-допуске не допускаются. Заполнение должно быть четким и понятным!

Следующая графа как видите требует от нас указать с какими опасными факторами при выполнении поставленной задачи мы столкнемся. Например при сварочных работах это возгорание во время и после выполнения работы.

Если работы связаны с наличием высоты, например на крыше здания, то это риск падения с высоты. Так же это могут быть и химикаты, падения различных предметов на голову и др.

Короче ребята, если сказать честно, то в этой графе наряда-допуска достаточно указать общие виды опасности, можно взять из инструкции по оформлению наряда допуска, которая обязательно должна быть на вашем предприятии.

Так переходим к таблице под пунктом 4. Тут мы должны коротенько описать те мероприятия которые необходимо выполнить перед началом выполнения работы повышенной опасность. Например:

Пример заполнения наряда допуска. Лист 1

РАБОТА ПО СВАРКЕ ТРУБОПРОВОДА.

Наименование мероприятия

Срок выполнения

Ответственный исполнитель

Подготовить противопожарный инвентарь (огнетушитель, ведро с песком и др.)

Сравнение

Право выдавать подобные поручения имеют только уполномоченные на это лица. Важным моментом является проведение соответствующего инструктажа. Выясним, какие особенности есть у каждой разновидности заданий и в чем состоит отличие наряда от распоряжения.

Итак, наряд оформляется в том случае, если предстоящая работа объемная, состоящая из цепочки сложных действий. Как правило, она поручается целой бригаде и требует значительного времени для выполнения. Наряд остается действительным до пятнадцати дней. При необходимости он единожды продлевается на такой же срок. Примером является замена электрооборудования.

Если предполагается осуществление не слишком сложных операций, более подходящим будет распоряжение. Задание такого рода рассчитано на минимальное количество исполнителей и действует один день. При этом не нужно предварительно готовить рабочее место или переключать какое-либо оборудование. Здесь примером может служить снятие показаний со счетчиков.

В чем разница между нарядом и распоряжением, если сравнивать их с позиции документального оформления? В том, что поручение первого типа фиксируется на отдельном бланке в нескольких экземплярах. Распоряжение же может доводиться до работников устно с последующим занесением в оперативный журнал.

Источник: teplobloknn.ru

Учет выполнения производственных работ в цехах ОАО «НПП «Респиратор»

ОАО «НПП «Респиратор» было образовано в 1932 году. На протяжении более чем 75 лет оно специализируется на разработке и выпуске дыхательной техники различного назначения. В мае 2008 года решением собрания акционеров фирма была преобразована в научно-производственное предприятие.

ОАО «НПП «Респиратор» — единственное предприятие в России, являющееся одновременно и разработчиком, и серийным производителем кислородно-дыхательной аппаратуры, в максимальной степени отвечающей требованиям потребителей по техническому уровню, качеству и цене. Кроме того, оно является единственным в России предприятием, осуществляющим поставки полного комплекта кислородно-дыхательной техники для самолетов гражданской авиации. Потребители его продукции — тысячи предприятий и организаций в России, странах СНГ и дальнего зарубежья.

Ученые, конструкторы и технологи ОАО «НПП «Респиратор» работают над созданием изделий в следующих областях:

• авиационная техника — кислородно-дыхательные системы для всех типов военных и гражданских самолетов, а также вертолетов;
• подводная техника — акваланги, индивидуальные дыхательные аппараты, аппараты, применяемые при борьбе за живучесть судов;
• медицинская техника — аппараты искусственной вентиляции легких, кислородные ингаляторы, наркозные аппараты, кислородные станции, системы гипербарической оксигенации, комплект кислородного оборудования для машин скорой медицинской помощи;
• техника противопожарного назначения — воздушные и кислородные дыхательные аппараты для пожарных и спасателей, самоспасатели, контрольно-проверочная аппаратура;
• техника общепромышленного назначения — респираторы, шумозаглушающие устройства, баллоны, вентили, редукторы различного назначения.

Предприятие осуществляет сервисное обслуживание и ремонт производимых агрегатов. В структуру НПП «Респиратор» входят конструкторские бюро, механообрабатывающее и сборочное производства, инструментальное производство, техническая служба (ОГК, ОГТ, ОГМ), лабораторно-испытательный комплекс с опытным производством.

Система качества сертифицирована в соответствии с международным стандартом ИСО 9001.

Построение системы управления производством НПП «Респиратор» на базе КИС Omega Production

Не секрет, что одна из ключевых задач на любом производственном предприятии — это учет выполненных работ. Зная информацию о том, какие работы проведены, кто их выполнял, в какие сроки и с какими результатами, предприятие получает ключевую первичную информацию о состоянии производства, наличии заготовок и полуфабрикатов, размере фактической заработной платы рабочих, остатках материалов, наличии брака, а в итоге — о стоимости незавершенного производства.

Выбирая информационную систему предприятия, на НПП «Респиратор» в качестве основного требования к ней выдвигали наличие возможности оперативного учета и управления производством. КИС Omega Production (разработчик и поставщик — компания Omega Software) в наибольшей степени соответствовала данному критерию предприятия.

К настоящему времени проект построения информационной системы предприятия на базе КИС Omega Production длится уже несколько лет. Завершается построение и запуск одних подсистем, начинается переход к следующим.

Для успешного решения задачи оперативного учета в производстве на предприятии было автоматизировано несколько задач.

Ведение данных о составе и структуре изделий предприятия

В КИС Omega Production в подсистеме «Управление инженерными данными» организована оперативная работа по ведению данных о составе и структуре изделий предприятия на основе конструкторской документации. При этом ведутся как обычные, так и групповые спецификации.

При этом сотрудники предприятия отмечают простоту и широкие возможности по ведению конструкторской информации, в частности:

• соответствие представления информации в КИС Omega Production стандартам конструкторской документации предприятия. Производственные специалисты могут работать с электронными документами системы так же, как с бумажными оригиналами;
• наличие в едином интерфейсе ведения конструкторской информации механизма по дополнению информации «плановыми» показателями позволяет максимально полно использовать полученную информацию при планировании производства (расчет потребности, формирование планов подразделений).

Ведение данных о составе и структуре изделий предприятия

Следует отметить, что для ускорения запуска системы на предприятии данная информация была импортирована из уже существовавшей системы управления производством собственной разработки. Но реальной экономии времени не получилось. Так, система Omega Production предъявляет более жесткие требования к ведению конструкторской информации в соответствии с ЕСКД, а кроме того, на «Респираторе» много вариантов комплектования готовых изделий, что также слабо учитывалось в прежней системе. Все это потребовало ручной выверки импортированных данных и практически полной их переработки в соответствии с существующей конструкторской документацией и требованиями КИС Omega Production.

Ведение данных по материалам и материальному нормированию

На НПП «Респиратор» организована оперативная работа по ведению информации по материалам и нормированию расхода основных и вспомогательных материалов в КИС Omega Production. Проведена работа по созданию классификатора материалов с разбивкой его по группам (субконто) и организована работа по его оперативному ведению.

Специалисты нашего предприятия отмечают возможность ведения всей истории изменения материальных нормативов (материалы-заменители, изменение норм) в процессе деятельности нашего предприятия.

При этом следует отметить, что для ускорения процесса запуска системы на предприятии информация о материальных нормативах была импортирована из уже существовавшей системы ведения данной информации.

Ведение данных о маршрутных технологических процессах

Организована на предприятии и оперативная работа по ведению информации о маршрутных технологических процессах (далее — маршрутах) производства изделий НПП «Респиратор». Технологи технического отдела предприятия по всем деталесборочным единицам (ДСЕ) ведут последовательность производственных подразделений (маршруты), в которых выполняются производственные операции в рамках технологического процесса изготовления продукции. Данная информация является ключевой для задач поцехового планирования производства, определения покупных изделий (поскольку изначально ДСЕ могут быть собственного изготовления, позже их могут закупать, а в будущем они могут снова производиться самостоятельно), а также для целей расчета планируемых затрат на заработную плату рабочих.

Ведение данных о производственно-трудовом нормировании

Одним из главных источников данных для планирования и учета производственных работ в цехах являются пооперационно-трудовые нормативы. На предприятии в КИС Omega Production организована оперативная работа по ведению информации о производственно-трудовом нормировании. Данная информация ведется по классическому методу, применяемому на отечественных предприятиях: на уровне маршрутных технологических процессов сотрудники ОТиЗ осуществляют нормирование по операциям, учитываемым для целей расчета трудовых затрат по всем ДСЕ предприятия.

Ведение данных о материальном нормировании и маршрутах

Ключевая информация по трудовому нормированию:

• цех/участок, где выполняется операция;
• номер операции;
• период действия операции (так как в системе ведется история изменения трудовых нормативов);
• наименование операции из справочника технологических операций;
• профессия работника;
• разряд работ;
• норма времени на работу. Следует отметить, что возможно ведение двух норм — расчетного времени и оплатного;
• расценка работ — рассчитывается автоматически на основе данных тарифной сетки;
• оборудование, на котором выполняется данная операция.

На основе данной информации сотрудники ОТиЗ и ФЭО могут осуществлять анализ планируемых трудовых затрат как по отдельным конструкторским элементам, узлам/изделиям, так и в целом по задаваемому плану в разрезе цехов, видов работ, профессий, разрядов и т.п.

Следует отметить, что для ускорения запуска системы на предприятии данная информация была импортирована из уже существовавшей на предприятии системы ведения трудовых нормативов.

Складской учет

С 2007 года на предприятии учет движения материалов по складам ведется в КИС Omega Production. Правда, в связи с существующими в системе ограничениями по ценовому учету, учет движения материалов на предприятии в настоящее время производится только в количественном выражении.

Ведение данных о нарядах на сдельную работу, учет фактических показателей выполнения работ

Успешный запуск и полноценная работа вышеперечисленных подсистем на НПП «Респиратор» позволили предприятию в декабре 2007 года начать проект создания подсистемы ведения данных о нарядах на сдельную работу и через год успешно завершить его.

В рамках проекта построения системы управления производством на базе КИС Omega Production было принято решение доработать имеющиеся в КИС наряды под особенности нашего предприятия и с учетом нашего опыта и наработок в этой области. Данная задача была успешно решена в течение года, и подсистема была передана в промышленную эксплуатацию в двух цехах завода. Еще в двух цехах подсистема находится в опытной эксплуатации.

Ведение данных о производственно-трудовом нормировании

На НПП «Респиратор» сегодня используются две формы оплаты труда в производстве: сдельно-премиальная и повременно-премиальная. Для учета сдельной работы на предприятии применяются наряды. Была разработана специальная форма наряда, учитывающая специфику производства и совмещающая в себе все данные о процессе изготовления ДСЕ (исполнитель, трудовые и материальные затраты производства, выполняемые операции, количество ДСЕ, сведения о браке и пр.). Бумажная форма наряда была апробирована в производстве и удовлетворила пользователей.

Для расчета заработной платы на предприятии применяется программа «1С:Бухгалтерия 7.7». Для ввода и обработки бумажных нарядов на ее базе ранее была разработана подпрограмма «1С:Сделка 1» (программа ввода и верификации), которая позволяла двум операторам вычислительного центра последовательно вводить пачки нарядов, проводить сравнения правильности ввода пачки, корректировать неточности и ошибки. Поскольку общее количество нарядов в месяц по предприятию составляет порядка 3-3,5 тыс. штук и заполняются они от руки и наскоро, без должного соблюдения «конструкторского правописания», ошибок и разночтений при такой форме работы было достаточно много.

Запуск подсистемы ведения нарядов в КИС Omega Production позволил предприятию организовать работу с нарядами по-новому — по распределенной схеме, когда наряды создаются в системе, выписываются и учитываются непосредственно в цехах, на месте первичного возникновения данной информации, без участия специалистов вычислительного центра предприятия.

При этом общая схема работы с нарядами на предприятии следующая:

1. Мастер (планировщик) формирует в КИС Omega Production плановый наряд (в дальнейшем такой наряд будем называть электронным). При этом он заполняет такие ключевые параметры, как:

• цех/участок — данные справочника «Организационная структура предприятия»;
• изделие — это ДСЕ, по которой выполняет работу рабочий или бригада. Выбирается из цеховой номенклатуры, то есть это единица, учитываемая в цехе и однозначно связанная с соответствующим конструкторским элементом из подсистемы «Управление инженерными данными»;
• сменный мастер — справочник «Организационной структуры предприятия»;
• смена, в которую планируется выполнять работу;
• количество обрабатываемых ДСЕ;
• дата наряда;
• начальная и конечная операции (диапазон «от» и «до» планируемых работ над ДСЕ) — выбираются из справочника трудовых нормативов по данной ДСЕ, нормированных сотрудниками ОТиЗ в подсистеме «Производственно-трудовое нормирование». Важно отметить, что в ситуации экстренного запуска новой продукции в производство (думаем, с этим сталкиваются на многих предприятиях), когда стандартная подготовка производства еще не завершилась, а следовательно, на обрабатываемую ДСЕ отсутствуют производственно-трудовые нормативы, есть возможность ручного задания номеров операций и выбора названий операций из общего справочника технологических операций предприятия. Таким образом, в цехе появляется возможность выдать рабочему наряд и выполнить по нему работы;
• информация о рабочих (одном и более — бригаде), выполняющих работы по наряду, — может быть указана как на данной стадии, так и при задании информации о фактическом выполнении работ по наряду (см. ниже). Это связано опять же с технологией ведения данных по нарядам. Во втором случае мастер в соответствии с текущей ситуацией в цехе может выдать наряд в работу тому или иному рабочему, вписав его в бумажную копию наряда вручную.

Также при необходимости может быть указана следующая информация:

• о заказе, в рамках которого выполняется данная работа, — заказ выбирается из раздела по ведению данных о заказах;
• по применяемости — для какого конкретно изделия обрабатывается ДСЕ по данному наряду (для случая, когда ДСЕ может применяться в нескольких изделиях) — выбирается из конструкторских элементов из подсистемы «Управление инженерными данными»;
• описание задания наряда в произвольной форме.

Мастер по данному наряду может просмотреть предварительную информацию по нормированию, то есть расценки по заданным операциям и наряду. Информация является предварительной, так как еще не проверена нормировщиком (нормоконтролером).

Создание планового (электронного) наряда

Интересная особенность реализованного функционала по нарядам на НПП «Респиратор»: если в наряде задана первая операция по маршруту обработки детали с типом «Внутренняя» (то есть на данной операции требуется раскрой материала и получение заготовок), то в наряде предоставляется информация о требуемом материале, подетальной норме и суммарной потребности материала на выполнение задания по данной операции. Соответственно мастер может посмотреть и учесть данную информацию при выдаче наряда в работу.

2. Мастер смены перед началом смены отбирает в системе наряды, которые будут выполняться, и выводит их на печать (создает бумажную копию наряда). При этом в бумажной копии отражается вся ключевая информация, заданная в электронном наряде.

3. Бумажный и электронный наряды проверяются нормировщиком. В бумажном наряде он ставит свою подпись, а в электронном делает отметку о проверке. При этом важно отметить, что электронную отметку о проверке может поставить только нормировщик — лицо, определенное в системе для выполнения данной функции * .

4. Бумажный наряд утверждается мастером и передается рабочему в работу.

5. Рабочий приступает к выполнению работ по наряду. При необходимости он сообщает об этом мастеру. Если требуется, то рабочий получает по наряду материал в кладовой цеха. При этом кладовщик, выдавая материал, делает отметку в бумажном и электронном нарядах о фактически выданном материале и его количестве. Рабочий расписывается в получении материала в бумажном наряде.

Данная информация учитывается в цеховом учете товарно-материальных ценностей, и происходит отражение расхода материала в цеховом учете движения материалов.

В настоящее время информация по движению материалов на складах полностью достоверна.

В связи с этим при организации ведения электронного наряда в цехах одновременно вводится цеховой учет движения материалов, так как данные по приходу материалов кладовщики цехов проводят в результате приема лимитных карт или требований, а расход материалов выполняется автоматически, по выдаче материала с отметкой в наряде.

6. После выполнения работ рабочий при необходимости сообщает об этом мастеру. Мастер может отразить в электронном наряде фактическое время начала и окончания работ по наряду.

Закрытие наряда после выполнения работы. Расчет сдельной заработной платы по рабочим/наладчикам

7. Рабочий предъявляет обработанные ДСЕ контролеру в цехе. Контролер, принимая ДСЕ, делает соответствующие отметки в бумажном и электронном нарядах о количестве предъявленных, годных и бракованных ДСЕ.

8. Полностью закрытый наряд сдается мастеру (экономисту) цеха.

9. В конце смены или месяца мастер может провести окончательную проверку электронного наряда в системе как визуально, так и при помощи маркировки, по которой отбираются наряды, где присутствует отметка нормировщика, есть информация контролера о годных ДСЕ и кладовщика о фактическом отпуске материала.

10. Прошедшие проверку наряды утверждаются мастером как полностью корректные и закрытые.

11. Далее наряды выгружаются в заводскую систему расчета заработной платы и учета движения материалов по цехам, где по ним осуществляется полный расчет заработной платы и учет расхода материалов по цехам.

Конечно же, описанная схема работы с нарядами на предприятии не единственно возможная. Формат статьи не позволяет привести описание всех вариантов схем и возникающих отступлений от представленной схемы. Но специалисты при желании могут сами определить для себя необходимую и/или возможную схему работы с нарядами на том или ином предприятии.

Заключение

Напомним, что описанные в статье подсистемы КИС Omega Production находятся в промышленной эксплуатации на НПП «Респиратор». Представленные возможности подсистемы «Ведение данных о нарядах на сдельную работу» в будущем получат развитие на предприятии. В ближайшее время планируется появление отчетов по данным нарядов (а не только в системе расчета заработной платы и расхода материала, как сейчас). В будущем возможно применение штрих-кодирования, а также полный отказ от бумажного наряда и т.п.

Печать бумажного наряда и выдача задания рабочему

Отметим, что построение всей системы управления производством на предприятии на базе КИС Omega Production отнюдь не закончено. Поэтому по мере появления в промышленной эксплуатации новых подсистем мы будем стараться информировать об этом читателей — наших коллег. Приглашаем всех заинтересованных лиц обращаться в компанию Omega Software (или в ее ближайшее представительство) для обсуждения изложенной в данной статье информации и со всеми возникающими вопросами.

Борис Захаров

Зам. генерального директора по ИТ ОАО «НПП «Респиратор», руководитель проекта.

Николай Егоров

Начальник вычислительного центра ОАО «НПП «Респиратор».

Валерий Маталыцкий

Руководитель проекта компании-разработчика Omega Software, директор ее московского представительства.

* В КИС Omega Production развитая система прав. Далее при выполнении действия той или иной должностью в системе подразумевается, что только данная должность может выполнить его, и это четко регламентировано настройками прав в системе.

Источник: sapr.ru

Наряды на выполнение работ в строительстве. Наряд-заказ на выполнение работ

• само задание,
• его исполнение,
• разряд работы,
• потраченное время,
• стоимость одной выполненной единицы
• и общая сумма заработка.

Заполнение наряда на сдельную работу необходимо, чтобы после исполнения работы, представитель работодателя мог определить объем произведенных работ, и, исходя из этого, начислить заработную плату подчиненному.

Наряд на сдельную работу по унифицированной форме 414-апк

• его номер;
• наименование организации;
• номер ОКУД;
• дата заполнения бланка;
• подразделение, в котором он формируется;
• фамилия-имя-отчество бригадира и ответственного работника.

Ниже идет таблица, в которой указываются:

• порядковый номер работ, их описание;
• разряд;
• единица измерения, используемая при учете (штуки, килограммы, метры и т.д.);
• задание по норме выработки (в том числе по количеству и времени);
• сколько работы сделано и сколько принято;
• сколько часов и дней отработано;
• если есть – сведения о доплате.

После заполнения таблицы ставят свои подписи сотрудник предприятия, выдавший работы, и сам исполнитель.

Наряд на сдельную работу

Определение премиальной доплаты за сокращение сроков строительства. Рабочие-сдельщики, занятые в строительном производстве, премируются за выполнение аккордного задания к установленному календарному сроку или за досрочное выполнение работ в размере от 0,5 до 1 % сдельного заработка по аккордному наряду за каждый процент сокращения нормативного времени. Аккордные задания устанавливаются для комплексных и специализированных бригад, звеньев или отдельных рабочих, занятых на важнейших работах и объектах.

Руководитель строительной организации, исходя из производственной необходимости, экономической целесообразности и периодов строительства, по согласованию с комитетом профсоюза утверждает не менее чем на квартал перечень важнейших объектов и работ, а также конкретные размеры премий.

Наряд на сдельную работу: бланк + образец заполнения

Выдать увольняющемуся работнику копию СЗВ-М нельзя Согласно закону о персучете работодатель при увольнении сотрудника обязан выдать ему копии персонифицированных отчетов (в частности, СЗВ-М и СЗВ-СТАЖ). Однако эти формы отчетности списочные, т.е. содержат данные обо всех работниках. А значит передача копии такого отчета одному сотруднику – разглашение персональных данных других работников.

В них учтены также операции по газорезке, электроприхватке, обслуживанию электрических лебедок, устройству подмостей и другие процессы, производимые одновременно с монтажными работами и выполняемые комплексной бригадой, занятой на монтаже данного блока.

6. разработка наряд — задания бригаде на плановый период

Наряд на сдельную работу по форме 414-АПК используется для учета выполненных работ в строительстве, промышленных, вспомогательных и прочих производствах группой работников (бригадой, звеном и т.п.). Документ выписывается перед началом работ сроком до одного месяца. На лицевой стороне ежедневно или на определенный период записывается задание, разряд работы, норма времени и расценка за единицу работ.

Здесь же после выполнения задания отражается количество принятых годных изделий или выполненных работ, указывается отработанное время, общая сумма оплаты труда и процент доплаты. На оборотной стороне документа заполняется табель, в котором учитывается время, отработанное каждым работником. Заработок каждого определяется пропорционально объемам выполненных работ, отработанному времени, разряду работ и установленным за нее расценкам.

Наряд задание бригаде

• название документа, его номер и серию;
• наименование предприятия и его организационно-правовая форма/Ф.И.О. для ИП;
• место нахождения постоянно действующего исполнительного органа юрлица (в случае отсутствия постоянно действующего исполнительного органа юрлица — иного органа или лица, имеющих право действовать от имени юрлица без доверенности);
• вид оказываемой услуги;
• размер оплаты;
• стоимость услуги в денежном выражении;
• дату составления документа и проведения расчета;
• Ф.И.О., должность и подпись лица, ответственного за совершение операции и печать организации или ИП;
• иные реквизиты, которые содержат характеристики и специфику оказываемой услуги.

Правила хранения наряд-заказа Чистые бланки наряд-заказа хранятся в специально отведенной комнате, в сейфе организации.

Управление строительными проектами

Так, работодатели смогут учитывать в «прибыльной» базе затраты на оплату услуг по организации туризма, санаторно-курортного лечения и отдыха на территории России для работников и членов их семей (родителей, супругов и детей). постановлении Правительства РФ от 06.05.2008 N 359 . Это, в частности:

• на-зва-ние до-ку-мен-та;
• его номер и серия (при необходимости);
• на-име-но-ва-ние и ор-га-ни-за-ци-он-но-пра-во-вая форма организации (для ИП — фа-ми-лия, имя и от-че-ство);
• место нахождения самой организации и ее ис-пол-ни-тель-но-го ор-га-на;
• ин-ди-ви-ду-аль-ный номер на-ло-го-пла-тель-щи-ка (ИНН);
• вид оказанной услу-ги или выполненной работы;
• вид опла-ты;
• сто-и-мость работ (услу-ги);
• дата про-ве-де-ния рас-чета;
• долж-ность лица, ко-то-рое приняло заказ и оплату, а также его лич-ная под-пись;
• пе-чать организации или ИП (если она применяется);
• прочие рек-ви-зи-ты, в соответствии с ха-рак-те-ри-сти-ками и спе-ци-фи-кой выполненной работы (ока-занной услу-ги).

В качестве примера бланков из письма Минфина можно привести, например, форму БО-1, которая применяется при осуществлении различного бытового ремонта (одежды, бытовой техники, обуви и т.п). При этом нужно быть внимательным, поскольку принад-леж-ность услуг к бы-то-вым опре-де-ля-ет-ся Об-ще-рос-сий-ским клас-си-фи-ка-то-ром услуг на-се-ле-нию (ОКУН). В блан-ках Минфина поэтому обязательным является использование кодов ОКУН. Намного проще применять универсальный наряд-задание на выполнение работ, образец которого представлен ниже:

Как хранить бланки наряд-заказа

Чистые бланки наряд-заказа хранятся в специально отведенном помещении, например в бухгалтерии или в архиве. Хранить их желательно в сейфе, поскольку они являются бланками строгой отчетности. После окончания рабочего дня место хранения бланков опечатывается или опломбируется. Заполненные наряд-заказы, которые подтверждают факт оказания услуги (выполнения работы) и произведенной клиентом оплаты, нужно хранить в организации не менее 5 лет. По окончании этого срока, если прошла налоговая проверка, их можно уничтожить в установленном порядке.

Здравствуйте, уважаемые читатели блога . В этом материале речь будет идти об автоматизации расчета сдельного заработка в программном продукте «1С Зарплата и Управление Персоналом» редакции 2.5. Сразу отмечу, что в 1С ЗУП редакции 3.0 настройка сдельного наряда существенно отличается, поэтому я написал отдельную статью, она .

Итак, в редакции 2.5 за этот функционал в программе отвечает документ «Сдельный наряд», но не всё так просто. Документ имеет большое количество разнообразных настроек, которые могут сильно помочь в автоматизации расчета заработка. По ходу обзора будет много полезной и новой информации, поэтому статья рекомендуется к прочтению и начинающим и опытным пользователям 1С ЗУП.

Как я уже упомянул в 1С ЗУП есть специализированный документ «Сдельный наряд» . Он содержит разнообразные настройки для автоматизации расчета сдельного заработка. Для общего понимания работы этого документа давайте рассмотрим не сложный пример, в котором будет реализована прямая сдельная оплата труду, являющаяся основным начислением сотрудника.

Итак, в организацию принимается на работу сотрудник, который должен выполнять работу по мойке автомобилей (подробнее о кадровых операциях в зуп в статье ). Заработная плата сдельная:

• 100 рублей за каждую помытую отечественную машину;
• 120 рублей за иномарку;

Для начала необходимо при приеме на работу такого сотрудника указать в качестве основного вида начисления предопределенный вид расчета при этом размер оплаты не указывается.

В этой связи ещё хочу обратить внимание на график работы, который требуется указать при приеме на работу. В этом примере можно указывать любой график поскольку формула в виде расчета «Оплата по производственным нарядам» не предусматривает зависимости от отработанного времени.

По истечении месяца необходимо ввести документ «Сдельный наряд» до ввода основного документа «Начисление зарплаты» . Документ «Сдельный наряд» имеет две закладки и они обе должны быть заполнены.

После выбора этих двух операций необходимо указать количество выработки по каждой операции.

Теперь переходим на закладку «Исполнители». Как понятно из названия здесь указываются люди, между которыми предполагается разделить сумму, сформированную на закладке «Выполненные работы». В нашем примере один сдельщик и он один будет на этой закладке. Возможность указать несколько человек сделана для реализации ситуации, когда трудится бригада из нескольких человек, такой пример мы рассмотрим позже. Итак на закладке «Исполнители» указываем сотрудника, не ставим никаких галочек и жмем кнопку «Рассчитать», в результате поле «Сумма к начислению» заполнится суммой с первой закладки.

Такая последовательность работ кажется довольно сложной и не рациональной. Действительно в условиях представленного примера можно было выбрать варианты проще, но я специально выбрал не сложные условия, чтобы Вы получили представление о документе «Сдельный наряд». Далее усложним примеры.

Немного изменим условия примера. Предположим, что мойку каждого автомобиля осуществляет бригада из двух сотрудников. Причем сдельный заработок делится между бригадой в соответствии с КТУ (коэффициентом трудового участия). Один из сотрудников трудится в организации уже более двух лет поэтому имеет право на 60 % от выработки бригады. Итак, на закладке «Выполненные работы» заполняем данные также как и в предыдущем примере.

А вот на закладке «Исполнители» установим галочку «Учитывать КТУ». В результате в табличной части появится ещё одно поле «КТУ». В табличную часть добавляем сотрудников, которые входят в состав этой бригады и в поле КТУ указываем коэффициент их участия в работе. После этого нажимаем кнопку Рассчитать и сумма выработки бригады, полученная на первой закладке, распределяется между сотрудниками в соответствии с коэффициентом.

После этого формируем документ начисление зарплаты, в котором этим сотрудникам будет начислен сдельный заработок.

Переключатель «Учитывать тариф» в документе «Сдельный заработок»

✅ ЧЕК-ЛИСТ по проверке расчета зарплаты в 1С ЗУП 3.1
ВИДЕО — ежемесячная самостоятельная проверка учета:

✅ Начисление зарплаты в 1С ЗУП 3.1
Пошаговая инструкция для начинающих:

Давайте теперь обзорно пробежим по всем возможным настройкам документа «Сдельный заработок». Начнем с переключателя «Учитывать тариф». В нашем примере этот вариант использоваться не мог, поскольку я при приеме сотрудников на работу не вводил часовую тарифную ставку их заработка. Предположим, что такая ставка была введена в следующих размерах:

• Сафронов – 80;
• Игнатов – 100.

Еще раз напомню, что с точки зрения формулы вида расчета «Оплата по производственным нарядам» эти тарифные ставки не оказывают никакого влияния. А вот если в документе «Сдельный заработок» установить переключатель «Учитывать тариф» в активное положение, то общая сумма, заработанная бригадой, будет распределяться пропорционально тарифной ставке. Установим его и нажмем кнопку «Рассчитать».

Давайте проверим насколько верно программа рассчитала полученное значение:

Сафронов – 8 000 (ставка сотрудника) / 18 000 (сумма ставок всей бригады) * 29 320 (сумма заработка всей бригады) = 13 031,11

Хочу отметить, что в документе можно совмещать несколько переключателей. Например, установим и «Учитывать КТУ» и «Учитывать тариф». Не забываем, что для пересчета необходимо нажать кнопку «Рассчитать».

А теперь немного расшифрую как это всё подсчитано.

Сафронов – 8 000 *0,4 / (8 000 * 0,4 +10 000 *0,6) *29 320 (заработок всей бригады) = 10 198,26

Игнатов — 10 000 *0,6 / (8 000 * 0,4 +10 000 *0,6) *29 320 (заработок всей бригады) = 19 121,74

Такую расшифровку можно получить и из самой программы. При расчете можно выбрать вариант расчета с комментарием. В результате Вы получите окно следующего вид.

Признаться я с трудом понял, что на нем пытаются донести.

Переключатель «Учитывать отработанное время» в документе «Сдельный заработок»

Если вы помните, то в начале этой статьи я отметил, что при использовании вида расчета «Оплата по производственным нарядам» не учитывается отработанное время и график для сотрудника можно выбирать любой. Это действительно справедливо для вида расчета, но вот в документе «Сдельный наряд» , есть возможность распределять заработок бригады между её членами в соответствии с количеством отработанного времени.

Давайте вернемся к нашим двум сотрудникам. Для них я указал одинаковый график, стандартную пятидневку 40 часов в неделю. Пусть Сафронов 4 своих рабочих дня отсутствовал по причине сдачи подготовки и сдачи вступительных экзаменов с 1, 2, 3 и 4 июля. Введем документ «Невыходы в организациях».

Укажем в нем месяц начисления Июль 2014 года и в табличной части добавим строку с нашим сотрудником. В этой строке укажем причину невыхода, например «Отпуск за свой счет», и период невыхода с 01.04.2014 по 04.07.2014. После этого нажимаем на кнопку «Рассчитать», чтобы заполнились поля «Зачесть в норму дней» и «Зачесть в норму часов».

Не забудем провести. Открываем теперь документ «Сдельный наряд» . Первую закладку «Выполненные работы» менять не буду, а вот на второй «Исполнители» сделаем активным переключатель «Учитывать отработанное время». При этом появятся в табличной части поля напоминающие табель.

С помощью кнопки «Заполнить» выполним заполнение всеми сотрудниками, по которым используется вид расчета «Оплата по производственным нарядам» (Заполнить -> По всем сотрудникам), либо отобрать по фильтру нужных сотрудников (Заполнить -> Списком сотрудников). В результате появятся строки с сотрудниками и их отработанным временем. Обратите внимание, что у Сафронова с 1 по 4 июля Явки нет. После этого жмем «Рассчитать».

По традиции поясню полученные суммы:

Сафронов – 152 (часов отработано) / (152 + 184) (отработана всеми членами бригады) *29 320 (заработано бригадой) = 13 263,81

При этом хочу обратить внимание, что программа ориентируется на отработанные часы, а не дни. Например, если у Сафронова исправить 7 июля 8 отработанных часов на 7 и ещё раз рассчитать документ, то суммы у сотрудников немного поменяются.

Далее я ещё хочу пояснить для чего используются переключатели «При расчета и в табеле» и «Только при расчете», которые относятся к рассматриваемой галочке «Учитывать отработанное время». Давайте вернемся к Сафронову. Итак, когда я автоматически заполнял документ Сафронов имел 152 отработанных часа. После этого я уменьшил его выработку на 1 час.

Как я уже говорил после проведения документа «Сдельный наряд» мы должны ввести документ «Начисление зарплаты». В нем мы заполним и рассчитаем табличную часть, в которой появятся строка по сотруднику Сафронову. И эта строка в том числе будет содержать информацию о выработке сотрудника. Поскольку в документе «Сдельный заработок» я оставил активным переключатель «При расчете и в табеле», то в документе «Начисление зарплаты» будет учтено моё исправление со 152 часов на 151.

А если в документе «Сдельный наряд» установить «Только при расчете», то моё исправление будет касаться только расчета в этом документе. В результате при расчете в документе «Начисление зарплаты» будет присутствовать не 151 час а 152 часа.

В данном примере эта настройка никакого влияния на конечную сумму не оказала, но если бы у сотрудника было бы ещё какое-то начисление за отработанное время, то эта настройка была бы существенной.

В своей практике я однажды встретил конфигурацию, в которой программист до меня переписал функционал программы, чтобы автоматизировать подобную настройку. Ну то есть конечным документом, в котором указывалось количество отработанных часов был документ «Сдельный наряд» , а в документе «Начисление зарплаты» у сотрудников были ещё начисления, зависящие от времени. Конфигурация была очень серьезно переделана и я тратил очень много времени на обновление нетиповой программы. В результате конечно вернул документ в исходный вид и показал бухгалтеру как нужно работать со связкой этих двух документов.

«Способ ввода времени» в документе «Сдельный наряд»

✅ Семинар «Лайфхаки по 1C ЗУП 3.1»
Разбор 15-ти лайфхаков по учету в 1с зуп 3.1:

✅ ЧЕК-ЛИСТ по проверке расчета зарплаты в 1С ЗУП 3.1
ВИДЕО — ежемесячная самостоятельная проверка учета:

✅ Начисление зарплаты в 1С ЗУП 3.1
Пошаговая инструкция для начинающих:

Осталось разобраться с одной группой переключателей – это «Способ ввода времени». По сути эта настройка определяет надо ли показывать в табличной части все дни месяца (в виде табеля) или достаточно сводных данных.

Для нашего примера было бы достаточно сводных данных, поскольку особого значения не имеет в какой конкретно день Сафронов не доработал этот 1 час и в какие дни он отсутствовал. Но это может быть критично например для завода, где люди трудятся посменно. Например человек не отработал несколько дней в марте, а по графику он должен был работать в праздничный день 8 марта. В этой ситуации надо знать, работал он 8 числа или нет, положена ему доплата за работу в праздничный день или нет. Могут быть и другие экзотические ситуации, поэтому настройка эта часто используется.

Некорректная работа настройки «Распределять только приработок» в документе «Сдельный наряд»

Эту настройку я специально не стал рассматривать в самом начале, поскольку по ней у меня есть некоторая неопределенность. Давайте для начала почитаем в справке самой программы для чего же переключатель предназначен. Для этого в каждом документе есть специальная кнопка в виде вопросительного знака. При нажатии открывается справка по текущему документу.

«Распределять только приработок — Если этот флаг взведен, то при расчете распределяться будет не вся сумма по документу, а только часть суммы сверх заработка по тарифу. Для расшифровки рассчитываемых сумм по сотрудникам можно воспользоваться кнопкой «рассчитать с комментарием». Это говорит подсказка 1С. Ну что ж давайте попробуем сделать.

Итак, давайте вначале прикиним как программа должна распределить приработок с учетом представленного определения. У меня по прежнему два сотрудника, которые работают по сделке: Сафронов и Игнатов. У первого часовая тарифная ставка при приеме была 80 у второго 100. Сафронов отработал 152 часа, Игнатов 184 часа. У Сафронова выработок по тарифу: 152 * 80 = 12 160; у Игнатова: 184 * 100 = 18 400.

Всего по тарифной ставке на двоих эти сотрудники заработали 30 560 = 12 160 + 18 400.

В документе «Сдельный наряд» на закладке выполненные работы я немного увеличу количество помытых машин, чтобы общая сумма заработка бригады превысила сумму 30 560 (заработок по тарифу двух сотрудников). Итак, сумма заработка будет 33 000.

Из этих данных получается, что к распределению будет сумма: 2 440 = 33 000 – 30 560.

Пусть у Сафронова КТУ будет 0,4, а у Игнатова 0,6. Сумма к распределению разделится так:

• Сафронов – 2 440 * 0,4 = 976;
• Игнатов – 2 440 * 0,6 = 1 464.

А теперь прибавим остальную часть вознаграждения этих сотрудников – сумму исходя из их часовая ставки и отработанного времени. Тогда получается так:

• Сафронов – 80 * 152 + 976 = 13 136;
• Игнатов – 100 * 184 + 1 464 = 19 864.

Давайте сделаем всё это в программе и сравним.

Итак, вопреки нашим ожиданиям программа выдала суммы, которые мы получили бы не устанавливая галочку «Распределять только приработок»:

• Сафронов – 33 000 * 0,4 = 13 200;
• Игнатов – 33 000 * 0,6 = 19 800.

Отсюда вывод, либо программа не работает корректно , либо я неверно интерпретировал суть текста в подсказке. Если у кого-то есть своё мнение по этому поводу, буду рад прочитать его в комментариях.

Стоит отметить, что подобная ситуация также наблюдается, если установить в активное положение галочку «Учитывать отработанное время». Программа не обращает внимание на переключатель «Распределять только приработок» и считает, как будто его и нет.

Непонятная работа настройки «Распределять только приработок» в документе «Сдельный наряд»

Но на этом не заканчиваются чудеса настройки «Распределять только приработок». Удивительно посмотреть, что делает программа, если установить в активной положение этот переключатель и переключатель «Учитывать тариф». Посмотрите на скриншоте, а потом я объясню в чем дело.

Обратите внимание на сумму 63 650 при том, что на закладке «Выполненные работы» бригадой заработано 33 000. В общем программа прибавила к эти 33 000 суммарный заработок членов бригады, исходя из их часовой тарифной ставки и отработанного времени 30 560 = 12 160 + 18 400. Но в таком виде, где на закладке «Исполнители» общая сумма 63 560, а на закладке «Выполненные работы» 33 000 провести документ будет невозможно.

1С ЗУП не перестает преподносить сюрпризы. Уже три года как я впервые познакомился с этой программой, но до сих пор не знал о таком поведении документа «Сдельный наряд».

Сегодня на этом всё! Скоро будут новые интересные материалы на .

Чтобы узнать первыми о новых публикациях подписывайтесь на обновления моего блога:

При сдельной системе труд работника оплачивается в зависимости от количества произведенной продукции, оказанных услуг, или объема выполненных работ. Применять сдельную оплату допустимо, когда возможен точный подсчет результатов труда работника.

В нашей статье мы рассмотрим некоторые особенности сдельной оплаты труда.

Какой бывает сдельная зарплата

Сдельная оплата позволяет работодателю повысить производительность труда работников, особенно актуальна она на производстве – фабриках, заводах, и т.п. В отличие от повременной формы оплаты , работник на «сдельщине» заинтересован сделать как можно больше, ведь чем больше он выработает, тем выше будет его зарплата.

Простая сдельная заработная плата – это результат, полученный при умножении количества произведенной продукции (работ, услуг) на сдельную расценку.

Например, работник должен сделать 5 деталей за 2 часа, значит, его часовая норма выработки 2,5 детали в час (5 деталей: 2 часа). При часовой ставке, скажем, в 250 руб. в час, сдельная расценка равна: 250 руб./ч: 2,5 детали = 100 руб./шт. Зная, сколько деталей произвел работник за месяц (допустим, 450 шт.), легко рассчитать его зарплату: 100 руб./шт. х 450 шт. = 45000 руб.

Так в системе оплаты труда сдельная расценка определяет, сколько должна стоить единица результата работы.

Если за хорошие результаты работникам выплачиваются еще и премии, то речь идет о сдельно-премиальной зарплате. Премии могут устанавливаться как в фиксированной сумме, так и в процентном соотношении к заработку работника.

Например, при выполнении месячной нормы выработки и отсутствии брака, работникам ежемесячно выплачивается премия в размере 10% от сдельного заработка. Зарплата работника составила 45 000 руб., при этом он перевыполнил норму, работая без брака, за что ему будет начислена премия в размере 4500 руб. (45 000 руб. х 10%).

Таким образом, сдельно-премиальная оплата труда – это та же простая сдельная оплата, предусматривающая премирование работников за достижение ими определенных показателей.

Сдельная расценка может изменяться в зависимости от количества произведенной продукции (оказанных услуг, выполненных работ) в месяц.

Например, на производстве установлены следующие расценки: при производстве 100 изделий в месяц сдельная расценка составляет 200 руб./шт., а изделия, произведенные сверх нормы в 100 штук, оплачиваются по расценке 250 руб./шт. Если работник произвел, например, 115 изделий, то его зарплата будет рассчитываться так:

(100 шт. х 200 руб./шт.) + (15 шт. х 250 руб./шт.) = 23 750 руб.

Такая сдельная форма оплаты труда называется сдельно-прогрессивной .

Также применяют косвенно-сдельную оплату , когда работник, не связан непосредственно с производством, но без его труда это производство невозможно. Зарплата таких работников зависит от заработка тех, кто трудится на основном производстве.

Аккордная оплата применяется при бригадной работе, когда вознаграждение за выполненное задание делится между членами бригады, исходя из времени, отработанного каждым из них.

Наряд на сдельную работу

Что является основанием для начисления зарплаты при сдельной оплате труда? Для учета рабочего времени применяется табель , а для учета результатов труда – наряд на сдельную работу.

Официально утвержденного бланка наряда на сдельную работу не существует, поэтому работодатель может разработать его сам с учетом всех обязательных реквизитов для первичных документов. Для некоторых отраслей утверждены унифицированные учетные формы (путевые листы, наряд на сдельную работу в сельском хозяйстве и т.д.), которые можно использовать при разработке своих бланков.

• описание выполняемых работ, оказываемых услуг, или наименований продукции,
• норма времени на единицу продукции (работ, услуг),
• количество требуемое и принятое,
• расценка,
• норма часов, или дней, и количество отработанного времени,
• начисленная сумма оплаты и возможных доплат.

Оборотная сторона наряда может содержать табель учета рабочего времени.

Наряд заполняется на каждого работника-«сдельщика», а при аккордной оплате выдается наряд на всю бригаду.

Наряд на сдельную работу: бланк + образец заполнения

О том, что такое сдельная оплата труда и как рассчитывается зарплата работникам-сдельщикам, мы рассказывали в . А как оформить результат работы сдельщиков? Об этом поговорим в нашем материале.

Как документально подтвердить результаты при «сделке»

В целях бухгалтерского учета каждый факт хозяйственной жизни должен оформляться первичным учетным документом (п. 1 ст. 9 Федерального закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ). Для расчета заработной платы при повременной системе оплаты труда основанием для начисления является табель учета рабочего времени.

При сдельной форме оплаты труда соблюдение нормы рабочего времени всеми работниками также важно и должно контролироваться работодателем (ст. 91 ТК РФ). Но не менее важно вести количественный учет результатов труда, ведь при сдельной системе заработная плата исчисляется из физических показателей, достигнутых работниками (количество, площадь, объем и прочее).

Следовательно, для правильного расчета заработной платы работникам-сдельщикам необходимо иметь первичный документ, в котором бы отражались «сдельные» результаты их труда. Таким документом является наряд на сдельную работу.

Что такое наряд на сдельную работу

Наряд на сдельную работу — первичный документ, на основании которого можно произвести расчет заработной платы работников, в отношении которых установлена сдельная система оплаты труда.

Обязательной унифицированной или рекомендованной универсальной формы наряда на сдельную работу действующее законодательство не содержит. Поэтому каждый работодатель может утвердить эту форму самостоятельно и закрепить ее в своей . Важно только, чтобы первичка содержала все обязательные реквизиты для такого рода документов (п. 2 ст. 9 Федерального закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ).

В качестве ориентира для разработки самостоятельной формы можно обратиться к форме наряда на сдельную работу (форма № 414-АПК) (утв. Приказом Минсельхоза от 16.05.2003 № 750).

Как вести наряд на сдельную работу

Учитывая, что для расчета заработной платы при сдельной системе учет рабочего времени также должен вестись, наряд может объединить в себе и табель учета рабочего времени. Кроме того, наряд может заводиться как на одного работника, так и на группу (бригаду), если, например, заработная плата рассчитывается целиком по бригаде, а затем распределяется между членами бригады по

Источник: passport13.com

ПОРЯДОК ОФОРМЛЕНИЯ АККОРДНОГО НАРЯДА

Аккордное оперативное задание применяется при нормировании заработной платы рабочих-строителей, труд которых оплачивается по аккордной и аккордно-премиальной (сдельно-премиальной) системе оплаты труда. В бланк оперативного задания заносят результаты, полученные на основе калькуляций трудовых затрат, которые, как правило, прикладываются к этим заданиям при выдаче их бригаде.

В графы 2, 4, 6, 8—11, 14, 15 и 17 (табл. 5.19) заносятся: объем строительно-монтажных работ, сроки выполнения, затраты труда и зарплата как на единицу измерения работ, так и весь заданный объем, а также размер премии и общая сумма заработка. После приемки работ заполняются графы 3, 5, 7, 12, 13, 16, 18, 19 и подтверждаются подписями.

Аккордное (оперативное) план-задание на выполнение работ по строительству (обоснование норм — калькуляция)

Источник: studref.com