Техническая инженерная подготовка к строительству объекта

Организационно-техническая подготовка к строительству

Содержание комплекса мероприятий организационного и технического характера по подготовке строительного производства. Виды внеплощадочных и внутриплощадочных работ. Порядок заключения договора строительного подряда.

Программное обеспечение подготовки.

Рубрика	Строительство и архитектура
Вид	реферат
Язык	русский
Дата добавления	11.04.2016
Размер файла	502,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Понятие об организационно-технической подготовке

3. Методы производства работ в практике строительства

Введение

Техническая эксплуатация объектов недвижимости

Организацию строительного производства можно разбить на два основных периода: период подготовки к строительству и период основных работ, отличающиеся специфическими методами, взаимоотношениями участников строительства и документацией.

В осуществлении любого строительного проекта участвуют десятки, а иногда сотни различных предприятий, подрядных и других организаций, различных форм собственности, имеющих свои критерии и показатели, не всегда совпадающие с целями генподрядной организации, ведущей стройку. Без предварительно продуманного и взаимно увязанного плана действий нельзя рассчитывать на успешное руководство строительством.

При этом, рассматривая организацию строительного производства как совокупность стадий подготовки и реализации, следует подчеркнуть, что ведущая роль принадлежит опережающей, планомерной и квалифицированной подготовке. От качества подготовки к строительству прежде всего зависит возможность его осуществления в установленные сроки с высокими показателями. Организационная подготовка включает в себя: получение разрешения на строительство, которое выдается на основании удостоверенных прав на земельные участки и при наличии утвержденной проектной документации; определение подрядчика на основе договора строительного подряда при подрядном способе строительства, в том числе отобранного по результатам проведения подрядных торгов (тендера);обеспечение подрядчика документацией по утверждаемой части проекта, включающей, в частности, проект организации строительства, и рабочей документацией на весь объект или на определенные этапы работ; передачу в пользование исполнителю ведение различных работ, необходимых для осуществления строительства здания и сооружения; привлечение в предусмотренных законодательством случаях авторского надзора проектировщика за строительством объекта; решения вопросов o переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях; обеспечение подводки инженерных сетей и транспортных магистралей для перевозки грузов в интересах строительства; принятие решения o начале, приостановке, консервации, прекращении строительства, вводе законченного объекта недвижимости в эксплуатацию; обеспечение безопасности работ на строительной площадке для окружающей природной среды и населения, а также обеспечение аналогичной безопасности законченного строительством объекта недвижимости.

Проектирование объекта и получение технических условий

1. Понятие об организационно-технической подготовке

Подготовка строительного производства (ПСП) состоит из общей организационно-технической подготовки, выполняемой до начала работ на строительной площадке, и подготовки к строительству объекта, в течение которой производятся вне- и внутриплощадочные работы, связанные с освоением и организацией строительной площадки и примыкающей к ней территории, а также планово-экономических мероприятий (рис. 6.1).

Общая организационно-техническая подготовка должна выполняться в соответствии с Правилами о договорах подряда на капитальное строительство и включать в том числе:

обеспечение стройки проектно-сметной документацией;

отвод в натуре площадки (трассы) для строительства;

оформление финансирования строительства;

заключение договоров подряда и субподряда на строительство;

оформление разрешений и допусков на производство работ;

решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях;

обеспечение строительства подъездными путями, электро-, водо- и теплоснабжением, системой связи и помещениями бытового обслуживания кадров строителей;

организация поставки на строительство оборудования, конструкций, материалов и готовых изделий.

Проектно-сметная документация (ПСД), необходимая для начала строительства, передаваемая заказчиком генподрядчику, включает согласованный и утвержденный проект и сводную смету к нему при двух-стадийном проектировании или утвержденные РД и сметы. В числе проектных документов передается согласованный стройгенплан, служащий основанием для получения ордеров-разрешений на производство земляных работ. Разрешение органа Госархстройнадзора на производство работ подготовительного периода оформляется совместно заказчиком и подрядчиком.

Рабочая документация (РД) вместе со сметной документацией должны передаваться подрядчику. Строительная организация на основе ПОС, используя рабочую документацию, разрабатывает ППР на предстоящие объемы работ, в первую очередь на подготовительный период.

Плановое начало в строительстве объектов госзаказа находит свое отражение в требовании представления утвержденного титульного списка.

Титульные списки (ТС) — это перечни объектов строительства госзаказа, составленные заказчиками и утвержденные госорганом в установленном порядке (обязательны для государственных предприятий и организаций). В них указывают место строительства, время его начала и окончания, объем капитальных вложений на планируемый год, размер и сроки ввода в действие мощностей и основных фондов.

В ТС включают лишь объекты, обеспеченные утвержденной проектно-сметной документацией. ТС является основным и неизменным документом на весь период строительства как для планирования, так и для финансирования строительства, предоставления кредитов и выделения ресурсов.

При их составлении учитывают необходимость концентрации денежных средств на сдаточных объектах, а по вновь начинаемым и переходящим стройкам — обеспечение средств в размере не менее установленных нормами продолжительности строительства. ТС составляют на весь период строительства, а внутрипостроечный (годовой ТС) — на планируемый год.

Строительство новых объектов разрешается начинать только после проведения всей необходимой подготовки к строительству. Под подготовкой строительного производства понимается комплекс мероприятий организационного и технического характера, способствующий развертыванию и осуществлению строительства в сроки, установленные проектом.

Подготовка к строительству осуществляется до начала строительно-монтажных работ. На первом этапе подготовки к строительству до начала работ на строительной площадке должен быть выполнен ряд организационных мероприятий.

Организационные подготовительные мероприятия проводят организации — застройщики, и только в случае необходимости к работе привлекаются проектные организации и подрядные строительные организации. При строительстве крупных предприятий застройщики создают дирекцию строящегося предприятия.

На строительных площадках с относительно небольшим числом объектов второй и третий этапы подготовки, как правило, совмещаются. Внеплощадочные и внутриплощадочные подготовительные работы получили название технической (инженерной) подготовки.

Время проведения внеплощадочных и внутриплощадочных подготовительных работ называется подготовительным периодом.

Согласно Земельному кодексу для строительства промышленных предприятий и иных несельскохозяйственных нужд предоставляются, по согласованию с собственником земли (землевладельцем, землепользователем), земельные участки несельскохозяйственного назначения или непригодные для сельского хозяйства либо сельскохозяйственные угодья худшего качества по кадастровой оценке. Для строительства линий электропередач, связи, дорог, магистральных трубопроводов и других линейных сооружений допускается предоставление земель более высокого качества. Данные объекты размещаются главным образом вдоль дорог, существующих трасс и границ полей севооборотов.

Предприятия, учреждения, организации, заинтересованные в строительстве объекта, обращаются в местную администрацию района (города) с ходатайством о предварительном согласовании места его размещения, обосновав примерные размеры земельных участков и сроки пользования землей.

Строительство новых объектов разрешается начинать только после проведения всей необходимой подготовки к строительству.

Под подготовкой строительного производства понимается комплекс мероприятий организационного и технического характера, способствующий развертыванию и осуществлению строительства в сроки, установленные проектом.

Подготовка к строительству осуществляется до начала строительно-монтажных работ. Подготовка к строительству крупных объектов включает три этапа:

1-й — организационные подготовительные мероприятия;

2-й — внеплощадочные работы;

3-й — внутриплощадочные подготовительные работы.

На первом этапе подготовки к строительству до начала работ на строительной площадке должен быть выполнен ряд организационных мероприятий.

Организационные подготовительные мероприятия проводят организации — застройщики, и только в случае необходимости к работе привлекаются проектные организации и подрядные строительные организации.

При строительстве крупных предприятий застройщики создают дирекцию строящегося предприятия.

К организационным подготовительным мероприятиям, проводимым до начала работ на строительной площадке, относятся:

* обеспечение строительства проектно-сметной документацией. Такое обеспечение лежит на обязанности заказчика (застройщика). Строительство новых предприятий, зданий, сооружений разрешается начинать только при наличии проектной документации и прежде всего утвержденного технического (технорабочего) проекта;

* выбор площадки строительства и получение земельного участка для строительства объекта. Выбор площадки для строительства осуществляется в соответствии с требованием Земельного кодекса и с учетом схемы развития и размещения предприятий отрасли региона. Площадка для строительства определяется также с учетом проектной документации, развития соответствующих коммуникаций и сетей, железных и автомобильных дорог, энергосистем;

* размещение заказов на строительные материалы, необходимые конструкции, предусмотренные в проекте;

* размещение заказов на первоочередные поставки оборудования для строящегося предприятия;

* решение вопроса о порядке использования местных строительных материалов (песок, гравий, щебень и др.);

* определение строительной организации и заключение с ней договора-подряда;

* оформление в банке финансирования строительства.

Второй этап: внеплощадочные подготовительные работы.

К внеплощадочным подготовительным работам относятся следующие основные виды работ:

1) строительство подъездных путей к строительной площадке;

2) строительство линий связи, электропередачи, водопровода, канализационных сооружений; присоединение к источникам получения воды и газа, пара; закладка карьера по добыче песка, гравия, камня.

К внутриплощадочным подготовительным работам (третий этап) относятся:

1) создание геодезической разбивочной основы для строительства (установка высотных реперов, прокладка главных осей зданий, (красных линий);

2) расчистка территории строительной площадки, снос не используемых в процессе строительства строений, пересадка деревьев, срезка и складирование растительного слоя грунта; планировка территории; создание складского хозяйства для строительных материалов и конструкций; устройство средств пожаротушения, связи и сигнализации.

На строительных площадках с относительно небольшим числом объектов второй и третий этапы подготовки, как правило, совмещаются.

Внеплощадочные и внутриплощадочные подготовительные работы получили название технической (инженерной) подготовки.

Время проведения внеплощадочных и внутриплощадочных подготовительных работ называется подготовительным периодом.

Договор строительного подряда — это соглашение между двумя организациями — заказчиком и подрядчиком. Договор строительного подряда заключается на строительство или реконструкцию предприятия, здания (в том числе жилого дома), сооружения или иного объекта, а также на выполнение монтажных, пусконаладочных и иных неразрывно связанных со строящимся объектом работ. Правила о договоре строительного подряда применяются также к работам по капитальному ремонту зданий и сооружений.

Порядок заключения договора строительного подряда. Для составления проекта генерального или годового договора подряда на капитальное строительство заказчик обязан передать подрядчику следующую документацию: утвержденный титульный список стройки; документ об отводе земельного участка под строительство; внутрипостроечный титульный список на первый год строительства, график передачи в первом году строительства оборудования и материалов, обеспечение которыми возложено на заказчика; проектно-сметную документацию. В договоре строительного подряда указываются вопросы обеспечения строительства материалами, в том числе деталями и конструкциями.

Обязанность по обеспечению строительства материалами. От организации строительного производства в значительной мере зависят эффективность капитальных вложений и сроки ввода в эксплуатацию объектов.

К элементам организации строительного производства относятся:

— проектирование организации строительства;

— проектирование производства работ;

— внедрение поточного метода строительства.

Проект организации строительства составляют проектные организации на стадии разработки технического проекта. Он входит в состав технического (техно-рабочего) проекта в виде самостоятельного раздела.

Проект организации строительства включает следующие материалы:

В состав проекта организации строительства входят:

* календарный план строительства, в котором указываются очередность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, пусковых комплексов.

К плану прилагаются графики потребности в строительных материалах;

* строительный генеральный план с расположением на нем постоянных и временных зданий и сооружений, складов, дорог и т.п.;

* пояснительная записка, в которой содержится краткая характеристика условий строительства и др.;

* ведомости основных объемов работ с расчетом потребности в строительных материалах;

* потребность в кадрах специалистов-строителей.

Проект организации строительства служит основанием для составления проекта производства работ.

Планово-экономические мероприятия, выполняемые при подготовке строительного производства, включают:

подготовку перспективного и текущего планов подрядных работ СМО с анализом намечаемых заказчиком объемов и структуры работ с точки зрения их соответствия производственной мощности строительных подразделений с учетом возможностей ввода объектов в действие в установленные сроки;

решение вопросов о необходимости создания, передислокации или наращивания производственных мощностей СМО;

заключение с заказчиками генеральных и годовых подрядных договоров на строительство;

согласование с государственным заказчиком и утверждение внутрипостроечных.

Программное обеспечение подготовки строительного производства. Имеющиеся программные пакеты позволяют полностью компьютеризировать решение основных задач подготовки производства:

подготовка и обработка ПСД;

формирование и расчет финансовой программы СМО;

разработка календарных планов или сетевых графиков производства СМР;

разработка оперативных недельно-суточных (декадных) графиков СМР;

расчет потребности и разработка графиков поставки материалов, деталей, конструкций и оборудования;

разработка графиков движения рабочей силы по строительству в целом и отдельным подрядчикам.

3. Методы производства работ в практике строительства

В проекте производства работ могут быть предусмотрены мероприятия по организации всех работ или части методом бригадного подряда на основе хозяйственного расчета, стимулирующего экономное расходование материальных ресурсов, снижение срока строительства и повышение качества строительных работ.

Проект производства утверждается главным инженером строительной организации, а разделы проекта по монтажным работам — главным инженером субподрядной строительно-монтажной организации. Проект производства работ передается на строительную площадку до начала работ.

Все изменения и отклонения принятых решений в проекте производства работ должны фиксироваться в журнале работ, который является первичным производственным документом, отражающим фактическое состояние стройки. Форма журнала работ приведена в СНиП «Организация строительного производства».

В проекте организации производства работ предусматривается метод производства работ. организационный технический подготовка строительное

В практике строительства применяются три метода производства работ: последовательный, параллельный и поточный.

При последовательном методе работы на каждом последующем участке (здании, объекте) начинаются только после их завершения на предыдущем. Такой метод не позволяет рационально использовать кадры. Часть кадров строителей находится в ожидании завершения предыдущего участка.

При параллельном методе работы выполняются на ряде объектов (захватах) одновременно. В этом случае продолжительность строительства может сокращаться, но при этом методе наблюдается рассредоточение рабочих по многим объектам, требует привлечения большого количества рабочих.

При параллельном методе наблюдается рассредоточение строительных материалов по начатым стройкам.

При поточном методе общий технологический процесс строительства расчленяется на части (например, устройство фундамента, стен, перекрытий, покрытий и т.д.), которые выполняют отдельные бригады. В этом случае работы на последующем объекте (захватке) начинают сразу после окончания на предыдущем объекте. И работы, таким образом, выполняются без перерыва.

Сетевые графики представляют собой графическое отражение технологии строительного производства. Отличительной чертой сетевого графика является четкая взаимосвязь между работами при строгой технологической последовательности их выполнения.

Заключение

От организации строительного производства в значительной мере зависят эффективность капитальных вложений и сроки ввода в эксплуатацию объектов. Итак, подготовка строительного производства — это комплекс мероприятий (организационных, технических, экономических, и др.), осуществляемый с целью своевременного и качественного выполнения работ на объекте. В подготовке строительного производства принимают участие заказчик, подрядчик, надзорные органы и др. организации. Различают два вида ПСП:

1) Подготовка производственно-хозяйственной деятельности СМО:

2) Подготовка к возведению объектов и комплексов, подразделяющаяся на:

Организационная подготовка. Производится в основном заказчиком (застройщиком) и заключается в:

? финансирование объекта (заказчик при необходимости разрабатывает бизнес план инвестиционного строительного объекта);

? получение разрешительной документации на строительство;

? отвод земельного участка;

? подряд на проектирование;

? переселение жильцов (при необходимости);

? размещение и оплата заказчиком заказов на оборудование для эксплуатации объекта;

? организация проектно-изыскательских работ;

? проведение тендеров и выбор подрядных организаций.

Для последующего осуществления контроля за строительством объекта, заказчик назначает лиц, осуществляющих надзор.

Технологическая подготовка. Осуществляется как до начала, так и в процессе строительства. Заключается в реализации решений, заложенных в ППР (обеспечение исполнителей материалами и инструментом, безопасная организация рабочих мест и др.).

Ее производит производственный отдел.

1. Леденев, В.И. Организация и технология ремонтно-строительных работ при реконструкции и капитальном ремонте гражданских зданий. Ч. 1. Общие сведения. Восстановление и усиление оснований и фундаментов: учеб. пособие / В.И. Леденев, И.В. Матвеева, Е.В. Аленичева, И.В.

Гиясова. — Тамбов: Изд-во Тамб.

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Порядок заключения договора строительного подряда. Стороны в договоре строительного подряда. Существенные условия договора строительного подряда.

Содержание договора строительного подряда. Гарантии качества в договоре строительного подряда.

курсовая работа [48,8 K], добавлен 06.02.2007

Понятие и сущность договора строительного подряда. Стороны договора строительного подряда. Оплата генподрядчиком работ, выполненных субподрядчиком.

Условие о сроке окончания работ. Сдача и приемка выполненных работ. Ответственность за нарушение договора.

курсовая работа [57,8 K], добавлен 23.04.2012

Виды договора подряда. Отграничение договора подряда от смежных договоров. Понятие и особенности договора строительного подряда.

Общая характеристика: стороны в договоре подряда, предмет, цена, спрос и форма договора, ответственность за исполнение.

контрольная работа [20,9 K], добавлен 02.08.2008

История подрядных отношений в строительстве. Понятие договора строительного подряда. Права и обязанности сторон по договору строительного подряда.

Особенности подрядных отношений в строительстве. Техническая документация и смета. Сдача и приемка работ.

курсовая работа [40,6 K], добавлен 29.04.2011

3 этапа строительного процесса. Технико-экономические исследования целесообразности строительства объекта. Проектирование объекта и инженерно-техническая подготовка к строительству.

Стадии кругооборота капитальных вложений, задачи строительной индустрии.

контрольная работа [15,9 K], добавлен 04.06.2009

Описание места строительства, природно-климатических условий, организационно-технологической документации, объемно-планировочных и конструктивных характеристик объектов комплекса. Проектирование строительного хозяйства и общеплощадочного стройгенплана.

курсовая работа [1,2 M], добавлен 27.04.2012

Планирование уровня механизации строительного производства и использования строительных машин. Планирование поставок и списания машин. Определение коэффициента сменности парка.

Планирование материально-технического обеспечения строительного производства.

Источник

Большая Энциклопедия Нефти и Газа

Инженерно-техническая подготовка включает приемку, проверку и изучение проекта, разработку с участием линейных инженерно-технических работников проекта производства работ ( ППР) в объеме, обеспечивающем полную предварительную заготовку необходимых монтажных изделий, конструкций, узлов и блоков, а также проведение монтажных работ наиболее прогрессивным методом. [1]

Инженерно-техническая подготовка заключается в разработке проекта производства монтажных и наладочных работ. [2]

Инженерно-техническая подготовка производства предусматривает изучение проектно-сметной документации, характерных особенностей и технологии объекта, разработку проекта производства работ ( ППР) на основе рабочего проекта и замеров в натуре на объектах. В зависимости от планируемых сроков выполнения монтажных работ инженерно-техническая подготовка делится на текущую и перспективную. [3]

Инженерно-техническую подготовку производства в монтажном управлении выполняет участок подготовки производства ( УПП), подчиняющийся главному инженеру. [4]

В разделе инженерно-технической подготовки было обращено внимание на необходимость централизованного изготовления максимального количества транспортабельных трубных узлов и трубных деталей. [5]

Особое место в инженерно-технической подготовке работ по монтажу технических средств АСУ ТП занимает обеспечение объектов монтажа проектной документацией, проектами производства работ ( ППР), инструкциями, нормалями, ценниками и другой документацией. [7]

К таким работам относятся: инженерно-техническая подготовка — включает рассмотрение проекта автоматизации и составление проекта производства работ для выполнения монтажных работ наиболее прогрессивным методом; материально-техническая подготовка — включает заготовку материалов, монтажных изделий, конструкций, узлов и блоков; изготовление нестандартных изделий и конструкций; доставку материалов, укрупненных узлов, блоков и комплексного оборудования в зону монтажа; организационная подготовка — включает организацию комплексных бригад; организацию приобъектных мастерских, прорабских и складских помещений, организацию необходимых транспортных средств; обеспечение ритмичной работы и безопасных условий труда; контроль за выполнением строительными организациями закладных деталей и проемов в строительных конструкциях и элементах зданий, а также за своевременным представлением ими и механомонтаж-ными организациями фронта работ. [8]

Однако в стадии проектирования, инженерно-технической подготовки или строительства находятся несколько установок на действующих заводах или новые НПЗ, в технологических схемах которых закладываются решения, обеспечивающие повышение качества нефтепродуктов с учетом требований по охране окружающей среды. [9]

Обучение современного рабочего должно включать элементы инженерно-технической подготовки и обеспечивать достаточный объем знаний в области комплексной механизации и автоматизации производства. [10]

Для повышения квалификации сварщиков и получения ими знаний, включающих элементы инженерно-технической подготовки , непосредственно на предприятиях и в организациях создаются производственно-технические курсы и школы по изучению передовых способов сварки. [11]

Одним из важнейших условий эффективной реконструкции предприятий, зданий и сооружений является инженерно-техническая подготовка объекта , выполнение всего комплекса работ подготовительного периода, первоочередное завершение работ нулевого цикла, усиления оснований, фундаментов и других конструктивных элементов. [12]

Обучение современного рабочего должно проводиться на широкой профессионально-технической базе, включая элементы инженерно-технической подготовки , обеспечивающей необходимый объем знаний в области комплексной механизации и автоматизации производства. [13]

В настоящее время в техническое обучение молодых рабочих следует включать некоторые элементы инженерно-технической подготовки . [14]

Для успешного применения индустриальных конструкций очень важно, насколько качественно и тщательно будет выполнена инженерно-техническая подготовка к монтажным работам, и в первую очередь это относится к уменьшению степени внешней и внутренней стесненности объекта. [15]

Источник

3. Подготовка строительного производства

3.1. Основные организационные мероприятия и работы подготовительного периода в строительстве

Строительство новых, расширение и реконструкцию су­ществующих зданий и сооружений разрешается начинать только после проведения всей необходимой подготовки к строительству.

Подготовка строительного производства в силу специ­фики процесса проектирования и создания конечной продук­ции, готовых к эксплуатации зданий и сооружений, имеет свои особенности, охватывает организационные мероприятия и работы подготовительного периода и подразделяется на следующие составляющие:

общая организационно-техническая подготовка к строительству;

техническая (инженерная) подготовка к строительству объектов и их комплексов;

техническая и технологическая подготовка строитель­ного производства.

Общая организационно-техническая подготовка пред­шествует работам подготовительного периода. Сроки их вы­полнения не регламентируются нормами продолжительности строительства.

Основные мероприятия общей организационной подго­товки (рис. 3.1) выполняют в основном заказчики и проект­ные организации и лишь частично генподрядные и субпод­рядные строительные организации.

На стадии организационной подготовки строительства исполнитель работ (подрядчик) может проверить возмож­ность реализации проекта известными методами. Он может определить при необходимости:

потребность в разработке новых технологических приемов и оборудования;

возможность приобретения материалов, изделий и оборудования, применение которых предусмотрено проект­ной документацией;

соответствие фактического расположения мест и условий подключения временных инженерных коммуника­ций к постоянным сетям для обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, указанным в проектной документации.

При получении проектной документации подрядчику следует проверить наличие в применяемой им организаци­онно-технологической документации документированных процедур на все виды производственного контроля качества, проверить их полноту и при необходимости откорректиро­вать их, а также разработать недостающие.

На основе проектной документации подрядчику необхо­димо подготовить схемы расположения разбиваемых в натуре осей зданий и сооружений, знаков закрепления этих осей и монтажных ориентиров, а также расположения конструкций и их элементов относительно этих осей и ориентиров. Схемы разрабатывают исходя из условия, что оси и ориентиры, раз­биваемые в натуре, должны быть технологически доступны­ми для наблюдения при контроле точности положений эле­ментов конструкций на всех этапах строительства. Одновре­менно следует откорректировать имеющуюся и разработать при необходимости новую методику выполнения и контроля точности геодезических разбивочных работ, правила нанесе­ния и закрепления монтажных ориентиров.

Подрядчику следует выполнить обучение персонала, а также заключить с аккредитованными лабораториями договоры на выполнение тех видов испытаний, которые под­рядчик не может выполнить собственными силами.

Подготовительный период, следующий после выполне­ния организационных мероприятий, включает работы, ко­торые необходимо выполнить, чтобы подготовить площадку к строительству объекта. Поэтому перед непосредственным производством строительно-монтажных работ (СМР) на объектах и их комплексах осуществляется техническая (ин­женерная) подготовка к строительству (рис. 3.2).

Этот период составляет достаточно существенную часть от общей продолжительности строительства, примерно 10%.

Техническая подготовка строительного производства осуществляется подрядчиком. Ее цель заключается в том, чтобы «физически» осуществить мероприятия на строительной площадке, запланированные организационной подготовкой.

По месту выполнения техническая подготовка подраз­деляется на внеплощадочные, внутриплощадочные работы по подготовке к проведению СМР.

На строительных площадках с относительно небольшим числом объектов внеплощадочные, внутриплощадочные подготовительные работы, как правило, совмещаются.

Техническая и технологическая подготовка к строи­тельному производству (рис. 3.3) представляет собой указан­ную подготовку к выполнению строительно-монтажных работ на объектах. Она осуществляется и в подготовительный пе­риод к строительству объектов, и в течение всего периода их возведения строительно-монтажными организациями.

Заключается техническая и технологическая подготовка в создании таких производственных условий, которые обес­печивали бы нормальное выполнение строительно-монтажных работ по возведению зданий и сооружений. Для всех бригад должны быть созданы одинаковые условия по подго­товке производства, обеспечению их материально-техниче­скими ресурсами, созданию фронта работ.

Задачей технологической подготовки является системати­ческое повышение организационно-технологического уровня строительного производства, его интенсификации, внедрение передовой технологии и улучшение качества строительной продукции.

Рис. 3.1. Мероприятия общей организационно-технической подготовки к строительству

Рис. 3.2. Техническая подготовка к строительству объектов

Рис. 3.3. Техническая и технологическая подготовка к строительному производству

Организационную основу технологической подготовки к производству строительно-монтажных работ на объектах со­ставляет разработка или использование:

карт трудовых процессов строительного производства;

технологических карт на выполнение комплексов работ;

проекта производства работ на объекте;

проекта организации строительства на комплекс объ­ектов и застройку жилого микрорайона и т. д.

Процесс технологической подготовки строительного производства на всех этапах его развития носит непрерыв­ный характер и постоянно совершенствуется с учетом дости­жений прогресса.

Своевременная и в необходимом объеме технологическая подготовка создает предпосылки для ритмичной работы по графику, улучшает качество строительства и экономические показатели строительной организации.

Источник