Строительство жилого дома с чего начать документы

Зеленые Аллеи. Квартиры

Центр Тюмени, 10 мин

ул. Александра Звягина, 9

Зеленые Аллеи. Таунхаусы

Центр Тюмени, 10 мин

ул. Бориса Быстрых, 14

Заповедный. Коттеджный поселок

Центр Тюмени, 30 мин

Сказка. Коттеджный поселок

Центр Тюмени, 25 мин

С чего начать строительство частного дома на участке ИЖС

Вы купили землю и не знаете с чего начать строительство дома? Разбираемся, с чего начать строительство дома с поэтапными действиями.

Вы купили землю и не знаете с чего начать строительство дома? С данной проблемой сталкиваются многие новоиспеченные хозяева участков.

Мы уже разобрались, как выбрать, как купить земельный участок, как подготовить его к строительству, и как выбрать материал будущего жилья. Теперь разберемся, с чего начать строительство дома с поэтапными действиями.

Когда лучше начинать строить дом

Лучшее время для начала строительства дома на участке ИЖС зависит от того, какой материал выбран. Например, для строительства деревянного дома время года имеет наименьшее значение, т.к. при его возведении отсутствуют «мокрые процессы».

Оформление РЕКОНСТРУКЦИИ жилого дома по дачной амнистии до 1 марта 2026 года

Однако холодное время в любом случае усложняет строительство:

• сложнее работать из-за низких температур;
• необходимо больше электричества для обогрева и освещения (световой день короткий);
• грунт промерзает, и с ним сложнее работать;
• нельзя вести кладку при строительстве дома из газобетона, керамзитоблоков, кирпича и т.д.

Самый оптимальный вариант — начинать стройку в конце весны, когда земля уже оттаяла, а впереди еще есть лето и осень. Однако летом высокий спрос на материалы и хорошие бригады строителей, поэтому лучше закупиться и договориться с рабочими заранее.

Что нужно для начала строительства частного дома

Что вам понадобится до начала стройки?

• готовый проект дома;
• готовая планировка участка и расположения построек на нем (+ ландшафтный дизайн);
• определиться с фундаментом и материалом будущего дома;
• смета на строительство;
• выбрать подрядчика (при необходимости);
• разрешение на строительство;
• подготовить участок к строительству.

Разберемся во всем поподробнее.

Шаг 1. Выбрать и купить участок

Какая стройка без предварительно купленного участка земли? От выбранного участка будет зависеть дальнейшая планировка и расположение дома. Что важно учитывать при выборе участка под строительство дома:

• Удаленность участка от города и ближайших поселков с необходимой для жизни инфраструктурой;
• Уровень грунтовых вод — это очень важно для понимания, можно ли строить дом с цокольным этажом, и какой фундамент понадобится;
• Рельеф участка. Естественно самый лучший участок — ровный, без уклонов;
• Наличие готовых коммуникаций (облегчит вам жизнь и сэкономит деньги);
• Тип грунта (если планируется ведение огорода/сада);
• Размер участка (на нем должен уместиться дом вашей мечты!);
• и многие другие факторы.

Шаг 2. Провести геологические исследования

Очень важный этап подготовки к строительству на участке. Почему так важно провести исследования:

• Знание типа и состава грунта нужно для правильного подбора типа фундамента. Неподходящий фундамент может привести к трещинам и другим деформациям дома.
• Знание уровня подземных вод нужно для определения оптимальной глубины заложения фундамента и трубопровода. Также эти данные позволят понять, можно ли делать подвал, дренажную систему. По уровню подземных вод можно определить риски подтопляемости участка.
• Полученная при исследовании рельефа участка информация может внести свои коррективы в технологию строительства (укрепить склоны при надобности, обустроить насыпь и т.д.).

Эти данные позволят вам избежать строительных ошибок, поэтому обязательно перед тем, как начать строить дом на участке, закажите геологические исследования.

Стоит отметить, что на всех продаваемых наши земельных участках уже проведены все необходимые геологические изыскания, а также подведены коммуникации.

Шаг 3. Спланировать участок

С чего начинать строительство собственного загородного дома на участке, так это с планировки расположения самого жилого дома, построек и зонирования территории. Тут нужно «семь раз отмерить», ведь дом вы потом перенести, конечно, уже не сможете.

При планировке участка нужно учитывать:

• строительные, санитарные и противопожарные нормативы;
• границы соседних участков и расположение въезда;
• разделение участка на зоны: жилую, отдыха, огорода, хозяйственную;
• стороны света и розу ветров;
• опять же, уровень грунтовых вод и рельеф участка.

Более подробно тему планировки мы разобрали в наших статьях «Планировка участка 10 соток» и «Как правильно расположить дом на участке».

Шаг 4. Выбрать материал дома и тип фундамента

Перед проектированием вашего будущего дома нужно определиться с материалами и типом фундамента.

Выбор материала по большей части зависит от климата мест

ности, типа грунта, рельефа участка и бюджета.

Самые распространенные материалы для строительства — газобетон, кирпич, дерево, керамзитоблоки. У каждого материала есть свои плюсы и минусы, мы их подробно рассмотрели в обзоре «Из чего построить частный дом?».

Выбор типа фундамента тесно связан с материалами и зависит от веса будущего дома и типа почвы. Например:

• Ленточный фундамент не подойдет для заболоченной или плавучей песчаной почвы, а также там, где грунт сильно промерзает и вспучивается.
• Плитный фундамент подойдет для строительства на плавучих, подвижных, слабых грунтах (глина, суглинок, пески с неглубоким залеганием подземных вод, переувлажненная почва, торфяники, насыпной грунт). Плита имеет большую площадь и равномерно распределит нагрузку на почву.
• Свайный фундамент — отличное решение для почв, для которых остальные виды фундаментов не подойдут: мерзлые, пучинистые, сильно заболоченные или обводненные. Также свайный фундамент хорошо выручает при перепаде высот. Не подойдет такой фундамент в местности, где верхние слои почвы скалистые и твердые.
• Столбчатый фундамент хорошо подойдет для каркасных, каркасно-щитовых или деревянных домов на стабильном и однородном грунте, не подверженном вспучиванию.

Шаг 5. Сделать проект будущего дома

Чтобы построить дом, необходимо для начала его спроектировать. Лучше всего доверить это специалистам и обратиться в проектную компанию.

Определите в качестве исходных данных:

• площадь и размер дома;
• сколько человек будет проживать в доме и сколько жилых комнат нужно;
• сколько этажей будет (максимально разрешенная этажность дома — 3 этажа);
• сколько санузлов планируется;
• нужна ли в доме котельная и гараж;
• будет ли терраса;
• из какого материала будет строиться дом;
• где будут расположены инженерные сети и оборудование жизнеобеспечения.

При разработке плана дома вам нужно будет разделить его площадь на зоны: жилую и хозяйственную.

Жилая зона в свою очередь делится на дневную и вечернюю. В каждой из них должны быть отдельные помещения для взрослых и детей.

Дневная зона

Вечерняя зона

Тамбур и прихожая

Веранда и терраса

В хозяйственной зоне будут находиться вспомогательные нежилые помещения, такие как кухня, гараж, кладовка, котельная, прачечная и прочее.

Отталкиваясь он распределения зон вы сможете сделать дальнейший план дома.

Шаг 6. Рассчитать смету на строительство

С чего нужно начинать строить дом, так это с планирования и подсчетов. Вам предстоит подсчитать затраты на все строительство. Что туда будет входить:

• подготовка участка к строительству;
• стоимость строительных материалов;
• доставка материалов и рабочих на место стройки;
• оплата труда строителей;
• временные постройки, бытовки для рабочих и т.д.;
• получение различных разрешений и согласований;
• вывоз мусора;
• накладные расходы.

Чтобы ничего не упустить, нужно тщательно продумать и просчитать каждый этап строительства:

• земляные работы;
• заложение фундамента;
• возведение коробки: стены и перекрытия;
• кровля и дымоход;
• установка лестниц, окон, дверей;
• подведение коммуникаций;
• внешняя и внутренняя отделка дома.

Лучше всего такие расчеты доверить профессионалам — если вы строите дом не своими силами, расчет сметы лучше оставить подрядчику.

Шаг 7. Сделать нужные для начала строительства дома документы

Что необходимо для получения:

1. Разрешение на строительство (в местной администрации)

договор купли-продажи (или дарения) участка;

паспорт земельного участка;

разрешение (ходатайство) главы местной администрации района о предоставлении участка под строительство;

генеральный план участка;

акт установления в натуру осей здания и границ земельного участка;

2. Паспорт проекта строительства

документация, подтверждающая права собственности на землю;

решение администрации о предоставлении разрешения на начало строительных работ;

копии из генерального плана застройки города;

технические условия на подключение к централизованным инженерным коммуникациям;

поэтажная планировка этажей, фасадные чертежи и разрезы;

акт межевания границ участка с разбивкой построек.

3. Документы по проекту частного дома

ситуационный план с нанесением рядом стоящих объектов, указанием населенных пунктов и планом централизованных инженерных сетей;

топографические съемки земельного надела с указанием расположенной рядом улицы;

генеральный плана земельного надела с привязкой к местности и планировкой по вертикали;

поэтажный план и чертеж подвала;

чертежи стропильной системы и конструкции крыши;

план и сечение конструкции фундамента;

пояснительная записка с указанием финансовый и технических данных;

Шаг 8. Закупить нужные материалы и оборудование

Покупайте материалы постепенно, в зависимости от этапа строительства. Учтите, что вам придется потратиться также и на их доставку до стройплощадки.

Когда лучше покупать стройматериалы? Тут вопрос спорный.

С одной стороны, в зимнее время цены на материалы падают (т.к.падает и спрос). Однако вам нужно будет сохранить их в пригодном состоянии. Многие материалы (например, цемент, различные блоки) быстро впитывают влагу и становятся непригодными для строительства. Поэтому придется сооружать различные навесы, поддоны, находить сухие помещения и т.д. Также вы не можете полностью отвечать за сохранность материалов, пока они ждут на участке своего часа.

Помимо материалов не забывайте про различное оборудование, инструменты. Также для рабочих понадобится обустройство туалета/аренда биотуалета, возможно бытовки.

Шаг 9. Выбрать подрядчика

Если вы не собираетесь строить дом своими руками, то нужно ответственно отнестись к выбору подрядчика:

• внимательно изучите сайт: есть ли там отзывы, полная контактная информация и юридические данные, реализованные проекты;
• изучите отзывы на сторонних площадках в интернете;
• выбирайте ту фирму, которая специализируется на строительстве домов из выбранного вами материала;
• съездите посмотреть на реально строящиеся компанией в данный момент объекты;
• попросите контакты клиентов, которые уже построили дом у подрядчика.

Шаг 10. Подготовить участок к строительству

Подготовка участка к началу строительства дома — тоже целое дело и дополнительные затраты. Нужно как минимум:

• организовать подъезд к месту стройки;
• организовать освещение и электричество;
• организовать условия для рабочих;
• произвести тщательную уборку участка;
• провести подготовку грунта.

Выберите свой земельный участок от «Навигатора»

Теперь можно приступать к строительству вашего дома! А если вы еще даже не приобретали участок, то приглашаем вас на экскурсию в наши коттеджные поселки:

Источник: navigator.idacloud.ru

Город как живой организм: что такое мастер-планы и для чего они нужны

Когда речь заходит о развитии городов, на смену генпланам все чаще приходят так называемые мастер-планы — стратегии, которые создаются в кооперации с горожанами и бизнесом и позволяют учитывать потребности всех. О том, зачем нужны мастер-планы, как они разрабатываются и какие при этом возникают проблемы, рассказывает сооснователь архитектурного бюро Wowhaus Олег Шапиро

Коллаж из фрагментов

Греческий философ Аристотель отмечал, что планировка города с ровными улицами удобна жителям и делает город красивым. Но если боитесь захватчиков, то улицы и переулки следует делать кривыми и запутанными — тогда враг в них заблудится и не найдет цитадель царя или главный храм. Аристотель не дает ответа на вопрос о том, как создать город одновременно с прямыми и кривыми улицами или что делать, если построили с одними, а потом захотелось все изменить.

Обе задачи только на первый взгляд кажутся невероятными. На самом деле в городе всегда одним хочется прямое, а другим — извилистое. Одним — парк, другим — парковку. Бизнесу — административной поддержки, администрации — налогов от предприятий.

Советский опыт градостроительства показал, что никакая строгая и научная (или квазинаучная) система управления проектированием не помогает разрешить аристотелевский парадокс. Например, из генеральных планов столицы, которые разрабатывались в 1923-м, 1935-м, 1971-м, 1989-м, 1999-м и 2010 году, ни один не был реализован вполне.

Несмотря на тщательные расчеты и, казалось бы, бесконечный административный ресурс, планы советских городов — а других в нашей стране почти нет — не учитывали взрывной рост автомобилизации, миграцию, закрытие производств, падающую демографию и многие другие события следующего периода. И даже эти планы советские градостроители выполняли спустя рукава: нарисованные на бумаге красивые городские виды часто почему-то превращались в унылые одинаковые микрорайоны без инфраструктуры, в которых все улицы были прямыми, но заблудиться было легче, чем на кривых.

Что происходило потом, большинство из нас еще хорошо помнит. Редкие попытки компенсировать недостатки и интенсивная эксплуатация достоинств привели к тому, что среднестатистический российский город превратился в коллаж из фрагментов, иногда совсем разных по логике и слабо связанных между собой.

Вот средневековый кремль, перед ним — горсовет с площадью для первомайских шествий. От площади лучами расходятся центральные улицы эпохи Екатерины Второй. Совсем отдельно стоят советские рабочие микрорайоны, связанные с производствами. Еще дальше — высотные новостройки, окруженные ИЖС (объектами индивидуального жилого строительства), — итог постсоветского развития.

Зачем нужно стратегическое планирование

Впрочем, все вышеописанные процессы вполне логичны. Развитие представлений о городе в терминах теории систем началось во второй половине прошлого века. Тогда благодаря открытиям в кибернетике, биологии, социальных науках стало постепенно распространяться убеждение, что город — не машина, а скорее живой организм. Любое действие в нем отзывается изменением системы в целом, так что план, рассчитанный на много лет вперед, никак не может оставаться неизменным: он должен адаптироваться и развиваться вместе с городом. «Нарисовать город таким, каким он будет через 20 лет, — это утопия», — считает и главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов.

Однако совсем без ориентиров управлять развитием города трудно. Сегодня, когда ресурсы для развития уже не так легко доступны, а рассчитывать можно только на свои силы, все больше городов обращаются к новому для себя инструменту — мастер-планам, или, как их стали часто называть, стратегии пространственного развития города. Правда, создать такой документ не так просто, а без участия бизнеса и горожан — вовсе невозможно.

Такими стратегиями стали обзаводиться многие крупные города мира, причем к их написанию привлекались крупные консалтинговые агентства. В Нью-Йорке под руководством мэра Билла де Блазио десять лет назад была принята стратегия развития до 2050 года, которая выложена на отдельном сайте — там же каждый год публикуются отчеты. Нью-Йорк — сложный город, поэтому цели он себе поставил в разных сферах: управление, экономика, здоровье, образование, транспорт и так далее. Подобные документы есть у Вены, Берлина, Сиднея. Есть стратегии и у многих российских городов, хотя довольно часто они похожи скорее на бюджеты, написанные литературным языком, или на планы работы администраций.

Опыт работы с этими инструментами в нашей стране не слишком успешен. Первая попытка разработать такой документ была сделана в 2010 году в Перми, за ней последовали несколько десятков других, но пока ни в одном из них мастер-план не является действующим инструментом управления. В Москве о мастер-плане заговорили после присоединения части территории области — Новой Москвы — в 2012 году. Был даже проведен большой конкурс с участием российских и мировых архитекторов, но до составления мастер-плана дело все-таки не дошло.

В 2018 году о мастер-планах заговорили на самом верху. Правительству было дано поручение: в крупных городах перейти от генеральных планов к документам более общего стратегического характера. В последние несколько лет мы можем наблюдать, как к инструменту мастер-плана обращаются снова и снова.

Например, уже много лет ведется работа над планами развития Дербента — по проекту консорциума под руководством компании «Новая земля». Московский Институт Генплана разработал мастер-план для агломерации Астрахани — огромной территории на 2,6 млн гектаров. Весной был представлен мастер-план для нового района Оренбурга, разработанный местными экспертами совместно с бюро ATLAS — это небольшой, но важный фрагмент города. А в июле был выбран победитель на конкурсе мастер-планов Якутска — им тоже оказался московский Институт Генплана, который предложил считать город «столицей крио-культуры — особого образа жизни и современной идентичности», связанных с уникальным северным положением этого мегаполиса, самого крупного в мире поселения в зоне многолетней мерзлоты.

Трудность мастер-плана, однако, не столько в том, чтобы указать направления развития, сколько в том, чтобы связать их с пространством, районами, улицами, площадями. Например, уже около 10 лет самой популярной темой в контексте городского развития является здоровье горожан. В 2019 году Московский урбанистический форум даже организовал отдельную мини-конференцию по этой теме.

Позднее пандемия коронавируса сделала этот вопрос еще более актуальным. Для здоровья полезно ходить пешком — с этим согласны все эксперты. Другие эксперты активно рекламируют идею «15-минутного города» — в котором житель до всех нужных мест может добраться без машины и общественного транспорта.

Предположим, городская администрация записала такую цель в своей стратегии. Как ее реализовать? Во всех районах одновременно или выбирать районы по какому-либо принципу? За что взяться в выбранных районах в первую очередь — за расширение тротуаров, чтобы пешеходам было удобнее, или за субсидии на открытие булочных и прачечных, в которые по этим тротуарам надо ходить?

Делать это за счет городского бюджета, чтобы потом столкнуться с дефицитом средств на обслуживание этих новых пространств, а то и с экономической неэффективностью учреждений, как это было в постсоветские годы? Или попытаться выстроить систему финансирования проектов, которая опиралась бы на негосударственные источники денег, попытавшись заинтересовать инвесторов в этом конкретном районе?

То, что на бумаге казалось легковыполнимым, в реальности оказывается сложнее. И мастер-план, над которым должны работать и политики, и эксперты — экономисты, социологи, градостроители, юристы, а также представители бизнеса и горожан, — должен сводить вместе все уровни стратегического мышления, учитывать абстрактные и конкретные прогнозы и реальное положение вещей. Обновления мастер-плана должны быть регулярными, а чтобы целостное видение города не разбивалось между разными департаментами, для этой работы часто создается отдельная структура.

Как создать город-курорт

В качестве примера можно привести проект мастер-плана для небольшого сибирского города Тобольска. План посвящен только развитию туризма — такие узконаправленные мастер-планы тоже возможны. Даже такая постановка вопроса позволяет начать рассматривать весь город как систему и сформулировать долговременные стратегии развития.

Основанный в 1587 году Тобольск был фронтиром империи. До 1840-х годов он оставался одним из экономических и административных центров Сибири. Как и многие сибирские города, Тобольск был местом ссылок и пересыльной тюрьмы, в которой побывали протопоп Аввакум, Александр Радищев, Федор Достоевский и многие другие неугодные властям «вольнодумцы». Впоследствии сюда был сослан и Николай II с семьей.

В Тобольске есть много достопримечательностей. Старый город — замечательный архитектурный памятник, в нем есть музеи, монастыри и храмы. В Иртыше водятся осетровые. В городе есть все условия для активного туризма, лыжного спорта, а с недавних пор успехом у туристов стали пользоваться и горячие источники. Соседняя Тюмень — растущий деловой город с населением более 800 000 человек.

Для тюменцев Тобольск (чуть больше 100 000 жителей) становится любимым местом туризма и отдыха.

До недавнего времени в городе не было аэропорта, а вокзал был расположен не очень неудобно. Чаще всего в город приезжали по автодороге, которая сейчас ремонтируется. Теперь, когда открылся аэропорт «Ремезов», возможности для туризма увеличились, и в городе решили заняться развитием этой сферы.

Проблемы вроде бы лежали на поверхности: мало отелей, а те, что есть, — устарели. Мало кафе и ресторанов, исторические памятники и общественные пространства города нуждаются в обновлении. Места, интересные тем, кто любит отдыхать на природе, могут заинтересовать экстремалов, но не современного туриста. Наконец, Тобольску как туристическому центру нужны символы, реклама, бренд.

Работа начинается с самых простых задач — в первую очередь начинают разрабатывать бренд. Реставрация памятников архитектуры, обновление музеев — задача сложнее, но на нее можно получить финансирование из Москвы. Для строительства и ремонта отелей и ресторанов нужно привлекать инвесторов. А инвесторы видят, что в город трудно попасть, — и тоже не торопятся.

Решить все задачи одновременно вряд ли возможно; необходимо определить несколько ключевых туристических аттракторов, точек интереса. Потом можно сосредоточить усилия на том, чтобы между ними, а также аэропортом и железнодорожной станцией были запланированы транспортные и пешеходные связи; чтобы были найдены места для отелей, общепита с местными деликатесами и магазинов с сувенирами. В этом случае туристический потенциал вырастет, и хотя это отдаленная перспектива, уже сейчас надо рассматривать возможность для расширения аэропорта (такие проекты требуют времени и тщательных расчетов).

Однако туристический мастер-план — это только первый шаг. Туристическая инфраструктура окажется не востребована, если сами горожане не будут рады гостям. Кроме того, города-курорты тоже оказываются очень уязвимы в долгосрочной перспективе — например, многие пострадали в пандемию. Развитие должно быть целостным, опираться на несколько секторов экономики.

Обновление общественных пространств ориентировано не только на гостей города. В списке новых и реконструируемых площадей, бульваров и набережных — знаковые для горожан места, развлечения, которые им окажутся по душе (например, обычные детские площадки или заведения, готовые работать не только в туристический сезон). Кроме того, жители выигрывают и от развития транспортной связности и сектора услуг.

Мастер-план в действии

Тобольск находится только в начале пути. А в Дербенте мастер план реализуют уже достаточно давно — с 2019 года. Документ был принят по итогам конкурса, который провел благотворительный фонд «Я люблю Дербент» и поддержали правительство Республики Дагестан и администрация городского округа Дербента.

Дербент — самый южный город России. У него богатое прошлое, есть много достопримечательностей — крепость и старый город включены в список всемирного наследия ЮНЕСКО. Казалось бы, город должен привлекать огромное количество туристов — и их действительно немало.

В 2019 году, в процессе подготовки конкурса, агентство стратегического развития «Центр» провело исследование, которое показало, что сейчас Дербент посещают около 100 000 человек в год, но его потенциал как минимум в три раза больше. Чтобы реализовать возможности, необходимо развивать инфраструктуру — это же поможет повысить среднюю сумму, которую оставляет в городе каждый турист. Однако сперва предстоит решить множество проблем. В индексе качества городской среды Минстроя РФ в 2020 году Дербент находился в категории «неблагоприятных» городов из-за проблем с канализацией, незаконного строительства, плохих дорог, нехватки социальной инфраструктуры и неудовлетворительного состояния памятников.

Перед командами, участвовавшим в конкурсе, поставили конкретную задачу — придумать комплексное решение вышеперечисленных проблем, которое позволило бы городу равномерно развиваться и привлекать инвестиции одновременно с проведением работ по реконструкции. Победил в конкурсе консорциум под лидерством проектно-консалтинговой компании «Новая земля» (вместе с ним над проектом работали французская архитектурная компания Groupe Huit, Mae Architects из Великобритании, West 8 из Нидерландов и НИУ ВШЭ из России). Команда предложила концепцию «Дербент — перекресток культур, где древность встречается с будущим». В основе проекта — баланс нового строительства и развития города на бывших промышленных территориях, обновление инфраструктуры и стимулирование роста качества жизни горожан, развитие исторических кварталов как туристической аттракции на уровне мировых аналогов — городов с такой историей на планете не так много.

К октябрю 2021 года мастер-план был проработан в деталях и утвержден федеральным правительством, а некоторые из проектов, которые им предусмотрены, уже находятся в стадии реализации. В их числе — благоустройство исторических кварталов с древней архитектурой, прокладка туристических маршрутов с навигацией, строительство мест отдыха, инфраструктуры для туристов, обновление крупного городского парка и редевелопмент промышленных зон. Общий объем инвестиций, которые должны привлечь эти проекты, — около 200 млрд рублей, причем ⅔ — внебюджетные источники. Это вложения девелоперов и бизнеса, заинтересованного в строительстве жилья и развитии туристической отрасли.

Курс, который можно корректировать

В мастер-планах обоих городов все вышеперечисленные решения описываются в относительно общем виде, но с привязкой к пространству. Это дает возможность разрабатывать более точные и точечные программы, предлагая инвесторам здания или участки, распределяя финансирование между разными статьями бюджета (благоустройство, ЖКХ, строительство и ремонт, озеленение и т. д.). Для многих проектов потребуется согласование десятков инстанций, проведение публичных слушаний, презентаций на инвестиционных форумах.

Проектирование зданий и пространств во всем списке задач находится далеко не на первом месте. В этой работе участвуют экономисты — они должны ответить на вопрос о том, откуда взять финансирование, сколько принесут проекты развития, на что деньги разумнее потратить. Социологи должны помочь узнать, чего хотят жители и туристы.

Юристам придется решать, как сформулировать предложения инвесторам, как распутывать иногда очень сложные узлы отношений между собственниками участков и зданий. Архитекторы, которые привыкли сводить в одном проекте интересы инвесторов, властей, возможности строителей, учитывать пожелания пользователей, часто эффективно справляются с ролью переговорщиков, медиаторов. Тем более что результатом мастер-плана должно стать изменение структуры и облика города — конкретные проекты и решения.

Источник: www.forbes.ru