Малые предприятия в рыночной экономике занимают особое место. Во многих странах с развитой рыночной экономикой результаты деятельности малых предприятий определяют темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта, занимая до 60-70% его общего объема.
Хорошо известно «японское чудо» и роль малого бизнеса в экономике Японии. Только в обрабатывающей промышленности страны функционирует около 6,5 млн малых и средних предприятий, что составляет 99% их общего числа. На них занято около 40 млн чел. (81% всех работающих).
Содержание работы
1 Малые предприятия в строительстве
2 Стратегическое планирование на предприятии
3 Оперативный анализ и тактические решения
Список использованной литературы
Содержимое работы — 1 файл
1 Малые предприятия в строительстве
2 Стратегическое планирование на предприятии
3 Оперативный анализ и тактические решения
Список использованной литературы
Малые предприятия в рыночной экономике занимают особое место. Во многих странах с развитой рыночной экономикой результаты деятельности малых предприятий определяют темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта, занимая до 60-70% его общего объема.
Роль малого бизнеса в экономике страны. Глеб Цейтлин, эксперт центра Структурных исследований
Хорошо известно «японское чудо» и роль малого бизнеса в экономике Японии. Только в обрабатывающей промышленности страны функционирует около 6,5 млн малых и средних предприятий, что составляет 99% их общего числа. На них занято около 40 млн чел. (81% всех работающих).
В США малый бизнес производит более 60% всех услуг, половину всей продукции и почти половину всех идей и нововведений. На малых предприятиях, которых там более 7 млн, занято около 100 млн чел.
Вопрос о критериях отнесения предприятия к малому бизнесу является непростым как в теоретическом, так и в практическом плане. Статус малого предприятия позволяет ему пользоваться рядом льгот в области налогообложения, учета и отчетности. С государственной же точки зрения, эти же льготы могут привести к уменьшению поступлений налоговых платежей в доходную часть бюджета. Поэтому в мировой практике сложились разные подходы к определению субъекта малого предприятия. Малое и среднее предпринимательство растет с каждым днем, поэтому предприятиям необходимо планировать свою деятельность, о чем мы и поговорим далее.
1 Малые предприятия в строительстве
Малые предприятия в условиях развития рыночных отношений играют важную роль в формировании антимонопольной структуры рынка, в преодолении ведомственного экономического монополизма, а также оказывают большое влияние на развитие национальной экономики. Во многих странах с рыночной системой хозяйствования результаты деятельности малых предприятий определяют типы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта.
Российским законодательством определены основные преимущества создания малого предпринимательства. К ним можно отнести:
Строительство общего рынка Центральной Азии — роль малого предпринимательства
- предельно упрощенный (заявительный) порядок регистрации, лицензирования предпринимательской деятельности;
- доступность малого предпринимательства в большинстве его форм многим гражданам в силу небольших первоначальных вложений капитала и отсутствия необходимости в больших оборотных средствах;
- повышенная мобильность, гибкость его, возможность быстрого реагирования на изменения рыночного спроса;
- решение проблемы создания новых рабочих мест;
- небольшой аппарат управления и, следовательно, более низкие накладные расходы;
- использование местных сырьевых ресурсов;
- поддержка отечественных товаропроизводителей;
- новые системы налогообложения и бухгалтерского учета и отчетности.
Целями создания малых предприятий являются: активизация структурной перестройки экономики, насыщение потребительского рынка товарами, преодоление отраслевого и регионального монополизма, расширение конкуренции, создание материальной основы дл трудоустройства работников, высвобождающихся с действующих предприятий, укрепление экономической базы местных органов власти и т.д.
Правовая основа для развития малого бизнеса имеется, но вместе с тем начинать малый бизнес приходится с нуля и в условиях действия ряда факторов:
- экономическое положение в стране, и прежде всего дефицит госбюджета, не позволяет государству широко финансировать программу развития малого бизнеса;
- в стране отсутствует инфраструктура строительного рынка, и прежде всего система страхования рисков и кредитов;
- острая нехватка предпринимателей-специалистов, обладающих опытом предпринимательской деятельности в условиях рыночного хозяйствования.
Весомым фактором развития сферы малого бизнеса становится система мер его государственной поддержки. Оказывая помощь предприятиям малого бизнеса, государство тем самым формирует инфраструктуру рынка, поддерживает предпринимательскую деятельность.
Все предприятия малого бизнеса независимо от сферы деятельности, организационно-правовой формы, формы собственности в течение всего времени их работы имеют право на освобождение от налогов той части прибыли, которая направляется на следующие цели:
- финансирование, в том числе в порядке долевого участия, капитальных вложений производственного и непроизводственного назначения;
- погашение кредитов банка, использованных как на капитальные вложения производственного и непроизводственного назначения;
- добровольные взносы в Фонд поддержки предпринимательства и развития конкуренции;
- благотворительные цели, но не более 5%;
- проведение НИОКР, а также в Российский фонд фундаментальных исследований, но не более 10% налогооблагаемой прибыли.
Все эти налоговые льготы не должны уменьшить фактическую сумму налога, исчисленную без учета льгот, более чем на 50%.
Малым предприятиям предоставляется ряд специальных льгот:
- освобождение от уплаты авансовых взносов на прибыль;
- выдача Федеральным фондом поддержки малого предпринимательства гарантий банку на возврат кредита, при этом фонд может и сам выдавать кредиты;
- уплата банками и страховыми компаниями, соответственно предоставляющими не менее 50% страховых взносов за отчетный период, полученных от страхования имущества малых предприятий, в 1,5 раза уменьшенного налога на прибыль в соответствии с постановлением Правительства.
2 Стратегическое планирование на предприятии
Методологической базой стратегического планирования являются системный и ситуационный подходы.
Стратегическое планирование на предприятии базируется на следующих положениях:
- Предприятие является сложной социально-экономической системой, которая создается для достижения определенных целей и характеризуется:
— наличием определенных ресурсов и их преобразованием в материальные блага (продукцию, услуги);
— соизмерением затрат на производство и реализацию продукции (оказание услуг) с результатами деятельности;
— сложностью и динамичностью внутренней среды;
— обязательностью развития и изменчивостью критериев развития.
2. Предприятие является открытой системой, на которую воздействуют многочисленные факторы внешней среды. Поэтому эффективность деятельности предприятия будет в значительной мере определяться ее адаптивными возможностями и способностями.
3. Любое предприятие уникально, в том смысле, что имеет особенности, обусловленные имеющейся материально-технической базой, кадровым потенциалом и др., поэтому при разработке стратегий невозможны универсальные решения стратегических проблем, необходим учет этих особенностей.
Можно выделить два направления стратегического анализа рыночной ситуации:
- Анализ воздействия факторов внешней среды предприятия.
- Анализ сильных и слабых сторон предприятия в конкурентной борьбе.
Анализ воздействия факторов внешней среды предприятия
Всю совокупность факторов внешней среды можно разделить на две группы:
— факторы косвенного воздействия;
— факторы прямого воздействия.
Анализ макроокружения предполагает анализ воздействия факторов первой группы.
В результате анализа макроокружения определяется состав наиболее важных влияющих факторов, тенденции их развития, характер влияния факторов на деятельность предприятия, выявляются возможности и угрозы для бизнеса, производится оценка этого влияния и вырабатываются возможные ответные действия.
К среде прямого воздействия относят ту часть внешней среды, с которой предприятие непосредственно взаимодействует, а именно: потребителей, конкурентов, поставщиков.
Задача анализа среды прямого воздействия состоит в оценке состояния и развития ситуации на рынке, определении конкурентных позиций предприятия на нем.
Анализ состояния рыночной среды в отрасли позволит выявить главные движущие силы и оценить их влияние.
В качестве движущей силы отрасли могут выступать:
1. Обновление продукции .
2. Технологические инновации.
3. Маркетинговые инновации.
4. Вход в отрасль или выход из нее крупных предприятий.
5. Долговременное изменение спроса.
6. Изменения в государственной политике.
7. Изменения в уровнях издержек и эффективности.
Для анализа конкурентной среды в отрасли может быть использована модель М. Портера.
Модель предполагает анализ влияния следующих пяти сил конкуренции:
- предприятия-конкуренты, уже закрепившиеся на отраслевом рынке;
- проникающие в отрасль новые конкуренты;
- конкуренция со стороны товаров-заменителей;
- позиции покупателей, их экономические возможности;
- позиции поставщиков, их экономические возможности.
Наибольшее значение имеет конкуренция между существующими предприятиями отрасли.
В ходе анализа внутриотраслевой конкуренции устанавливается степень ее интенсивности, условия роста, а также состав конкурентов.
Интенсивность конкуренции определяется следующими основными факторами:
- большое число конкурентов или примерное равенство их сил;
- медленный рост отрасли;
- отсутствие дифференциации продукции;
- высокий уровень постоянных издержек;
- высокие выходные барьеры.
Интенсивность конкуренции увеличивается по мере:
- роста количества конкурентов и выравнивания их возможностей;
- замедления роста, стабилизации или падения спроса;
- возрастания сложностей ухода из бизнеса.
Влияние предприятий, производящих товары-заменители, проявляется в том, что:
- цены, а также доступность товаров-заменителей, определяют верхний уровень цен на основной товар;
- конкуренция со стороны товаров-заменителей зависит от стоимости переориентации на них потребителя (сопутствующих затрат, связанных с их использованием).
На уровень конкуренции в отрасли существенное влияние могут оказывать поставщики. При изучении поставщиков анализируется стоимость поставляемого товара, гарантии качества, соблюдение условий поставки.
Экономические возможности и торговые способности покупателей также влияют на уровень конкуренции в отрасли.
Источник: www.turboreferat.ru
Роль малого бизнеса в строительстве
Витина Екатерина Олеговна
Институт управленческих технологий и аграрного рынка
г. Самара, магистрант кафедры «Государственное и региональное управление»
Аннотация
Тема развития малого и среднего предпринимательства в нашей стране достаточно сложная, но важная не только для экономического роста, но и для решения ряда социальных вопросов. В статье рассмотрен непосредственно строительный сегмент в области малого и среднего бизнеса на примере Самарского региона. Проведено исследование и выявлен ряд проблем связанный с отсутствием роста и развития и определены пункты для решения выявленных трудностей. Для данной работы были взяты проверенные данные Самарской статистики и Министерства экономического развития.
Библиографическая ссылка на статью:
Витина Е.О. Проблемы малого и среднего предпринимательства на российском рынке в строительном сегменте // Гуманитарные научные исследования. 2018. № 5 [Электронный ресурс]. URL: https://human.snauka.ru/2018/05/25003 (дата обращения: 02.06.2022).
Малый и средний бизнес – это два сектора в экономике, один из которых включает в себя индивидуальное и малое предпринимательство, а второй оказывает существенное влияние на национальные рынки и связывает между собой крупный бизнес, малые предприятия и потребителя. [4, С. 10-27]
Данные виды предпринимательства играют важную роль в развитии современной рыночной экономики, и занимают около 30 % ВВП. Не смотря на то, что в Европе показатель только малого бизнеса составляет 50 %, в России этот показатель растет и государство значительно больше средств стало вкладывать в развитии, как малого, так и среднего бизнеса. Это связано с тем, что данные виды предпринимательства обеспечивают конкурентную среду, решают проблему безработицы, динамичнее реагируют на изменение спроса, являются источником налоговых выплат для государственного бюджета и более полно удовлетворяют потребности населения. [3, http://economy.samregion.ru/activity/predprinim/itogi/razvitie-malogo-i-srednego-predprinimatelstva-samarskoy-oblasti-v-2017-godu/]
В основном малый и средний бизнес занимает сферу торговли и составляет около 32 %. Но в данной статье будет рассмотрена и проанализирована роль малого и среднего бизнеса в сфера строительного рынка, на примере Самарской области.
Как известно, строительство является крупной отраслью в экономике и занимает десятую часть экономики страны в целом.
Говоря о строительстве имеется ввиду следующие пункты:
— строительство жилых зданий;
— строительство автодорог, мостовых конструкций;
— реконструкция и капитальный ремонт;
— производство строительных материалов;
Роль малого и среднего предпринимательства в данной сфере довольно существенна. Это определяется тем, что малые предприятия способствуют развитию и росту строительной отрасли, усиливая конкуренцию, а также выполняют множество социальных функций. [2, 3-13]
Доля малого и среднего бизнеса в строительстве составляет около 11 % в России в целом. Что касается данных по Самарской области на 2017 год, то 13 % предприятий (8470) занимаются деятельностью связанной с данной сферой. По сравнению с 2014 годом показатель вырос на 4 %. [1, http://samarastat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/samarastat/ru/statistics/enterprises/small_and_medium_enterprises/]
Проведенные исследования выявили основные сложности, препятствующие развитию малого и среднего предпринимательства в строительном сегменте, основной проблемой является низкая платежеспособность покупателей. Следующий показатель – это высокий уровень налоговых сборов, который правительство постоянно повышает.
Также стоит отметить, недостаток квалифицированных кадров в данной отрасли, а именно найм работников из стран ближнего зарубежья. Помимо этого, отрицательным фактором является отсутствие генеральных планов, что не позволяет городу разработать стратегию и определить как будет развиваться территория муниципального образования, на которой предполагается строительство. В развитии данного сегмента, также особую роль играет государство, его финансовая поддержка, субсидии, программы, определенные издержки. Безусловно, и программы и субсидии от государства существуют, но в последнее время, а именно хотелось бы отметить период с начала 2014 года по настоящее время (период начала подготовки к чемпионату мира по футболу) этот период можно назвать достаточно сложным, так как большая часть федеральных денежных средств тратиться именно на подготовку этого события, строятся дороги, стадионы, ведутся реконструкционные работы, производится ремонт зданий, строятся объекты социального значения. То есть денежные средства выделяются непосредственно только на эти цели, и в ближайшее время какой-то особой финансовой поддержки для сектора малого и среднего бизнеса не предвидится.
Экономика малого бизнеса, как отмечают многие руководители, находится в кризисной ситуации, в немалой степени из-за высокого уровня налогообложения, коммерческого кредита и слабого инновационного развития.
Все вышеперечисленные проблемы достаточно актуальны для повышения уровня развития экономической отрасли и требуют особого внимания со стороны государственной власти.
Для решения данных проблем необходимо предпринять следующие меры :
— развитие нормативного правового поля в сфере малого и среднего предпринимательства;
— развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства как целостной системы;
— оказание финансовой поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства со стороны государственной власти, путем ввода новых программ и субсидий.
— снижение налоговых сборов;
— увеличение производства на отечественном рынке конкурентоспособных строительных и отделочных материалов.
— развитие системы консалтинговой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства по вопросам эффективного управления, направленного на повышение конкурентоспособности продукции (работ, услуг) и ее продвижение на внутренние и внешние рынки;
— переориентация на внутренний рынок. Многие компании пересмотрели свои стратегии развития и сократили долю экспортируемой продукции. В результате развития внутреннего рынка потребления и стимулирования строительства правительством, выгодно и безопасно становится производить для внутреннего рынка.
— развитие конкуренции на рынке строительных и отделочных материалов, государственное стимулирование развития отрасли, регулирование монопольных проявлений, совершенствование торгово-сбытовой системы должны повлечь выравнивание цен и их постепенное снижение.
— подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров для субъектов малого и среднего предпринимательства и организаций.
Процесс развития и эффективного функционирования области малого и среднего бизнеса может быть обеспечено путем осуществления вышеуказанных пунктов. Помимо этого действительно важно активное участие государства в развитии данного сектора, а также важен механизм взаимодействия между федеральной и муниципальной властью.
- Самарастат [http://samarastat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/samarastat/ru/statistics/enterprises/small_and_medium_enterprises/] 29.04.2018г.
- Савельева И.П. “Малые строительные предприятия, как основная часть ивестиционно-строительного региона // Экономика и учет в строительстве. 2007 № 10 С.3-13
- Итоги Министерства экономического развития Самарской области Министерство экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области [http://economy.samregion.ru/activity/predprinim/itogi/razvitie-malogo-i-srednego-predprinimatelstva-samarskoy-oblasti-v-2017-godu/] 29.04.2018г.
- Акимов О.Ю. Малый и средний бизнес: эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития. 2011 год, С. 10-27
Источник: human.snauka.ru
Малый бизнес в строительстве
Сегодня на малый бизнес в России приходится не более четверти отечественный экономики, хотя в других странах — свыше половины. При этом статистика свидетельствует, что строительная отрасль является одной из основных в деятельности малого предпринимательства. Где же место МСБ в этой отрасли?
На первом месте по популярности у предпринимателей малого бизнеса торговля. Затем операции с недвижимостью — аренда, купля, продажа. Строительство — в тройке лидеров. К такому выводу пришли чиновники на Госсовете весной 2015 года. По данным же АНО «Статистика России», на конец 2014 года доля малых строительных фирм (без микропредприятий) составляла около 12% всех организаций малого бизнеса, оборот которых колеблется в пределах 10%.
По общему мнению, малый бизнес вытеснен в сферу субподрядных работ, специализируясь на устройстве внутридомовых сетей, монтаже отопительного и вентиляционного оборудования, электромонтажных, кровельных, отделочных и других видах работ, которые крупный застройщик может доверить небольшим компаниям при условии соблюдения сроков и качества.
Таким образом, область малого бизнеса в строительстве сильно ограничена, если только компания не планирует развиваться и укрупняться.
В производстве стройматериалов доля малого бизнеса зависит от вида подотрасли. Например, производство окон с использованием дерева, алюминия и ПВХ-профиля очень часто принадлежит малым компаниям. Конечно, в таких сферах остро стоит вопрос конкуренции с более крупными предприятиями. Ведь при выпуске малой партии продукции ее себестоимость выше, чем при производстве крупных партий.
Многое определяет ответственность сотрудников того или иного малого предприятия и их квалификация. Например, реставрационные фирмы имеют в штате «штучных» специалистов, отвечающих своей репутацией за качество работ.
ПРОБЛЕМЫ
Бизнес в строительстве часто связан с недоверием потребителя.
Опасения потребителей связаны, например, с качеством лакокрасочной продукции мелких производителей, где решающую роль играют соблюдение технологии, наличие современного оборудования, сырья со стабильным качеством и грамотных технологов, что не всегда свойственно малому бизнесу. Отсюда мнение, что в малом бизнесе недобросовестных производителей больше. И это притом что строительное производство весьма трудо-, энерго- и материалоемко, поэтому уровень инфляции и рост цен на все ресурсы очень велики.
Вот как описывает свое видение проблемы МСБ в строительстве Николай Циганов, председатель профильного комитета по строительству при одной из бизнес-ассоциаций.
«Ситуация непростая, но сгущать краски я бы не стал. Речь идет не о «пожарной» помощи, а о четко структурированной работе по сохранению тех темпов развития, которые набирает строительная отрасль России. А они по некоторым параметрам, поверьте, достойны уважения. Так, в 2014 году объем ввода жилья по России достиг небывалых 81 млн кв. м — это на 14,9% превышает показатели 2013-го! Отмечу, что около 40% от этого объема — жилье эконом-класса.
Важный недостаток: у нас не предусмотрен документ, подтверждающий статус предприятия как малого или среднего, а информация о количестве сотрудников и финансовой деятельности закрыта. Отмечу и еще один серьезный фактор, тормозящий развитие строительной отрасли: формально банки не отказываются от поддержки и готовы давать кредиты малым предприятиям. Но делают это на общих условиях, которые не под силу субъектам МСБ. Все эти препятствия надо преодолевать сообща, выдвигая своевременные и профессионально подготовленные инициативы и регионального, и федерального уровня».
Руководитель Центра производственной ко-операции Фонда «Екатеринбургский центр развития предпринимательства» Сергей Ионкин считает, что инновации в строительных технологиях и материалах должны разрабатываться государственными или близкими к государству крупными компаниями, а вот результаты можно будет внедрять на производстве малых предприятий в том числе: «Какой процесс проходит инновация? Это НИИР -НИОКР — апробация в реальных условиях — внедрение в производство и продажа.
Первые два этапа дорогостоящие, с третьим вообще проблемы. Конкурсы и тендеры для муниципальных заказов во главу угла часто ставят дешевизну. Зачем МУПам закупать инновационные светильники за 20 000 рублей, когда можно купить стандартные за 5000? Хотя понятно, что первые для городского благоустройства более выгодны. В этой среде никто не хочет брать на себя лишние риски.
Среди коммерческих компаний особого спроса тоже не найти. И понятно, что проектанты создают свои проекты так, чтобы, в конечном счете, строитель больше заработал.
Конечно, у крупных компаний всегда есть планы на будущее, но сумеешь ли их убедить? У меня самого есть патент на инновационный продукт-двухкомпонентный дорожный бордюр. Я уже могу его производить, но… для кого? Какой смысл брать у меня бордюр, который служит лет десять, когда срок службы всех отечественных дорог сегодня три года?»
НАДЕЖДА — НАШ КОМПАС
Однако, даже невзирая на множество сложностей, примеры инновационных малых и средних компаний в строительстве имеются. Юрий Чумерин, председатель Союза предприятий стройиндустрии Свердловской области, рассуждает, что ситуация двояка: «Конечно, малый бизнес в строительстве занят в основном общестроительными работами, где нужна рабочая сила и малая механизация. Но есть случаи, когда малый бизнес занимается новаторством и даже производством инновационных материалов, хотя это требует серьезных технологических линий, больших кредитов на сырье и оборудование». Чумерин при этом упоминает компанию «ЛСМ», которой союз не раз помогал.
Компания «ЛСМ», которая занимается производством и продажей инновационных добавок к бетону, — действительно яркий пример новаторства в производстве строительных материалов в Екатеринбурге. Ее директор Игорь Девятов сумел преодолеть все препоны для вхождения малого бизнеса в инновационную сферу, но стартаперам советует оценить свои возможности, ожидания и предрасположенность к исследовательской деятельности:
«Идея любых инноваций возникает тогда, когда появляется необходимость получить либо более дешевый продукт, либо продукт по той же стоимости, но выше качеством. Сегодня мы работаем со сторонними научно-исследовательскими лабораториями по договоренности — делаем им заказ, формулируем, что бы мы хотели видеть, они предоставляют нам много результатов, мы их тестируем, затем идет промышленная апробация, а потом внедрение, под которое иногда надо оформлять совершенно новую документацию. Это большая проблема — отсутствие должной нормативной базы. Иногда продукт есть, но «бумажки», разрешающей его пустить в работу, нет. Поэтому его не могут применить проектанты, а значит, и строители, которые работают по проектам.
Например, для нашей технологии укрепления слабых грунтов мы создавали сначала региональный стандарт (с испытаниями на местных дорогах), потом федеральный, с привлечением ученых из Московского автодорожного института, по образцу евростандарта, и утверждали его в Мосстрое. Без федерального стандарта мы не смогли бы работать на весь российский рынок. Это огромный кусок работы -длительно по времени и затратно по финансам.
Сразу скажу, что на базе своей компании малого бизнеса заниматься почти невозможно -лабораторное оборудование очень дорого, иметь собственную лабораторию неподъемно по средствам. Лабораторная бетономешалка стоит дороже обычной в 10 раз. Поэтому предпринимателям, которые хотят заняться подобным делом, стоит трезво оценить: есть ли у них склонность к исследованиям.
Здесь нечего делать тем, у кого единственная цель — получить прибыль, потому что прибыли иногда не получается. Здесь нечего делать «чистым» производственникам. В вас должна быть тяга к опытам, к новациям. Хотя в работе вы будете привлекать, еще раз повторяю, кадры из НИИ. И вы должны быть готовы, что совершите много ошибок, прежде чем получится хорошая инновация, будет внедрена в производство, и вы сможете ее продавать».
ШИРОКИЙ ГОРИЗОНТ
Есть и хорошие новости. В целом, если трудности отпугнули вас от темы инноваций, строительство — огромное «поле», с разнообразными направлениями деятельности, что дает возможность предпринимателям выбирать из этого богатого ассортимента. Скажем, можно покупать современные батареи отопления и заниматься их установкой, работая в одиночку. В то же время бизнесмены могут создавать специализированные бригады, которые выполняют ремонт под ключ.
Самое простое — «косметический ремонт». Капремонт и выполнять сложнее, и стоить он будет на порядок дороже, поскольку представляет собой комплексные работы, связанные, в том числе, и с демонтажом различного оборудования. Востребованными являются такие услуги, как укладка керамической плитки; монтаж натяжных потолков; возведение дачных домов эконом-класса; устройство летних террас, веранд, балконов и прочих конструкций. Все эти бизнес-идеи в строительстве окупаются быстро.
Конечно, есть свои тонкости. Необходимо помнить про сезонность работ. Устройство летних террас, веранд и других уличных конструкций актуально в теплое время. Заниматься штукатуркой, обустройством разных инфраструктур и укладкой покрытий можно круглый год.
Для людей, которые любят применять творческие способности и работать руками, подойдет возведение дачных домов. Для оказания услуг понадобится контейнер, листы железа, прутья арматуры и разные аксессуары. Из контейнеров можно возводить недорогие дачные домики.
Чтобы начать свое дело по устройству натяжных потолочных покрытий, необходимо зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Также следует взять в аренду подходящее помещение и приобрести необходимое для работы оборудование и расходные материалы. Для успешного ведения дел и получения наибольшей прибыли полезно заключить дилерское соглашение с фирмой-производителем потолочных систем.
В США, например, в последнее время крупные компании на рынке возведения частных домов теряют интерес к относительно дешевым проектам. Жилищное строительство там на первом месте среди перспективных отраслей для малого бизнеса. Этот тренд перекинулся и к нам: риелторы и простые граждане, желающие возвести на своем участке дом или дачу, все чаще обращаются к помощи небольших компаний, а не крупных игроков, а крупные компании все реже готовы тратить время на постройку таких объектов. Наиболее существенна роль малых компаний в субсекторе строительства небольших домов для одной семьи.
Строительство сегодня — центр притяжения незанятого населения, а также субъектов малого предпринимательства в России. В Свердловской области за январь-апрель 2015-го введено в эксплуатацию 985 591 кв. м жилья, что в 2,2 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. По итогам 2014 года в Свердловской области было введено в эксплуатацию более 2,4 млн кв. м жилья — таких показателей отрасль на Среднем Урале не демонстрировала даже в советское время. Этот показатель также на 38% выше результатов 2013-го. Около 56% построенного жилья (551 353 кв. м) относится к индивидуальному жилищному строительству.
Источник: snip1.ru