1. Л 1. Понятие о системе строительных организаций. Организационно — правовые основы управления строительными организациями. 1
МЕЖДУНАРОДНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ
ФАКУЛЬТЕТ ОБЩЕГО СТРОИТЕЛЬСТВА
Дисциплина «Организация и управление СМР»
Л 1. ПОНЯТИЕ О СИСТЕМЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ
ОРГАНИЗАЦИЙ. ОРГАНИЗАЦИОННО — ПРАВОВЫЕ
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ
ОРГАНИЗАЦИЯМИ. 1 ЧАС.
Джундубаева А.Ж.,
м.т.н., ассистент профессора ФОС
Алматы, 2018
2. План лекции:
ПЛАН ЛЕКЦИИ:
• Участники строительства.
• Специфические закономерности в организации строительного
производства.
• Подрядный и хозяйственный способы строительства.
3. УЧАСТНИКИ СТРОИТЕЛЬСТВА
• Строительство — крупнейшая отрасль народного хозяйства страны,
которой принадлежит ведущая роль в развитии производительных сил и
уровня благосостояния народа. В строительстве работает несколько
миллионов человек, занятых как непосредственно на сооружении
Основные фонды Понятие и классификация основных фондов
промышленных, гражданских и других объектов, так и в
обеспечивающих строительство предприятиях и организациях.
• К основным участникам строительства относятся юридические и
физические лица, т. е. любые государственные,
общественные, частные организации
и индивидуумы.
4. УЧАСТНИКИ СТРОИТЕЛЬСТВА
• Инвестор (вкладчик) — юридическое или физическое лицо, осуществляющее
долгосрочное вложение капитала в экономику (проект, предприятие и т. п.), как
правило, в целях получения прибыли на вложенный капитал. Инвестор может быть
застройщиком.
• Девелопер (англ., to develop — развивать) — разновидность инвестора — лицо,
вкладывающее средства в развитие городских или пригородных земель (освоение
территории, прокладка коммуникаций и дорог) с последующей продажей
застроенных или незастроенных участков.
• Застройщик — юридическое или физическое лицо, официально заявившее о
намерении осуществить строительство определенного объекта недвижимости и
получившее на это разрешение. На основе архитектурно-планировочного задания
он заказывает проектно-сметную документацию, получает разрешение на
строительство и организует в период строительства все виды надзора. Застройщик
проводит строительство собственными силами или с привлечением подрядчиков, а
по окончании принимает объект в эксплуатацию и регистрирует право
собственности в местном органе самоуправления. Функции заказчика он может
выполнять сам, привлекать специализированную организацию или специалиста.
5. УЧАСТНИКИ СТРОИТЕЛЬСТВА
• Заказчик — юридическое или физическое лицо, заключающее договор подряда
или государственный контракт на строительство объекта недвижимости,
которого планируют строительство, размещает заказы на его осуществление
подрядными организациями, обеспечивает финансирование и контроль в
Основные понятия зеленого строительства и систем сертификации — вебинар
период производства работ, а также принимает законченные строительством
здания и сооружения. Инвестор, застройщик и заказчик могут быть в одном
лице. При наличии внешнего инвестора заказчик выступает как его
уполномоченный.
• Пользователь — юридическое или физическое лицо, использующее объект на
правах собственности или получившее право пользования от собственника.
• Эксплуатирующая организация — юридическое или физическое лицо,
осуществляющие на правах собственника или по поручению собственника
(чаще всего инвестора) техническую эксплуатацию объекта. Эксплуатирующая
организация считается представителем интересов пользователей, если иное
не установлено соглашениями между участниками инвестиционного
процесса.
6. УЧАСТНИКИ СТРОИТЕЛЬСТВА
• Проектировщик — юридическое или физическое лицо, разрабатывающее по заказу
и договору с заказчиком проектную и сметную документацию на новое
строительство, реконструкцию или техническое перевооружение. К ним относятся
организации, проводящие инженерно-геологические, геодезические и другие
изыскания для строительства.
• Подрядчик — юридическое или физическое лицо, выполняющее комплекс работ по
строительству объектов различного назначения. Привлекаемый к работе
исполнитель должен иметь лицензию на те виды деятельности, где это
предусмотрено законом. Договор с заказчиком заключает генеральный подрядчик
— центральная фигура в строительстве. При подрядном способе генподрядчик
возглавляет строительство, отвечая перед заказчиком за своевременное и
качественное осуществление проекта и сдачу объектов в эксплуатацию. Для
выполнения отдельных видов работ или отдельных объектов генподрядчик привлекает
субподрядные организации. Генподрядчик несет ответственность за выполнение
не только работ, осуществляемых собственными силами (обычно
общестроительных), но и за работу субподрядчиков; координирует производство
работ всеми субподрядчиками, не вмешиваясь в их внутреннюю производственнохозяйственную деятельность. Если заказчик заключает прямые договоры с
несколькими подрядчиками, то их называют основными подрядчиками.
7. УЧАСТНИКИ СТРОИТЕЛЬСТВА
• Менеджер — профессиональный управляющий, юридическое или физическое лицо,
выполняющее функции управления на всех или отдельных стадиях инвестиционного цикла.
• Проект-менеджер (Project Manager) выполняет только управленческие функции в интересах
нанявшего его владельца, не вмешиваясь в хозяйственно-экономическую деятельность
участников строительства.
• Поставщик — юридическое или физическое лицо, поставляющее необходимую для
строительства продукцию (материалы, детали и строительные конструкции),произведенную
своими силами или приобретенную.
• Транспортная организация — юридическое или физическое лицо, осуществляющее по
договорам с подрядчиками внешние и внутрипостроечные перевозки материальнотехнических ресурсов.
• Банк — юридическое лицо, осуществляющее кредитно-расчетное и другое банковское
обслуживание посредством финансовых операций. Инвестиционный банк финансирует
долгосрочные проекты, в т.ч. в строительстве.
• Научно-исследовательская организация — юридическое или физическое лицо, выполняющее
по заданию министерств или по прямым договорам с заказчиками, проектировщиками и
подрядчиками научно-исследовательские работы.
8. Специфические закономерности в организации строительного производства
СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ЗАКОНОМЕРНОСТИ В
ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРОИЗВОДСТВА
• Первой особенностью строительного производства является
неподвижность и территориальная закрепленность продукции объектов строительства (зданий и сооружений) и подвижность орудий
и средств производства (рабочих, машин и др.), постоянно
перемещающихся от объекта к объекту. Рассредоточенность объектов
на значительной территории предопределяет вынужденную автономию
руководителей подразделений, усложняет обмен информацией,
ограничивает возможности оперативного взаимодействия и управления.
9. Специфические закономерности в организации строительного производства
СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ЗАКОНОМЕРНОСТИ В
ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРОИЗВОДСТВА
• Вторая особенность — зависимость от природно-климатических воздействий
окружающей среды. Продукция строительства непосредственно связана с
землей, которая является основанием зданий и сооружений или неотъемлемой
их частью. Естественное основание само является сложной геологической и
гидрогеологической динамической системой, изменяющейся под влиянием
воды, температуры, сейсмики, сезонных колебаний и т. д. Строительные
работы выполняются на открытом воздухе, и люди подвергаются воздействию
климатических факторов: атмосферным явлениям; сменам времен года и
суток. Несмотря на круглогодичность строительства, сезонные условия
оказывают свое влияние на методы строительства. Все это сказывается на
технологии и организации и создает множественность решений в зависимости
от места и времени производства работ. В результате ненормализованное
технологии отсутствуют типовые ППР на различные объекты, учитывающие
разнообразие условий, в которых будет практически осуществляться их
сооружение.
10. Специфические закономерности в организации строительного производства
СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ЗАКОНОМЕРНОСТИ В
ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРОИЗВОДСТВА
• Третьей особенностью производства является его большая материалоемкость.
Транспорт связывает завод (склад) и объект в единый технологический процесс.
На погрузо-разгрузочные работы и перевозку затрачивается много труда и
транспортных средств. Проблема материалоемкости и веса зданий решается
внедрением прогрессивных объемно-планировочных и конструктивных
решений и эффективных материалов. Большая материалоемкость
строительства затрудняет создание гарантийных запасов материалов,
подобно тому, как это происходит в промышленности. К тому же часть
материалов (например, товарные растворы) не могут складироваться и
должны идти в дело в течение 1. 2 ч после их выпуска, что еще в большей
степени увеличивает зависимость стройки от транспорта.
• Эти закономерности являются основными, одинаково присущими всем
этапам развития строительства, вне зависимости от экономических систем.
11. Специфические закономерности в организации строительного производства
СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ЗАКОНОМЕРНОСТИ В
ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРОИЗВОДСТВА
• Четвертой особенностью строительного производства следует считать
тенденцию переноса производственных процессов со строительной
площадки в условия стационарного заводского производства, и тем самым,
ослабление действия вышеназванных негативных факторов. Основным
направлением развития строительного производства является
совершенствование индустриальных методов, при которых строительство
становится монтажносборочной площадкой, куда должны поступать с заводов
укрупненные сборные элементы максимальной готовности. Индустриализация
строительства предполагает создание и совершенствование отрасли
строительной индустрии, что способствует росту производительности труда, но
одновременно создает значительные специфические трудности управления.
Единое по своей конечной продукции строительное производство оказывается
рассредоточенным в различных отраслях (промышленность — транспорт стройка), руководство которыми осуществляется из трех центров управления.
• Необходимость синхронизации работы трех основных и множества других
участников строительного конвейера — одна из основных и наиболее сложных
функций организации производства.
12. Специфические закономерности в организации строительного производства
СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ЗАКОНОМЕРНОСТИ В
ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРОИЗВОДСТВА
• Пятая особенность строительства — длительность производственного цикла и
высокая стоимость строительной продукции. Стоимость объектов
строительства достигает десятков миллиардов тенге. Продолжительность
строительства может составлять несколько лет. В этот период исключаются из
оборота (омертвляются) крупные финансовые средства и материальные
ценности. В общей продолжительности строительства значительное время
занимает подготовительный цикл, в течение которого производят изыскания,
проектирование и работы подготовительного периода. Длительный цикл
сооружения объектов влияет на характер планирования и управления,
затрудняет функционирование экономических рычагов управления.
• Определенные мероприятия, направленные на уменьшение
продолжительности строительства и всего инвестиционного цикла, ускоряют
окупаемость капитальных вложений и выгодны в конечном счете заказчикам,
строителям и обществу в целом.
13. Специфические закономерности в организации строительного производства
СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ЗАКОНОМЕРНОСТИ В
ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРОИЗВОДСТВА
• Шестая особенность — преимущественно бригадные формы
организации труда, характерные только для отечественного опыта
организации строительства. По существу бригады конечной продукции
это трудовой коллектив, способный за счет самоорганизации
уменьшить потерю времени, вызванную несвоевременным
снабжением. Таким образом, руководители строительства переложили
свои функции организаторов производства на бригады и бригадиров.
На тот момент это давало положительный результат.
• Указанные формы характерны для объединения рабочих низкой
квалификации на массовых неквалифицированных работах, что не
соответствует современному уровню производства и общества в целом,
для которого характерны небольшие звенья, состоящие из
высококвалифицированных рабочих узкой специализации.
14. Специфические закономерности в организации строительного производства
СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ЗАКОНОМЕРНОСТИ В
ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРОИЗВОДСТВА
• Седьмой особенностью является особая форма специализации с
отчуждением основных орудий труда от исполнителей. Только в строительстве
управляют основными машинами (монтажными кранами и др.) рабочие одной
организации, а бригада строителей, работа которой целиком зависит от этой
машины, находится в другой.
• Восьмая особенность — специфические формы кооперации. В строительном
производстве применяется только ему присущая форма кооперации. В
строительстве соисполнители — субподрядчики выполняют свою часть работ по
сооружению объекта на той же территории, что и основной создатель
строительной продукции — генподрядчик, одновременно с ним, подчас теми же
средствами механизации, используя его основные фонды (временные здания,
сооружения), вклиниваясь в его технологию и организацию работ. При этом
субподрядные организации, имея свои собственные показатели, не всегда
совпадающие с показателями организатора производства — генподрядчика,
недостаточно заинтересованы в конечной цели производства — вводе объектов в
эксплуатацию. Большое число субподрядных организаций и сложные
технологические взаимосвязи придают сугубо вероятностный характер
процессу управления строительным производством.
15. Подрядный и хозяйственный способы строительства
ПОДРЯДНЫЙ И ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ СПОСОБЫ
СТРОИТЕЛЬСТВА
• Способ строительства может быть:
• хозяйственным, когда работы выполняются силами и средствами
действующих и строящихся пред-приятий или организаций;
• подрядным, когда работы ведутся постоянно действующими
строительными организациями по договору подряда с заказчиком;
• смешанным, когда часть работ выполняют по договору под-рядные
организации, а часть работ ведут собственными силами.
16. Подрядный и хозяйственный способы строительства
ПОДРЯДНЫЙ И ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ СПОСОБЫ
СТРОИТЕЛЬСТВА
• Хозяйственный способ имеет существенные недостатки.
Для строительства этим способом необходимо заново создавать коллективы
строителей и собственную производственную базу. По окончании работ
коллективы расформировываются и база ликвидируется. Не являясь для
предприятия основной деятельностью, строительство хозяйственным способом
не создает условий для совершенствования технологии и организации работ.
При хозяйственном способе широко применяется неквалифицированная
рабочая сила, велик удельный вес ручных работ и, как следствие этого, низки
все экономические показатели. Этим способом ведут работы отделы
(управления) капитального строительства государственных и кооперативных
предприятий и организаций, а также более мелкие подразделения строительные участки и бригады.
• К положительным качествам хозяйственного способа следует отнести
большую оперативность в управлении, весьма необходимую при выполнении
текущих ремонтно-строительных работ в условиях эксплуатируемого
промышленного предприятия (текущий и эксплуатационный ремонт, смена
оборудования, частичная реконструкция производства и т.п.). Применение
хозяйственного способа целесообразно также при сооружении несложных
объектов на предприятиях с сезонными колебаниями интенсивности
производства, например, в сельском хозяйстве.
17. Подрядный и хозяйственный способы строительства
ПОДРЯДНЫЙ И ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ СПОСОБЫ
СТРОИТЕЛЬСТВА
• Подрядный способ строительства обладает рядом преимуществ перед
хозяйственным. Постоянно действующие строительные организации
работают в условиях, способствующих формированию стабильных
квалифицированных коллективов, созданию мощностей и
современной материально-технической базы, совершенствованию
технологии производства, улучшению качества работ, сокращению
сроков строительства и снижению его себестоимости. Подрядный
способ, как наиболее прогрессивный, в настоящее время является
преобладающим, им охвачено более 90% строительных работ. При
этом способе работы ведутся строительными организациями на основе
договора подряда, заключаемого между заказчиком и подрядчиком
18. Подрядный и хозяйственный способы строительства
ПОДРЯДНЫЙ И ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ СПОСОБЫ
СТРОИТЕЛЬСТВА
• Договор/контракт подряда регулируется правилами о подрядных договорах в
строительстве, правилами о договорах на выполнение проектных и изыскательских
работ и гражданским законодательством. По договору на капитальное
строительство организация-подрядчик обязуется своими силами и средствами
построить и сдать заказчику предусмотренный планом объект в соответствии с
утвержденной проектно-сметной документацией и в установленный срок, а
заказчик обязуется предоставить подрядчику строительную площадку, передать ему
утвержденную проектно-сметную документацию, обеспечить своевременное
финансирование строительства, принять законченные строительством объекты и
оплатить их.
• Как правило, заказчик заключает договор с одной общестроительной
организацией, которая выступает в качестве генподрядчика. Иногда заказчик
заключает договоры непосредственно с монтажными и иными
специализированными организациями. Такие договоры, называемые прямыми,
заключаются на монтаж оборудования, отдельные виды специальных работ с
согласия генподрядчика, а также при смешанном способе строительства.
• Для выполнения монтажных и специальных работ генподрядчик привлекает в
качестве субподрядчиков другие специализированные подрядные организации,
заключая договор с каждым из них.
19. Контрольные вопросы
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
• 1.
Краткая характеристика основных участников строительства.
• 2.
Каковы специфические закономерности в организации
строительного производства.
• 3.
Подрядный и хозяйственный способы строительства. Договор
подряда.
Источник: ppt-online.org
Организация строительного производства | Цай Т.Н.
Изложены основы организации, планирования, управления и моделирования строительного производства. Рассматривается структура организаций, участвующих в строительстве.
В учебнике вопросы организации и оперативное планирование производством рассматривается с учетом изменений в организационный структуре управления строительной отраслью, которые произошли в рыночных условиях. Представлены сведения о материально-технической базе строительства и др.
Раздел I. Основы организации строительства и строительного производства
Глава I. Общие положения
1.1. Основные термины и их определения
1.2. Развитие науки об организации и управлении в промышленности и строительстве
1.3. Строительные организации
1.4. Продукция строительного производства
Контрольные вопросы
Глава 2. Организация проектирования и изысканий
Глава 3. Понятие «проект» и «управление проектом»
3.1. Понятие проекта
3.2. Типы и виды проектов
3.3. Жизненный цикл проекта
3.4. Участники проекта
3.5. Окружение проекта
3.6. Понятие управления проектом
Контрольные вопросы
Глава 4. Подготовка строительного производства
4.1. Роль и значение подготовки строительного производства
4.2. Единая система подготовки строительного производства
4.3. Общая организационно-техническая подготовка
4.4. Подготовка к строительству объекта
4.5. Подготовка к производству строительно-монтажных работ
4.6. Применение экономико-математических методов и ЭВМ для решения задач подготовки строительного производства
Контрольные вопросы
Глава 5. Организация поточного метода строительного производства
5.1. Сущность поточной организации строительного производства
5.2. Основные принципы проектирования потоков
5.3. Классификация строительных потоков
5.4. Параметры строительных потоков
5.5. Основные закономерности, технологическая увязка и расчег параметров строительных потоков.
5.5.1. Расчет параметров ритмичного потока
5.5.2. Расчет параметров разноритмичных потоков
5.5.3. Расчет параметров неритмичных потоков
5.5.4. Расчет параметров потоков с использованием матриц
Контрольные вопросы
Глава 6. Сетевое моделирование строительного производства
6.1. Организационно-технологические модели строительного производства
6.2. Назначение сетевых моделей и сетевых графиков
6.3. Классификация сетевых моделей и элементы сетевых графиков
6.4. Сетевые модели
6.4.1. Правила построения сетевых графиков
6.4.2. Сетевые графики типа «вершины-работы»
6.4.3. Сетевые графики типа «вершины-события»
6.4.4. Сравнение сетевых графиков типа «вершины-работы» и «вершины-события»
6.4.5. Временные параметры сетевого графика
6.5. Расчет сетевого графика «вершины-работы»
6.6. Расчет сетевого графика «вершины-события»
6.7. Алгоритм расчета непосредственно на сетевом графике
6.8. Корректировка сетевого графика
6.9. Виды сетевых графиков в составе ПОС и ППР
6.10. Программные средства
Контрольные вопросы
Глава 7. Календарное планирование строительства
7.1. Основные положения календарного планирования
7.1.1. Общая постановка задачи календарного планирования
7.1.2. Виды календарных планов в строительстве
7.2. Календарные планы строительства комплексов зданий и сооружений
7.2.1. Основные понятия
7.2.2. Организационное и календарное планирование строительства жилых комплексов
7.2.3. Календарное планирование строительства промышленных предприятий
7.3. Календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
7.3.1. Принципы и последовательность составления календарных планов
7.3.2. Календарное планирование строительства промышленных зданий
7.3.3. Календарное планирование строительства жилых и общественных зданий
7.3.4. Особенности календарного планирования при монтаже жилых и гражданских зданий с транспортных средств
7.3.5. Построение графиков обеспечения календарного плана ресурсами
Контрольные вопросы
Глава 8. Строительные генеральные планы
8.1. Общие принципы проектирования стройгенпланов
8.2. Назначение и виды стройгенпланов
8.2.1. Проектирование общеплощадочных стройгенпланов
8.2.2. Проектирование стройгенплана отдельного объекта
8.3. Размещение монтажных кранов
8.3.1. Привязка кранов
8.3.2. Определение опасных зон работы крана
8.3.3. Варианты привязки монтажных кранов
8.4. Временные дороги
8.5. Организация приобъектных складов
8.5.1. Общие положения
8.5.2. Определение производственных запасов
8.5.3. Классификация складов
8.5.4. Расчет складов
8.5.5. Устройство приобъектных складов
8.6. Временные водо- и энергоснабжение строительства
8.6.1. Водоснабжение и водоотведение
8.6.2. Временное электроснабжение строительной площадки
8.7. Мобильные (инвентарные) здания
8.7.1. Проектирование временных зданий и сооружений Контрольные вопросы
Глава 9. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
9.1. Общие положения
9.2. Понятия об изобретениях, полезных моделях, промышленных образцах и товарных знаках
9.3. Организация патентно-лицензионной деятельности
9.4. Рационализация в строительстве
9.5. Организация руководства изобретательской и рационализаторской деятельности
9.6. Права и льготы авторов открытий, изобретений и рационализаторских предложений
9.7. Патентная информация Контрольные вопросы
Раздел II. Организация материально-технического обеспечения строительного производства
Глава 10. Организация материально-технической базы строительства
10.1. Понятие о материально-технической базе строительства
10.1.1. Строительно-монтажное звено
10.1.2. Промышленно-производственное звено
10.1.3. Инфраструктурное звено
10.2. Производственно-технологическая комплектация (ПТК)
10.3. Основные принципы развития и размещения материально-технической базы строительства
10.4. Виды предприятий и хозяйств производственной базы Контрольные вопросы
Глава 11. Обеспечение строительного производства материалами, изделиями и конструкциями
11.1. Общие положения
11.2. Материально-технические ресурсы строительства
11.3. Нормирование расхода строительных материалов, изделии и конструкций
11.4. Организация поставки материально-технических ресурсов
Контрольные вопросы
Глава 12. Организация эксплуатации парка строительных машин
12.1. Структура и состав парка строительных машин
12.2. Организационные формы эксплуатации машинного парка
12.3. Организация эксплуатации средств малой механизации
12.4. Комплексная механизация в строительстве
12.5. Планирование деятельности предприятий механизации и их взаимоотношения со строительными организациями
12.6. Оперативное управление работой парка строительных машин
12.7. Организация технического обслуживания и ремонта строительных машин и средств малой механизации
12.8. Применение математических методов при выборе оптимальных решений использования и развития парка строительных машин
Контрольные вопросы
Глава 13. Организация транспорта в строительстве
13.1. Виды строительных грузов и способы их транспортирования
13.2. виды транспорта, их классификация и структура
13.2.1. Классификация транспорта
13.2.2. Железнодорожный транспорт
13.2.3. Автомобильный транспорт
13.2.4. Водный транспорт
13.2.5. Воздушный транспорт
13.3. Выбор транспорта
13.4. Организация автотранспорта в строительстве
13.5. Автоматизированная система планирования и управления работой автотранспорта
13.6. Организация технического обслуживания и ремонта автомобилей
13.7. Применение математических методов в решении задач по организации работы автотранспорта
Контрольные вопросы
Раздел III. Планирование строительства
Глава 14. Планирование строительного производства
14.1. Общие положения
14.1.1. Общие положения к производственному планированию объекта
14.1.2. Общие принципы составления недельно-суточного плана производства строительно-монтажных работ
14.1.3. Недельно-суточное планирование производства строительно-монтажных работ
14.2. Анализ результатов производственной деятельности строительных организаций
14.2.1. Диаграмма безубыточности
14.2.2. Анализ производственной программы строительной организации
14.2.3. Влияние видов объектов строительства и структуры работ на выполнение производственного плана
14.3. Операционный лизинг в системе планирования строительного производства
14.3.1. Определение лизинга
14.3.2. Объекты и субъекты лизинговой сделки в строительном производстве
14.3.3. Классификационная характеристика видов лизинга
14.3.4. Этапы и общая схема лизингового процесса Контрольные вопросы
Раздел IV. Особенности организации и планирования строительного производства при реконструкции зданий и сооружений производственного и гражданского назначения
IV. 1. Основные понятия и определения
IV.2. Виды реконструкции
IV.3. Условия строительного производства при реконструкции зданий и сооружений
IV.3.1. Оценка совмещения строительно-монтажных работ с процессами эксплуатации объектов реконструкции
IV.3.2. Стесненность строительной площадки и рабочих зон
IV.3.3. Условия работы строительных машин на объектах реконструкции
IV.4. Особенности строительного проектирования в условиях реконструкции здании и сооружений
IV.5. Особенности подготовки строительного производства IV.6. Разработка календарных планов при реконструкции IV.6.1. Система параметров для оценки качества календарных планов
IV.7. Определение рациональной продолжительности остановочного периода
IV. 8. Разработка строительных генеральных планов при
реконструкции
Контрольные вопросы
Раздел V. Управление качеством строительства
V. I. Общие положения
V.2. Этапы формирования качества строительной продукции
V.3. Комплексная система управления качеством строительной продукции (КСУКСП)
V.4. Основные принципы создания комплексной системы управления качеством строительной продукции
V.5. Функции комплексной системы управления качеством строительной продукции (КСУКСП)
V.6. Организация контроля качества строительной продукции
V. 7. Оценка качества строительной продукции Контрольные вопросы
Раздел VI. Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
VI. 1. Порядок и правила приемки в эксплуатацию
законченных строительством объектов
V1.2. Рабочие комиссии
VI.3. Государственная приемочная комиссия
VI.4. Авторский надзор проектных организаций за строительством предприятий, зданий и сооружений Контрольные вопросы
Использованная литература
Сведения об авторах
Источник: dwgformat.ru