Основные задачи инженерного обеспечения наступления
Инженерное обеспечение наступления организуется и осуществляется в целях: создания необходимых условий для выполнения боевых задач; повышения защиты войск и объектов от средств поражения; нанесения потерь противнику инженерными боеприпасами и затруднения его действий.
Цели инженерного обеспечения наступления достигаются выполнением ряда задач, основными из которых являются:
1. Инженерная разведка противника, местности и объектов.
2. Фортификационное оборудование рубежей развертывания, позиций и районов (районов развертывания пунктов управления, исходных районов, позиционных районов и аэродромов).
4. Подготовка (производство) разрушений важных объектов,
6. Разминирование местности и объектов.
10. Полевое электроэнергетическое обеспечение войск.
11. Участие в противодействии системам разведки и наведения оружия противника, скрытии (маскировке), имитации войск и объектов, обеспечении дезинформации и демонстративных действий.
⭐️Инженерные войска. Без права на ошибку⭐️ (319 годовщина)
12. Участие в ликвидации последствий воздействия различных видов оружия противника и опасных факторов природного и техногенного характера.
Работа командира отделения при организации
инженерной разведки противника и местности в наступлении
С получением боевого приказа или распоряжения старшего начальника командир отделения уясняет полученную задачу; определяет мероприятия, которые необходимо провести для подготовки отделения у выполнению поставленной задачи; оценивает обстановку; участвует в проведении рекогносцировке; принимает решение и докладывает его старшему начальнику; отдает боевой приказ; руководит непосредственной подготовкой отделения к выполнению боевой задачи; докладывает о готовности у выполнению задачи.
При уяснении задачи командир отделения должен понять: цель проведения инженерной разведки; место и роль органа инженерной разведки в инженерном обеспечении наступления; порядок взаимодействия органа инженерной разведки и другими органами; срок готовности к выполнению поставленной задачи.
При оценке обстановки командир отделения должен оценить: противника, свое отделение, район (направление) предстоящих действий, состояние погоды, времени суток, года, и другие условия влияющие на выполнение боевой задачи. В решении командир отделения определяет: замысел действий (выполнения задачи);
основные вопросы взаимодействия;
основные вопросы всестороннего обеспечения;
основные вопросы управления.
В замысле командир отделения определяет:
к обеспечению действий каких частей и подразделений, в каких районах и на каких направлениях привлекаются органы инженерной разведки;
задачи органов инженерной разведки;
способы ведения инженерной разведки.
Определяя основные вопросы взаимодействия, командир отделения устанавливает порядок действий с другими органами инженерной разведки в тех районах и на тех направлениях, где действует отделение. Определяя основные вопросы всестороннего обеспечения, командир отделения устанавливает мероприятия по каждому виду обеспечения, сроки, силы и средства для их выполнения. Определяя основные вопросы управления, командир отделения устанавливает порядок использования средств связи, позывные старшего начальника, порядок передачи данных при отсутствии средств связи и ее нарушения.
«Инженерные войска РФ — будни солдата» — видео ко дню Инженерных войск
В боевом приказе командир отделения указывает:
краткие выводы о противнике;
боевая задача отделения;
боевая задача органу инженерной разведки;
после слова «приказываю» ставятся задачи подчиненным;
порядок всестороннего обеспечения;
время готовности к выполнения боевой задачи;
порядок использования средств связи, сигналы управления.
Действия отделения по проделыванию и содержанию
проходов в инженерных заграждениях и разрушениях
Проделывание проходов в своих минных полях перед передним краем обороны осуществляется, как правило, заблаговременно, до начала наступления, обычно вручную. Для проделывания одного прохода назначается инженерно-саперное отделение, оснащенное миноискателями, комплектом разминирования и знаками для обозначения прохода.
В зависимости от наличия средств разведки МВЗ отделение может действовать уступом вправо (влево) или углом вперед.
При наличии шести миноискателей и шести щупов отделение развертывается уступом вправо или влево (рис. 5). Расчет проделывает проход в таком порядке.
1-й номер, закрепив катушку с черно-белой лентой на исходном рубеже, продвигается вперед, выдерживая заданное направление, производит поиск мин в полосе шириной 1 м и обозначает левую (правую) границу прохода.
 Рис. 5. Проделывание прохода в минном поле отделением, оснащенным шестью миноискателями и щупами (размеры в метрах): 1 — номера расчетов с миноискателями и щупами; 2 — отрезок черно-белой ленты; 3 — катушки с черно-белой лентой; 4 — одиночный окоп; 5 — односторонний знак обозначения прохода; б-минный шлагбаум; 7-мина; 8-флажок; 9- шнур кошки; цифры в кружках — номера расчетов |
Уступом вправо (влево) от 1-го номера на дистанции 10- 15 м и с интервалом 1 и друг от друга продвигаются остальные номера расчета (2-5-й), ведя поиск мин в своей полосе; они ориентируются по концам отрезков черно-белых лент (длиной 15 м). 6-й номер расчета действует так же, как и 1-й номер, обозначая правую (левую) границу прохода, Командир отделения выдвигается вслед за 3-м номером расчета.
Обнаруженные мины обозначают флажками, а затем обезвреживают или уничтожают. Закончив поиск, 1-й номер расчета остается для охраны прохода (отрывает окоп в конце прохода). 2-й и 3-й номера возвращаются на исходный рубеж, ориентируясь по черно-белой ленте, растянутой 1-м номером, берут односторонние знаки и обозначают ими границы прохода: 2-й номер — слева, 3-й — справа.
Затем они сматывают черно-белые ленты и приступают к отрывке окопа и оборудованию шлагбаума в начале прохода.
4-й и 5-й номера во главе с командиром отделения подготавливают, а затем стаскивают с помощью кошек (после удаления личного состава на безопасное расстояние) обнаруженные мины или готовят электровзрывную сеть (из детонирующего шнура) для уничтожения мин на месте установки. Извлеченные из грунта мины удаляют за пределы прохода или используют для оборудования минных шлагбаумов. 6-й номер расчета, закончив поиск, совместно с 1-м номером отрывает окоп и оборудует минный шлагбаум в конце прохода.
При оснащении отделения тремя миноискателями и шестью щупами отделение делится на три расчета по два номера в каждом и действует углом вперед (рис. 6). Первый расчет (1-й и 2-й номера), выдерживая заданное направление, осуществляет поиск мин в полосе шириной 2м.
1-й номер действует щупом, 2-й-миноискателем и щупом. Оба номера первого расчета тянут за собой отрезки черно-белой ленты длиной по 15 м, по которым ориентируются второй (3-й и 4-й номера) и третий (5-й и 6-й номера) расчеты, двигающиеся справа и слева от первого расчета на дистанции 10 — 15 м.
 Рис. 6. Проделывание прохода в минном поле отделением, оснащенным тремя миноискателями и шестью щупами (размеры в м): 1 — номера расчетов со щупами; 2 — номера расчетов с миноискателями и щупами; 3 — черно-белые ленты; 4 — катушки с черно-белой лентой; 5 — одиночный окоп; 6 — односторонний знак обозначения прохода; 7 — минный шлагбаум; 8 — накладной заряд; 9 — электровзрывная сеть; цифры в кружках — номера расчетов |
Командир отделения выдвигается по оси прохода на удалении 10-15 м от второго и третьего расчетов.
По окончании поиска первый расчет отрывает окоп и оборудует минный шлагбаум в конце прохода. 3-й и 6-й номера расчета возвращаются на исходный рубеж, ориентируясь по растянутым ими черно-белым лентам, берут односторонние знаки и обозначают проход, а затем отрывают окоп и подготавливают минный шлагбаум в начале прохода. 4-й и 5-й номера во главе с командиром отделения обезвреживают или уничтожают обнаруженные мины.
Проделывание проходов в минных полях противника осуществляется, как правило, взрывным способом с помощью удлиненных зарядов (УЗ) и установок разминирования типа УР-77. Танки и боевые машины пехоты (БМП), оснащенные тралами, преодолевают заграждения самостоятельно.
Колейные проходы, проделанные танками с катково-ножевыми тралами, могут уширяться с помощью звеньев заряда разминирования УЗ-3 или вручную.
В первом случае отделение разбивается на три расчета по два человека в каждом. Первый расчет укладывает удлиненные заряды по левой, а второй — по правой колее. Звенья заряда разминирования соединяют между собой с помощью металлических скоб.
Третий расчет крепит к концевым звеньям по 200 г тротиловой шашке и прокладывает электровзрывную сеть. После отвода отделения на безопасное расстояние командир отделения взрывает удлиненные заряды, в результате чего образуется проход шириной около 6 м.
После взрыва зарядов отделение проверяет проход, обозначает его и организует на нем комендантскую службу.
Уширение колейного прохода может осуществляться отделением (тремя расчетами) и вручную. (Рис. 7).
Проходы в минных полях, установленных дистанционно, проделывают специально подготовленные для этой цели подразделения (экипажи, расчеты). Для проделывания проходов используются минные тралы, танки с БТУ, простейшие средства, изготавливаемые силами войск, удлиненные заряды разминирования, заряды ВВ, комплекты разминирования и другие средства.
Проделывание прохода в дистанционно установленном смешанном минном ноле вручную осуществляется тралением противопехотных осколочных мин кошками и визуальным поиском с последующим уничтожением противотанковых мин зарядами ВВ.
 Рис. 7. Уширение прохода, проделанного танком с тралом КМТ-5 (размеры в м): а — исо с помощью звеньев УЗ; б — исо вручную; 1 — секции УЗ; 2 — соединение звеньев; 3 — тротиловая шашка; 4 — зажигательная трубка или электродетонатор; 5 — ДШ; 6 — односторонний знак; 7 — катушка с черно-белой лентой; цифры в кружках — номера расчета |
Отделение разбивается на три расчета (рис. 8). Первый расчет (1-3-й номера), оснащенный кошками и щупами, забрасывает кошки на 20 — 25 м в створе прохода и подтягивает их из положения лежа.
 Рис. 8, Проделывание прохода в смешанном минном поле вручную. (цифры в кружках — номера расчетов) |
После двух-трех забрасываний расчет продвигается на 5 -10 м вперед, ведя визуальный поиск противотанковых мин и их обозначение. Второй расчет (4-й и 5-й номера), продвигаясь на удалении 10 -15 м за первым, обозначает проход и осуществляет его дополнительную проверку. Третий расчет (6-й номер), двигаясь на удалении 30 — 35 м за вторым расчетом, подготавливает и по команде командира отделения (после удаления личного состава на безопасное расстояние) уничтожает обнаруженные мины.
Действия отделения по разведке
и разминированию дорог и дорожных сооружений
Группа разведки и разминирования разбивается натри расчета. Расчеты №1 и №2 действуют справа и слева от дороги на удалении до 50 метров с задачей обнаружения проводных линий управления фугасами и самих фугасов. Расчет № 3 действует непосредственно на дороге с задачей обнаружения мин и фугасов, установленных на дороге.
Состав расчетов № 1 и 2: № 1 — сапер-разведчик, оснащенный нелинейным локатором. В его задачу входит обнаружение радиоэлектронных средств подрыва; № 2, 3, 4 -саперы-разведчики, оснащенные миноискателями с задачей обнаружения мин, фугасов и линий управления взрывом; № 5 — сапер-разведчик, оснащенный генератором помех; № 6 — командир отделения.
Саперы выдвигаются уступом, расстояние между саперами — не менее 20. 25 метров для исключения поражения более одного человека в случае взрыва мины или фугаса (рис. 9).
 Рис. 9. Действия группы разведки и разминирования: Расчеты № 1 и 2: № 1 — сапер с нелинейным локатором, № 2, 3, 4 — саперы с миноискателями, № 5 — сапер с генератором помех, № 6 — командир отделения; расчет № 3: № 1, 2 — расчеты МРС, № 3 — сапер с нелинейным локатором, № 4, 5 — саперы с миноискателями, № 6 — командир отделения |
В случае обнаружения проводной линии управления подается команда «Всем стой!» При этом саперы и подразделение прикрытия остаются на месте, где их застала команда и занимают оборону в готовности к ведению огневого боя. Сапер, обнаруживший линии управления, перерезает их по одному проводу поочередно. Затем выдвигается по проводам в сторону дороги, при этом проверяя свой маршрут на наличие противопехотных мин и фугасов, так как боевики часто минируют участки, где проложены линии управления.
Обнаружив фугас, сапер сообщает командиру группы. Командир группы принимает решение на способ уничтожения фугаса. Если фугас установлен на дереве, столбе, колышке, заборе целесообразно его уничтожить огнем из крупнокалиберного пулемета БТР.
Если такой возможности нет — к фугасу подходит один сапер, укладывает рядом с ним заряд, воспламеняет ЗТП и отходит в указанное командиром место. Отходить от фугаса необходимо по тому же маршруту, по которому подходили к нему. Результаты взрыва или расстрела фугаса осматривает один человек.
В случае обнаружения радиоуправляемого фугаса при невозможности его уничтожения огнем стрелкового оружия, на расстоянии 10. 15 метров от фугаса располагают генератор помех, один сапер устанавливает тротиловую шашку, воспламеняет ЗТП и отходит в указанное командиром место.
При подходе к радиоуправляемому фугасу необходимо проверить свой путь движения при помощи миноискателя. Состав расчета № 3: № 1, 2 — расчеты МРС; № 3 — сапер-разведчик, оснащенный нелинейным локатором.
В его задачу входит обнаружение радиоэлектронных средств управления взрывом; № 4, 5 — саперы-разведчики, оснащенные миноискателями с задачей обнаружения мин и фугасов; № 6 — командир отделения. Саперы выдвигаются уступом, расстояние между саперами — не менее 20. 25 метров для исключения поражения более одного человека в случае взрыва мины или фугаса.
При работе расчета МРС придерживаются следующих правил. Работа расчета МРС начинается с выдвижения к исходной линии. При этом расстояние между двумя расчетами МРС должно быть не менее 25 метров. Сапер с миноискателем находится на удалении не менее 25 метров от крайнего расчета. Проводник запускает перед собой собаку.
Глубина продвижения собаки должна быть 8. 9 метров, ширина полосы захвата — 4. 5 метров.
При обнаружении собакой мины или фугаса проводник устанавливает на границе проверяемого участка указку «Мины» таким образом, чтобы верхний угол треугольника указывал направление на место, обозначенное собакой. После этого он докладывает командиру о том, что собака что-то обнаружила, отзывает ее с места обнаружения. Расчет МРС отходит на безопасное расстояние.
Назначенный командиром сапер выдвигается к обозначенному месту, ведя разведку при помощи миноискателя и щупа. При обнаружении мины или фугаса сапер докладывает об этом командиру.
Необходимо помнить, что время работы одной собаки должно быть не более 40 минут. После этого необходимо собаку заменить и дать ей возможность отдохнуть. Во время отдыха собаки должны находиться в безопасном месте на привязи и быть укрытыми от солнца.
Не допускается оставлять собак МРС без присмотра. При наличии информации или при обнаружении мин, фугасов, установленных с разлитыми ГСМ, рассыпанным порошкообразным или кусковым тротилом, или при непонятном поведении двух собак во время обследования одного и того же участка дороги, использовать расчеты МРС на данном участке запрещается.
При обнаружении мины или фугаса саперами, оснащенными нелинейными локаторами или миноискателями, подается команда «Всем стой!». При этом саперы и подразделение прикрытия остаются на месте, где их застала команда и занимают оборону в готовности к ведению огневого боя. Командир группы принимает решение на способ уничтожения фугаса.
По возможности фугасы необходимо уничтожать путем расстрела из пулеметов БТР (МТ-ЛБ).Если это невозможно, то при включении в состав группы разведки и разминирования ИМР установка заряда рядом с фугасом осуществляется при помощи манипулятора. Если такой возможности нет — сапер, обнаруживший фугас, устанавливает штатный заряд, воспламеняет ЗТП и отходит в указанное командиром место.
Отходить от фугаса необходимо по тому же маршруту, по которому подходили к нему. Результаты подрыва фугаса осматривает один человек, назначенный командиром.
Управление подразделением осуществляется передачей команд голосом и сигналами Применение средств радиосвязи в условиях использования генераторов помех исключается.
Источник«РАБОТА КОМАНДИРА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ИНЖЕНЕРНЫХ ВОЙСК ПО ОРГАНИЗАЦИИ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАЧ ИНЖЕНЕРНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ»
ТЕМА № 8: « РАБОТА КОМАНДИРА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ИНЖЕНЕРНЫХ ВОЙСК ПО ОРГАНИЗАЦИИ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАЧ ИНЖЕНЕРНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ» Занятие №1.
Содержание и последовательность работы командира подразделения инженерных войск по организации выполнения задач инженерного обеспечения.
Учебные вопросы 1.
Последовательность работы командира подразделения инженерных войск по организации выполнения задач инженерного обеспечения.
Оценка обстановки, производство расчетов и принятие решения на выполнение задач.
Организация выполнения задач и контроль их выполнения.
Постановка задач подчиненным.
ЛИТЕРАТУРА 1.Боевой устав инженерных войск, часть 2 стр.
17-29 2.Колибернов Е.С.
«Инженерное обеспечение боя» стр.87-112 3.Учебник сержанта инженерных войск, стр.
ВОПРОС № 1 Последовательность работы командира подразделения инженерных войск по организации выполнения задач инженерного обеспечения.
С получением боевого (предварительного боевого) распоряжения командир подразделения инженерных войск:
• — определяет мероприятия, которые необ-ходимо провести немедленно для подготовки подразделе-ний к выполнению полученной задачи;
• — ориентирует подразделения на предстоящие действия;
• — определяет замысел выполнения поставленной задачи, докладывает его старшему командиру (начальнику);
• — принимает решение, докладывает его и утверждает у старшего командира (начальника);
• — отдает устный боевой приказ;
• — организует взаимодействие, всестороннее обеспечение и управление;
• — осуществляет контроль за подготовкой подразделения;
• — в установленное время докладывает вышестоящему командиру (начальнику) о готовности к выполнению поставленной задачи.
При уяснении полученной задачи командир подразделения инженерных войск должен понять:
• цель предстоящих действий;
• район выполнения задач;
• замысел старшего командира (начальника);
• свою задачу и способ ее выполнения;
• место и роль своего подразделения;
• задачи подразделений (воинских частей) родов войск,
• в интересах которых действует подразделение;
• задачи соседей, порядок взаимодействия с ними,
• а также сроки выполнения поставленной задачи;
• выделяемые средства инженерного вооружения,
• время и место их прибытия.
ВОПРОС № 2 Оценка обстановки, произ- водство расчетов и принятие решения на выполнение задач.
После уяснения задачи командир подразделения приступает к оценке обстановки с одновременной вы-работкой замысла выполнения поставленных задач.
Оценка обстановки осуществляется с учетом прогноза ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения задач и включает изучение: состава, положения, возможного характера действий противника, их влияния на выполнение поставленной задачи;
состава, положения, состояния, обеспеченности подразделения и его возможности по выполнению задачи;
положения, характера действий взаимодействующих подразделений;
характера местности и ее влияния на действия подразделения;
условий выполнения задачи: радиационную, химическую и биологическую обстановку, состояние погоды, время года и суток.
В результате оценки обстановки командир подразделения делает выводы и проводит необходимые инженерные расчеты.
В результате уяснения задачи, оценки обстановки и проведения расчетов командир подразделения инженерных войск принимает и объявляет решение,в котором определяет: замысел действий; задачи подразделениям (распределенным силам и средствам); организацию взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.
Одновременно он определяет основные задачи по поддержанию высокого морально- психологического состояния подчиненных.
Основу решения составляет замысел действий, в котором определяется: на выполнение каких задач, на каких направлениях (районах) сосредоточить основные усилия; последовательность и способы выполнения за-дач;
распределение сил и средств; намечаемый маневр при выполнении задач, обеспечение скрытности при подготовке и выполнении поставленных задач (по этапам их выполнения).
В задачах подразделениям (распреде- ленным силам и средствам), командир подразделения (роты, взвода, отделения) указывает: районы (направления) действий, задачи, направления сосредоточения основных усилий по этапам выполнения задачи, средства усиления, количество выделенных средств инженерного вооружения.
В вопросах организации взаимодействия определяется порядок взаимодействия подчинен-ных подразделений между собой, с обеспечиваемыми воинскими частями (подразделениями).
Согласовываются время, способы и последовательность выполнения задач, районы (полосы, участки) действий, направления перемещения.
В вопросах организации всестороннего обеспечения командир подразделения определяет кому, когда и какие мероприятия боевого, морально- психологического, технического, в том числе инженерно-технического, и тылового обеспечения выполнить при подготовке, в ходе и после выполнения боевой задачи.
В вопросах организации управления командир определяет (уточняет): свое место в ходе выполнения задачи, меры по обеспечению устойчивости управления, порядок использования технических, сигнальных средств связи и скрытного управления до начала и в ходе боевых действий, сигналы оповещения, взаимодействия и управления, порядок передачи управления в случае выхода из строя командно-наблюдательного пункта.
Рекогносцировка заключается в изучении местности в целях уточнения принятого по карте решения.
Она проводится лично командиром подразделения, как правило, совместно с командиром обеспечиваемого под-разделения (воинской части) с привлече-нием командиров подчиненных подразделений.
ВОПРОС № 3 Организация выполнения задач и контроль их выполнения.
Постановка задач подчиненным.
В боевом приказе командир роты (взвода, отделения) указывает: в первом п у н к т е — выводы из оценки обстановки (прогноз ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения боевой задачи); во втором пункте — боевой состав и задачи подразделения; в третьем пункте — задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами старшего начальника; в четвертом пункте — задачи инженерного обеспечения, выполняемые взаимодействующими воинскими частями (подразделениями) в полосе (на участке) действий подразделения; в пятом п у н к т е — после слова «РЕШИЛ» доводится замысел действий (выполнения поставленных задач); в шестом пункте — после слова «ПРИКАЗЫВАЮ» ставятся боевые задачи подразделениям; в седьмом пункте — места и время развертывания пунктов управления подразделения и на какой пункт управления передается управление в случае выхода из строя командно- наблюдательного пункта; в восьмом пункте — время готовности к выполнению задач.
В предварительном боевом распоряжении командир роты обычно указывает: сведения о противнике;
ориентировочная боевая задача подразделения;
время и способы доведения задач и другие данные.
Подразделениям инженерных войск, придаваемым соединениям, воинским частям, подразделениям родов войск и специальных войск, при постановке задач указывается: в чье распоряжение поступить;
куда, к какому времени прибыть и маршрут движения;
к решению каких задач быть готовым;
порядок поддержания связи и представления донесений.
В боевом распоряжении, отдаваемом подразделени ям в ходе выполнения задачи, командир роты указывает (уточняет): краткие сведения о противнике, новую задачу подразделениям, время начала и окончания выполнения задачи.
Взаимодействие организуется методом указаний командиром подразделения инженерных войск с определением мер по обеспечению согласованных действий подразделений;
методом докладов командиров подчиненных подразделений (расчетов);
методом розыгрыша основных тактических эпизодов по возможным вариантам действий.
Организуя управление, командир роты определяет: места и время развертывания командно- наблюдательных пунктов взводов, порядок их перемещения в ходе выполнения поставленных задач, защиты, охраны и обороны;
порядок поддержания связи и радиообмена;
способы и сроки представления донесений;
порядок фортификационного оборудования командно- наблюдательных пунктов.
При проверке готовности к выполнению задачи обязательно проверяются следующие вопросы: солдат — правильное уяснение боевой задачи и замысла боя (боевых действий), обеспеченность, профес-сиональные навыки, знание порядка поддержания вза-имодействия, сигналов управления (оповещения, опознавания и целеуказания) и порядка по ним; командиры подразделений— правильное уяснение боевой задачи, порядка и последовательности ее выполнения, соответствие принятых решений замыслу боя (боевых действий) и поставленным задачам, организация всестороннего обеспечения, взаимодействия (во всех звеньях), устойчивость и непрерывность управления;
состояние воинской части (подразделения), ее обеспечен-ность всем необходимым и готовность к выполнению поставленных задач.
В ходе работы командир совместно с подчиненными уточняет способы выполнения основных задач, выявляет и решает на месте имеющиеся проблемы, оказывает помощь подчиненным в устранении выявленных недостатков.
Основным документом по управлению подразделениями при подготовке и в ходе выполнения поставленных задач является рабочая карта.
На ней отображаются необходимые данные тактической и инженерной обстановки, их изменение в ходе боевых действий.
Рабочие карты не должны перегружаться излишними данными.
Обстановка на картах должна быть наглядной и легко читаться всеми должностными лицами.
Командир подразделения инженерных войск рабочую карту ведет лично и наносит на нее только те данные, которые ему необходимы для выполнения своих должностных обязанностей. с использованием рабочих карт командиры подразделений: уясняют полученную боевую задачу; оценивают обстановку; принимают (уточняют) решение; ставят боевые задачи подчиненным; организуют взаимодействие и всестороннее обеспечение; контролируют выполнение боевых задач; докладывают обстановку и решение старшему командиру (начальнику);
управляют подразделениями в ходе боевых действий; информируют подчиненных об обстановке и принятом старшим командиром решении;
ИсточникСистема инженерных заграждений
Система инженерных заграждений включает заграждения, создаваемые при подготовке и в ходе обороны перед передним краем, на стыках, флангах и в глубине с применением минно-взрывных, невзрывных, комбинированных, электризуемых и водных заграждений. Она создается исходя из замысла боя в сочетании с естественными препятствиями и системой огня, а также с учетом маневра частей (подразделений).
Основу системы инженерных заграждений составляют минно-взрывные заграждения. Инженерные заграждения создаются силами подразделений, приданными инженерными подразделениями и наращиваются в ходе боя. Порядок разрушения объектов в глубине обороны определяется старшим начальником.
Командно-наблюдательный пункт роты (КНП – оборудованное техническими средствами управления сооружение или транспортное средство, предназначенное для размещения и работы органов управления) обычно оборудуется в глубине опорного пункта на удалении до 800 м от своего переднего края в таком месте, откуда обеспечивается наблюдение за местностью перед фронтом и на флангах обороны роты, а также просмотр по возможности всего опорного пункта и удобство управления подразделениями. Командно-наблюдательный пункт роты, а иногда и батальона, приданного другому подразделению, обычно оборудуется вблизи пункта управления того подразделения, которому рота или батальон приданы.
Система управления роты представляет собой совокупность функционально связанных между собой органов управления, КНП и средств управления.
Органы управления роты включают командира роты и его заместителей, а также органы управления приданных подразделений.
Средства управления включают средства связи, автоматизированные система управления (АСУ), технические средства СУВ, обработки информации и производства расчетов, оформления и размножения документов.
Мы рассмотрели основы обороны роты, переходим к рассмотрению 2-го учебного вопроса.
2. ПОРЯДОК РАБОТЫ КОМАНДИРА РОТЫ ПО ОРГАНИЗАЦИИ
ОБОРОНЫ. — 30 мин
Успех обороны во многом определяется качеством его подготовки. Подготовка обороны роты включает:
Организация обороны роты включает
Порядок работы командира роты по организации обороны зависит от условий конкретной обстановки, полученной задачи, порядка работы старшего начальника и наличия времени. Работу по организации обороны он начинает с получением задачи в форме боевого приказа, боевого (предварительного боевого) распоряжения.
Работа по организации обороны может проводиться методами параллельной или последовательной работы, а при необходимости и их сочетанием в различных командных инстанциях .
Метод параллельной работы является основным методом по организации обороны при ограниченных сроках на ее подготовку. При его применении работа по организации обороны в нижестоящих командных инстанциях начинается после определения вышестоящей командной инстанцией замысла боя (основы решения) и доведения его и др. необходимой информации до нижестоящих командных инстанций в форме предварительных боевых распоряжений.
При этом предварительным боевым распоряжением до подразделения доводится ориентировочная боевая задача, которая в ходе дальнейшей работы может быть уточнена. Затем вышестоящая командная инстанция завершает принятие решения в полном объеме и ставит задачи подчиненным командным инстанциям в форме боевого приказа (боевых распоряжений). Ранее поставленные предварительным боевым распоряжением задачи могут быть уточнены при отдаче боевого приказа (боевого распоряжения).
Метод последовательной работыявляется основным методом по организации обороны при заблаговременной подготовке обороны и при наличии достаточного времени на ее подготовку. При его применении вышестоящая командная инстанция принимает решение в полном объеме и после этого ставит задачи подчиненным командным инстанциям в форме боевого приказа (боевых распоряжений).
Сочетание этих методов работы по организации боя может применяться по решению старшего начальника в различных звеньях управления, например: в звене дивизия – бригада применить метод параллельной работы, а в звеньях бригада – батальон – рота – взвод – метод последовательной работы.
Боевым приказом задачи ставятся одновременно всем подчиненным подразделениям. Боевым и предварительным боевым распоряжением задача ставится каждому подчиненному подразделению в отдельности.
В любом случае до получения боевого приказа, боевого (предварительного боевого) распоряжения командир роты ориентируется командиром (начальником штаба) батальона о предстоящей задаче и о мероприятиях, которые необходимо провести немедленно для подготовки к выполнению предстоящей задачи.
Возможный порядок работы командира роты по организации обороны в интересах лучшего понимания основного различия в методах работы можно условно разделить на 3 этапа.
1-й этап (независимо от избранного ст. начальником метода работы):
— изучение и уяснение полученной задачи;
— производство расчета времени;
-ориентирование командиров подчиненных подразделений и заместителей о полученной задаче и мероприятиях, которые необходимо провести немедленно;
— оценка обстановки с заслушиванием предложений заместителей.
2-й этап (в соответствии с методом работы):
а) при методе параллельной работы:
— выработка замысла боя (основы решения);
— доклад и утверждение замысла у командира батальона, объявление его заместителям (в части, их касающейся), отдача указаний по дальнейшей работе по принятию решения;
— доведение предварительными боевыми распоряжениями ориентировочных боевых задач до подчиненных подразделений;
— рассмотрение и утверждение замыслов командиров подчиненных подразделений;
— рассмотрение и утверждение замыслов заместителей по применению подчиненных подразделений и всестороннему обеспечению боя;
— завершение принятия решения в полном объеме на основе поставленной командиром батальона боевым приказом (боевым распоряжением) боевой задачи;
б) при методе последовательной работы:
— принятие решения в полном объеме.
3-й этап (независимо от метода работы):
— доклад и утверждение решения у командира батальона, объявление его заместителям (в части, их касающейся);
— проведение рекогносцировки (при необходимости, если, например, решение принималось в основном по карте, и при наличии времени);
— постановка боевых задач подчиненным подразделениям (элементам боевого порядка) отдачей боевого приказа (боевых распоряжений);
— рассмотрение и утверждение решений заместителей по применению подчиненных подразделений и всестороннему обеспечению выполнения поставленных задач;
— рассмотрение и утверждение решений командиров подчиненных подразделений;
— рассмотрение и утверждение планирующих документов;
— организация взаимодействия, отдача указаний по всестороннему обеспечению и управлению;
— практическая работа по подготовке подчиненных командиров и подразделений к выполнению поставленной задачи (контроль исполнения и оказание помощи);
— доклад командиру батальона о готовности к выполнению полученной задачи.
Последовательность выполнения указанных мероприятий (особенно после принятия решения) может быть различной. Большую часть работы по организации обороны командир роты проводит на местности.
При переходе к обороне в условиях непосредственного соприкосновения с противником обычно применяется метод параллельной работы по организации боя. С получением предварительного боевого распоряжения в ходе выполнения ранее полученной боевой задачи командир роты немедленно организует захват указанного старшим начальником (выгодного) рубежа для перехода на нем к обороне.
В ходе захвата этого рубежа командир роты уясняет полученную задачу, оценивает обстановку и вырабатывает замысел обороны. В ходе закрепления захваченного рубежа командир роты завершает выработку замысла обороны, отдает подчиненным подразделениям предварительные боевые распоряжения, завершает принятие решения, ставит боевые задачи подчиненным подразделениям отдачей боевого приказа (боевых распоряжений), отдает указания по взаимодействию, всестороннему обеспечению и организует инженерное оборудование опорного пункта роты.
При переходе к обороне вне соприкосновения с противником обычно применяется метод последовательной работы по организации боя. С получением боевой задачи в форме боевого приказа (боевого распоряжения) командир роты принимает решение по карте, доводит его до своих заместителей и командиров подчиненных подразделений, проводит рекогносцировку, в ходе которой уточняет свое решение, отдает боевой приказ, организует взаимодействие и систему огня, всестороннее обеспечение боя и управление. Затем он выводит роту в указанный опорный пункт и организует его инженерное оборудование.
Уяснение задачипроводится в целях определения исходных данных для организации обороны.
При расчете времени командир роты в соответствии со сроками, указанными ему командиром батальона, определяет наличие общего времени, в т.ч. светлого, которым располагает для подготовки роты к обороне, сроки постановки задач подчиненным, работы на местности и проведения других мероприятий по подготовке к выполнению полученной задачи.
Оценка обстановки включает: оценку противника, своих войск (штатных, приданных, поддерживающих, взаимодействующих и соседних подразделений), местности, климатических и погодных условий, времени года, суток и других факторов, влияющих на выполнение полученной задачи. Оценка обстановки проводится в целях определения условий, в которых будут осуществляться подготовка и выполнение полученной задачи. По каждому элементу оценки обстановки командир роты делает выводы, необходимые для выработки решения и определяет этапы выполнения полученной задачи.
В решении командир роты определяет замысел боя, задачи элементам боевого порядка (подразделениям), основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.
В замысле по этапам выполнения поставленной задачи определяются: направления сосредоточения основных усилий и районы, от удержания которых зависит устойчивость обороны; формы и способы выполнения боевой задачи (избранный вариант действий при поражении подразделений противника при их развертывании и переходе в атаку, отражении их наступления, удержании занимаемых районов и опорных пунктов, воспрещении прорыва противника в глубину обороны и разгроме вклинившегося противника с указанием порядка его огневого поражения); распределение сил и средств (построение боевого порядка); обеспечение скрытности при подготовке и в ходе боя. Особо командир определяет идею обмана противника, которая доводится до ограниченного круга лиц. Замысел утверждается старшим начальником.
При определении задач элементам боевого порядка (подразделениям) командир обычно определяет: их боевой состав с указанием сил и средств усиления и порядка их переподчинения; направления сосредоточения основных усилий (по этапам выполнения полученной задачи); выполняемые тактические задачи; выделенное количество ракет и боеприпасов; время готовности обороны, а подразделениям первого и второго эшелонов (общевойскового резерва), кроме того, — опорные пункты и полосы огня.
В основных вопросах взаимодействия командир по этапам (задачам и рубежам) определяет порядок взаимодействия элементов боевого порядка (подразделений) между собой, с соседями, а также с силами и средствами старшего начальника, выполняющими задачи в интересах батальона (роты). Особо определяется ответственность командиров подразделений за стыки и промежутки между опорными пунктами подразделений батальона (роты) и соседей.
В основных вопросах всестороннего обеспечения командир обычно определяет: основные мероприятия по боевому, морально-психологическому, техническому и тыловому обеспечениям, проводимые как при подготовке, так и в ходе обороны. При этом указываются районы (направления) сосредоточения основных усилий, основные задачи, последовательность и сроки их выполнения, привлекаемые силы и средства, порядок управления ими.
В основных вопросах управления командир определяет (уточняет): места и время развертывания командно-наблюдательного пункта; порядок передачи управления в случае выхода из строя командно-наблюдательного пункта; меры по обеспечению устойчивости управления и контролю за выполнением задач.
Рекогносцировка заключается в визуальном изучении противника и местности в целях уточнения принятого по карте решения и поставленных по карте задач. Она проводится лично командиром роты с привлечением заместителей, командиров подчиненных и взаимодействующих подразделений.
Планирование боя заключается в производстве тактических расчетов и детальной разработке принятого командиром роты решения. Оно начинается обычно расчетом времени и завершается разработкой и уточнением необходимых боевых документов.
Постановка боевых задач командиром роты осуществляется по карте (на макете местности) или на местности доведением боевых приказов, боевых (предварительных боевых) распоряжений и указаний по видам всестороннего обеспечения устно и по техническим средствам связи.
При постановке боевой задачи приданному артиллерийскому подразделению командир роты указывает: огневые задачи (цели для поражения) по периодам огневого поражения; районы ОП, место КНП; маршруты и порядок выдвижения и развертывания; расход и распределение боеприпасов; время готовности к открытию огня.
Организация огня осуществляется на всех этапах организации обороны на основе задач, поставленных командиром батальона и принятого решения. Для организации огня командир роты разрабатывает схему опорного пункта роты, которая является планом ведения обороны. Для организации огня командир роты разрабатывает схему опорного пункта, которая является планом ведения обороны.
Ее копия представляется старшему начальнику.
На схеме опорного пункта роты указываются: ориентиры, их номера, наименования и расстояния до них; положение противника; полоса огня роты; опорные пункты взводов, их полосы огня и дополнительные секторы обстрела; основные и запасные огневые позиции боевых машин пехоты (бронетранспортеров), танков, противотанковых и огнеметных средств; огневые позиции и секторы обстрела огневых средств, обеспечивающих фланги роты и промежутки между опорными пунктами взводов, а на схеме опорного пункта мотострелковой роты — и приданных танков; участки сосредоточенного огня роты и каждого взвода; рубежи открытия огня из танков, боевых машин пехоты, противотанковых ракетных комплексов и других огневых средств; район сосредоточения и огневые рубежи броне группы; позиции и пути маневра кочующих огневых средств; места устройства огневых засад; инженерные заграждения и фортификационные сооружения; проходы в инженерных заграждениях для кочующих огневых средств и для средств, действующих в огневых засадах; места развертывания пункта боевого питания и медицинского поста роты; места командно-наблюдательных пунктов роты и взводов, расположения автомобилей мотострелковой роты. На схеме опорного пункта танковой роты, кроме того, указываются позиции приданного мотострелкового подразделения и его система огня.
Взаимодействие организуется лично командиром роты с привлечением заместителей, командиров подчиненных и взаимодействующих подразделений после постановки задач и планирования боя по задачам, вероятным направлениям наступления противника и вариантам действий своих подразделений. На местности взаимодействие организуется на глубину видимости, а по карте (на макете местности) на всю глубину боевой задачи. При ограниченных сроках на подготовку обороны основные вопросы взаимодействия могут доводиться при постановке боевых задач.
Кроме того, командир роты доводит установленные старшим начальником сигналы оповещения, целеуказания, управления, общую схему ориентиров, единую нумерацию целей и устанавливает порядок опознавания и поддержания связи между взаимодействующими подразделениями, согласовывает другие вопросы.
В указаниях по всестороннему обеспечению командир роты согласовывает действия подразделений по всестороннему обеспечению в интересах выполнения поставленных задач по месту, времени, привлекаемым силам и средствам.
В указаниях по управлению командир роты обычно доводит: время и место развертывания КНП подразделений; направления и порядок их перемещения; порядок применения средств управления; порядок восстановления нарушенного управления.
Контроль исполнения и оказание помощи осуществляются командиром роты и его заместителями путем непосредственной работы с подчиненными командирами, проверки на месте готовности подразделений к действиям, а также практического решения возникающих вопросов подготовки, обеспечения подразделений и устранения выявленных недостатков.
В установленное время командир роты докладывает командиру батальона о готовности роты к обороне.
Вывод:Мы рассмотрели порядок работы командира роты по организации обороны
Заключительная часть- 5 мин.
Таким образом, на сегодняшнем занятии мы рассмотрели тему «Мср в обороне». На занятии вы уяснили, что построение обороны роты включает: боевой порядок роты, систему опорных пунктов и огневых позиций (ОП); систему огня; систему инженерных заграждений; систему управления.
Боевой порядок роты в обороне может строится в 1 эшелон с выделением общевойскового резерва (ОвРез.) или в 2 эшелона.
Рота обороняет опорный пункт размерами до 1,5 км по фронту и до 1 км по глубине. Оборона может быть позиционной или маневренной, а также сочетанием этих видов обороны.
Огневое поражение противника организуется и осуществляется по двум периодам: при решении каждой тактической задачи оборонительными действиями — огневая подготовка отражения наступления противника и огневая поддержка обороняющихся войск, наступательными действиями- огневая подготовка контратаки (наступления на высадившийся десант) и огневая поддержка контратакующих (наступающих) войск.
Основным организатором боя роты является ее командир. Работа по организации обороны может проводиться методом параллельной работы с первоначальной постановкой ориентировочных боевых задач предварительными боевыми распоряжениями и последующей постановкой боевых задач боевым приказом (боевыми распоряжениями) или методом последовательной работы с постановкой боевых задач боевым приказом (боевыми распоряжениями).
В некоторых случаях старший начальник может применять сочетание этих методов работы в различных командных инстанциях. Например: в звене дивизия- полк – метод параллельной работы, а в звеньях полк- батальон- рота- взвод – метод последовательной работы.
Источник