В обеспечении строительства материально-техническими ресурсами принимают участие многие отрасли промышленности, в том числе ряд машиностроительных отраслей.
Наиболее тесно связаны с проектными, в частности, с конструктивными решениями предприятия промышленности строительных материалов, а также заводы, выпускающие изделия и детали для полносборного индустриального строительства: домостроительные комбинаты (ДСК), заводостроительные комбинаты (ЗСК) и сельские строительные комбинаты (ССК).
В системе материально — технической базы строительства имеются комбинаты производственных предприятий (КПП), которые объединяют небольшие предприятия, изготовляющие доборные и комлектовочные детали и конструкции, нестандартные изделия из бетона, железобетона, древесины и металла. В состав КПП входят также асфальтобетонные заводы, заводы по изготовлению окрасочных и шпаклевочных составов, растворобетонные заводы.
Применяемые в строительстве материалы и изделия в основном производят предприятия промышленности строительных материалов и строительной индустрии. К ним относятся: мелкоштучные материалы (кирпич, мелкие блоки и т.п.); рыхлые обломочные материалы (щебень, гравий, песок и т.п.); порошки (цемент, известь, гипс); пластичные смеси (бетон, растворы); волокнистые материалы; прокат металла; стекло; железобетонные конструкции, шпалы, асбестоцементные изделия, строительная керамика, тепло и гидроизоляционые материалы, изделия санитарной техники и др.; пространственные элементы зданий и сооружений и т.п.
Виды камня используемые в строительстве
Перечисленные материалы и изделия по степени переработки исходного сырья при выпуске продукции делят на:
· собственно строительные материалы — изделия «обезличенного» характера, которые могут участвовать в изготовлении многих конструктивных элементов или в осуществлении различных видов строительных работ;
· строительные детали и конструкции — изделия, являющиеся основой конструктивных элементов зданий. Строительные детали и конструкции заводского изготовления – это, по существу, относительно законченные части возводимого здания, требующие лишь сборки и монтажа.
Перечень прогрессивных материалов, применяемых в строительстве, не ограничивается продукцией промышленности строительных материалов.
Строительство потребляет также значительную часть продукции ряда других отраслей промышленности. Так, в строительстве потребляется 20-32% общенационального производства стали, 17-34% алюминия, 20-25% пластмасс, 20-25% дерева.
Данные отрасли должны обеспечивать потребности строительства в деталях стандартных домов, клееных деревянных конструкциях, древесно-стружечных и древесно-волокнистых плитах, лакокрасочных материалах и т.д.
Поэтому следует разделить понятия «промышленность строительных материалов» и «производство материалов, применяемых в строительстве».
В первом случае имеются в виду отрасли, производящие продукцию, потребляемую преимущественно или исключительно в строительстве, во втором – отрасли, продукция которых имеет более универсальный профиль применения.
Строительство домов в Крыму. Ипотека РНКБ. Виды отделки. Какие бывают?
Система материально-технического обеспечения строительства включает следующие операции:
· распределение и поставку материала;
· нормирование расхода материальных ресурсов в строительном производстве;
· создание производственных запасов; экономию материальных ресурсов.
Основными функциями материально-технического обеспечения МТО являются:
· обеспечение необходимым сырьем, полуфабрикатами и деталями;
· хранение и комплектование готовой продукции по заявкам строительно-монтажных организаций;
· обеспечение инструментами, приспособлениями и технологической оснасткой; ремонт технологического, энергетического, транспортного оборудования;
· уход и надзор за ним, постоянное поддержание оборудования в рабочем состоянии;
· обеспечение предприятия электрической, тепловой энергией, сжатым воздухом и водой; перемещение грузов внутри площадки и вне ее, проведение всех погрузочно-разгрузочных работ.
Характерными составляющими системы материально-технического обеспечения являются:
· материально-техническое снабжение и сбыт;
· подготовка сырья и материалов;
· инструментальное хозяйство и служба технологической оснастки;
· ремонтно-механические цехи и службы;
Высокий уровень организации работ во всех службах материально-технического обеспечения является важной предпосылкой повышения эффективности и качества осуществления всего строительного процесса.
Производственные базы.
Подсобное производство – комплекс нестроительных подразделений мостостроительных организаций, выпускающих продукцию, оказывающих услуги, которые мостостроительные организации не могут получить от предприятий и местных организаций.
Основными объектами подсобного производства являются:
1. бетонный завод со складами цемента и заполнителей;
2. арматурный цех со складами арматуры и готовыми арматурными изделиями;
3. формовочный цех;
4. деревообрабатывающая линия;
5. механический цех.
К объектам подсобного производства можно отнести автономные электростанции и котельные в случае невозможности подключения существующим сетям.
Бетонный завод.
Расчетная производительность бетонного завода зависит от значения стройплощадки – производственная база мостостроительной организации или приобъектная стройплощадка. Производственная база устраивается в месте дислокации мостостроительной организации для обслуживания формовочного цеха и объектов строительства, расположенных в пределах дальности возки продолжительностью не более срока схватывания бетонной смеси. Бетонный завод на приобъектной площадке устраивается в том случае, если объект расположен за пределами дальности возки бетона.
Преимущественно применяются бетонные заводы по типовым проектам с бетономешалками с емкостью барабана 500-1200л. Бетономешалок должно быть не менее двух для обеспечения бесперебойной выдачи бетонной смеси в случае выхода из строя одной из бетономешалок.
Паспортная производительность таких заводов до 30м 3 /ч достаточна, чтобы обеспечить выполнение требований по интенсивности укладки подводного бетона до 3м 3 /м 2 ч и одновременно выдавать бетон в формовочный цех и товарный бетон.
Основная принципиальная схема бетонного завода — с вертикальной компоновкой. Возможны и другие схемы компоновки, в том числе и горизонтальная, учитывая, что в настоящее время имеется большая возможность выбора в приобретении оборудования. Бетономешалки предусмотрены с барабанами грушевидной формы гравитационного принципа перемешивания. Существуют также бетономешалки с принудительным перемешиванием в горизонтально расположенном барабане.
Подача на рассматриваемый завод материалов для приготовления бетона производится следующим образом. Цемент подается пневматическим способом и осаживается из воздушного потока в циклоне. Возможен и механический способ при помощи нории.
Заполнители (щебень и песок) поступают по наклонному транспорту, помещенному в транспортерную галерею, и распределяются из приемного бункера в соответствующие расходные бункера с помощью поворотной воронки. Далее исходные материалы дозируются по весу и поступают в бетономешалку. Туда же подается необходимый объем воды. Готовая бетонная смесь выдается в приемный бункер, из которого грузится в кузов автосамосвала.
Если продолжительность транспортирования превышает время схватывания бетонной смеси, то завод выдает сухую смесь в барабан автобетоносмесителя.
Угол наклона транспортерной ленты к поверхности площадки не должна превышать 180, в противном случае материалы будут скатываться с нее.
Заполнители попадают на подающий наклонный транспортер из бункеров предварительного подогрева, которые в первую очередь необходимы для обеспечения бесперебойной работы бетонного завода круглый год. Количество бункеров в одной батарее определяется исходя из норм проектирования состава бетона.
Крупный заполнитель бетонной смеси (щебень) поставляется фракциями 5-10мм, 10-20мм, 20-40мм и 40-70мм. Если использовать щебень крупных фракций, то в теле бетонной кладки между зернами крупного заполнителя образуются пустоты, заполненные затвердевшей цементно-песчаной смесью, прочность и морозостойкость которой ниже этих характеристик горной породы, применяемой для изготовления щебня. добавляемый же щебень мелких фракций заполняет эти пустоты, замещая при этом цементно-песчаную смесь.
Таким образом, крупный заполнитель должен быть многофракционнным. В связи с этим для прогрева щебня каждой фракции должен быть предусмотрен особый бункер, и в каждой батарее должно быть не менее трех бункеров: два для щебня и один для песка. Число бункеров под щебень может уточняться. Для обеспечения бесперебойной работы бетонного завода должны устраиваться две батареи бункеров. Из одной из них заполнители расходуются, а в другой проходят прогрев.
Загрузка заполнителей в бункера предварительного подогрева производится преимущественно грейфером, подвешенным к стреле подъемного крана.
Бетоносмесительные установки на приобъектных стройплощадках проще по конструкции и менее производительные. Это могут быть сборные сооружения, состоящие из отдельных перевозимых автотранспортом блоков). известна конструкция такого завода, состоящего из блоков массой не более 8т.
Для обеспечения бетоном линейных объектов, расположенных на значительном удалении друг от друга, целесообразно транспортировать сухую бетонную смесь в барабанах бетономешалок. При приближении к объекту в барабан подается вода, и происходит перемешивание бетона. Для приготовления сухой бетонной смеси достаточно установить несложную дозирующую установку, представляющую собой металлическую башенную конструкцию, на которой размещаются приемные бункеры для заполнителей и цемента, простейшие дозаторы с использованием обычных динамометров и расходный бункер готовой сухой смеси. Заполнители подаются в приемные бункера скиповым подъемником. Цемент хранится в силосе, откуда подается в приемный бункер транспортером.
Арматурный цех
При организации работы арматурного цеха следует учитывать условия поставки арматурной стали. Мелкосортная арматура диаметром до 10мм (в некоторых случаях) включительно и высокопрочная проволока для предварительно напряженных железобетонных конструкций поступают с заводов-изготовителей в бухтах, арматура более 10мм – в виде стержней длиной 6-12м. поступившая арматура хранится раздельно по бухтам, профилям и партиям. Высокопрочная проволока должна храниться защищенной от атмосферных осадков.
Мелкосортная арматура перед применением должна быть выправлена. Выбор способа правки зависит от условий строительства. Если стройплощадка функционирует кратковременно и слабо механизирована, практикуется выправка мелкосортной арматуры на простейших установках.
На спланированной площадке устанавливается деревянный настил, у одного конца которого устанавливается блочок, у другого конца двухбарабанная лебедка. Рядом с настилом размещаются вертушки с надетыми на них бухтами арматуры, концы которой крепятся к бесконечному тросу, сбегающему с барабанов лебедки и обегающему блочок. Усилие, создаваемое лебедкой, распрямляет арматурные стержни, сматываемые с бухт.
Более производительной является механизированная правка на ротационно-правильных станках, в которых арматура пропускается через группы взаимно перпендикулярно расположенных правильных роликов.
В каждой группе располагаются в два ряда, причем расстояние между рядами роликов принимается меньшим диаметра ролика. Вследствие этого арматура, проходя через станок многократно изгибается в двух направлениях и выпрямляется.
Для выправления весьма жесткой высокопрочной проволоки используется станок ЦНИИСа (станок Блинкова). На этом станке одновременно выпрямляются проволоки (как правило семь), предназначенные для изготовления одной пряди арматурного пучка. Основным узлом станка является правильный барабан, внутри которого находится камера с дырчатым вкладышем.
По обе стороны от барабана размещаются трубки с дырчатыми торцами. Количество отверстий во вкладыше и торце трубок должно соответствовать количеству проволок в пряди. В исходном положении каретка с вкладышем и дырчатые трубки располагаются по оси барабана. В таком положении через них пропускаются пряди проволоки.
Затем с помощью регулировочного винта каретка с вкладышем отводится к борту барабана. Дырчатые трубки занимают соответствующее положение. Включается механизм продольного перемещения проволок. Одновременно начинается вращение барабана со скоростью 1000об/мин. В результате из станка выходит выправленная высокопрочная проволока.
На современном рынке предлагают различные станки для резки и правки арматуры, например: станок ПРА-498 (для правки и резки арматуры d≤12мм); GT 4/14 (для d=4-14мм); ГД-162 (И 6122) для d=6-16мм.
Операции по выправке арматуры диаметром до 10мм включительно и высокопрочной проволоки выполняются на линиях по изготовлению и сборке арматурных изделий выполняются в арматурном цехе. В зависимости от арматуры (напрягаемая и ненапрягаемая) в цехе могут располагаться следующие линии:
по изготовлению пучков для армирования предварительно напряженных конструкций;
по заготовке изделий и сборке сеток из мелкосортной стали диаметром до 12мм;
по заготовке отдельных арматурных стержней и сборке арматурных каркасов из арматурной стали диаметром более 12мм.
При работе с арматурной сталью диаметром более 12 мм применяется безотходная технология, заключающаяся в том, что поступающие в цех арматурные стержни при помощи станка контактной сварки объединяются в непрерывную арматурную цепь, которая затем размечается и подвергается резке на стержни заданной длины. Такая технология позволяет свести к минимуму отходы арматурной стали. К цеху пристраивается крытое помещение, в котором размещаются вертушки с надетыми на них бухтами высокопрочной проволоки.
Размеры арматурного цеха в плане назначаются в зависимости от длины изготавливаемых железобетонных конструкций и количества линий в нем.
Формовочный цех.
Формовочный цех оборудуется в зависимости с планируемой номенклатурой выпускаемых сборных железобетонных конструкций. В первую очередь в цехе должны располагаться стационарные стенды для изготовления железобетонных конструкций как с напрягаемой, так и ненапрягаемой арматурой, преимущественно ямного типа. Могут быть предусмотрены и площадки для бетонирования малогабаритных конструкций, пропаривание которых может производиться под съемными колпаками. Необходимо предусмотреть места для сборки пространственных каркасов вне опалубочных форм и складирования снятых опалубочных щитов. В качестве грузоподъемного оборудования применяются преимущественно мостовые краны со-ответствующей грузоподъемности.
Площадь формовочных цехов определяется, исходя из принятой нормы съема готовой продукции с одного квадратного метра площади цеха. Для цехов, расположенных на производственных базах мостостроительных организаций, этот показатель, по опыту проектирования, имеет величину до 3м3/м2. Обычно пролет цехов принимается равным 18м.
Деревообрабатывающая линия в полном объеме создается на производственных базах для выполнения всего комплекса работ по обработке круглого леса, поступающего на базу. В сложившихся условиях поступления пиломатериала нужного сортамента мало, реально, отгружается только круглый лес. Чтобы удовлетворить потребность в пиленом лесе, необходимо произвести распиловку круглого леса, затем его складировать, обработать и изготовить нужные изделия. Таким образом, деревообрабатывающая линия должна состоять из склада круглого леса, пилорамы для распиловки круглого леса на пилолес, склада пиленого леса, столярно-плотничной мастерской с открытой площадкой для изготовления крупногабаритных деревянных конструкций и склада готовых изделий.
В столярно-плотничной мастерской выполняются следующие работы:
продольная и поперечная распиловка лесоматериала;
выборка четвертей и пазов;
устройство шипов и отверстий.
В случае гарантийной поставки пиломатериала нужных размеров состав деревообрабатывающей линии может быть сокращен путем исключения из него склада круглого леса и пилорамы.
В механическом цехе производится изготовление различных метизов, закладных деталей, СВСУ различных видов, некоторые виды оборудования. В цехе устанавливаются следующие виды оборудования: станки токарные, фрезерные, строгальные; сварочное оборудование; кузнечное оборудование. К цеху примыкает открытая площадка, на которой изготавливаются крупногабаритные СВСУ и оборудование.
Вопросы для самоконтроля
1. Дайте определение производственно-технической базы строительства.
2. Перечислите материалы и изделия по степени переработки исходного сырья.
3. Какие системы материально-технического обеспечения являются составляющими.
4. Что такое подсобное производство.
5. Перечислите основные объекты подсобного производства.
Лекция 21. Организация обеспечения строительства ресурсами. Нормативные требования потребности производства однотипных строительных работ в материально-технических ресурсах при строительстве зданий и
Источник: infopedia.su
Материально – технические ресурсы строительства
Материально-техническое обеспечение является формой распределения средств производства на основе организационных связей и договоров между поставщиками и потребителями непосредственно или через посредника. Оно в значительной мере предопределяет результативность строительного производства, оказывая непосредственное воздействие на использование производственных фондов, ритмичность производства строительно-материальных ресурсов, себестоимость, производительность труда, продолжительность строительства и другие показатели.
Ранее действовавшая система органов материально-технического обеспечения была основана на сочетании отраслевого и территориального принципов и осуществлялась в области строительства государственным комитетом СССР по материально-техническому снабжению (Госснаб СССР), на который было возложено управление материально-техническим снабжением всех отраслей народного хозяйства, в том числе и строительства; отраслевыми органами материально-технического снабжения союзных и союзно-республиканских строительных министерств и ведомств (Госснабами); органами материально-технического снабжения республик, а также предприятий и организаций местного подчинения.
С переходом к рыночной экономике произошли существенные изменения на рынке строительных материалов, утратились функции государственного распределения материальных ресурсов. Появилось большое количество мелких посреднических структур, которые, хотя и функционируют в ограниченных секторах этого рынка (непроизводственное строительство, ремонт, частное строительство жилья), берут на себя определенную часть ресурсов и уже этим составляют конкуренцию не только подобным, но и крупным оптовым посредникам ( по крайней мере в части получения заказов ). Сейчас оборот продукции производственно-технического назначения основывается на рыночном отношении платежеспособного спроса и предложения, приобретая черты рыночного распределения.
Материально-техническая база строительства – система предприятий по производству строительных материалов, деталей и конструкций, предприятий по эксплуатации и ремонту строительных машин и транспорта, стационарные и передвижные производственные установки, энергетическое и складское хозяйство строительных организаций, научно-исследовательские, проектные, учебные и другие учреждения и хозяйства, обслуживающие строительство.
Подрядные строительные организации, выполняющие работы по генеральным и субподрядным договорам, и организации-заказчики обеспечивают объекты строительства всеми видами материально-технических ресурсов в соответствии с технологической последовательностью производства строительно-монтажных работ.
Потребность в строительных материалах, деталях и конструкциях на производство строительно-монтажных работ и на изготовление деталей и конструкций для строительства объекта определяется в проектно-сметной документации в соответствии с ГОСТ 21.109-80 и «Методическими указаниями по определению потребности в материалах, конструкциях и деталях в составе проектной документации на строительство».
Материально-технические ресурсы, используемые для строительства предприятий, зданий и сооружений, в зависимости от основного назначения подразделяются на ресурсы: для изготовления несущих и ограждающих конструкций и деталей, для устройства покрытий изолирующих и защищающих от проникновения влаги, газов, звука, коррозии, гниения, возгорания и т. п; для устройства конструкций, деталей и покрытий, обеспечивающих бытовые удобства и комфортные условия в помещениях жилых, общественных и производственных зданий и сооружений ( устройство санитарно- и инженерно-технических систем ); для крепления материалов, деталей и изделий; для изготовления других материалов и полуфабрикатов.
Материально-технические ресурсы в зависимости от источников финансирования при оплате материалов и при действующей системе их бухгалтерского учета подразделяются на следующие группы: строительные материалы и оборудование к установке, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы.
Строительные материалы и оборудование подразделяются на следующие подгруппы; основные материалы, конструкции и детали, прочие материалы, оборудование к установке.
Основные материалы – все материалы, вещественно входящие в конструкции зданий и сооружений. В составе основных материалов учитывается санитарно-техническое оборудование, если оно предусматривается в сметах на строительные работы и включается в объем строительных работ по статье «Материалы».
Конструкции и детали – сборные и железобетонные, деревянные, металлические, асбестоцементные и другие конструкции, сборные здания и сооружения, трубы из различных материалов, рельсы, шпалы, сборные элементы для санитарно-технических работ и т.п.
Прочие материалы – тара неинвентарная, запасные части, топливо, материалы хозяйственного обслуживания, вспомогательные материалы. К запасным частям относятся детали и узлы строительных механизмов, транспортных средств, оборудования, машин, предназначаемые для капитального и текущего ремонтов этих средств производства. Кроме того, в эту подгруппу входят материалы получаемые в процессе строительных работ в качестве побочного продукта по статье «Материалы попутной добычи» при условии, если они являются полуфабрикатами или даже законченной продукцией, которую можно использовать или реализовать.
Щебень, песок, лесоматериалы, получаемые при производстве вскрышных работ в карьерах, при прокладке трасс для высоковольтных линий на лесных участках, очистке территории в зоне затопления и т.п., относятся к «Материалам попутной добычи». Материалы, получаемые при попутной добыче и используемые строительством для собственных нужд, учитываются по подгруппе «Основных строительных материалов».
Материально-технические ресурсы, характеризуемые комплексом признаков, отражающих различные характеристики материалов ( физико-механические, геометрические, конструктивные и др. ), включают материалы и изделия из природного камня, материалы для изготовления металлических, деревянных, бетонных и железобетонных конструкций, вяжущие материалы, растворы строительные, керамические и силикатные материалы и изделия, материалы и изделия на основе полимеров, лесоматериалы и изделия, гипсовые и гипсоцементные изделия, кровельные, гидроизоляционные и пароизоляционные материалы, теплоизоляционные и акустические, огнеупорные материалы и изделия, стойкие против коррозии, материалы для защиты деревянных конструкций от гниения, поражения древоточцами и выгорания, материалы и изделия для строительства железных дорог, материалы и оборудование для строительства санитарно-технических систем и т.п.
5.2. Основные функции материально-технического обеспечения и служб вспомогательного хозяйства в строительстве в современных условиях
Оценивая в целом ситуацию на товарном рынке строительных материалов, можно констатировать, что предприятия и организации работают в условиях, характеризующихся достаточной свободой предпринимательской деятельности, которая зафиксировано законодательно: они обладают необходимой самостоятельностью по отношению к управленческим и властным государственным ресурсам; имеют доступ практически ко всем ресурсам, свободны в выборе контрагентов при совершении торгово-закупочных и хозяйственных операций; самостоятельно (исходя из своих интересов) распоряжаются получаемым доходом; выбирают направления развития своей деятельности, руководствуюсь целями получения максимальной прибыли. Имеющиеся производственные мощности и объемы производства строительных материалов в целом вполне удовлетворяют спрос на этом рынке. Проблема дефицита материальных ресурсов для отраслей строительства с переходом к новой системе хозяйствования отошла в прошлое.
В Российской архитектурно-строительной энциклопедии (изданной в 1996 году, т. I с. 208-209) определены основные функции материально-технического обеспечения (МТО) и служб вспомогательного хозяйства в строительстве.
Основными функциями МТО строительного производства являются: обеспечение строительных потоков необходимым сырьем, полуфабрикатами и деталями; хранение, обработка и подача сырья по заявкам потребителей – строительно-монтажных организаций; обеспечение инструментами, приспособлениями и ремонт технологического, энергетического, транспортного и другого оборудования, уход и надзор за ними, постоянное подержание оборудования в рабочем состоянии; обеспечение предприятия электрической и тепловой энергией, сжатым воздухом и водой; перемещение грузов внутри площадки и вне ее; проведение всех погрузочно-разгрузочных работ.
Состав и характер хозяйств, обеспечивающих МТО, определяется особенностью основного производства.
К службам МТО следует отнести:
— материально-техническое снабжение, которое должно своевременно обеспечивать и регулировать поставки для производственного процесса – сырьё, полуфабрикаты, комплектующие детали. Кроме того, органы снабжения и сбыта обеспечивают выполнение услуг в объеме, номенклатуре и в сроки, установленные хозяйственными договорами;
— складирование и хранение материалов, топлива, сырья и готовой продукции, которое обеспечивается складским хозяйством, являющимся производственно-технической базой систем снабжения и сбыта;
— производственно-технологическую комплектацию готовой продукции; она особенно важна, так как возведение зданий и сооружений требует поставки комплекта сборных элементов стоек по календарным графикам. Поэтому службы производственно-технологической комплектации обеспечивают подбор изделий и конструкций комплектно, строго по суточным и часовым графикам, согласованным со строительными организациями;
— инструментальное хозяйство и службы технологической оснастки; они должны обеспечивать производство инструментом, приспособлениями, технологической оснасткой, формами высокого качества при минимальных издержках на их производства. Эти службы предопределяют успех внедрения передовой технологии, механизации трудоемких работ;
— ремонтно-механические цехи и службы должны обеспечивать рабочее состояние большого и сложного парка оборудования, машин путем его ремонта и модернизации. Четкая работа этих служб в большей степени определяет результаты работы строительной организации;
— транспортное хозяйство, которое обеспечивает перемещение внутри строительной площадки и вне ее огромных масс грузов, необходимых для нормального функционирования производственного процесса. Особенно ритмичной работы требует технологический транспорт, связывающий отдельные процессы в единую производственную систему.
5.3. Органы материально-технического обеспечения
Система материально-технического обеспечения включает поставки материальных ресурсов для государственных нужд, оптовую торговлю технологическим оборудованием, строительными материалами, конструкциями и деталями, торговлю строительными материалами, конструкциями и деталями через систему строительных бирж, торговых домов и посреднических предприятий.
Система органов материально-технического обеспечения составляют: хозрасчетные фирмы; территориально-посреднические предприятия (опторги); торговые дома; биржи; частные посреднические фирмы; предприятия.
Функции органов материально-технического обеспечения в строительных организациях (трестах) выполняют подразделения производственно-технологической комплектации (УПТК) на правах производственных единиц. Главной задачей УПТКявляется обеспечение увязки в единое целое процессов подготовки материалов и деталей, изготовления полуфабрикатов, конструкций и комплектной их доставки на стройки в соответствии с графиком выполняемых строительно-монтажных работ. Формы организации УПТК разнообразны и зависят от специфики строительства объектов, их территориального размещения, уровня сборности, от видов и объемов работ и других конкретных условий. УПТК по поручению треста выполняет в качестве заказчика материальных ресурсов, необходимых для выполнения запланированных объемов строительно-монтажных работ, и вступает в договорные отношения с транспортными организациями.
В функции УПТК входят приемка поступающих в адрес треста материальных ресурсов, их складирование и хранение, изготовление нетиповых деталей и конструкций, доведение поступающих материалов до высокой степени технологической готовности, организация своевременной доставки комплектов на строительные площадки.
УПТК создается в соответствии с установленным действующим законодательством порядком.
Реорганизация и ликвидация УПТК производятся по решению органа, который правомочен образовывать УПТК. Порядок и срок ликвидации УПТК устанавливаются органом, принявшим решение о ликвидации управления. Тем же органом без ущерба для выполнения государственного плана должен быть решен вопрос о порядке исполнения заключенных договоров.
УПТК по доверенности треста может представить его по всем вопросам материально-технического снабжения и комплектации, в вышестоящих планирующих, снабженческо-сбытовых, комплектующих, промышленных и транспортных организациях. Оно является единым поставщиком материально-технических ресурсов всем производственным единицам треста и единым потребителем (покупателем) этих ресурсов у предприятий-изготовителей, а также у всех поставщиков снабженческо-сбытовых и комплектующих организаций.
УПТК распоряжается закрепленными за ним основными и оборотными средствами, трудовыми и материальными ресурсами; осуществляет свою деятельность, как правило, на началах внутреннего хозяйственного расчета в пределах прав, установленных законодательством, а также прав, переданных ему трестом; состоит на отдельном балансе, имеет расчетный счет в отдельном банке, а также печать со своим наименованием.
Права и обязанности УПТК определяются трестом в соответствии с законом, действующим законодательством, на основе типового положения об УПТК.
Управляющий трестом вправе предоставить УПТК дополнительные права в пределах своей компетенции, за исключением прав, переданных тресту вышестоящим органам.
При коллективном подряде УПТК вступает в хозрасчетные отношения с администрацией треста на основе договора коллективного подряда и со строительными, строительно-монтажными и другими производственными подразделениями на основе договора на производственно-технологическую комплектацию.
Кроме обеспечения увязки в единое целое процессов подготовки материалов и деталей, изготовление полуфабрикатов, конструкций и комплектной их доставки на стройки в соответствии с графиком выполнения строительно-монтажных работ,задачами УПТК являются:
— своевременная реализация выделенных тресту ресурсов – строительных конструкций, деталей и материалов, оборудования и средств механизации;
— организация в установленном порядке по заказам и путем оптовой торговли через территориальные органы снабжения материалами и изделиями производственных единиц треста, исходя из потребностей в них, определяемых проектами и сметами с учетом графиков производства строительно-монтажных работ, а также промышленных предприятий и подсобных производств треста;
— переработка и повышение технологической готовности материалов, полуфабрикатов и изделий к производственному потреблению;
— подборка комплектов, контейнеризация, пакетирование, организация и централизованная доставка строительных конструкций, изделий, материалов, полуфабрикатов на объекты;
— обеспечение строительных организаций треста вспомогательными материалами, инвентарем, приспособлениями, инструментом, спецодеждой и другими средствами индивидуальной защиты;
— контроль за качеством поступающих строительных конструкций, деталей, материалов и других ресурсов, хранением и рациональных использованием материальных ресурсов во всех подразделениях треста;
— повышение эффективности системы производственно-технологической комплектации на основе достижения научно-технического прогресса и передового опыта.
При создании и развитии УПТК рекомендуется концентрация всех функций по материально-техническому снабжению и комплектации, ранее рассредоточенных между отдельными подразделениями, отделами и службами треста в единой организации (УПТК).
При создании УПТК ликвидируются снабженческие подразделения треста и строительно-монтажные управления и ему предаются все их функции, а также ряд функций отделов и служб треста, связанных с вопросами материально-технического обеспечения (производственного отдела, планового и сметно-договорного отделов и др.).
В состав УПТК передаются промышленные подразделения (завод, цеха, мастерские) строительно-монтажного треста, изготавливающих нетиповую или несерийную продукцию, полностью потребляемую организациями данного треста.
Производственные предприятия треста, работающие по кооперированным поставкам для других организаций ТСО и прочих ведомств, подчиняются УПТК треста оперативно.
Предаваемые в состав УПТК промышленные предприятия строительно-монтажных трестов, находящиеся на самостоятельном балансе, могут не переводиться на баланс УПКТ.
Все производственные предприятия, включенные в состав УПТК, получают от него технико-экономические показатели своей деятельности и сдают балансы и отчеты о результатах своей деятельности в УПТК. УПТК отчитывается за результаты своей деятельности перед строительно-монтажным трестом.
Централизация складского хозяйства, как правило, предусматривает: полную ликвидацию складов на участках и минимально необходимые запасы конструкций, изделий и материалов на приобъектных складах (в зоне монтажного или подъемного механизма), создание всех видов запасов на материальных складах УПТК; комплексную механизацию погрузочно-разгрузочных работ, а также процессов контейнеризации и комплектования, рациональную организацию стационарного складского хозяйства с максимальным применением механизмов; организацию специализированных комплектовочных площадок, участков эстакад, потоков.
Формирование структурных подразделений УПТК всех строительных организаций должно строиться в зависимости от параметров, характеризующих материалопотоки.
Итак, принципиальное отличие органов комплектации (УПТК) от контор (отделов) материально-технического снабжения в строительно-монтажных трестах (комбинат, объединение и.т.д.) состоит в том, что УПТК по характеру деятельности является комбинированным органом, который сочетает в себе функции промышленного производства, снабжения и комплектации.
При проектирование необходимо использовать следующие принципы построения организационных структур УПТК: функциональный, предметный и предметно-функциональный.
При функциональном принципе в основном аппарате управления образуются специализированные отделы комплектации, реализации, оперативно-производственный и.т.д. Создаваемая в составе УПТК производственно-комплектовочная база представляет собой единое структурное подразделение.
Предметный принцип предусматривает наличие блоков, выполняющих весь объем функций по организации ПТК, в каждый из которых включаются комплексный отдел комплектации и реализации, а также участок по повышению технологической готовности данного вида или данных видов ресурсов.
Предметно-функциональный принциппредусматривает создание предметов блоков комплектации, выполняющих весь набор функций по комплектации строек определенным видом материальных ресурсов, и подразделений функционального типа для координации деятельности предметных блоков.
Функциональный принцип может успешно применяться при сравнительно небольших объемах строительно-монтажных работ и малой номенклатуре комплектуемых материалов. Предметный принцип применятся пари ярко выраженной номенклатурной направленности строительно-монтажных организаций, прежде всего для монтажных организаций.
5.4. Логистика в системе организации материально-технических ресурсов в строительстве
Реформирование строительных организаций с учетом новых экономических отношений является основной целью отечественной экономики.
Для того чтобы построить любой объект строительства, необходимы сырье, материалы, полуфабрикаты, конструкции, технологическое оборудование и.т.д. – до сотни наименований. А это, в свою очередь, требует четко организовать движение различных ресурсов, которое принято называтьлогистикой.
В литературе и в практике утвердилось следующее определение логистики:
логистика– наука о планировании, управлении и контроля за движением материальных ресурсов, кадров, энергоресурсов, информации и прочих потоков в разумных системах.
Концепция логистики представляет собой систему более рационального планирования, организации и контроля в сферах производства и обмена продукцией для более полного удовлетворения потребительского спроса.
С точки зрения функционального назначения в общей структуре народного хозяйства выделяются следующиевиды логических систем:макрологистика, микрологистика и металогистика.
Макрологическая система представляет собой объединение всех предприятий, организаций и производственных систем по всем отраслям народного хозяйства.
Система микрологистики охватывает движение материальных и информационных потоков в рамках одного предприятия или производственной системы.
Металогистика представляет собой совокупность функциональных подразделений, различных предприятий и систем.
Например, если объединение всех предприятий и организаций республики представляет собой макрологическую систему, то одно отдельно взятое предприятие – микрологическую систему, а объединение транспортных подсистем может рассматриваться как металогическая система.
Логистическая деятельностьбазируется на трех основах:
— техника как совокупность всех технических средств и оборудования, сопровождающих материальные ресурсы;
— информация как совокупность всей статической и динамической информации о движении материальных и нематериальных потоков в системе;
— экономика предприятия и народного хозяйства.
Предметом логистикиявляются комплексное управление всеми материальными и нематериальными потоками в системах.
Логистика охватывает как сферу производства, так и сферу обмена материальных благ (подсистема материально-технического снабжения и сбыта продукции). Она нацелена на создание и контроль деятельности единой системы управления производством и маркетингом, финансовыми и экономическими расчетами и обработкой необходимой информации.
Будучи одним из крупнейших субъектов конечного потребления материальных ресурсов, строительный комплекс в наибольшей степени должен быть заинтересован в эффективных формах их приобретения и рациональном использовании.
Решение этих задач применительно к разным видам ресурсов и имеет свою специфику. Для машин и оборудования, подлежащих монтажу, используемых в процессе выполнения строительных работ наиболее эффективной является лизинговая форма приобретения. Ее развитие в России и Казахстане в условиях ограниченных инвестиционных ресурсов и платежного кризиса особенно актуально. Кроме того, для машин и оборудования, подлежащих монтажу, это организация поставок с максимальным приближением к моменту сдачи техники в монтаж.
Для материалов, строительных конструкций и деталей первостепенное значение имеет рационализация материальных потоков с целью минимизации связанных с ними затрат, что предопределяет целесообразность и необходимость применения в обеспечении строительства материалами методов логистики как эффективного научного инструментария управления формированием и движением материальных потоков.
Рынок строительных материалов и отрасль капитального строительства являются сейчас теми секторами экономики России и Казахстана, в которых уже имеютсяусловия,достаточныедля использования логических решенийв организации материальных потоков, в том числе товародвижения:
— на рынке строительных материалов наблюдается наиболее высокий (по сравнению с другими рынками средств производства) уровень конкуренции;
— предприятия промышленности строительных материалов располагают значительными резервами неиспользуемых производственных мощностей, и многие во имя их полной загрузки готовы с сотрудничеству с покупателями, исходя из удовлетворения повышенных требований со стороны спроса;
— значительная часть материального потока в инвестиционном процессе формируется внутри строительного комплекса и полностью зависит от действий звеньев и подразделений этого комплекса, выбора ими рациональных решений и их последовательной реализации;
— материальный поток в строительстве как отрасли конечного потребления части общественного продукта, начинаясь за ее пределами, завершается моментом использования материальных ресурсов, в процессе создания (обновления, ремонта) основных фондов. В промышленности же материальный поток не завершается созданием готового продукта в данном производстве, а лишь трансформируется в его движении в другое производство в качестве элемента оборотных фондов. Поэтому применение логистики в строительстве не распространяется на продукт труда в этой отрасли;
— материальный поток в строительстве при создании того или иного объекта имеет четко выраженную продуктивную неоднородность в процессе строительного цикла. Как правило, состав материалов на каждой стадии цикла изменяется (при производстве фундаментальных работ, возведении стен, кровли, внутренних работах, строительстве коммуникаций и.т.п.). Поэтому для каждой стадии строительного цикла необходимы адекватные ей логические решения, которые могут принципиально отличаться друг от друга. Другими словами, если в промышленности отправным моментом для логического решения является продукт, то в строительстве – это стадия строительного цикла;
— материальный поток в строительстве непрерывно меняет свою пространственную направленность по мере перемещения производства работ с одного объекта на другой или разветвляется в пространстве при одновременном возведении нескольких объектов. Из этого следует, что по одним и тем же материалам производитель работ должен использовать различные логические решения, что не исключает и их совпадения в сходных условиях.
Важной составной частью поиска эффективных решений в области материально-технического обеспечения являетсяпостроение рациональных логических решений,т.е. определение состава и характера деятельности хозяйственных структур, участвующих в движении материального потока. При определенных условиях целесообразно удлинение логической цепи, включение в нее торговых посредников. В особенности это относится к процессу материально-технического обеспечения малого бизнеса, получившего в России и Казахстане широкое развитие именно в строительстве.
Специфическим для строительства промежуточным звеном логической цепи являются подразделения производственно-технической комплектации.
В заключение следует отметить следующее.
Переход к рыночной экономике в корне изменил характер взаимоотношений в строительном комплексе, в том числе в области его материального обеспечения. Состояние спроса со стороны строительного комплекса и ценовая политика поставщиков стали основными факторами конъюнктуры рынка строительных материалов. В условиях экономики рыночного типа главной проблемой для поставщиков стала организация сбыта продукции, а для потребителей – минимальные затраты на ее приобретение.
Перед строительным комплексом (крупнейшим субъектом конечного потребления материальных ресурсов) в наиболее острой форме стоят задачи выбора эффективных форм их приобретения и рационального использования. По машинам и оборудованию в решении этих задач большая роль принадлежит развитию лизинга, по материалам и строительным конструкциям – эффективной организации материальных потоков, что связано с применением в практике материального обеспечения методов логистики.
В отрасли капитального строительства и на рынке строительных материалов уже сейчас созрели условия для широкого применения логических решений в организации материальных потоков.
5.5. Формы организации материально-технического снабжения в современных условиях. Каналы продвижения материалопотока
Перестройка экономического механизма в нашей стране повлекла за собой изменение характера инвестиционной деятельности, в том числе в сфере капитального строительства.
В настоящее время строительство любого объекта или комплекса объектов принято организовывать по методу «управления проектом».
В научной литературе широк и подробно изложен процесс реализации инвестиционно-строительных проектов на основе метода «управления проектом» с характеристикой и анализом всех его фаз. В соответствии с этим методом организация закупок и поставок материальных ресурсов в жизненном цикле проекта занимает ведущее место, является задачей первостепенной важности и характеризуется следующим:
— планирование и организация осуществляются на основе данных проекто-сметной документации;
— графики поставок разрабатываются в увязке с общим планом реализации проекта;
— выбор поставщиков материальных ресурсов осуществляется на основе изучения так называемых квалификационных анкет призванных осветить управленческие, технические, производственные и финансовые возможности поставщика;
— список претендентов, разрабатываемый на основе изучения анкет, согласуется с заказчиком и руководителем проекта;
— окончательный выбор поставщиков осуществляется в результате торгов;
— учет и контроль за поставщиками осуществляется на основе специальных графиков, по номенклатурным группам материальных ресурсов, основываются на общем плане реализации проекта.
Вместе с тем следует отметить, что метод «управления проектом» хорошо разработан для одного отдельно взятого проекта и не учитывает специфики, когда подрядная организация выполняет строительство определенного множества проектов исходя из своей производственной мощности.
В настоящее время вопросы определения и оптимизации форм организации материально-технического обеспечения строительство объектов на уровне подрядной организации требует особого внимания.
Это вызвано тем, что руководству организации необходимо совмещать противоречащие друг другу требования, выраженные в контрактах по строительству отдельных объектов, с требованиями эффективного использования материально-технических и финансовых по строительно-монтажной организации в целом и получения ею высоких конечных результатов. Такое противоречие может быть связано с неравномерностью потребления материальных ресурсов по календарным периодам года, необходимостью поддержания запаса на уровне, обеспечивающим отсутствие простоев на производстве и.т.д.
В этой связи эффективная организация процесса материально-технического обеспечения строительства, выбор его рациональных форм, которые должны учитывать неопределенность хозяйственных связей по поставкам ресурсов, приобретают первостепенное значение.
Все разнообразие форм организации материально-технического обеспечения строительства в настоящее время можно свести в три группы.
Первая, назовем ее автономная, строиться на преимущественно прямых связях с поставщиками материальных ресурсов и организационно полностью замыкается рамками строительной фирмы. Подобная организация МТО строительства характерна для достаточно крупных строительных фирм, имеющих стабильные заказы и сохраняющих определенную специализацию. Они, как правило, располагают собственной сетью экономически зависимых снабженческих подразделений, включая и подразделения производственно-технологической комплектации.
Вторая группа включает строительные фирмы, в равной мере использующие как прямы хозяйственные связи, так и услуги коммерческих посредников. Обычно это средние и мелкие строительные предприятия, склонные к универсализации и диверсификации производства. Они чаще всего используют лишь элементы (фрагменты) системы производственно-технической комплектации на отдельных объектах.
Третью группу образуют специализированные предприятия и организации материально-технического обеспечения строительства (включая УПТК).
Состав производственных подразделений службы МТО строительной фирмы также достаточно разнообразен и зависит в первую очередь от таких факторов как: масштабы и география деятельности фирмы; отраслевая принадлежность фирмы и продуктовая специализация; уровень кооперации в области МТО строительства и.т.п.
По мере реформирования отношений собственности в сфере капитального строительства наравне с учетом количественных показателей (объем закупок, смета затрат и.т.п.) уделяется большое внимание качественным критериям (надежность, сопряженность, сервис и.т.п.). Впрочем, это и не удивительно, так как в условиях рыночной экономики хозяйственные связи по закупкам материально-технических ресурсов устанавливаются не по принуждению (по фондам), а в силу экономической целесообразности.
Для оценки приоритетов в выборе строительными фирмами поставщиков материально-технических ресурсов были проведены социологические исследования среди руководителей строительных организаций региона. Им было предложно оценить своих поставщиков по десятибалльной системе по таким критериям, как надежность, технологическая сопряженность, сервис, продажная цена, форма материалодвижения, имидж поставщика, закупочные издержки и кредитоспособность. Распределение ответов респондентов приведено в таблице 1.
Как и предполагалось, большинство респондентов абсолютный приоритет отдает надежности поставщика (каждый восьмой из проинтервьюированных руководителей строительных организаций на первое место при оценке поставщиков поставили критерий надежности). Правда, более детальная расшифровка критерия «надежность» поставщика показала неоднозначную трактовку его респондентами. Многие под надежностью поставщика понимают устойчивость хозяйственных связей, своевременное и в полном объеме выполнение договорных обязательств по поставкам продукции производственно-технического назначения. Иные к этому добавляют способность удовлетворить непредвиденные нужды строительной фирмы. Но все безусловно сходятся во мнении, что надежным является поставщик, полностью выполняющий свои договорные обязательства.
Очевидно в силу кризиса платежей, среди критериев оценки поставщиков большинство респондентов на второе место ставят их кредитоспособность. Как правило, подкредитоспособностью поставщика понимается возможность закупки у него материально-технических ресурсов без предоплаты или иных гарантий платежеспособности строительной фирмы.
Приоритеты критериев оценки строительными фирмами
региона поставщиков материально-технических ресурсов.
Предпочтение все без исключения руководители строительных фирм отдают системе расчетов с поставщиками в форме последующей оплаты счетов после поступления закупленных материально-технических ресурсов.
На третье место при оценке поставщиков респонденты поставили такой критерий, как «продажная цена».
Четвертое место занял критерий «сервис». Большинство из респондентов подсервисом понимают способность поставщика не только поставить необходимые материально-технические ресурсы, но и обеспечить комплекс услуг, сопровождающих эти поставки. Сервисный набор услуг, ожидаемых строительными фирмами от поставщиков, достаточно широк и включает доставку материально-технических ресурсов к месту потребления силами поставщика, подготовку закупаемых материалов к производственному потреблению и.т.д., вплоть до выполнения шеф-монтажных работ по поставляемому оборудованию и послепродажному техническому обслуживанию. Очень близким по смыслу
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций.
Источник: cyberpedia.su
Организация материально-технического обеспечения в строительстве
Вартазарова, А. Э. Организация материально-технического обеспечения в строительстве / А. Э. Вартазарова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2014. — № 19 (78). — С. 275-277. — URL: https://moluch.ru/archive/78/13696/ (дата обращения: 06.10.2022).
В статье раскрывается понятие материально-технического обеспечения строительства. Проводится анализ изменений, произошедших в связи с переходом к рыночной экономике. Рассматриваются варианты организации материально-технического обеспечения в строительстве в настоящее время. Делается вывод о необходимости совершенствования системы материально-технического обеспечения с учетом различных условий.
Ключевые слова:материально-техническое обеспечение, материальные ресурсы, организация материально-технического снабжения, коммерческие посредники, аутсорсинг, рыночная экономика, строительство.
С переходом к рыночной экономике существенно изменился характер взаимоотношений в строительном комплексе, в том числе в области его материального обеспечения. В условиях рыночной экономики главной проблемой для поставщиков стала организация сбыта продукции, а для потребителей — минимальные затраты на ее приобретение. [1]
В процессе реформирования материально-технического снабжения многое, что ему было характерно ранее, либо было полностью ликвидировано, либо существенно трансформировалось, приспосабливаясь к рыночному типу хозяйствования. [2]
Ранее действовавшая система органов материально-технического обеспечения базировалась на сочетании отраслевого и территориального принципов и контролировалась государственным комитетом СССР по материально-техническому снабжению (Госснаб СССР), осуществлявшим управление материально-техническим снабжением всех отраслей народного хозяйства, в том числе и строительства; отраслевыми органами материально-технического снабжения союзных и союзно-республиканских строительных министерств и ведомств (Госснабами); органами материально-технического снабжения республик, а также предприятий и организаций местного подчинения. [6] Таким образом, действовавшая ранее схема взаимодействия участников материально-технического обеспечения (МТО) строительства предполагала возможность управления только через вертикальные структуры и связи посредством командно-административного воздействия. [2]
С переходом к рыночной экономике распределительная система материальных ресурсов, связанная в единую пирамидальную систему управления, распалась, так как не смогла существовать в изменившихся условиях. На смену этой системе пришла система посредников, выполняющих функции управления материальными ресурсами на основе принципа материальной заинтересованности. К другим изменениям, произошедшим в организации МТО строительства, необходимо отнести: разгосударствление и приватизацию строительных предприятии и организаций; хозяйственную самостоятельность всех участников инвестиционной деятельности; использование метода «управление проектами» в организации строительного производства и др. [2, 6]
В настоящее время систему материально-технического обеспечения строительного производства составляют (рисунок 1):
— инвесторы, финансирующие закупки материально-технических ресурсов;
— поставщики, то есть предприятия, производящие продукцию производственно-технического назначения и поставляющие ее на рынок;
— посредники, к которым относятся: перепродавцы материально-технических ресурсов; банки, кредитующие закупки материально-технических ресурсов и обеспечивающие расчеты в МТО строительства; маркетинговые и информационные центры и др.;
— транспорт, обеспечивающий пространственное перемещение материально- технических ресурсов от мест производства к местам потребления;
— предприятия связи, обслуживающие информационные потоки в МТО строительства;
— предприятия и организации, осуществляющие производственно-технологическую комплектацию строительства.
Рис. 1. Составляющие системы материально-технического обеспечения строительства
Все перечисленные участники МТО строительства являются внешними по отношению к строительному предприятию как основному звену строительного производства. Элементами, составляющими внутреннюю организацию материально-технического обеспечения строительного предприятия, являются его подразделения, так или иначе участвующие в процессе МТО строительства.
Достаточно действенной системой материально-технического обеспечения строительства является система производственно-технологической комплектации, построенная на организационно-технологической интеграции циклов снабжения, строительного производства и сбыта готовой продукции. [2]
Сегодня организация материально-технического снабжения в строительстве осуществляется в трех вариантах.
В первом случае организация материально-технического снабжения происходит внутри строительной фирмы и основывается на прямых связях с поставщиками. Такая организация свойственна достаточно крупным строительным фирмам, у которых в наличии имеются собственные снабженческие подразделения, в том числе подразделения производственно-технологической комплектации.
Во втором случае материально-техническое обеспечение происходит через коммерческих посредников. Такая организация характерна средним и мелким строительным фирмам, склонным к диверсификации производства.
В третьем случае организация материально-технического снабжения передается на аутсорсинг специализированным предприятиям. Благодаря использованию системы аутсорсинга, повышается эффективность управления компанией, независимо от её загруженности и, в первую очередь, в результате повышения уровня управления потоковыми процессами.
При этом происходит сокращение расходов на собственную инфраструктуру, так как оплачиваются только услуги аутсорсинговой фирмы. Это всегда эффективно, так как сущность логистического аутсорсинга заключена в отсутствии необходимости использования собственных ресурсов для организации логистических операций, которые фирма всегда может доверить внешнему партнеру. [4] Использование аутсорсинга в снабжении строительного предприятия может осуществляться двумя способами. Первый способ предусматривает выполнение части логистических функций самим предприятием, а вторая часть передается на аутсорсинг. Например, строительная компания самостоятельно осуществляет операции закупок, имеет собственный склад материалов, на котором осуществляет управление запасами, но транспортировку передает транспортному предприятию. Другими словами, первый вариант аутсорсинга в строительстве предполагает частичное привлечение логистических операторов для выполнения отдельных логистических функций снабжения.
Второй вариант — это привлечение логистического провайдера, выполняющего комплексные логистические функции. Он осуществляет закупку материалов, взаимодействует с поставщиками, складирует часть материалов, организует многономенклатурную поставку материалов на строительные объекты в соответствии с планом-графиком строительных работ, управляет запасами материалов. В этом варианте логистический провайдер организует и выполняет логистические процессы так, чтобы общие издержки в цепи поставок были оптимальными. [3]
Таким образом, перед строительным комплексом стоят задачи выбора эффективных форм приобретения материальных ресурсов и их рационального использования. По материалам в решении этих задач большая роль принадлежит эффективной организации материальных потоков, что связано с применением в практике материального обеспечения методов логистики. [1]
В связи с этим, одним из путей повышения эффективности работы строительного производства, а следовательно и всего инвестиционно-строительного комплекса, является совершенствование системы материально-технического обеспечения строительства. [2]
Важной составной частью поиска эффективных решений в области материально-технического обеспечения является построение рациональных логистических решений, т. е. определение состава и характера деятельности хозяйственных структур, участвующих в движении материального потока. При определенных условиях целесообразно удлинение логистической цепи и включение в нее торговых посредников. В особенности это относится к процессу материально-технического обеспечения малого бизнеса, получившего в России широкое развитие именно в строительстве. [1] Для материальных ресурсов первостепенное значение имеет рационализация материальных потоков с целью минимизации связанных с ними затрат, что определяет целесообразность и необходимость применения в обеспечении строительного производства материалами методов логистики как эффективного научного инструментария управления формированием и движением материальных потоков. Это, прежде всего, решение оптимизационных задач, связанных с определением географического положения наиболее выгодных поставщиков материальных ресурсов и транспортных средств для их поставки. [5]
Таким образом, эффективная организация процесса материально-технического обеспечения строительства и выбор его рациональных форм сегодня приобретают первостепенное значение.
1. Экономика строительства: учебник/ под общей ред. И. С. Степанова. — М.: Юрайт-Издат, 2007. — 620 с.
2. Власова Н. В. Методические основы повышения эффективности управления логистической системой строительного производства: Автореф. дис. канд. экон. наук. — Санкт-Петербург, 2003. — 19 с.
3. Плетнева, Н. Г. Развитие логистики в строительстве: особенности, перспективы, методы принятия решений/ Н. Г. Плетнева, Н. В. Власова// Проблемы современной экономики. — 2009. — № 2(30). — с. 251–254.
4. Синяев В. В. Развитие аутсорсинга в системе логистики строительных компаний: Автореф. дис. канд. экон. наук. — Москва, 2004. — 18 с.
5. Мороз О. Е. Совершенствование организационно-экономического механизма управления материально-техническим снабжением в строительстве: Автореф. дис. канд. экон. наук. — Махачкала, 2011. — 27 с.
6. Теренина И. В. Управление материальными запасами строительной фирмы на принципах логистики: Дис. канд. экон. наук. — Ростов-на-Дону, 1998. — 173 с.
Основные термины (генерируются автоматически): материально-техническое обеспечение, материально-техническое снабжение, строительное производство, материально-техническое обеспечение строительства, рыночная экономика, ресурс, строительство, строительное предприятие, логистический провайдер, первостепенное значение.
Ключевые слова
материально-техническое обеспечение, материальные ресурсы, организация материально-технического снабжения, коммерческие посредники, аутсорсинг, рыночная экономика, строительство.
Похожие статьи
Сущность и значение материально-технического снабжения
Материально-техническое снабжение — процесс обеспечения материальными ресурсами субъектов хозяйствования, от рациональной организации и планирования которого во многом зависит эффективность деятельности промышленных предприятий.
Совершенствование системы материально-технического.
Ключевые слова: материально-техническое обеспечение, бережливое производство, заявки, запасы, ресурсы, потери. Материально-техническое обеспечение производства как компонент логистики и обеспечивающей подсистемы системы производственного менеджмента.
Некоторые вопросы логистики и материально-технического.
Некоторые вопросы логистики и материально-технического снабжения в строительстве капитальных объектов в нефтегазовой отрасли.
Ключевые слова: материально-техническое обеспечение, логистика, нефтегазовая отрасль, логистический менеджмент, нефтегазовые.
Анализ системы материально-технического обеспечения ВС РФ.
Своевременное и качественное материально-техническое обеспечение войск (сил) является важным фактором поддержания их боевой готовности. В настоящее время система материально-технического обеспечения (МТО).
Значение и роль логистики для строительной отрасли в условиях.
Некоторые вопросы логистики и материально-технического снабжения в строительстве капитальных объектов в нефтегазовой отрасли. Роль и значение рекламы в условиях рыночной экономики. Функции рекламы для общества.
Программное обеспечение для автоматизации информационных.
строительно-монтажное предприятие, программное обеспечение, Подрядчик строительства, работа, средство, Предприятие, программа, задача, решение, бухгалтерский учет.
Сущность и значение материально-технического снабжения
Материально-техническое снабжение — процесс обеспечения материальными ресурсами субъектов хозяйствования, от рациональной организации и планирования которого во многом зависит эффективность деятельности промышленных предприятий.
Совершенствование системы материально-технического.
Ключевые слова: материально-техническое обеспечение, бережливое производство, заявки, запасы, ресурсы, потери. Материально-техническое обеспечение производства как компонент логистики и обеспечивающей подсистемы системы производственного менеджмента.
Некоторые вопросы логистики и материально-технического.
Некоторые вопросы логистики и материально-технического снабжения в строительстве капитальных объектов в нефтегазовой отрасли.
Ключевые слова: материально-техническое обеспечение, логистика, нефтегазовая отрасль, логистический менеджмент, нефтегазовые.
Анализ системы материально-технического обеспечения ВС РФ.
Своевременное и качественное материально-техническое обеспечение войск (сил) является важным фактором поддержания их боевой готовности. В настоящее время система материально-технического обеспечения (МТО).
Значение и роль логистики для строительной отрасли в условиях.
Некоторые вопросы логистики и материально-технического снабжения в строительстве капитальных объектов в нефтегазовой отрасли. Роль и значение рекламы в условиях рыночной экономики. Функции рекламы для общества.
Программное обеспечение для автоматизации информационных.
строительно-монтажное предприятие, программное обеспечение, Подрядчик строительства, работа, средство, Предприятие, программа, задача, решение, бухгалтерский учет.
Источник: moluch.ru