Строительство проект сколково что это такое

Gelio | Степанов Слава

[entries|archive|friends|userinfo]

[

Tags

|

Москва, аэрофотосъемка, строительство

]

«Сколково» называют российской «Силиконовой долиной». Это строящийся в Москве научно-технологический инновационный комплекс, наукоград «с нуля». Задача «Сколково» — ускорить воплощение идей и разработок, быстро вывести их на рынок. Старт строительству центра был дан в 2010 году. Попечительский совет фонда «Сколково» возглавляет Дмитрий Медведев.

Лекция про проектирование (Сколково)

Проектом предусмотрено, что к 2020 году на площади 2,5 млн кв.м будут жить и работать около 50 тысяч человек. Сейчас вводятся в эксплуатацию объекты первой очереди иннограда.

1. Для многих людей название «Сколково» воспринимается только в связи с созданием в этом месте «Силиконовой долины». Однако мало кто понимает, что именно здесь строят и чем конкретно будут заниматься инноваторы.

В составе «Сколково» существует 5 кластеров: биомедицинских технологий, энергоэффективных технологий, информационных и компьютерных технологий, телекоммуникаций и космических технологий, а также кластер ядерных технологий.

2. Технопарк — сердце «Сколково».

3. Задача Технопарка — оказание компаниям-участницам проекта поддержки для успешного развития их технологических активов и корпоративных структур путём предоставления необходимых им сервисов. Будь то подбор кадров и формирование команды или налаживание бизнес-процессов и обеспечение охраны интеллектуальной собственности.

4. Технопарк «Сколково» — это 4000 сотрудников на территории 92 000 кв.м в рамках строительства первой очереди зданий.

5. Половина от общей площади Технопарка «Сколково» будет отведена под офисные площади, лаборатории и коворкинг-центры.

6. Строительство переходного моста между Технопарком и бизнес-центром «Галерея».

Сколково: провальный проект Медведева? | Во что превратилась российская Кремниевая долина

7. БЦ «Галерея» предназначен для размещения участников и партнёров «Сколково».

8. Строительство Центра ключевых партнёров «Сколково» (Трансмашхолдинг, CISCO) и IT-кластера.

9. Строящееся здание Сколковского института науки и технологий (Сколтех).

10. Институт был создан в 2011 году при поддержке Массачусетского технологического института. Модель обучения здесь предусматривает тесную интеграцию технологического образования, исследовательской работы и предпринимательских навыков.

11. По задумке «Сколково» — это больше, чем инновационный центр. Это полноценный город, в котором предполагается обеспечить оптимальные условия для жизни, ведения научной деятельности и бизнеса.

12. Количество жителей «Сколково» составит 20 тысяч человек (вместе с членами семей), число же работников иннограда (включая приезжающих на работу) — 30 тысяч.

13. В 11-м квартале «Квадро» возведено 80 двух- и трёхэтажных коттеджей, каждый площадью от 170 до 280 кв.м.

14. Основные принципы градостроительной концепции «Сколково»: жильё, общественные пространства, сервисная инфраструктура и рабочие места должны располагаться в шаговой доступности.

15. «Гиперкуб» — первое здание, введённое в эксплуатацию в «Сколково». Куб-трансформер начал свою работу осенью 2012 года.

16. В семиэтажном здании располагаются 16 российских и 4 зарубежных компании — ключевые партнёры инновационного центра: Cisco, IBM, Siemens и Johnson https://gelio.livejournal.com/215778.html» target=»_blank»]gelio.livejournal.com[/mask_link]

Сколково — это что такое?

» Сколково» – инновационный комплекс, расположенный за МКАДом. В 2010-2011 гг. его описывали как «Российскую кремниевую долину». » Сколково» – это строящийся «с нуля» наукоград для разработки и коммерциализации новых технологий. В комплексе будут обеспечиваться специальные экономические условия для предприятий, занятых в приоритетных отраслях развития хозяйства России. Рассмотрим далее подробно, что собой представляет инновационный центр «Сколково «, какая деятельность в нем осуществляется и какими нормативными актами регламентируется работа.

Проект

В 2010 г. Д. Медведев, бывший в то время Президентом РФ, подписал ФЗ №244, регламентирующий деятельность субъектов (предприятий и частных лиц) на территории комплекса «Сколково». Вместе с этим был утвержден проект создания самой территории и инфраструктурных объектов. Реализацию осуществляет Фонд «Сколково».

Результатом его деятельности должна стать саморазвивающаяся и самоуправляющаяся Экосистема, благоприятная для осуществления предпринимательской деятельности и расширения исследований, способствующая формированию конкурентоспособных на мировом рынке компаний. В Проекте предусматривается, что к 2020 г. на территории, площадью 2.5 млн кв. м будут трудиться и проживать порядка 50 тыс. граждан.

В настоящее время завершается строительство жилкомплекса » Панорама Сколково «. Предположительно в конце года дома будут введены в эксплуатацию. На 27 февраля текущего года уже построены и используются здания «Гиперкуб», «Технопарка», международной авиационной академии Boeing, база отдыха «Полет». На территории последней размещается девелоперский отдел Фонда. В настоящее время осуществляется введение в эксплуатацию новых объектов. На конец 2016 г. запланирован ввод БЦ «Альматея», ЖК «Сколково» (кварталы 9, 10, 11), здание Матрешки с внутренней отделкой.

Расположение

Первоначально комплекс занимал территорию городского поселения рядом с д. Сколково. Она находится на востоке Одинцовского р-на, к западу от МКАД. Территория комплекса была включена в состав столичного региона в рамках масштабного расширения ее площади. С июля 2012 г. она относится к району Можайского Западного АО.

На территории, площадь которой 400 га, будут постоянно проживать приблизительно 15 тыс. чел. Около 7 тысяч будет приезжать на работу в » Сколково». Москва и область являются основными источниками трудовых ресурсов для комплекса. Город ограничивается тремя трассами. Ими являются Сколковское и Минское шоссе, а также МКАД.

Градостроительная концепция

Она была выбрана и утверждена в 2011 г., 25 февраля. Градостроительная концепция под названием Urbanvillages была разработана фирмой AREP. Это французская компания, специализирующаяся на транспортных решениях. Как отмечал сити-менеджер Фонда, В. Маслаков, в качестве одного из ключевых пунктов концепции выступает возможность ее поэтапной реализации.

В основе проекта лежит принцип вариативности и гибкости – способность территории в сравнительно короткий срок адаптироваться к изменениям в рамках стратегии развития комплекса в долгосрочной перспективе. Такая мобильность позволяет эффективнее реагировать на конъюнктурные изменения. Всю территорию планируется разделить на 5 деревень – по количеству направлений, по которым работает центр «Сколково «. При этом здесь будет создана общая зона, где расположится гостевая часть. Планируется сооружение исследовательского университета, спортивных, культурных зданий, медицинских учреждений, обслуживающих работающих в «Сколково». Парк и зоны отдыха также будут созданы на территории комплекса.

Ключевые принципы концепции

Проект реализуется на основе следующих положений:

жилые сооружения, сервисная инфраструктура, а также непосредственно рабочие места будут располагаться в шаговой доступности. Компактность и многофункциональность застройки обеспечивает активность в районе вне зависимости от времени суток.
1. Малая этажность и высокая плотность зданий позволяют получить больше полезной территории, чем сооружение многоэтажек. Данный способ использования пространства является одним из эффективных.
2. Для сохранения экологии в проекте предусмотрена возобновляемая модель ресурсного обеспечения. Отходы не будут вывозиться из города, а утилизироваться на специальных комплексах. Кроме этого, предполагается использовать возобновляемые энергоисточники – от солнечных батарей и дождевой воды до геотермальных участков.

В соответствии с проектом, предусмотрено возведение энергоактивных и пассивных зданий в » Сколково». Это будут строения, которые вырабатывают энергии больше, чем потребляют либо практически не расходуют ресурсы внешних источников.

Правовые условия

В марте 2010 г. встал вопрос о необходимости формирования особого режима на территории » Сколково». Это обсуждение поддержал и Д. Медведев. В конце апреля он заявил, что Правительству было поручено разработать специальных административный, таможенный, налоговый и правовой режим на территории. В обсуждении участвовала и Э. Набиуллина.

Она заявила, что предложено установить особенности правового статуса территории в отдельном законе. Этот нормативный акт ввел бы ряд особенностей » Сколково». Это:

1. Таможенные и налоговые льготы.
2. Упрощенные нормы техрегулирования и градостроительные процедуры.
3. Специальные требования пожарной безопасности и санитарные правила.
4. Облегчение взаимодействий со структурами власти.

А. Дворкович, в свою очередь, сообщил, что предполагается введение десятилетних каникул по отчислению с прибыли, земельному и имущественному налогам, а ставка по соцвзносам будет составлять 14%.

Визовый и миграционный режимы

В Госдуме а августе 2010 г. шло активное обсуждение законопроекта, предусматривающего упрощение учетных процедур для высококвалифицированных специалистов, прибывших из-за рубежа, а также их родственников. Нормативный акт должен обеспечивать привлечение ценных кадров не только в «Сколково». Вакансии для иностранных граждан размещаются многими крупными компаниями.

В этой связи законопроект ориентирован на привлечение работников в Россию в целом. В конце августа 2010 г. было опубликовано правительственное постановление, в соответствии с которым регламентировался визовый режим для субъектов-участников проекта «Сколково». Согласно положениям документа, высококвалифицированному иностранному специалисту, который въезжает в РФ для трудоустройства, будет выдаваться виза на 30 дн. При принятии на работу она будет продлена до трех лет.

Транспортная инфраструктура

Доступность сооружений будет обеспечиваться посредством плотной сети улиц и дорог. При этом будут использоваться информационные технологии, обеспечивающие эффективное управление потоками и инфраструктурой в целом. Внутри комплекса предполагается приоритет велосипедистов, пешеходов и общественного транспорта.

Запланированы маршруты пригородных поездов с Киевского и Белорусского вокзалов. Кроме этого, предполагается обеспечить сообщение между южными и северными частями наукограда. Центр «Сколково» будет связан и с аэропортом «Внуково». Кроме этого, предложено сохранить вертолетную площадку МЧС, расположенную на территории. В середине июня 2010 г. И. Шувалов и Б. Громов открыли реконструированную дорогу от 53 км МКАД до д. Сколково.

Финансирование

Бюджетные ассигнования на развитие «Сколково» до 2020 г. должны составить, согласно проекту, 125.2 млрд р. Соответствующее распоряжение было подписано 13.08.2013 г. Не менее половины затрат на создание комплекса » Сколково» – это частные инвестиции. По расчетам, на каждый м2 территории будет приходиться больше 20 тыс. р.

Особенности финансовой политики

На развитие проекта в федеральном бюджете заложены соответствующие статьи: на содействие деятельности по расширению инфраструктуры, разработки документации по некоммерческим объектам, научных исследований. В начале августа 2010 г. Минфин опубликовал ключевые направления финансовой политики.

В соответствии с ними, из федерального бюджета было запланировано в 2011 г. – 15 млрд р., в 2012 г. – 22, в 2013 г. – 17.1 млрд р. В 2010 г. было выделено около 4 млрд руб. Финансовая политика предполагает размещение части средств в банках и передачу в доверительное управление. Запланированный доход от этого – 58.85 млн р. На финансирование проектно-изыскательных работ заложено 225 мл. р., на разработку концепции по застройке площадей – 10 млн р., резиденция «Сколково » должна обходиться в 401.2 млн р., в числе которых 143.8 млн р. на обеспечение соцзащиты служащих.PR сопровождение проекта должно обойтись в 38.7 млн, рекламу и размещение медиа-продуктов – в 92.8 млн, брендинг – в 12.9 млн, блоги и веб-сайт – в 3.1 млн руб. Ключевая группа расходов именовалась «Создание инновационной атмосферы и пилотные проекты». На них запланировано потратить 3.4 млрд р. Из них около 2.6 млрд должно было пойти на проекты, согласованные с комиссией по модернизации при президенте, а 287 млн – на программы, которые должна была выбрать управляющая компания непосредственно самого Фонда. Для создания «Комплекса интеллектуальной собственности, обеспечивающей работу патентных поверенных, в соответствии с 22 межправительственными договорами, в которых принимает участие Россия, было запланировано 150 млн р.

Руководство

В качестве президента и одного из сопредседателей выступает В. Вексельберг. Вторым лицом в руководящем аппарате является К. Баррет (бывший глава компании Intel). В консультативном научном совете в качестве сопредседателей выступают Жорес Алферов и проф. Структурной биологии Р. Корнберг. Главой попечительского совета является д. Медведев.

Технопарк

Его цель состоит в оказании предприятиям-участникам проекта необходимой помощи для эффективного развития их активов и корпоративной структуры. Для этого предусмотрены определенные сервисы. Технопарк работает по следующим направлениям:

1. Формирование команды.
2. Налаживание корпоративных процедур и бизнес-процессов.
3. Подбор кадров функциональных подразделений (правового отдела, бухгалтерии, службы маркетинга и пр.).
4. Обеспечение защиты интеллектуальной собственности.
5. Формирование имиджа и продвижение услуги/продукции.
6. Обучение менеджменту в сфере инноваций.
7. Управление помещениями, предназначенными для осуществления инкубационной деятельности.
8. Обеспечение доступа к оборудованию, находящемуся в распоряжении подразделений «Сколково» и партнеров.
9. Организация взаимодействия с отечественным и международным инвестиционными сообществами, венчурными фондами.
10. Предоставление возможности пользоваться технологической и научной экспертизой Технологического института и других партнерских исследовательских и академических учреждений.
11. Предоставление полного комплекса услуг в сфере бизнес-инкубации.

Образовательные проекты

Одним из наиболее перспективных и ранних проектов является бизнес-школа «Сколково». Кроме этого, работает Открытый университет. Он не выступает как традиционный ВУЗ, поскольку выпускники не получают дипломов о высшем образовании. Он был учрежден для формирования резерва аспирантов и магистрантов для будущего технологического университета и практикантов для предприятий-партнеров. Направления, по которым осуществляется обучение в ОтУС, совпадают видами деятельности кластеров: энергоэффективные и энергетические, компьютерные и биомедицинские технологии, космическая, ядерная сфера.

Институт

В июне 2011 г. В. Вексельберг и Р. Райф подписали соглашение об образовании нового университета. Его рабочее название – «Сколковский институт науки и технологий». Договоренность построена на принципах проектного образования, предполагающих сотрудничество на основе обмена модулями в рамках программы МВА. Сколковский институт будет возглавлять Э. Кроули – проф.

Массачусетского технологического университета. Как планируют учредители, он станет первым международным исследовательским комплексом, способным интегрировать бизнес-деятельность в образовательную программу. Институт будет организован как некоммерческое частное образовательное учреждение. Его работа будет контролироваться международным независимым попечительским советом.

Кластеры

В фонде «Сколково» их пять. Они соответствуют такому же числу направлений развития технологий. Работа кластера биомедицинских технологий состоит в создании препаратов для лечения и предотвращения тяжелых патологий, в том числе онкологических и неврологических.

Большое внимание уделяется разработке средств для борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями, для поддержания иммунной системы. Участники кластера компьютерных и информационных технологий работают над созданием мультимедийных поисковых моделей, эффективных систем безопасности нового поколения.

Ведется разработка высокопроизводительных схем вычисления и хранения информации. В кластере телекоммуникаций и космических технологий участники создают коммерческий сегмент ракетно-космического сектора промышленности. Одним из приоритетных направлений считается работа в области энерготехнологий. Участниками кластера на середину августа 2014 г. стало 263 компании.

Одной из ключевых задач их деятельности является сокращение потребления энергии объектами ЖКХ, промышленности, муниципальной инфраструктуры. В кластере ядерных технологий поддерживаются инновации в сфере использования лазерных, пучковых, ядерных, плазменных систем. На середину августа 2014 г. в работе участвовало 300 компаний.

В качестве приоритетного направления выступает обеспечение радиационной защиты и безопасности. Компании-участницы занимаются разработкой новых материалов, оборудования, покрытий для неразрушающего контроля, новых видов топлива. Предприятия-резиденты задействованы в энергетическом машиностроении, проектировании лазерных устройств, медтехники. В качестве одного из важнейших пунктов деятельности кластера выступает также решение проблем, связанных с переработкой радиоактивных веществ.

Источник: fb.ru

Сколково (инновационный центр)

Инновацио́нный центр «Ско́лково» [1] («Российская Кремниевая доли́на») [2] [3] ) — строящийся в Подмосковье современный научно-технологический инновационный комплекс по разработке и коммерциализации новых технологий, первый в постсоветское время в России строящийся «с нуля» наукоград. В комплексе будут обеспечены особые экономические условия для компаний, работающих в приоритетных отраслях модернизации экономики России: телекоммуникации и космос, биомедицинские технологии, энергоэффективность, информационные технологии, а также ядерные технологии. [2] . Федеральный закон Российской Федерации N 244-ФЗ «Об инновационном центре „Сколково“» был подписан президентом Российской Федерации Д. А. Медведевым 28 сентября 2010 г. [1] .

Комплекс первоначально располагался на территории городского поселения Новоивановское, вблизи деревни Сколково, в восточной части Одинцовского района Московской области, к западу от МКАД на Сколковском шоссе. Территория инновационного центра «Сколково» вошла в состав Москвы (район Можайский Западного административного округа) с 1 июля 2012 года. [4] .

На территории площадью около 400 гектаров будут проживать примерно 21 тысяч человек, ещё 21 тысяч будут ежедневно приезжать в инновационный центр на работу [5] . Первое здание «Гиперкуб» уже готово. Объекты первой очереди «иннограда» будут введены в эксплуатацию уже к 2014 году, полностью строительство объектов будет завершено к 2020 году [источник?] .

Хронология

Некоторые журналисты полагают, что идея крупного инновационного центра была навеяна Д. А. Медведеву обращением Максима Калашникова [6] 15 сентября 2009 года [7] . Другие журналисты полагают, что идея «Футурополиса» Калашникова взята не полностью: откинуты социальные инновации [8] . Сам Калашников считает, что в Кремле смешали его идею футурополиса и Кремниевой долины [9] . Так или иначе, осенью 2009 года Медведев обратил внимание на письмо Калашникова [10] и поручил правительству РФ рассмотреть его предложения.

2009 года в ежегодном послании Президента России Федеральному собранию впервые было заявлено о создании современного технологического центра по примеру Силиконовой долины и других подобных зарубежных центров [11] .

2009 года Д. А. Медведев издал распоряжение № 889-рп «О рабочей группе по разработке проекта создания территориально обособленного комплекса для развития исследований и разработок и коммерциализации их результатов» [12] . Руководителем рабочей группы был назначен В. Ю. Сурков.

2010 года В. Ю. Сурков рассказал, где и зачем Россия создаст национальный аналог Кремниевой долины. По его словам, в неё «пересадят» инновации, которые сперва вырастят в кластерах отечественные корпорации. Сурков пригласил читателей «Ведомостей» придумать название и спроектировать Кремниевую долину методом краудсорсинга (сrowdsourcing), или, как говорили раньше, «народной стройки» и предложил присылать идеи и планы на сайт газеты [13] . Среди мест, где может быть построен российский аналог американской Кремниевой долины, назывались Томск, Новосибирск, Санкт-Петербург, Обнинск, а также ряд территорий в непосредственной близости от Москвы.

2010 года Д. А. Медведев объявил, что инновационный центр будет создан в Сколкове [2][14][15] . Это решение вызвало критику со стороны ряда журналистов и политиков [16][17][18] .

2010 года В. Ю. Сурков сообщил, что собственно строительство центра технологий в Сколкове займёт 3—7 лет, а научная среда там может сформироваться за 10—15 лет [19] .

2010 года Виктор Вексельберг объявил о создании сайта sk.ru, посвящённого проекту в Сколкове [20] .

2010 года дан старт строительству инновационного центра «Сколково» [21] , в то же время обе палаты парламента завершали работу над законопроектами, которые обеспечили нормативную базу работы «Сколково».

2011 года в Калифорнии открыли офис инновационного центра «Сколково» [22] .

2011 года начал свою работу Открытый университет Сколково [23][источник не указан 209 дней] .

2011 года компания «Агент Плюс» стала сотым резидентом Фонда развития центра разработки и коммерциализации новых технологий «Сколково» [24] . Всего до конца 2011 года резидентство в «Сколково» получили 333 компании [25] .

2011 года Д. А. Медведев поддержал идею интеграции Московской школы управления «Сколково» и одноимённого инновационного центра [26] .

2011 года было подписано соглашение о сотрудничестве между Фондом «Сколково» и корпорацией IBM, в рамках которого в российском иннограде будет создан научно-технический центр IBM [27] .

2012 года было подписано соглашение о сотрудничестве между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации и Некоммерческой организацией Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий в рамках обеспечения участия и представления интересов Российской Федерации в Европейской научно-технической программе «Эврика». Соглашение подписали: от Фонда — вице-президент С. А. Наумов, от Минпромторга России — заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Г. В. Каламанов [28] .

2012 года подписано соглашение о сотрудничестве между фондом «Сколково» и Федеральным космическим агентством в рамках заседания клуба друзей кластера космических технологий и телекоммуникаций фонда «Сколково», которое было посвящено вопросам развития космической деятельности РФ на период до 2030 года и дальнейшую перспективу. Фонд «Сколково» будет сотрудничать с Роскосмосом и его предприятиями над определением и уточнением приоритетных инновационных направлений космической отрасли. Кроме того, в рамках частно-государственного партнерства «Сколково» готово выступить в качестве платформы для объединения организаций разного типа, работающих в данной области.

2012 года Виктор Вексельберг и Михаил Гуцериев (компания «Финмаркт») подписали соглашение об основных условиях взаимодействия при строительстве Мультимодального транспортного узла (хаба), обеспечивающего транспортную доступность Сколково. Соглашение предполагает строительство в районе железнодорожной станции Трехгорка Мультимодального транспортного узла ориентировочной площадью 30 000 кв.м, который станет центральным входом на территорию инновационного центра «Сколково». На территории хаба будет осуществляться пересадка на внутренний общественный транспорт «Сколково».

Схема работы

На территории площадью около 400 гектаров в Одинцовском районе Московской области будут проживать примерно 15 тысяч человек, ещё 7 тысяч будут ежедневно приезжать в инновационный центр на работу [29] . Город ограничен Московской кольцевой автодорогой, Минским и Сколковским шоссе.

Градостроительная концепция

25 февраля 2011 года Совет Фонда Сколково выбрал для центра градостроительную концепцию под условным названием Urbanvillages, разработанную французской компанией AREP, которая специализируется на транспортных решениях [30] . По мнению сити-менеджера фонда «Сколково» Виктора Маслакова, важным пунктом проекта AREP является возможность его поэтапной реализации. В основу концепции положен принцип гибкости и вариативности — способности города адаптироваться в рамках долгосрочной стратегии развития Сколково. Подобная мобильность позволит Иннограду эффективнее реагировать на изменения конъюнктуры. [31] Пространство планируется поделить на пять деревень — по числу направлений работы инновационного центра. Появятся общая зона с гостевой частью, исследовательским университетом, возможными культовыми сооружениями, спортивная зона, парки отдыха, медицинские учреждения.

Основные принципы градостроительной концепции Сколково [32] [33]

• Жилье, общественные пространства, сервисная инфраструктура, рабочие места должны располагаться в шаговой доступности. Компактная многофункциональная застройка позволяет наполнять район жизненной активностью независимо от времени суток.
• Высокая плотность и малая этажность зданий позволяют получить больше полезной площади, чем возведение многоэтажек. Это один из наиболее эффективных и вместе с тем дружественных человеку способов использования городского пространства.
• Необходим достаточный объём общественного пространства, который определяет качество жизни в городе и формирует сообщество горожан.

Согласно концепции Urbanvillages, для сохранения экологии предполагается использовать «возобновляемую модель» обеспечения ресурсов: отходы не уходят из города, а утилизируются прямо там. Кроме того, планируют широко использовать возобновляемые источники энергии — от энергии солнечных батарей и очистки дождевой воды до геотермальных источников [34] . По градостроительному плану, в Сколково будут возводиться энергопассивные и энергоактивные здания: они либо почти не расходуют энергию из внешних источников, либо производят её больше, чем потребляют. Планируется, что не менее 50 % нужной городу энергии должно быть получено за счет возобновляемых ресурсов. [35] .

Налоговый и правовой режим

В марте 2010 года Вексельберг заявил о необходимости разработки особого правового режима в Сколково. Также он заявил, что руководство проекта будет просить о налоговых каникулах для бизнеса в Сколкове на 5-7 лет [36] .

29 апреля 2010 года Д. А. Медведев заявил, что поручил правительству разработать особый правовой, административный, налоговый и таможенный режим функционирования этой территории, то есть её особый правовой и экономический статус. [37]

В апреле 2010 года глава Минэкономразвития Э. С. Набиуллина заявила: «Предлагается, чтобы особенности правового режима (в Сколково) устанавливались отдельным законом. Этот закон вводил бы следующие особенности: во-первых, это налоговые и таможенные льготы. Во-вторых, упрощённые градостроительные процедуры. В-третьих, упрощенные правила технического регулирования. В-четвертых, специальные санитарные правила и правила пожарной безопасности. В-пятых, облегченные условия взаимодействия с органами власти». [38] [39] Помощник президента России А. В. Дворкович сообщил, что планируется введение 10-летних каникул по налогу на прибыль, а также по имущественному и земельному налогам, ставка по социальным взносам должна будет составлять 14 %. [39]

31 мая Д. А. Медведев внёс в Госдуму два законопроекта о правовых условиях работы иннограда в Сколково [40] . 2 июля 2010 г. Госдума приняла сколковские законопроекты в первом чтении [41] . 10 сентября 2010 г. Госдума приняла сколковские законопроекты во втором чтении [42] . Против голосовала фракция КПРФ [43] . 21 сентября 2010 г. Госдума приняла сколковские законопроекты в третьем (окончательном) чтении [44] [45] . По словам Ивана Мельникова, фракция КПРФ опять голосовала против [46] . 22 сентября 2010 г. Совет Федерации одобрил сколковские законопроекты [47] [48] [49] . 28 сентября 2010 г. Д. А. Медведев подписал Федеральный закон «Об инновационном центре „Сколково“» [50] и Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона «Об инновационном центре «Сколково» [51] 30 сентября 2010 г. «Российская газета» опубликовала текст принятых законов № 244-ФЗ и № 243-ФЗ о «Сколково» [52] [53] . Принятые законы, в частности, предусматривают ряд налоговых льгот для участников проекта «Сколково». [54]

Миграционный и визовый режим для иностранных специалистов

В августе 2010 года в Госдуму был внесён законопроект, смягчающий для иностранных высококвалифицированных специалистов и членов их семей процедуры миграционного учёта в России. [55] Законопроект призван способствовать привлечению в Россию ценных специалистов, в частности, для инновационного центра «Сколково». [55]

20 августа 2010 года было опубликовано постановление правительства России, регламентирующее визовый режим для участников проекта «Сколково». [56] Согласно постановлению, иностранному высококвалифицированному специалисту, въезжающему в Россию с целью трудоустройства, будет выдаваться виза на срок до 30 дней. [56] В случае же успешного трудоустройства он получит рабочую визу на срок до трёх лет. [56]

Транспортные решения

Транспортная доступность будет обеспечиваться благодаря плотной дорожно-уличной сети и использованию информационных технологий для эффективного управления транспортной инфраструктурой и потоками. Внутри Иннограда предполагается главенство пешеходов, велосипедистов и общественного транспорта. Планируется, что в поселок будут ходить пригородные поезда с двух вокзалов (Белорусского и Киевского). Планируется создать транспортное сообщение между северными и южными районами города и инновационным центром. Также Сколково будет связано с аэропортом Внуково и сохранена вертолетная площадка МЧС, находящаяся на этой территории [35]

12 июня 2010 года первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов и губернатор Московской области Борис Громов открыли после реконструкции дорогу от 53-го километра МКАД до деревни Сколково, которая позволит связать Москву с одноименной бизнес-школой, а также с будущим Сколковским инновационным центром [57] . Стоимость дороги, протяжённостью 5,4 километра, составляет 6 миллиардов рублей [58] .

Финансирование

Финансирование будущего инновационного центра будет производиться из федерального бюджета в части содействия развитию инфраструктуры, в части разработки проектной документации по некоммерческим объектам, а также в части научной инфраструктуры. Остальные объекты, большинство из которых будет относиться к коммерческой инфраструктуре, однако, в том числе, включающей и ряд социальных объектов, будут обеспечиваться в рамках софинансирования.

5 августа 2010 года министерство финансов России опубликовало основные направления бюджетной политики, согласно которым из федерального бюджета на обеспечение реализации проекта по созданию инновационного центра «Сколково» планируется направить в 2011 году 15 млрд рублей, в 2012 году — 22 млрд рублей, в 2013 году — 17,1 млрд рублей. [59]

В 2010 году на финансирование проекта было выделено 3,991 млрд руб. [60] При этом часть временно свободных средств должна была быть размещена в банках и отдана в доверительное управление, что должно было принести 58,85 млн руб. дохода. На проектно-изыскательские работы должно было быть потрачено 225 млн руб, 10 млн руб. — на разработку концепции застройки территории.

401,2 млн руб. — деятельность фонда и его дочерних структур, в том числе 143,8 млн руб. на социальную защиту сотрудников фонда. «Расходы данной статьи рассчитаны исходя из фонда обеспечения социальных гарантий и оплаты труда на одного сотрудника в размере 276 тыс. руб. в месяц, при этом среднесписочная численность работников фонда и его дочерних структур в рассматриваемом бюджетном периоде должна составить 104 человека», — говорится в приложении к постановлению правительства. Для сотрудников фонда предусмотрены 13-е зарплаты, премии, полисы добровольного медицинского страхования и прочие блага. На PR-сопровождение деятельности фонда планировалось потратить 38,7 млн руб., на медиаразмещение и рекламу — 92,8 млн руб., на брендинг — 12,9 млн руб., на веб-сайт и блоги — 3,1 млн руб. Основная группа расходов Фонда Сколково — 3,4 млрд руб. называлась «Пилотные проекты и создание инновационной среды». Из них почти 2,6 млрд руб. должно было уйти на проекты, одобренные президентской комиссией по модернизации и 287 млн руб. — на проекты, которые должна была отобрать управляющая компания самого фонда. На создание «Центра интеллектуальной собственности для обеспечения деятельности патентных поверенных, предусмотренной 22 межправительственными соглашениями, в которых участвует Российская Федерация», должно было быть потрачено 150 млн руб. [61]

Структура

Руководство

Президентом и одним из сопредседателей совета фонда Сколково является Виктор Вексельберг [62] . Вторым сопредседателем совета фонда является экс-глава компании Intel Крэйг Баррет. Сопредседателями консультативного научного совета являются Жорес Алфёров [63] и профессор структурной биологии Стэнфордского университета, лауреат Нобелевской премии Роджер Корнберг. [37] [64] . Попечительский совет фонда «Сколково» возглавляет Дмитрий Медведев.

Технопарк

В структуру фонда входит также Технопарк, целью которого является оказание компаниям-участницам проекта «Сколково» необходимой поддержки для успешного развития их технологических активов и корпоративных структур, путем предоставления необходимых для развития сервисов [65] . Направления работы Технопарка с инновационными компаниями:

• формирование команды
• подбор кадров для функциональных служб (бухгалтерия, маркетинг, правовой отдел и т. п.)
• налаживание бизнес-процессов и корпоративных процедур
• обеспечение охраны интеллектуальной собственности
• создание имиджа и продвижение инновационного продукта/услуги
• обучение инновационному менеджменту
• Управление специальными помещениями, ориентированными на инкубационную деятельность;
• Обеспечение доступа к исследовательскому оборудованию, имеющемуся в распоряжении структур «Сколково» и внешних партнеров;
• Предоставление возможности воспользоваться научной и технологической экспертизой Сколковского Технологического Института и прочих партнерских Академических и Исследовательских учреждений;
• Организация взаимодействия с венчурными фондами «Сколково», а также с российским и международным инвестиционным сообществом;
• Оказание полного комплекса услуг в области бизнес-инкубации (консалтинг, коучинг, содействие в организации и поддержании ключевых управленческих процедур и бизнес-процессов и т. д.) [65] ;

Для оптимизации взаимодействия с компаниями будут организованы центры коллективного пользования — расположенные на территории иннограда междисциплинарные лаборатории и производственные цеха.

Кластеры

В составе фонда «Сколково» существует пять кластеров, соответствующих пяти направлениям развития инновационных технологий: кластер биомедицинских технологий, кластер энергоэффективных технологий, кластер информационных и компьютерных технологий, кластер космических технологий и кластер ядерных технологий.

Кластер биомедицинских технологий

Кластер биомедицинских технологий является вторым крупнейшим по количеству входящих в него компаний. На 15 августа 2012 года в составе кластера значились 156 резидентов. [66]

В рамках деятельности кластера ведутся работы по созданию препаратов для предупреждения и лечения тяжелых заболеваний, в том числе неврологических и раковых. [67] Большое внимание уделяется проблемам экологии: разрабатываются новые методы переработки отходов. Ещё одно важное направление деятельности кластера — биоинформатика. Основные цели этого форсайта — налаживание инфраструктуры, разработка новых вычислительных методов, управление знаниями, планирование биологических и клинических экспериментов. [68]

Кластер информационных и компьютерных технологий

Самым крупным кластером Сколково является кластер информационных и компьютерных технологий. Частью IT-кластера стали уже 209 компаний (на 15 августа 2012). [69]

Участники кластера работают над созданием нового поколения мультимедийных поисковых систем, эффективных систем информационной безопасности. Активно идет внедрение инновационных IT-решений в образование, здравоохранение. Реализуются проекты по созданию новых технологий по передаче (оптоинформатика, фотоника) и хранению информации. Ведется разработка мобильных приложений, аналитического программного обеспечения, в том числе для финансовой и банковской сфер. Проектирование беспроводных сенсорных сетей — ещё одно важное направление деятельности компаний-участников кластера. [70]

Кластер космических технологий и телекоммуникаций

Небольшой, но не менее важный кластер космических технологий и телекоммуникаций занимается космическими проектами и телекоммуникационными технологиями. На 15 августа 2012 года — 47 компаний в составе кластера. [69]

Компании-резиденты затрагивают множество сфер деятельности, начиная от космического туризма и заканчивая системами спутниковой навигации. Реализуются проекты в области фундаментальных космических исследований. Также ведется работа по совершенствованию средств связи для качественной передачи данных на большие расстояния. [71]

Кластер энергоэффективных технологий

Разработки в области энерготехнологий являются одним из приоритетных направлений развития инновационного центра. Уже 169 компаний стали резидентами кластера энергоэффективных технологий. [69]

Сокращение энергопотребления объектами промышленности, ЖКХ и муниципальной инфраструктуры — одна из основных задач в рамках кластера. Компании занимаются изготовлением энергосберегающих материалов (изоляционные материалы, высококачественные и технологичные фасадные материалы, энергоэффективные окна нового поколения, светодиоды для внутреннего освещения), разрабатывают новые методики использования возобновляемых ресурсов. Большое внимание уделяется вопросам эффективности и безопасности подачи электроэнергии. [72]

Кластер ядерных технологий

Участники кластера ядерных технологий поддерживают инновации в области атомной энергетики и смежных направлениях. На сегодняшний день кластер состоит из 51 участника. [69]

Основная сфера деятельности компаний-резидентов данного кластера — разработки новых технологий ядерной науки. Приоритетным направлением работы является обеспечение радиационной безопасности. Компании занимаются созданием новых материалов, разработкой новых видов ядерного топлива. Энергетическое машиностроение, проектирование лазерного оборудования, медицинской техники и многие другие задачи ставят перед собой предприятия-резиденты. Важным пунктом работы кластера является также решение проблемы переработки радиоактивных отходов. [73]

Образовательные проекты Фонда Сколково

Открытый университет Сколково

Открытый университет не является образовательным учреждением, так как не выдает выпускникам диплом об оконченном высшем образовании. ОтУС учрежден для создания резерва магистрантов и аспирантов для будущего Сколковского технологического университета и стажеров для компаний-партнеров «Сколково». Направления обучения в ОтУС совпадают с направлениями работы кластеров инновационного центра «Сколково»: энергетические и энергоэффективные технологии, ядерные, космические, биомедицинские и компьютерные технологии; а также предусматривает получение слушателями инновационных (форсайт, прогнозирование, мышление, проектирование) и предпринимательских компетенций [74] .

Первый отбор слушателей в Открытый университет Сколково состоялся в марте-апреле 2011 года. Студентам, аспирантам, молодым ученым 6 московских вузов-партнеров Сколково — ВШЭ, МГТУ, МФТИ, МГУ, МИФИ и МИСиС — было предложено пройти несколько конкурсных этапов. Задания, предложенные абитуриентам, кардинально отличались от стандартной процедуры поступления в вуз.

Их целью было не столько выяснение уровня академических знаний будущих слушателей, сколько проверка оригинальности их мышления, способности оперативно решать нестандартные задачи и способность к коммуникации. Одним из заданий первого отборочного этапа была запись видеопрезентации на английском языке. Абитуриентов просили рассказать о себе и своих успехах, указать свои контакты в социальных сетях и даже упомянуть о своей практике в онлайн-играх [75] . На второй конкурсный этап прошли лишь 500 человек. Теперь к ним примкнули и победители конференции «Умник из Сколково». [источник не указан 480 дней] . Конкурсанты решали ряд задач: создание в небольшой команде бизнес-проектов полного цикла, для решения не выдуманных проблем; собеседование с HR-специалистом; ролевая игра на знание законов физики, умение работать в команде, адаптироваться к новым условиям. [источник не указан 480 дней] В результате конкурсных испытаний слушателями ОтУС стали 105 человек.

21 апреля 2011 года прошло мероприятие, посвященное началу работы ОтУС. На нём к числу отобранных слушателей присоединились победители конкурса мотивационных видео-роликов и финалисты технических конференций.

С момента начала работы уже прошли открытые лекции:

• Генерального директора Развития сообщества инноваторов компании Microsoft Клиффа Ривза о роли инноваций в бизнесе;
• профессоров бизнес школы Imperial College London по менеджменту;
• по форсайтному мышлению, технологиям, дизайну, этике;
• по управлению собственностью [74] .

Сколковский институт науки и технологий

В середине июня 2011 президентом фонда «Сколково» Виктором Вексельбергом и ректором Массачусетского технологического института (MIT) профессором Рафаэлем Райфом было подписано соглашение о создании в иннограде университета. Рабочее название создаваемого вуза — Skolkovo Institute of Science and Technology (SIST), Сколковский институт науки и технологий (СИНТ). Договоренность между Сколково и MIT Sloan построена на принципах проектного обучения, которые лежат в основе образовательного подхода обеих школ и предполагает сотрудничество на базе обмена модулями по программам МВА [75] .

СИНТ возглавит профессор Массачусетского технологического института Эдвард Кроули. По планам его учредителей, СИНТ станет первым международным исследовательским университетом, который будет способен интегрировать бизнес- и инновационную деятельность в образовательную программу и исследования в полной мере. СИНТ будет организован как частное некоммерческое образовательное учреждение, работа которого контролируется независимым международным попечительским советом. Президент института будет подчиняться совету. Кроме этого будет образован международный комитет советников, который сможет давать рекомендации президенту по каждому направлению научной работы. Также такими рекомендациями будут заниматься программные директора и вице-президенты [76] .

Пятнадцать создаваемых исследовательских центров СИНТ обеспечат коммуникацию между ведущими учеными на территории России и за рубежом, а также заложат прочный фундамент для совместных исследований в пяти стратегических научных программах: энергоэффективность, космос, информационные технологии, биомедицина и ядерные исследования. По каждой из этих программ можно будет получить степень магистра или доктора наук.

В университете будет работать Центр предпринимательства и инноваций, который будет отвечать за взаимодействие с коммерческими структурами инновационного центра и предоставлять различные услуги, в том числе — поддержку в области лицензирования. В институте будет одновременно обучаться 1200 студентов, работать 200 преподавателей со всего мира.

Обучение будет вестись на английском языке. Поступить в Сколковский институт смогут бакалавры и аспиранты, уже получившие образование в каком-либо российском или иностранном вузе. Прием таких аспирантов будет осуществляться на основе тестов и испытаний. Первые исследовательские центры института начнут работу в 2012 году, пилотная образовательная программа стартует осенью 2013, а полноценная программа обучения и исследований будет развернута в 2014 году. К 2020 году формирование университета будет в целом завершено [74] .

Сколковский Институт Науки и Технологий

Сотрудничество и партнеры

Международное сотрудничество

Одним из важнейших элементов деятельности Сколково является международное сотрудничество. Среди партнеров проекта значатся исследовательские центры, университеты, а также крупные международные корпорации. Большинство зарубежных компаний планирует в скором времени разместить в Сколково свои центры.

• Финляндия: Nokia Siemens Networks.
• Германия: Siemens, SAP.
• Швейцария: швейцарский технопарк Technopark Zurich.
• Соединенные Штаты Америки: Microsoft, Boeing, Intel, Cisco, Dow Chemical, IBM.
• Швеция: Ericsson.
• Франция: Alstom.
• Нидерланды: EADS.
• Австрия: Вексельбергом и министром транспорта, инноваций и технологий Австрии Дорис Бурес в Вене было подписано соглашение, предполагающее поддержку российских и австрийских компаний, специализирующихся на исследовательской деятельности, развитии технологий и инноваций.
• Индия: был подписан меморандум между Фондом «Сколково» и корпорацией Tata Group о возможности привлечения индийской компании Tata Sons Limited к реализации проектов на базе Сколково в таких областях, как средства связи и информационные технологии, инжиниринг, химия, энергетика [77] .
• Италия: достигнуты договоренности по взаимному обмену студентами между вузами двух стран. Также итальянских профессоров и преподавателей будут приглашать для чтения лекций в российских университетах и университетах Сколково, и для совместной разработки научных и образовательных программ.
• Южная Корея: Вексельбергом и президентом Научно-исследовательского института электроники и телекоммуникаций Республики Корея был подписан с меморандум о взаимопонимании [78] .

Партнерские программы в России

Московская межбанковская валютная биржа (ММВБ)

10 октября 2011 ММВБ и Фонд «Сколково» подписали соглашение [79] о сотрудничестве в области развития рынка инноваций и инвестиций ММВБ. В целях укрепления сотрудничества между ММВБ и Фондом «Сколково» совет директоров ЗАО ММВБ включил в состав координационного совета по рынку инноваций и инвестиций ММВБ вице-президента, директора по развитию и планированию Фонда «Сколково» Алексея Бельтюкова.

Российская академия медицинских наук (РАМН)

Фондом «Сколково» и Российской академией медицинских наук (РАМН) был подписан меморандум [80] о сотрудничестве. Целью партнерства «Сколково» и РАМН будет улучшение конкурентоспособности медицинской и фармацевтической промышленности РФ.

Сотрудничество с университетами

Токийский университет Васэда

Фонд «Сколково» заключил соглашение с крупным токийским частным университетом Васэда о рабочем диалоге касательно отбора потенциально перспективных проектов. Фонд планирует заниматься совместно с университетом Васэда разработкой новых машин и устройств для дезактивации территорий, которые были заражены в результате аварии на АЭС [81] .

МГУ им. Ломоносова

МГУ им. М.В. Ломоносова, «Международный центр квантовой оптики и квантовых технологий» (Российский квантовый центр) и Фонд «Сколково» подписали [82] трехстороннее соглашение о намерении учредить «Международный центр квантовых технологий МГУ». Основная цель создания лаборатории — совмещение фундаментальной научно-исследовательской деятельности с решением прикладных задач.

Критика

Расположение

В качестве вариантов территориального размещения нового технограда обсуждались Томск, Новосибирск, Санкт-Петербург, Обнинск, Дубна, а также ряд территорий в непосредственной близости от Москвы, включая земли между МКАД и Троицком, ряд участков по Новорижскому и Ленинградскому шоссе, а также земли, примыкающие к бизнес-школе «Сколково» в Одинцовском районе. [83] Однако, в итоге государство было вынуждено выбирать между Дубной и Сколково, поскольку эти два места находятся в федеральной собственности. Будущая инфраструктура Сколково будет располагаться в элитном районе на западе от Москвы, в 5-7 километрах от Барвихи, где стоимость одного гектара земли начинается, по разным оценкам, от $1,5 млн [84] [85] [86] .

Транспортная проблема

Cтроительство иннограда может усугубить проблему автомобильных пробок в Москве, в частности может негативно сказаться на транспортной доступности в районе Сколково [87] . Однако, директор департамента международного развития Фонда А. Ю. Ситников полагает, что проект «не вызовет дополнительные транспортные напряжения» [88] .

Нехватка земли

Критики полагают, что полноценный инноград с лабораторной базой, экспериментальными производствами (технопарком), социальной инфраструктурой нельзя разместить на территории площадью 300 га [89] . Приводятся примеры: площадь Кольцово — 1600 га, Дубны — 7100 га, американская Кремниевая долина — около 400 тыс. га. В июне 2010 г. Виктор Вексельберг обратился к первому вице-премьеру Игорю Шувалову с просьбой добавить 103 га к уже имеющимся 375 га [90] . В июле 2010 г. правительственная комиссия по развитию жилищного строительства определила, что проекту требуется уже 600 гектаров, для чего потребуется выкуп земель Ольги Шуваловой и Романа Абрамовича [91] . Помимо этого, Гринпис России полагает, что проект может оказать негативное влияние на лесопарковый защитный пояс Москвы в Одинцовском районе. [92]

Проблема принадлежности земель

На предлагаемых под освоение «Кремниевой долиной» землях располагаются территории НИИ сельского хозяйства центральных районов нечернозёмной зоны, вместе с экспериментальными полями (два участка 58,38 га и 88,87 га [93] ), из которых часть активно используется. Важность этих полей заключается в том, что на них выводятся многие стратегически важные сорта злаков. В случае освоения территории институт может потерять эти поля. 30 марта 2010 г. пять ведущих академиков РАСХН направили письмо президенту Медведеву, в котором выражают обеспокоенность возможностью «отчуждения у НИИ сельского хозяйства „Немчиновка“ земли для строительства на нём иннограда в Сколково» [94] .

Земли, которые предполагается выкупить у структур Абрамовича, ранее принадлежали совхозу «Матвеевское». Имущество совхоза и земли были разбиты на паи, которые распределили среди работников предприятия (более 800 человек). По мнению пайщиков, в 2003—2004 гг. руководство АОЗТ «Матвеевское» без согласия акционеров при попустительстве чиновников Администрации Одинцово продало землю третьим лицам [95] . Было возбуждено уголовное дело по статье 159 УК РФ [96] .

Отсутствие спроса на инновации

По мнению научного руководителя Инновационного института при МФТИ Юрия Аммосова, в условиях, когда в России отсутствует спрос на инновации, созданные в «кремниевой долине» инновации не смогут вывести российскую экономику на инновационный путь развития [97] . Игорь Николаев из компании ФБК придерживается той же позиции [98] [99] .

Отдельные критики считают, что российские компании не озабочены покупкой и внедрением новых технологий, потому что нацелены не на рост оборота, а на получение высокой маржи: «Конкуренция идет не за потребителя, а за доступ к ресурсам, и до тех пор пока ситуация не переломится, на инновации спроса не будет» [100]

Ненаучность. Отсутствие научных школ

Критики отмечают, что сколковская конфигурация не согласуется с международным опытом, который власти обещали заимствовать: ученых в совете фонда практически нет — они выведены в отдельный «Консультативный научный совет», причем председатели этого совета Жорес Алферов и Роджер Корнберг в основной совет не входят. Критики делают вывод, что гармоничной кооперации фундаментальной академической науки и прикладных RСколково (инновационный центр)» в других словарях:

Инновационный центр «Сколково» — строящийся современный научно‑технологический комплекс по разработке и коммерциализации новых технологий. Инновационный центр Сколково должен стать крупнейшим в России испытательным полигоном новой экономической политики. На специально отведенной … Энциклопедия ньюсмейкеров

Инновационный центр «Сколково» — 2) инновационный центр Сколково совокупность инфраструктуры территории инновационного центра Сколково и механизмов взаимодействия лиц, участвующих в реализации проекта, в том числе путем использования этой инфраструктуры (далее Центр);. … … Официальная терминология

Сколково (Московская область) — У этого термина существуют и другие значения, см. Сколково. Деревня Сколково Страна РоссияРоссия … Википедия

Сколково — Сколково: Населённые пункты Сколково деревня в Одинцовском районе Московской области; Сколково деревня в Вачском районе Нижегородской области (Филинский сельсовет); Сколково деревня в Вачском районе Нижегородской области… … Википедия

Сколково — Инновационный центр близ Москвы Проект инновационного центра в подмосковном Сколково, инициированный президентом России Дмитрием Медведевым в марте 2010 года. В том же месяце был создан фонд, который должен был руководить процессом реализации… … Энциклопедия ньюсмейкеров

Дело о растрате средств фонда «Сколково» — Инновационный центр Сколково строящийся современный научно технологический комплекс по разработке и коммерциализации новых технологий. Проект создания Инновационного центра реализуется Фондом Сколково (полное название – Фонд развития Центра … Энциклопедия ньюсмейкеров

Кремниевая долина (Сколково) — У этого термина существуют и другие значения, см. Кремниевая долина (значения). Координаты: 55° с. ш. 37° в. д. /  … Википедия

Московская школа управления «Сколково» — Логотип школы Московская школа управления «Сколково» российская бизнес школа, расположенная около деревни Сколково и городского поселения Заречье Московской области. Основана в 2 … Википедия

Федеральный центр образования, исследований и разработок «ИНО Томск’2020» — Федеральный центр образования, исследований и разработок «ИНО Томск’2020» это создающийся на территории Томской области современный комплекс с уникальной предпринимательской средой взаимодействия институтов инновационной направленности,… … Википедия

Московская школа управления СКОЛКОВО — (СКОЛКОВО) Международное название Moscow School of Management SKOLKOVO Девиз Помогать успешным стать более успешными. Готовить людей, способных развиваться и развивать стран … Википедия

Источник: dic.academic.ru

Градостроительная концепция Сколково

Вчера была представлена градостроительная концепция Центра инновационных разработок Сколково. Инновационный город «Сколково» планируется разместить на территории около 400 га. Как предусматривает градостроительная концепция, здесь будут жить и работать 15,2 тыс. человек, и еще 7 тыс. сотрудников будут приезжать сюда на службу.

Российский наукоград предполагают основать на четырёх «Э»: он будет экологичным, энергоэффективным, эргономичным и экономичным, а на его строительство планируется выделить 120 млрд рублей за 4 года. Строительство будет начато уже в 2012 году, а в 2015-м в Сколково заедут первые ученые. Но пока готова только концепция. Детальная презентация проекта строительства иннограда пройдет в середине лета, а пока я предлагаю посмотреть на концепцию победителя, а также проекты, которые проиграли в конкурсе.

01. Начнем с победителя. Выбрали концепцию, разработанную компанией AREP. Не могу сказать, что она мне самому очень нравится, но из 6-ти представленных проектов она объективно самая сильная и продуманная.

02. В ее основу положен принцип гибкости и вариативности – способности Иннограда адаптироваться к переменчивому характеру стратегий, связанных с долговременным развитием. Предположительно пространство поделят на пять деревень – по числу направлений работы инновационного центра. Появятся общая зона с гостевой частью, исследовательским университетом, возможными культовыми сооружениями, спортивная зона, парки отдыха, медицинские учреждения – словом, все, что необходимо для полноценной жизни современного малого города.

Несомненно, самой привлекательной стороной проекта является грамотная работа с ландшафтом. Конфигурация плана мягко подстраивается под рельеф – кластеры застройки расположены на своеобразном естественном «балконе». С этого «балкона» должен открываться вид на пейзажный парк, который планируется разбить на склонах и в низинах долины реки Сетунь (юго-восточная часть участка).

Живописный ландшафт в данном случае не только дарит приятные зрительные ощущения, не только служит местом для прогулок и занятий спортом, но и превращается в своеобразную инженерную инфраструктуру: общественные парки будут служить для сбора и дренажа дождевых и талых вод. При этом собственно градостроительная компонента проекта требует еще дополнительной доработки. С учетом рекомендаций Градостроительного совета Фонда и при непосредственном участии его членов несколько нервный рисунок улично-дорожной сети в ряде кластеров будет существенно переделан. Как и парадная эспланада. Решение платформы, соединяющей платформу Трехгорка с центром поселения, пока еще слишком сухо и монотонно, чтобы претендовать на роль парадных ворот Иннограда.

03. Перспектива центрального бульвара Сколкова: справа располагаются общественные здания, слева – жилые.

04. Перспектива эспланады, соединяющей Инновационный центр с железнодорожной станцией Трехгорка. «Здесь в центре будет бульвар длиной в пять километров. Это своеобразный хребет, позвоночник Сколково», — поясняет Этьен Трико, генеральный директор AREP Ville. Для сохранения экологии предполагается использовать «возобновляемую модель» обеспечения ресурсов: отходы не уходят из города, а утилизируются прямо там. Кроме того, будут широко использоваться возобновляемые источники энергии – от солнечных батарей и очистки дождевой воды до геотермальных источников.

05. Вид главной площади с центром конгрессов и театром. Вся недвижимость будет принадлежать именно поселку, а частная собственность на жилье не предусмотрена. Квартиры в Сколково будут сдаваться на срок от одного дня до 10 лет.

06. Одна из главных проблем — это транспорт. Причем не внутренний, где предполагается главенство пешеходов, велосипедистов и общественного транспорта, а внешний: существующая концепция «насаживает» инноград на перегруженное Можайское шоссе, лишая других способов связи. В поселок будут ходить электрички с двух вокзалов (Белорусского и Киевского).

В дополнение было обещано связать Сколково с аэропортом Внуково. Сам город отдадут пешеходам: «Вначале приоритет – идёт у нас пешеход, потом велосипед, третье — идёт общественный транспорт, и самое последнее – личный. И мы считаем, что общественный транспорт будет работать или на электричестве, или на биогазе. То есть — экологически чистые виды транспорта» По замыслу авторов генплана, платформа Трехгорка должна быть реконструирована в современный мультимодальный транспортный терминал, обращенный остекленным фасадом в сторону парадной эспланады.

А вот другие проекты, которые, которые принимали участие в конкурсе, но не выиграли.

OMA

07. В свое время бюро OMA наряду с другими известными практиками и теоретиками архитектуры участвовало в международном исследовательском проекте Mutations, нацеленном на изучение основных траекторий изменений городов. В рамках этого проекта, помимо прочего, рассматривалась система строительства городов-колоний в Древнем Риме.

Уроки, извлеченные из данной работы, были, по всей видимости, усвоены хорошо. В своем конкурсном проекте на мастер-план Сколкова OMA использует осовремененную римскую методику создания урбанистических новообразований. Сначала проводятся две основные оси (меридиональная и широтная), которые задают алгоритм дальнейшего развития поселения.

На пересечении этих осей располагается центральная площадь, а городская ткань решается как ассамбляж из ортогональных элементов. Впрочем, налицо и отход от исторического прототипа. Отталкиваясь от креста главных осей, далее ОМА оперирует не плоскостью земли, а архитектурными объемами. Создается скорее не «город решетки» в римском варианте, а своеобразное «лего» из параллелепипедов разной степени протяженности, которые, по меткому замечанию Григория Ревзина, «выглядят как сложенный для просушки крупномерный брус».

08. Высокая степень связности элементов такого конструктора между собой затрудняет разделение строительства нового города на этапы. Другой проблемой, преградившей голландцам путь к победе, является выраженный модернистский характер их проекта.

09. При взгляде на Центр инноваций с Минского шоссе (северо-западная сторона) доминирует живописная компонента ландшафта. По мере приближения к комплексу «восклицательные знаки» пластин начинают все активнее структурировать пространство, в конце концов превращающееся в трехмерный конструктор из различных параллелепипедов.

11. Панорама Исследовательского блока. Вид с восточной стороны. На переднем плане комплекс зданий университета. Кровля стилобата используется как публичный променад, в который встроены амфитеатры и парадные входы в учебные здания. Комбинация стилобата со свободным планом и зданий-пластин с ячеистым пространством встречается как у OMA (комплекс Eurolille), так и в отечественной архитектуре (Новый Арбат).

12. Из всех участников международного конкурса компания ОМА предложила наиболее детальную картину типологий зданий, которыми будет застроен Инноград.

Проект Royal Haskoning/Mecanoo

13. На рубеже 1980–1990-х гг. Франсина Хубен, основательница бюро Mecanoo, конкурировала за звание «первой леди» современной архитектуры с самой Захой Хадид. Однако в начале «нулевых» посланка арабского мира, осевшая в Лондоне, вырвалась вперед. Однако в Нидерландах – стране с самой, наверное, передовой архитектурной культурой – роль Хубен по-прежнему очень велика. Она активно преподает, активно строит, в том числе и небоскребы, активно занимается мастер-планированием, в том числе и научных центров (кампус Делфтского технологического университета).

В международном конкурсе на градостроительную концепцию Сколкова работу Royal Haskoning и Mecanoo можно твердо поставить на третье место. Именно так ее оценило большинство членов Градостроительного совета, а некоторые из них, например сопредседатель этого органа Жан Пистр и директор Центра современного искусства в Цинциннати (США) Аарон Бетски, даже рекомендовали включить голландский проект в число финалистов.

Однако симпатичное решение Иннограда в виде зигзагообразного поселения с парком в центре и объездной дорогой по периметру в итоге проиграло. Произошло это главным образом по двум причинам. Во-первых, из-за сильного перекоса в сторону первого этапа строительства: Хубен предлагает одним аккордом возвести 70 процентов всей застройки. Во-вторых, из-за того, что главным фокусом, ядром новообразования, становится станция приходящей в сердце Сколкова ветки метро. Такое несколько наивное, с точки зрения транспортных реалий Московского региона, решение перевело проект голландцев в разряд красивых утопий.

14. Вид центрального озелененного пространства. По периметру оно окружено остекленными галереями, оборудованными траволаторами, позволяющими комфортно перемещаться по комплексу общественных зданий Сколкова. Центральную пустоту предполагается засеять газоном и наводнить произведениями современного искусства – арт-инсталляциями и скульптурой.

15. Образ застройки расположенных в Сколкове технопарков основан у голландских архитекторов на контрасте между лаконичными объемами строгих форм в духе архитектуры Миса ван дер Роэ и живописным природным окружением, важную роль в котором играет вода.

16. Схемы устройства общественного ядра.

Проект Sweco

17. Передовые позиции Швеции в области экоустойчивого развития городов общеизвестны. Этот опыт, пользующийся признанием специалистов во всем мире, и послужил предпосылкой для приглашения к участию в конкурсе компании Sweco.

Неудивительно, что уже на концептуальной стадии планирования шведы сосредоточились на вопросах комплексного развития Сколокова именно как энергоэффективного, «зеленого» поселения. Однако в рамках конкурса скандинавам так и не удалось нащупать убедительный баланс между планировочными и техническими решениями.

Структура нового города, предложенная Sweco вызвала у членов жюри несколько существенных вопросов. Первый из них касался продуманности трассировки улично-дорожной сети – «синтаксис» основных элементов урбанистического каркаса остался для Градсовета загадкой.

В частности, отмечалось неоправданно большое количество кварталов с неудобными для застройки треугольными или ломаными очертаниями. Второй вопрос сводился к тому, насколько для Сколково с его расчетной плотностью населения около 4 тыс. чел./кв. км адекватна сгущенная квартальная застройка. Недостатком такой структуры также была признана ее малая предрасположенность к поэтапному формированию. Помимо этого, специалисты Sweco слишком увлеклись объединением под одной крышей различных функций (в частности, лаборатории у них соседствуют с жильем), что существенно суживало возможности для изменения программы поселения в будущем.

Впрочем, с точки зрения заложенных в проекте технологий проект шведов получил высокую оценкужюри. Вполне возможно, что опыт Sweco в сфере «зеленого» строительства будет востребован в ходедальнейшей работы над Инноградом.

18. Один из главных принципов «нового урбанизма» – смешение различных функций в пределах одного квартала – хорошо виден на примере набережной, где общественные здания выразительной архитектуры соседствуют со спокойной жилой и офисной фоновой застройкой.

19. Изящный павильон станции Трехгорка связан с Инноградом лучом автострады, приходящей на центральную площадь поселения. Кстати, российские СНиПы пока запрещают соединять в одном здании офисы и жилье – Сколково имеет шансы стать пионером в этой области.

Проект Arup

20. Компании Arup и Sweco близки по своему профилю – главная их деятельность фокусируется на инжиниринге. Но если исторически Sweco больше связана с тем, что принято называть инженерными сетями, то есть с системами электро- и водоснабжения, мусороудаления, сбора сточных вод и т. д., то Arup с момента появления компании плотнее занимался конструкциями зданий.

Фирма, основанная датским инженером Ове Арупом, подарила миру таких блестящих конструкторов, как Эдмунд Хапполд, Питер Райс, Тони Фитцпатрик, Сесил Балмонд и др. Постепенно компания расширила свою деятельность вплоть до мастер-планирования, преуспев и здесь. Сейчас урбанисты Arup работают по всему миру – от Пекина до Манчестера.

Впрочем, сколковский проект, к сожалению, трудно отнести к числу их самых удачных работ. Как и проект Sweco, он выполнен в жанре «нового урбанизма», стремящегося вспомнить «хорошо забытое старое» – методы создания плотного разнообразного города. Замечания при этом те же, что и к шведам.

Из дополнительных минусов – чрезмерное рассеивание якорных функций на всем пространстве Иннограда, затрудняющее формирование ясно артикулированной системы центров и подцентров, а также непонятная инверсия жилых и производственных зон, когда первые обращены к шумному и загазованному Минскому шоссе, а вторые – в сторону живописного гольф-поля. Из плюсов – бóльшая приспособленность новообразования к поэтапному развитию. Конкурс проигран, но на компании Arup в контексте Иннограда, думается, все же рано ставить крест. Ее богатейший инженерный опыт может еще пригодиться – например, на стадии подготовки рабочей документации.

21. Один день в Сколкове – 13.00 – Кластер биомедицинских технологий.

22. Один день в Сколкове – 21.00 – Гостевая зона. Интересно, что Arup – практически единственная команда конкурсант, на компьютерных визуализациях которой появляются автомобили представительского класса и не вертикальные пластины (как у ОМА), а самые настоящие «круглые» небоскребы.

24. Главный транспортный хаб.

Проект Jurong

25. «Азиатские тигры» – одни из главных на данный момент поставщиков инноваций и строителей технопарков, бизнес-инкубаторов. В этом контексте приглашение к конкурсу крупного сингапурского проектировщика, компании Jurong, выглядит логично. С одной стороны, оно дает возможность приобщиться к иной градостроительной культуре, с другой – рассмотреть азиатскую модель создания «кремниевых долин». Непонятно, как такая компания могла сделать такую отвратительную визуализацию своего проекта.

Интересно, что сингапурцы представили не чисто урбанистический, а скорее маркетинговый проект. Они апеллируют не к разуму членов жюри, а к чувственности сконструированного ими среднестатистического инноватора, которому адресуются различные романтические слоганы, заманчивые и при этом сильно обобщенные функциональные схемы, отсылки к истории науки и градостроительства.

В плане сити-маркетинга такая работа, наверное, могла бы быть интересной. Что же касается непосредственно планировочной компоненты проекта, то, к сожалению, она у Jurong проработана не так детально, как у других конкурсантов. В сухом остатке мы имеем дело с чистым выражением дальневосточного урбанизма.

Город трактуется компанией Jurong как органическая саморазвивающаяся структура, к центру которой прирастают все новые и новые кластеры – подобно тому как множатся лепестки вокруг ножки цветка. Центр при этом остается пустым – по оппозиции к европейским городам, чье ядро, как замечал Ролан Барт в своих рассуждениях о Токио, всегда притягивает множество вещей: духовные ценности (церкви), атрибуты власти (дворцы), деньги (банки), товары (магазины), слова (публичное пространство как «агора»). У сингапурских планировщиков пустота гольф-поля, напротив, призвана вытеснить все события на края, создав оживленную периферию.

26. Панорамы Иннограда рисуют картину утопающего в зелени, низкоплотного и низкоэтажного поселения. Что вполне естественно – увеличив площадь застройки и расплескав урбанистическую ткань за пределы территории, зафиксированной в конкурсном задании, компания Jurong снизила и без того не слишком высокую проектную плотность, установленную изначально в районе 4 тыс. чел./кв. км. Свободное незастроенное пространство в представлении посланцев Сингапура – вот главная ценность сколковской среды. Такое видение легко понять, если иметь в виду, что плотность населения Сингапура более чем в два раза больше и приближается к показателю 9 тыс. чел./кв. км.

Источник: varlamov.ru