Уровень себестоимости строительной продукции в значительной мере определяется самим предприятием-производителем. В основе стоимости издержек производства лежат объективные факторы: потребность в сырье, механизмах, рабочей силе, сложившийся уровень цен на эти ресурсы. В то же время на себестоимость продукции существенно влияет рациональное и эффективное использование этих ресурсов.
Снижения себестоимости строительно-монтажных работ можно достичь за счет:
применения производительной техники (снизить расходы топлива и электроэнергии, затраты на ремонт и техобслуживание строительных машин и механизмов);
повышения сменности с изменением режима работы строительных организаций, транспорта, занятого на перевозках в пределах стройплощадки, внедрения экономичной технологии;
реорганизации управления строительным производством;
экономии материалов за счет рационального снабжения, хранения и расходования.
Существуют и более тонкие и скрытые факторы, которые требуют привлечения научных методик, обширной информационной базы, экономически высококвалифицированных управленческих кадров:
КАК оптимизировать затраты? | Александр Высоцкий
выбор рациональных темпов, сроков строительства;
оптимизация номенклатуры выпуска продукции, типов работ;
определение рациональной «степени использования производственной мощности;
политика обновления строительных машин;
выбор эффективного портфеля заказов;
оптимальное управление запасами сырья, материалов, конструкций;
Традиционные факторы оцениваются следующим образом.
1. Влияние производительности труда на уровень себестоимости
, %,
где Узп – удельный вес заработной платы в отчетном периоде, % ; Iзп, Iпт – индекс заработной платы и индекс производительности труда.
2. Снижение (увеличение) себестоимости за счет экономии расхода материалов, топлива и энергии (или роста цен на них)
где Iц, Iм – индекс цен и индекс затрат на материалы, топливо, энергию (материальные ресурсы); Ум – удельный вес материалов, топлива, энергии (материальных ресурсов) в структуре себестоимости продукции.
3. Снижение себестоимости за счет роста объема производства (экономия условно- постоянных расходов)
, %,
где Iоб,, Iуп – индекс объема СМР и индекс условно-постоянных расходов; Ууп – удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости продукции базисного периода.
Прибыль и рентабельность в строительстве
1. Доход строительного предприятия
В соответствии с положением о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации и доходами строительного предприятия признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества).
Как снизить затраты вашей компании. Оптимизация расходов в бизнесе
Этим же положением не признаются как доходы строительного предприятия поступления от других юридических и физических лиц:
сумма налога на добавленную стоимость и иных аналогичных обязательных платежей;
в порядке предварительной оплаты строительной продукции (работ, услуг);
авансы в счет оплаты строительной продукции (работ, услуг);
в залог, если договором предусмотрена передача заложенного имущества залогодержателю;
в погашение кредита, займа, предоставленных заемщику.
Доходы строительного предприятия в зависимости от их характера, условия получения и направления деятельности предприятия подразделяются на:
а) доходы от обычных видов деятельности;
б) прочие доходы;
Экономическая выгода (доход) предприятия — это валовой доход предприятия, который представляет собой выручку от реализации строительной продукции (работ, услуг) за вычетом материальных затрат.
Для строительных предприятий доходами от обычных видов деятельности являются выручка от сданных заказчику объектов, комплексов или их очередей, поступления, связанные с выполнением строительно-монтажных работ, оказанием услуг и реализацией строительных материалов, деталей и конструкций за вычетом материальных затрат.
Прочими доходами строительных предприятий являются:
поступления, связанные с предоставлением за плату во временное пользование активов предприятия;
поступления, связанные с участием в уставных капиталах других организаций;
прибыль, полученная предприятием в результате совместной деятельности;
поступления от продажи основных средств и иных активов, продукции, товаров;
проценты, полученные за предоставление в пользование денежных средств предприятия, а также проценты за использование банком денежных средств, находящихся на счете предприятия в этом банке.
С другой стороны к прочим доходам также относят:
штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров;
активы, полученные безвозмездно, в том числе по договору дарения;
прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году;
суммы кредиторской и дебиторской задолженности, по которым истек срок исковой давности;
поступления в возмещение причиненных предприятию убытков;
денежные средства, полученные в результате положительных курсовых разниц по валютным счетам и операций в иностранной валюте;
сумма дооценки активов (за исключением внеоборотных активов);
На величину дохода строительного предприятия воздействуют факторы, как зависящие, так и не зависящие от усилий предприятия. Вне сферы воздействия предприятия находятся конъюнктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-сырьевые и топливно-энергетические ресурсы, нормы амортизационных отчислений.
Доход строительного предприятия зависит от таких факторов, как уровень цен на реализуемую продукцию (работ, услуг), уровень хозяйствования, компетентность руководства, конкурентоспособность продукции, качество продукции (работ, услуг), организация производства и труда, его производительность, состояние и эффективность производственного и финансового планирования.
Все перечисленные факторы также влияют на прибыль предприятия не прямо, а через объем реализуемой продукции (работ, услуг) и себестоимость, поэтому для выяснения конечного финансового результата необходимо сопоставить стоимость объема реализуемой продукции (работ, услуг) и стоимость затрат и ресурсов, используемых в строительном производстве.
В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться к получению по крайней мере того объема прибыли, который позволял бы ему не только прочно удерживать свои позиции на рынке, но и обеспечивать динамичное развитие его производства в условиях конкуренции. В конечном итоге это предполагает знание источников формирования прибыли и нахождения методов лучшего их использования.
Источник: studfile.net
Пути снижения себестоимости строительства
Уровень себестоимости строительной продукции в значительной мере определяется самим предприятием-производителем. В основе стоимости издержек производства лежат объективные факторы: потребность в сырье, механизмах, рабочей силе, сложившийся уровень цен на эти ресурсы. В то же время на себестоимость продукции существенно влияет рациональное и эффективное использование этих ресурсов. Снижения себестоимости строительно-монтажных работ можно достичь за счет:
- — применения производительной техники (снизить расходы топлива и электроэнергии, затраты на ремонт и техобслуживание строительных машин и механизмов);
- — повышения сменности с изменением режима работы строительных организаций, транспорта, занятого на перевозках в пределах стройплощадки, внедрения экономичной технологии;
- — реорганизации управления строительным производством;
- — экономии материалов за счет рационального снабжения, хранения и расходования. строительство проект парковый озеленение
Существуют и более тонкие и скрытые факторы, которые требуют привлечения научных методик, обширной информационной базы, экономически высококвалифицированных управленческих кадров:
- — выбор рациональных темпов, сроков строительства;
- — оптимизация номенклатуры выпуска продукции, типов работ;
- — определение рациональной степени использования производственной мощности;
- — политика обновления строительных машин;
- — набор эффективного портфеля запасов;- оптимальное управление запасами сырья, материалов, конструкций;
- — профессиональный маркетинг.
Традиционные факторы оцениваются следующим образом.
А) Снижения себестоимости СМР (См) можно достичь за счет снижения затрат на строительные материалы, детали, конструкции и определить по формуле:
Б) Снижение себестоимости СМР (Св) за счет увеличения выработки при улучшении использования строительных машин и механизмов можно рассчитать по формуле:
В) Снижение себестоимости СМР от повышения производительности труда за счет увеличения сборности строительства определяется по формуле:
Особое внимание необходимо уделить элементу «Сокращение накладных расходов». В этих целях составляется реальная смета закладных расходов и делается сопоставление ее с размером накладных расходов, предусмотренных в сметной стоимости СМР. При разработке накладных расходов учитывается их сокращение по отдельным статьям сметы с учетом экономии от организационно-производственных и хозяйственных мероприятий. При этом дополнительная заработная плата определяется на основе данных плана по труду, а расходы на социальное страхование — исходя из фонда заработной платы и установленных ставок отделений на социальное страхование; расходы по медицинскому обслуживанию рабочих определяются на основе специальных расчетов; износ временных (нетитульных) приспособлений и устройств, сооружений рассчитывается исходя из установленных норм износа. Для дополнительного обоснования расчетов по составлению сметы накладных расходов проводится расчет экономии накладных расходов за счет относительного уменьшения их условно-постоянной части в связи с ростом объема строительно-монтажных работ и сокращением продолжительности строительства в планируемом периоде по сравнению с базовым годом.
Сокращение продолжительности строительства вызовет уменьшение накладных расходов на величину, определяемую по формуле:
Рост выработки в сравнении со сметой снизит накладные расходы на величину, определяемую по формуле:
Снижение уровня накладных расходов от уменьшения удельного веса основной заработной платы рабочих можно определить по формуле:
Коэффициенты Кп, Кв, К3, входящие в состав трех последних формул, определяются для каждой строительной организации исходя из ее особенностей.
В строительном производстве возможно применение других мер по снижению себестоимости СМР, обоснованных как практически, так и теоретически.
Источник: vuzlit.com
Снизить себестоимость строительства
Период с июля прошлого года и до сегодняшнего дня оказался непростым для всей строительной отрасли. Здесь и переход на эскроу-счета, и проектное финансирование, и приостановка строек в связи с пандемией. В этих условиях задача по снижению себестоимости строительства и сокращению сроков становится критически важной для девелоперов.
Маржинальность девелоперских проектов снизилась, а требования в связи с ситуацией covid к организации работ на объекте ужесточились. Вынужденная мера — значительно сокращать производственные расходы и существенно оптимизировать себестоимость строительства позволяет возводить здания и сооружения в срок, не снижая стандартов качества. Однако, чтобы строительные ноу-хау внедрялись оперативно, нужны работающие инструменты оценки их эффективности. В первую очередь, экономической. Без них принятие решения может растягивается на годы, а этого сейчас себе не может позволить ни один девелопер.
Производители уже готовы предложить рынку решения и инструменты расчета прямого и косвенного экономического эффекта, но не все девелоперы пока могут еще на начальном этапе просчитать все выгоды и риски для себя, поскольку исходные данные по объектам совершенно разные, и то, что в одном случае оптимизирует затраты, в другом может не иметь подобного эффекта. Вопросы, актуальные для девелопера: какую выгоду я получу, внедряя ту или иную новую технологию, насколько она снизит себестоимость строительства, ускорит ли она его темпы. К сожалению, большинство подобных инноваций не проходит проверку на целесообразность внедрения. Экономический эффект незначителен, а затраты существенные.
Есть на рынке и производственные решения, которые можно применить практически к любому девелоперскому проекту и экономический эффект от внедрения которых может существенно поддержать строительную отрасль, переживающую сложные времени.
Речь идет о современных технологии индустриализации стройки, которые позволяют минимум на 3 месяца сократить сроки строительства объекта и увеличивают экономическую эффективность проекта в целом.
Например, эксперты компании Modulbau предложили рынку решение в виде сантехнических модулей (СТМ). «Более 100 операций или целый этап строительства: от закупок и хранения материалов и до контроля за рабочими — сокращается до поставки на строительную площадку готового модульного продукта. Изготовление такого санузла занимает всего 3 дня, а простой и технологичный монтаж — 15-30 минут. Это ускоряет процесс строительства любого объекта, в среднем на 2,5-3 месяца, и экономит общий бюджет проекта почти на 3%», — объясняет основатель Modulbau Демид Костерев.
Сантехмодуль представляет собой санузел заводской готовности, изготовленный из современных материалов, устойчивых к влажности и перепадам температур и укомплектованный всем необходимым оборудованием и аксессуарами. Область применения — любая стройка: от жилых домов, отелей, больниц, апартаментов, коммерческой недвижимости до объектов промышленного назначения. Габариты, комплектация модуля, расположение инженерных систем — все эти параметры гибкие и определяются в техническом задании в соответствии с потребностью на конкретном объекте.
Отлаженное производство позволяет выпускать продукцию по фиксированной стоимости и стабильно высокого качества. Вариативность конструктива сантехмодуля дает возможность внедрять технологию на любом этапе с сохранением технико-экономических показателей проекта. Это одно из ключевых преимуществ сантехнических модулей Modulbau.
Комплексный подход в снижении себестоимости строительства подразумевает применение сразу нескольких инструментов. Прежде всего, это поиск наиболее эффективных планировочных и конструктивных решений на стадии создания проекта, использование современных материалов, комплектующих изделий и технологий. Также важно отметить такие позиции, как снижение расходов за счет рационального использования материалов, применение эффективной и экономичной спецтехники, оптимизация логистических процессов, снижение себестоимости строительства за счет изменения режима работы и так далее.
Все эти комплексные меры закладываются в финансовую модель на бумаге, с целью выйти на желаемые экономические параметры. Но приводит ли такая оптимизация к реальной экономии и снижению фактических затрат?
Основной эффект по снижению затрат девелоперского проекта имеет работа со строительными и проектными рисками. В первую очередь, существенный результат приносят усилия по контролю и недопущению срыва сроков. Графики срываются, как на этапе строительства: из-за человеческого фактора, сбоя в поставках, слабом административном или управленческом ресурсе, так и на этапе ввода в эксплуатацию.
Всем знакомая ситуация: сделали проект для экспертизы на старте, в процессе внесли изменения, и появляется необходимость повторной экспертизы. Каждый дополнительный месяц стройки приводит к тому, что застройщик не получает доступ к деньгам, генерируются дополнительные затраты, как минимум в виде процентов по кредиту.
Второй фактор, который играет большую роль в оценке плановых и фактических затрат девелоперского проекта, — риск повышения стоимости материалов и ресурсов, ведь бюджет формируется значительно раньше дизайн-проекта и момента закупки отделочных материалов. В наших реалиях стоимость материалов за 1,5 года может существенно измениться в большую сторону, что неизбежно приведет к росту себестоимости проекта.
Третий момент — риск ошибки проектировщика. По словам технического директора Modulbau Максима Чернышева, довольно часто девелоперы, которые строят с отделкой, получают разрешение на строительство и проходят экспертизу с проектом на стадии «П», в которой отделка не фигурирует. «Уже потом появляется дизайн-проект и вместе с ним трудности реализации, так как в нем не были запроектированы места прохода коммуникаций. Результат мы все видели в наших квартирах: появляются „завалинки“, „уступы“, лишние стенки, а также разнообразие „решений“ в одинаковых санузлах одного и того же дома», — говорит он.
Другой риск, который не учитывается в финансовой модели, — замена подрядчика или его банкротство. Длительные сроки проекта и большое количество подрядчиков создают весьма очевидные риски замены прямо в процессе возведения объекта. Передача объемов незавершенного строительства ведет к удорожанию сметы и потере времени.
Далеко не все девелоперы закладывают в финансовую модель компенсационные выплаты по искам со стороны покупателей, связанные с низким качеством отделки. Судя по открытой отчетности на сайтах ведущих застройщиков, это крайне приличная сумма.
Таким, образом, «бумажные» методы оптимизации финансовой модели проекта не приносят желаемого реального экономического эффекта в отличие от реальной работы с проектными рисками. Сейчас девелоперы в поиске новых подходов, улучшающих экономику процесса. Конкретное решение — использование PREFAB-конструкций в жилом домостроении. В данном случае, сантехнических модулей.
Компания Modulbau совместно с Институтом налогового менеджмента и экономики недвижимости НИУ ВШЭ разработала инструмент оценки эффективности внедрения СТМ в объекты жилого и промышленного строительства.
С его помощью девелопер может ввести параметры своего объекта, использовать те значения вероятности наступления рисков, которые по умолчанию заложены в калькуляторе, или свою оценку стоимости и вероятности. В итоге формируется отчет об экономическом потенциале внедрения технологии для конкретного проекта. Данную информацию можно удобно передавать как в планово-экономические отделы, так и инвесторам или акционерам компании. Применение СТМ снижает не только проектные и строительные риски, но и такие параметры как трудоемкость, затраты на логистику, контроль качества, управление отходами и т. д. Суммарно сокращение финансовых затрат по проекту составит без учета стоимости рисков порядка 36 тысяч рублей, с учетом — 68 тысяч рублей.
Эксперты Института налогового менеджмента и экономики недвижимости НИУ ВШЭ вывели показатели сокращения рисков и затрат девелопера в случае применения СТМ вместо традиционного строительства санузла. Опуская математические расчёты, приведем кратко сравнительные показатели и числовые значения.
| сокращение трудоемкости работ на подготовительном этапе | в 11 раз |
| сокращение трудоемкости работ на этапе строительства | в 3,5 раза |
| сокращение затрат администрирования работ по обустройству санузлов на объекте (в рамках периода реализации проекта) | в 49 раз |
| сокращение финансовых затрат на управление отходами, в целом по проекту | в 38 раз |
| сокращение финансовых затрат на логистику, в целом по проекту | в 5 раз |
| сокращение финансовых затрат на контроль качества, в целом по проекту | в 4 раза |
| снижение проектных и строительных рисков | в 12 раз |
Оптимизация себестоимости строительства или оптимизация затрат — крайне необходимая и актуальная сейчас мера, которая позволяет возводить здания и сооружения высокого качества, но при этом значительно сокращать производственные расходы. К сожалению, точечными мерами тут не обойтись. Нужно время, деньги и инженерный потенциал, для того, чтобы российский производственный рынок смог качественно ответить на вызовы, стоящие сегодня перед строительной отраслью и предоставить продуманные и экономически обоснованные решения в области внедрения современных технологии индустриализации стройки. Произвести — это еще не конечная задача, а вот встроить инновации в текущие бизнес-процессы, грамотно рассчитать эффективность внедрения на конкретном объекте и помочь девелоперам сократить расходы, без потери качества — это действительно вызов для современного производителя.
Производственная площадка Modulbau площадью 9000 кв. м расположена в подмосковном городе Домодедово. Текущая мощность — 26000 СТМ в год. До недавнего времени основные проекты компания реализовывала при строительстве жилых комплексов и социально значимых объектов Москвы и Московской области. Modulbau планирует расширять свое присутствие и в других субъектах РФ, в первую очередь, Санкт-Петербурге.
Благодаря вам мы развиваем независимую деловую журналистику в России, готовим отраслевую аналитику и привлекаем к работе лучших экспертов.
Источник: expertnw.com
Сокращение затрат в строительстве
Методика подсчета резервов зависит от их характера (интенсивные или экстенсивные), способов выявления (явные или скрытые) и определения их величины (формальный подход или неформальный). При формальном подходе величина резервов определяется без увязки с конкретными мероприятиями по их освоению. Неформальный подход основывается на конкретных организационно-технических мероприятиях
Для учета возможной экономии затрат за счет технико-экономических мероприятий можно использовать различные методы расчета:
— при повышении уровня механизации СМР образуется экономия заработной платы благодаря росту производительности труда при одновременном изменении расходов на эксплуатацию строительных машин. Экономия заработной платы равна разнице между затратами на зарплату при базисном и плановом уровнях механизации отдельных видов СМР.
Дополнительные расходы на эксплуатацию строительных машин и механизмов рассчитываются на основе данных, содержащихся в плане комплексной механизации, о количестве машин и механизмов, необходимых для выполнения намеченного объема работ, о выработке строительных машин, стоимости одной машино-смены и технических нормах расхода топлива и электроэнергии.
Экономия по заработной плате и отчислениям на социальное страхование относится на соответствующие элементы затрат, а дополнительные расходы на эксплуатацию строительных машин – на элементы затрат, предусмотренных в сметной стоимости машино-смены;
— снижение затрат за счет использования строительных машин и механизмов достигается в результате уменьшения стоимости одной машино-смены благодаря повышению норм выработки, экономии горючего, сокращению расходов на техническое обслуживание и др.
— внедрение прогрессивных способов производства работ и передовой технологии (например, поточного метода) вызывает сокращение продолжительности строительства и изменение затрат на эксплуатацию строительных машин.
— улучшение организации производства и труда. Действие этого фактора проявляется в повышении производительности труда, что приводит к относительному уменьшению доли заработной платы в объеме СМР.
— экономия от снижения себестоимости продукции подсобных и вспомогательных производств
— изменение объема СМР вызывает относительное уменьшение (увеличение) УПР. Величина УПР (абсолютная и в процентах к стоимости СМР) в строительных организациях различна. При разработке плана себестоимости СМР ее определяют на основе отчетных и плановых данных.
Экономия распределяется по элементам затрат пропорционально их удельному весу в общей сумме административно-хозяйственных расходов;
— снижение непроизводительных расходов вычисляется исходя из намеченных строительной организацией мероприятий на эти цели в планируемом год.
Выводы
«Бережливое производство» ориентировано на сокращение потерь и создание условий, позволяющих предприятию реализовать свой потенциал для повышения конкурентоспособности продукции.
Решение задачи повышения конкурентоспособности предприятия в значительной степени обусловлено качеством стратегического управления, правильным целеполаганием, применением адекватных стратегическим целям механизмов реализации, внедрением философии и идеологии бережливого производства, организацией командной работы и внедрением рацпредложений, организацией работы по снижению потерь и эффективному управлению ресурсами, а также абсолютной концентрации на нуждах заказчика.
Проанализировав свою работу, я пришел к выводу, что в целом, использование принципов бережливого производства может дать значительные эффекты. Применение инструментов и методов бережливого производства позволяет добиться значительного повышения эффективности деятельности предприятия, производительности труда, улучшения качества выпускаемой продукции и роста конкурентоспособности без значительных капитальных вложений
Список использованной литературы:
1.А.Н. Асаул, М.К. Старовойтов, Р.А. Фалтинский
Управление затратами в строительстве
Под ред. д.э.н., профессора А. Н. Асаула. – СПб: ИПЭВ, 2009. -392с.
Источник: megalektsii.ru